無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
app策劃書篇一
app開發(fā),，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù),。app是application的縮寫,，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,，或稱手機(jī)客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在,，智能生活時代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活,。工作,、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn),。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會化普及期,，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲,。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價值：
首先,，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度,，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
其次,，增加企業(yè)用戶數(shù)量,，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);,。
再次,，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度,，傳播企業(yè)文化;,。
最后，樹立企業(yè)移動品牌,，增加知名度,，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值!
對此,，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題,。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的,。選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊,，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊是非常具備相關(guān)能力,，才能將項(xiàng)目做好,。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計,、產(chǎn)品、研發(fā),、測試等一個都不能少,。只有在這些方面完全有保障的情況下,，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā),。
在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報價的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的,。
[app開發(fā)]。
app策劃書篇二
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,，為了增進(jìn)大家間的相互了解,，加強(qiáng)協(xié)會部門間及個會員的凝聚力,，書法協(xié)會舉辦一個小型派對!
會議與娛樂相結(jié)合。
三棟106,。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn),。
協(xié)會全體會員及全校的非會員學(xué)生,。
由組織,、策劃部組織,宣傳部,、文藝部,、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行,。
1,、會長對本學(xué)期書法協(xié)會活動作總結(jié)報告,組織,、策劃部部長協(xié)助,。
2,、會場的布置由文體部,、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等),。
3,、活動物品（蠟燭、零食,、飲用水等）的購置由會長及宣傳部負(fù)責(zé),。
4、活動零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé),。
5,、會場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會場的干凈、清潔）,。
6,、迎接會員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7,、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動,。
8、活動結(jié)束后注意清理會場,。
第一階段:活動宣傳階段,。
海報宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學(xué)院各個醒目處,要求注明活動的內(nèi)容及活動時間、地點(diǎn),。
第二階段:活動前期階段------會長作總結(jié)報告(6月11日),。
第三階段:活動主體階段------小型派對。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部,、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個,。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個比劃一個猜,；
2,、發(fā)破音吹蠟燭：
3,、表演雙簧；
4,、詞連成句,；
5、故事接龍,；
6,、猜價格；
7,、猜歌名或歌手,；
8、模仿秀,。
（本環(huán)節(jié)有獎品相贈,，積極參與吧！）,。
第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》,。
xx-6-12。
app策劃書篇三
通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率,；鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實(shí)踐,，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),。同時，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,，加強(qiáng)實(shí)踐動手能力,、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,，了解產(chǎn)品設(shè)計,，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐,，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書,；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書,。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品,、提升產(chǎn)品的分析能力,、分享產(chǎn)品創(chuàng)意,、動手設(shè)計的綜合平臺,。參加大賽的團(tuán)隊和個人，將有機(jī)會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機(jī)應(yīng)用設(shè)計方向,，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計,。
（1）生活服務(wù),。
餐飲,、美食,、美容,、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,，致力于讓人們的生活更加豐富便利,。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人,、運(yùn)動型男、商務(wù)白領(lǐng),、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,，聚集同好,，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個社區(qū)中。
（3）工具助手,。
提升工作效率,、降低溝通成本,、記錄運(yùn)動健身、隨時感知天氣……將既有工具細(xì)分需求,，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意,。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與,，自愿邀請老師作指導(dǎo),。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校,、跨院系,、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,，以求團(tuán)隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
（2）各參賽隊伍在確定名單后,，指定一名隊長為聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通,、隊伍組織等工作。
（3）每個團(tuán)隊只能提交一個參賽作品,，每人僅能參加一支隊伍,。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected],，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意,、功能作用,、使用方法、團(tuán)隊管理及分工等內(nèi)容,，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖,。
-競品分析。
-市場風(fēng)險應(yīng)對,。
（5）建議圖文并茂,，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi),。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊名+隊長姓名”,。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊介紹,、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法,、開發(fā)周期計劃等,，選手自己把握時間，要求突出重點(diǎn),，鼓勵創(chuàng)新,。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品市場定位,、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新,。
（8）出現(xiàn)以下情況,，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī),；
-涉嫌作弊,、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康,、淫穢,、色情,、暴力、中傷他人的內(nèi)容,；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,。
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息,，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃,。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料,，選出20支種子隊伍進(jìn)入復(fù)賽,。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊及作品,，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽,。
（4）決賽：4.8（暫定）,。
團(tuán)隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎,。
另行通知,。
官方郵箱：[email?protected]。
app策劃書篇四
當(dāng)開發(fā)一個app解決方案策略時,，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo),。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出,。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好,，這樣你會知道從哪里開始實(shí)施移動app開發(fā),。
2、了解你的目標(biāo)用戶,。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰,、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù),。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,，然后獲得對每一個用戶體驗(yàn)的`了解。
每個設(shè)備都不同,，且每個用戶有多種需求,。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm,。
3,、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式,。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價值,。
4,、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題,。
相反,，公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說,，發(fā)布一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善,。
另外,，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦,。
5,、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的,。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的,。
因此,，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡,。
收集研究,，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究,。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡,。
app策劃書篇五
通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,，科學(xué)利用電腦,，激發(fā)靈感，鼓動創(chuàng)意,，抒發(fā)情感,，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化,，以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,，讓技術(shù)與藝術(shù),、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,，達(dá)到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我,，以新時代的科技去放飛理想,，釋放激情，在現(xiàn)實(shí),、夢想和激情的碰撞中,，擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,，豐富學(xué)生校園文化生活,，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野,。
計算系團(tuán)總支學(xué)生會,。
報名時間：
4月21日——4月30日。
交作品時間：
全院師生,。
參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺,、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),，自主或團(tuán)隊設(shè)計開發(fā)軟件作品,。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲,、web應(yīng)用系統(tǒng),、單機(jī)版軟件、基于移動終端的app等均可,。
作品具體要求如下：
(1)開發(fā)平臺(工具)不限,。
(2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔,。
(3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲),。
(4)比賽現(xiàn)場能夠運(yùn)行演示。
提交方式：
文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”,。
一等獎：榮譽(yù)證書+500元,。
二等獎：榮譽(yù)證書+300元。
三等獎：榮譽(yù)證書+200元,。
優(yōu)秀獎：榮譽(yù)證書+精美禮品一份,。
(1)現(xiàn)場報名：
在各個報名點(diǎn)現(xiàn)場登記報名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場咨詢,。
(2)統(tǒng)一報名：
參賽各個項(xiàng)目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名,。
app策劃書篇六
20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭,，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,，中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明,，但市場競爭會更加激烈,。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。
市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大,，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位,，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步,，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力,。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、方便社會交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求,、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大,，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場,。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家,，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè),。
“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì),，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化,。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年,，gdp的增長將保持在8％左右,，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊,，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購,。騰訊也抓住時機(jī)投資了順豐速運(yùn),，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè),。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本,?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度,、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo),。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié),。所以,，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪,，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看,，空運(yùn)時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度,。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng),，組建自主的航空運(yùn)力,，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)：
1,、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。
2,、快遞員供不應(yīng)求,。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè),。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈,。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快,。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠,。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚,，運(yùn)營不規(guī)范,，發(fā)展良莠不齊,，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低,，導(dǎo)致近年來,，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小,、弱,、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱,，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭,，低價格、低成本,、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),，消費(fèi)者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力,，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式,，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害,。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀,、丟失、損壞,、爆倉,、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體,，行業(yè)規(guī)范化明顯不足,。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕,，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇,，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè),。
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,，成為全球第一,。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊,、員工團(tuán)隊管理混亂,、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性,。
$2.3競爭無序低價血拼,。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢,。真正入了行才知道,，不是這樣。不說別的地方,，就說河北區(qū)這一片兒,，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家,。相互砸價的現(xiàn)象很突出,，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者,。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈,，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭,。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里,？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品,，而且一般都是包郵,。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司,，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè),，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?/p>
商家的成本是控制了,，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失,、暴力分揀、霸王條款,、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位,。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù),，雖然這對于成本控制有作用,，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量,；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,，這些快遞員待遇低，工作量大,，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素,。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的,，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈,。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù),，而是先看價格,。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費(fèi),，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系,。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低,?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件,，收費(fèi)6元,，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi),、派送費(fèi),、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢,。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展,？”
app策劃書篇七
通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率,；鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意,；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,，加強(qiáng)實(shí)踐動手能力、創(chuàng)新思維能力,。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解pm文化,，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐,，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控,，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書,。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力,、分享產(chǎn)品創(chuàng)意,、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團(tuán)隊和個人,，將有機(jī)會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機(jī)應(yīng)用設(shè)計方向,，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計,。
（1）生活服務(wù)。
餐飲,、美食,、美容、租車,、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū),。
母嬰達(dá)人,、運(yùn)動型男,、商務(wù)白領(lǐng),、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個社區(qū)中,。
（3）工具助手,。
提升工作效率、降低溝通成本,、記錄運(yùn)動健身,、隨時感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口,，成為創(chuàng)意,。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊（5人或5人以下）參賽,，本科生和研究生均可參與,，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校,、跨院系,、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,，以求團(tuán)隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通,、隊伍組織等工作。
（3）每個團(tuán)隊只能提交一個參賽作品,，每人僅能參加一支隊伍,。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位,、app設(shè)計創(chuàng)意,、功能作用、使用方法,、團(tuán)隊管理及分工等內(nèi)容,，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。
-競品分析,。
-市場風(fēng)險應(yīng)對,。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳,。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi),。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊名+隊長姓名”,。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊介紹,、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法,、開發(fā)周期計劃等,，選手自己把握時間，要求突出重點(diǎn),，鼓勵創(chuàng)新,。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品市場定位,、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新,。
（8）出現(xiàn)以下情況,，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī),；
-涉嫌作弊,、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康,、淫穢,、色情、暴力,、中傷他人的內(nèi)容,；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報名：3.3—3.17,。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息,，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21,。
專家評審報名信息及作品資料,，選出20支種子隊伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）,。
團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽,。
（4）決賽：4.8（暫定）,。
團(tuán)隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎,。
另行通知,。
官方郵箱：cyznl20xx@,。
app策劃書篇八
1.1團(tuán)隊簡介。
1.2成員分工,。
1.3團(tuán)隊宣言,。
2.1行業(yè)分析。
（1）市場調(diào)查,。
（2）選擇本行業(yè)原,。
2.2客戶分析，目標(biāo)市場,。
2.3風(fēng)險分析。
（1）競爭者,。
（2）投入成本,。
（3）淡季旺季。
（4）技術(shù)風(fēng)險,。
3.1目標(biāo),。
（1)愿景。
（2)使命,。
（3)價值觀,。
（4)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
4.1外部風(fēng)險,。
4.2內(nèi)部風(fēng)險,。
4.3解決方案。
app策劃書篇九
在當(dāng)前社會,，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,，這是不全面的認(rèn)知,，在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會,。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高,。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù),。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。
1.2產(chǎn)品描述,。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者,。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格,，還具備宴席數(shù)量,、宴會日期和時段的選擇的功能。
l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式,。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn),。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單,。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。
1.3市場分析,。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴,、壽宴,、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣,。以武漢市為例,，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%,，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。
1.4競爭分析,。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),，市場成熟,，“”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家,。“”將積極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠信經(jīng)營,，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑,。
d)完善技術(shù),，做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性,。
2.1項(xiàng)目的重要意義,。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。
2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,，是未來發(fā)展趨勢。
3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低,、推廣范圍大等特點(diǎn),。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。
4,、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者,，使企業(yè)掌握主動權(quán),，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性,。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查,，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境,，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時間段被訂滿?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求,。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者,，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計劃和市場分析,。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,，開拓餐飲企業(yè)合作方,，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè),。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進(jìn)行整合和測試。
3.2計劃安排,。
l第一階段,，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括,，企業(yè)注冊,，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成),。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決,，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段,，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中),。
l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計，同時技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作,。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月,。
l本階段計劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,。
3.3市場分析,。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主,，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴,?！啊睂⑨槍οM(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費(fèi)者的信任,，上“”預(yù)訂宴會,。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,，其中各類宴會占到21%的消費(fèi)比例,。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c,、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析,。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r值取向的團(tuán)隊盡力做好自己的產(chǎn)品,，真正解決消費(fèi)者的需求,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,?！?/p>
4.2競爭對手分析。
“”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹,。“”秉承公平、公開,、公正的競爭原則,，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴,，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略,。
“”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站,。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略,。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù),，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張,，以北京、上海,、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主,。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費(fèi)者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活,。
6.企業(yè)文化,。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新,，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊樹立一致的價值觀取向,。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道,。
7.財務(wù)管理制度,。
l籌款管理。
l運(yùn)營資金管理,。
l利潤分配管理,。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新,。
l財務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。
l市場部：開拓合作伙伴,，分析市場數(shù)據(jù),，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃,，設(shè)計營銷策略,，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,，設(shè)計薪酬,，福利等激勵方案。
9.風(fēng)險分析,。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析,。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,，讓生活變得更便捷更富有樂趣,。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中,，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺,，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度、淘寶,、騰訊,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點(diǎn)評,，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作,?！啊备械绞愕奈C(jī)感，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來,。
app策劃書篇十
在地震,、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中,，緊急救援隊一般會使用無人機(jī)對災(zāi)區(qū)地形地貌,、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用,。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號,，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光,、三次加長閃光,、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號,。
app關(guān)鍵功能列表,。
app開發(fā)計劃。
1．周期為期4周（11月2日-11月29日）,。
2．開發(fā)人數(shù)安排：2人,。
app策劃書篇十一
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,，在此背景下,，團(tuán)隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,，提前為產(chǎn)品宣傳造勢,，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,，提升企業(yè)品牌形象,。
通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率,，獲得盈利,，實(shí)現(xiàn)銷售成功。
二,、app推廣方案,。
根據(jù)項(xiàng)目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行,。
（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場推廣,。
將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手（含91，安卓市場）,，360手機(jī)助手,，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店,，oppo應(yīng)用商店,，vivo應(yīng)用商店，豌豆莢,，pp助手（含uc瀏覽器）等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場,，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,，方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場時候,，我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場，部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下：
同時,，我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評測軟文,、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店,，營造營銷熱點(diǎn),，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量,。操作步驟：
1,、將app打包發(fā)送至上述各大app市場，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架,。
app策劃書篇十二
一、市場調(diào)查與分析,。
二,、app定位。
三,、關(guān)于這款app的目標(biāo),。
四、app功能,。
五,、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。
六,、具體實(shí)施計劃,。
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金,。
八,、推廣方案分析。
一,、市場調(diào)查與分析,。
1、手機(jī)移動應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
隨著移動應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,，手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體,。
經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,，喜歡自駕游的群體來說,，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略,，用戶根據(jù)個性化需求,，對旅游中吃、住,、行,、游、購,、娛各個環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選,，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。
2,、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低,。
隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時,，挖掘自身潛力,，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢,，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求,。
目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢,，資源無法共享,；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn),；成本高,，辦公效率低下；無法整合客戶信息,，造成客戶流失,，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等,。
目前,，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,，導(dǎo)致諸多弊病,，如信息不暢,，資源無法共享；各自為戰(zhàn),，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn),；成本高，辦公效率低下,；無法整合客戶信息,，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞,；市場反應(yīng)遲鈍等,。
3、消費(fèi)者,。
如今,，消費(fèi)者不再被動接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費(fèi),，或者說,，旅行者需要更加多元化、透明化,、更有性價比的旅游產(chǎn)品,。在近幾年星期的一些背包客，驢友,，自駕游者之中,，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體,，大學(xué)生在求知,、好奇、交友,、擴(kuò)展視野及增長見識等動機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈,。
本款app主要針對年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,，其消費(fèi)水平偏低,，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施,。
二,、app定位。
1,、巨大的市場需求,。
中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟(jì)的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,，更渴求精神上的愉悅,，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。
一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M足消費(fèi)者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息,，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享,。
中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”,、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”,、“國民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚,，但已在改革開放中,，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來。
旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè),。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長,，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)作用的帶動進(jìn)一步加強(qiáng)，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年,，我國旅游業(yè)三大市場實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長,，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%,。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元,，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,，直接帶動了旅游投資的快速增長,，各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式,、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物,。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,，但是比較而言,，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,，人民對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升,，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。
游景點(diǎn)信息了解客戶的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游app應(yīng)用,。
三,、關(guān)于該款旅游app的目標(biāo)。
1,、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式,，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊,。
2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,，不斷完善各個板塊功能,，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗(yàn),，占領(lǐng)更大的市場,。，3,、為提供開發(fā)質(zhì)量,，才用運(yùn)營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分,，然后再產(chǎn)品投入市場運(yùn)營后,，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要,。這種運(yùn)營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,，提升用戶體驗(yàn)，體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊的活力,，同時在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜,，能夠拿口碑。
4,、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，精確感知游客所處的位置。
5,、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞,。
6、自動講解：對游客眼前的景觀,、景物,，采用語言、圖片等手段進(jìn)行多語種的詳細(xì)講解,。
7,、景區(qū)導(dǎo)航：在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進(jìn)行城市導(dǎo)航,，配合此導(dǎo)游軟件,，則旅行無憂。
四,、app的功能,。
1、覆蓋資源全面,，可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn),，飲食，住宿,，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間,，后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂酒店,，景點(diǎn)門票，車票機(jī)票等相關(guān)服務(wù),。
2,、添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確定位自己位置,，增加了出行的安全性,，也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時間。
3,、添加了及時天氣預(yù)報功能,，給游客出行提供了天氣指南，方便出行,。添加了心情墻功能模塊,，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進(jìn)行互動分享交流,，游客可以上傳自己圖片,，進(jìn)而成為旅游達(dá)人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動,，比如說酒店,，住宿，餐飲,，休閑區(qū),，景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。
4,、添加了二維碼掃描功能,，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙,，成為您掌握30種語言的翻譯員,。
5、軟件內(nèi)部長期將會實(shí)現(xiàn)全國各個城市切換,，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊,，方便游客使用。
6,、添加急救手冊板塊,，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,，快速找到所有需要信息,，如病因、癥狀,、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情,。
7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用,；支持離線記錄,；
9、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性,、同步性,，比如app端的個人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息,、個人收藏等信息能否同步到app端,。
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,。
1,、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航；
4,、打分與點(diǎn)評功能模塊：可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評情況,；可對商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評；
5,、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性,；
6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票,、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接,；是否提供預(yù)訂功能。
7,、個人中心模塊：紀(jì)律個人信息和訂單狀態(tài),，社交狀態(tài),。
8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶,。
六,、具體實(shí)施計劃。
1,、組織團(tuán)隊組建各部門,。
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金,。
投資概算：10萬,。
八、推廣方式分析：
1,、利用社交渠道推廣：
1．1,、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣,，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴(kuò)大此款app旅游攻略的影響,。
1.2、建立app官方應(yīng)用認(rèn)證空間,，吸引粉絲關(guān)注,。
1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證,，吸引粉絲的同時,，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用,。
2,、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：
2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶,。
根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析,，大概確定核心用戶群性別取向,、地域定向、年齡定向,、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比,，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試,，準(zhǔn)確定位,。
2.2,、探索核心用戶感興趣素材。
設(shè)計幾套素材風(fēng)格,，投放給相同的用戶,，查看線上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材,。通過多重測試,，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
2.3,、節(jié)省廣告成本,。
原則是只為潛在用戶買單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價,。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足,，或是出價過高,，安裝單價虛高的情況，實(shí)時監(jiān)控調(diào)整出價,，拿捏最合理的價格,，結(jié)合推廣活動出價。
2.4,、廣告核心主題,。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價的調(diào)整,。例如,，在app上線初期，通過加大投入,，搶占更多曝光,，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時,，加大一些投入，快速吸引新老用戶,，提升應(yīng)用活躍,。
通過利用熱門事件，策劃專題,，制造噱頭,，來吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果,。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素,，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版,，穿越版等一系列的主題營銷,，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動,。
2.5,、高效執(zhí)行，快速響應(yīng),。
在制定好策略后,，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證,。實(shí)時調(diào)控,，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價比,，最大化保障廣告投放的效果,。
app策劃書篇十三
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會,。
（三）可行性,。
三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢,。
（一）消費(fèi)人群定位,。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式,。
四、市場推廣,。
五,、團(tuán)隊成員。
六,、swot分析,。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開封市車管所,，截至2014年8月底的統(tǒng)計,，開封市機(jī)動車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛,，機(jī)動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長,，按照這個速度，未來6年內(nèi),，開封的機(jī)動車數(shù)量將會翻一番,。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右,。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力,，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難,，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵,。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小,，但是也是非常巨大的,。
（二）市場機(jī)會：
近年來，隨著智能手機(jī)的全方位普及,、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,，手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報告》顯示,，截至2012年12月底,，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,，占84,；報告還顯示，截至2012年12月底,，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋,。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛,，其中私家車達(dá)1.05億輛,，占90.16％，與2013年相比增長19.89％,。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州,、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛,。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位,、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機(jī)動車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場,，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額,。我舉一個簡單的列子,。本地的42萬輛機(jī)動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,，那么就是1000萬元,。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件,，可行性是非常高,。
該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺）,，為機(jī)動車車主量身定做,，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車,，促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件,。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要,，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,，直到完成目標(biāo)。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位,，提前預(yù)定車位,，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間,。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,，方便車主及時更改行車路線。
移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼,，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式,，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容,，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車主在行駛的過程中,，遇到了故障,，可以通過平臺來緊急呼叫,，使車主遇到的問題,，得到第一時間的解決。
代駕平臺：當(dāng)車主開車參加聚會時,，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下,，提供代駕服務(wù)。
三,、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費(fèi)人群定位:,。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員,。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),，使車主在出行過程中可以及時的知道路況,，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺,，當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時,，可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能,，為車主提供代駕服務(wù),，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門,，不能喝酒而煩惱,。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,，從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用,。
5.添加與微博，微信,，qq等平臺分享功能,，同步上傳。提升用戶粘性,。(三)盈利模式:,。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊成為app會員,，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費(fèi)用,；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),，保養(yǎng)，保險等服務(wù),。
四,、市場推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場,、應(yīng)用商店,、大平臺、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣,、微博推廣,、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳,，主打解決道路堵車問題,，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣,；
原則是只為潛在用戶買單,！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價,。以避免出現(xiàn)出價過低,，曝光不足，或是出價過高,，安裝單價虛高的情況,，實(shí)時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格,，結(jié)合推廣活動出價,。設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,，曝光不足,，或是出價過高，安裝單價虛高的情況,，實(shí)時監(jiān)控調(diào)整出價,，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價,。
(4)廣告核心主題,。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價的調(diào)整,。例如,，在app上線初期，通過加大投入,，搶占更多曝光,，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時,，加大一些投入，快速吸引新老用戶,，提升應(yīng)用活躍,。
通過利用熱門事件，策劃專題,，制造噱頭,，來吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果,。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素,，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,，情人節(jié)版,，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),，不斷地完善主題活動,。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后,，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實(shí)時調(diào)控,，靈活的掌握廣告曝光情況,，進(jìn)一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果,。
五,、團(tuán)隊成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人,。
（二）團(tuán)隊部門,。
工作職責(zé)。
運(yùn)營部2人,。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式,、運(yùn)營計劃、活動文案,、策劃,，銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人,。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建,、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè),、專題,、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù),。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工,。
線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六,、swot分析s:優(yōu)勢,。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題,，產(chǎn)品被接受程度高,，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾,，有助于搶先贏得市場份額,。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊,。私家車越來越多,，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機(jī)制靈活,。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系,，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略,。
5.強(qiáng)大的停車，移車,，代駕服務(wù),。當(dāng)車主出行時，需要停車,、移車或者代駕服務(wù)時,，可以使車主的問題得到及時的解決。
6.緊急救援,。車輛壞在行駛途中,，可以對該車輛及時提供緊急救援,。w:劣勢:,。
1,、對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時間,，投資回收期較長,。
1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;,。
2.目前剛剛起步,，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng),。蘆鵬,。
2015年11月29日,。
app策劃書篇十四
計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華,。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書,，更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注。
項(xiàng)目介紹,。
縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺,。(要一句話搞定),。
市場前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊,，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備,，餐館、維修,、商店等均能找到,，但其服務(wù)過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺,。餓了么,、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù),，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺,，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億,，市場空白,，體量巨大。
推進(jìn)方案,。
粘度,。項(xiàng)目優(yōu)勢。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn),。盈利模式,。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù),，占,。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入,，占10%,。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運(yùn)營12個月后開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利,，覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項(xiàng)目,，獲得資金以及政策,、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,，增強(qiáng)居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防,、家居,、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場分析,。
宏觀分析,。
分析，預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破,。
億,，同。
比增長%,，在線用戶達(dá)到億,，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模,。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模,。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮,。分析,。
建設(shè)以及團(tuán)隊。
個業(yè)務(wù)收益的10%,。還有未能預(yù)料的盈利模式,，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項(xiàng)資金,、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,，在此不做展開。
3.產(chǎn)品技術(shù),。
研發(fā)流程,。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極,。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn),。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù),。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。研發(fā)計劃。
15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動端app,，時,。
間約約個月,，研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論,、需求分析、產(chǎn)品原型,、開發(fā)執(zhí)行,、驗(yàn)證測試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級,。增值服務(wù),。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動增值服務(wù)的產(chǎn)品,。
做增值服務(wù)的目的有兩個,，有一定的現(xiàn)金流,，二是采集初始的商家數(shù)據(jù),，一舉兩得?？v極o2o初步的計劃是,，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開通縱極微信,、上線縱極o2o平臺,、產(chǎn)品文案設(shè)計、門店海報設(shè)計等,，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示,。
4.營銷推廣。
營銷策略,。
絲用戶,，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載,。
app,，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個,。
流,，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷,，最重要的是在縱極,。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推,。
送;另一方面分析用戶行為,，挖掘用戶消費(fèi)動向，一遍及時調(diào)整運(yùn)營策略,。(寫到這有點(diǎn)頭痛,，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin,，或搜覃珂槚),，深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊管理,。
企業(yè)文化,。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作,。同時公司,。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池,，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策,。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會,，選舉董事長1名,，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人,，以及三個中心10大部門：
投資預(yù)測,。
單位：萬元。
收入預(yù)測,。
投資計劃,。
在項(xiàng)目啟動半年后，公司啟動融資計劃,，融資xx萬,，軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的：資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表,、利潤表，禽叫獸累了就不寫了,，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略),。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險控制。
app策劃書篇十五
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及,、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店,，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫，在app的開發(fā)前景越來越好,，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章摘要,。
一,、項(xiàng)目背景。
二,、項(xiàng)目簡介,。
三、
項(xiàng)目競爭優(yōu)勢,。
第二章項(xiàng)目公司介紹,。
一、公司概況,。
二,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三,、公司組織架構(gòu),。
四、公司管理團(tuán)隊,。
五,、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。
第三章app行業(yè)及市場分析,。
二,、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢,。
三,、app目標(biāo)市場分析。
四,、app行業(yè)投資前景分析,。
五、市場分析小結(jié),。
第四章產(chǎn)品介紹,。
一、產(chǎn)品介紹二,、產(chǎn)品特性,。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。
第五章研究與開發(fā),。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,。
二,、公司研發(fā)能力。
三,、未來研發(fā)計劃,。
第六章產(chǎn)品制造,。
一、產(chǎn)能規(guī)劃,。
二,、關(guān)鍵技術(shù)。
三,、工藝流程,。
四、生產(chǎn)設(shè)備五,、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一,、發(fā)展目標(biāo),。
二、發(fā)展策略,。
三,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
四,、實(shí)施步驟,。
第八章市場營銷。
一,、營銷戰(zhàn)略,。
1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo),。
2,、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo),。
當(dāng)開發(fā)一個app解決方案策略時,，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者,，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出,。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,，把它們按優(yōu)先次序排好,，這樣你會知道從哪里開始實(shí)施移動app開發(fā)。
2,、了解你的目標(biāo)用戶,。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù),。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,，然后獲得對每一個用戶體驗(yàn)的了解。
每個設(shè)備都不同,，且每個用戶有多種需求,。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm,。
3、了解app用戶的真正需求,。
花時間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式,。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法,。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價值,。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集,。
不要試圖一下子解決全部問題,。
相反，公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始,。
換句話說,，一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新,。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善,。
另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,，確保您的組織保持頂級的頭腦,。
5,、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù),。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的,。
在許多情況下,，兩者是彼此不相符的。
因此,，用正確的信息武裝你自己,，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究,，如用戶研究,，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考,。
app策劃書篇十六
應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application),。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件,，現(xiàn)多指移動應(yīng)用程序,。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore,，諾基亞的ovistore,，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等,。
最近兩年,，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺的夾擊下,，不但沒有被擠成“夾心餅干”,，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例,，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路,，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺，開創(chuàng)了一個值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式,，也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢,。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl,，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis,，sisx，jar;微軟的windowsphone7,、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip,，bar，cod,。
一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的,，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重,，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾,，另一方面借助app平臺獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量,。
用途,。
隨著智能手機(jī)和ipad等移動終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式,，而目前國內(nèi)各大電商,，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端,，這標(biāo)志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用,，已經(jīng)開始初露鋒芒,。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動設(shè)備上的一個客戶端那么簡單，如今,，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制,。
不僅如此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、電商平臺將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明,，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量,，通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實(shí)表明,，各大電商平臺向移動應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的,，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機(jī)移動終端的便捷,，為企業(yè)積累了更多的用戶,，更有一些用戶體驗(yàn)不錯的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升,，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用,。
當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮,。就以閱讀為例,，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場,。ios的用戶的下載渠道相對比較明確,，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了,。
營銷,。
app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素,。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店,、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體,、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化,，智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ),，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機(jī)用戶花在游戲,、社交,、等新型應(yīng)用上的時間，占使用總時間的47%,，平均每一個用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序,。
以iosapp為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免,、aso優(yōu)化,、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷,。
用戶除了付費(fèi)之外,，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,，本身要求比較高,，最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù),、停留時間,、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重,，下載狀況,，評論數(shù)，評星,。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié)),，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件,，開發(fā)商,，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去,，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響,。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度,，工具類以純色為主,，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了,，立體和質(zhì)感很重要,，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述,，顯示五行,，前三行最關(guān)鍵,，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息,，雖然可惜,，但是不能吝嗇。
截圖,，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述,，不要單純只是畫面截圖。
評論,，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論),，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了,。
(4)開辟應(yīng)用推薦,，無論在什么位置，但一定要有,，這是資源交換的籌碼,。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多,。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版,，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,，在之后的合作會容易很多,，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價錢略貴,，這個我沒有操作過,。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章,，和佐佐卡,，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載,，但是對后面鋪墊很重要,。
冰點(diǎn)降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn),。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了,，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣,，iapps,，蘋果園，軟獵,，網(wǎng)易,。
推送力最強(qiáng)的是搞趣,，尤其是他們的特約,，如果產(chǎn)品好的話,，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高,，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要,，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位,，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動,，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧,，換量比較麻煩,，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后,，有錢的可以開始做廣告投放,，好的渠道不多，有米,，多盟,，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做,，能談到3.5塊就很不錯了,。
(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個論壇、應(yīng)用市場,、行業(yè)門戶網(wǎng)站,，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外,，撰寫相關(guān)的軟文或者測評,，發(fā)布到各個論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等,。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用,，但無法在線下宣傳，同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量,。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣,，比如微博、論壇博客等推廣,，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺輔助運(yùn)營,，增加和用戶互動的機(jī)會，增強(qiáng)用戶的粘性,。
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app策劃書篇十七
目錄。
第一章摘要,。
一．網(wǎng)站類型的定位全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站二．建設(shè)初衷,。
頑寵部落網(wǎng)站是一個專業(yè)的寵物網(wǎng)站，匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站,，可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報,。
三．市場定位。
目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多,，而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報,。因此，本網(wǎng)站從這樣的一個角度出發(fā),。在給大家提供一下寵物信息情報的同時可以給大家找到自己喜歡的寵物,。
二．目標(biāo)市場。
本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友,，在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息,，更能相互交流。
第三章競爭性分析一．競爭者,。
二．競爭者策略,。
針對現(xiàn)階段對競爭者對手的了解，我們制定的策略如下,。
1.設(shè)計建設(shè)良好的網(wǎng)站交流平臺,，為客人提供更為強(qiáng)大的交流功能和更多多元化服務(wù)。
3.改善網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計風(fēng)格,、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性第四章網(wǎng)站功能詳細(xì)描述一．首頁,。
我們只售血統(tǒng)純正，品質(zhì)上乘的幼貓,，半年內(nèi)可退換,，讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進(jìn)入千家萬戶。
2.醫(yī)療團(tuán)隊,。
貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡,。
成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚,。2.生活習(xí)性,。
貓行動敏捷，善跳躍,。吃魚,，鼠，兔等。貓之所以喜愛吃魚和老鼠,，是因?yàn)樨埵且剐袆游?，為了在夜間能看清事物，需要大量的?；撬?，而老鼠和魚的體內(nèi)就含牛磺酸,，所以貓不僅僅是因?yàn)橄矚g吃魚和老鼠,，也是因?yàn)樽约旱男枰懦?。貓作為鼠類的天敵,，可以有效減少鼠類對青苗等作物的損害，由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之,。
貓貓能在高墻上若無其事地散步,，輕盈跳躍，不禁折服于它的平衡感,。這主要得益于貓的出類拔萃的反應(yīng)神經(jīng)和平衡感,。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡，再利用后腳強(qiáng)健的肌肉和結(jié)實(shí)的關(guān)節(jié)就可敏捷地跳躍,，即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢,，輕盈準(zhǔn)確地落地。善于爬高,，但卻不善于從頂點(diǎn)下落,。即使從高處掉下或者跳下來的時候，貓靠尾巴調(diào)整平衡,，使帶軟墊的四肢著地,。注意不要拽斷貓的尾巴，會影響它的平衡能力,，也會容易使貓腹瀉,，減短貓的壽命。
貓顯得有些任性,，我行我素,。本來貓是喜歡單獨(dú)行動的動物，不像狗一樣,，聽從主人的命令,，集體行動。因而它不將主人視為君主,，唯命是從,。有時候，你怎么叫它,，它都當(dāng)沒聽見,。貓和主人并不是主從關(guān)系,，把它們看成平等的朋友關(guān)系會更好一些。也正是這種關(guān)系,，才顯得獨(dú)具魅力,。另一方面貓把主人看作父母，像小孩一樣愛撒嬌,，它覺得寂寞時會爬上主人的膝蓋,，或者隨地跳到攤開的報紙上坐著，盡顯嬌態(tài),。
第五章網(wǎng)站形象說明,。
網(wǎng)頁富有層次感，通過flash動畫來展示,，頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色,，圖片只要在800像素分辨率下都會顯示正常。背景圖片的下方設(shè)置欄目導(dǎo)航,。
網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,，各版塊采用與首頁同一色系的顏色，整個板塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致,。
app策劃書篇十八
app開發(fā),，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,，或稱手機(jī)客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在,，智能生活時代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活,。工作,、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn),。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會化普及期,，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲,。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價值：
首先,，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;,。
其次,，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);,。
再次,，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度,，傳播企業(yè)文化;,。
最后，樹立企業(yè)移動品牌,，增加知名度,，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值!
對此,，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題,。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的,。選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊是非常具備相關(guān)能力,，才能將項(xiàng)目做好。其次,，一定要有各個板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計、產(chǎn)品,、研發(fā),、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā),。
在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報價的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的,。
[app開發(fā)]。
文檔為doc格式,。
app策劃書篇十九
隨著年齡的慢慢增長,，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計過程中,，必須充分考慮到這一特點(diǎn),，合理地優(yōu)化設(shè)計語音識別技術(shù)。語音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩,，實(shí)現(xiàn)語音控制功能,，也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app,，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切,。通過正確運(yùn)用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識別,，達(dá)到手動操作的效果,。在語音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用,，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作,，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢識別功能,。
與手機(jī)年輕人用戶相比較,，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少,，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙,，就會導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此,，手機(jī)app界面設(shè)計師要有效增加手勢識別功能,，老年用戶通過運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢,，就可以讓程序明白到自己的操作需求,，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性,。
老年人在日常生活中也希望自力更生,，通過在手機(jī)app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別,，讓老年人通過簡單的手勢表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作,。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計算機(jī)識別技術(shù)來完成。設(shè)計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機(jī)識別系統(tǒng)中,，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢特點(diǎn)進(jìn)行匹配,，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進(jìn)行執(zhí)行,。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化,。
眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的,，對于新事物比較排斥,，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序,，他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作,。因此,，手機(jī)app界面設(shè)計者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn)，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計出親切而不陌生的操作界面,，不用花費(fèi)更多的時間與精力去熟悉體驗(yàn),，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求,，不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序,，有效提高老年人對手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價值。
3.4遠(yuǎn)程交互,。
年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降,，很容易就會忘記一些事情。例如,，老年人在使用手機(jī)過程中,，經(jīng)常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象,，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全,。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控,，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系,，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖,。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶,，他們的感知力,、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長,，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時間精力,。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計上的優(yōu)化,，為老年人的app使用有效克服各種障礙,，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計策略：
4.1以點(diǎn)擊和滑動的手勢為主,。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作,，可以有效通過加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動手勢方式，減少復(fù)雜的操作,，例如點(diǎn)擊長按,、雙擊以及收縮或放大等操作,。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進(jìn)行使用，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動手勢去進(jìn)行激活程序,。
4.2放大觸摸目標(biāo),。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸,，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo),，倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸,，但這樣會導(dǎo)致錯誤點(diǎn)擊率的增加,。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知,，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指,，而不是拇指。因此,，設(shè)計師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置,，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處,，不能將其設(shè)計在左上角,，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體,。
通常情況下,，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長,，這種情況會越來越嚴(yán)重,。因此，app界面設(shè)計師在為老年人用戶設(shè)計過程中,，要合理設(shè)計出大文本,，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體,。設(shè)計師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素,，將各個目標(biāo)的字體放大變清晰,，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語,。
綜上所述,，基于計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計要積極創(chuàng)新,，在開發(fā)過程中,，設(shè)計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式,。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能,，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平,，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類手機(jī)app,，豐富他們的精神文化娛樂生活,。
