當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇一

作為一名兒科護(hù)士,，我要好好規(guī)劃20__年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,，更好地為病患負(fù)責(zé),。

一、工作目標(biāo),。

20__年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無差無錯(cuò)，存在問題及時(shí)溝通,，解決落實(shí),，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好兒科的護(hù)理工作。

1、學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范：認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作,。

2,、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項(xiàng)工作,。

3、主動(dòng)熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念：為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù),。

4,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立“天使”形象：加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

三,、保證措施,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)：加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動(dòng)態(tài)。

2,、加強(qiáng)專業(yè)知識的操作：在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請教。

3,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作：規(guī)范護(hù)理工作,，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇二

在新的年度里，我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃,，結(jié)合科室的實(shí)際情況,，要從以下幾個(gè)方面，認(rèn)真開展工作：

1,、統(tǒng)一思想,，提升整體實(shí)力，打造明牌科室,。

強(qiáng)調(diào)科室整體實(shí)力的重要性,，統(tǒng)一思想，努力進(jìn)步,。以提高科室的整體實(shí)力為共同奮斗目標(biāo),，打造明牌科室。

2,、進(jìn)一步提高理論知識水平及實(shí)際工作能力,。

以年青醫(yī)師考證為契機(jī)，加強(qiáng)年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,，為以后工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。積極參加兒科學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)新思路,，新技術(shù),，新進(jìn)展，特別是小兒急救知識,，提高兒科重癥病人的急診急救能力,，使每個(gè)醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

3,、加快醫(yī)護(hù)培養(yǎng)步伐,。

對科室的醫(yī)生及護(hù)士，有計(jì)劃地外出培訓(xùn),，以掌握新的知識與技術(shù),，了解最新醫(yī)護(hù)發(fā)展技能，更好地開展工作,。

4,、提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、醫(yī)護(hù)技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)工作,，做到有章可尋,，有據(jù)可依，有序的開展工作,，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量,。

5、嚴(yán)格醫(yī)療文書的書寫,。

從病歷抓起,，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書寫規(guī)范為準(zhǔn)則，從內(nèi),。

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化,，每周科內(nèi)至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量檢查，查出存在的問題,，要及時(shí)的進(jìn)行分析并及時(shí)改正,。

5、不斷提高社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,。

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢,，做好出院健康宣教，電話回訪工作,，最大限度,、最多途經(jīng)的吸引更多的病人,。不斷提升科室的聲譽(yù)，創(chuàng)造更多的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展,。

6、細(xì)化量化考核工作,。

認(rèn)真作好科室分配工作,，做到獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上,，主張多勞多得,，避免吃大鍋飯。

1.加強(qiáng)科室自身建設(shè),。我們將在2015年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn),。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度,。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制，落實(shí)三級醫(yī)師查房制度,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn),，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3.進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,，對不符合書寫規(guī)范的地方及時(shí)糾正,。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo),。

4.防止醫(yī)療事故,，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細(xì)則,，開展管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。

5.強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科研水平,。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，廣泛閱讀國內(nèi)外頂級專業(yè)雜志，提升知識層次,，拓展科研思維,，積極開展科研課題，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文,。

1.加強(qiáng)科室自身建設(shè),。我們將在2015年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，有經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn),。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,，落實(shí)三級醫(yī)師查房制度,，保證醫(yī)療質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實(shí),；認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn),，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3.進(jìn)一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,，對不符合書寫規(guī)范的地方及時(shí)糾正,。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷，對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo),。

4.防止醫(yī)療事故,，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細(xì)則,，開展管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。

2016年困難與機(jī)遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年.在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深刻領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生工作的新目標(biāo),、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機(jī)遇,，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),，鞏固和擴(kuò)大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真做好疾病防治工作，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展,。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階,，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一,、杜絕醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升科室形象,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度,；

3,、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1,、做好“三基,、三嚴(yán)”培訓(xùn)工作，做到科室所有醫(yī)護(hù)人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平,。

3,、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項(xiàng)目匯總，力爭有新項(xiàng)目完成,。我科雖然開展了3個(gè)病種的臨床路徑,，但在實(shí)施過程中還存在方方面面的問題，在2016年將繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑工作的開展,，不斷解決老百姓看病貴,、看病難的問題,。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兒科新知識,、新動(dòng)態(tài)，力爭有新項(xiàng)目完成,；

5,、每年送一名醫(yī)生及二名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級,、省級,、國家級學(xué)術(shù)活動(dòng)，為科室引進(jìn)新技術(shù),，新方法和新經(jīng)驗(yàn),。

6、治未病工作得到新發(fā)展,，我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作,，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直開展緩慢,。

（3）強(qiáng)化責(zé)任意識,、法律意識，提高護(hù)理人員的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,；

（4）加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)工作,，打造名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才。

四,、提高科室業(yè)務(wù)收入,。

在2015年的工作中兒科1-11月科室總收入為xxx萬元（其中服務(wù)費(fèi)收入xxx萬元，西藥費(fèi)收入xxx萬元）,。1-11月住院總?cè)藬?shù)為xxx人次,，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力爭科室總收入達(dá)xxx萬元以上,，科室總收入要比2015年同期增長xxx萬元以上,，科室總收入增長率達(dá)25%，服務(wù)費(fèi)收入增長率達(dá)40%,。

五,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,。

1,、建立兒科霧化治療室，由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒，冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié),，對霧化吸入治療需求大,。兒科因房間的限制，未能建立霧化室,。在新醫(yī)改形勢下,，為滿足患兒的迫切需要，在2016年兒科計(jì)劃設(shè)立兒科專用霧化治療室,，我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進(jìn)中心制定的兒科霧化室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨(dú)房間作為兒科霧化室的改建計(jì)劃。現(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請,，希望得到醫(yī)務(wù)科,、藥事部、院感辦,、后勤部等職能部門的大力支持,，2、中醫(yī)特色療法的開展,，根據(jù)小兒生理,、病理特點(diǎn)、不同的發(fā)病類型,，在辨證施治,、服用中藥的基礎(chǔ)上，開發(fā)多種中醫(yī)特色療法,，如：穴位貼敷及小兒刮痧,、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項(xiàng)簡便驗(yàn)廉的中醫(yī)適宜技術(shù),，積極研制及引進(jìn)如：進(jìn)食膏,、止汗膏、清肺塌漬,、清降膏,、利咽膏、中藥敷臍,、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來,。

其中小兒推拿捏脊適用于：腹瀉、抽動(dòng)癥,、便秘,、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸,、發(fā)育不良,、夜啼,、厭食,、增強(qiáng)免疫等,。

小兒刮痧適用于：退燒、食積內(nèi)熱,。

小兒拔罐適用于：肺炎,、支氣管炎、哮喘（咳嗽,、喘息）,。

小兒貼敷外治法：進(jìn)食膏適用于疳積、厭食,、納差及病愈后食欲不振,；

止汗膏適用于自汗、盜汗,；

清降膏適用于大便干,、口瘡、口中異味,、鼻出血,、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者；

利咽膏適用于皰疹性咽炎,、扁桃體炎,、上感等咽部感染者，對慢性咽炎亦有效,；

中藥敷臍適用于腹痛患兒,，排除外科疾病的患兒；

止瀉膏適用于腹瀉患兒,，包括感染性和非感染性腹瀉,。

六、其他工作,。

1,、兒科工作歷年來不受人們重視，認(rèn)為兒科辦不了大事,，但是缺了又不行,，沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性，效益低,，不掙錢,，新的一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜,，提高兒科醫(yī)護(hù)人員地位,，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進(jìn)一步提高,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機(jī)會(huì),，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn),。

３、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，努力把兒科醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛,、忠于職守，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)的光榮天使,。

４、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系,，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導(dǎo),。

５、2016年?duì)幦“褍和＝≈嗅t(yī)藥健康指導(dǎo)工作開展起來,，由于兒科醫(yī)護(hù)人員短缺,，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，克服困難，開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)指導(dǎo),，爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作更好發(fā)展起來,。

６、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本,、低收益”的特殊性,。一方面，從醫(yī)學(xué)角度看,，由于兒童生理（更為嬌嫩,、脆弱）和心理（兒童往往不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療,，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī),，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。另一方面,，從經(jīng)濟(jì)角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）,、患兒醫(yī)技檢查少,、兒童患病來快去得快”等等因素,，導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟(jì)效益往往很差。從社會(huì)層面看,，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,，家長對孩子十分關(guān)注，幾個(gè)大人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn),，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大,。因此,，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目契機(jī),，積極爭取上級部門的支持,，加快改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，特別是兒科,。當(dāng)前,，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時(shí)期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人,，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增,。面對嚴(yán)峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院,、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī),，切實(shí)抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,、增光添彩。

總之,，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護(hù),。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌,，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新動(dòng)態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意,、百姓放心,、職工開心的特色科室。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院兒科,。

傳承更新精實(shí)至善,。

過去的一年,，通過全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，頑強(qiáng)拼搏,，各項(xiàng)工作順利完成,，新的一年我們一定再接再厲，爭取取得更大收獲,。201５年,，兒科工作將繼以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深刻領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生工作的新目標(biāo),、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機(jī)遇,，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),，鞏固和擴(kuò)大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真做好疾病防治工作，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展,。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺(tái)階,，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，提升醫(yī)院、科室形象,。

1,、大力抓安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，完善病情告知簽字制度,，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫制度,、查房制度、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會(huì)診制度,、交接班制度、首診負(fù)責(zé)制度等核心制度,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作,，全面提高職工的政治素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)，做到文明行醫(yī),，禮貌待患,，不以醫(yī)謀私，合理檢查,、合理用藥,，——樹名醫(yī)————建名科————?jiǎng)?chuàng)名院——1傳承更新精實(shí)至善切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。提高科室醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，積極主動(dòng)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，鞏固二甲創(chuàng)建成果，繼續(xù)挖掘中醫(yī)優(yōu)勢,，發(fā)揮中醫(yī)特色,，苦練基本功，熟練掌握臨床常規(guī)操作,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1,、新的一年在搞好臨床工作的同時(shí),，帶領(lǐng)全科室通過集中與自學(xué)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基、三嚴(yán)”,，“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”等相關(guān)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平,。并力爭１－2名醫(yī)生順利通過執(zhí)醫(yī)考試,，2、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流,。

3、熟悉掌握核心制度,，并將其利用到臨床工作中去,，避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓,，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素的使用原則,，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會(huì)造成危害,。

5,、通過對臨床診療項(xiàng)目匯總，力爭有新項(xiàng)目完成,。

6,、力爭派出1-2名醫(yī)生及名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級,、省級,、國家級學(xué)術(shù)活動(dòng)，為科室引進(jìn)新技術(shù),，新方法和新經(jīng)驗(yàn),。

7、治未病工作得到新發(fā)展,，我科雖然開展了治未病工作,，然而由于多方原因，治未病工作一直開展緩慢,?！獦涿t(yī)————建名科————?jiǎng)?chuàng)名院——2傳承更新精實(shí)至善８、臨床路徑工作：我科雖然開展了４個(gè)病種的臨床路徑,，但在實(shí)施過程中還存在方方面面的問題,，在２０１５年將繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴,、看病難的問題,。９、護(hù)理人員技術(shù)力量進(jìn)一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，交流等多種形式,，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流,；（2）盡量開展雙腔輸液管,，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果,；（3）強(qiáng)化責(zé)任意識,、法律意識，提高護(hù)理人員的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,；（4）加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)工作,，打造名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才,。

三、其他工作,。

1,、兒科工作歷年來不受人們重視，認(rèn)為兒科辦不了大事,，但是缺了又不行,，沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性，效益低,，不掙錢,，新的一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜,，提高兒科醫(yī)護(hù)人員地位,，解決兒科人才匱乏問題。

2,、兒科管理工作需進(jìn)一步提高,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機(jī)會(huì),，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn),。３,、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛,、忠于職守,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的光榮天使,。

４,、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導(dǎo),。

５,、201５年?duì)幦“褍和＝」ぷ鏖_展起來，由于兒科醫(yī)護(hù)人,。

——樹名醫(yī)————建名科————?jiǎng)?chuàng)名院——3傳承更新精實(shí)至善員短缺,，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，克服困難，開展兒童保健指導(dǎo),，爭取把我縣兒童保健工作更好發(fā)展起來,。

６,、院感、計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

７,、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性,。一方面,，從醫(yī)學(xué)角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩,、脆弱）和心理（兒童往往不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征）的特殊性,，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī),，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù),，也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,，從經(jīng)濟(jì)角度看,，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少,、兒童患病來快去得快”等等因素,，導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟(jì)效益往往很差。從社會(huì)層面看,，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,，家長對孩子十分關(guān)注，幾個(gè)大人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn),，醫(yī)療服務(wù)要求過高,，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此,，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革,、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目契機(jī)，積極爭取上級部門的支持,，加快改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,，特別是兒科。

當(dāng)前,，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時(shí)期的起步階段,，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增,。面對嚴(yán)峻形勢,，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好兒科建設(shè),，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩,。

——樹名醫(yī)————建名科————?jiǎng)?chuàng)名院——4傳承更新精實(shí)至善總之,，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室,、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護(hù),。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏,，開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)新知識、新動(dòng)態(tài),，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意,、百姓放心、職工開心的特色科室,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇三

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

實(shí)施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容。

責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

4、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施：

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次專題講座,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓兒科團(tuán)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇四

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學(xué)，收集整理規(guī)范,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施。

4,、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2—3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知醫(yī)學(xué),，收集整理識,。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施措施：

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,，每月組織一次專題講座。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運(yùn)用到工作中去,。

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護(hù)理工作程序化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實(shí)施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實(shí)施措施：

1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料,，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2,、采用激勵(lì)機(jī)制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮,。

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),，收集整理培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實(shí)施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,，燈光、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,，盡快控制撫觸技巧,，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇五

要想真正完成好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在考慮計(jì)劃的時(shí)候,，一定要對自己的學(xué)習(xí)生活做出全面的安排。應(yīng)包括社會(huì)工作時(shí)間,、為集體服務(wù)時(shí)間,、鍛煉時(shí)間,、睡眠時(shí)間及娛樂活動(dòng)時(shí)間等。這樣,，在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)才可能精力充沛地學(xué)習(xí),。

一是常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間，主要用來完成當(dāng)天老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),，消化當(dāng)天所學(xué)的知識,。

二是自由學(xué)習(xí)時(shí)間，是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的時(shí)間,。這部分時(shí)間一般可以用來補(bǔ)課或提高深造,。學(xué)習(xí)較差的同學(xué)，隨著學(xué)習(xí)水平的提高,，應(yīng)經(jīng)歷常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間逐漸減少,，自由時(shí)間逐漸增加的過程。凡是體會(huì)到因?yàn)樽プ×俗杂蓪W(xué)習(xí)時(shí)間而給學(xué)習(xí)的全局帶來好處的同學(xué),，就會(huì)努力去提高常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率,，以便增加自由學(xué)習(xí)時(shí)間，使學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)越來越大,。

由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活往往無法預(yù)測,，所以，長計(jì)劃不可能太具體,，不可能把每天干什么都列出來,。但是，在學(xué)習(xí)上計(jì)劃要解決哪些問題,，心中應(yīng)當(dāng)有數(shù),。應(yīng)把一個(gè)在短期內(nèi)無法完成的學(xué)習(xí)任務(wù)分到每周、每天去,。這樣,，在每天學(xué)習(xí)時(shí)，就會(huì)明白今天的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)全局中的地位,。有了具體的短安排計(jì)劃,，長計(jì)劃中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現(xiàn);有了長計(jì)劃，就可以在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí)具有明確的學(xué)習(xí)目的,。

主要指以下幾方面：

1.自己知識和能力,。

2.每個(gè)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間。

3.學(xué)習(xí)上的缺欠和漏洞,。

4.老師教學(xué)的實(shí)際進(jìn)度從實(shí)際出發(fā)還要注意的一點(diǎn)是不要平均使用力量,，要抓住重點(diǎn)。

要想把計(jì)劃完成現(xiàn)實(shí),，還要經(jīng)過一段很長的努力過程,，在這個(gè)過程中自己的思想會(huì)發(fā)生變化,，學(xué)習(xí)的各種條件也會(huì)發(fā)生變化，計(jì)劃訂得再實(shí)際,，也不免出現(xiàn)估計(jì)不到的情況,。所以，為了保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，訂計(jì)劃時(shí)就不要太滿,、太死,、太緊,，要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間。

或者說一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾部分的時(shí)間,，可以安排著重看記憶的科目,，如外語等;當(dāng)心情比較愉快，注意力比較集中,，時(shí)間又比較長,，這時(shí)候可安排比較枯燥，或自己又不太喜歡的科目;零星的時(shí)間,，注意力不容易集中的時(shí)間,，可以安排做習(xí)題或去學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科。除此以外,，還要注意學(xué)習(xí)時(shí)間和體育活動(dòng)要交替安排,，文科和理科要交替安排，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí),，等等,。這樣安排，在同樣多的時(shí)間內(nèi),，由于安排了合適的內(nèi)容,，就會(huì)收到較好的效果。

不斷調(diào)整在計(jì)劃執(zhí)行到一個(gè)階段之后,，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,，如效果不好，應(yīng)找到原因,，及時(shí)調(diào)整,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇六

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，開展護(hù)理病例討論,，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時(shí)段,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,，護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對制度,，每日主班，服藥班查對醫(yī)囑兩次,，做到三查：操作前查,、操作中查、操作后查。七對查對床號,、查對姓名,、查對藥名、查對劑量,、查對時(shí)間,、查對濃度、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn),，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作。雖然是日常護(hù)理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會(huì)危及到患者的生命,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),，不定期的`進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效進(jìn)行,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見,、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開公休座談會(huì)等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主任,，科室醫(yī)生的意見和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,，樹立對工作的自信,，增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,，護(hù)理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五,、加強(qiáng)法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向兄弟科室及護(hù)理部請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇七

本年度無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項(xiàng)工作,，使患兒及家長真正放心滿意。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的護(hù)士條例及醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

兒科護(hù)士工作計(jì)劃和展望篇八

在20xx下半年里,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，兒科制定工作計(jì)劃如下：