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急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃 護(hù)理質(zhì)量工作計劃(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 16:41:07
急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃 護(hù)理質(zhì)量工作計劃(通用8篇)
時間:2023-11-13 16:41:07     小編:ZS文王

計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇一

增強(qiáng)工作責(zé)任心,,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇二

1.認(rèn)真組織實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施,,進(jìn)行考核,,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。

3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的'護(hù)理!

三,、制定和完善各級護(hù)理人員的崗位職責(zé),。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,,保障護(hù)理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),,提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

五,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,。護(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護(hù)理管理體系.

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇三

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強(qiáng)重點管理:如病重患兒交接,、輸血,、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強(qiáng)重點患兒的護(hù)理:如病危患兒,、早產(chǎn)患兒,、,在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,,對患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理:如新入科護(hù)士對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使之明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患兒實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、主管護(hù)士真誠接待患兒,把患兒送到床前,,主動做入出院患兒家屬健康宣教,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征患兒家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

1,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示等,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇四

(一)補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍,。

(二)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1、結(jié)合臨床實踐,,不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如特,、一級護(hù)理;基礎(chǔ)護(hù)理;消毒隔離;護(hù)理文件的書寫;供應(yīng)室,、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn);修訂護(hù)理技術(shù)操作流程,。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),,以提高護(hù)理人員的法律意識,依法從護(hù),,保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識,。

3,、發(fā)揮護(hù)理部,、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次,,對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報,,分析產(chǎn)生原因,提出整改辦法,。

5,、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié),重點時段的管理:如合理排班,、交接班,、夜班、節(jié)假日的,、新上崗人員的科學(xué)管理,。

6、做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理,加強(qiáng)健康教育,,提高病人生活質(zhì)量,。

7、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》,,制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),,每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo);對跌倒,、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,,及時跟進(jìn)護(hù)理措施。

8,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

9、建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,,并提出改進(jìn)措施,。

(三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確?;颊甙踩?。

1、護(hù)理部派干事專門負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作,、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃,,采取先示教、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn),,護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

2、護(hù)理部按照“二甲”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,,每月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí),,并進(jìn)行考核,,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實,。

3、加強(qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修:擬定8名護(hù)士參加傷口,、康復(fù)、重癥,、新生兒等專業(yè)的??谱o(hù)士培訓(xùn)。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院,、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇五

西部新城還遷住宅一期c地塊二標(biāo)段人防地下車庫工程是以平戰(zhàn)結(jié)合的方式設(shè)計的,平時用做地下車庫并配備戰(zhàn)時系統(tǒng),,戰(zhàn)時作為人民防空工程而啟用戰(zhàn)時系統(tǒng),。本工程總建筑面積9635㎡,設(shè)計為5個單獨防護(hù)單元,,每個防護(hù)單元劃分為4個抗暴單元且每個抗暴單元的建筑面積均小于500m,;本工程各防護(hù)單元均有3個人員出入口,疏散寬度,,各防護(hù)單元均設(shè)有一個,,戰(zhàn)時主要出入口和一個戰(zhàn)時次要出入口,且均為室外出入口,。

二,、施工準(zhǔn)備工作計劃。

三、施工組織設(shè)計,。

(一)施工資源計劃,。

施工資源計劃主要包括:勞動力需用量計劃、施工工具需要量計劃,、原材料,、成品、半成品需要量計劃,、施工機(jī)械設(shè)備需要量計劃,、生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃和技術(shù)文件配備量計劃。

(二)施工進(jìn)度計劃,。

依據(jù)施工合同,,對人防工程的施工節(jié)點計劃沒有具體要求,只是要求最終交工時間為2011年1月29日,。

我們自己編制的工程施工節(jié)點計劃為:

2009年11月15日:完成基坑支護(hù),、降水工作并進(jìn)行土方開挖;

2010年春節(jié)前:完成人防結(jié)構(gòu)工程的施工,;

2011年1月29日:工程竣工驗收,。

詳細(xì)施工進(jìn)度計劃見人防汽車庫工程施工進(jìn)度計劃。

在人防工程施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行中,,關(guān)鍵線路為基坑支護(hù)-土方開挖-防水工程-人防結(jié)構(gòu)-后澆帶-防水工程-土方回填,。而結(jié)構(gòu)工程的施工后期將在冬期施工期間進(jìn)行,冬期施工期間嚴(yán)格執(zhí)行冬期施工技術(shù)方案將是保證工程施工工期的前提和保證,。

(三)施工成本計劃,。

成本責(zé)任人對成本控制項目進(jìn)行分析,在工程籌劃階段給出具體的控制實施方案,,由項目部成員討論后實施,,并定期檢查計劃落實情況。項目內(nèi)部定期公布現(xiàn)階段成本運行情況,,根據(jù)預(yù)算成本進(jìn)行分析,,討論得失,改進(jìn)控制措施,。

工程材料成本:工程所需材料必須由項目工長制訂材料計劃,,項目材料匯總后,經(jīng)項目總工和預(yù)算員審核后材料科進(jìn)行采購,。材料到場后由材料部門及工程部協(xié)同管理,,保證不丟失、不損壞,。在工程施工過程中,,必須嚴(yán)格控制材料使用,,不能浪費。

臨時設(shè)施成本:工程臨時設(shè)施本著夠用的原則進(jìn)行考慮,,不能鋪張浪費?,F(xiàn)場施工用的臨時水電應(yīng)有專人進(jìn)行管理,嚴(yán)禁長明燈,、長流水現(xiàn)象發(fā)生,。如將原售樓處做為辦公臨建。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇六

護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分,。為了認(rèn)真落實患者安全目標(biāo),,確保護(hù)理安全,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故,,特制定年護(hù)理安全工作計劃,,各科室要認(rèn)真執(zhí)行,防范護(hù)理安全事故發(fā)生,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識,,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),。

各科室定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全學(xué)習(xí),至少每月一次,,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,。以增強(qiáng)安全意識,。同時加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)業(yè),不得違反操作規(guī)程,,禁止不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護(hù)理工作,。

二、以患者十大安全未目標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理措施,。

1、建立患者身份識別制度,,尤其在急診,,重癥精神病室,電休克治療室等重點科室,,至少要有兩種(姓名,,性別)識別患者身份的方法,嚴(yán)格查對,,避免發(fā)生差錯事故,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,確保正確執(zhí)行醫(yī)囑,。尤其是在搶救病人時,,對醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑護(hù)士必須復(fù)述一遍,雙方確定無誤后方可執(zhí)行,,并保留用后的空安瓶,,搶救結(jié)束,要督促醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑,,一般情況下,,不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,防止交叉感染,。護(hù)理人必須人人都能熟練進(jìn)行洗手操作,,清楚洗手的指證。

4,、提高用藥安全,,加強(qiáng)藥品管理,執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對”,,防范差錯的發(fā)生,,同時要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng),避免配伍禁忌,。

5,、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生,建立跌倒,、壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序,,采取有效措施。

6,、主動報告醫(yī)療安全不良事件,,建立護(hù)理不良事件報告制度,鼓勵主動報告,,對瞞報的要嚴(yán)格進(jìn)行懲處,。護(hù)理部每季度組織病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理不良事件討論,查著原因,,進(jìn)行整改,。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行討論分析,并將討論結(jié)果上報護(hù)理部,。

7,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,,在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間,,洗漱間,,開水間等處,要有安全警示標(biāo)識,,同時對病人也要進(jìn)行安全教育,。

三、加強(qiáng)病房管理,,防范意外事件發(fā)生,。

1、根據(jù)精神科護(hù)理特點,,做好病人的管理,,交接好病人的人數(shù),保管好交接班鑰匙,。病房內(nèi)禁止吸煙,,尤其是庫房,杜絕火災(zāi)隱患,。

2,、科室內(nèi)要加強(qiáng)危險物品的收撿,病人入院,,或外出活動回來,,均要嚴(yán)格檢查,防止將危險物品帶入,。家屬帶來的物品食品,,必須經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查后方可交與病人。

3,、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查情況(查記錄),,實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境,、病人床單元等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出,,并要求護(hù)理人員立即清除,,不得延誤。

4,、要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理工作制度,,自覺規(guī)范護(hù)理行為,護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān),,經(jīng)常督促檢查,,保證制度執(zhí)行到實際工作中,,避免差錯事故發(fā)生。

5,、做好“四防”工作,,對有自殺、傷人,、毀物,、逃跑企圖意念強(qiáng)烈、新入院,、病情危重者禁下大院,。加強(qiáng)巡視,嚴(yán)密觀察病情變化,,發(fā)現(xiàn)病人有自殺,、自傷、傷人,、毀物要及時制止,,病人逃跑要沉著、冷靜地分析,,采取措施及時追回病人,。避免意外事件發(fā)生。

護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要部分,,在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天,,我們更應(yīng)該抓好護(hù)理安全,為病人服好務(wù),。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇七

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷進(jìn)步社會滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計劃以下:

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的`不安全因素及時提示,,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護(hù)理過失為實例討論鑒戒,使護(hù)理職員充分熟悉過失因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)視醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)搜集整理到位,,并有監(jiān)視檢查記錄,。

3、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交***的頻次,減少工作中的漏洞,,公道搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時留意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強(qiáng)重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理和病人現(xiàn)存和潛伏風(fēng)險的評估等。

5,、加強(qiáng)重點病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交***時對上述病人做為交***時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共鳴,,引發(fā)各班的重視。

7,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在題目,記錄要“客觀,、真實,、正確、及時完全”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不同一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中留意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,進(jìn)步人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

1,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,,熟習(xí)把握急救器材及儀器的使用。

3,、每周一凌晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講授藥理作用及留意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練把握并認(rèn)真落實。

4,、經(jīng)常溫習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行摹擬演示,,進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急能力。

急診科護(hù)理質(zhì)量工作計劃篇八

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2015年血透室護(hù)理工作仍要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點的服務(wù)理念,不斷提高社會滿意度,。制定2015年度血液透析室護(hù)理工作計劃如下:

一,、掌握各項規(guī)章制度、保障患者安全,。

1.掌握透析中心的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,。2.掌握透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。3.根據(jù)患者安全目標(biāo),建立與完善各項患者安全制度,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)。

1.加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,提高專業(yè)技能,,做到技術(shù)精湛,,精益求精,。

2.定期組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護(hù)理理論及技術(shù)操作規(guī)程。

3.加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練,。4.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實基本操作,,同時還要拓寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院進(jìn)行交流,,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育,,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步引進(jìn)人才和加強(qiáng)人才培養(yǎng),改善知識結(jié)構(gòu),,完善梯隊建設(shè),,以保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。2.在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以提高專業(yè)知識水平,。

3.爭取多派送護(hù)理人員出去參加相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,。

四、加強(qiáng)法律知識,,樹立安全防范意識1.定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)。2.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度,、血透室工作制度,,使護(hù)理人員在實際工作中懂法、守法,、謹(jǐn)言慎行,,自覺提高自身修養(yǎng),注重自我防護(hù),。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,,強(qiáng)化法律觀念。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,,因此護(hù)理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),,密切觀察患者透析中的病情變化,,時時監(jiān)測病人生命體征,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確保患者生命安全,。

2.做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,保持機(jī)器正常安全運轉(zhuǎn),,保證患者安全和高質(zhì)量透析,。

3.加強(qiáng)急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。做到班班交接時認(rèn)真核對,,保證搶救物品及藥品處于完好備用狀態(tài)。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。

腎病血透室2014年11月24日。

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