無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

app策劃書篇一

app開發(fā),，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù),。app是application的縮寫,，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,，或稱手機(jī)客戶端,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展。現(xiàn)在,，智能生活時(shí)代,，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活,。工作,、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化,。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn),。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢,。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲,。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：

首先,，app開發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度,，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;,。

其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量,，提升品牌知名度,，完善企業(yè)服務(wù);,。

再次,，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;,。

最后,，樹立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度,，節(jié)省宣傳成本,，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!

對(duì)此,，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題,。

開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),。選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的,。選擇一個(gè)好的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好,。其次,，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì),、產(chǎn)品,、研發(fā),、測試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開發(fā),。

在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的,。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計(jì)算得出的。

[app開發(fā)],。

app策劃書篇二

從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進(jìn)大家間的相互了解,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力，書法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!

會(huì)議與娛樂相結(jié)合,。

三棟106,。

xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。

協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生,。

由組織,、策劃部組織,宣傳部,、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行,。

1,、會(huì)長對(duì)本學(xué)期書法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織,、策劃部部長協(xié)助。

2,、會(huì)場的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備,、耳機(jī)等),。

3,、活動(dòng)物品（蠟燭、零食,、飲用水等）的購置由會(huì)長及宣傳部負(fù)責(zé)。

4,、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé),。

5,、會(huì)場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會(huì)場的干凈,、清潔）。

6,、迎接會(huì)員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé),。

7,、活動(dòng)期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng),。

8,、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場,。

第一階段:活動(dòng)宣傳階段,。

海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn),。

第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長作總結(jié)報(bào)告(6月11日),。

第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì),。

表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部,、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)。

游戲環(huán)節(jié)：1,、一個(gè)比劃一個(gè)猜,；

2,、發(fā)破音吹蠟燭：

3、表演雙簧,；

4,、詞連成句；

5,、故事接龍,；

6,、猜價(jià)格,；

7、猜歌名或歌手,；

8,、模仿秀,。

（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧?。?/p>

第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛的一家人》。

xx-6-12,。

app策劃書篇三

通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式,，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率,；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐,，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),。同時(shí),，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,、創(chuàng)新思維能力,。

競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì),，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐,，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書,；通過對(duì)產(chǎn)品的整體把控,，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書,。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品,、提升產(chǎn)品的分析能力,、分享產(chǎn)品創(chuàng)意,、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái),。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金,。

本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向,，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì),。

（1）生活服務(wù)。

餐飲,、美食,、美容,、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì),，致力于讓人們的生活更加豐富便利,。

（2）垂直社區(qū),。

母嬰達(dá)人,、運(yùn)動(dòng)型男,、商務(wù)白領(lǐng),、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中,。

（3）工具助手,。

提升工作效率、降低溝通成本,、記錄運(yùn)動(dòng)健身,、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口,，成為創(chuàng)意,。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。

（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽,，本科生和研究生均可參與,，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校,、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)）,，鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì),，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后,，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作,。

（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品,，每人僅能參加一支隊(duì)伍。

（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected],，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位,、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用,、使用方法,、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖,。

-競品分析,。

-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

（5）建議圖文并茂,，策劃書排版整齊精美為佳,。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”,。

（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改,，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、功能及使用方法,、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間,，要求突出重點(diǎn),，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽,，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,，鼓勵(lì)創(chuàng)新,。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報(bào)名信息含虛假信息,；

-違背國家相關(guān)法律法規(guī),；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為,；

-提交的應(yīng)用包含不健康,、淫穢、色情,、暴力,、中傷他人的內(nèi)容；

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,。

（1）報(bào)名：3.3—3.17,。

在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃,。

（2）初賽海選：3.17—3.21,。

專家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽,。

（3）復(fù)賽：4.1（暫定）,。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品,，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）,。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯,，由現(xiàn)場專家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。

另行通知,。

官方郵箱：[email?protected],。

app策劃書篇四

當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí),，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。

您是希望被視為創(chuàng)新者,，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出,。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,，把它們按優(yōu)先次序排好,，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。

2,、了解你的目標(biāo)用戶,。

要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求,、以及他們所使用的技術(shù),。

這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解,。

每個(gè)設(shè)備都不同,，且每個(gè)用戶有多種需求。

例如,，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。

3,、了解app用戶的真正需求,。

花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。

當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,，你可以每天與這個(gè)小組討論想法,。

討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。

4,、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集,。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始,。

換句話說，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新,。

這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。

另外,，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。

5,、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù),。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下,，兩者是彼此不相符的,。

因此，用正確的信息武裝你自己,，以做出明智的權(quán)衡,。

收集研究，如用戶研究,，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究,。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。

app策劃書篇五

通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感,，鼓動(dòng)創(chuàng)意,，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨,，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化,，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù),、情感完美的結(jié)合,，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,，達(dá)到雙贏目的,。

挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想,，釋放激情,，在現(xiàn)實(shí)、夢想和激情的碰撞中,，擦出創(chuàng)意的'火花,。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活,，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),，拓寬學(xué)生人文視野。

計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì),。

報(bào)名時(shí)間：

4月21日——4月30日,。

交作品時(shí)間：

全院師生。

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺(tái),、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站,、游戲,、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件,、基于移動(dòng)終端的app等均可,。

作品具體要求如下：

(1)開發(fā)平臺(tái)(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā),、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔,。

(3)自主設(shè)計(jì)開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場能夠運(yùn)行演示,。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”,。

一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+500元。

二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+300元,。

三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+200元,。

優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+精美禮品一份。

(1)現(xiàn)場報(bào)名：

在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場登記報(bào)名,，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場咨詢,。

(2)統(tǒng)一報(bào)名：

參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報(bào)名。

app策劃書篇六

20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭,，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆０凑战?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,，中國行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù),，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會(huì)更加激烈,。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長,。

市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大,，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件,，市場規(guī)模排名全球第三位,，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步,，已達(dá)25％以上,，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力,。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、方便社會(huì)交流,、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求,、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí),。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場,。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家,，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè),。

“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì),，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化,。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年,，gdp的增長將保持在8％左右,，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊,，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購,。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè),。

$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè),。

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,，生存之本,。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力,，從而達(dá)到提升用戶滿意度,、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭奪將會(huì)更為激烈,。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪,，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度,。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng),，組建自主的航空運(yùn)力,，將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié)：

1,、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。

2,、快遞員供不應(yīng)求,。

3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè),。

$2.1快遞行業(yè)競爭激烈,。

企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快,。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠,。

從總體來看，民營快遞公司起步較晚,，運(yùn)營不規(guī)范,，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高,。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低,，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長,，出現(xiàn)了一大批“小,、弱、差”的民營快遞企業(yè),，競爭力較弱,，長期靠價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭，低價(jià)格,、低成本,、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下,。

面臨生存與發(fā)展的壓力,，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害,。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞,、爆倉,、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體,，行業(yè)規(guī)范化明顯不足,。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇,，勢必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè),。

國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,，成為全球第一,。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià),、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利,。但是,加盟商參差不齊,、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈,、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性,。

$2.3競爭無序低價(jià)血拼。

“現(xiàn)在做快遞的越來越多,，都覺得一定掙錢,。真正入了行才知道，不是這樣,。不說別的地方,，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi),，大大小小的快遞加盟商就有十幾家,。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的,?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來,?？焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競爭激烈,，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭,。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里,？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品,，而且一般都是包郵,。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司,，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?/p>

商家的成本是控制了,，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失,、暴力分揀、霸王條款,、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,，通過轉(zhuǎn)包來完成整個(gè)服務(wù),，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量,；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低,，工作量大,，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素,。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴,?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)）,，現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù),，而是先看價(jià)格,。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來消費(fèi),，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系,。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低,?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件,，收費(fèi)6元,，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi),、派送費(fèi),、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢,。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘,，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展,？”

app策劃書篇七

通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐,，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意,；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),。同時(shí),，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,、創(chuàng)新思維能力,。

競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì),，了解pm文化,，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書,；通過對(duì)產(chǎn)品的整體把控,，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書,。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力,、分享產(chǎn)品創(chuàng)意,、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。

本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向,，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì),。

（1）生活服務(wù)。

餐飲,、美食,、美容、租車,、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì),，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區(qū),。

母嬰達(dá)人,、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng),、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,，聚集同好,，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中,。

（3）工具助手。

提升工作效率,、降低溝通成本,、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求,，找尋不一樣的突破口,，成為創(chuàng)意。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）,。

（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽,，本科生和研究生均可參與，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo),。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校,、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)）,，鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì),，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通,、隊(duì)伍組織等工作。

（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品,，每人僅能參加一支隊(duì)伍,。

（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位,、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、功能作用、使用方法,、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容,，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。

-競品分析,。

-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳,。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi),。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。

（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改,，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、功能及使用方法,、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間,，要求突出重點(diǎn),，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽,，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,，鼓勵(lì)創(chuàng)新,。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報(bào)名信息含虛假信息,；

-違背國家相關(guān)法律法規(guī),；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為,；

-提交的應(yīng)用包含不健康,、淫穢,、色情、暴力,、中傷他人的內(nèi)容,；

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

（1）報(bào)名：3.3—3.17,。

在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息,，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21,。

專家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料,，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。

（3）復(fù)賽：4.1（暫定）,。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯,，專家現(xiàn)場評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽,。

（4）決賽：4.8（暫定）,。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng),。

另行通知,。

官方郵箱：cyznl20xx@。

app策劃書篇八

1.1團(tuán)隊(duì)簡介,。

1.2成員分工,。

1.3團(tuán)隊(duì)宣言。

2.1行業(yè)分析,。

（1）市場調(diào)查,。

（2）選擇本行業(yè)原。

2.2客戶分析,，目標(biāo)市場,。

2.3風(fēng)險(xiǎn)分析,。

（1）競爭者,。

（2）投入成本。

（3）淡季旺季,。

（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

3.1目標(biāo)。

（1)愿景,。

（2)使命,。

（3)價(jià)值觀。

（4)遠(yuǎn)期目標(biāo),。

4.1外部風(fēng)險(xiǎn),。

4.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

4.3解決方案。

app策劃書篇九

在當(dāng)前社會(huì),，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,，這是不全面的認(rèn)知,，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì),。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高,。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù),。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面,，頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能,。

l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為,，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn),。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單,。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。

1.3市場分析,。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴,、壽宴,、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣,。以武漢市為例,，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),，市場成熟,，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：

a)誠信經(jīng)營,，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿,。

c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑,。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

“”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛,。

2.項(xiàng)目的意義和必要性,。

2.1項(xiàng)目的重要意義。

1,、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂,。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢,。

3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低,、推廣范圍大等特點(diǎn),。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。

4,、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者,，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項(xiàng)目的必要性,。

1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查,，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境,，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者,，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳,。

3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢,，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。

3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析。

3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃,。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測試,。

3.2計(jì)劃安排,。

l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。

l準(zhǔn)備階段包括,，企業(yè)注冊(cè),，辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成),。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決,，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段,，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中),。

l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作,。

l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月,。

l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,。

3.3市場分析。

l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,，以25—55歲的人群為主,，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴,。“”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營銷攻勢,，以博得消費(fèi)者的信任,，上“”預(yù)訂宴會(huì)。

l市場前景分析：以武漢市為例,，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì),，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競爭分析,。

4.1競爭優(yōu)勢,。

“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,，真正解決消費(fèi)者的需求,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,?！?/p>

4.2競爭對(duì)手分析。

“”的服務(wù)模式勢必會(huì)造成大量復(fù)制,，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹,。“”秉承公平,、公開,、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),，“”將視同行如伙伴,，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展,。

5.總體戰(zhàn)略,。

“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站,。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點(diǎn),，開展業(yè)務(wù),，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京,、上海,、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主,。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活,。

6.企業(yè)文化,。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新,，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向,。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道,。

7.財(cái)務(wù)管理制度,。

l籌款管理。

l運(yùn)營資金管理,。

l利潤分配管理,。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā),，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新,。

l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,。

l市場部：開拓合作伙伴,，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

l營銷部：各渠道的宣傳策劃,，設(shè)計(jì)營銷策略，客服反饋,。

l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案,。

9.風(fēng)險(xiǎn)分析,。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,，在瞬息萬變的商場環(huán)境中,，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對(duì)手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度、淘寶,、騰訊,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),，拉手,，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作,?！啊备械绞愕奈C(jī)感，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來,。

app策劃書篇十

在地震,、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中,，緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌,、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù),，但是對(duì)與被困者而言卻沒有起到多大的作用,。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號(hào)，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施,。如國際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為：三次短促閃光,、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）,。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào),。

app關(guān)鍵功能列表。

app開發(fā)計(jì)劃,。

1．周期為期4周（11月2日-11月29日）,。

2．開發(fā)人數(shù)安排：2人。

app策劃書篇十一

本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,，產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,，在此背景下，團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣,。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用,，而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,，提升企業(yè)品牌形象,。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率,，獲得盈利,，實(shí)現(xiàn)銷售成功。

二,、app推廣方案,。

根據(jù)項(xiàng)目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行,。

（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場推廣,。

將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手（含91，安卓市場）,，360手機(jī)助手,，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店,，oppo應(yīng)用商店,，vivo應(yīng)用商店，豌豆莢,，pp助手（含uc瀏覽器）等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場,，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用,。

在選擇應(yīng)用市場時(shí)候,，我們可以通過國內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,，部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下：

同時(shí),，我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,，投稿上述應(yīng)用商店,，營造營銷熱點(diǎn)，提高關(guān)注度,，增加應(yīng)用下載量,。操作步驟：

1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場,，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

app策劃書篇十二

一,、市場調(diào)查與分析,。

二、app定位,。

三,、關(guān)于這款app的目標(biāo),。

四、app功能,。

五,、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

六,、具體實(shí)施計(jì)劃,。

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金,。

八,、推廣方案分析。

一,、市場調(diào)查與分析,。

1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,，手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查,，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,，喜歡自駕游的群體來說，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提,，通過旅游攻略,，用戶根據(jù)個(gè)性化需求，對(duì)旅游中吃,、住,、行、游,、購,、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行,。

2,、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高,，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí),，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢,，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求,。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢,，資源無法共享,；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn),；成本高,，辦公效率低下；無法整合客戶信息,，造成客戶流失,，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等,。

目前,，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,，導(dǎo)致諸多弊病,，如信息不暢，資源無法共享,；各自為戰(zhàn),，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高,，辦公效率低下,；無法整合客戶信息，造成客戶流失,，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞,；市場反應(yīng)遲鈍等。

3,、消費(fèi)者,。

如今，消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品,，而是根據(jù)個(gè)性化的需求來決定自己的消費(fèi),，或者說，旅行者需要更加多元化,、透明化,、更有性價(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友,，自駕游者之中,，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體,，大學(xué)生在求知,、好奇、交友,、擴(kuò)展視野及增長見識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈,。

本款app主要針對(duì)年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,，其消費(fèi)水平偏低,，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施,。

二,、app定位。

1,、巨大的市場需求,。

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號(hào)角,，國民經(jīng)濟(jì)的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求,。

一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,，方便簡易，還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息,，并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。

中國旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門,，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”,、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”,。它雖然起步較晚,，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來,。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè),。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng),，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2010年,，我國旅游業(yè)三大市場實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元,，增長21.7%,。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元,，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,，直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長,，各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式,、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物,。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,，但是比較而言,，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升,，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。

游景點(diǎn)信息了解客戶的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù),。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專門提供旅游app應(yīng)用,。

三、關(guān)于該款旅游app的目標(biāo),。

1,、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

2,、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,，不斷完善各個(gè)板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化,，提高用戶體驗(yàn),，占領(lǐng)更大的市場。,，3,、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運(yùn)營是開發(fā),，也就是先做產(chǎn)品一部分,，然后再產(chǎn)品投入市場運(yùn)營后，針對(duì)用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要,。這種運(yùn)營時(shí)的開發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,，提升用戶體驗(yàn)，體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,，同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜,，能夠拿口碑。

4,、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，精確感知游客所處的位置。

5,、自動(dòng)播放：根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語音導(dǎo)游詞,。

6、自動(dòng)講解：對(duì)游客眼前的景觀,、景物,，采用語言、圖片等手段進(jìn)行多語種的詳細(xì)講解,。

7,、景區(qū)導(dǎo)航：在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,，進(jìn)行城市導(dǎo)航,，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無憂,。

四,、app的功能。

1,、覆蓋資源全面,，可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn)，飲食,，住宿,，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時(shí)間,，后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點(diǎn)門票,，車票機(jī)票等相關(guān)服務(wù),。

2、添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),，使游客在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。

3,、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,，給游客出行提供了天氣指南，方便出行,。添加了心情墻功能模塊,，使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì),，也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流,，游客可以上傳自己圖片，進(jìn)而成為旅游達(dá)人,，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng),，比如說酒店,，住宿，餐飲,，休閑區(qū),，景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。

4,、添加了二維碼掃描功能,，方便游客出行購物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊,，讓它為您解決語言不通的障礙,，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5,、軟件內(nèi)部長期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國各個(gè)城市切換,，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用,。

6,、添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,，快速找到所有需要信息，如病因,、癥狀,、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。

7,、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用,；支持離線記錄；

9,、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性,、同步性,，比如app端的個(gè)人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息,、個(gè)人收藏等信息能否同步到app端,。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

1,、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航；

4,、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊：可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況,；可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

5,、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動(dòng)性,；

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票,、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接,；是否提供預(yù)訂功能。

7,、個(gè)人中心模塊：紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài),，社交狀態(tài)。

8,、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶,。

六、具體實(shí)施計(jì)劃,。

1,、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門。

七,、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金,。

投資概算：10萬。

八,、推廣方式分析：

1,、利用社交渠道推廣：

1．1、在類似于人人網(wǎng),，豆瓣,，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注,，利用口碑宣傳擴(kuò)大此款app旅游攻略的影響,。

1.2、建立app官方應(yīng)用認(rèn)證空間,，吸引粉絲關(guān)注,。

1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證,，吸引粉絲的同時(shí),，及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用,。

2,、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：

2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶,。

根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析,，大概確定核心用戶群性別取向,、地域定向、年齡定向,、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對(duì)比,，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試,，準(zhǔn)確定位,。

2.2、探索核心用戶感興趣素材,。

設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格,，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋,，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材,。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材,。

2.3,、節(jié)省廣告成本。

原則是只為潛在用戶買單,！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低,，曝光不足,，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況,，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià),。

2.4,、廣告核心主題,。

根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整,。例如,，在app上線初期，通過加大投入,，搶占更多曝光,，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),，加大一些投入，快速吸引新老用戶,，提升應(yīng)用活躍,。

通過利用熱門事件，策劃專題,，制造噱頭,，來吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果,。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素,，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,，情人節(jié)版,，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),，不斷地完善主題活動(dòng),。

2.5、高效執(zhí)行,，快速響應(yīng),。

在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證,。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況,，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,，最大化保障廣告投放的效果。

app策劃書篇十三

（一）項(xiàng)目背景,。

（二）市場機(jī)會(huì),。

（三）可行性。

三,、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢,。

（一）消費(fèi)人群定位,。

（二）競爭優(yōu)勢。

（三）盈利模式,。

四,、市場推廣。

五,、團(tuán)隊(duì)成員。

六,、swot分析,。

一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：

根據(jù)開封市車管所,，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì),，開封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛,，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長,，按照這個(gè)速度，未來6年內(nèi),，開封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番,。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū),，面對(duì)這樣的停車壓力,，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,，而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵,。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主,，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對(duì)較小,，但是也是非常巨大的。

（二）市場機(jī)會(huì)：

近年來,，隨著智能手機(jī)的全方位普及,、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的,。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示,，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,，占84；報(bào)告還顯示,，截至2012年12月底,，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋,。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛,，其中私家車達(dá)1.05億輛,，占90.16％，與2013年相比增長19.89％,。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州,、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛,。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價(jià)位,、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場,，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對(duì)停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額,。我舉一個(gè)簡單的列子。本地的42萬輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件,，并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,，那么就是1000萬元。綜上所述,，針對(duì)停車挪車開發(fā)的app軟件,，可行性是非常高。

該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái),，安卓平臺(tái)）,，為機(jī)動(dòng)車車主量身定做，針對(duì)車主在駕車出行中,，為了方便車主停車,，促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：

新手指引功能：每次打開軟件以后,，會(huì)根據(jù)使用者需要,，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo),。

車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位,，提前預(yù)定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時(shí)間,。路況報(bào)告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,，方便車主及時(shí)更改行車路線。

移車平臺(tái)：用戶通過注冊(cè)生成二維碼,，可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式,，并通知車主挪車。

有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容,，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,，還有一些新款車型的介紹。

緊急呼叫：當(dāng)車主在行駛的過程中,，遇到了故障,，可以通過平臺(tái)來緊急呼叫，使車主遇到的問題,，得到第一時(shí)間的解決。

代駕平臺(tái)：當(dāng)車主開車參加聚會(huì)時(shí),，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下,，提供代駕服務(wù)。

三,、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費(fèi)人群定位:,。

我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:,。

1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),，使車主在出行過程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線,。

2.添加了移車平臺(tái),，當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí)，可以通過掃描二維碼來及時(shí)聯(lián)系車主移車,。

3.添加了代駕功能,，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時(shí),，讓車主不再為了開車出門,，不能喝酒而煩惱。

4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識(shí),，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,，從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。

5.添加與微博,，微信,，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶粘性,。(三)盈利模式:,。

1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

3.長期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員,，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用,；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù),。

四,、市場推廣。

1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場,、應(yīng)用商店,、大平臺(tái)、下載站的覆蓋,；

2.推廣——本地論壇推廣,、微博推廣、軟文推廣,；

3.利用新浪微博營銷宣傳,，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題,；

4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣,；

原則是只為潛在用戶買單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià),。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低，曝光不足,，或是出價(jià)過高,，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),，拿捏最合理的價(jià)格,，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià),。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低,，曝光不足，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況,，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià),。

(4)廣告核心主題,。

根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整,。例如,，在app上線初期，通過加大投入,，搶占更多曝光,，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),，加大一些投入，快速吸引新老用戶,，提升應(yīng)用活躍,。

通過利用熱門事件，策劃專題,，制造噱頭，來吸引用戶的注意,，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果,。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷,，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行,，快速響應(yīng)在制定好策略后,，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證,。實(shí)時(shí)調(diào)控,，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比,，最大化保障廣告投放的效果,。

五、團(tuán)隊(duì)成員。

（一）負(fù)責(zé)人：1人,。

（二）團(tuán)隊(duì)部門,。

工作職責(zé)。

運(yùn)營部2人,。

負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式,、運(yùn)營計(jì)劃、活動(dòng)文案,、策劃,，銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。

技術(shù)部3人,。

負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建,、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè),、專題,、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù),。

推廣部2人以及必要的學(xué)生工,。

線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施,。

六,、swot分析s:優(yōu)勢。

1.產(chǎn)品優(yōu)勢,。app主打幫主停車難的問題,，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度,，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾,，有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大,，發(fā)展空間廣闊,。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長,。

3.機(jī)制靈活,。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活,，能靈敏反映市場供求關(guān)系,，并及時(shí)根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

5.強(qiáng)大的停車,，移車,，代駕服務(wù),。當(dāng)車主出行時(shí)，需要停車,、移車或者代駕服務(wù)時(shí),，可以使車主的問題得到及時(shí)的解決。

6.緊急救援,。車輛壞在行駛途中,，可以對(duì)該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢:,。

1,、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間,，投資回收期較長,。

1.國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;,。

2.目前剛剛起步,，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng),。蘆鵬,。

2015年11月29日。

app策劃書篇十四

計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面,，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華,。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請(qǐng)關(guān)注,。

項(xiàng)目介紹,。

縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái),。(要一句話搞定)。

市場前景,。

在居民較為集中的小區(qū)周邊,，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館,、維修,、商店等均能找到，但其服務(wù)過于分散,，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái),。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲,，各種家政app整合了家政服務(wù),，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺(tái),，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億,，市場空白,，體量巨大。

推進(jìn)方案,。

粘度,。項(xiàng)目優(yōu)勢。

入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn),。盈利模式,。

縱極o2o。

盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù),，占,。

30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入,，占10%,。戰(zhàn)略規(guī)劃。

縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營12個(gè)月后開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,，覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國家項(xiàng)目,，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,，增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合,，為小區(qū)提供安防,、家居、服務(wù)一體化解決方案,。

2.市場分析,。

宏觀分析。

分析,，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破,。

億，同,。

比增長%,，在線用戶達(dá)到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大,。

圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模,。

圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。

微觀分析,。

區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮,。分析,。

建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。

個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%,。還有未能預(yù)料的盈利模式,，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項(xiàng)資金,、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,，在此不做展開。

3.產(chǎn)品技術(shù),。

研發(fā)流程,。

在技術(shù)研發(fā)層面，縱極,。

o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn),。

體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù),。

終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。研發(fā)計(jì)劃。

15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動(dòng)端app,，時(shí),。

間約約個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面,，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析,、產(chǎn)品原型,、開發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測試”

等流程執(zhí)行,，確保每月一次的迭代升級(jí),。增值服務(wù)。

在第一階段研發(fā)結(jié)束,，即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品,。

做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)，有一定的現(xiàn)金流,，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得,?？v極o2o初步的計(jì)劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi,、開通縱極微信,、上線縱極o2o平臺(tái),、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等,，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示,。

4.營銷推廣。

營銷策略,。

絲用戶,，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載,。

app,，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè),。

流,，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷,，最重要的是在縱極,。

建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類型,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推,。

送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向,，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略,。(寫到這有點(diǎn)頭痛，不深入了,，有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin,，或搜覃珂槚)，深入細(xì)談,。

5.團(tuán)隊(duì)管理,。

企業(yè)文化。

體驗(yàn);其,。

觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作,。同時(shí)公司。

預(yù)留,。

20%的股份作為期權(quán)池,，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。

組織結(jié)構(gòu),。

設(shè)立董事會(huì),，選舉董事長1名，下設(shè)總經(jīng)理1人,，副總經(jīng)理1人,，以及三個(gè)中心10大部門：

投資預(yù)測,。

單位：萬元。

收入預(yù)測,。

投資計(jì)劃,。

在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后，公司啟動(dòng)融資計(jì)劃,，融資xx萬,，軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表,、利潤表，禽叫獸累了就不寫了,，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略),。

7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

app策劃書篇十五

app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及,、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店,，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會(huì)寫，在app的開發(fā)前景越來越好,，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請(qǐng)看下面!

第一章摘要,。

一、項(xiàng)目背景,。

二,、項(xiàng)目簡介。

三,、

項(xiàng)目競爭優(yōu)勢,。

第二章項(xiàng)目公司介紹。

一,、公司概況,。

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu),。

三,、公司組織架構(gòu)。

四,、公司管理團(tuán)隊(duì),。

五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績,。

第三章app行業(yè)及市場分析,。

二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。

三,、app目標(biāo)市場分析。

四,、app行業(yè)投資前景分析,。

五、市場分析小結(jié),。

第四章產(chǎn)品介紹,。

一、產(chǎn)品介紹二,、產(chǎn)品特性,。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。

第五章研究與開發(fā),。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,。

二,、公司研發(fā)能力。

三,、未來研發(fā)計(jì)劃,。

第六章產(chǎn)品制造。

一,、產(chǎn)能規(guī)劃,。

二、關(guān)鍵技術(shù),。

三,、工藝流程。

四,、生產(chǎn)設(shè)備五,、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。

第七章發(fā)展規(guī)劃,。

一,、發(fā)展目標(biāo)。

二,、發(fā)展策略,。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。

四,、實(shí)施步驟。

第八章市場營銷。

一,、營銷戰(zhàn)略,。

1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo),。

2,、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo),。

當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí),，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。

您是希望被視為創(chuàng)新者,，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出,。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,，把它們按優(yōu)先次序排好,，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。

2,、了解你的目標(biāo)用戶,。

要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求,、以及他們所使用的技術(shù),。

這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的了解,。

每個(gè)設(shè)備都不同,，且每個(gè)用戶有多種需求。

例如,，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。

3,、了解app用戶的真正需求,。

花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。

當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,，你可以每天與這個(gè)小組討論想法,。

討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。

4,、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集,。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始,。

換句話說,，一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新,。

這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善,。

另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦,。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù),。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的,。

在許多情況下,，兩者是彼此不相符的。

因此,，用正確的信息武裝你自己,，以做出明智的權(quán)衡。

收集研究,，如用戶研究,，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡,。

內(nèi)容僅供參考,。

app策劃書篇十六

應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序,，廣義指所有客戶端軟件,，現(xiàn)多指移動(dòng)應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore,，谷歌的googleplaystore,，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld,，微軟的marketplace等,。

最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”,，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺(tái)的夾擊下,，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”,。以百度手機(jī)助手為例,，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),，開創(chuàng)了一個(gè)值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式,，也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢,。

ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl,，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis,，sisx，jar;微軟的windowsphone7,、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺(tái)為zip,，bar，cod,。

一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動(dòng)中去的,，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重,，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾,，另一方面借助app平臺(tái)獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量,。

用途,。

隨著智能手機(jī)和ipad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式,，而目前國內(nèi)各大電商,，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標(biāo)志著,，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用,，已經(jīng)開始初露鋒芒。

應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動(dòng)設(shè)備上的一個(gè)客戶端那么簡單,，如今,，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。

不僅如此,，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一,。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明,，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺(tái)的發(fā)展方向,。事實(shí)表明,，各大電商平臺(tái)向移動(dòng)應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量,，更重要的是由于手機(jī)移動(dòng)終端的便捷,，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗(yàn)不錯(cuò)的應(yīng)用使得用戶的忠誠度,、活躍度都得到了很大程度的提升,，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用,。

當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮,。就以閱讀為例,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場,。ios的用戶的下載渠道相對(duì)比較明確,，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了,。

營銷,。

app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素,。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店,、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體,、手機(jī)應(yīng)用論壇等。

隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化,，智能終端的突破性普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ),，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析,，手機(jī)用戶花在游戲,、社交、等新型應(yīng)用上的時(shí)間,，占使用總時(shí)間的47%,，平均每一個(gè)用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。

以iosapp為例：

最有效的營銷手段：刷榜,、限免,、aso優(yōu)化、換量,，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷,。

用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播,，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,，本身要求比較高，最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備：

(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備,。

應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù),、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用,，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,，下載狀況,，評(píng)論數(shù)，評(píng)星,。

關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié)),，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件,，開發(fā)商,，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競爭對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去,，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒什么影響,。

(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度,，工具類以純色為主,，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了,，立體和質(zhì)感很重要,，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。

(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：

描述,，顯示五行,，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響,，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息,，雖然可惜，但是不能吝嗇,。

截圖,，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖,。

評(píng)論,，通常來說評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷,，但是不要刷太過了,。

(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置,，但一定要有,，這是資源交換的籌碼。

(5)設(shè)置收費(fèi),，剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多,。

正式上線之后：

(6)刷榜：在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版，造品牌,，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,，在之后的合作會(huì)容易很多,，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價(jià)錢略貴,，這個(gè)我沒有操作過,。

(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評(píng)站發(fā)文章,，和佐佐卡,，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載,，但是對(duì)后面鋪墊很重要,。

冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn),。

(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了,，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣,，iapps,，蘋果園，軟獵,，網(wǎng)易,。

推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約,，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題,，但是他們要求比較高,，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò),。

(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位,，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開始你能提供的量肯定是很少的,，所以就談按天算吧,，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做,。

(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后,，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多,，有米,，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了,，盡量按cpa來做,，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了,。

(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個(gè)論壇、應(yīng)用市場,、行業(yè)門戶網(wǎng)站,，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外,，撰寫相關(guān)的軟文或者測評(píng),，發(fā)布到各個(gè)論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等,。同樣可以對(duì)你的手機(jī)app起到宣傳的作用,，但無法在線下宣傳，同時(shí)力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評(píng)的質(zhì)量,。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣,，比如微博、論壇博客等推廣,，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助運(yùn)營,，增加和用戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)用戶的粘性,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

app策劃書篇十七

目錄,。

第一章摘要,。

一．網(wǎng)站類型的定位全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站二．建設(shè)初衷。

頑寵部落網(wǎng)站是一個(gè)專業(yè)的寵物網(wǎng)站,，匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站,，可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報(bào)。

三．市場定位,。

目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多,，而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報(bào)。因此,，本網(wǎng)站從這樣的一個(gè)角度出發(fā),。在給大家提供一下寵物信息情報(bào)的同時(shí)可以給大家找到自己喜歡的寵物。

二．目標(biāo)市場,。

本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友,，在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息，更能相互交流,。

第三章競爭性分析一．競爭者,。

二．競爭者策略。

針對(duì)現(xiàn)階段對(duì)競爭者對(duì)手的了解，我們制定的策略如下,。

1.設(shè)計(jì)建設(shè)良好的網(wǎng)站交流平臺(tái),，為客人提供更為強(qiáng)大的交流功能和更多多元化服務(wù)。

3.改善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性第四章網(wǎng)站功能詳細(xì)描述一．首頁,。

我們只售血統(tǒng)純正，品質(zhì)上乘的幼貓,，半年內(nèi)可退換,，讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進(jìn)入千家萬戶。

2.醫(yī)療團(tuán)隊(duì),。

貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡,。

成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚,。2.生活習(xí)性,。

貓行動(dòng)敏捷，善跳躍,。吃魚,，鼠，兔等,。貓之所以喜愛吃魚和老鼠,，是因?yàn)樨埵且剐袆?dòng)物，為了在夜間能看清事物,，需要大量的?；撬幔鲜蠛汪~的體內(nèi)就含?；撬?，所以貓不僅僅是因?yàn)橄矚g吃魚和老鼠，也是因?yàn)樽约旱男枰懦?。貓作為鼠類的天敵,，可以有效減少鼠類對(duì)青苗等作物的損害,，由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之,。

貓貓能在高墻上若無其事地散步，輕盈跳躍,，不禁折服于它的平衡感,。這主要得益于貓的出類拔萃的反應(yīng)神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡,，再利用后腳強(qiáng)健的肌肉和結(jié)實(shí)的關(guān)節(jié)就可敏捷地跳躍,，即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢，輕盈準(zhǔn)確地落地,。善于爬高,，但卻不善于從頂點(diǎn)下落,。即使從高處掉下或者跳下來的時(shí)候，貓靠尾巴調(diào)整平衡,，使帶軟墊的四肢著地,。注意不要拽斷貓的尾巴，會(huì)影響它的平衡能力,，也會(huì)容易使貓腹瀉,，減短貓的壽命。

貓顯得有些任性,，我行我素,。本來貓是喜歡單獨(dú)行動(dòng)的動(dòng)物，不像狗一樣,，聽從主人的命令,，集體行動(dòng)。因而它不將主人視為君主,，唯命是從,。有時(shí)候，你怎么叫它,，它都當(dāng)沒聽見,。貓和主人并不是主從關(guān)系，把它們看成平等的朋友關(guān)系會(huì)更好一些,。也正是這種關(guān)系,，才顯得獨(dú)具魅力。另一方面貓把主人看作父母,，像小孩一樣愛撒嬌,，它覺得寂寞時(shí)會(huì)爬上主人的膝蓋，或者隨地跳到攤開的報(bào)紙上坐著,，盡顯嬌態(tài),。

第五章網(wǎng)站形象說明。

網(wǎng)頁富有層次感,，通過flash動(dòng)畫來展示,，頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色，圖片只要在800像素分辨率下都會(huì)顯示正常,。背景圖片的下方設(shè)置欄目導(dǎo)航,。

網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一，各版塊采用與首頁同一色系的顏色,，整個(gè)板塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致,。

app策劃書篇十八

app開發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,，或稱手機(jī)客戶端。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在,，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活,。工作,、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn),。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期,，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲,。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：

首先,，app開發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;,。

其次,，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度,，完善企業(yè)服務(wù);,。

再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,，增加咨詢的敏感度,，傳播企業(yè)文化;。

最后,，樹立企業(yè)移動(dòng)品牌,，增加知名度，節(jié)省宣傳成本,，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!

對(duì)此,，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道,。但是如何成功開發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題,。

開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),。選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的,。選擇一個(gè)好的開發(fā)團(tuán)隊(duì),，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次,，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品,、研發(fā),、測試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開發(fā),。

在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計(jì)算得出的,。

[app開發(fā)]。

文檔為doc格式,。

app策劃書篇十九

隨著年齡的慢慢增長,，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過程中,，必須充分考慮到這一特點(diǎn),，合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語音識(shí)別技術(shù)。語音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式,，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩,，實(shí)現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程,，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app,，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運(yùn)用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中,，手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別,，達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語音技術(shù)的支持下,，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用,，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處,。

3.2手勢識(shí)別功能,。

與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足,，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少,，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情,。因此,，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢識(shí)別功能,，老年用戶通過運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢,，就可以讓程序明白到自己的操作需求,，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個(gè)過程充滿了趣味性,。

老年人在日常生活中也希望自力更生,，通過在手機(jī)app界面融入手勢識(shí)別功能，完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢的判斷識(shí)別,，讓老年人通過簡單的手勢表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作,。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見的手勢保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中,，系統(tǒng)通過對(duì)老年用戶的手勢特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢特點(diǎn)進(jìn)行匹配,，就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖，從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行,。

3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化,。

眾所周知，我國老年人普遍都是相對(duì)較為保守的,，對(duì)于新事物比較排斥,，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序,，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作,。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn),，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面,，不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn)，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作,，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求,，不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值,。

3.4遠(yuǎn)程交互,。

年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會(huì)忘記一些事情,。例如,，老年人在使用手機(jī)過程中，經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下,，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象,，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來,，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控,，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系,，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖,。

4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。

智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶,，他們的感知力,、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長,，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力,。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化,，為老年人的app使用有效克服各種障礙,，良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略：

4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢為主,。

為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作,，可以有效通過加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢方式，減少復(fù)雜的操作,，例如點(diǎn)擊長按,、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進(jìn)行使用,，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢去進(jìn)行激活程序,。

4.2放大觸摸目標(biāo)。

為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性,，app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸,，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小,，可以縮小目標(biāo)的尺寸,，但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。

4.3將目標(biāo)放在明顯位置,。

據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知,，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指，而不是拇指,。因此,，設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心,、右下角以及右邊緣等處,，不能將其設(shè)計(jì)在左上角，加大老年人用戶操作的難度,。

4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體,。

通常情況下,，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長,，這種情況會(huì)越來越嚴(yán)重,。因此，app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過程中,，要合理設(shè)計(jì)出大文本,，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號(hào)的無襯線字體,。設(shè)計(jì)師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素,，將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰,，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。

5結(jié)語,。

綜上所述,，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新,，在開發(fā)過程中,，設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能,，有效結(jié)合先進(jìn)的語音識(shí)別技術(shù)以及手勢識(shí)別功能,，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用,，能夠自如地使用各類手機(jī)app,，豐富他們的精神文化娛樂生活。