在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

可行性研究性報(bào)告篇一

a牙科診所位于慶春廣場(chǎng)，占地面積約為440平方米,。診所規(guī)模為10把牙椅,，每個(gè)牙椅都隔成單獨(dú)的診療空間。每個(gè)30平米左右,，一共占地300平米,。需要技工室，x線室，管理人員辦公室,，醫(yī)護(hù)人員休息室，候診室,，藥房等,。考慮到兒童就醫(yī)的特殊性,，特設(shè)兒科診室,，裝修布置特殊一些。另設(shè)特診室供專家使用,。

(1)運(yùn)作模式

在已經(jīng)有不少牙科診所進(jìn)入杭州市場(chǎng)并且占據(jù)了一定市場(chǎng)份額的情況下,，作為一個(gè)剛進(jìn)入的企業(yè)，我們應(yīng)該怎么做呢?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,，仔細(xì)地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，找出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)他們的不足之處,。需要注意的幾點(diǎn)：

1、 我們是專業(yè)化的牙科醫(yī)院,，但是牙科醫(yī)院很多,，一定要找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。現(xiàn)在的外資診所和普通的外企運(yùn)作模式差不多,，都是利用本地廉價(jià)的人力資本盈利,。而我們用外國(guó)的醫(yī)生，顯然會(huì)增加成本,，但也可以提高我們的地位和檔次,。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國(guó)最有錢的階層服務(wù),。外籍醫(yī)生由于語(yǔ)言不通需要配備翻譯之類的人員,，無(wú)形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務(wù)的特色所在,。

2,、因?yàn)檠揽圃\所是屬于服務(wù)型行業(yè)，所以有服務(wù)行業(yè)的特殊性,。要做好服務(wù)工作,，力求達(dá)到五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。盡力消除人們對(duì)牙醫(yī)的恐懼感,。特別是對(duì)老人小孩一定要照顧周到,。總之,，就是要做到與我們品牌相匹配的服務(wù),。另外,，要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，每一個(gè)員工的形象,，態(tài)度和一些細(xì)節(jié)都會(huì)影響到客戶的滿意度,。一個(gè)滿意的客戶會(huì)告訴他十個(gè)朋友，而不滿意的客戶會(huì)告訴他的100個(gè)朋友,。而社會(huì)高層人士的朋友都同樣是高收入階層,，也都是我們的客戶群?？蛻艚榻B客戶是最好的,，也是最廉價(jià)的廣告。

3,、完美的預(yù)約系統(tǒng),。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時(shí)間很寶貴;而我們的醫(yī)生也是很忙碌的,，雙方的時(shí)間安排特別重要,。所以良好的，靈活的預(yù)約機(jī)制是非常重要的,。

4,、建立一個(gè)很好的醫(yī)患互動(dòng)系統(tǒng)，改善醫(yī)患關(guān)系,。提高客戶滿意度,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供一些關(guān)于口腔的科學(xué)保健知識(shí),。也可以在上面發(fā)布企業(yè)的的最新服務(wù)項(xiàng)目,，打折優(yōu)惠活動(dòng)等。

(2)商業(yè)理念：

做最好的口腔醫(yī)院,，提供最好的設(shè)備和服務(wù),。我們把醫(yī)院定位在高端市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備,，先進(jìn)技術(shù),，國(guó)外的口腔專家，國(guó)外先進(jìn)的管理理念,。我們的目標(biāo)是做到最好,，最完美的口腔美容。我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是與好萊塢所享受的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，來(lái)到我們這里的人都會(huì)有明星般美麗的微笑,。我們的市場(chǎng)定位可以比現(xiàn)有的高檔口腔診所在高那么一點(diǎn)點(diǎn)，特別是在口腔美容方面。

(3)整體市場(chǎng)分析

杭州市xx年底常住人口為870.04萬(wàn)人,。全市常住人口中,，居住在城鎮(zhèn)的人口384.09萬(wàn)人，占常住人口的44.15%;居住在鄉(xiāng)村的人口485.95萬(wàn)人,，占常住人口的55.85%,。在這些人中18歲以下的人口占15.21%;18到60歲的占66.4%;60歲及以上的人口占18.5%。截止xx年杭州地區(qū)一共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4080家,，其中：醫(yī)院 198家;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 2724家;專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)61家; 其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 114家,。目前據(jù)有關(guān)資料顯示杭州市有大大小小口腔診所上千家,，但是這其中有很多不是正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，所以不在衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)。

根據(jù)最新的中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒：我國(guó)居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫(yī)療保健方面的支出是：687.17和1172.69元,。而我們的目標(biāo)客戶群就是高收入和最高收入群體,。而在杭州高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區(qū)大，所以市場(chǎng)份額還是比較大,。另外還有一個(gè)因素,，其他地區(qū)的高收入階層也喜歡來(lái)杭州消費(fèi)，所以他們也是我們的目標(biāo)客戶群,。特別是口腔美容這些高價(jià),，高利潤(rùn)的項(xiàng)目。根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),，中國(guó)現(xiàn)有注冊(cè)口腔科醫(yī)生三萬(wàn)八千多名,，口腔科醫(yī)生和人口比例為1：33000，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為1：4000,，(美國(guó)為：1：1600,，瑞典為1：800)意味著在10-20年內(nèi)中，我國(guó)將需興建比現(xiàn)在多10倍的口腔醫(yī)院,，以滿足日益富裕的中國(guó)人民對(duì)口腔疾病的治療和保健需要,。這種發(fā)展是完全可能并且有中國(guó)堅(jiān)實(shí)的經(jīng)

濟(jì)基礎(chǔ)做后盾的，因?yàn)楦鶕?jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),，中國(guó)在1991年中國(guó)個(gè)人人均醫(yī)療費(fèi)用支出為￥345元,，但到xx年為3113元，上漲了九倍,。政府對(duì)衛(wèi)生部門投資1991年為 202元,，到xx年為 800元，上漲了四倍,。富裕地區(qū)的增長(zhǎng)比例更是快速,。而中國(guó)成人恒牙患齲齒率 為：50%，兒童患齲齒率為：70%以上，牙周病率為：90%以上,。隨著人民生活水平的提高,，人民對(duì)醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)的要求也越來(lái)越高。進(jìn)入wto后,，中國(guó)按照wto的規(guī)定,，進(jìn)口藥品關(guān)稅將降到5.5-6%的水平，并允許外資在中國(guó)投資開設(shè)醫(yī)院,。

第二部分 項(xiàng)目投資估算

2.1建設(shè)投資估算

(1)地理位置環(huán)境

本案位于鳳起東路新塘路交叉口,，地鐵口，雄踞慶春銀泰,，錢江新城兩大核心商業(yè)圈,，周邊有天虹，世紀(jì)聯(lián)華,，樂(lè)購(gòu),，蘇寧，國(guó)美;金融機(jī)構(gòu)有花旗,，中國(guó)銀行,，農(nóng)行，渤海銀行,，浙商銀行等,，商業(yè)氛圍濃厚。生活區(qū)周邊社區(qū)環(huán)繞,，人流量大;商業(yè)區(qū)高端人士云集,，生活質(zhì)量要求高，適合高端口腔診所的基本生存環(huán)境,。

(2)租金

建筑面積440平米,，月租金7萬(wàn)，年租金84萬(wàn),，平均5.23元/平米·天,。

(3)裝修

由于本案走的是高端路線，裝修費(fèi)用預(yù)計(jì)為25萬(wàn),。

可行性研究性報(bào)告篇二

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書,、立項(xiàng)報(bào)告)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件,，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中,。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策,。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜,，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，才可以開展對(duì)外工作。

?????? 可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng),、技術(shù)、財(cái)務(wù),、工程,、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng),、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售,、規(guī)模和產(chǎn)品,、廠址、原輔料供應(yīng),、工藝技術(shù),、設(shè)備選擇、人員組織,、實(shí)施計(jì)劃,、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算,、論證和評(píng)價(jià),，選定最佳方案，作為決策依據(jù),。

1.研究任務(wù)不同,。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,，作多方案比較，推薦最佳方案,，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,，為最終決策提供可靠依據(jù)。

2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同,。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè),、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文,。可行性研究除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù),。

3.內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似,，但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,，內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)的,，可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,，使其更完善，具有更多的定量論證,。

4.投資估算的精度要求不同,。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?，誤差準(zhǔn)許控制在上20%，可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),，誤差要求不應(yīng)超過(guò)+10%,。

可行性研究性報(bào)告篇三

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后,，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,，總公司在牢固樹立服務(wù)第

一、效率第一的同時(shí),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力,。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu),，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要,。

一,、組建交安委的必要性

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,，駕駛?cè)藛Txx余人,，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛,，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

2,、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的,，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn),、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理,。

3,、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出,。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng),，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通，東西南北,，四通八達(dá),，車流量較之以往成倍增加,，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

1,、管理名稱及法人

1,、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)

1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

1,、3法人代表：xxx

1,、4負(fù)責(zé)人：xxx

2、組織機(jī)構(gòu)：

2,、1主任：1人

2,、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

2、3車管員：2人

2,、4安全管理：1人3,、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任,。3,、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用,。3,、3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,。3,、4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,，采取末位淘汰的新機(jī)制。4,、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,，場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。

三·經(jīng)濟(jì)分析：

1,、市場(chǎng)前景

1,、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整,、城市建設(shè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大,。

1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模,，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu),。總公司交安委的組建成立,，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,，必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ),。

1,、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及,，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作,，良好的服務(wù)，樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠,。逐步拓展管理范圍。

2,、資金來(lái)源

2,、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款

2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

2,、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)

3,、費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元

其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：

xxxx元

辦公設(shè)備：xxxx元

人員費(fèi)用：編制定員5人，年平均工資xxxx元,，年工資總費(fèi)用為xxxx元

其他費(fèi)用：xxxx元

4,、效益估算

4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛,，單車年管理費(fèi)xxxx元，年收益xxxx元,。

4,、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,，年收益xx萬(wàn)元,。

4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),，高效便捷的管理手段,，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算,。

綜上所述,，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),，投資利潤(rùn)率較高，有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事,，在管理上是可行的,，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后,，對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

可行性研究性報(bào)告篇四

快餐店可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱：愛心快餐店

（二）建設(shè)性質(zhì)：新建

（三）建設(shè)單位：沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx

（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月

（六）建設(shè)資料：快餐店x家

（七）投資估算：xx萬(wàn)元

二,、項(xiàng)目必要性分析

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,，沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院，東北大學(xué),，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂(lè)福超市,，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等,。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀,，又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐,，滿足其消費(fèi)需求。

（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

快餐店的加入,，可小幅度刺激附近消費(fèi),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力,。

（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

三,、項(xiàng)目可行性分析

（一）市場(chǎng)可行性

餐廳選址于高校集中的位置,，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大,，客戶源充足有保障,，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

（二）經(jīng)濟(jì)可行性

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,，餐廳的主題是愛心餐廳,，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,，簡(jiǎn)潔大方即可,，預(yù)算投入不需要太高,。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性,。

（三）政策可行性

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧,。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,，具備政策可行性。

（四）技術(shù)可行性

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單,、快速,、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高,，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

（五）模式可行性

社會(huì)生活的節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題,，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè)于理解的,。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

四,、結(jié)論

此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件,。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障,，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便,，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景,，是可行的。

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可行性研究性報(bào)告篇五

1.項(xiàng)目摘要,。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明,，包括項(xiàng)目名稱,、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn),、建設(shè)年限,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算,、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等,。

2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

3.市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）,。主要包括本項(xiàng)目,、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析,、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等,。

4.項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況,，固定資產(chǎn)狀況,，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等,。

5.項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析,。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況,、建設(shè)條件加以描述,，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）,、項(xiàng)目占地范圍,、項(xiàng)目資源、交通,、通訊,、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水,、供電,、供熱、供氣等條件,，其它公用設(shè)施情況,，地點(diǎn)比較選擇等。

6.生產(chǎn)（操作,、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析,。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等,；

7.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù),、質(zhì)量水平,、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù),、總體布局及總體規(guī)模,；

8.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程,、田間工程,、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）,。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱,、規(guī)模及數(shù)量、單位,、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià),。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,，應(yīng)加以說(shuō)明。水,、暖,、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,，在此基礎(chǔ)上,，說(shuō)明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量,、單位,、工程做法、造價(jià)估算,。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào),、數(shù)量及單位、價(jià)格,、來(lái)源,。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途,。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件,。

9.投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,，明確投資籌措方案,。

10.建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排,。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）,、工程施工,、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度,。

11.環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理,，提出處理方案和工程措施及造價(jià),。

12.項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能,、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等,；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法,。

13.效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā),、生產(chǎn)能力,，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行量化分析,；

14.有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明,、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。