在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，取得了一定的成績,。在歷年里我嚴(yán)肅認(rèn)真的做好自己的本職工作,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足,，為能在下一步更好工作,，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。

1,、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。2,、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量,，并填寫《金平電能月度計(jì)劃申請(qǐng)表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。

3,、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電,、安全用電、電度數(shù)抄取,、電量分配,、電費(fèi)支付情況等管理工作。

4,、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停,、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作,。

5,、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全,、高效的拆除了3#堆場高壓線路,。

6,、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》,、《10kv配電室工作及人員管理制度》,、《800kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā),、停電作業(yè)指導(dǎo)書》,、《35kv變電站自發(fā)電,、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。

7,、參與起草了設(shè)備動(dòng)力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中,。

8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入,、人員培訓(xùn),、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),，制定部門每月6s推行計(jì)劃,，參與礦山每月6s發(fā)布會(huì)展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況,，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益,、群策群力的努力下,，設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6s評(píng)比以來，分別榮獲第一名2次,，第二名1次，第三名2次,，辦公區(qū)自設(shè)備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績,。

9、積極參與tpm管理工作,，認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況,，督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級(jí)點(diǎn)檢工作,。

10,、積極參與設(shè)備大修、中修,、及小修及管理工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上,，20xx年為歷史最好成績達(dá)到96%以上。

1,、6s培訓(xùn)：針對(duì)全礦1次,，部門內(nèi)部正式2次。

2,、對(duì)選廠和設(shè)備動(dòng)力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次,。

3、針對(duì)35kv變電站及10kv配電室安全,、日常工作及管理,、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。

4,、自己接受外部培訓(xùn)：西門子plc培訓(xùn)1次,，公司后備干部培訓(xùn)2次,。

5、參觀學(xué)習(xí)：北衙4000t選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次,。

在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),，安全生產(chǎn),、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行,。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

1,、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮,，不違章作業(yè),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,，保證檢修人員的人身安全。

2,、在工作中,，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角,、漏角,，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,。

3,、平時(shí)多交流使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能,，保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn),。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時(shí),，還積極宣傳教育身邊的廣大同事,，把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺行動(dòng)。通過宣傳教育,，使身邊的員工都能牢記安全,，互相監(jiān)督,，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

1、在供電的運(yùn)行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰,、平,、谷用電時(shí)段，以降低用電成本達(dá)到節(jié)能降耗工作上力度不夠,。

2,、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。

3,、電氣設(shè)施大,、中、小修計(jì)劃的編制及組織實(shí)施,，并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,。

4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程,。

5,、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作,。

6,、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標(biāo)準(zhǔn)看板上墻。

7,、每月27日前按時(shí)按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報(bào)告提交部門主任,。

在今后的工作中我會(huì)一如既往的干好自己的本職工作,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，管理能力,，帶隊(duì)伍的能力,，發(fā)揮自己的特長，同時(shí)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作,。

20xx年9月1日

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一,、,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20安全工作會(huì)精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周月季年分別制定計(jì)劃,。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管-理-員工,，對(duì)線路設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管-理-員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對(duì)不合格的登高工具安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力,，為興旺濟(jì)渡鳳石天成海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸1.5km，380v線路延伸0.5km,，安裝公變專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#--3#興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變?cè)鋈荩嫌?jì)新增容量為130kva,，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva，新增低壓用戶600余戶,，完成78月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施施工現(xiàn)場安全,，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

以春秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅(jiān)持查到一處處理一處安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管-理-員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

二,、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動(dòng)”過程中,，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé),，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失,。

安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善,，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，本所10kv供電線路長老舊設(shè)備較多,，羅鳳線羅海線柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km，s7型配電變壓器30余臺(tái),。部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)設(shè)備火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。

深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng),，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管-理-員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)片區(qū)管-理-員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的.建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊風(fēng)雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

五）加強(qiáng)消防,、交通安全管理，積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi),。相信在20工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

文/百分網(wǎng),。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司反違章工作會(huì)議精神,，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，我深入學(xué)習(xí)了“關(guān)于20xx年反違章工作會(huì)議”的報(bào)告,，這份報(bào)告從建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，落實(shí)反違章工作責(zé)任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴(yán)格的要求,。下面我就自己在學(xué)習(xí)的過程中所感所悟談一下我的體會(huì),。在日常的生產(chǎn)工作中，違章情況主要分為以下三類：

一,、習(xí)慣性違章：在日常的生活中,，我們常常有一些習(xí)慣不自覺的就養(yǎng)成了，在以往的電網(wǎng)事故當(dāng)中,，因?yàn)榱?xí)慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉,，所以不好的習(xí)慣往往是造成違章的主要原因。習(xí)慣性的動(dòng)作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點(diǎn),，一個(gè)人在做一件事情的過程中往往就會(huì)受環(huán)境和主觀意念所左右,，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作,、單人操作,、單人巡線、無人監(jiān)護(hù),、不戴安全帽,、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴,、不驗(yàn)電就掛接地線,、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進(jìn)行“兩交底”,、不核票不唱票等錯(cuò)誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習(xí)慣性違章,，就必須要做到相互監(jiān)督,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過從思想上認(rèn)識(shí)和改變操作過程中的違章行為,，進(jìn)而達(dá)到不違章的目的,。

二、安全知識(shí)學(xué)習(xí)不到位,，重視程度不夠,，引起的違章。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快,，員工素質(zhì)隊(duì)伍又存在參差不齊的現(xiàn)象,。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻對(duì)新設(shè)備和計(jì)算機(jī)操作比較陌生，而新員工對(duì)新設(shè)備熟悉較快但是沒有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),，往往就存在老員工認(rèn)為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下,、新員工對(duì)安全操作的細(xì)節(jié)又不上心，往往這種對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視的心理,，也成為了造成違章的一個(gè)主要方面,。

三、故意違章：在現(xiàn)實(shí)生活中,，人與人之間往往會(huì)有這樣或者那樣的矛盾,，人也往往有情緒高興和低落的時(shí)候，往往這些時(shí)候進(jìn)行施工操作就會(huì)和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,，這時(shí)候的人往往會(huì)在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故,。因此在平常的工作過程中，就應(yīng)當(dāng)做到加強(qiáng)和促進(jìn)公司的內(nèi)部員工和諧,，注意人自身的情緒波動(dòng),，盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

總之,，任何違章行為都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,，是維護(hù)員工生命健康的保障，是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故發(fā)生的前提,。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,，就是要做到以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動(dòng),。針對(duì)違章隱患,，開展“反違章”專項(xiàng)培訓(xùn)，把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習(xí)慣給去掉,。加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn),，讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象，做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,，讓員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二是加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),，在操作過程中相互提醒,，相互監(jiān)督。以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀(jì)，維護(hù)員工的生命健康,，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控，在控,，能控”,，防止人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生。

三是將“反違章”融入到我們?nèi)粘５纳钪衼?。要從自我做起,，人人行?dòng)起來，積極投入到“反違章”活動(dòng)中,，增強(qiáng)責(zé)任心,，增強(qiáng)責(zé)任感，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,，做到時(shí)時(shí),、處處講安全。隨時(shí)隨地對(duì)同班組,、同站人員做好安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止，做到相互促進(jìn)，相互提高,，牢固樹立“安全第一”的思想,，發(fā)揚(yáng)“努力卓越、追求卓越”的企業(yè)精神,，逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

1,、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng)，確保供電系統(tǒng)安全可靠,，供電能力達(dá)到要求,。

2、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作,，完成20xx年節(jié)電指標(biāo),。

二、采取的主要措施

（1）積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程,，利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗,。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要，配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備,，減少無功功率的損耗,。

（3）輔助動(dòng)輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車，逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式,。

（4）井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,，達(dá)至無人值守目的。

（5）完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程,。

（6）完成302,、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。

2,、科學(xué)核算,，合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值，通過定期試驗(yàn),、校驗(yàn)等手段,，確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

（1）利用科學(xué)的檢測手段,，定期開展電氣試驗(yàn)工作,。例如：引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、紅外線測溫儀,、數(shù)字接地電阻測試儀,、數(shù)字雜散電流測試儀等。

（2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件，科學(xué)核算供電能力,，合理選型電纜,、設(shè)備，簡化計(jì)算過程,，有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控,。

（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,，組建電氣試驗(yàn)小組，對(duì)入井設(shè)備全面試驗(yàn),，合格后方準(zhǔn)入井,，建立電氣試驗(yàn)檔案，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理,。

（4）堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,，加強(qiáng)供電操作的安全可靠性，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象,。

（5）在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》,、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳，通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程,，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理,。

3、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度,，堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場

落實(shí)供電措施,，從多方面、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理,，確保供電安全,。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來,，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀,，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理人員的嚴(yán)謹(jǐn),，員工的自覺行為,，為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng),，加大了反違章工作力度,，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運(yùn)行安全,、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”,。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生,。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的損失,，有的雖未導(dǎo)致事故，但對(duì)人身安全,、設(shè)備,、設(shè)施具有潛在的危險(xiǎn)。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè),、無違章班組,、無違章員工”活動(dòng)，就是以人為本,、以安全生產(chǎn)規(guī)范化,、管理科學(xué)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，自下而上發(fā)動(dòng)廣大員工，從控制作業(yè)性違章,、管理性違章,、裝置性違章、指揮性違章入手,，以反對(duì)個(gè)人行為違章為重點(diǎn),，在個(gè)人、班組,、部門全面展開,。從而使我局的安全工作達(dá)到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的理念?，F(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：首先，制定了以行政一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確領(lǐng)導(dǎo)和人員,、部門和工作崗位的安全職責(zé)，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”,，個(gè)人保班組,，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局,。將安全管理工作重心下沉到班組,，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場，用規(guī)范強(qiáng)化班組安全文化，做到以制度管人,，以流程管事,。要求基層作業(yè)人員，對(duì)自己的職責(zé),，安全的要求,，作業(yè)的流程，考核的標(biāo)準(zhǔn)一清二楚,；管理人員對(duì)分管范圍內(nèi)的每一個(gè)作業(yè)人員,，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門全過程,、全方位的安全管理,，對(duì)安全重點(diǎn)、難點(diǎn)一清二楚,。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，以保證安全工作的落實(shí)。

其次,，通過開展班組安全活動(dòng),，營造出強(qiáng)烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性,，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí),，在工作中自覺遵守,，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念,。

第三,，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護(hù)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,、“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè),、無違章班組,、無違章員工”活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。真正做到“三不傷害”,，就必須有安全技術(shù)素質(zhì),，通過學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè)》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報(bào),，快報(bào),，觀看安全教育片等吸取別人的教訓(xùn),，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感,，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害,，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章,，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”,。

第四，加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)和技能的培訓(xùn),，不斷地根據(jù)設(shè)備的變化,、技術(shù)的變化，人員的變化對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，使員工的知識(shí)和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。提高員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響反違章工作的開展,，安全意識(shí)淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,。因此，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上,，如果忽視人的因素,，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣,，成了一句空話,。

第五、要求班組認(rèn)真編制并落實(shí)好作業(yè)指導(dǎo)書,，管理人員認(rèn)真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票,。規(guī)范職工的作業(yè)行為,，是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，做好每一次運(yùn)行巡視和每一次設(shè)備檢修,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)上的違章,，及早控制,，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵,。只有每一個(gè)步驟都做到細(xì)致入微,，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保障,。

第六,，強(qiáng)化“三基”（基層、基礎(chǔ),、基本功）管理,，使企業(yè)班組努力實(shí)現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo),。引導(dǎo)廣大職工積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐之中,，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性,，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。

第七,，發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用,，開展以“百問百查”為重點(diǎn)的自查自糾活動(dòng)，主動(dòng)尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，按規(guī)范化管理的要求進(jìn)行相互監(jiān)督,，互相督促共同進(jìn)步，做到了在工作現(xiàn)場,，相互提醒,、相互監(jiān)督，層層設(shè)防,，糾正違章行為,，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時(shí)也增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)的意識(shí),，形成關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會(huì)的良好管理與作業(yè)習(xí)慣，營造安全和諧氛圍,，使我局的無違章活動(dòng)更加有實(shí)效,。

第八,，“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹立事前控制理念,，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障,。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識(shí)競賽,、安全漫畫,，安全短信等多種形式的安全活動(dòng)、強(qiáng)化教育,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，讓安全的警鐘在每個(gè)人心中常鳴。

第九,，深入開展“十個(gè)一活動(dòng)”,，使廣大員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故，不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn),、不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和練就本專業(yè)的技能,，從而激活員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè),、無違章班組,、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會(huì)發(fā)放安全知識(shí)讀本和安全教育讀本的書籍,，使工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作和維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康的工作落到實(shí)處,，增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的使命感和責(zé)任感。更好的發(fā)揮工會(huì)在“創(chuàng)建”工作中的作用,。

第十,，加大糾察力度，設(shè)立安全違章曝光臺(tái),，曬一曬違章人員和行為的低級(jí)錯(cuò)誤，著眼小事,、抓住苗頭,、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，及時(shí)提醒員工工作中的違章行為,，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果,。同時(shí),，加大了對(duì)制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，用激勵(lì)的辦法,，教育員工安全的重要性和遵章的必要性,。

我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),、提升了員工的安全素質(zhì),、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少,，從根本上保證了無違章違紀(jì)行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性,。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定,，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事,，只有真正做到了黨政工團(tuán)多齊抓共管，技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理有效落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實(shí),，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高,，無違章企業(yè)的理想目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

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供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭,。按照慣例,，年初，省公司頒發(fā)了1號(hào) 文件,，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作,；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和20xx年生產(chǎn) 工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,，確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長,、完善發(fā)展電網(wǎng),、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備、保 重要用戶為原則,，加強(qiáng)運(yùn)行管理,、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,，加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,，預(yù)防事故關(guān)口前移,，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè),， 夯實(shí)安全基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?huì) ”期間的安全供電工作,，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成 檢查組,，深入基層單位檢查落實(shí),，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

3進(jìn)行安全診斷,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組,，對(duì)本溪,、撫順、沈陽,、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,，幫助這些單 位查找問題，深入整改,，提高安全生產(chǎn)水平,。

4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送,、變,、配 電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引 路,，推動(dòng)全面,，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,。 送,、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率,；針對(duì)外力破壞比較突出的問題,，舉一反三，大做 文章,，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對(duì)gw6—220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長,、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修,、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,，對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器、本溪 南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,，消除了設(shè)備隱患,。對(duì)遼陽、鞍山,、營口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì) ，做到依法管安全,，以法防事故,。

6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,， 省公司編發(fā)了配電事故案例,，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路,、變臺(tái)、變電亭,、修理票等 項(xiàng)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

7全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng),。“春檢”初期,，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,，對(duì)企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況 ,，“春檢”準(zhǔn)備情況,，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研 ，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施,，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,。“春檢”中期,，針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況,，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式,，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,，深入落實(shí)反事故措施,，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行,。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè),，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,，層層把好安全關(guān),，“春檢”作業(yè)秩序井然。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇七

年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

一、2010年,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司2010年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī),，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果。

,、始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對(duì)線路,、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具,、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票 27份,，具體操作票 25份,，事故搶修單 19 份，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力，為興旺,、濟(jì)渡,、鳳石、天成,、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸 1.5km，380v線路延伸 0.5km ,，安裝公變,、專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變?cè)鋈?，合?jì)新增容量為130kva，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva,，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

,、以春、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患,，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅(jiān)持查到一處,、處理一處、安全一片,。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn),，花大力氣，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通。

,、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的`停電事件，至2010年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄,。

二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動(dòng)”過程中,，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高,，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé)，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場,，才能確保安全工作萬無一失。

,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善,，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，班前,、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍,。

,、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多,，羅鳳線、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,，0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km，s7型配電變壓器30余臺(tái),。部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響,。

三、2015年安全工作思路：

,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。

,、深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng)，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力,。

五）加強(qiáng)消防、交通安全管理,，積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi)。 相信在2015年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇八

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

為了加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平,。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長為組長,，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二,、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),。

圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章,，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對(duì)吉水5.17事故,，認(rèn)真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性,。并通過學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì),。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄,、圖紙,、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求,。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認(rèn)真梳理，舉一反三,，仔細(xì)深入地抓好整改工作,，消除安全隱患,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

五,、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電,。

六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作,。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。

七,、層層落實(shí)安全責(zé)任,，使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任，使人人身上有任務(wù),，人人有責(zé)任,。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。我所通過這次活動(dòng),，形成了“關(guān)愛生命,，我要安全”的良好氛圍。

供電所安全工作總結(jié)報(bào)告篇九

xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢,，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)xx12天，供電安全工作總結(jié)?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1,、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理,。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周,、月、季,、年分別制定計(jì)劃,。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)xx次，組織安規(guī)考試2次,，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往盛市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

2,、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對(duì)線路,、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),，對(duì)不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式,。

3,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，通過全所員工的努力，為興旺,、濟(jì)渡,、鳳石、天成,、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成xxkv線路延伸1.5km，380v線路延伸0,。5km,，安裝公變、專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#——3#,、興旺xx村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變?cè)鋈荩嫌?jì)新增容量為130kva,，xxkv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共xx0kva，新增低壓用戶600余戶,，完成7,、8月份自然災(zāi)害xxkv線路0。4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng),。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4,、以春,、秋兩檢為契機(jī),，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處，一般缺陷15處,，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處,、安全一片,。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣,，排除阻力,，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根，使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

5、安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

1,、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在,，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，開展零違章活動(dòng)”過程中,，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理,。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低，安全管理存在問題,，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高,，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé),，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),，嚴(yán)防死守,，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失,。

3,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善,，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看,，各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,，班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4,、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

5,、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,，本所xxkv供電線路長、老舊設(shè)備較多,，羅鳳線,、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,，0.4kv線路供電半徑達(dá)2,。5km，s7型配電變壓器30余臺(tái),。部分線路超壽命運(yùn)行,，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

1,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。

2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng),，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，臺(tái)區(qū)日常維護(hù),、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作,；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

3,、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn),。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動(dòng),，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

五）加強(qiáng)消防,、交通安全管理,，積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi),。相信在20xx年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。