光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

項目建設工作計劃和工作思路篇一

按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點項目組通過認真分析,、客觀評價,，對2011年度全縣重點項目建設工作進行了全面細致的總結(jié)。并在此基礎上進行精心策劃,、充分論證,，制訂出了2012年的項目建設工作計劃。具體內(nèi)容如下:一,、二0一一年度重點項目建設工作總結(jié)(一)重點項目建設任務完成情況,。

全縣二十個前期項目程度不同的都有了很大進展，大部分已列入2012年重點項目計劃,。截止十二月底,，全縣88個在建項目已全面開工建設84個，開工率95%,。累計完成投資60.2億元,，占年計劃的104.8%。,，占年計劃投資的100.5%,。未開工項目4個。

(二)主要工作措施1,、積極謀劃,，加大項目建設的工作力度。2011年是“十二五”開局之年,，我辦認真貫徹國家擴大內(nèi)需,，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟大事”和“十件惠民實事”,。作為項目規(guī)劃的重點,，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟增長,，按照規(guī)范管理,，明確責任,，協(xié)調(diào)服務、提高效益,，多方征集項目信息，經(jīng)過反復評審論證制定出了我縣2011年項目計劃,，為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了良好基礎,。

管理走上了程序化、規(guī)范化,、制度化軌道,。全年，我辦組織召開了重點項目啟動會,、重點項目建設現(xiàn)場推進會和項目培訓會,，并積極配合兩辦督查室對全縣重點項目建設進展情況進行督察，召開項目促進會4次,，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次,。

-2影響了全縣項目的整體推進;三是部分項目前期準備工作不夠扎實，工作力度不大,，進展效果不佳,，給項目的立項和資金的爭取帶來相當大的困難，直接影響項目的開工建設;四是有關職能部門配合不到位,，造成拆遷,、征地工作懸而未決，影響了項目的工程進度和開工建設;五是資金依然困擾項目的順利實施,。部分項目資金落實出現(xiàn)問題,，籌措難度大;六是項目建設環(huán)境保障不夠理想，個別項目在實施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題,。這些問題在不同程度上影響了項目建設的順利實施,，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二,、2012年我縣重點項目建設工作安排意見(一)指導思想和遵循的原則2012年是實施十二五規(guī)劃的關鍵之年,，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神,，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以科學發(fā)展、富民強縣為主題,，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手,，以項目建設為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強縣,、特色產(chǎn)業(yè)富民,、文化旅游帶動,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進新型工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、城鄉(xiāng)一體化和公共服務均等化。繼續(xù)深入實施項目帶動戰(zhàn)略,，樹立謀項目就是謀發(fā)展,，抓項目就是促發(fā)展的工作思路，將項目建設貫穿于縣域經(jīng)濟發(fā)展始終,，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，努力打造富裕、和諧,、幸福的新黃陵,。

由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時間里,，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現(xiàn),，整個項目進度拖延,。

(二)質(zhì)量控制管理。

1,、2,、3號樓單體工程、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程,，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收,、隱蔽工程驗收,，全部驗收合格。

(三)工程進度管理,。

1,、2、3號樓,、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因,、我公司資金不到位等原因,，實際到8月22日才完成預定任務。

(四)安全文明施工,。

2012年度上半年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認識到工作的不足,，下半年年工程部面臨的任務更加艱巨,。特別是資金緊張，銷售疲軟,，資金難以及時回籠,，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展,。

一、主要工作思路,。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點,，以加強工程部職能建設為保障,，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

二,、主要經(jīng)營管理指標(一)經(jīng)營指標,。

1、工程質(zhì)量合格率100%,，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求,，進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,。

2,、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),，減少和預防一般事故的發(fā)生,。

三、

確保年度目標實現(xiàn)的措施,。

記臺帳,，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位,、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七,、過程中做好分部分項工程的驗收控制,，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八,、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求,，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,，并在施工過程中嚴格監(jiān)督,。

2,、強化進度管理。

以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,，工程部在開工前組織項目部編制,。

進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃,，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案,。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn),。

3,、做好安全文明施工管理。

態(tài),。

4,、嚴把成本控制關對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與,，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現(xiàn)場的簽證和設計變更,，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看;在分部,、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量,。

5,、認真落實合同管理。

在合同審批過程中,，工程部要認真審核技術要求,，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價,、及時掌握合同履行情況,，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6,、做好信息管理,。

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式,，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作,。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,，每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料。

7,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

項目建設過程中，要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,，確保項目建設目標的實現(xiàn),。

(二)下半年階段性工作計劃安排:1、土建工程,。

9月20日至10月30日二次主體工程施工,，造價64萬元，在9月30日以前,，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程,，預計到10月30之前完成,。

10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元,，在砌體工程施工到一定工作面后,，展開抹灰施工。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工,，造價108萬元,，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工,，造價50萬,，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工,，進行交叉施工多工序同時施工,。

7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬,，其中在9月20之前完成室外土方回填工程,，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程,。

6、12月1日到2013年1月30日,，完成地下室地面工程,，造價約20萬,。

室內(nèi)砌體、抹灰施工時,，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間,、管道井部位的施工，給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面,。

2、安裝工程,。

電氣工程:9月20日至1月30日施工,，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預埋管道井橋架安裝，造價220萬,。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元,。

給排水工程:10月20日至1月30日施工,，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝，造價100萬元,。第三部分下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓,，下半年工程部來說是關鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點,，嚴把工程質(zhì)量控制關,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進工程部各項工作的開展,，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部,。

2012年8月30日,。

好了招商引資、固定資產(chǎn)投資,、小城鎮(zhèn)建設等項工作,，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標,，堅持以人為本,，服務,、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作,，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客,，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合,，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設”兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。

二,、2013年工作思路,。

1、加強領導,、強化措施,、完善機制。

合理調(diào)度,，確?！?25”工程的順利實施。2,、主要指標完成情況,。

2013年，按照“改造**,，建設寨西,，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手,，以項目為載體,，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個,，其中續(xù)建20個，新建12個,，完成項目投資5.5億元,，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個),，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元),、利用外資260萬美元的目標。2013年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個,，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,，占全年任務數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個,，分別為黃山節(jié)能保溫材料,、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地,、香河漂流及綜合樓,、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元,，5個項目均已開工建設,，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元,，資金到位率為40.65%,，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,，占全年任務數(shù)3.5億元的129.71%,，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元,，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元,，占境外資金任務數(shù)的19.23%。

3,、肯定成績,，振奮精神，知難而進,。

抓好重點項目工作,，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設步伐，完善城鎮(zhèn)功能,，提升對外形象,，推進跨越發(fā)展至關重要。2013年,，重點項目計劃總投資為3.19億元,，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%,。我鎮(zhèn)項目快速推進,，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期,、黃山旅游購物中心a,、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓,、天湖新村二期,、華藝賓館擴建、蓮花山莊,、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓,、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期,、黃山汽車美容護理中心,、岡村電站,、云海小區(qū)、承啟四期,、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村,、浮溪花園、嘉華國際公寓,、蘇坑水電站,、205國道改造等項目正在加快建設。

項目建設的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,，離不開征遷工作的依法、有序進行,。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本,，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本,，抓住兩個關鍵,，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作,。全年完成g205國道改造,、**中心小學擴建、**水廠擴建,、**鎮(zhèn)科技文化活動中心,、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝,，拆遷農(nóng)(居民)房36戶,，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,，迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的高潮,，也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4,、項目工作亮點紛呈。主要有:1,、促進城市基礎設施建設,，完善城鎮(zhèn)功能,，進一步改善人居環(huán)境條件,，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設,，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設要求,，大力實施農(nóng)民新村建設，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進農(nóng)民增收,，改造原有茶場,，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4,、創(chuàng)造寬松環(huán)境,，加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2013年項目建設數(shù)量多,，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建,、新建項目建設工期短,，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多,，提升城鎮(zhèn)新形象,，有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

5,、結(jié)合鎮(zhèn)情,，做精做強招商引資。

一要突出企業(yè)招商主體作用,。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,，把企業(yè)推向招商第一線,，引導企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,，提供便利,，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商,。搞好園區(qū)建設,，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證,。今年來,，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設,，**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,，隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入,，加快園區(qū)道路、管網(wǎng),、給排水等基礎設施建設,，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力,，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地,、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū),。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量,，抬高招商門檻,，合理設置投資強度、確定土地投資密度,，污染環(huán)境的項目堅決不引進,，變招商為選商，變引資為選資,，實施“綠色招商”,。

三要做好項目服務工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手,，是招商引資的重要載體,，2013年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作,，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動,。

四要突出項目儲備。當前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃,，策劃一批戰(zhàn)略性強,、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批,、建設一批,、開工一批、論證一批,、儲備一批的梯次推進格局。

6,、依據(jù)規(guī)劃,，完善項目庫建設,。

一是在積極為開發(fā)商服務的同時，規(guī)范項目立項程序,，完善項目庫基礎材料收集,，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標,，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據(jù)項目實施狀況,，及時增補謀劃項目,，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個,，涉及基礎設施,、旅游服務、教育,、木竹加工業(yè),、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元,。

7,、落實社會主義新農(nóng)村建設要求,實施為民辦實事項目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎設施建設的投入,，不斷完善城鎮(zhèn)服務功能,。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路,、寨西浮溪道路拓寬工程,。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元,。

三,、存在的問題和不足。

2013年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領導下，取得了一定成果,，同時也存在不少問題和不足:1,、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設進度,。

激勵機制,，突出招大商、選好商,，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個,，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元,、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想,，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,，采取網(wǎng)上招商、以商招商,、小分隊招商等方式多渠道,，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設工作,。

項目建設工作計劃和工作思路篇二

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策,，貫徹落實兵、師的重大部署,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、從嚴管理、完善體制,、提高素質(zhì),，積極參與宏觀調(diào)控、促進資源集約利用,，維護群眾的合法權益,，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻,。二十二團國土分局結(jié)合自身實際,，認真鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì),，嚴格用途管制,，做好供地前、中,、后的跟蹤管理工作,，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用,，嚴格審批程序,，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設的持續(xù)利用,。

1、切實增強法制意識,，自覺遵守土地法律法規(guī),，做到依法管地。

2、嚴格依照法定的審批權限審批土地,，不得違反規(guī)定隨意審批土地,，不能弄虛作假，及時上報團連建設項目的各類用地報件,。

3、嚴格用地審批程序,，規(guī)范用地行為,，切實做好設施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作,。

加強規(guī)劃的實施管理,，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用，確保土地利用按照規(guī)劃進行,。

1,、加強用地的預審管理。在用地管理中,，首先要把好各類用地的預審關,，把握好各類用地的預審、初審,，確保各類用地都能按規(guī)程辦理,，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標的建設項目,，不予預審,。

2、嚴格土地利用用途管制,。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途,。因此，要嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地,。切實保護耕地,，確保耕地動態(tài)平衡。

1,、嚴格控制劃撥用地范圍,，經(jīng)營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地,，都一律實行有償使用,，但經(jīng)營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣,、掛牌出讓,。

2、深化農(nóng)用地有償使用,，對養(yǎng)殖用地,、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā),，實行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合,，為團場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

1、強化分局工作人員的政治,、業(yè)務學習,，盡快掌握用地管理的業(yè)務知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。在六月份前完成批次用地的申報工作,。

2、提高服務意識,，改善服務態(tài)度,，加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學習,，改善工作方式和服務態(tài)度,，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前,、批中,、批后的跟蹤管理工作。

建設項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定,。

建設項目用地申請書,。

項目建設工作計劃和工作思路篇三

按照x黨委、政府的總體部署和要求,，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,，不斷加大項目建設和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”,，促進我x經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展,，結(jié)合實際，特制定此工作計劃,。

一,、工作目標。

圍繞建設“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,，按照“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”的要求,，全力抓好項目建設,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎。今年全鄉(xiāng)項目建設和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上,，招商引資方面力爭達到10000萬元以上,。

二、工作內(nèi)容,。

（一）加大項目爭取力度,。深刻領會國家和區(qū)、市,、縣出臺的一系列擴大內(nèi)需,、搞活經(jīng)濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向,，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎設施,、生態(tài)旅游,、環(huán)境保護、民生工程等拉動經(jīng)濟較強的項目,，盡全力向上爭取一批項目,。重點做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務工作,，爭取3個項目年內(nèi)動工建設,。

1、緊緊把握xx的機遇,，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體,，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項目開發(fā),。

2,、抓好集鎮(zhèn)基礎設施建設。認真實施生態(tài)環(huán)境保護工程,，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項目建設,。此外，繼續(xù)實施沿江路硬化綠化亮化美化工程,，進一步推進“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設,。同時，深入實施為民辦實事,、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程,，按質(zhì)按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平,。充分結(jié)合xx的資源特色,，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項目招商,。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度,，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項目落地建設,。

三,、工作措施。

（一）高度重視,，全程服務,。始終把項目建設和招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，加強項目建設和招商引資工作領導,，統(tǒng)一思想,，提高認識，牢固樹立“發(fā)展為上,、投資為本”理念,，積極跑項目、抓引進,、搞服務,，協(xié)調(diào)解決項目引進、落戶,、建設過程中出現(xiàn)的各類問題,，為項目建設提供全方位、全過程的服務,。

（二）加強宣傳,，營造氛圍。項目建設和招商引資事關xx經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益,，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額,、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度,、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項目,，努力形成項目建設和招商引資的良好氛圍,。

項目建設工作計劃和工作思路篇四

今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實兵,、師的重大部署,，進一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴管理,、完善體制,、提高素質(zhì),，積極參與宏觀調(diào)控、促進資源集約利用,，維護群眾的合法權益,，強化社會公共服務，為二十二團“三化”建設做出貢獻,。二十二團國土分局結(jié)合自身實際,，認真鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì),，嚴格用途管制,，做好供地前、中,、后的跟蹤管理工作,，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用,，嚴格審批程序,，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設的持續(xù)利用。

1,、切實增強法制意識,，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地,。

2,、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地,，不能弄虛作假,，及時上報團連建設項目的各類用地報件。

3,、嚴格用地審批程序,，規(guī)范用地行為，切實做好設施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報,、管理工作,。

加強規(guī)劃的實施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導作用,，確保土地利用按照規(guī)劃進行,。

1、加強用地的預審管理,。在用地管理中,，首先要把好各類用地的預審關,，把握好各類用地的預審、初審,，確保各類用地都能按規(guī)程辦理,，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標的建設項目,，不予預審,。

2、嚴格土地利用用途管制,。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途,。因此，要嚴格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地,。切實保護耕地,，確保耕地動態(tài)平衡。

1,、嚴格控制劃撥用地范圍,，經(jīng)營性基礎設施要逐步實行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地,，都一律實行有償使用,，但經(jīng)營性用地應當按土地市場進行公開的招標、拍賣,、掛牌出讓,。

2、深化農(nóng)用地有償使用,，對養(yǎng)殖用地,、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實行有償使用,，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合,，為團場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1,、強化分局工作人員的政治,、業(yè)務學習，盡快掌握用地管理的業(yè)務知識,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2,、提高服務意識,，改善服務態(tài)度，加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),，努力學習,，改善工作方式和服務態(tài)度,，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前,、批中,、批后的跟蹤管理工作。

項目建設工作計劃和工作思路篇五

今年我們在縣委縣政府的堅強領導下,，圍繞“建設城北重鎮(zhèn),、打造生態(tài)宣章”的目標，堅持“做活城鎮(zhèn),、做強產(chǎn)業(yè),、做優(yōu)品牌、做實基礎”的工作理念,，奮力攻堅,，拼搏實干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷,。

（一）強產(chǎn)業(yè)上項目,，發(fā)展動能更加充沛。

2021年以來,，我們致力于增強城鎮(zhèn)綜合實力,，突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu),、增效益,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟在提質(zhì)增效中實現(xiàn)新突破。

一是招商引資成效明顯,。全年共×華能×農(nóng)光互補項目,、×雨潤商品豬養(yǎng)殖項目,、×有限公司,、×有限公司、×有限公司,、×有限公司等×個項目,，其中×億元以上項目×個，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能,。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。

蔬菜產(chǎn)業(yè)：全力打造×農(nóng)校對接第一品牌，美東與×師范大學,、齊魯工業(yè)大學,、×財經(jīng)大學等省內(nèi)×所高校合作，蔬菜日供應量達到×噸,。疫情期間,，創(chuàng)新蔬菜“無人售賣”銷售模式,，在×、×等地建成智慧便民店×余處,，全力保障群眾的“菜籃子”,，受到張桂愛副市長的批示肯定。

畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項目一期工程穩(wěn)步推進,，已建成選蛋車間一座,，孵化車間建設已完成×%。輻射帶動周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬羽,，日孵化量達到×萬枚,。

優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè)：已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源，建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫,；規(guī)?；N植方面，×村,、×村通過支部領辦合作社,，流轉(zhuǎn)土地×畝開展藜麥規(guī)模化種植,，帶動群眾每畝增收×元,。

（二）補短板強弱項，三大戰(zhàn)役取得新成效,。

×年是脫貧攻堅收官之年,，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點,、補短板,、強弱項，三大攻堅戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效,。

一是脫貧攻堅目標任務如期完成,。全鎮(zhèn)自×年起已實現(xiàn)貧困人口全部脫貧，無返貧人口,。在過去的一年,，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實開展困難群眾遍訪行動,，針對困難群眾冬季防寒,、安全過冬等問題，向群眾發(fā)放清潔煤,，有效保障了×戶×人溫暖過冬,。

二是生態(tài)環(huán)境明顯改善。以藍天,、碧水,、凈土為目標,，切實做好各項污染防治工作。強化大氣污染防治,、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作,，全力做好“散、亂,、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作,，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米,，完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶,。

三是防范化解重大風險能力增強。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社,、扶貧項目資金等重點領域風險,，切實加強對重點領域的監(jiān)督檢查和指導，及時妥善處置安全風險,。組織應急辦,、綜合執(zhí)法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位進行地毯式大排查,，著重抓好各企業(yè),、商鋪、學校等重點場所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,，×年全鎮(zhèn)實現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”,。

（三）抓重點促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐,。

×年以來,，我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展，突出抓項目,、夯基礎,，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進中邁出新步伐。

一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化,。為進一步打造宜居城鎮(zhèn),，×年我們投資×萬元對鎮(zhèn)區(qū)世紀路段進行綠化,，對晏黃路兩側(cè)商鋪進行仿古建筑提升,，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花,、四季常綠,、層次豐富、感觀獨特的道路綠化景觀,。同時,，全鎮(zhèn)全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造,，創(chuàng)建美麗庭院×戶,，人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善?！聊?，姚莊村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。

項目建設工作計劃和工作思路篇六

xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記,、黨委書記及縣xxx,、總工會、工商聯(lián),、地震局,、xxx等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計,。

以促進各項積極財政政策措施的有效落實,，加強財政管理、完善預算制度,、規(guī)范資金分配行為,、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計,。著力揭示預算編制依據(jù)是否充分,，項目是否具體，分配是否合理,，政策性資金的投放,、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位,，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,，進一步提高財政管理的科學化和精細化水平。4月底前完成,。

(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計,。

以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支,、強化稅收征管,、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,，促進應收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行,、財務管理等方面存在的問題,，促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度,。4月底前完成,。

(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計。

圍繞全縣中心工作,，以促進部門提高依法理財能力,、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,，安排對預算資金量大,，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局,、縣國土局,、縣民政局、縣衛(wèi)生局,、縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計,。通過審計，重點關注部門預算執(zhí)行的真實性,、合法性和效益性,，以項目預算及立項資料為依據(jù)，從立項安排,、資金撥付,、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預算資金的實際執(zhí)行結(jié)果,，追蹤使用效益,，查處和揭露虛報項目、滯撥截留,、擠占挪用,、嚴重損失浪費等問題，進一步規(guī)范部門預算管理,，提高財政支出績效水平,。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進行審計,，通過對建設資金真實性,、合法性、效益性的審計監(jiān)督,，保障建設資金合理,、合法和有效使用,。以促進政府投資項目規(guī)范運作,、提高財政資金使用效益為目標,，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題,，推進深化投資體制改革,。

(一)建設項目竣工決算審計。

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定,，對園一期一標段工程,、建設中路改造工程、廣場工程,、城區(qū)綠化改造提升工程,、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程,、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程,、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成,。

(二)重點建設項目跟蹤審計,。

按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程,、公園工程,、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

按照省市統(tǒng)一部署,，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu),，揭示專項資金在籌集、管理,、分配,、使用，政策執(zhí)行,，機制運行中存在的突出問題,，分析可持續(xù)性，從體制,、機制,、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議,，推動完善制度體系,，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩(wěn)定,。

(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集,、使用、管理情況進行審計。

按照省,、市文件精神,，為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用,，對我縣農(nóng)田水利基本建設資金籌集,、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通過審計調(diào)查,，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集,、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議,，使其發(fā)揮應有的效益,。8月底前完成。

(二)對7,、21洪水災后恢復重建資金進行審計,。

按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,，全面掌握救災資金物資的總體規(guī)模,、來源渠道、以及撥付使用情況,，重點揭示查處擠占,、挪用、滯留救災資金物資問題,，促使救災資金物資及時到位,，規(guī)范使用。12月底前完成,。

對縣城投公司,、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計，重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性,，關注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險，促進企業(yè)規(guī)范管理,，提高效益,。

項目建設工作計劃和工作思路篇七

為貫徹落實市委、市政府關于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,，按照某鎮(zhèn)黨委,、政府關于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進,，特結(jié)合某村實際,，制定20xx年度工作計劃,。

一、抓基層組織建設,。

將增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點,，結(jié)合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續(xù)進行軟弱渙散黨組織整頓,，進一步提升組織力,，實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合,。

二,、抓精準脫貧攻堅。

進一步完善知識武裝,，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學_“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應知應會知識及相關政策,，統(tǒng)籌幫扶責任人等多方力量，詳細規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點人群數(shù)據(jù)信息,，逐村逐戶進行梳理改進,，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)。

三,、抓“百鎮(zhèn)千村”建設,。

完善村莊規(guī)劃，打造“一鎮(zhèn)一業(yè),、一村一品”,，積極推進百鎮(zhèn)千村建設。配合鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,，實現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四,、抓“三清兩改一建”

注重保護鄉(xiāng)村自然風貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設文化,，督促指導開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動,，嚴格落實農(nóng)村“村規(guī)民約”,、“門前三包”制度，清理庭院,、房前屋后衛(wèi)生,，嚴禁在道路上堆物設礙，嚴禁放養(yǎng)豬,、牛,、羊、狗,、雞,、鴨,、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施,，打消群眾思想顧慮,，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā),，把“廁所革命”作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎工程來抓,。

五、抓鄉(xiāng)村特色項目,。

在時間,、經(jīng)濟、人員條件允許的情況下,，帶領兩委干部,、村小組長開展廣泛調(diào)研，協(xié)助村委會,、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，引導農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),，增加就業(yè)渠道,，擴大收入來源。

六,、抓精神文明創(chuàng)建,。

進一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“”重要講話、中央12號文件精神,、海南自貿(mào)港建設相關方略,，讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅,、致富興業(yè),、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動,，引導農(nóng)民群眾誠實勞動,、不懈奮斗。

七,、抓黨建引領治理,。

項目建設工作計劃和工作思路篇八

（一）公司基本情況。

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹,。

（二）產(chǎn)品/服務介紹,。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述,。

（三）行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況,、市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析,。

（四）業(yè)務現(xiàn)狀,。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析,。

（五）財務分析,。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤,。

（六）融資計劃,。

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式。

第一部分公司概況,。

（一）公司介紹,。

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成。

1,、主要股東,。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2,、團隊介紹,。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹,。

3,、組織結(jié)構(gòu)。

4,、員工情況,。

（二）經(jīng)營財務歷史,。

（三）外部公共關系。

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等。

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略,。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

第二部分產(chǎn)品及服務,。

（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務介紹,。

（二）蘑菇加工核心競爭力或技術優(yōu)勢,。

（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標。

第三部分行業(yè)及市場,。

（一）行業(yè)情況,。

蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制。

（二）市場潛力,。

對蘑菇加工市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析,。

（三）行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務等方面。

（四)收入(盈利）模式,。

業(yè)務收費,、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

（五）市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）,。

第四部分營銷策略,。

（一）蘑菇加工目標市場分析。

（二）蘑菇加工客戶行為分析,。

（三）蘑菇加工營銷業(yè)務計劃,。

（1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道,、設立代理商,、分銷商方面的策略。

（2）廣告,、促銷方面的策略,。

（3）產(chǎn)品/服務的定價策略,。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。

（四）蘑菇加工服務質(zhì)量控制,。

第五部分財務計劃,。

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

未來3-5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負債表,。

未來3-5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃,。

（一）融資方式,。

（二）資金用途。

（三）退出方式,。

第七部分風險控制,。

項目建設工作計劃和工作思路篇九

根據(jù)《國家能源局關于下達20xx年光伏發(fā)電建設實施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項目實施工作,，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理,，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項目建設計劃上報工作：

請你們嚴格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項目計劃,。

二是優(yōu)先支持承擔無電地區(qū)電力建設任務的光伏企業(yè),。

四是鼓勵采取招標,、競爭性比選等方式選擇技術經(jīng)濟指標先進,，采用新技術、新產(chǎn)品的項目,。

五是優(yōu)先支持以推動光伏技術進步,、集成應用技術和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設規(guī)劃中的項目,。

六是對于自主投資建設公共匯集站,，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標分配上給予傾斜,。

七是優(yōu)先支持當?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設,，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應實現(xiàn)就地注冊。

八是光伏電站項目不得占用草場,、耕地,，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠,、戈壁等地,，對明顯缺乏相應的資金、技術和管理能力的企業(yè),，不應配置與其能力不相適宜的光伏電站項目,。

九是20xx年規(guī)模指標與各地上年度規(guī)模建設情況,、項目變更情況、承擔社會責任以及資源和建設條件相掛鉤,，對項目建設實施情況差的地區(qū),，將適時調(diào)整20xx年度指導性規(guī)模指標。

項目建設工作計劃和工作思路篇十

根據(jù)中央,、省,、市精神和縣委、縣政府《關于印發(fā)的通知》(平發(fā)〔20__〕8號)文件要求,，立足我鎮(zhèn)實際,，按照“黨建主業(yè)、脫貧主線,、振興主題,、項目主導、村級主體,、黨委主抓”的工作思路,，全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力助推“最美梅仙”建設,，特制定本工作計劃,。

一、工作目標,。

以黨的精神為指引,，認真貫徹市委發(fā)展思路，深入貫徹縣委“344”總體思路,，以“六主”思路為總覽,，以“四大會戰(zhàn)”為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級,、村容整治,、鄉(xiāng)風淳化、治理提質(zhì),、民生保障為重點,，狠抓生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),、旅游興鎮(zhèn)和改革活鎮(zhèn)四項重點工作,，著力打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村示范點,，讓梅仙鎮(zhèn)的群眾生活更加富裕,，生態(tài)環(huán)境更加美好，社會建設更加和諧,。

二,、具體要求。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標：注重一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力夯實民生基礎,，3年內(nèi)完成一路,，昌盛大道;一管，集鎮(zhèn)治喪中心建設;兩院,，中心幼兒園區(qū),、集鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及五保老年之家的建設;強力推進重點項目,，高標準推進蒙華鐵路,，s322、s208火電配套公路,、運煤專線項目建設;全力擦亮旅游名片,，打造三山一峽一谷，即開發(fā)建設梧桐山,、黃柏山,、五角山、碧龍峽,、神沖谷旅游景區(qū),。

城鎮(zhèn)建設目標：做好規(guī)劃設計，將梅仙鎮(zhèn)建設成具有顯著風貌特色,，基礎設施和公共服務設施配套完善，環(huán)境優(yōu)美,、特色鮮明,、和諧宜居、生活富裕,、美麗文明的小鎮(zhèn),。

生態(tài)環(huán)境建設目標:以改善生活和發(fā)展環(huán)境，維護區(qū)域生態(tài)安全為目標,。堅持走生活富裕,，生態(tài)良好的`文明發(fā)展道路，努力使梅仙鎮(zhèn)的水更清、天更藍,、地更綠,。

社會人文發(fā)展目標：社會保障體系日趨完善，城鄉(xiāng)差距進一步縮小,，社會就業(yè)更加充分,，社會文化得到長足發(fā)展，公共服務事業(yè)完備,，文明程度和現(xiàn)代化程度大量提升,，社會和諧、繁榮,、穩(wěn)定,、文明，人居環(huán)境優(yōu)良,。

三,、具體措施。

(一)實施強基固本工程,。

加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設,。

深化服務型黨組織建設。全面落實從嚴治黨要求,，強化基層黨組織在“雙增雙減”,、“脫貧攻堅”等重點工作中的領導核心作用，深入推進星級黨組織創(chuàng)建,。

從嚴黨員教育管理,。從嚴落實“三會一課”等組織生活制度，每月組織開展特色鮮明的主題黨日活動,。

積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,。創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),，壯大村集體經(jīng)濟,。

(二)實施文明新風培育工程。

加強思想道德教育,。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點,，把建設有中國特色社會主義的思想觀念和道德要求，不斷灌注到移民群眾的頭腦之中,。

強化道德實踐養(yǎng)成,。積極倡導鄉(xiāng)賢文化，建立健全村規(guī)民約,，深入開展“立家規(guī),、傳家訓”活動。

開展“最美梅仙人”評選表彰和宣傳教育。以培育社會主義核心價值觀為根本,，運用榜樣的力量推動形成良好風尚,。

深化誠信建設活動。利用公益主題日和文明創(chuàng)建微信交流群平臺,，把誠信教育融入到社會生活各方面,，努力提高廣大移民群眾的誠信素質(zhì)。

(三)實施民主法治建設工程,。

強化法治宣傳教育,。結(jié)合“七五”普法教育，在各村公共場所設立“法制長廊”“法律宣傳欄”,。

深化平安梅仙建設,。創(chuàng)新和加強社會治理手段，注重對影響社會穩(wěn)定各種問題收集研判,，及時采取果斷措施進行整治化解,。

深化法律援助工作。建立完善適合鎮(zhèn)村實際的法律援助機制,，在各村設置法律援助信息員,。

(四)實施移風易俗工程。

堅持“治陋習,、樹新風”活動開展,。倡導婚事新辦、喪事簡辦,、他事不辦,，反對亂埋亂葬、大操大辦等不良風氣;倡導厚養(yǎng)薄葬,。倡導滿月,、喬遷、祝壽,、慶生,、升學、升職等喜事不辦,，推動形成文明節(jié)儉新風尚,。

建立完善“一約一會”。將移風易俗納入村規(guī)民約,，建立健全紅白理事會自治組織。

黨員干部要帶頭,。通過“兩學一做”學習教育,，把黨員帶頭作為爭做合格黨員的具體實踐。

(五)實施基層文明創(chuàng)建工程。

開展文明家庭創(chuàng)建,。深入開展“最美家庭”“五好文明家庭”等創(chuàng)建評選活動,，著力培育現(xiàn)代文明家庭。

項目建設工作計劃和工作思路篇十一

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術標準、技術管理制度,、施工管理制度等進行認真檢查,、合格后方準開工。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進行審查,，符合要求,。

3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進行審核,，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作,，嚴格按方案實施,。

4、檢查工程所用材料,、半成品,、構(gòu)件和設備的質(zhì)量：實行報驗制度，對所有進場的原材料,、半成品,、構(gòu)件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試,，合格后方準使用于工程上。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準,，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況,。

6,、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高,、截面尺寸,、軸線位置等均進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

7,、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收,，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗收記錄,。

8、采取主動控制措施：對關鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,，提出預控措施。

9,、對施工過程進行檢查：實行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位,、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑圍護工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

10,、對工程質(zhì)量進行驗收和評定：對分項,、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄,。通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求,。

（二）進度控制,。

1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進度計劃,，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性,，提出合理化建議,。

2、實行周報和月報制度,，定期檢查工程進度,，并對比分析,，找出偏差,，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強,，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間影響,。

（3）對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后,，沒有及時分析原因及采取糾偏措施,。

（4）原材料及勞動力供應不及時。

（5）施工圖紙定位不及時,、工程變更較多,。

（6）天氣影響。

（三）投資控制,。

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,，審查進度付款申請。

（四）合同及信息管理方面,。

1,、根據(jù)建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下,，征得建設單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改,，復查達到要求后簽發(fā)復工令,。

問題。

3,、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4,、做好各項監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性,、真實性、完整性,，并做好檔案的管理工作,。

5、做好新材料,、新工藝的考察和認定工作,。

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理,。

1,、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實,。

2、定期,、不定期地進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進行整改,。

3,、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用,，對各項安全生產(chǎn)專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

經(jīng)過各單位的努力,，本工程被評為“綠色工地”,，并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標化驗收,。

（六）目前的形象進度：寫字樓初裝修已基本完成,；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成,；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,，進入板塊安裝階段,。

1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作,。

2,、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案,、進度計劃等進行全面審核，并提出合理化建議,。

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術協(xié)調(diào)工作。

4,、加強質(zhì)量預控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告,。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學、合理組織施工,，將計劃目標進行分解,，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。

7,、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收,。

8、定期組織工地會議,、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作。

9,、及時提交監(jiān)理月報,，反映工程進展的真實狀況。

項目建設工作計劃和工作思路篇十二

20xx年度一籃村黨支部在上級黨委的領導下,，認真學習_三個代表_重要思想,，全面貫徹落實黨的._精神，圍繞鄉(xiāng)黨委20xx年黨務總體目標和要求,，積極抓好黨支部的政治思想工作,、加強組織和作風建設。

1,、進一步完善學習制度,，為學習活動的開展提供有力的保證,。制定學習規(guī)劃，系統(tǒng)地選定學習內(nèi)容,，認真安排好學習活動,，進一步提高學習能力，將支部學習與自學有機結(jié)合,，每名黨員要有學習心得體會,。

2、以繼續(xù)鞏固保持_員先進性教育活動成果為重點,，注重政治理論學習的針對性和實效性,。在學習過程中，要體現(xiàn)學習形式的多樣性,；結(jié)合各項專題教育,，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、生動活潑的學習活動,；充分利用黨建例會、組織生活會,，有重點地開展學習教育活動,。

為實現(xiàn)這一目標，黨支部將認真按照制訂的學習計劃,，以創(chuàng)建_學習型_為抓手,，將理論學習和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距,，抓落實,，全面提升全體黨員的理論水平和政治覺悟。在學好理論的基礎上,，貫徹好,、落實好_三個代表_重要思想，要緊緊圍繞本村的_十一·五_規(guī)劃的發(fā)展目標和任務,，求真務實,，深入實際，使支部的工作更上一層樓,。

黨支部要積極響應鄉(xiāng)黨委的號召,，積極參與文明單位的創(chuàng)建工作，并以開展_做人民的好黨員,，創(chuàng)先進的黨支部_活動為載體,，抓支部內(nèi)創(chuàng)建工作，搞好班子建設、思想建設,、文化建設,、經(jīng)濟建設，積極開展政務公開,、隊伍公開等活動,。通過活動的開展，來規(guī)范服務標準和辦事程序,。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識,，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，加強支部的凝聚力建設，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力,，為全村事業(yè)的創(chuàng)新提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論,、聽取形勢報告等活動，加強黨員的黨性觀念和責任感,、使命感的教育,，并結(jié)合工作，廣泛開展批評和自我批評,，建立監(jiān)督和互助機制,，不斷增強隊伍的凝聚力。今年,，黨支部將繼續(xù)開展好對貧困幫扶對象的結(jié)對幫困活動,，使他們盡快脫貧致富。

1,、嚴格按照上級的要求,，認真做好信訪、穩(wěn)定工作,，堅持重大問題及時上報制,，對不安定因素的要加強分析排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保大局穩(wěn)定,。

2、切實抓好計劃生育工作,，堅持一把手親自抓,，專人負責，落實責任制，健全完善管理制度和檔案資料的歸檔工作,，使全村的計劃生育工作出現(xiàn)新的局面,。

3、認真抓好民兵,、共青團,、婦聯(lián)工作。以學習教育為載體,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,；做好_黨建帶群團_工作，結(jié)合新的形勢與任務,，組織開展豐富多彩的活動,；關心群眾生活，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁作用,；在_三八_婦女節(jié)前后開展文明家庭創(chuàng)建等活動,。

1、抓好黨員干部的廉潔自律工作,。深入貫徹落實中紀委三次全會精神,，認真組織學習《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀律處分條例》,、_社會主義榮辱觀_等文件,，提高全體黨員廉潔自律的自覺性，切實加強黨風廉政建設,。

2,、開展黨性黨風教育，用正反兩方面的典型,，加強廉潔自律教育,，努力提高廣大黨員干部的自我約束意識，切實加強黨風建設,。開展在家里做一位好成員,，在社區(qū)做一位好公民_活動，不斷加強對在職黨員的雙重管理,；健全支部內(nèi)黨風廉政建設的各項制度,，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴,，常抓不懈,。

3、實行黨,、政務公開,，把職能部門的監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來,，形成多渠道、多方位的有效監(jiān)督體系,，增加工作透明度,；堅持和完善黨風廉政建設崗位責任制，落實層層負責,、責任追究制度,。

4、采用豐富多彩的形式宣傳法律知識,，進行法制教育,，提高黨員、干部和群眾的法律意識和法律素質(zhì),，大力推進依法行政,。

充分發(fā)揮社會青年的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們勇挑重擔,，在工作中發(fā)揮潛能,；對要求上進的積極分子，積極做好教育培養(yǎng)工作,，組織他們參加鄉(xiāng)組織舉辦的積極分子培訓班學習,，爭取_七一_前吸收條件成熟的積極分子加入黨組織；對支部內(nèi)的預備黨員抓緊培養(yǎng)和考察,，做好按期轉(zhuǎn)正工作,，繼續(xù)依時做好黨費的收繳工作，積極慎重地發(fā)展_員,。

項目建設工作計劃和工作思路篇十三

2021年，縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹立“大衛(wèi)生,、大健康”理念,，以“健康”建設為統(tǒng)領，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,，以人才隊伍建設支撐,，把人民健康作為最大的民生工程，將健康融入所有政策,，精準對接群眾健康新需求,，抓基層、補短板,、強弱項,、提能力、創(chuàng)一流,，著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題,，推動衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展，當好群眾健康守門人。重點做好以下工作：

（一）全面加強黨的建設,。牢固樹立抓業(yè)務必須抓黨建的思想,，持續(xù)抓好干部作風整頓。全面落實公立醫(yī)院黨委領導下的院長負責制,，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)責任制,，馳而不息糾正“四風”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,。

（二）慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控,。全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,，強化醫(yī)療機構(gòu)防控,，推廣分時段預約診療，規(guī)范發(fā)熱門診設置,，做好預檢分診,。突出做好人、物同查,，提升核酸檢測能力,。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導作用，做好境外和重點疫區(qū)入返人員管理服務,。完善應急預案,、方案，強化醫(yī)療物資儲備和醫(yī)務人員培訓,，全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控,。

（三）加快推動醫(yī)療機構(gòu)標準化建設進程。一是加快實施重點債券項目建設,。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設項目一期,、縣疾控中心規(guī)范化建設項目、縣婦幼保健和計劃生育服務機構(gòu)建設項目一期,、縣精神病院建設項目和大羊鎮(zhèn),、沙河站鎮(zhèn)、梯門鎮(zhèn),、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴建項目,，以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道,、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）新建項目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程,。其中，大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目已經(jīng)立項,，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已經(jīng)在建,。二是積極謀劃儲備項目,。其中，債券項目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設項目二期、縣婦幼保健和計劃生育服務機構(gòu)建設項目二期,、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項目和社區(qū)衛(wèi)生服務站,、村衛(wèi)生室服務能力提升建設項目,；黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展項目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設項目,，縣疾控中心規(guī)范化建設項目,，縣婦幼保健和計劃生育服務機構(gòu)建設項目,，縣精神病院建設項目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴建,、新建項目，社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室服務能力提升建設項目,。三是激發(fā)基層醫(yī)療機構(gòu)活力，舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到《省標準化建設與管理水平》標準,，部分衛(wèi)生院達到推薦能力標準,；爭取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院,；村衛(wèi)生室服務能力及標準化建設水平再度提高,。

（五）大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。強化“國醫(yī)堂”,、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設,，發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,，支持縣中醫(yī)院積極爭取成為中醫(yī)藥大學臨床教學基地,、實習基地,；加強對鄉(xiāng)村兩級的培訓和指導,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務能力向縱深發(fā)展,，引導村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”復審,，成立錢乙中醫(yī)藥文化研究會,，深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源,，推動全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

（六）提升公共衛(wèi)生服務能力,。堅持抓重點,、補短板,、強弱項、優(yōu)服務,，集中力量推進貧困村標準化村衛(wèi)生室建設,、縣鄉(xiāng)村一體化建設、醫(yī)療對口幫扶三大提升工程,，加強學科建設,、診療技術、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作,，壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,，增強基層醫(yī)療服務力量，讓貧困人口在家門口就能享受到市,、縣級醫(yī)療服務。全面落實疾病防控措施,，規(guī)范開展流感,、腹瀉病、艾滋病,、結(jié)核病監(jiān)測,，扎實做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃，落實職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措,。提高計劃生育管理水平,，提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢打擊“兩非”,，嚴格控制出生人口性別比,。推進婦幼健康信息化建設，積極拓展婦幼健康服務范圍,。全面落實高齡補貼管理,，建立健全高齡老年人動態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權服務平臺,，增進全社會維護老年人合法權益,。繼續(xù)督促各級醫(yī)院完善安寧療護工作，通過多種模式逐步推動形成服務覆蓋全縣,、舉辦主體多元,、服務形式多樣的安寧療護服務體系。

項目建設工作計劃和工作思路篇十四

堅持以_理論,、“三個代表”思想和科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實黨的會議精神，緊緊圍繞區(qū)紀委工作要求,，繼續(xù)堅持標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預防的方針,，按照“教育、制度,、監(jiān)督,、懲治、糾風”相互結(jié)合，推進黨風廉政和反腐敗工作,，為實現(xiàn)“干部清正,、政府清廉、政治清明”而奮斗,。

二,、主要工作。

(一),、注重教育培訓,，力求在干部隊伍建設上有新進展。

1,、繼續(xù)加強對鎮(zhèn)村紀檢干部的培訓,。以新橋村新安花苑小區(qū)廉政文化陣地建設為契機，召開鎮(zhèn),、村紀檢小組建設現(xiàn)場會,，請區(qū)紀委相關領導講授村紀檢小組如何履職盡責。進一步增強紀檢干部的“五種能力”三是村工程建設項目全程監(jiān)督到位;四是村民黨員代表對村兩委班子成員工作態(tài)度,、方法,、作風的意見、建議收集梳理,，向兩委反饋并督促整改到位;五是兩委班子民主生活會和年度述職述廉評議到位,。

(三)、注重制度建設,，力求在源頭治腐工作上有新氣象,。

項目建設工作計劃和工作思路篇十五

摘要：供水企業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè)，由于政府實施限制性規(guī)定或采取授權經(jīng)營的方式,，使得此類企業(yè)容易形成地域優(yōu)勢和壟斷,。此類企業(yè)由于歷史原因往往存在著機構(gòu)臃腫、人員富余,、工作效率低的現(xiàn)象,。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作，沒有真正的按勞分配,，導致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬,，投機取巧的職工沒有得到應有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴重影響職工工作業(yè)績,。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本,，探討抄表員績效考核的建立過程。

關鍵詞：供水企業(yè),；抄表員,；考核,。

抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進行調(diào)查統(tǒng)計、檢查水表運行狀態(tài),、解答用戶咨詢,、提示用戶繳納水費、清理欠費等,。入戶抄表員的工作定額為每月1500件,，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件。抄表員工作效率和工作質(zhì)量直接影響到供水公司水費回收,、營銷指標,、漏損情況、用戶滿意度等層面,。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理,，工作隨意性較大,，抄表準確率不高，欠費用戶數(shù)量較多,，用戶滿意度較低,。

一、抄表員績效考核體系的建立,。

（一）建立的目的,。

通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標完成情況、工作職責履行情況等方面的綜合評估,，客觀,、全面、有效地衡量每月的工作業(yè)績,，并給予與其業(yè)績相對應的獎勵,，實施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績,。

（二）選擇科學的績效考核指標,。

項目組經(jīng)過多次研究論證，選擇了科學的考核指標,，即主要指標和輔助指標兩類,。主要指標包括計劃完成率、出賬率,、回款率,。輔助指標包括欠費總額、工作質(zhì)量,、用戶滿意,。主要,、輔助指標相互關聯(lián)，出賬率,、回款率制約計劃完成率,，回款率制約陳欠，工作質(zhì)量制約抄表員行為,，用戶滿意又制約抄表員的服務質(zhì)量,。這樣的一種制約，使只注重一兩項指標的人無利可圖,，從而全面地提升代號,、班組、單位的工作業(yè)績,。

（三）實施“一體化”管理,。

戶表“一體化”是收費形式改革的一部分，就是將戶表居民樓下的商服,、門市及單體用戶等,，具備查表收費到終端條件的用戶，按照戶表居民一樣,，變“被動交費”為“主動交費”實行“一體化”垂直管理,，統(tǒng)一由本片區(qū)的查表員管理。

（四）抄表員和班組長競聘上崗,。

根據(jù)收費一體化管理要求,，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態(tài)度,，采取營銷各級人員競聘上崗原則,，公開競聘班組長。新上任的班組長再根據(jù)個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員,，在挑選抄表員是非常謹慎,，把以往所謂的“關系”堅決置之度外。

（五）加強團隊建設,。

班組是供水公司各項工作的最基本工作單元,，是一切管理工作的出發(fā)點和落腳點，為保證供水各項管理工作持續(xù)改進,，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團隊建設，解決了績效考核與團隊協(xié)作不相容的問題,。通過領導對員工的態(tài)度，結(jié)合對員工的思想教育,，使每個班組形成一個和諧而高效的團隊，團隊中的每個成員都全力為班組爭榮譽,。

（六）注重過程管理。

在實施抄表員績效考核后,，項目組舉辦了首期營銷班組長培訓班,，培訓的主要內(nèi)容除了班組團隊建設以外還包括了班組日志、工作流程,、常用質(zhì)量管理方法簡介以及qc小組相關內(nèi)容,。目的是結(jié)合營銷班組工作，引入科學的,、有效的質(zhì)量管理方法，來幫助班組長完成每月工作計劃,。此外還推廣運用統(tǒng)計圖表及數(shù)據(jù)分析方法,，對各班組近年來的經(jīng)營情況進行客觀的分析，提升班組長的管理意識和管理方法,。

二、案例分析,。

本公司所屬的某分公司,，在開展抄表員績效考核之前在系統(tǒng)內(nèi)目標管理考核排名第八，由于有2個月未完成當月計劃,，領導班子受到了公司的黃牌警告,。實施抄表員績效考核后，通過每月對各個代號的計劃完成率,、出帳率,、回款率、陳欠等指標進行考核測算,，并定期進行公示,。某抄表員在實施績效前，工作積極性不高,，認為多干,、少干一個樣，沒有工作上的熱情,。實施績效后,，各項指標與工資效益掛上鉤了，通過努力獎金比以往多一千余元,。通過設立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”,，代號與代號之間,，科長與科長之間形成了比、學,、趕,、幫、超的競賽氛圍,。該單位現(xiàn)有4名待崗抄表員,，在全體職工高漲的工作熱情帶動下，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調(diào)動起來,，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”,，每天以團隊形式到各代號清理陳欠，并且縮減了午休時間,，全身心地投入到工作之中,。