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最新車隊隊長上半年工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 08:48:07
最新車隊隊長上半年工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-07 08:48:07     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車隊隊長上半年工作總結(jié)篇一

一,、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

隨著___的快速發(fā)展,作為車隊隊長,,我深感自己文化知識的不足,,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,,堅持抽時間,、擠時間學(xué)習(xí),堅持在干中學(xué),、在學(xué)中干,,在實踐中提高。在學(xué)習(xí)中,,我始終堅持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位;其次,,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦,。除加強自身學(xué)習(xí)外,,我還鼓勵、組織車隊員工進(jìn)行駕駛技能,、車輛維護(hù)知識等方面的學(xué)習(xí),、交流。

通過學(xué)習(xí),,我深深體會到,,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。因此,,工作中,我全身心的投入,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,堅持以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,凡是要求別人不做的,,自己首先不做,,要求別人做到的,自己必須首先做到,,堅持在規(guī)章制度面前,,人人平等。在廉潔自律方面,,堅持立黨為公,不以權(quán)謀私,時刻做到警鐘長鳴,。

今年以來,,我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,,做好車隊安全生產(chǎn),、設(shè)備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準(zhǔn)定位,,銳意進(jìn)齲這得益于車隊有一個團(tuán)結(jié)向上的管理集體,。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,,很支持,。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力,,盡職盡責(zé)地工作,,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),,使車隊的管理和各項工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展,。

二、圍繞各項工作目標(biāo),,努力抓好經(jīng)營管理

1,、加強內(nèi)部管理,提升工作效力,。中國有句古話,,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,,圍繞今年公司,、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實制度必到位,。一方面,,不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度,規(guī)范車隊各項管理,,確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,,結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際,重點加強對運單,、油料,、司助考勤,、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,,車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化,、制度化管理的方向發(fā)展。

2,、狠抓安全管理,,確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格執(zhí)行三個“禁令”,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實,、貫徹執(zhí)行要務(wù)實,、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,,認(rèn)真落實了公司,、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,,徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的被動的灌輸模式,,大家能夠結(jié)合自己對安全行車,車輛維修,、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌,、電腦飛信等方式,,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,,確保安全行車,。

3、夯實設(shè)備管理,,奠定運行基矗設(shè)備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,,是我們安全生產(chǎn)運行的基矗我堅持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案,,督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備,,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,,做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,具體運行操作與效益兌現(xiàn),。今年以來,車隊無一起人為設(shè)備管理事故,,無一起人為設(shè)備責(zé)任損失,。

我還堅持組織每周一次的車隊設(shè)備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并將檢查后的結(jié)果和處理決定,,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進(jìn)行公布,,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查,。從以上方面確保車輛的安全行駛,。

車隊隊長上半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,坐在電腦前,,我感慨萬千,。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來的工作,,雖平常單調(diào),,但一路走來,仍有不少心得體會,。下面簡單總結(jié)匯報一下:

一,、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),,不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,履行了職責(zé),、起到了表率作用,,推動了車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來,,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,。

(二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作,。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點,,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。

(三)聯(lián)系實際,,全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,我利用各種場合,、機會,,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體,、顧大局;其次,,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,,認(rèn)真落實,、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循,、有據(jù)可依,。

二、工作中存在的問題

一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,,我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點依然存在。

三,、今后努力的方向

根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外,,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時,,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車隊隊長上半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,坐在電腦前,,我感慨萬千,。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來的工作,,雖平常單調(diào),,但一路走來,仍有不少心得體會,。下面簡單總結(jié)匯報一下:

一,、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),,不允許自己有絲毫的懈怠,,在工作崗位上,履行了職責(zé),、起到了表率作用,,推動了車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識,,初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,。

(二)屬盡職守,,認(rèn)真做好本職工作。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點,,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。

(三)聯(lián)系實際,,全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,,首先,我利用各種場合,、機會,,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體,、顧大局;其次,,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題,,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,,認(rèn)真落實,、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依,。

二,、工作中存在的問題

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,,我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點依然存在。

三,、今后努力的方向

根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外,,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝!同時,,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車隊隊長上半年工作總結(jié)篇四

20xx年,小車服務(wù)大隊在x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,深入學(xué)習(xí)xx大貫徹“兩會”精神,,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職:

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

隨著快速發(fā)展,,作為車隊隊長,,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,,在繁忙的工作中,,堅持抽時間、擠時間學(xué)習(xí),,堅持在干中學(xué),、在學(xué)中干,在實踐中提高,。在學(xué)習(xí)中,,我始終堅持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運用,,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦,。除加強自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵,、組織車隊員工進(jìn)行駕駛技能,、車輛維護(hù)知識等方面的學(xué)習(xí)、交流,。

通過學(xué)習(xí),,我深深體會到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。因此,工作中,,我全身心的投入,,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,,凡是要求別人不做的,,自己首先不做,要求別人做到的,,自己必須首先做到,,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等,。在廉潔自律方面,,堅持立黨為公,不以權(quán)謀私,,時刻做到警鐘長鳴,。

今年以來,我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,,做好車隊安全生產(chǎn),、設(shè)備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準(zhǔn)定位,,銳意進(jìn)齲這得益于車隊有一個團(tuán)結(jié)向上的管理集體,。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,,很支持,。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力,,盡職盡責(zé)地工作,,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),,使車隊的管理和各項工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展,。

二、圍繞各項工作目標(biāo),,努力抓好經(jīng)營管理

1,、加強內(nèi)部管理,提升工作效力,。中國有句古話,,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,,圍繞今年公司,、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,,落實制度必到位,。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度,,規(guī)范車隊各項管理,,確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際,,重點加強對運單,、油料、司助考勤,、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善,。目前,車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,。

2,、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn),。我能夠認(rèn)真落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行三個“禁令”,,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實,、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,。一是在車隊安全管理工作中,,認(rèn)真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識,。這種做法,,徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的被動的灌輸模式,大家能夠結(jié)合自己對安全行車,,車輛維修,、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌,、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,,為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,,確保安全行車。

3,、夯實設(shè)備管理,,奠定運行基矗設(shè)備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基矗我堅持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤,,要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案,,督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備,并對車庫車輛的停放,,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,,做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤,具體運行操作與效益兌現(xiàn),。今年以來,,車隊無一起人為設(shè)備管理事故,,無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。

我還堅持組織每周一次的車隊設(shè)備大檢查工作,,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并將檢查后的結(jié)果和處理決定,,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進(jìn)行公布,,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查,。從以上方面確保車輛的安全行駛,。

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