在撰寫心得體會時,,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,,具體詳細地描述所經(jīng)歷的事物,,結合自身的經(jīng)驗和知識進行分析和評價,,注意語言的準確性和流暢性。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫心得體會呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
車間安全心得體會篇一
車間安全手冊作為企業(yè)的一種重要規(guī)章制度,,是為了維護車間內員工的生命安全和財產(chǎn)安全而制定的一系列規(guī)定和措施。近期我有幸參與了一場關于車間安全手冊的培訓,,深感受益匪淺,。通過這次培訓,我對車間安全手冊有了更深刻的了解,,并對其重要性有了更為清晰的認識,。下面我將從手冊的重要性,、如何正確使用,、具體操作方法以及感受和收獲等方面展開論述。
車間安全手冊的重要性不容忽視,。首先,,安全手冊起到指導員工工作、提高員工安全意識的作用,。手冊詳細介紹了車間內各種機械設備的使用方法和安全注意事項,,告訴員工如何正確操作,避免發(fā)生意外事故,。此外,,手冊還規(guī)定了車間內的警示標志和安全標識,使員工可以依靠這些標志和標識快速準確地了解各種工作環(huán)境的安全風險,,確保自身安全,。手冊也明確了員工對保護設備和環(huán)境的責任,明確了違規(guī)行為的處罰制度,增強了員工遵守安全規(guī)定的意識,。
掌握正確的使用方法也是車間安全手冊的關鍵,。首先,要熟悉手冊中的內容,。手冊通常包括車間的安全目標和運行規(guī)則,、裝置設備的詳細操作步驟和標準、各類示意圖和圖表,,以及求助聯(lián)系方式等,。了解這些內容,可以幫助員工正確操作設備,,提高工作安全率,。其次,要做到及時更新手冊,。手冊是根據(jù)車間內的實際情況制定的,,而車間環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化,因此手冊也需要定期更新以適應不同環(huán)境下的工作需求,。最后,,要根據(jù)手冊中的規(guī)定進行相應的操作。手冊的規(guī)定必須嚴格遵守,,否則極易引發(fā)安全事故,。因此,員工應認真研讀手冊,,并按照手冊中的規(guī)定進行操作,,不得隨意變更。
具體操作方法是應用手冊的關鍵,。首先,,要組織全體員工對手冊進行學習。培訓課程是讓員工了解手冊的最佳途徑之一,。在這個過程中,,員工們可以深入研討手冊內容,探討遇到問題的解決方案,,并且相互之間可以分享自己的經(jīng)驗和體會,。其次,要注重手冊的實際應用,。手冊不是擺設,,而是為了實際工作中的操作需求而制定的,因此在工作中要充分運用手冊中的知識,,通過實際應用,,掌握正確的操作方法。最后,,要進行定期檢查和復習,。手冊作為一個規(guī)范,必須保持其可操作性和實用性,。因此,,定期檢查和復習手冊是必要的,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,,確保手冊始終保持有效,。
通過參與車間安全手冊的培訓,,我不僅對車間安全手冊有了更深刻的了解,,還從中收獲了很多,。首先,我認識到車間安全手冊對保護員工生命安全和財產(chǎn)安全的重要性,。手冊中提供的安全操作方法和安全標志等信息,使我能夠在工作中更加準確地識別和規(guī)避各種潛在的安全風險,。其次,,我意識到正確使用手冊的關鍵作用,。只有熟練掌握手冊的內容,,才能在工作中正確操作設備,保障自身和他人的安全,。最后,,我感受到了安全培訓的必要性。通過培訓,,我不僅增加了安全知識和技能,,還加深了對安全的認識,,提高了安全意識,,這對我未來的工作具有重要意義。
總之,,車間安全手冊是企業(yè)保障車間安全工作的重要手段之一,。掌握正確的使用方法、具體的操作方法和深入理解其中的規(guī)定,,對我們提高工作安全率和增強安全意識都是非常有益的,。通過參與車間安全手冊的培訓,我深感這次學習對我的工作有了很大的幫助,,并且使我更加認識到了車間安全手冊的重要性,。我將繼續(xù)努力學習和應用車間安全手冊,為車間的安全工作貢獻自己的力量,。
車間安全心得體會篇二
煉鋼廠車間是一個高度危險的工作環(huán)境,,要求員工必須關注安全問題。作為一個煉鋼廠車間的工人,,我們必須時刻警醒,不斷提高安全意識,,保護自己和同事的安全。最近,,在我們車間的一次安全檢查中,,我深深感受到了安全問題的重要性,。今天,,我想分享一些我在工作過程中的心得體會,,希望能夠幫助更多的人關注安全問題。
第二段:個人的安全意識,。
首先,作為一個煉鋼廠車間的員工,,必須牢記安全第一的原則。在工作過程中,,我始終保持警惕,,時刻關注可能存在的危險因素。任何時候,,都不要將自己和同事的生命安全置于危險之中。此外,,我還會認真了解生產(chǎn)過程中的所有風險,掌握所有安全規(guī)定和操作規(guī)程,,時刻保持一顆高度警惕的心態(tài),。
第三段:監(jiān)督和自我約束,。
其次,,我們的車間在安全方面非常注重監(jiān)督和自我約束,。車間設置了專門的監(jiān)察人員,,對每個員工的工作進行嚴格的檢查,,確保操作規(guī)范和安全,。同時,我們車間的員工自我約束也非常嚴格,。我們每天都會進行安全演習,,集體了解安全知識,確保自己和同事的安全,。這樣的做法不僅加強了員工的安全意識,也保障了生產(chǎn)環(huán)境的安全,。
第四段:注意事項。
在煉鋼廠車間工作的過程中,,有幾個注意事項需注意,。首先,必須正確使用所有的安全設備和防護用品,,并定期檢查和維護,。第二,搬運和使用各種危險物品時,,必須遵循操作規(guī)程,,并確保設備和工具的使用具有可行性和穩(wěn)定性。第三,,生產(chǎn)過程中要時刻保持清潔,,將危險源消除,確保環(huán)境清潔和安全,。
第五段:總結,。
總之,作為一名煉鋼廠車間的員工,,我們必須始終保持高度的安全意識,,關注每一個環(huán)節(jié),從而確保自己和同事的安全,。我們必須遵守操作規(guī)程,,正確使用各類安全設備,避免危險因素的存在,。最后,,希望我提出的一些心得體會,能夠幫助更多人關注安全問題,,讓每一個人都能在安全的工作環(huán)境下展現(xiàn)自己的價值,。
車間安全心得體會篇三
生產(chǎn)車間是企業(yè)最重要的部分之一,,也是最難管理的地方之一。為了確保生產(chǎn)車間的作業(yè)安全,,許多公司采取了各種措施和計劃來保證員工的安全,。因此,對于生產(chǎn)車間的安全問題,,我們必須以一種認真,、嚴謹?shù)膽B(tài)度來面對并解決這些問題。
第一段:了解生產(chǎn)車間的主要危險因素,。
首先,,為了確保安全,我們必須深入了解在生產(chǎn)車間工作時可能遇到的主要危險因素,。這些因素通常包括電器,、機器、化學品,、氣體和運輸設備等,。因此,要想在生產(chǎn)車間工作中避免潛在危險,,我們必須熟悉這些危險因素的性質和使用方法,。
第二段:制定嚴格的安全規(guī)程和程序。
其次,,制定和實施嚴格的安全規(guī)程和程序是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的重要舉措。各種規(guī)程和程序可以幫助工人減少意外事故發(fā)生的可能性,,比如有規(guī)定穿著保護服,、戴安全帽、佩戴耳塞,、做好緊急情況下的應變等,。因此,加強規(guī)章制度制定和執(zhí)行對確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全至關重要,。
第三段:落實職責,,強化安全教育。
此外,,落實職責和強化安全教育也是保證生產(chǎn)車間作業(yè)安全的必要條件,。這意味著公司必須讓每個員工都意識到安全的重要性,并且確保他們學習和遵守制定的規(guī)章制度,。公司還應該制定員工必須知道的安全程序,,并將其納入培訓計劃中。
第四段:提供必要的安全裝備和設備,。
在生產(chǎn)車間工作中,,必須配備合適的安全裝備和設備,。這些安全設備可以幫助員工預防事故發(fā)生,同時為他們提供安全的工作環(huán)境,。例如,,卸貨滑道、叉車和防滑鞋等設備,,能夠減少貨物處理過程中的傷害和事故發(fā)生,。
第五段:建立安全文化。
最后,,建立一種“安全文化”是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的關鍵,。從管理層到員工,每個人都必須將安全作為首要考慮因素并付諸行動,。這樣的文化將鼓勵員工和管理層積極參與安全管理,,從而改善生產(chǎn)車間的安全狀況。
總之,,我們要認識到在生產(chǎn)車間工作中面臨的潛在危險,,依據(jù)工作環(huán)境采取適當?shù)陌踩胧阑加谖慈?。加強對生產(chǎn)車間的安全管理和培養(yǎng)安全素養(yǎng)文化是確保員工的安全的必要措施,。通過共同努力營造一個安全文化,工作環(huán)境變得更安全,,作業(yè)效率也能得到提高,。
車間安全心得體會篇四
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當我們有一些感想時,,寫一篇心得體會,,記錄下來,,這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的車間安全管理的心得體會,,希望對大家有所幫助。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,,也是確保安全的關鍵責任人,。車間的安全建設在企業(yè)的`安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結合我們車間的實際情況,,我談一下車間安全管理建設方面的意見,。
企業(yè)穩(wěn)定,、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的,。提高人員素質是安全管理的根本,,抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習,、提高員工的技能水平這三點做起,。
我認為應該從以下幾個具體方面做起:
1,、在班前會上,各班要在安排當日工作任務的同時,,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,,應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作,。
2、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領,,把公司的安全制度銘記在心,,并且掌握一些相應的急救知識。
3,、要保證施工操作安全,,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能,。車間要不定期舉辦專題學習班,,班組也要定期組織學習,每個人都必須參加,。不定期舉辦一些競賽活動,,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策,。
4,、健康的設備是車間安全生產(chǎn)的基礎。車間的安全一定要把設備管理作為重點,,著重抓好設備巡查工作,。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修,。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理,。
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車間安全心得體會篇五
美好生活,需要我們不斷的努力,,堅持不懈地工作才能擁有,。然而“安全”卻是這一切的前提,美好的生活離不開它,,企業(yè)的發(fā)展更加離不開它,。
作為xx車間的一名一線員工,我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關系,,因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設備,,各種化學原料,各種化學反應,。生產(chǎn)設備需要我們嚴格按照“sop”進行操作,,化學原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點,、燃點等物理化學性質,,而各種的化學反應則更是高深莫測,它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關鍵,,也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害,。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想,。所以,,“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題,也是我們每一位員工心中時刻繃緊的警繩,。
那么,,我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時間并不長,,記得剛來到車間的時候,,見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設備時,頓時感到興奮,,好奇,,恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作,,首先要經(jīng)過公司,,車間,班組,,3個級別的安全教育,,這是我的安全第一課,車間領導細心的講解了各種設備的操作注意事項,,安全生產(chǎn)紀律,,以及安全用品佩戴的重要性,。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警繩,。
安全培訓很快就結束了,,我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進入生產(chǎn)一線,,我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,,每天,師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務順利進行,,還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗傳授于我,,幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑,,帶領我完成生產(chǎn)任務,還細心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識,,每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o用品,,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,,結束工作后帶著我檢查設備狀況,。經(jīng)過師傅們細心的教導,我順利的度過了實習期,,并且掌握了扎實的操作方法,,心中安全的警繩也越繃越緊,越來越粗,。
實習期結束,,意味著我已經(jīng)是一名正式員工,而身上的責任也更重了,。剛開始我被分配到縮還崗位,,這個崗位接觸的化學原料較多,反應過程需要嚴格控制,,安全控制點也多,,雖然我剛上崗,但是實習期時候師傅們的教導就全都用上了,??s還崗位的安全控制點中,最重要的就是化學原料“鉀硼氫”的,。安全使用,,鉀硼氫是一種活潑的化學催化劑,可以加快反應速度,,所以在加入鉀硼氫的時候一定要嚴格按照sop的標示量加入,,并控制好反應溫度,,時刻觀察反應進行狀況,否則如果溫度過高,,加入過快,,反應進行的太劇烈,就會產(chǎn)生冒罐的危險,。而且,,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會瞬間燃燒,,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學原料之一,,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,,帶好防護用品,,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,,一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒有殘留,,避免加酸的時候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用,,車間的領導,、組長以及師傅們總是會再三的提醒我,每次當用到它的時候都會進行安全喊話,,提醒我注意,,為每天安全的完成生產(chǎn)任務護航,使我心中時刻都繃著安全這跟警繩不能放松,。
今后的工作中,,我會時刻繃緊心中安全這根警繩,牢記自己的責任,,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕,,為自己的美好人生揚帆起航!
車間安全心得體會篇六
生產(chǎn)車間作為企業(yè)生產(chǎn)的重要場所,,其安全問題一直備受關注,。因為人們一旦在生產(chǎn)車間發(fā)生事故,其后果不僅會影響工人的生命財產(chǎn)安全,,同時也會對公司和社會產(chǎn)生很大的損失,。所以,如何加強生產(chǎn)車間的安全管理,,讓每一個人都安全放心地工作,,是我們每一位企業(yè)職工共同關注的問題。
首先,,我們需要明確生產(chǎn)車間的安全流程,。每個從事生產(chǎn)的工人,,都需要在進入車間之前進行培訓以及穿戴相關個人防護設備。同時,,車間內也會配備專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng),,以確保能及時的發(fā)現(xiàn)和處理事故和安全問題。此外,,在生產(chǎn)車間的各個環(huán)節(jié)中,,我們都需要嚴格按照相關標準和要求進行操作,以確保生產(chǎn)過程的安全性,。
其次,,經(jīng)常開展安全教育也是非常重要的。工人們需要時刻警惕各種安全隱患,,并采取預防措施,。通過安全教育的方式,我們能讓工人們更好地了解生產(chǎn)車間的安全問題,形成正確的安全意識,,提高其安全防范意識,。因此,企業(yè)應該定期為生產(chǎn)車間的工人開展安全教育,,增加其安全知識技能,提升工人們緊急情況下的應急能力。
4.常見的安全隱患及處理方法,。
生產(chǎn)車間的安全隱患有很多,比如粉塵,、重物,、高空等等。因此,,我們需要對常見的安全隱患以及處理方法有一定的了解,。對于易燃易爆品,應該嚴格控制其存放和使用,,避免火源的引入,。對于高空作業(yè),需要根據(jù)相關標準和要求進行搭建和使用,,避免發(fā)生拆翻和滑落,。對于粉塵控制,我們應該采取一定的通風設備和防護措施,,避免對工人的衛(wèi)生和身體造成損害,。
5.總結。
通過對生產(chǎn)車間的安全管理進行更加細化,、有序的規(guī)范化管理,,可以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全,。同時,我們需要加強工人的安全意識,,掌握各種應急措施,,并將生產(chǎn)車間的安全觀念根深蒂固地刻在每個人的心中,并落實到每個人的行動中,,以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn),。
車間安全心得體會篇七
昨天老師布置作業(yè),讓孩子們和家長一起看看《安全教育網(wǎng)》的《安全第一課》,,我深感孩子的安全問題太重要了,。孩子的生命安全關系到千家萬戶的幸福?!扒О阏疹?,不如自護”。家長不僅有保護孩子生命安全的責任,,更重要的是要對孩子進行初步的安全指導,、教育,提高孩子學會保護自己的能力,,幫助孩子樹立一定的安全意識,。
其實我們孩子生活在家庭、幼兒園和社會的環(huán)境之中,,意外事故的發(fā)生常常是不可避免的,,但是通過學習一些自我保護的方法和技能,變消極躲避為積極預防,,就能夠使各種意外傷害發(fā)生的可能性降低到最低限度,。如熱水、藥品,、小物件是孩子日常經(jīng)常接觸的物品,。花花綠綠的藥品會讓幼兒誤認為是糖豆而吃進肚里,。杯里的熱水也會因為孩子不會判斷而造成燙傷,。那么如何提高孩子對事件的預見性呢?首先要了解一些生活的常識,。我們通過談話,,倒一杯熱水、拿來一些藥品,,請孩子們通過觸摸等方法,,學會一些自我保護的技能。
現(xiàn)在交通安全是對孩子們造成身心重大傷害的一部分,,所以家長一定要在在路上嚴格遵守交通規(guī)則,,并且讓孩子自己觀察不遵守交通規(guī)則帶來的危險,。教會孩子怎么過馬路,走路為什么要走人行道,,為什么不能在路上打鬧追逐,,為什么不能橫穿馬路,小朋友要拉緊大人的手并且走在右邊等等,,幫助孩子了解認識交通標識,,提高交通安全意識。
學校小區(qū)里各種器械,、各種玩具都有,,孩子們可以自由地奔跑,進行游戲,,可以說是快樂天堂,。但有時玩起來就什么都忘了,往往會對孩子造成身體上的傷害,,這種自身痛苦的記憶是最深刻的,。所以如果看到別的小朋友摔傷磕破時,就能把自己的痛苦記憶類推到別人身上,,這種體驗會有助于孩子理解自我保護的意義,。以后在活動時,孩子就自然引起了注意,,減少對自己身體的傷害。另外環(huán)境也是關注孩子的健康和安全的,。我們應與孩子共同創(chuàng)設相應的物質環(huán)境,,對孩子進行直觀、形象而又綜合的教育,。孩子常常在室內外亂跑,,發(fā)生相撞的事情,在室內布置一些安全標記,,提醒孩子注意,。讓孩子從了解認識安全標記入手。在認識的基礎上,,窗臺張貼禁止攀爬的標記,;在樓道張貼下滑危險的標記,時刻提醒孩子注意安全,。
孩子們精力充沛,、好奇心增強,好動,,隨心所欲的特點,,而且不知深淺,,不明是非,常常趁大人不注意玩一些危險物品,,做一些危險的事或到一些不安全的地方玩,。但我們不能因為這些就限制孩子的活動。他們需要不斷的獲取經(jīng)驗,,在生活中去不斷的探索和反思,。在與環(huán)境進行交互作用之后從而獲得相應的信息、感受,。我們要在日?;顒又校屑氂^察孩子的一舉一動,,利用各種機會教育和提醒孩子,,從而提高孩子自我保護的能力和意識。
如果外出旅游,,明確告訴孩子那些能玩,,哪些不能玩,而且要時刻陪伴在孩子身邊,。尤其是到海邊等游玩,,尤其要注意不能讓孩子單獨玩水,下水,。不到人少的區(qū)域玩水,,在森林里不帶火種、不玩火,,遠離高壓電,、電源、明火,、坑洞,、建筑工地等等。以免給孩子帶來傷害,。
總之,,安全教育警鐘長鳴,在生活中我們大人的提醒和陪伴是必不可少的,,孩子之間的提醒也在增加,,讓孩子學會積極地防御。同時,,我們也感到,,培養(yǎng)孩子自我保護意識不是一朝一夕的事,需要我們持之以恒,真正使孩子形成自律,,懂得安全的重要性,,從而獲得身心的健康發(fā)展。
車間安全心得體會篇八
要確保安全,,首先必須強化人的安全意識,。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全,。是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,,是我們生命安全的保障線,。這四條線貫穿一個主題,就是“關愛生命,、關注安全”的管理理念,,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,,安全促進生產(chǎn),。然而,在我們現(xiàn)實生活中,,一些員工在安全問題上,,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,,為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”,。這樣做,,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,,后果難以想象,損失無法彌補,。作為一名電力企業(yè)的員工,,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,,才能有效地確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)——關鍵在落實,。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,,而是一種踏實的工作態(tài)度,,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自己,、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,,直接關系著措施的落實,、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,,對我們電力企業(yè)來說,,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn),,必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。
因此,,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,,更要照著去做是對職工生命的關懷,。違章與事故、與生命都是緊密相連的,,一個小小的違章,,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,,來不得半點疏忽和麻痹,。關愛生命,就要先從遵章開始,,關愛生命,,就應認真學習、扎扎實實的落實命令,。安全生產(chǎn)無小事,,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,。提高安全意識,、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,,消除不安全隱患,,努力做好安全生產(chǎn)工作,。
車間安全心得體會篇九
生產(chǎn)車間是一個工人辛勤工作的地方,由于生產(chǎn)過程中存在著很多危險性,,因此車間的安全問題一直備受關注,。作為生產(chǎn)車間的一員,我深刻認識到車間安全的重要性,,積累了一些安全心得體會,。
首先,各種安全設施的作用非常重要,。在車間中,,安全設施是保障我們安全的一道重要防線。例如,,防護網(wǎng),、安全門、安全格柵和安全帶等設備能有效地預防人員因瑣碎的細節(jié)問題所引起的安全問題,。因此,,正確使用和檢查這些設施的建議是非常必要的。同時,,應當加強安全教育,,增強職工的安全意識和自我防范能力,配備齊全的防護設施和安全標志,,確保安全措施的有效性和可靠性,。
其次,在車間中進行任何操作之前,,要進行全面的安全檢查,。例如可以檢查設備的電源,檢查設備的工作狀態(tài),,檢查液壓油,、氣壓、水壓等配件的管路情況,。檢查這些問題能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,,避免出現(xiàn)安全事故。同時,,在使用設備時,,必須嚴格遵守操作規(guī)程,不得隨意變更或更改操作方式,,不得使用未經(jīng)訓練的設備或工具進行操作,。
第三,,要重視化學品危險性,。在車間中,,化學品是普遍存在的,一些酸,、堿,、有毒有害物等物質在使用過程中,都需要特別注意其安全性,。為了安全地存儲化學品,、控制危險性、進行舒適的工作,,我們必須知道各種危險物質的特性和化學性質以及相應的防護措施,,不能為了快速完成生產(chǎn)而忽視危險問題。
第四,,必須注意防火安全,。在車間中,由于大多數(shù)工作涉及到機械運轉或物品熱量的傳遞,,因此對于車間防火,、阻燃、消防設施,、消防器材,、防火安全管理等等都必須做到位。而且要時刻監(jiān)控車間內氣氛的變化,,避免因未及時發(fā)現(xiàn)隱患而引發(fā)火災,。
最后,必須建立健全的安全管理制度,。這些規(guī)章制度對于保障車間內人員的生命安全和財產(chǎn)安全很有必要,。例如,車間內所有公共場所都必須進入比較老練的管制,,不允許隨意進入,。在車間中,不允許進行吃飯,、抽煙,、飲酒等活動;車間入口處應該進行管制,,在使用過程中要進行點名記錄,,防止員工在工作時間內私自離崗、擅自操作等做法,。
總之,,在車間中,我們應該時刻保持警惕,,以安全為前提,,加強安全意識,,認真遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程。只有這樣,,我們才能將工作做好,,生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,同時也保障了我們的生命安全,。
車間安全心得體會篇十
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”,,是企業(yè)各項工作的落腳點,,完善安全生產(chǎn)管理,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,,就必須要做好車間的安全工作,,才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標,。我認為安全生產(chǎn)工作,,必須對照“預防為主”的理念,著重在“嚴”,、“細”,、“實”三個方面下功夫。
“嚴”,,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,,確?!叭f無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,,操作中預防控制,,操作后嚴密檢查?!钡脑瓌t,,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。
“細”,,就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,,在檢查過程中要細致入微,,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理,。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,,教給每一位員工,,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),,每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,,取長補短,,認真學習事故通報,,分析事故發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員,、排頭兵,,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,應當多引導和帶領大家學習,,按時開展相互考查,,作業(yè)分析,事故預想,,技術問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型,、本質安全型車間。多和員工談心,,深入了解員工的思想波動情況,,想員工之所想,急員工之所急,,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,,不放過每一個隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,,做到責任明確,,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間,、工段第一責任人,,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,,從人員,、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,,做到超前預防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,,共同接受規(guī)章制度的約束,,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,,互相監(jiān)督,,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,,使安全責任落實到人,,班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,按章辦事,,反對習慣性違章,落實安全生產(chǎn)責任制,,一旦出現(xiàn)問題,,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,真正做到控制異常和未遂,,崗位無隱患,,個人無違章等,實現(xiàn)“零違章,、零事故”,。
安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,,基石不牢,,地動山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,,必須做到有組織,、有計劃、有布置,、有檢查,、有總結評比。這樣,,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全,、保供氣,、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,,不辱我們的神圣使命,。
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細胞”,,是企業(yè)各項工作的落腳點,完善安全生產(chǎn)管理,,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好車間的安全工作,,才能實現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,,必須對照“預防為主”的理念,,著重在“嚴”、“細”,、“實”三個方面下功夫。
“嚴”,,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,,確?!叭f無一失”的安全,,統(tǒng)一思想認識。全面落實安全生產(chǎn)責任制,,認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,把安全工作放在首位,。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,,操作中預防控制,操作后嚴密檢查,?!钡脑瓌t,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施,。
“細”,就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查,、細檢查,在檢查過程中要細致入微,,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,,教給每一位員工,,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,,取長補短,認真學習事故通報,,分析事故發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,。作為一個部門,、一個工段的直接管理人員、排頭兵,,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,,應當多引導和帶領大家學習,,按時開展相互考查,作業(yè)分析,,事故預想,,技術問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,,建成學習型、本質安全型車間,。多和員工談心,,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,,急員工之所急,,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
“實”,,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,,考核項目,、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人,,要始終做一個有心人,,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,從人員,、環(huán)境和設備入手,,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,,人人盡職盡責,,共同接受規(guī)章制度的約束,,真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,,互相監(jiān)督,,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,,使安全責任落實到人,,班組成員都能遵章守紀好,。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事,,反對習慣性違章,,落實安全生產(chǎn)責任制,一旦出現(xiàn)問題,,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,,真正做到控制異常和未遂,崗位無隱患,,個人無違章等,,實現(xiàn)“零違章、零事故”,。
安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,,地動山搖!安全失控,,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,必須做到有組織,、有計劃,、有布置、有檢查,、有總結評比,。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,,真正做到“保安全,、保供氣、保穩(wěn)定”,,確保城市供氣的正常,,不辱我們的神圣使命。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,,也是確保安全的關鍵責任人,。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品,。結合我們車間的實際情況,我談一下車間安全管理建設方面的意見,。
企業(yè)穩(wěn)定,、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質是安全管理的根本,,抓人員的安全素質要從增強職工安全意識,、加強安全知識學習,、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起:
1,、在班前會上,,各班要在安排當日工作任務的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,,應對當日班組管理的安全情況作出小結,。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,,久而久之使得員工樹立安全意識,,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作,。
2,、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領,把公司的安全制度銘記在心,,并且掌握一些相應的急救知識,。
3、要保證施工操作安全,,僅有安全知識是不夠的,,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班,,班組也要定期組織學習,,每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,,鼓勵優(yōu)勝者,。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4,、健康的設備是車間安全生產(chǎn)的基礎,。車間的安全一定要把設備管理作為重點,著重抓好設備巡查工作,。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查,,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
一,、以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室,。我們充分利用安全培訓班,、班前班后會、黑板報,、宣傳欄,、安全警示語、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式,,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進,、轉崗人員安全教育相結合,。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,,出安全黑板報6期,,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,,發(fā)生緊急情況能及時得到處置,。對窯爐操作工、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人,、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎,。
二,、完善制度、夯實基礎,、落實安全責任為把安全管理工作落到實處,,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組,、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程,。加強班組長隊伍建設,把懂技術,、會管理,,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線,。上至公司領導,,下至普通職工,人人有安全責任,、個個有安全目標,,使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負責,層層抓落實,,形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化,。每天早會,,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度,。
三,、加強巡查,有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn),、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,,我們公司常年有夜班生產(chǎn),,為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,,及時進行解決,,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,,一位值班經(jīng)理在查夜時,,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,,造成超負荷,,他立即叫來值班人員停機,,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評,。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,,真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,,落實不下去”的問題,。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專項檢查相結合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,,不斷消除生產(chǎn)中人,、機、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。
四,、加強領導,、突出重點、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位,,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備,。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點,,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場,、分管領導簽字、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預火險的能力,,保證了公司生產(chǎn)安全。
五,、與時俱進,,開拓創(chuàng)新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,,是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益,。在今后的工作中,,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,,定期開展思想,、作風、紀律整頓,。在安全管理中,,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”,,是企業(yè)各項工作的落腳點,,完善安全生產(chǎn)管理,,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好車間的安全工作,,才能實現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作,,必須對照“預防為主”的理念,,著重在“嚴”、“細”,、“實”三個方面下功夫,。
“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,,牢記“一失萬無”的警示,,確?!叭f無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,,把安全工作放在首位,。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理,。同時,,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,操作中預防控制,,操作后嚴密檢查,。”的原則,,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。
“細”,,就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,,在檢查過程中要細致入微,,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,,切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,,教給每一位員工,,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,,取長補短,認真學習事故通報,,分析事故發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,。作為一個部門,、一個工段的直接管理人員、排頭兵,,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,,應當多引導和帶領大家學習,按時開展相互考查,,作業(yè)分析,,事故預想,技術問答和反事故演習等,,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型,、本質安全型車間,。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,,想員工之所想,,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,,不放過每一個隱患,,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,,做到責任明確,,考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間,、工段第一責任人,,要始終做一個有心人,,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,從人員,、環(huán)境和設備入手,,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,,人人盡職盡責,共同接受規(guī)章制度的約束,,真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,,相互制約,。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責任落實到人,,班組成員都能遵章守紀好,。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,按章辦事,,反對習慣性違章,落實安全生產(chǎn)責任制,,一旦出現(xiàn)問題,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,,真正做到控制異常和未遂,,崗位無隱患,個人無違章等,,實現(xiàn)“零違章,、零事故”,。
安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,,基石不牢,地動山搖!安全失控,,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,,必須做到有組織,、有計劃、有布置,、有檢查、有總結評比,。這樣,,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全,、保供氣,、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,,不辱我們的神圣使命,。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關鍵責任人,。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位,。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品,。結合我們車間的實際情況,,我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定,、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的,。提高人員素質是安全管理的根本,抓人員的安全素質要從增強職工安全意識,、加強安全知識學習,、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起:
1,、在班前會上,,各班要在安排當日工作任務的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,,應對當日班組管理的安全情況作出小結,。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,,久而久之使得員工樹立安全意識,,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作,。
2,、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領,把公司的安全制度銘記在心,,并且掌握一些相應的急救知識,。
3,、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,,還必須有精湛的專業(yè)技能,。車間要不定期舉辦專題學習班,班組也要定期組織學習,,每個人都必須參加,。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者,。同時給落后者一種壓力和鞭策,。
4、健康的設備是車間安全生產(chǎn)的基礎,。車間的安全一定要把設備管理作為重點,,著重抓好設備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查,,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修,。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理,。
安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,,是平安,,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,,花兒謝了會再開,。然而,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,安全回家,,會讓親人少一份牽掛,,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!
“千里之堤,,毀于蟻穴”!警惕與安全共存,,麻痹與事故相連!當僥幸心理閃現(xiàn)時,麻痹思想抬頭時,,請想一想那一幕幕血的教訓,。安全不是生產(chǎn)指標,欠產(chǎn)了可以追回來,。安全是人命關天的頭等大事,,任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故,,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,有時甚至會賠上生命,,再想彌補,,一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,,無一不與粗心,,疏忽有關。記得在xx年四月30日晚,,在換熱器車間,,我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作,,被急冷器擠傷,,經(jīng)搶救無效,丟掉了自己尚年輕的生命,。我永遠忘不了那一幕,,他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛,對身邊的人說“我不行了,,快通知我媽,,我要見我媽!”他的眼神充滿了恐懼,充滿了對世間的留戀,,叫人看了心痛不已,。xx年4月13日,悲劇再一次重演,,容器車間鉚工馬賀因“老毛病,,壞習慣”的干法,致使自己被管板砸傷,,大腿多處骨折,。給自己,給家人帶來了無法挽回的痛,。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎?如果我們的安全意識強一點,,我們的責任心再強一點,這樣的事故是完全可以避免的,。工作時一絲不茍,,嚴格遵守一切規(guī)章制度,就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生,。從我做起,,從現(xiàn)在做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,珍愛生命,,杜絕違章作業(yè),,就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富,。
“前車之鑒,,后事之師”,安全工作只有起點,,沒有終點,。“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎,。在每一天生活和工作中,,我們每個人只要始終將“安全先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,,立足崗位,,始終做到防微杜漸,警鐘長鳴,,我們就能讓“事故之痛”遠離自己,,遠離企業(yè)。因為正是“安全”保持著我們企業(yè)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,,也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關的,。只有我們的生命有了保證,,家庭才能歡樂。珍愛生命,、牢記安全,,其實就是善待我們自己。安全是一種責任,,安全是生命的基石,,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命,,高高興興上班來,平平安安回家去,,不要再讓安全成為我們心中永遠的痛,,讓我們在苦過、累過的日子里,繼續(xù)譜寫如歌的歲月,。讓未來去見證我們的誓言:于無聲處創(chuàng)造自我價值,,為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,用青春的職責去譜寫更加輝煌絢麗的篇章,。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂,,共同努力吧!
1、月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,,車間安全月工作總結。
2,、*月*日召開車間安全例會,,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改,。
4、針對*月份大霧天氣多,,雪天作業(yè)場所較滑,,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,,車間及時合理按排檢修計劃,,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
6,、開展全員查找身邊隱患活動,,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7,、加強設備的維護,,對其進行集中處理,保證效率,。
8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新,。
9,、節(jié)日前進行了綜合檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習,。
二,、存在的不足:
1、員工對危險辯識,、風險評價掌握的不熟練,,有待進一步加強培訓和指導。
2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高,。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度,。
三,、下月工作計劃:
1、組織員工簽定2*年度*季度安全承諾保證書,。
2,、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行,。
3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
一,、以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室,。我們充分利用安全培訓班,、班前班后會、黑板報,、宣傳欄,、安全警示語、安全生產(chǎn)月,、“11.9”消防日等多種形式,,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進,、轉崗人員安全教育相結合,。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,,發(fā)生緊急情況能及時得到處置,。對窯爐操作工、電氣焊工,、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人,、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎,。
二,、完善制度、夯實基礎,、落實安全責任為把安全管理工作落到實處,,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,,細化各崗位操作規(guī)程,,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,,把懂技術,、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,,筑牢基層安全防線,。上至公司領導,下至普通職工,,人人有安全責任,、個個有安全目標,使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負責,層層抓落實,,形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化,。每天早會,,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度,。
三,、加強巡查,有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn),、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,,我們公司常年有夜班生產(chǎn),,為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,。有一天晚上,,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,,便仔細查看,,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,,他立即叫來值班人員停機,,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評,。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,,真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,,落實不下去”的問題,。嚴格安全檢查制度,,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人,、機,、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。
四,、加強領導,、突出重點、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控,。對防火部位,,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器,、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備,。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,,有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個,。為杜絕廠區(qū)抽煙,,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查,。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字,、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全,。
五,、與時俱進,,開拓創(chuàng)新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,,是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益,。在今后的工作中,,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,,定期開展思想,、作風、紀律整頓,。在安全管理中,,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。
安全是企業(yè)的生命,,是家庭的幸福,是平安,,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度,。春天走了會再來,花兒謝了會再開,。然而,,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,,安全回家,,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,,家庭多一份歡樂!
“千里之堤,,毀于蟻穴”!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!當僥幸心理閃現(xiàn)時,,麻痹思想抬頭時,,請想一想那一幕幕血的教訓。安全不是生產(chǎn)指標,,欠產(chǎn)了可以追回來,。安全是人命關天的頭等大事,任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,,有時甚至會賠上生命,,再想彌補,一切都晚了,。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,,無一不與粗心,疏忽有關,。記得在xx年四月30日晚,,在換熱器車間,我親眼目睹了一起安全事故,。起重工潘福軍因違章操作,,被急冷器擠傷,經(jīng)搶救無效,,丟掉了自己尚年輕的生命,。我永遠忘不了那一幕,他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛,,對身邊的人說“我不行了,快通知我媽,,我要見我媽!”他的眼神充滿了恐懼,,充滿了對世間的留戀,叫人看了心痛不已,。xx年4月13日,,悲劇再一次重演,容器車間鉚工馬賀因“老毛病,,壞習慣”的干法,,致使自己被管板砸傷,大腿多處骨折,。給自己,,給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎?如果我們的安全意識強一點,,我們的責任心再強一點,,這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍,,嚴格遵守一切規(guī)章制度,,就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,珍愛生命,,杜絕違章作業(yè),,就是給企業(yè),、家庭創(chuàng)造的最大財富。
“前車之鑒,,后事之師”,,安全工作只有起點,沒有終點,?!安粋ψ约海粋λ?,不被他人傷害”是我們建立和諧社會,、和諧企業(yè)的基礎。在每一天生活和工作中,,我們每個人只要始終將“安全先于一切,,重于一切”的工作方針根植于心底,立足崗位,,始終做到防微杜漸,,警鐘長鳴,我們就能讓“事故之痛”遠離自己,,遠離企業(yè),。因為正是“安全”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,,也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大,。
安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關的。只有我們的生命有了保證,,家庭才能歡樂,。珍愛生命、牢記安全,,其實就是善待我們自己,。安全是一種責任,安全是生命的基石,,安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命,高高興興上班來,,平平安安回家去,,不要再讓安全成為我們心中永遠的痛,,讓我們在苦過、累過的日子里,,繼續(xù)譜寫如歌的歲月,。讓未來去見證我們的誓言:于無聲處創(chuàng)造自我價值,為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,,用青春的職責去譜寫更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂,,共同努力吧!
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的落腳點,,完善安全生產(chǎn)管理,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,,就必須要做好車間的安全工作,才能實現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標,。我認為安全生產(chǎn)工作,,必須對照“預防為主”的理念,著重在“嚴”,、“細”、“實”三個方面下功夫,。
“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,確?!叭f無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,,把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理,。同時,,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,,操作中預防控制,,操作后嚴密檢查?!钡脑瓌t,,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。
“細”,,就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查,、細檢查,在檢查過程中要細致入微,,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,切忌僥幸心理,。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,取長補短,,認真學習事故通報,分析事故發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,。作為一個部門、一個工段的直接管理人員,、排頭兵,,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,,應當多引導和帶領大家學習,按時開展相互考查,,作業(yè)分析,,事故預想,,技術問答和反事故演習等,,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,,建成學習型、本質安全型車間,。多和員工談心,深入了解員工的思想波動情況,,想員工之所想,急員工之所急,,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,,不放過每一個隱患,,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,,做到責任明確,,考核項目,、考核標準獎勵辦法明確作為車間,、工段第一責任人,,要始終做一個有心人,,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,,從人員,、環(huán)境和設備入手,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,,做到超前預防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,,人人盡職盡責,共同接受規(guī)章制度的約束,,真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,互相監(jiān)督,,相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,,使安全責任落實到人,,班組成員都能遵章守紀好,。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,按章辦事,,反對習慣性違章,,落實安全生產(chǎn)責任制,一旦出現(xiàn)問題,,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,,真正做到控制異常和未遂,,崗位無隱患,個人無違章等,,實現(xiàn)“零違章,、零事故”,。
安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,,地動山搖!安全失控,,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,,必須做到有組織,、有計劃、有布置,、有檢查,、有總結評比。這樣,,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保安全,、保供氣、保穩(wěn)定”,,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命,。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務的主要執(zhí)行者,,也是確保安全的關鍵責任人,。車間的安全建設在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,,主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結合我們車間的實際情況,,我談一下車間安全管理建設方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定,、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的,。提高人員素質是安全管理的根本,抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習,、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起:
1,、在班前會上,各班要在安排當日工作任務的同時,,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,,應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會,,天天敲響安全警鐘,,久而久之使得員工樹立安全意識,,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作,。
2,、各班要在工作閑余時間充分學好安全知識和掌握工作要領,,把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應的急救知識,。
3、要保證施工操作安全,,僅有安全知識是不夠的,,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班,,班組也要定期組織學習,,每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策,。
4、健康的設備是車間安全生產(chǎn)的基礎,。車間的安全一定要把設備管理作為重點,著重抓好設備巡查工作,。首先操作人員要在操作前對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修,。其次檢修人員要堅持每周巡查設備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,,也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”,,是企業(yè)各項工作的落腳點,,完善安全生產(chǎn)管理,,務實安全生產(chǎn)的這個“根基”,就必須要做好車間的安全工作,,才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標,。我認為安全生產(chǎn)工作,必須對照“預防為主”的理念,,著重在“嚴”,、“細”,、“實”三個方面下功夫,。
“嚴”,就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理,。首先加強員工安全意識,牢記“一失萬無”的警示,,確?!叭f無一失”的安全,統(tǒng)一思想認識,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,,把安全工作放在首位,。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,,要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時,,在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,,操作中預防控制,,操作后嚴密檢查?!钡脑瓌t,,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施,。
“細”,,就是安全工作要做得細,。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查,、細檢查,,在檢查過程中要細致入微,,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改,,切忌僥幸心理,。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法,教給每一位員工,,使他們在操作過程中做到心中有數(shù),每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗,取長補短,,認真學習事故通報,分析事故發(fā)生原因,,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,。作為一個部門、一個工段的直接管理人員,、排頭兵,在加強和提高自身業(yè)務素質的同時,,應當多引導和帶領大家學習,,按時開展相互考查,作業(yè)分析,,事故預想,,技術問答和反事故演習等,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,建成學習型,、本質安全型車間,。多和員工談心,,深入了解員工的思想波動情況,想員工之所想,,急員工之所急,在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點,,不放過每一個隱患,,及時準確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
“實”,就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制,,做到責任明確,考核項目,、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人,,要始終做一個有心人,經(jīng)常對各種情況進行督促檢查,,從人員、環(huán)境和設備入手,,對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,人人盡職盡責,,共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,,互相監(jiān)督,相互制約,。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責任落實到人,,班組成員都能遵章守紀好,。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,按章辦事,反對習慣性違章,,落實安全生產(chǎn)責任制,,一旦出現(xiàn)問題,嚴格按照“四不放過”的原則來辦,,真正做到控制異常和未遂,,崗位無隱患,,個人無違章等,實現(xiàn)“零違章,、零事故”。
安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,基石不牢,,地動山搖!安全失控,百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,,必須做到有組織、有計劃,、有布置,、有檢查、有總結評比,。這樣,才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,,真正做到“保安全、保供氣,、保穩(wěn)定”,,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命,。
一、以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室,。我們充分利用安全培訓班、班前班后會,、黑板報、宣傳欄,、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進,、轉崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,,出安全黑板報6期,,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置,。對窯爐操作工,、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人,、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識,。為做好安全工作打下了堅實的基礎,。
二,、完善制度,、夯實基礎,、落實安全責任為把安全管理工作落到實處,,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組,、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,,把懂技術、會管理,,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線,。上至公司領導,下至普通職工,,人人有安全責任,、個個有安全目標,使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負責,,層層抓落實,,形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化,。每天早會,公司領導都必講安全內容,,并嚴格安全獎懲制度,。
三、加強巡查,,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn)、設備,、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),,為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評,。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設備隱患和操作過程中的危險點,,真正把問題解決在現(xiàn)場,,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,,落實不下去”的問題,。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,,檢查與整改相結合,,不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。
四,、加強領導、突出重點,、確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,,重點對原料車間球磨機,、大碾等設備安裝了漏電保護器,、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點,,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查,。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場,、分管領導簽字,、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全,。
五、與時俱進,,開拓創(chuàng)新,、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利,。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,,定期開展思想、作風,、紀律整頓,。在安全管理中,,推進安全生產(chǎn)工作,,從事后查處向源頭管理轉變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。
車間安全心得體會篇十一
車間安全事故是一種嚴重的問題,,它可能導致生命和財產(chǎn)的損失。事故發(fā)生后,,經(jīng)常會出現(xiàn)一些掩蓋和逃避責任的行為,。因此,,我們需要認真對待車間安全事故,并從中吸取教訓,,盡力避免類似的事故再次發(fā)生,。
二,、個人經(jīng)歷,。
我曾在一個工業(yè)車間工作,該車間正在進行機器改造,。某天早上,我清潔機器時發(fā)現(xiàn)一個液壓缸的螺釘松了,,并開始漏油,。我想盡快將它緊固好,以免出現(xiàn)任何問題,。但當我試圖解決這個問題時,,液壓缸突然爆炸了,,差點把我的頭部砸中,。這使我深深地意識到,車間的裝備和設施的安全風險隨時存在,。
三,、影響和后果。
車間事故往往對企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴重影響,。一旦事故發(fā)生,必定會對車間及其周邊地區(qū)造成巨大的影響,。事故后車間的生產(chǎn)也會停滯不前,直到問題解決為止,。如果車間事故往往導致工人受傷或死亡,這會對受傷者本人及其家人帶來不可估量的心理和經(jīng)濟壓力,。
四,、原因分析。
重要的是要識別造成事故的原因,。從我的經(jīng)驗來看,,我認為事故的根本原因是我的疏忽大意。如果我沒有匆忙地去試圖修理液壓缸,,我可能會避免這個事故。此外,,廠家或廠戶對發(fā)生事故進行處理時,往往會試圖隱瞞真相,,規(guī)避責任。這也是造成事故復雜化的一個重要原因,。因此,在發(fā)生車間事故時,,我們還需要非常重視事實真相的揭露和責任的追究。
五,、結論。
在我的經(jīng)歷和深入分析后,,我認為遵守安全規(guī)則是防止車間事故發(fā)生的關鍵。通過安全的工作程序和員工培訓,,產(chǎn)生澄清責任的機制,提高員工對安全事故的認識,,以及審慎對待任務有助于減少事故發(fā)生的概率,并防止類似情況的發(fā)生,。只要我們意識到安全風險的存在,并采取適當措施,,我們可以避免造成威脅生命的意外事故,,并保護工人和企業(yè)的利益,。