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市場管理年報入口篇一

二00五年初,，我被任命為×××市場管理處副主任,，負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責,，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:。

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步,、業(yè)務精通,、品德高尚才能形成強大的`凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦,，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論,，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事。

在日常工作中,，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止,，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法，熱情服務,，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實事求是,，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務上,，勤于思考,，認真鉆研，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上,，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元,。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品，無中文標識的日化用品,、兒童玩具,，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,，累計罰款×元,。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負責人培訓班,。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610xxxx元,，消費者十分感動，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來，共受理消費投訴9xxxx,，成功調(diào)節(jié)9xxxx,，消費者滿意率達到98，元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

我管理處積極相應上級號召,，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導的表揚,。

一是系統(tǒng)的理論學習不夠,，與工作密切相關(guān)的學的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研,，對工作細心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導,，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導放心,，讓同志們滿意,。

市場管理年報入口篇二

20__年初，我被任命為___市場管理處副主任，負責___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責,，認真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:,。

一、抓緊抓好學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步,、業(yè)務精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，堅持“兩個務必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀,、價值觀，清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事,。

二、對自己高標準嚴要求,，率先垂范,。在日常工作中，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務,，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實事求是,，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務上,，勤于思考，認真鉆研,，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家,。

三,、腳踏實地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作,。

今年上半年，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納,，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費__元,，完成計劃的_,，維管費_元，完成計劃的_,，個私協(xié)會員費_元,，完成計劃的_，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元,。

做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴,。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件____，累計罰款_元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班,。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610____元,，消費者十分感動,，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來,，共受理消費投訴9____,，成功調(diào)節(jié)9____，消費者滿意率達到98,，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.____元,，收到感謝信6封，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應上級號召，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款_元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導的表揚,。

四,、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學習不夠,，與工作密切相關(guān)的學的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學習,，刻苦鉆研，對工作細心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細。

幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導放心,，讓同志們滿意。

市場管理年報入口篇三

2014年鳳凰市場在政府相關(guān)職能部門的支持配合下，繼續(xù)強化市場內(nèi)部管理工作,，明確工作目標，落實并順利完成各項工作任務,。加強對市場的監(jiān)管力度,，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績,。具體有如下幾點：

一,、徹實完成上級政府下達的各項工作、任務,，及時傳達各級政府部門文件和會議精神,，落實相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況,，對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告,。

（一）,、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。自從經(jīng)過2013年鳳凰市場重大火災隱患整治工作后,，我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性,。因此，2014年我們不懈努力,，絕不放松,，堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下,，經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力,，確保了我們市場在2014年整年的消防安全，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全,。

理,，進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理,，使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善,。經(jīng)過全體工作人員的努力，徹底遏制h7n9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生,，確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全,。

（三）、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作,。自2013年8月,，鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點，經(jīng)過一年多的努力，我們市場在2014年的價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚,，并獲得2014年度廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號,。在未來的工作中，我們必將戒驕戒躁,，一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務,。

二、加強日常管理制度,，加強市場秩序監(jiān)管,，規(guī)范商戶經(jīng)營行為。

2014年鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外,，還就經(jīng)營檔出攤占道,、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理,。采取一系列措施，明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,，限制占用公共通道經(jīng)營,；更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域；以及對送貨車輛限時通行等,。加強市場巡查制度建設,，通過日常巡查，及時解決問題,，如消費者投訴,、短斤少兩、規(guī)范計量單位等,。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標,，不定期的對市場進行自查,，及時整改，有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

三,、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入標準，食品安全監(jiān)管到位,。

多次聯(lián)合工商部門工作人員,，就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)。

量準入制度標準進行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”,、“變質(zhì)”商品流入市場,。同時加強對農(nóng)產(chǎn)品各項指標，如農(nóng)殘有否超標等問題的監(jiān)控工作,，保障食品安全,。

四、下一步目標,。

鳳凰市場在2014年所取得的工作成績，離不開全體工作人員的努力,，我們確保了2014整年的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生,，穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序，改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面,。在日后的管理中,，我們必將要繼續(xù)加強本市場的督查力度和宣傳工作，繼續(xù)落實本市場有關(guān)管理工作,，積極總結(jié)所存在的各方問題,，保障市場規(guī)范運行，全面提升市場管理整體水平,，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻,。

市場管理年報入口篇四

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的工作,，保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神,，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20xx年管理承包責任書為工作總目標,，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度,，確保各項指標的完成,。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，在各部室的大力配合下,，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故,、治安事件,、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用,。綜上所述,，具體總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)工作。

積極推進安全生產(chǎn)工作制度化,、標準化管理,，鞏固成果，抓好落實,，堅持依法管理,，嚴格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓教育,，加強應急疏散演練,。為提高員工的安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓1次,，結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法,、報火警、疏散,、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,，組織員工安全知識答題1次，組織應急疏散演練2次,，有效的提升了員工的安全意識及能力,。

（2）、抓好安全檢查及時消除不安全隱患,。強化全店的安全檢查,，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施,、嚴格管理火源,、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,，認真檢查,，落實整改，每逢重大節(jié)假日,，由主管安全領(lǐng)導帶隊,，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定,，落實好營業(yè)前,、營業(yè)后，賣場兩小時巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好記錄，確保安全,。

為深刻吸取近年來全國,、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場,、市場火災事故教訓，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作,，有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，結(jié)合超市實際情況，按照徐總的要求和部署,，保安部負責制定各部門安全生產(chǎn)責任書,，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任區(qū)無死角全覆蓋,。切實開展安全隱患檢查及整改,，要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,，抓好對本責任區(qū)安全工作的落實,，確保安全。落實安全隱患排查整治,，下半年我超市投入安全資金3.8萬元,，對存在的防火卷簾無聯(lián)動,、滾梯下方臨時庫房無煙感,、噴淋消防設施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,，未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決,。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災及安全事故,，有效保障了經(jīng)營工作的順利進行,。

2、治安內(nèi)保工作,。

由于超市人員流動密度較大,，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,，創(chuàng)造一個安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,，重點部位采取重點防范的措施,，加強了匯款室、押送款,、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,，加強對員工安全教育，提高安全意識,，開展群防群治工作,，完善各種突發(fā)事件預案,，做到了有演練、有措施,，在全體安保人員的努力下,，順利完成了元旦、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,，確保了超市安全穩(wěn)定。

3,、防損工作,。

保安部結(jié)合超市實際情況，主要做了以下工作：

（1）強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育,，通過廣播的方式,，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育，提高員工知法,、懂法,、守法意識。倡導保護企業(yè)財產(chǎn)光榮的思想,，提升員工道德素質(zhì),，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動,，開展群防群治,，積極配合保安部做好安全防損工作。

（2）加強技防力量,，對監(jiān)控設備進行升級改造,，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達15年,，期間雖進行幾次升級,，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱，為做好超市的安全工作,，進一步提升監(jiān)控安全防范能力,，上半年超市進行了監(jiān)控設備升級改造，更換及新增攝像機36個,。廣播系統(tǒng)移機,，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設備形成整體,。將保安部辦公室打隔斷,，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域,。監(jiān)控設備改造完成,，超市監(jiān)控點達到64個,，基本實現(xiàn)重點部位全覆蓋，大幅提升了監(jiān)控防范能力,。

（3）加強后貨通道的管理,。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求，核對出門條,，整箱貨物一律開箱檢查,，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。

（4）嚴格賣場制度,，在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場,。加強對重點收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查,，加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導溝通,，取得支持，充分調(diào)動員工的工作積極性,，開展全員防損,，提高防范能力，進一步降低丟失率,，在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起,，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。

4,、華辰超市apec會議期間安全工作,。

為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作,，保障經(jīng)營工作的正常進行,，按照集團公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況,，認真抓好組織落實,，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災,、安全生產(chǎn),、治安、交通等安全事故,，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作,，主要做了以下工作：

（1）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導,。

華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性,，成立了apec會議期間安全領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長,，副總經(jīng)理王秀清,、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長,，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務,，apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署,，做好安全保衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)安全,、防火,、食品安全、交通安全,，對員工加強維穩(wěn)及安全教育,。保安部制定安全保衛(wèi)方案，各部室要認真執(zhí)行,。加強領(lǐng)導帶班力量,，從11月起，店級領(lǐng)導值班增加了四個商品部經(jīng)理,，加強值班考核,，帶班領(lǐng)導堅守崗位，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,，確保安全,。

（2）明確責任，抓好工作落實,。

20xx年11月1日至11月13日,，為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責任期，貫徹“誰主管,、誰負責”的原則,，要求各部門負責人對本部門的安全工作負責，落實安全責任,，牢固樹立各級安全意識,，按照年初簽訂的安全責任書，抓好組織落實,，認真做好安全保衛(wèi)工作,。

（3）全員行動，全力整治安全隱患,。

apec會議期間,，按照各部門責任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式,，開展對全店及出租單位的安全檢查,，加大安全檢查力度，及時消除不安全隱患,，查消防設備設施,、查用電安全,，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設備,、保障疏散通道,、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖,、不封堵,，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前,、營業(yè)后安全檢查,，做好安全檢查記錄。會議期間,，超市組織了應急疏散演練兩次,，提高了員工的應急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,，處突有演練,、有準備、有措施,，調(diào)動一切力量,，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定。

5,、交通工作,。

交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,，按時參加地區(qū)交通會議,，及時將上級有關(guān)會議精神傳達到專職司機,，落實好各項文字工作，對全員簽訂了交通安全責任書,，配合交通安全委員會進行宣傳,，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。

車場自實行內(nèi)部自管以來,，崗位人員落實工作認真，運行正常，達到預期目的,，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起,，截止到20xx年12月31日,，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2.4萬元,，合計29.4萬元,，即為駕車顧客提供了良好的.停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。

為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導小組,。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員,，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強管理,。整頓期間,，店級檢查處罰違紀人員3人，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分,。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作,。

8、服務臺管理工作,。

因超市工作需要,，自xx年7月底服務臺劃歸保安部負責，在主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，保安部本著穩(wěn)定隊伍,、平穩(wěn)的過渡，明確分工,，班次安排,，提出要求做好服務臺各項工作，妥善處理消費者投訴,、購物發(fā)票的開具,、顧客存包、存購物車,、會員卡辦理,、退換貨，制定服務臺替班管理規(guī)定,，對就餐時間,、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定，嚴禁脫崗,。按照稅務局要求,，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財務部的積極配合下,，經(jīng)過努力,，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。

9、內(nèi)勤管理工作,。

嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,，物資管理責任明確，做到帳物相符,，臺帳清晰,，物資保管良好。落實勞動紀律,、考勤要求,，做好考勤記錄，按時報出各種報表,。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作,，抓好組織落實，工作不拖拉,，盡量往前趕,，通過努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作,。

保安人員擔負著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,，責任重大，因此需要一支從思想,、責任心,、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，適應經(jīng)營工作的需要,，重點強化了隊伍的管理,，從基礎(chǔ)抓起，做好傳,、幫,、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗,，從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育,，組織業(yè)務學習,，結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤,，對安保職能定位準確,，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,，業(yè)務能力得到了加強,。

1、服務臺需加強管理,。

2,、保安隊伍的流動性較大，收入低,，招工難,，整體水平有待提高。

3,、防盜工作需進一步的狠抓落實,。

市場管理年報入口篇五

__所20__年的工作，在中心黨委的正確領(lǐng)導下和全所干部職工的共同努力下,，緊扣年初與中心簽訂的05年的工作目標管理責任書各項指標,，突出重點，全面開展各項工作,，取得了較好的成績,。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高,。截止11月30日,，__所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元(預計到11月30日)，占年度目標任務的124.89%,，超年度目標任務646860.50元,，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止20__年,，__所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階,。目前,，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達98%以上,，利用率達到99.5%,。同時，__所還在市場規(guī)范化管理,、崗位目標責任管理,、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學習教育,、強化隊伍建設,、招商引資等方面取得較好的成績,。在此，我代表__所領(lǐng)導班子,，向關(guān)心支持__所領(lǐng)導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝,。

現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)報告如下：

一、緊緊圍繞年初中心與__所簽訂的20__年目標責任書各項工作指標,，突出重點,、平衡協(xié)調(diào)，促進市場持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。

年初，中心與__所簽訂了20__年目標管理責任書,，明確了__所本年度的工作目標和任務,，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求,。使全所干部職工明確本年度的工作目標,，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書,，結(jié)合__所工作實際,，相繼與副所長、各管理組組長,、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了20__年目標管理責任書,，目標明確，責任到人,，全面有序地開展工作,。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是__所05年度重中之重的工作,，千方百計挖掘各方面潛力,，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點，增加市場經(jīng)營收入,。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此,，今年的市場五期租賃我們采取早動手,、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議,，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機,，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮,、穩(wěn)定這一主線,，深入市場調(diào)查研究,，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難,。租賃前,，我們積極走訪市場業(yè)戶,，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,，走訪40余戶，對其進行調(diào)查,、摸底,，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議,，從而掌握了第一手資料,，同時結(jié)合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案,，并成立了由中心分管領(lǐng)導主持的租賃領(lǐng)導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,，責任明確、目標清楚,、層層把關(guān),。由于準備工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組,，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃,，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時,，保持持續(xù)的發(fā)展,，市場五期租賃取得了圓滿成功。

二,、借創(chuàng)城之勢,，進一步改善市場購物環(huán)境，提升市場經(jīng)營檔次,。

改善市場購物環(huán)境一直是__所長期抓的一項重要工作之一,，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差,、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,，導致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”,，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法,，全所上下齊抓共管,，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰,。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理,，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈,，__所又采取了一系列的措施和預案,，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,，__所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風,，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設施,、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題;對熟食品42節(jié)柜臺,、肉杠33節(jié)柜臺,，羊肉、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進行了防水處理;對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、業(yè)戶出資的標準性搭建;對熟食防塵、防蠅罩,，統(tǒng)一標準,，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設施業(yè)戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄,、電子公平稱,、五個大門及南區(qū)盤框等設施的去銹粉刷;市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢,，__所的積極爭取,，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了__所幾年以來想解決而未解決的問題,。新的設施投入使用后,，__所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用,，提高了市場經(jīng)營檔次,，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

三,、挖掘和培育新亮點,、增收點，走創(chuàng)品牌市場,、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路,。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場,，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力,、拉動力之強已日益明顯,。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經(jīng)濟發(fā)展新潮流,，設法挖掘潛力,，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。

今年以來,，我所一班人以“雙學三創(chuàng)”活動為契機,，積極大膽,、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,，開拓思路,，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復商談和不懈努力,，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu),，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營,，增加了二樓的人氣,，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展,，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元,。

此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究,，__所在市場五期租賃過程中,，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元,，僅此一項增加市場經(jīng)營收入84000元;對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元,。據(jù)統(tǒng)計,，僅科學、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu),、實現(xiàn)增收23.3萬元,，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高,。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同,、中途撤出,。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難,。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時刻,，__所勇挑重擔，毅然向中心提出由__所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理,，得到了中心黨委的認可,。正式接管超市后，__所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經(jīng)理;對超市內(nèi)部進行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,，促使家具銷售等,。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時,，今年新招廠家3戶入駐超市,，并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比04年度增收4.6萬元,，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試，開闊了視野,，拓寬了我們的經(jīng)營思路,。

四、切實抓好日常經(jīng)營管理工作,，全面推行崗位目標責管理,。

為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標,、有秩序,、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組,、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求,，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域,，負責責任區(qū)的攤位秩序,、車輛秩序、交易秩序,、設施維護,、維修、保養(yǎng)，水電消防設施,、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,，如出現(xiàn)責任問題，則直接追究責任人的責任,。

在日常管理中,，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營,、服務的關(guān)系,，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系,，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離,，有利于日常管理工作的開展,。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領(lǐng)會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。

五,、強化市場治安管理工作，營造安全,、舒心的購物環(huán)境,。

市場的健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,，__所一直把治安工作，當作重點工作來抓,，不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業(yè)務管理水平,，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆,、市場偷竊等市場犯罪行為,，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調(diào)解決,，避免事態(tài)的擴大,。20__年，市場治安機動分隊,，共處理治安案件32起,，其中，移交派出所4起,，調(diào)解處理28起,，批評教育43人次,，有力地震懾了犯罪,，保護了市場穩(wěn)定,。

六,、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。

__所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,，還認真籌備,、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組,，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施,，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行,，不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責,，做好流動人口相關(guān)人員的資料存檔等,，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評,。為了能讓消費者購買到新鮮,、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,，并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查,。此外，我們在市場宣傳,、租賃合同管理,、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中,，也是由具體責任人負責管理,，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好,，均取得了較好的成績。

__所在20__年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事,。如：副所長徐立洲、楊家升同志,，一心撲在工作上,，嚴以律己,、不怕困難、率先垂范,，勇挑重擔,、模范地遵守中心,、__所的各項規(guī)定制度，團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻;黨支部委員,、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦,，嚴格要求自己,、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì),，追求進步,，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣,、大膽負責,、嚴格要求自己、身兼數(shù)職,，從不叫苦,，是一名素質(zhì)較高的管理組組長;組長李圣章同志、馬良友同志,、治安組長欒福清同志,、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山,、宋雪薇,、劉中堅，管理員朝春裁,、袁城,、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理,、樂于奉獻,，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值,。

在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

四,、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀,。

念較陳舊,，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識,，缺乏上進心等,。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，__所將在今后的工作中引起足夠的重視,，早計劃,，早安排，不斷加以改進和提高,。

總之,，在20__年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導及全所干部職工的共同努力下,，__所各方面工作取得了良好的成績,，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局,、青島市財委檢查升級,，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、__所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”,、__所被中心評為“先進單位”等稱號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人;被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動顯著,。我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召,，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營,、增收節(jié)支為目標,，加大目標責任管理，認真總結(jié),，虛心學習兄弟所先進經(jīng)驗,，抓機遇、迎挑戰(zhàn),，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻,。

市場管理年報入口篇六

一、認真完成收費工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,，共有三個攤區(qū)肉攤,、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。

我主要負責肉攤,，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費,，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,，不能拖欠,，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

二,、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場,，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品,。

在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生,、店容店貌,。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三,、公平處理,、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序,。

從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了,！因為涉及范圍較廣,，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你,，就會影響以后工作的開展,。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象,。所以在處理問題時更要注重一視同仁,，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,，為經(jīng)營戶,、每一個客人解決困難！以上是我一年來的工作情況,，在工作當中還有很多的不足,，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，加強學習,，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

市場管理年報入口篇七

20xx年是不平凡的一年,，瀘州市工商局緊緊圍繞市委,、市政府中心工作，強化責任意識，開拓創(chuàng)新,，更新監(jiān)管理念,，市場監(jiān)管工作有力提升，整體推進,，亮點紛呈,，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序作出積極貢獻，得到省局,、市委、市政府的充分肯定,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)于后：

今年以來,，認真貫徹落實市委、市政府深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，確保國衛(wèi)金牌的工作決策和部署,，牽頭開展市場環(huán)境治理工作，全系統(tǒng)工商干部職工,，勇挑重擔,、敢當主力，顧全大局,、甘當苦力,，充分發(fā)揮主力軍作用，全市集貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善,，深受社會各界的好評,，集貿(mào)市場做到了科學規(guī)劃，規(guī)范管理,。

（一）三個強化,，組織到位。

一是強化領(lǐng)導,。我局黨組高度重視,，把深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理作為各項工作的重中之重，并與國衛(wèi)迎復審工作相結(jié)合,，多次召開專題會議研究深化市場環(huán)境治理工作,。繼續(xù)由黨政一把手任指揮長，進一步完善了機構(gòu)設置,，實行一個機構(gòu),，兩塊牌子辦公，并調(diào)整充實了指揮部成員,。全市工商系統(tǒng)從市局,、區(qū)縣局到基層工商所實行三級聯(lián)動，基層工商所對轄區(qū)市場實行網(wǎng)格化監(jiān)管，做到目標明確,，責任到人,。

二是強化方案。結(jié)合工作實際,，根據(jù)工商行政管理職能,，今年我局制定和完善了《瀘州市工商行政管理局“除陋習、樹新風”專項行動實施方案》,、《瀘州市工商行政管理局關(guān)于進一步完善包保聯(lián)系市場責任制的通知》等12個工作方案,，為扎實開展市場環(huán)境治理行動提供了制度保障。

三是強化宣傳,。全市工商系統(tǒng)依托市場為宣傳陣地,，充分利用網(wǎng)頁、簡報,、宣傳車,、發(fā)放資料、宣傳欄,、標語,、制作音像短片等宣傳手段，扎實開展“七進”活動,、“除陋習,，樹新風”文明衛(wèi)生評議活動和愛國衛(wèi)生月活動和在我局辦公自動化系統(tǒng)中開辟城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題欄目等城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳。同時,，我局還向群眾發(fā)放宣傳資料50000余份,，形成了社會各界及廣大市民大力支持、積極配合和廣泛參與治理活動的良好氛圍,。

（二）兩個重點,，措施到位。

一是以督促市場開辦者落實第一責任人制度為重點,，全力治理市場衛(wèi)生秩序,。轄區(qū)工商所與市場開辦者簽定責任書，明確市場開辦者在市場規(guī)范管理工作中,，對市場物業(yè)管理,、商品質(zhì)量、交易秩序和消費者投訴等承擔相應的第一責任,。并指導市場業(yè)主與經(jīng)營戶簽定責任書,，落實五包責任制。同時,，配合商務部門積極督促市場業(yè)主做好農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作,，完善市場硬件設施；督促市場業(yè)主加強市場環(huán)境衛(wèi)生管理工作，完善病媒生物防制措施,，確保市場環(huán)境清潔,、衛(wèi)生。

二是以市場監(jiān)管執(zhí)法為重點,，全力治理市場經(jīng)營秩序,。繼續(xù)在各市場實行定人、定崗,、定職,，將責任具體到人，采取“5+2”的錯時工作制和延時工作制等舉措,，堅持做到市場不散,、人員不撤，進一步加大市場巡查和食品安全監(jiān)管力度,，重點治理亂擺攤點、亂搭亂建設設施,、占道經(jīng)營等不法行為,，在市場內(nèi)嚴格實行劃行歸市、劃線定位,，堅決取締占道經(jīng)營,，及時查處市場內(nèi)無證無照經(jīng)營、銷售假冒偽劣商品等違法違章經(jīng)營行為,，切實維護市場良好經(jīng)營秩序,。

（三）四項機制，保障到位,。

一是完善領(lǐng)導捆綁機制,。在繼續(xù)推行市局領(lǐng)導及所分管科室負責人對口聯(lián)系各縣區(qū)工商局的同時，采取市局機關(guān)包保聯(lián)系市場的方式,，實行與所聯(lián)系單位城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨國衛(wèi)迎復審工作“捆綁”考核,，承擔連帶責任。

二是健全經(jīng)費投入機制,。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理經(jīng)費列入經(jīng)費預算,，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治經(jīng)費投入。我局在經(jīng)費十分困難的情況下,，已投入200余萬元開展市場環(huán)境治理工作,。

三是落實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。正確處理好牽頭與各司其職的關(guān)系,，掌握工作的進度,、存在的問題，及時向當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導匯報,，并按照職責分工,，加強與相關(guān)部門之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn),，形成整治合力,。今年我局向市政府書面報告7次，向相關(guān)部門函告9次,，各區(qū)縣局也針對工作中遇到的實際問題及時向地方政府和相關(guān)部門去文去函,。

（四）四個提升，成效明顯次,，清理違規(guī)經(jīng)營行為34628起,，取締無照經(jīng)營戶3196戶，規(guī)范亮照經(jīng)營22852戶,，規(guī)范亂擺亂放攤點81956處,，取締冒口經(jīng)營18917戶，清除市場內(nèi)“牛皮癬”7373處,，清除衛(wèi)生死角4555處,，督促市場業(yè)主清運垃圾9500噸，拆除違章搭建棚架4206平方米,，撤除違章雨棚3131平方米,，協(xié)助市場業(yè)主除“四害”533場次，督促市場業(yè)主投放滅鼠,。

二是市場衛(wèi)生環(huán)境有效提升,。全市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改觀，做到：市場內(nèi)雨棚,、店招統(tǒng)一制作,，商品劃行歸市，攤位擺放整齊,，車輛劃線停放,，市場內(nèi)無占道經(jīng)營和攤外攤現(xiàn)象，衛(wèi)生死角,、“四害”孳生得到有效治理,，市場環(huán)境清潔、衛(wèi)生,，市場管理實現(xiàn)“六歸”,、“五進”、“四上”,，衛(wèi)生管理制度健全,。

三是市場經(jīng)營秩序有力提升,。不斷完善監(jiān)管措施，市場經(jīng)營秩序取得了新進展,。市場內(nèi)外的經(jīng)營戶都做到了證照齊全,、100%亮證亮照經(jīng)營；進一步提高了食品安全監(jiān)管水平,，適時開展蔬菜農(nóng)藥檢測工作,，食品經(jīng)營戶100%建立進銷臺賬、100%無“三無”,、過期,、變質(zhì)食品；戶外廣告及店招店牌得到了有效規(guī)范,，市場內(nèi)無牛皮癬廣告,。

四是市場的'滿意度顯著提升。現(xiàn)在只要走進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,，就能聽到市民這樣的感慨：農(nóng)貿(mào)市場比以往整潔了,，秩序也井然有序了，現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場購物有種去超市的感覺,。市民對農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀是拍手稱贊,，連聲叫好。市委,、市政府主要領(lǐng)導也對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生多次予以批示表揚。20xx年6月7日,，市委朱以莊書記在市工商局《勇挑重擔敢當主力顧全大局甘當苦力——瀘州市工商局國衛(wèi)迎復審階段性工作匯報》上作出重要批示：“市工商局班子緊緊圍繞市委,、市政府的工作目標，帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工努力工作,，特別是在這次創(chuàng)衛(wèi)過程中,，克服困難，迎難而上,，為我市的農(nóng)貿(mào)市場整治工作做出很大貢獻,，受到全市人民的肯定。希望繼續(xù)努力,，進一步規(guī)范管好市場,，為瀘州的經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設做出新的貢獻?！眲鴱娛虚L6月6日批示：“市工商局在全市農(nóng)貿(mào)市場改造和創(chuàng)衛(wèi)迎復審工作中敢當主力,，甘當苦力，功不可沒,，感謝工商系統(tǒng)的職工,，并希進一步發(fā)揚‘工商兩力’精神,，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出更大的貢獻,！”省工商局主要領(lǐng)導也在全省工商系統(tǒng)深入推進市場環(huán)境治理工作視頻會上對瀘州局的市場規(guī)范管理工作給予了充分肯定,。

今年5月以來，瀘州市工商局結(jié)合實際,，自行研發(fā)市場監(jiān)管信息系統(tǒng),。20xx年8月，系統(tǒng)正式研發(fā)成功并投入試運行,，完成了信息化在基層市場巡查管理工作中的一次探索和創(chuàng)新,，實現(xiàn)了全局基層市場監(jiān)管效能質(zhì)的飛躍。

一積極創(chuàng)新,，強化組織領(lǐng)導,。為確保市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的運行，局領(lǐng)導高度重視,，成立了由局黨組書記,、局長任組長的市場監(jiān)管信息系統(tǒng)實施工作領(lǐng)導小組。并下設辦公室,，統(tǒng)籌全市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管系統(tǒng)的管理,，研究確定實施工作方案，組織完成市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的研發(fā),、實施工作,，保證信息系統(tǒng)的運行、升級,、完善,，以及日常運行維護等工作。

二試點先行,，升級完善系統(tǒng),。確定古藺縣工商局市場監(jiān)管信息系統(tǒng)為試點單位，局領(lǐng)導和辦公室人員多次深入古藺縣指導市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的試點工作,，實地論證該系統(tǒng)的創(chuàng)新性,、優(yōu)越性、可操作性和實效性,。經(jīng)過反復測試和試點運行,，市場監(jiān)管信息系統(tǒng)已正式投入運行，能有效監(jiān)管全縣市場主體,。

三現(xiàn)場演示,，推廣應用系統(tǒng)。9月29日,，瀘州市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管軟件應用現(xiàn)場會在古藺縣工商局召開,。通過現(xiàn)場講解和操作演示,，與會人員對該軟件有了更深的了解和認識。會議對在全市推廣應用市場監(jiān)管信息系統(tǒng)做了安排部署,，要求20xx年初在全市工商系統(tǒng)全面推廣應用,。

無法核準認定，已核準認定市場115個,。在核準認定的115個市場中,，農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場66個，消費品綜合市場38個,，工業(yè)品市場7個,，生產(chǎn)資料綜合市場4個。市場信用類別分別為a類市場72個,、b類市場18個,、c類市場24個、d類市場1個,，分別占62.61%,、15.65%、20.87%,、0.87%,，已通過核準認定的市場占市場總數(shù)的70.98%。

在抓好重點工作的同時,，我們統(tǒng)籌兼顧,，扎實開展了農(nóng)資、成品油,、農(nóng)產(chǎn)品,、糧食、生豬,、品牌汽車、煙花爆竹,、旅游等市場專項整治,。各類市場監(jiān)管都取得了明顯成效。

市場管理年報入口篇八

天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的高度重視下,，和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導的精心指導下，以及相關(guān)職能部門幫助和支持下,，通過全體市場管理人員,，駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度，明確目標,，落實任務,，采取有效措施,，在上取得了一定的成績。

天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題,，是個私老板創(chuàng)辦,，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場，關(guān)系到政府形象,，是城鎮(zhèn)管理的一個窗口,，同時與人民群眾的日常息息相關(guān)，只有我們市場管理員思想認識到位,，團結(jié)一致,，嚴抓日常管理，落實各項制度,，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次,。

年初根據(jù)政府要求，制定招投標實施細則,，組織市場經(jīng)營戶進行招投標,，順利完成了招投標任務，為市場穩(wěn)定打下了基礎(chǔ),。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生,，對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查，要求經(jīng)營戶嚴格執(zhí)行質(zhì)量準入制,，杜絕了三無,、過期、變質(zhì)流入場,，對生豬產(chǎn)品質(zhì)量的上市做到有專人負責登記檢查票證,，每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放,、混合經(jīng)營,，重點進行查治，使市場道路暢通,，規(guī)范經(jīng)營,。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別進行，講明道理,，對不服從市場管理的經(jīng)營戶,，請求上級部門、工商,、城管對其進行強制處理,，期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,，確保期間道路暢通,，食品安全,，使消費者放心、安全,。由于天氣原因,，因今年2月11日雷電導致市場晚上停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡,，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領(lǐng)導重視和多次耐心說明下,，使事情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中,，由衛(wèi)生,、工商、城管牽頭,，市場管理人員共同努力下,，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衛(wèi)生了,，購買更加放心了,，使熟食店自身規(guī)范經(jīng)營，效果有所明顯,。

全力以赴完成上級下達的各項工作任務,，農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，任務落實,，年初通過每個管理人員分工職責,，落實每人履行其相關(guān)責任，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記,，每天對市場進行巡查制度,，通過日常巡查，及時解決問題,，如消費者投訴,，短斤少兩，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量,，及時整改,。在鎮(zhèn)創(chuàng)建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務,，及時傳達相關(guān)文件精神，如5月底,、9月底,、11月底三次十小行業(yè)整治檢查，從開始落實相關(guān)責任和工作,，由鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭,，工商部門指導,，把市場各種臺帳、制度上墻,，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變，在上級考核驗收中能順利完成任務,。在8月份,，落實省、市文明城市復查中,，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導傳達有關(guān)文件精神,，布置工作任務，明確目標工作重點,，我們市場對占道經(jīng)營,、亂停亂放、亂吊亂掛,、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締,，對場內(nèi)衛(wèi)生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃,，并加強日常內(nèi)外秩序的維護,，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔,、環(huán)境優(yōu)美,、秩序井然，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信,。

以上是市場所做一點成績,，我們也清醒地看到還存不少問題，離上級領(lǐng)導的要求還遠遠不夠,，就明年工作談幾點想法,。

（一）進一步加強對市場的日常管理，加大力度,，對個別占道經(jīng)營,，超范圍經(jīng)營，衛(wèi)生情況差及時會同工商,、城管進行批評教育,，對個別嚴重違規(guī)、違紀,、不服從管理的經(jīng)營戶,，我們建議應予清退，終止其經(jīng)營合同，懲前毖后,，保護經(jīng)營權(quán)益,，為管理起保障。

（二）進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記,，環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人們的健康問題,，督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作,，保持衛(wèi)生整治,，堅持以人為本，突出科學管理,，積極協(xié)調(diào),，及時處理各種糾紛，下定決心,，長抓不懈,，為廣大市民營造干凈、舒暢,、放心,、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力。

市場管理年報入口篇九

事業(yè)部上半年已簽訂合同額共7.5億元,。其中市場部簽訂合同7項,，合同額共6.79億元。陜西分公司簽訂合同14項,，合同額7139萬元,。膠南憑海臨風項目內(nèi)部招標已經(jīng)完成，一標段合同額為6234萬元,。昌樂七彩廣場綜合樓項目目前已完成合同評審,，合同額約4200萬元，上半年在手合同額共約8.5億元,。

濰坊地區(qū)市場經(jīng)過幾年的開拓,，已呈全面開花的態(tài)勢。目前已簽訂施工合同6項,，合同額近3億元,。安丘青云郡二期項目、峽山中學項目,、濰坊世紀泰華15萬平方米高層鋼結(jié)構(gòu)項目,、壽光陽光華沃集團4萬平方米鋼結(jié)構(gòu)辦公樓項目正在進行合同洽談，預計在談工程合同額4億元以上,。

泰安區(qū)域市場營銷呈上升勢頭,，目前除了泰安名嘉項目及泰安電力學校外,，正在跟蹤市勞動局綜合樓、電力學校鋼結(jié)構(gòu)會展中心等項目,，泰安區(qū)域市場正在逐步拓展。

臨沂名嘉廣場項目的施工,，萊鋼建設的`影響力在臨沂地區(qū)日益彰顯,，隨著建設公司對臨沂房地產(chǎn)市場的關(guān)注，臨沂地區(qū)將成為建設公司未來房地產(chǎn)開發(fā)的又一重要區(qū)域市場,。臨沂區(qū)域也正在跟蹤幾個具有可操作的項目,。

陜西分公司立足西安，積極開拓西北市場,，今年已簽訂施工合同14項,，合同金額近8000萬元，上半年完成產(chǎn)值3400余萬元,，已超過去年全年施工產(chǎn)值量,，西安鳳城九路鋼結(jié)構(gòu)高層正在洽談，目前銘遠設計院已與業(yè)主簽訂設計合同,。

在各項目部的全力協(xié)助下,，各分公司到期施工備案年檢已基本完成。臨沂,、泰安,、濱州分公司營業(yè)執(zhí)照年檢已經(jīng)完成，濰坊分公司資料已經(jīng)提交,，正在辦理中,。

市場部由于目前人員不足，在此感謝濟南凱旋新城,、臨沂名嘉,、泰安名嘉、濱州中海城,、膠南憑海臨風等項目部以及合同預算部等機關(guān)部室對市場部工作的大力支持和協(xié)助,。

在下半年的工作中，我們將更加努力,，全面完成事業(yè)部安排的各項任務,。