計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履我的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉我的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把我的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與我的本職工作要求還存有必須的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人,，總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算,，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用,，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理,。

五年前，當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知：這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,，用3年時(shí)間從職員到主管,，或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時(shí)間從主管到副部長，或者工資從3000元到5000元,。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了,，我可以這樣高興地說：感謝帥康，感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),，使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長的成長,。回首這5年,，作為迎接xx年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì)：

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào),，我對這個(gè)理念的理解是“感恩的心”,。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保留節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候,，我就很有感觸,。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她：書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò),，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法,、能力的提高，我們的可塑性不一般,。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下,，依舊對我們的學(xué)習(xí)支持,。作為初出社會(huì)的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候,，我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事,、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,，怎么傳真,，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,，怎么布置賣場,，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。沒有感恩心的人,，一般都不會(huì)謙虛，還可能很傲慢,，這樣是不會(huì)有人來理你,、來教你的，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員,。

積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法,。同一批步入社會(huì)的'人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯,，但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn),，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在：做事積極,，態(tài)度上進(jìn),，能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動(dòng)幫助同事做輔助工作,，同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn),。多看看其他同事在做的工作，當(dāng)然前提是同事允許的情況下,，這對自己是一個(gè)提高的過程,。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對你說的,，也聽聽對別的同事說的,，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會(huì)是很好的知識(shí)來源,，同時(shí)在工作量允許的情況下,，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排，你會(huì)怎么進(jìn)行，并在條件允許的情況下試著操作,。

上面說到了積極,，我們有必要對積極做一個(gè)成果評價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候,，老師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明：有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書,，就主動(dòng)請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,，下班前大汗淋漓的回來，報(bào)告老總整個(gè)買書的過程,，但最終還是沒買到書,。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容,。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,，我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購看看,?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r(shí)候，要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程,，找到事情的對應(yīng)成果,，這才是完成了一個(gè)事情，而不是簡單的開個(gè)頭就好了,。舉個(gè)再簡單的例子就是：傳真,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?”其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號(hào)碼,，按了傳真鈕這件事,。

大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面，每天早出晚歸的,，彼此即可能是友好的同事,，也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的,，但這種矛盾絕對不是固化的死結(jié),，所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會(huì)理解和換位思考,。我們已經(jīng)是成年人了,，不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了，我不要對他好了”的簡單思維,，要學(xué)會(huì)再次接受,。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的，當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對待先期的被仇視,，再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后,，改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想：你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意,，當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事,，你努力了也沒用的時(shí)候，學(xué)會(huì)放棄,，不要太在意,。

另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對的,，一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的,，但是第一次跳槽是很重要的，因?yàn)檫@次的跳槽是長久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn),，是我們對第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華,。在我們還年輕，還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候,，要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位,，而不是簡單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備,，從工資上講的話,，就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對你能力的認(rèn)可,，也是你對你自己的交代,。如果你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差，能力還不足的印象”,，換來的只是500元左右的提高,，那是對自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的能力,，可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng),。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心，最好還是能自我平靜,，再繼續(xù)積蓄力量和資本,。等你有能力了，可能在本單位也能得到提升,，那不是更好嗎?機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的,。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升，同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的能力了,，那你就可以跳槽,，那是你現(xiàn)有公司的損失,，而不是你不穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)走過,，回顧走過去的2017年,，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中,，我得到了更大的進(jìn)步,。作為財(cái)務(wù)工作者，這些年來,，我時(shí)刻的告誡自己,，一定要認(rèn)真工作，2017年,，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年,。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，下面將2017年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

2017年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，把握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備,。

1,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)總隊(duì)的工作安排，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的`嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí),，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法,、知章偱章,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完成好全年財(cái)務(wù)工作,，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2,、做好2016年度決算報(bào)表編報(bào)工作和2017年各期報(bào)表工作,，2016年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施,。

4、繼續(xù)建立,，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5,、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平,、專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

新的2017年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

又到歲末了,，又是一年過去了，你知道財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié)還是怎么寫的嗎?下面小編就和大家分享財(cái)務(wù)部部長工作總結(jié),，來欣賞一下吧,。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間，工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會(huì)費(fèi),、發(fā)會(huì)員證、存留副證,、登記會(huì)員信息，后期上交決算表,、會(huì)費(fèi),、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快,、更有效。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群,。

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,、誠實(shí)守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識(shí),。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個(gè)框架和思路，讓干事按照要求,，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會(huì)疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下,。

同樣。

表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動(dòng)材料,，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流，思想碰撞出火花,，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師,、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,，其實(shí)主要是找他們簽字通過活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,，為人和藹,，在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人,，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處,。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

溝通+效率+反思,。

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會(huì)遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考,。避免矛盾激化,，為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多,。

又到歲末了,，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),，也對即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié),，以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足之處,。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,，也是一個(gè)重要的部門,。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來,，由于公司剛成立,，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足,。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù),。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃,，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入,、驗(yàn)銷,，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù),，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項(xiàng),，核對出納的貨幣資金,。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),。

在工作中我做到了：

1,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中,，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事,。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況;,。

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,，財(cái)務(wù)核算工作;,。

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),，解決工作疑難,，聽取部門員工的意見和建議。

5,、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)，國家新規(guī)定,。

6,、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作,。

7,、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8,、積極配合其它部門的工作,，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng),。

9,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

10、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中,。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同事，辦事不拖延,，對真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，高效,、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

本人雖然取得了一定的成績,，但離公司“精細(xì)化,、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力,，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量,。

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,，如小車費(fèi)用,，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

二,、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等,。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù),。

三、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排，本人任職地州會(huì)計(jì)一職,。在崗位中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,，由于分公司場所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五,、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎,，值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中，公司完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的,。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少，因此,，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后,，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料,，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐,，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時(shí),。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,，有進(jìn)口的',，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

20__年下半年本人到____公司工作,，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部，并同____財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接,，可以說20__年是本部門“起步”的階段,，時(shí)間短、所做工作有限,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，主要完成了如下工作。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，完成同____財(cái)務(wù)部門的交接工作,。在同____交接時(shí),，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位,、新員工過程中需要同財(cái)務(wù),、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào),。針對此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下,，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí),、按質(zhì)完成了20__年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。

2,、建立,、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù),，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂,、完善。

3,、完善成本核算分析工作,，一是編制每周的成本利潤報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,，分析差異，查找問題,。二是針對原料氣漲價(jià)情況,，及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,，就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離,、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)?。五是完成運(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù),。

4,、完成20__年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20__年預(yù)算的編制。從10月份開始,，開始編制____事業(yè)部,、____公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃,，并通過多次測算,、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求,。

5,、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，做到講政治,，守規(guī)矩，政治方向,、立場,、言論、行動(dòng)服從大局,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20__年工作報(bào)告等文件,，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,，但還有不足和缺點(diǎn),，特別思想上有浮躁情緒,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

二、下一步工作計(jì)劃,。

20__年用“起步”來概括,，那么20__年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1,、補(bǔ)充,、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20__年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度,，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充,、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢,、有章可行,。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。針對本部門都是新人，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下工夫，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度,、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作,、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步,，成為復(fù)合型員工,。

3、提高財(cái)務(wù)分析能力,、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表,，很多隱藏的問題難以直接反映出來,，所以就得對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù)。

4,、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,，20__年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況,，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上,，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5,、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立,、保管工作。目前同____財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成,，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作,，并按照相關(guān)管理制度對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

x月24日上午,，自動(dòng)化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，分析形勢,，部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長,、黨委書記石祥聰主持,，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總),、管理部門正職等參加了會(huì)議,。

首先是財(cái)務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析，從合同簽定,、銷售回款,、收入、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),，本所財(cái)務(wù)狀況良好,，資金運(yùn)營正常,。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路,。部分部門指標(biāo)完成較好,，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決,。

石所長分別對每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評,，最后作了總結(jié)發(fā)言,，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題,，盡最大努力提升業(yè)績,。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實(shí)踐活動(dòng),，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起,，要求職工做到的,，我們必須自己先做到。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

又一個(gè)年的時(shí)間過去了,，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

我們在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

xx年,，是我在xx工作的第一個(gè)半年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新,、不斷改進(jìn),，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡要總結(jié),。

在未加入xx之前,，我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊，財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識(shí),，加入xx后，特別是每次財(cái)務(wù)會(huì)議都讓我增加了很多的財(cái)管知識(shí),，提升了我對財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,，特別是財(cái)務(wù)分析,，讓我深刻體會(huì)到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

在這半年以來,，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度,，復(fù)核各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證和原始單據(jù)，對不真實(shí),、不合理,、不合程序的資金支出，堅(jiān)決不予結(jié)算,，努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整,；每月按照xx要求,，準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表，對收入,、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入,、利潤核算的正確性,。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì)計(jì)處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,，彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),，定期與稅務(wù)科長電話溝通,，認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn)，使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,，無法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,，使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,，針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見，并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1.采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，我財(cái)務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn)：

（1）淘汰不合格供應(yīng)商,，建立長期合作,，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票,、質(zhì)量安全，貨款有保障,。通過這個(gè)方式,，半年以來，采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,，取得供應(yīng)商返利xx元,，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,，我區(qū)采購存在大量代開票情況，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，通過淘汰不合格供應(yīng)商,，按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票,，直接解決了亂票,、多票行為,，保證了會(huì)計(jì)核算的有效性。

（3）調(diào)整貨款支付時(shí)間,，我財(cái)務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結(jié)算，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,，確保貨物質(zhì)量有保障,，也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,，保證最終利潤的實(shí)現(xiàn),，我財(cái)務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,，導(dǎo)致整體毛利率下降,，為此下半年我財(cái)務(wù)部在購銷價(jià)格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單,，先由財(cái)務(wù)審核毛利,，正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,，并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價(jià)格表，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),，但是基本上提高了購銷毛利率1%,，從而做到了事先指導(dǎo)的作用，確保了經(jīng)濟(jì)效益完成,。

3.倉庫管理,。

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用,，部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部控制上，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果,；在物流開單上，運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,，且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,，方便核查,，從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),，我財(cái)務(wù)要求采購,、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況，倉庫日常管理一直較差,，為了改善這種狀況,，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，實(shí)行“小分工,、大合作”,，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮,，發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,，日常管理每2天整理一次,，截止到12月31日，因倉庫人員變動(dòng)波動(dòng)較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,，相比上半年，有所好轉(zhuǎn),，我堅(jiān)信,，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn)，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,，平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物，雖然改進(jìn)了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗,，相比上半年，損耗明顯降低,。

4.資產(chǎn)管理,。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一，為了確保公司資產(chǎn)安全完整,，我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加,，必須事先申請,，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產(chǎn),，及時(shí)更新卡片；二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,，對于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5.應(yīng)收賬款管理,。

應(yīng)收賬款是營運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,，在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬，經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，并提供解決辦法,，截止到xx年xx月xx日,，所有壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失,，預(yù)計(jì)在20xx年xx月收回所有壞賬,。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整，起到管控的效果,，但是因各部門個(gè)人能力水平及責(zé)任心問題,，無法解決全部問題，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財(cái)務(wù)管理,，xx年度財(cái)務(wù)存在問題：

（1）報(bào)表上,，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認(rèn),，應(yīng)收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認(rèn),。

（2）會(huì)計(jì)核算上：我區(qū)財(cái)務(wù)部雖然編制3人,，但是整體專業(yè)知識(shí)在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高,。

（3）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上：流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,，截止達(dá)xx年xx月，稅負(fù)xx%,，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（4）財(cái)務(wù)分析上：xx年因部份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不夠全面,，其次分析項(xiàng)目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見,。

針對以上問題，我財(cái)務(wù)部會(huì)在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，鉆研財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),，主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流,、費(fèi)用控制,、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

我們集團(tuán)近幾年實(shí)行了財(cái)務(wù)部長下管一級(jí)的管理辦法,由集團(tuán)委派下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部長,首先從組織體制上確保了下屬企業(yè)財(cái)務(wù)部長的獨(dú)立性。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)部長工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分主要工作成績,。

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實(shí)際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受委托,，從20xx年8月份開始，對“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員x人,，獎(jiǎng)勵(lì)x人，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五,、今年4月份,，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn),。

1、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

又一個(gè)月的時(shí)間過去了,，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

忙碌中我們告別了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì),。

合同。

的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計(jì)劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn),，積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

五,、存在問題及應(yīng)對方法,。

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20xx年度,，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20xx年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,，謝謝大家,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)走過，回顧走過去的2019年,，心中有很多的感受,，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步,。作為財(cái)務(wù)工作者,，這些年來，我時(shí)刻的告誡自己,，一定要認(rèn)真工作,，2019年，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年,。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將2019年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié),。

2019年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備,。

1,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)總隊(duì)的工作安排,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成本職工作的同時(shí),，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù)，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用,。

本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法,、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。

1,、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

2,、做好2019年度決算報(bào)表編報(bào)工作和2019年各期報(bào)表工作，2019年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、加強(qiáng)資金管理,，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用,。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

4,、繼續(xù)建立,，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

5,、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的2019年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實(shí)工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲,，把各項(xiàng)工作做的更好。