隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

可行性研究報告編制篇一

3）價格優(yōu)勢,。

1）作坊式門店,，環(huán)境差，沒有文化氛圍,；

2）缺乏經(jīng)營管理意識,，得過且過；

書店定位銷售按照薊縣的市場情況,，每天銷量估計為75本,，則營業(yè)額可達(dá)1500元。

正常估計：書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右,，月營業(yè)額達(dá)到45000元,。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元,，即：一般情況下,，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資,。

在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,，書店可以采取多種宣傳促銷手段,，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校,、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購買,，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

延伸服務(wù)：

銷售文體用具：紙張,、筆,。

代售郵冊、賀卡：

銷售計算機(jī)耗材：

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險,，無庸多言,。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要,。書店經(jīng)營的風(fēng)險相對較小,，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式,，三個月回款,，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,，書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理,，如何降低成本，開拓市場,，吸引讀者等方面了,。

需要做好以下工作：

盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資,；建立完備的會計制度,，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況,，全面分析,、解決問題。

書店定位是：在薊縣有一定競爭實(shí)力的特色書店,。能夠吸引一部分讀者,，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。

書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額,，形成長期的盈利能力,。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達(dá)到目標(biāo),，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式,，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資,，進(jìn)行發(fā)展,。

在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,，既可充分利用母店的圖書資源，擴(kuò)大影響提高知名度,；又節(jié)省投資,，降低成本。

可行性研究報告編制篇二

根據(jù)xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,，結(jié)合省廳,、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈,，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲,、住宿,、會議,、培訓(xùn)、商務(wù),、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。

（一）地理位置,。

工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處,，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué),，南臨xx廠,，北靠xx公司，附近有xx市公安局,、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,，地理位置優(yōu)越。

（二）基本建設(shè)情況,。

工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元,，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工,，xx年10月竣工,，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證,、消防合格證,、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米,。

（三）基本布局及設(shè)施配備情況,。

1、基本布局,。工會大廈主體分為九如堂,、全順樓、辦公樓三部分,。

（1）九如堂,。共3層，為餐飲娛樂,、會議接待,、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,，可容納500余人同時就餐,，其內(nèi)部的吧臺、灶房,、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整,。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華,，設(shè)施齊全,，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個,。三樓為面積達(dá)600平方米,，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市,、局級會議,，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本,、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個,，以及裝潢考究的茶藝室。

（2）全順樓,。共5層,，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，現(xiàn)有客房56間,，床位112個，分為豪華套間,、標(biāo)準(zhǔn)間,、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,，美觀規(guī)范,，布局合理,。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室,。

（3）辦公樓,。建筑面積1000平方米，共3層,，每層有辦公室9間,，樓前設(shè)有停車場。

2,、設(shè)施配備情況,。水、電,、暖,、煤氣、有線電視齊全,，費(fèi)用全部結(jié)清,，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦,，暖氣為熱力公司供暖,。此外還配有鍋爐房,、假山,、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施,。

（四）前期經(jīng)營情況,。

工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年,。xx公司租賃工會大廈后作為酒店,、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,，于xx年8月6日試營業(yè),，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,，現(xiàn)該公司由于流動資金困難,，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理,。據(jù)該酒店,、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間,，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,，其中餐飲收入1.6萬元,，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元,；平均每天支出為2.0萬元,，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資,、管理費(fèi),、稅費(fèi)0.6萬元，水,、電,、暖、煤氣等支出0.5萬元,，其他支出0.1萬元,。

（一）項目背景。

1,、市場前景廣闊,。隨著xx市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移,，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地,。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣,、消費(fèi)層次高,、社會影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運(yùn)作,，已經(jīng)與xx大廈,、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,，市場前景非常廣闊,。

2、各方面條件優(yōu)越,。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目,，必須開展申辦手續(xù)、購置土地,、施工建設(shè),、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長,，而且需要巨額資金投入,。租賃工會大廈項目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地,、基礎(chǔ)建設(shè),、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具,，只要辦理完租賃,、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越,。同時,，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,，租期可視經(jīng)營情況或長或短,，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性,。

3,、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,，開發(fā)為集餐飲、住宿,、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）,。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場所,，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,，可以將我單位的辦公場所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)辦公,、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）項目意義,。

1、提高影響,，樹立形象,。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,，能夠擁有一個充分宣傳,、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響,，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用,。

2,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展,。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐,，同時也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面,。

3,、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè),。xx局租賃工會大廈,，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議,、培訓(xùn),、接待場所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席,、慶祝、聯(lián)歡,、競賽活動的場所,，方便干部職工的生活。

4,、積累經(jīng)營經(jīng)驗,，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計,、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件,。

5、安置富余人員,，減輕就業(yè)壓力,。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢,，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機(jī)會，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流,，減輕各單位的就業(yè)壓力,。

（一）項目名稱：租賃工會大廈。

（二）租賃單位：xx局,。

（三）經(jīng)營單位：xx,。

（四）租賃期限：暫定3年。

（五）年度租金：80萬元（報價,，原承租單位裝修,、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。

（六）初期投入：200萬元,。其中年度租金80萬元,，啟動資金120萬元。

（七）資金來源：xx自籌解決,。

（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書,，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自我積累,、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制,，下設(shè)財務(wù)部,、企管部、公關(guān)部,、客房部,、餐飲部等機(jī)構(gòu)。

（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心,，并對其酒店,、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶,，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象,。

（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會大廈作為一個獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作,，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。

工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),，附近人口稠密、單位密集,、客流量大,，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況,，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下,。

（一）酒店收入。

按照每年300天,，平均每天營業(yè)收入1.5萬元,，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元,。

（二）客房收入,。

按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元,，入住率50％,，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元,。

租賃工會大廈后,，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。

由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商,。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作,，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

本項目具有投資少,、風(fēng)險小,、效益高、影響大,、操作簡便等特點(diǎn),，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用,，無論在經(jīng)營運(yùn)作上,、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的,。

附：市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》,。

市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。

可行性研究報告編制篇三

1.1.1項目名稱,。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項目1.1.2項目性質(zhì),。

擴(kuò)建1.1.3項目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項目建設(shè)地點(diǎn),。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模,。

項目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾,、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,，同時,，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施,。項目建設(shè)完成以后,，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)市場競爭力,，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用,。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措,。

本項目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備,、立項,，然后進(jìn)入項目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗收階段,，預(yù)計總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）,。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣,。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾,、枕巾,、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成,。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗,、花型高雅,、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地,，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞,。

1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：

論述建設(shè)項目的必要性及意義,。

對本項目有關(guān)的技術(shù)可靠性,、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證,。

在以上論證的基礎(chǔ)上,，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計分析，為項目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù),。

（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料,。

1.5編制原則。

1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,，地方項目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向,，確定項目建設(shè)方向和規(guī)模,；

4．在研究過程中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策,、法規(guī)，搞好環(huán)保,、節(jié)能,、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。

1.6編制范圍,。

企業(yè)管理狀況,，在對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項目建設(shè)的必要性和可行性,，提出建設(shè)方案,，制定項目實(shí)施計劃，估算項目投資,，進(jìn)行社會,、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見,，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策,。

本項目報告從項目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)條件,、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù),、投資估算與籌措,、社會評價等方面對該項目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：

1.本項目原料,、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列,，因此，本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃,。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,，具有很好的社會效益,。

2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤,，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行,，項目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力,，產(chǎn)品市場前景廣闊,，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3.從建設(shè)條件方面看，項目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn),，能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先,，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好,。

4.本項目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,，300萬條浴巾和。

50萬條毛巾被的規(guī)模,。經(jīng)測算,，本項目運(yùn)營后，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元,，利潤總額1261.9萬元,，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元,，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）,。該項目盈利能力,、盈虧平衡、財務(wù)收益分析較好,，表明該項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力,，具有財務(wù)上的可行性。

綜上所述,，本項目技術(shù)先進(jìn),、設(shè)計合理、盈利能力較好,、抗風(fēng)險能力強(qiáng),，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項目的建設(shè)是可行的,。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

可行性研究報告編制篇四

總論作為可行性報告的首要部分,，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便,。

第二部分投資項目建設(shè)可行性,。

第三部分投資項目市場需求分析,。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價格,、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性,。在可行性報告中,，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù),。

第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案,。

第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項目環(huán)保,、節(jié)能與勞動安全方案,。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù),、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī),、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價,，推薦技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì)，且布局合理,，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案,。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,，同時,，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述,。

第七部分投資項目組織和勞動定員,。

在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模,、項目組成和工藝流程,，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第八部分投資項目實(shí)施進(jìn)度安排,。

項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分,。項目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,，這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備,，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,，施工準(zhǔn)備,，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段,。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),，有些是相互影響的，前后緊密銜接的,，也有同時開展,，相互交叉進(jìn)行的。因此,，在可行性研究階段,，需將項目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡,，作出合理又切實(shí)可行的安排,。

第九部分投資項目財務(wù)評價分析。

第十部分投資項目財務(wù)效益,。

第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控,。

可行性研究報告編制篇五

元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱,，源鑫現(xiàn)代,、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力,，先后被獵豹汽車,、東南汽修、五菱,、東風(fēng)微車,、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才,，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。

大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛,、危險貨物運(yùn)輸車輛30余輛,，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊以及普通貨物運(yùn)輸車隊,。

為進(jìn)一步繁榮元江營運(yùn)行業(yè),，規(guī)范客運(yùn)市場秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理,。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排,。

元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,，其中大部份都以個體散運(yùn),，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落,。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪,，三輪摩托車客運(yùn)，公交客運(yùn),、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn),、出租汽車客運(yùn),。這些錯綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,，給元江縣城市客運(yùn)帶來了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象,。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一,、無人管理而滯留在元江電影巷,，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。

故,，結(jié)合元江縣道路情況,、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門,。當(dāng)前，出租汽車營運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征,，由于各各城市的普遍性存在,，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,，城市出租客運(yùn)是一個發(fā)展中旅游城市的象征,，也是一項十分必要客運(yùn)項目。

通過對出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,，甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客,。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩,，成為一道良好的風(fēng)景;其次,，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后,，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯栴},。故,，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理,，根據(jù)車輛保養(yǎng),、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響,，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁),。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,，統(tǒng)一安裝頂燈,、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng),。同時制定相應(yīng)的管理制度,、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。

成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后,，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù),、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī),，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn),。

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改,、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式,。

杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣,。在推廣過程中,，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性,、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn),。

因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列,，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,，仍存在爭議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省,，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式,，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性,、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見,，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提,，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次,，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,，我們在具體的應(yīng)用時,，是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感,，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生,。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注,。而作為本校教學(xué)一線的普通教師,，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,，能夠直面教育教學(xué)的問題,，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此,，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面,。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié),，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值,。

其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題,，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用,。

第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際,，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施,。

第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí),。

習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣,。

第五，在推廣過程中,，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式,。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六,，在推廣過程中,，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待,。

最后,，新模式實(shí)施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任,。

綜上所述,，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對,，是因為其他學(xué)校在實(shí)施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況,，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此,，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中,，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿,。

可行性研究報告編制篇六

對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明,。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計,。

§5.4.3建筑材料,。

進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表,。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動安全,。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

（1）項目的地理位置（附平面圖）,；

（2）地形,、地貌、土壤和地質(zhì)情況,；江,、河、湖,、海,、水庫的水文情況；氣象情況,；

（3）礦藏,、森林、草原,、水產(chǎn)和野生動物,、野生植物、農(nóng)作物等情況,；

（4）自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡,、溫泉,、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；

（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況,；

（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度,、健康狀況、地方病等情況,；

（7）大氣、地下水,、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況,；

（8）交通運(yùn)輸情況；

（9）其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染,、破壞現(xiàn)狀資料,。

§6.2項目主要污染源和污染物。

§6.2.1主要污染源,。

分析污染物的性質(zhì),、成分,、數(shù)量、危害程度,。

§6.2.2主要污染物,。

（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

可行性研究報告編制篇七

棗陽市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽市**鎮(zhèn)朝陽路,，現(xiàn)因交易成長必要，擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路,，詳細(xì)環(huán)境報告以下：

**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個大社交易室,、4個名譽(yù)分社，干部職工39人,。中斷200x年6月底,，名譽(yù)社各項存款11064萬元，各項貸款8621萬元,，總收益185萬元,，兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽(yù)社交易室始建于1998年,，因為當(dāng)時的交易范圍較小,，經(jīng)濟(jì)前提有限，交易和辦公場合比較狹窄,，辦法進(jìn)步,，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米,。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理,，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂,，很慶幸于名譽(yù)社安定辦理,。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因為當(dāng)時征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開,，慶幸于工作和糊口生涯辦理,。

名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來,，跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟(jì),，民營經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道（即漢孟路）兩邊，朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷,，原在名譽(yù)社開戶的民營經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn),，非常不便。

經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提,。

1,、交通便利,。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國道,，交通非常便利,，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項交易,，也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立,。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財,。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū),，沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家,、糧油收購兌換門市部16家,，磚瓦廠、手套廠,、糧食加工企業(yè)都漫衍于此,，同時，該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場,。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人,，此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財,。

3,、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米,，構(gòu)筑面積1200平方米,，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米,，能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長需求,，同時，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上,，能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開,，便于各項辦理工作。

4,、辦法進(jìn)步,。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收,。

綜上所述，根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長必要,，經(jīng)我社理事會探討,，同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路,，特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。

可行性研究報告編制篇八

第二節(jié)研究的內(nèi)容,。

第三節(jié)研究方法,。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。

第五節(jié)研究結(jié)論,。

一,、市場規(guī)模。

二,、競爭態(tài)勢,。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn),。

四,、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第二章改造方案項目總論,。

第一節(jié)改造方案項目背景,。

一、改造方案項目名稱,。

二,、改造方案項目承辦單位。

三,、改造方案項目主管部門,。

四、改造方案項目擬建地區(qū),、地點(diǎn),。

六、研究工作依據(jù),。

七,、研究工作概況。

一,、市場預(yù)測和項目規(guī)模,。

二、原材料,、燃料和動力供應(yīng),。

三、選址,。

四,、改造方案項目工程技術(shù)方案。

五,、環(huán)境保護(hù),。

六,、工廠組織及勞動定員。

七,、改造方案項目建設(shè)進(jìn)度,。

八、投資估算和資金籌措,。

九,、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。

十,、改造方案項目綜合評價結(jié)論,。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議,。

第三章改造方案項目投資環(huán)境分析,。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項目相關(guān)政策分析,。

一,、國家政策。

二,、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策,。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策,。

第三節(jié)地方政策,。

第四章改造方案項目背景和發(fā)展概況。

第一節(jié)改造方案項目提出的背景,。

一,、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二,、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由,。

第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。

一,、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果,。

二、試驗試制工作情況,。

三,、廠址初勘和初步測量工作情況。

四,、改造方案項目建議書的編制,、提出及審批過程。

第三節(jié)改造方案項目建設(shè)的必要性。

一,、現(xiàn)狀與差距,。

二、發(fā)展趨勢,。

三、改造方案項目建設(shè)的必要性,。

四,、改造方案項目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性,。

第五章改造方案行業(yè)競爭格局分析,。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一,、重點(diǎn)企業(yè)信息,。

二、企業(yè)地理分布,。

三,、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四,、企業(yè)從業(yè)人數(shù),。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一,、華北區(qū)域,。

二、東北區(qū)域,。

三,、西北區(qū)域。

四,、華東區(qū)域,。

五、華南區(qū)域,。

六,、西南區(qū)域。

七,、華中區(qū)域,。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一,、產(chǎn)品競爭策略二,、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略,。

四,、銷售競爭策略。

五,、服務(wù)競爭策略,。

六、品牌競爭策略,。

第六章改造方案行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考,。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析,。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析,。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析,。

第七章改造方案行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一,、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查,。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查,。

三,、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四,、替代產(chǎn)品調(diào)查,。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查,。

六,、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預(yù)測,。

一,、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二,、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析,。

三、價格預(yù)測,。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略,。

一、推銷方式,。

二,、推銷措施,。

三、促銷價格制度,。

四,、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。

第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模,。

一,、產(chǎn)品方案。

二,、建設(shè)規(guī)模,。

第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第八章改造方案項目建設(shè)條件與選址方案,。

第一節(jié)資源和原材料。

一,、資源評述,。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng),。

三,、需要作生產(chǎn)試驗的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇,。

一,、自然條件。

二,、基礎(chǔ)設(shè)施,。

三、社會經(jīng)濟(jì)條件四,、其它應(yīng)考慮的因素,。

第三節(jié)廠址選擇。

一,、廠址多方案比較,。

二、廠址推薦方案,。

第九章改造方案項目應(yīng)用技術(shù)方案,。

第一節(jié)改造方案項目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案,。

一,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二,、生產(chǎn)方法,。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四,、主要工藝設(shè)備選擇,。

五、主要原材料,、燃料,、動力消耗指標(biāo)。

六,、主要生產(chǎn)車間布置方案,。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一,、總平面布置原則,。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案,。

三,、倉儲方案。

四,、占地面積及分析,。

第四節(jié)土建工程。

一,、主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。

二,、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計,。

三、建筑材料,。

四,、土建工程造價估算。

第五節(jié)其他工程,。

一,、給排水工程。

二,、動力及公用工程,。

三、地震設(shè)防,。

四,、生活福利設(shè)施。

第十章改造方案項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全,。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀,。

第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物,。

一、主要污染源,。

二,、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案,。

一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì),、水文,、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二,、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響,。

三、改造方案項目對周圍自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響,。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案,。

五、綠化措施,，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化,。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算,。

第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論,。

第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一,、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析,。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施,。

三,、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四,、消防措施和設(shè)施方案建議,。

第十一章企業(yè)組織和勞動定員。

第一節(jié)企業(yè)組織,。

一,、企業(yè)組織形式。

二,、企業(yè)工作制度,。

第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn),。

一、勞動定員,。

二,、年總工資和職工年平均工資估算。

三,、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算,。

第十二章改造方案項目實(shí)施進(jìn)度安排。

第一節(jié)改造方案項目實(shí)施的各階段,。

一,、建立改造方案項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二,、資金籌集安排,。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓,。

四,、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

五,、施工準(zhǔn)備,。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,。

七,、竣工驗收。

第二節(jié)改造方案項目實(shí)施進(jìn)度表,。

一,、橫道圖。

二,、網(wǎng)絡(luò)圖,。

第三節(jié)改造方案項目實(shí)施費(fèi)用。

一,、建設(shè)單位管理費(fèi),。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi),。

三,、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四,、辦公和生活家具購置費(fèi)五,、勘察設(shè)計費(fèi)。

六,、其它應(yīng)支付的費(fèi)用,。

第十三章投資估算與資金籌措,。

第一節(jié)改造方案項目總投資估算。

一,、固定資產(chǎn)投資總額,。

二、流動資金估算,。

第二節(jié)資金籌措,。

一、資金來源,。

二,、改造方案項目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計劃,。

一,、投資使用計劃。

二,、借款償還計劃,。

第十四章財務(wù)與敏感性分析。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算,。

一,、生產(chǎn)總成本估算。

二,、單位成本,。

三、銷售收入估算,。

第二節(jié)財務(wù)評價。

第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價,。

第四節(jié)不確定性分析,。

第五節(jié)社會效益和社會影響分析。

一,、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響,。

二、改造方案項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性,。

三、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性,。

四,、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性,。

五,、改造方案項目對合理利用自然資源的影響,。

六、改造方案項目的國防效益或影響,。

七,、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十五章改造方案項目不確定性及風(fēng)險分析,。

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險,。

第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險。

第三節(jié)金融風(fēng)險,。

第四節(jié)政治風(fēng)險,。

第五節(jié)法律風(fēng)險。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險,。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險,。

第十六章改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。

第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究,。

一,、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。

二,、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對策,。

第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析,。

一,、改造方案行業(yè)投資機(jī)會分析。

二,、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析,。

第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風(fēng)險。

一,、政策風(fēng)險,。

二、環(huán)境因素,。

三,、市場風(fēng)險。

四,、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策,。

第十七章改造方案項目可行性研究結(jié)論與建議。

第一節(jié)結(jié)論與建議,。

一,、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

二,、對主要的對比方案進(jìn)行說明,。

三,、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

四,、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,，提出修改意見。

五,、對不可行的項目,，提出不可行的主要問題及處理意見。

第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議,。

第十八章財務(wù)報表,。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表,。

第三節(jié)損益表,。

第十九章改造方案項目投資可行性報告附件。

1,、改造方案項目位置圖,。

2、主要工藝技術(shù)流程圖,。

3,、主辦單位近5年的財務(wù)報表。

4,、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定,。

5、改造方案項目總平面布置圖,。

6,、主要土建工程的平面圖。

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表,。

8、改造方案項目投資概算表,。

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表,。

10,、現(xiàn)金流量表。

11,、現(xiàn)金流量表,。

12、損益表,。

13,、資金來源與運(yùn)用表,。

14、資產(chǎn)負(fù)債表,。

15,、財務(wù)外匯平衡表。

16,、固定資產(chǎn)投資估算表,。

17、流動資金估算表,。

18,、投資計劃與資金籌措表。

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表,。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表,。

21,、總成本費(fèi)用估算表。

22,、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表,。

可行性研究報告編制篇九

第一章??項目總論。

第二章??項目背景和發(fā)展概況,。

第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模,。

第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章??工廠技術(shù)方案,。

第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動安全,。

第七章??企業(yè)組織和勞動定員。

第八章??項目實(shí)施進(jìn)度安排,。

第九章??投資估算與資金籌措,。

第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價,。

第一章項目總論,。

§1.1項目背景。

§1.1.1項目名稱,。

企業(yè)或工程的全稱,，應(yīng)和項目。

建議書,。

所列的名稱一致,。

§1.1.2項目承辦單位。

§1.1.3項目主管部門。

§1.1.4項目擬建地區(qū),、地點(diǎn),。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件,。

（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策,、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7研究工作概況,。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

（1）市場需求量簡要分析,。

（2）計劃銷售量,、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測,。

（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）,。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料,、燃料和動力供應(yīng),。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格,、需用量及來源等,。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱,、規(guī)格,、年用量、來源及必要性,。

§1.2.3廠址,。

地理位置、占地面積及必要性,。

水源及取水條件,。

廢水、廢渣排放堆置條件,。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案,。

（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施,、輔助設(shè)施,、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容,。

（2）采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù)。