計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇一

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自我這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自我立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行,。雖然銷售情景不錯(cuò),，可是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會盡量克服這方面的因素,，及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將一周銷售工作的資料和感受總結(jié)如下：

平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理,，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情景，由于往年帳目不是我經(jīng)手的,，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,，給此刻的工作帶來許多麻煩，對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè),、受眾的不一樣進(jìn)行分析,，在日常的事務(wù)工作中，自我在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，進(jìn)取著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

1,、一周銷售任務(wù),，平時(shí)進(jìn)取搜集信息并及時(shí)匯總。

2,、經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量,，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細(xì)心的與客戶溝通。

3,、確度,、仔細(xì)審核。

4,、貨物的及時(shí)處理,。

5、老客戶的關(guān)系維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,。

6、每一件事情,，堅(jiān)持再堅(jiān)持,！

1、庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，可是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情景下,，提議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情景大多于庫存量不足有關(guān),。

2、回貨不及時(shí),?；刎洉r(shí)間總會延遲，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,，很少會想著怎樣去與供應(yīng)商解決，而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低,。（這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重）。

3,、對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延,，最終在逼不得已的情景下一挑再挑,，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員十分難堪,。

4、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一向都在催,，給客戶印象十分不好,！

5、部門之間不協(xié)調(diào),。為了自我的工作方便,，往往不會太關(guān)心他人，不會研究給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就能夠解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6,、派車問題,。

7、品開發(fā)速度太慢,。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的提高經(jīng)過全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的,?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自我份內(nèi)的事情,，并進(jìn)取幫忙他人,。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決，不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司必須會走得更遠(yuǎn)！

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇二

1.本次公司集體派單為期7天,，合計(jì)動員20人,，先后對樅陽縣城、下樅陽,、官橋,、會宮、麒麟,、雨壇,、湯溝、老洲,、周譚,、白云、白湖等合計(jì)13鎮(zhèn)9鄉(xiāng)進(jìn)行了全面派單,，合計(jì)派發(fā)單頁約4.2份,。

2.本次派單期間，來電32組,，來訪8組,，再訪9組。來電區(qū)域：6組縣城,，26組鄉(xiāng)鎮(zhèn),，來訪區(qū)域：2組縣城，6組鄉(xiāng)鎮(zhèn),。（其中短信來電11組,，短信來訪4組）。來電鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域湯溝和官橋各2組,，其余呈散發(fā)狀態(tài),。分析認(rèn)為官橋距離樅陽最近，輻射力強(qiáng),，湯溝為老縣城居民購買力較強(qiáng)（有待后期觀察）,。

3.本次派單甲方給予了積極評價(jià),，對方專人下鄉(xiāng)慰問我方派單人員，并給了很多好的建議和意見,。

4.配合本次派單,，推廣上夾報(bào)做了7500份，短信群發(fā)3輪,，含老客戶,、新客戶合計(jì)約7000條，售樓處和官橋高炮更換,。

1.全員參與戰(zhàn)斗力經(jīng)受住了考驗(yàn)。

本次工作基本公司所有員工均參與,，在工作中極少聽到員工叫苦叫累,，都能做到服從安排，不少員工說到,，既然出來了就干好干透,。

2.不斷總結(jié)出了一套派單技巧。

在本次工作中,，各小組每天分開3次會議,，首先是小組長會議，然后是集體會議,，然后是銷售會議,。大家總結(jié)出了：早上菜市、上午掃街,，中午學(xué)校,，下午掃街，旁晚學(xué)校,，晚上商超的經(jīng)驗(yàn),。菜市人多時(shí)集中派發(fā)行人，下街時(shí)派發(fā)攤位,，掃街時(shí)自報(bào)家門簡短問候,，派發(fā)學(xué)校在放學(xué)前20分鐘到主要發(fā)放守候的家長，放學(xué)后發(fā)送學(xué)生,。

3.各小組對個(gè)別員工做好思想工作,。

在工作難免出現(xiàn)一些狀況，對此小組會議決定一邊工作一邊做好員工思想工作,，約談基層員工,，表揚(yáng)優(yōu)秀員工，及時(shí)掌握大家的思想動態(tài),。

4派單同時(shí)抓住機(jī)會宣傳,。

在派單間隙,，時(shí)間富余的情況下，跟當(dāng)?shù)匕傩樟奶?，了解各地風(fēng)土人情,，已要到對方聯(lián)系方式為目的，為后續(xù)宣傳做好工作,。

1.本次派單工作單純,，應(yīng)該更加豐富。

本次派單因?yàn)闇?zhǔn)備倉促,，一些其它輔助工作沒有做到位,。首先是各小組下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，應(yīng)該記錄好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道情況,，描繪一個(gè)大致鄉(xiāng)鎮(zhèn)地貌圖,，標(biāo)注好重點(diǎn)目標(biāo)單位，如學(xué)校,、政府機(jī)關(guān),、商超,，目的一是為了下次派單時(shí)候利用方便,，其次也是一次深入的市場調(diào)研,。

2.沒有做好統(tǒng)一著裝。

統(tǒng)一的著裝是形象,，更是宣傳,，本次派單大家著便裝，在統(tǒng)一形象方便沒有安排,，形象宣傳上打了點(diǎn)折扣,。

3.媒介組合拳沒能同一時(shí)刻發(fā)布。

本次派單突然行動,，準(zhǔn)備時(shí)間短,。單一的單頁宣傳力度畢竟有限，其它廣告發(fā)布的時(shí)間不能同期到位,，因此組合交叉覆蓋沒能做到,，宣傳的效果不能最大化。

4.案場殺客能力不足,。

在如此淡季通過派單到案場的客戶非常難能可貴,，但是在這一周內(nèi)沒有一組來訪客戶能轉(zhuǎn)成交，案場的銷售殺客能力亟待提高,。

5.宣傳單頁應(yīng)該更貼近民意,。

在派單中我們發(fā)現(xiàn)，很多鄉(xiāng)下民眾對龍虎國際城并不了解，因此以后單頁中,，無論什么時(shí)候必須要留出版面對物華地產(chǎn),、龍湖國際城做詳細(xì)的概況闡述。

1.派單工作繼續(xù)推進(jìn),。

派單作為經(jīng)濟(jì)有效的推廣手段之一,，5月份可以持續(xù)進(jìn)行，目前案場剩余單頁約8000份,，買房送房單頁約剩余12000份,，因此派單工作還可以繼續(xù)進(jìn)行。不過派單的方式可以由全面撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)點(diǎn)性重點(diǎn)突擊,。主要針對菜市和學(xué)校,，即早上菜市（2小時(shí)）、旁晚學(xué)校（1小時(shí)）,，兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),，抓住這兩撥人群即抓住了主要留守人員。銷售部每日安排一組（新應(yīng)聘銷售員）,，做好計(jì)劃涵蓋縣城和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2.中考高前期鋪墊（實(shí)力和品牌強(qiáng)推）,。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民眾對于縣城各樓盤不了解情況,，我認(rèn)為知名度和影響力的宣傳大于活動本身，因此下步鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣宣傳應(yīng)以物華地產(chǎn)（物華的實(shí)力介紹,、榮譽(yù)介紹,、開發(fā)樓盤一覽，增強(qiáng)客戶的可信賴度）和龍湖國際城項(xiàng)目為重點(diǎn),，意向客戶以活動促成交,。在5月中旬趕制一批單頁，應(yīng)對中高考前,，以知名度和中高考考試輔導(dǎo)活動為主分發(fā)到初中,、高中學(xué)校。

3.開展雙盤聯(lián)動活動,。

甲方上輪會議同意將物華地產(chǎn)瑞景花園統(tǒng)一納入整體營銷體系,，4月25日我們已經(jīng)對目前掌握的瑞景業(yè)主群發(fā)一輪老帶新短信，5月份要求銷售部以物華地產(chǎn)名義對瑞景業(yè)主逐一電話回訪,，告知老帶新具體政策,，同時(shí)邀約其參加龍湖國際城的客戶答謝會（答謝會主題可以考慮上升為物華地產(chǎn)客戶答謝會）。

4.老帶新活動電話逐一回訪,。

老帶新的禮品展示方案已經(jīng)給到甲方高峰報(bào)到萬總,，現(xiàn)在需要繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)物品到位時(shí)間。物品一到位，要求銷售部立刻逐一邀約老帶新客戶縣到案場選擇禮品組合,，同時(shí)邀約其他老客戶回訪,。

類客戶回訪。

安排新應(yīng)聘銷售員對前期登記在冊的所有c/d類客戶進(jìn)行一輪回訪,，重新篩選一次,，無論成交率，只要到訪即給予獎(jiǎng)勵(lì),，成交也給予獎(jiǎng)勵(lì),。

6.投入部分網(wǎng)絡(luò)廣告。

從近期來訪客戶情況反饋,，許多家庭均外出工作,，來訪者不能決策，但是其在外工作家庭成員往往通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)?shù)貥潜P情況,，因此可以適度在樅陽在線投放一些廣告,，鏈接龍湖國際城項(xiàng)目詳細(xì)網(wǎng)頁信息。雙地合擊,，促進(jìn)成交,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇三

今日我去賣了報(bào)紙，算不上順利,，可是還是想說一下自我的心得,。在我看來銷售最重要的一點(diǎn)是要有自信，因?yàn)樽孕拍茏屇憧朔磺械睦щy,，拿我來說吧,，我剛開始很猶豫，總是在原地徘徊,，之后是一個(gè)陌生人走向了我,，問我是不是要賣報(bào)紙，我說是,，然后他就買了,，很慶幸有他，不然我真的沒勇氣繼續(xù)走下去,，此刻他是我的好朋友了,，呵呵。

第二,，我認(rèn)為要肯低下自我高貴的頭,，畢竟你是要?jiǎng)e人買東西，而不是別人求你把東西賣給他,，人都是這樣的,，喜歡別人說奉成自我的話,，所以你必須想盡辦法讓別人心甘情愿的為你的東西買單。

第三,，你必須確定這個(gè)人是不是你的潛在顧客,。拿報(bào)紙來說吧，并不是所以人都會買,，首先我們就應(yīng)當(dāng)排除一些不會買的客戶,，老人一般不會買，因?yàn)樗麄円暳Σ缓?，但帶著老花鏡的老人買的概率很大,，因?yàn)檫@些人以前一般是教師或與其相關(guān)的職業(yè)的人，如果向他們推薦的話,，能夠選擇和國家有關(guān)的,，比如時(shí)政要聞之類的。

第四,，對不一樣的人說不一樣的話,，年輕人一般愛面子，能夠研究在這方面下手,，成年人比較注重實(shí)惠和價(jià)值,，老年人基本上就注重實(shí)惠了。

最終,，我認(rèn)為做銷售這一行應(yīng)當(dāng)要能說會道,，肯下功夫。畢竟羅馬不是一天就能夠建成的,。

請你相信即使很刁鉆的人也會在你的誠心下投降,，很心硬的人也會被你的誠心下感動,，因?yàn)闆]有人天生就是那么心硬,，只是因?yàn)楸粍e人傷了，所以才會變的,。期望你們能夠珍惜自我所擁有的,，不要到失去后才后悔!

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇四

加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了，回想起來時(shí)間過得還挺快的,，從xx公司來到xx公司感覺兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),，找不到方向，每天都不知道要做些什么事,，在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,，.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,，雖然附出的勞動沒有得到果，很多次對我的打擊也不小,，但我相信,，付出總會有回報(bào)的。努力了就會有希望,，不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人,。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度,，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總?cè)缦拢?/p>

1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度,，學(xué)會贊美客戶,。

2、向客戶請教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。

3,、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4,、知已知彼，揚(yáng)長避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,。缺點(diǎn)方面盡量少提,，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,，畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷,，建議客戶通過實(shí)地考察,。

5、勤奮與自信,；與客戶交談時(shí)聲音要宏量,，注意語氣，語速,。

6,、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式,。想客戶之所想,，急客戶之所急。

7,、取得客戶信任,，要從朋友做起，情感溝通,。關(guān)心客戶,，學(xué)會感情投資,。

8,、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷,，為了興趣做事,。

9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認(rèn)同產(chǎn)品,，先人品后產(chǎn)品。

10,、注意儀表儀態(tài),，禮貌待人，文明用語,。

11,、心態(tài)平衡，不要急于求成,，熟話說：心如波瀾,，面如湖水。

12,、讓客戶先“痛”后“癢”,。

13、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短,。

14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,，工作初期遇到一些困難，但這不是理由,，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要,，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面,，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,，勤奮努力,，一步一個(gè)腳印,，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。

通過一段時(shí)間的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,，做好標(biāo)記，定期回訪,，以防遺忘客戶資料,。二、由于能力有限,，對一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,，在工作中,，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大,，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇五

主要包括總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理個(gè)人工作能力、工作態(tài)度等,，通過員工滿意度測評考核方式來考核,。部門經(jīng)理員工滿意度調(diào)查考核滿分為100分，其中工作能力部分占50分,，工作態(tài)度部分占50分,。總經(jīng)理,、副總經(jīng)理員工滿意度調(diào)查為選擇題形式,，從整體來反映經(jīng)理的工作能力,、工作態(tài)度,。

注:具體考核指標(biāo)參見員工滿意度調(diào)查問卷(附表一：總經(jīng)理員工滿意度調(diào)查問卷;附表二：副總經(jīng)理員工滿意度調(diào)查,，附表三：部門經(jīng)理員工滿意度調(diào)查)

(一)綜合行政部成立問卷調(diào)查小組

組長：×××

成員：××××××

(二)本著公平、公正的原則,，按以下程序?qū)嵤┛荚u：

考核每年進(jìn)行兩次,。每年7月20日之前、12月20日之前綜合行政部做好員工滿意度調(diào)查問卷,，分別于7月底,、12月底完成對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理的問卷調(diào)查,。

問卷調(diào)查遵循以下流程:

1、綜合行政部制定,、印制員工滿意度調(diào)查問卷,，并做好前期準(zhǔn)備工作

2、綜合行政部配合各個(gè)部門主管進(jìn)行員工滿意度調(diào)查問卷的實(shí)施

第二,、實(shí)施員工滿意度調(diào)查的過程要努力做到公平公正,，讓員工敢說話、說實(shí)話,，避免走形式主義,。實(shí)施過程可以是在早上點(diǎn)名時(shí)間，例行公事以后由負(fù)責(zé)人發(fā)放問卷,，拿到問卷員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間(10—15分鐘左右)和就近地點(diǎn)統(tǒng)一填寫,，最后由行政部門人員當(dāng)場統(tǒng)一回收，保障評價(jià)結(jié)果公平公正,，同時(shí)提高工作效率,。

3、綜合行政部回收員工滿意度調(diào)查問卷,，并審核,、匯總結(jié)果

員工滿意度調(diào)查問卷的審核、匯總工作一般在一到兩天內(nèi)完成

4,、綜合行政部總經(jīng)理和董事長助理組成小組進(jìn)行重要崗位員工面談

5,、綜合行政部審核匯總后將滿意度調(diào)查問卷面談記錄匯總表交給總經(jīng)理審批

6、綜合行政部匯總計(jì)算浮動工資/獎(jiǎng)金

公司考核小組根據(jù)考評綜合得分評出優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格4個(gè)等級,。各項(xiàng)總得分80分及以上為優(yōu)秀,，60～79分為合格(包括60分)，60分以下為不合格，并將有關(guān)結(jié)果及時(shí)反饋給被考評的各個(gè)經(jīng)理級主管,。依據(jù)員工滿意度調(diào)查問卷反饋結(jié)果,，被考評經(jīng)理級主管對照標(biāo)準(zhǔn)找出差距，分析原因,，制定可行措施,，通過不斷改進(jìn)，穩(wěn)步提升管理水平,。同時(shí),，根據(jù)考核過程中存在的問題，考核小組將不斷修訂完善評價(jià)體系,，優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn),，循環(huán)推進(jìn)。

注：凡年度內(nèi)有下列情況之一者,，考核等級不得為"優(yōu)秀"：

(1)對上次考評結(jié)果反饋的意見不改者

(2)……

凡有下列情況之一者,，考核等級應(yīng)認(rèn)定為"不合格"：

(1)……

1、考核結(jié)果記入個(gè)人檔案;

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇六

公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次,，系列組合,，依托自身商譽(yù)優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位與市場策略上,，近親繁殖,、擴(kuò)張道路。從4個(gè)品牌,，8類產(chǎn)品,，由20xx年x月初在流通領(lǐng)域中常見的xx，果汁,，壽司醬油,，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋,，辣椒油,、芥末油等，均在消費(fèi)界取得部分認(rèn)可,。產(chǎn)品銷售過程是通過引導(dǎo)最終消費(fèi)者,，從而帶動產(chǎn)品流通的策略，我們同時(shí)為銷售商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，至上的服務(wù),，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息，整個(gè)工作是在消費(fèi)以及流通兩個(gè)領(lǐng)域同步開展,，使銷售隊(duì)伍——銷售商——消費(fèi)者之間進(jìn)行整合,。

1、經(jīng)銷商的定位，xx現(xiàn)有的兩個(gè)經(jīng)銷商：a(xx)與b(xx),，a現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館,，主營高檔干貨，餐料配送業(yè)務(wù),。b的客戶群面向流通市場,，同時(shí)也兼營終端業(yè)務(wù),，a和b的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補(bǔ)性,，同時(shí)也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制,，業(yè)務(wù)拓展能力不強(qiáng),，短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸。

2,、產(chǎn)品消化周期差異化,，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費(fèi)者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān),。公司的芥辣,、壽司醋，芥末油消化周期較慢,，同比之下,，雞汁、果汁,、正處于市場成熟增長階段,，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上，需要準(zhǔn)確定位,。

業(yè)績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險(xiǎn)因素,，我們的終端銷售隊(duì)伍在消費(fèi)界的推廣效果，打消了銷售商對風(fēng)險(xiǎn)因素的顧慮,，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的名牌產(chǎn)品的替代品,，雞汁產(chǎn)品在爭奪xx的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌,，xx則搶占xx局部市場,，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售。此外,，公司產(chǎn)品在消費(fèi)界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐飲公司或星級賓館,，中檔酒樓，專業(yè)粵菜館,，咖啡館等,，產(chǎn)品分類全年銷售比例如下：

1.經(jīng)銷商違規(guī)(沖貨、竄貨)

xx地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見上產(chǎn)生分岐，公司因故終止該經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán),。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥,，并拉開了導(dǎo)火索，與xx辦銷售隊(duì)伍為敵,，濃濃得火藥味將雞汁,、芥辣產(chǎn)品價(jià)格一降再降。甚至,，不惜重金,，余近求遠(yuǎn)，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價(jià)沖擊南京市場,，使我們銷售隊(duì)伍在客戶眼前的信譽(yù)和產(chǎn)品推廣帶來惡劣的影響,。

2.空白市場尚未開發(fā)前期工作重心在xx，時(shí)間原因,，未能及時(shí)將xx中部,、北部及xx部分市場開拓，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低,，在消費(fèi)水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,，相對產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上,，這些區(qū)域宜早開發(fā),，作為待機(jī)市場，先入為主,。

以上就是我的總結(jié),。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇七

x月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，x月的到來告訴我們,，20xx年已經(jīng)快過去了,，在上個(gè)月底我們公司也開了這一年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié),，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個(gè)總結(jié),，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下一年的工作,。

現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,，從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小,，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景,，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們,。

主動協(xié)助客戶做工作,，比如幫忙查找資料，幫忙做方案,，做預(yù)算,，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,，但是他們會一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,，都會有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段,，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題,，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān),；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力,；再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較,，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策,，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在一年銷售總結(jié)會議上,，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事的數(shù)據(jù)差距很大，她一年的銷售額是萬多,，回款是x萬多，而我只有x萬多的銷售額,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,，所以我要在下一年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場,，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們,。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),，在下一年里爭取做到萬，即每個(gè)月要做x萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分,，小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的,，提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目,，對產(chǎn)品也不是特別熟悉,，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量,，要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力,，讓我們能夠在下一年再創(chuàng)佳績,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇八

7月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的`在于吸取教訓(xùn),，提高自我,，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年6月1號來到專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果,。

透過程中,，過分的依靠和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)x,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責(zé)心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日,；以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇九

2017年個(gè)人銷售工作總結(jié)要如何寫，以下由應(yīng)屆畢業(yè)生本站小編推薦的2017年個(gè)人銷售工作總結(jié)供大家閱讀參考,！

古人用白駒過隙來形容時(shí)間，現(xiàn)在看來,，最恰當(dāng)不過,，轉(zhuǎn)眼間，我在德朋公司已經(jīng)度過了我愉快而充實(shí)的157天，而從入司以來到如今的一幕幕往事卻晃如昨日,，一切都是那么親切,，那么熟悉。想到跟公司領(lǐng)導(dǎo)聚餐時(shí)的推杯換盞,，談笑風(fēng)生,，想到開會時(shí)的濟(jì)濟(jì)一堂，各抒己見,。想到游戲時(shí)的憨態(tài)可掬,，歡聲笑語。

如今元旦的鐘聲即將敲響,，回顧我在德朋的歲月里,，有收獲，有耕耘,，有溫暖,，有親切，有失落,，有寂寞,，有沮喪，有歡喜,。而收獲更多的則是我一生中最難忘的情誼和工作經(jīng)驗(yàn)上的財(cái)富,。在年末歲尾，把自己工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，一一書寫,，總結(jié)自己的缺點(diǎn)和不足，做為成長經(jīng)歷中的一塊界碑,，同時(shí)以此向公司匯報(bào),。

首先說說我自己，我對自己的評價(jià)是,，沉默寡言,，內(nèi)心如火，因此缺乏跟同事的交流,，導(dǎo)致很多工作上的事得不到及時(shí)溝通而造成誤解和錯(cuò)誤,。我會為了我熱愛的工作，敢于吃苦,，并甘于吃苦,，只要能看到我們的成就，哪怕再多的苦累也不后悔,。其實(shí)我更想跟所有的同事不僅成為工作中的戰(zhàn)友,，同時(shí)成為生活中的朋友，工作中，我們通力合作,，共同打拼,，相互幫助，生活中我們相互鼓勵(lì),，互訴衷腸,。我建議這也應(yīng)該是我們企業(yè)文化的一部分。

工作中不夠細(xì)心,，有時(shí)毛手毛腳,，導(dǎo)致故此失彼。錯(cuò)過了很多好的機(jī)會,。最后,，催收經(jīng)驗(yàn)還有不足，有些跟持卡人的話語表述不到位,，打了一通電話,，回想錄音，發(fā)現(xiàn)自己有很多紕漏,，不足以震懾持卡人,。要通過不段的學(xué)習(xí)，尤其是跟有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事,，不斷的總結(jié),，把自己一天中的有效工作和無效工作都記錄下來，不段改進(jìn),，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

針對自身的缺點(diǎn)與不足,，給自己制定一下新一年的工作計(jì)劃：

第一,，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,，為自己創(chuàng)造更多的收入,。樹立自己的行之有效的催收風(fēng)格，同時(shí)不斷學(xué)習(xí),，與公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),，讓自己做的更專業(yè)，讓持卡人更信服,，前一個(gè)季度度每個(gè)月回款率盡力達(dá)到10%,。然后每月穩(wěn)步提高。

第二,，全方位充實(shí)自己,，學(xué)習(xí)公司各個(gè)業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,，并熟練掌握,。以便公司哪里需要就到哪里去,。在做好本職工作的同時(shí)，通過書籍,，網(wǎng)絡(luò),，和跟公司其他部門的同事交流中不斷學(xué)習(xí)，掌握擔(dān)保,，金融等相關(guān)知識,，并能實(shí)際運(yùn)用到工作中。

第三,，每月認(rèn)識一位非本行業(yè)的朋友,，每天結(jié)實(shí)一位本行業(yè)的朋友。多一位朋友比讀萬卷書都有用,，每天在工作之外,，要多結(jié)實(shí)一些本行業(yè)的朋友，了解行業(yè)中的動態(tài),，掌握行業(yè)信息,，不斷拓寬自己的視野，不段使自己進(jìn)步,。一個(gè)蘋果兩個(gè)人分享,，每個(gè)人只得半個(gè)蘋果，一種思想兩個(gè)人分享,，那每個(gè)人都會具有兩種思想,。用自身的所學(xué)和經(jīng)驗(yàn)為公司的壯大添磚加瓦。

第四,，抽時(shí)間學(xué)習(xí)社交禮儀和商務(wù)禮儀,，并能在生活和工作中熟練運(yùn)用。掌握更多的社交技巧,，結(jié)實(shí)更多的朋友,，創(chuàng)造更多的.財(cái)富，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,。

通過在公司的三個(gè)月的工作,，感受到了一些，對公司提出一點(diǎn)建議,，希望能夠有用,，或有拋磚引玉。

在公司的工作中,，感到很多工作崗位職責(zé)不明確,，建議,，把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明晰化，并在oa上加以公布,。使權(quán)責(zé)明晰化,，使在崗位的人明白其職責(zé)，也便于同事們監(jiān)督和提出建議和批評,。使每個(gè)人的工作都做到盡善盡美,。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指正,，也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,，朋友是自己的一面鏡子，我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,，也希望大家不吝指出,，讓我不段進(jìn)步，愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),，愿我們的德朋，明年再攀高峰,。再闖輝煌,，愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇十

xx年即將成為過去，在這一年的銷售中通過努力的工作,，也取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，對銷售的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在20xx年當(dāng)中,，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,，在各媒體廣告里如,；廣播電臺、報(bào)刊雜志等,，使我們公司的知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信xx萬余條,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面；制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1,、銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動性，懶散,，也就是常說的要性不強(qiáng),。

2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差,，銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶、回訪量太少,。比如一個(gè)月的時(shí)間里,，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè),。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。

3、溝通不夠深入,，銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

4,、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,，銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

5,、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。（長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù)）,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個(gè)人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵,。我在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千？,？時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回想去年一年的工作,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，在此我向公司的所有同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,。一步一步走過來發(fā)現(xiàn)原來得失就在一個(gè)不經(jīng)意的瞬間,。20xx年是我做業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一年，這一年走來經(jīng)歷了很多事,，收獲了應(yīng)該收獲的同時(shí)也不經(jīng)意間失去了一些本不該失去的東西,。古人說：“以銅為鏡，可以正衣冠,；以古為鏡,，可以知興替；以人為鏡,，可以明得失,。”世事難料在新的一年即將開始時(shí)特寫此總結(jié),，來總結(jié)過去的得失，展望新的未來,。

在業(yè)務(wù)工作中,，過去一年我堅(jiān)定執(zhí)行公司既定的營銷方針開展工作，對客戶群做了梳理,、分析,、歸類等工作。對公司兩大客戶群體工程商客戶和直接業(yè)主客戶都做了跟蹤,，收到一些效果,。在公司領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和同事的密切配合下，業(yè)務(wù)量這塊,，我個(gè)人粗略估計(jì)了一下,，總合同額在249萬左右，圓滿完成去年制定的160萬銷售目標(biāo),。在實(shí)際的項(xiàng)目操作中學(xué)到一些操作方式,，基本懂得與各類客戶接觸方式，掌握一些銷售技巧,。以下幾點(diǎn)是我對一些客戶關(guān)系的心得：

1,、初次與客戶見面，去之前要通過各種方式了解客戶公司以及客戶的背景,，如公司做過的一些案例和目標(biāo)人的一些工作經(jīng)歷,。做到知己知彼，通過有效溝通給客戶留下深刻印象,。拜訪完根據(jù)客戶情況一定要做客戶跟蹤筆記,，以便對客戶綜合評估后開展接下來工作,。

2、重點(diǎn)做關(guān)鍵人的工作,，對客戶要有的取舍,，對目標(biāo)客戶跟蹤溝通不要僅僅局限于辦公室，初次在辦公室見面后,，對評估較好較優(yōu)質(zhì)的客戶,，要想辦法與其進(jìn)行深層次的溝通。爭取建立朋友關(guān)系,。

3,、要定期和新老客戶保持聯(lián)系，能見面最好,，古人說見面三分親,。在一些重要節(jié)日進(jìn)行短信或電話祝福。對客戶私人狀況要盡可能的去了解,，可在一些客戶私人生活上的事情上做做文章,，爭取做些雪中送炭或錦上添花的事情，對客戶關(guān)系會有突破,。

4,、重視任何一個(gè)客戶給的報(bào)價(jià)和詢價(jià)機(jī)會，不敷衍不傲慢,，通過你的做事態(tài)度和對人熱情給客戶留下較好印象,，爭取以項(xiàng)目帶動客戶，經(jīng)驗(yàn)證明這種方式可幫助客戶更快的了解公司產(chǎn)品,，如能合作客戶關(guān)系會推動相當(dāng)快,。

5、想法設(shè)法交朋友,，這個(gè)行業(yè)有真正的朋友但也要附加著共同的利益,，思想?yún)R報(bào)專題在項(xiàng)目沒什么難度的時(shí)候客戶想到的是他朋友在項(xiàng)目有難度的時(shí)候客戶想到的時(shí)候還是他的朋友。在條件允許的情況下,，通過朋友介紹朋友要比自己親自從頭開始去跑去作關(guān)系要好做的多,。

6、要做一個(gè)有心人,，一個(gè)用心去思考的銷售,，不斷的'去學(xué)習(xí)，不斷的去充實(shí)自己,。定期對自身遇到的問題進(jìn)行反思,，對項(xiàng)目操作過程中遇到問題進(jìn)行總結(jié)。

20xx年已經(jīng)悄悄來臨，對公司以及個(gè)人發(fā)展都是關(guān)鍵的一年,。公司步入創(chuàng)業(yè)第六年,，在去年成功接管山東市場，為公司的進(jìn)一步發(fā)展拓廣地域空間,。兩個(gè)市場協(xié)調(diào)運(yùn)行,，帶來的不僅僅是機(jī)遇，同樣也是壓力,，此情此景下更需要整個(gè)公司所有員工團(tuán)結(jié)起來,，各盡其職，為公司更上一個(gè)臺階并肩奮斗,。在個(gè)人銷售業(yè)績和工作能力方面,，我希望能繼往開來，再上更高臺階,。新的一年工作中我打算從以下幾個(gè)方面提高自己,。

1、在日常工作中做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,。在積極提高自身能力的前提下，在工作態(tài)度上表現(xiàn)出一個(gè)老員工應(yīng)有的素質(zhì),，堅(jiān)持服從公司制定方針決策,，帶頭執(zhí)行，做到任勞任怨,，積極誠懇團(tuán)結(jié)幫助同事，盡力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

2,、在銷售部起到帶頭作用，加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,，增強(qiáng)部門凝聚力建設(shè),。對新同事工作生活中遇到的問題盡自己全力幫助，爭取在工作上思想上,，幫助同事們盡快度過業(yè)務(wù)真空期,，進(jìn)入銷售狀態(tài)。

3,、在銷售部工作中,，爭取強(qiáng)制推廣crm軟件，盡量規(guī)范公司客戶管理工作,，對客戶公司信息,、項(xiàng)目信息、重要人員信息做到有效梳理，合理安排跟進(jìn)進(jìn)度,，通過本系統(tǒng)爭取培養(yǎng)大家主觀能動性,，建立有效的時(shí)間觀念合理安排客戶跟進(jìn)進(jìn)度，以及對項(xiàng)目情況規(guī)范化管理,，方便公司領(lǐng)導(dǎo)對部門人員工作狀態(tài)進(jìn)行了解和指點(diǎn),。

4、盡全力協(xié)調(diào)銷售部與公司其他部門之間的工作配合,，遇事先自我檢討,，主動進(jìn)行有效溝通，確保各部門之間良性配合,，流暢運(yùn)行,。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事爭取建立公司內(nèi)部工作流程,，對一些日常工作中遇到的問題做到有預(yù)案響應(yīng),，大家按照預(yù)案處理日常實(shí)物可極大的提高工作效率，也可以給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),，使領(lǐng)導(dǎo)不必事必親躬,，有更多時(shí)間謀劃公司發(fā)展。

1,、提高自身工作效率,，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，多看一些名人自傳和業(yè)務(wù)銷售技巧書籍,，遇事多思考,，經(jīng)常性自我總結(jié)，爭取全面提高自己,。

2,、客戶資源上，做到和合作過以及為合作過的老客戶加強(qiáng)進(jìn)一步溝通,，不定期拜訪保持聯(lián)絡(luò),，進(jìn)一步加深關(guān)系。在此基礎(chǔ)上盡全力開發(fā)新客戶,。

3,、爭取多和一些客戶公司上層關(guān)鍵人物、設(shè)計(jì)院專業(yè),、技防辦專家以及業(yè)主方重點(diǎn)人物接觸,。通過與他們接觸爭取多結(jié)交些朋友，如果成功的話會帶來不錯(cuò)的效果,。

4,、花一部分精力爭取能和同行業(yè)其他安防子系統(tǒng)廠商接觸,，尋找目標(biāo)合作伙伴，通過設(shè)備捆綁,，看能否通過這部分客戶群能否達(dá)成聯(lián)盟性質(zhì)團(tuán)隊(duì),，共同打項(xiàng)目。

5,、爭取通過朋友介紹或行業(yè)內(nèi)qq群聚會多結(jié)識一些弱電其他子系統(tǒng)銷售人員,，通過他們接觸些項(xiàng)目，互相幫助,，達(dá)成利益共同體,。

6、爭取多跟總公司人員學(xué)習(xí),，編制些規(guī)范的公司產(chǎn)品系統(tǒng)培訓(xùn)資料,，方便內(nèi)部學(xué)習(xí)和給客戶公司講解。對一些經(jīng)典的方案,，案例整理歸納放到公司共享盤里方便內(nèi)部交流學(xué)習(xí),。定期給客戶發(fā)些公司項(xiàng)目資料以及新產(chǎn)品信息。讓客戶感受到我們很在意他們,，以及公司的最新業(yè)績及解決方案,，增加客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度及對我公司的信心。

20xx年是豐收的一年,，是公司發(fā)展和個(gè)人不斷進(jìn)步的一年,，但整體上對自己的表現(xiàn)感到不太滿意，20xx年我希望通過大家的共同努力公司能規(guī)模進(jìn)一步壯大,，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)佳績,。而我希望在我的努力和同事的共同配合幫助下業(yè)務(wù)量至少能達(dá)到180萬，為公司的發(fā)展助一臂之力,，期待20xx年是騰飛的一年,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇十二

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),；

4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

例如：

1,、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸，而承租人已離開,，出于安全方面的考慮,，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),，第二天便跟隨車到蒲城分廠,，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中,，由于估計(jì)重量不準(zhǔn),，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右,，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用,。

2,、今年八月下旬，到陜北出差,，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大,，自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,，自己深知,，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,，通過自己的不懈努力,，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,，終于功夫不負(fù)有心人,，最后我廠生產(chǎn)的yh5ws—17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,，通過自己對陜北區(qū)域的了解,，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,，如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題,；二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,，隨著電網(wǎng)改造的深入,，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,，競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,，故區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：

（一）市場需求分析。

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家,，更深一步講,，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

（二）競爭對手及價(jià)格分析,。

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電,、交大,、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),，其銷售價(jià)格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售,；另一類是河北保定市避雷器廠等,，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價(jià)格較低，yh5ws—17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支,、prw7—10/100銷售價(jià)格為60元/支,，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久,，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作,；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式,，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。

（二）針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計(jì)劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,，同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力,、關(guān)系的代理商,，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道,。

（三）對甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量,，xx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

（四）為積極配合代理銷售,，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

（一）xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核,、獎(jiǎng)勵(lì)，對模凌兩可的條款予以刪除,，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

（二）xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

（三）xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,，解除固定八小時(shí)工作制,，采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠1—2天辦理其他事務(wù),，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃,。

（四）由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,，制定出合乎廠情,、市場行情的出廠價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。

銷售工作個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃篇十三

從20xx年4月進(jìn)入工作至今,，我已經(jīng)在公司工作了_個(gè)月的時(shí)間了。如今在迎來了年末的到來,。我也要好好在那里總結(jié)以下這段時(shí)間的所學(xué)所聞,，以此好好的提高自我的本事。

在這大半年的工作中,，我從掌握了基本的工作本事開始,，就在不斷的總結(jié)和思考，經(jīng)過自我的學(xué)習(xí)和參考同事們的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)會了很多的知識,，同時(shí)也在工作中有了不小的提升?？墒谴丝炭磥?，因?yàn)樽晕以趯W(xué)習(xí)的時(shí)候無計(jì)劃、無規(guī)律,，反而導(dǎo)致在工作中浪費(fèi)了很多的時(shí)間,！

為了能更好的掌握此刻的知識，也為了讓自我在今后的學(xué)習(xí)中有更清晰的了解，我在那里將今年的工作總結(jié)如下：

在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，我確實(shí)是個(gè)什么銷售經(jīng)驗(yàn)都沒有的應(yīng)屆畢業(yè)生,，平時(shí)就沒做過什么推銷的工作，就更別說在電話中推銷這樣的活了,?？墒牵娫掍N售的基礎(chǔ)其實(shí)很簡單,，經(jīng)過了一周的培訓(xùn)后,，我們基本都已經(jīng)開始上手。

之后,，我們一向在重復(fù)的工作著，可是每一天都沒能取得多少的業(yè)績,，導(dǎo)致很多同學(xué)都失望而歸,。可是,，我卻認(rèn)為沒能達(dá)標(biāo)可能是我們自我的問題,！在之后，我主動去和經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們請教,，同時(shí)也去向主管討教銷售的經(jīng)驗(yàn),。在了解到了自我的問題和不足之后，我更加堅(jiān)信是自我的不足導(dǎo)致的此刻的情景,！于是在之后的時(shí)間里,，我更加努力的工作和學(xué)習(xí)，不斷的在工作中鍛煉自我,，讓自我的交流本事,，應(yīng)變本事，以及對公司產(chǎn)品的了解都有了大大的提升,。

在一開始,，我們的業(yè)績基本都是為零，此刻回想起來,，新手的我們做起推銷來就像機(jī)器一樣不懂變通,，導(dǎo)致很多機(jī)會都被白白的浪費(fèi)。

可是再看此刻的自我,，其實(shí)也有很多沒能做好的地方,，沒有活用公司的資源，導(dǎo)致推銷失敗,。這些問題都值得我去反思和考量,。

雖然自我工作中可圈可點(diǎn)的地方很少，可是說起改改正的地方，卻有一大堆,。

首先是我在工作中的緊張感,。雖然此刻這么久的工作過去了，可是我其實(shí)還是沒能完全改掉自我的緊張問題,，在遇上不熟悉的問題的時(shí)候我就很容易犯錯(cuò),，導(dǎo)致本應(yīng)當(dāng)順利的聊天開始變得死板，變得套路化,。

自我的錯(cuò)誤和問題,，其實(shí)我自我是最了解的，不需要?jiǎng)e人提醒,，我在明年的工作中,，要更加努力的去提升自我的本事，讓自我成為一名合格的銷售人員,。