寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇一

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺時間過的真快,，悄然無息、xx年的日歷即將翻過,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

xx年,、值得一慶，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

xx年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米,；由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂,、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看,、多問,、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好。

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力,、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇二

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先全省,。20xx年全市實現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元，比上年增長28%,。上繳本市稅金9.36億元,，占地方稅收的22％。完成房屋建筑面積9757萬平方米,，同比增長10.59%,，全行業(yè)全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人，增長11.16%,。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元,，完成營業(yè)額**億美元，分別完成年計劃的103%和**%,；在外人數(shù)達(dá)4800人,，分布在全球18個國家和地區(qū)。

二是資質(zhì)名次爭先進(jìn)位,。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達(dá)228家,，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一,。其中,，特級資質(zhì)3家，一級資質(zhì)20家,，二級資質(zhì)50家,，三級資質(zhì)80家，勞務(wù)企業(yè)75家,。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質(zhì)的進(jìn)位,，其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。

三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大,。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到64家,，其中超百億元2家，超10億元11家,，超5億元18家,。南通三建,、南通總承包、龍信集團(tuán)等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元,、199億元和91億元,，分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%,。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上,。南通三建,、南通總承包、龍信集團(tuán)分列全省建筑業(yè)“百強(qiáng)企業(yè)”第4、第5和第9位,。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強(qiáng)”中南通三建位居第四?？焖俪砷L型企業(yè)不斷涌現(xiàn),，蘇通建設(shè)、中聯(lián)世紀(jì),、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達(dá)到50.21億元,、35.78億元和23億元。

我市建筑企業(yè)堅持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向,，轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效,。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中，形成了專業(yè)配套,、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局,，積極向設(shè)備安裝、裝飾裝璜,、鋼結(jié)構(gòu),、園林綠化等拓展延伸，努力向市政工程,、道路橋梁,、機(jī)場碼頭、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進(jìn)軍,，已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群,。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強(qiáng)房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu),、砼預(yù)制,、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時，進(jìn)軍能源,、金融等領(lǐng)域,，全預(yù)制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn)，全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過專家評審,。龍信集團(tuán)深入推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化項目,，20xx年成為我國27個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一,，去年通過以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”,、“節(jié)能環(huán)?！睘樘攸c的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心，被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺等多家媒體譽(yù)為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”,。

一是重點市場擴(kuò)張迅速,。20xx年，環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進(jìn)一步鞏固,，黑龍江,、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展,，我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個,。山東市場實現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元，天津市場實現(xiàn)產(chǎn)值77億元,，上海市場完成產(chǎn)值77.26億元，北京市場完成產(chǎn)值65.13億元,，新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達(dá)到7.16億元,。國內(nèi)有22個省外市場建筑產(chǎn)值超億元，區(qū)域性重點市場已經(jīng)遍布全國,。在奮力開拓外埠重點市場的同時,，我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場,。南京,、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達(dá)到58億元和37.63億元，**市內(nèi)市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元,。

二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速,。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內(nèi)一、二線城市的標(biāo)志性工程,，10層以上高層建筑達(dá)2891幢,，其中29層以上超高層建筑694幢，分別比上年增加243幢和5幢,，全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達(dá)64個,，彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店,、大連軟件園辦公樓,、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程,。我市總承包在長三角,、珠三角,、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目,。龍信集團(tuán)繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團(tuán),、晉合集團(tuán)等合作，開發(fā)了天津濱河水岸,、蘇州晉合廣場等一批城市地標(biāo)性建筑,。中聯(lián)世紀(jì)、南通華鼎,、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績,。

三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場,、擴(kuò)大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打,，充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢,，與央企和國際知名承包商聯(lián)合進(jìn)軍海外工程市場,。以爭取我國援外項目為切入點，復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,，開工建設(shè)也門國家大圖書館和剛果（布）中學(xué)項目,。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù)，在安哥拉市場發(fā)展到12個分部,，覆蓋安哥拉多個省市,，在建合同額超10億美元。蘇通建設(shè)去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格,，積極與中國國際基金公司（香港）,、中電科技國際貿(mào)易公司等大型集團(tuán)合作，在擴(kuò)大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時,，承接了赤道幾內(nèi)亞財政部和國庫辦公樓,、蘇丹64800套經(jīng)濟(jì)住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目,。

20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā),，與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)合作研發(fā)等多種形式,，在核心技術(shù)的研發(fā)運用上取得了重大進(jìn)展,。同時，堅持以工程項目為載體,，以典型示范為手段,，促進(jìn)國家推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項,、省級工法15項,、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項,、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項,、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項,、省級qc成果6項,、省級工法3項、專利7項,；龍信集團(tuán)獲得國家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎1項,、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項,、省級工法3項,、專利4項；德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項,。

20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,，全面貫徹落實質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎,。中南集團(tuán)承建的濟(jì)南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,，通州運河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎，浙商大廈獲全國裝飾獎,，市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星，鹽城體育場獲全國鋼結(jié)構(gòu)金獎,。龍信集團(tuán)承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎,、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚(yáng)子杯,、上海白玉蘭杯,、北京長城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎,。在注重質(zhì)量的同時,，建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，全年創(chuàng)國家級文明工地3個,，創(chuàng)省級以上文明工地85個,，是20xx年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇三

1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程?？坪筮M(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,，于20xx年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員，在工作期間遵紀(jì)守法,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守,，對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證,、精益求精,；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際,，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。我會在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研，再接再厲,，做好個人工作計劃,，使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇四

一,、開創(chuàng)協(xié)會雙向服務(wù)的新局面我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,，召開座談會聽取企業(yè)訴求,，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報告,，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題,，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題,。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,。

二,、辦實事，為會員單位搞好服務(wù),，維護(hù)會員單位合法權(quán)益成立了企業(yè)資質(zhì)申報,、增項、升級資料初審評委會,，保證報送資料的'完整性,、合法性、有效性、可靠性,，加強(qiáng)對會員單位的服務(wù)水平和能力,。

經(jīng)協(xié)會考察研究，吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,。

經(jīng)過半年的努力，雖然我們做了一些工作,，但離會員單位的期望,、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距,。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動，開闊會員單位的視野,，不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象，增強(qiáng)協(xié)會活力,。在今后的工作中我們將積極探索,、求實創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,，為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次2,、協(xié)助各會員單位的安全認(rèn)證工作,。

3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,，協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè),，開拓市場、提供信息，組織聯(lián)誼交流會,。幫助企業(yè)走出困境,，健康發(fā)展。

4,、做好信息交流服務(wù)工作,，打造行業(yè)信息平臺，更好地為企業(yè)服務(wù),，積極發(fā)展新會員,，逐步擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇五

xxx上半年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,，思想上、行動上,、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,，根據(jù)項目部的實際工作情況,，總結(jié)如下：

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作,。

2、廠房工程建設(shè)基本完成,。

3,、項目基坑工程完成,，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

我們堅持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實行工程質(zhì)量責(zé)任制,，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢,、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,，不斷提高工程質(zhì)量,。

三、強(qiáng)化安全管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時,，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員,，必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn)。

1,、在工程施工管理中，做到有組織,、有計劃,、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮，提高施工效益,。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度,。

3,、施工成本控制,，一是嚴(yán)格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進(jìn)一步深化,。

5、加強(qiáng)材料管理,，在施工使用材料過程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地,。

6,、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,，加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量,，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,，強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動秩序化,、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗收合格率1%,，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,，抓住事前,、事中、事后控制的三個階段,，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),，合理科學(xué)組織施工,，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

在項目部的各項工作中,，不斷增強(qiáng)員工的政治意識,，大局意識,，責(zé)任意識,，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司的會議精神,，堅持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心，積極參與,、配合公司的各項工作,。

1,、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格要求,，真抓實干，認(rèn)真完成公司安排的各項施工任務(wù),。

、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、在安全文明施工上,，爭創(chuàng)省級安全文明工地。

4,、加強(qiáng)項目部施工管理,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇六

新一屆協(xié)會在攸縣住建局的關(guān)心下,、縣民政局及上級協(xié)會的指導(dǎo)下,，各會員單位的密切配合下,，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題，堅持“依托平臺,，科學(xué)管理,；抱團(tuán)取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù),；整體提升,，持續(xù)發(fā)展,?！钡姆?wù)宗旨,，緊緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機(jī)遇,，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度,，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會各項工作進(jìn)展良好,，具體做了如下幾項工作：

組織召開了第一季度質(zhì)量安全講評會,，指出問題，提出了整改方案和措施,，表彰先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，對前三名獎金各3000元,，后兩名罰3000元。按照公開,、公正,、公平原則,，評選了建筑企業(yè)目標(biāo)管理紅旗單位、紅旗項目部,、先進(jìn)單位,、流動人口計劃生育管理先進(jìn)單位,、十佳項目負(fù)責(zé)人,，十佳施工管理員,，十佳優(yōu)秀監(jiān)理工作者,。通過評選活動,，以激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),，提高市場競爭力，推動我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高,。

我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦一級施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,，召開座談會聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報告，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題,，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,。

成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項,、升級資料初審評委會,，保證報送資料的完整性,、合法性、有效性,、可靠性,，加強(qiáng)對會員單位的服務(wù)水平和能力。上半年,，我協(xié)會初審資質(zhì)申報資料8家,，其中三家為合格,，已將有關(guān)資料報送至相關(guān)部門且申報成功。

經(jīng)協(xié)會考察研究,，吸納了3個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗,，促進(jìn)發(fā)展。

建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素，區(qū)建協(xié)一直把加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)作為協(xié)會的重要工作來抓,，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，共舉辦培訓(xùn)班8期,，培訓(xùn)人員800多人次,。在培訓(xùn)過程中,，聘請專家授課,，保證師資質(zhì)量,，并采取舉辦施工經(jīng)驗交流會,、施工現(xiàn)場觀摩會等多種形式,，改進(jìn)教學(xué)方法,，提高培訓(xùn)水平,，講究學(xué)習(xí)實效,，切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,。

五,、認(rèn)真開展了行業(yè)調(diào)解工作民工欠薪問題和工程質(zhì)量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事,，處理好這二問題不僅關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益,，也關(guān)系到城市的發(fā)展、社會的穩(wěn)定,。我協(xié)會認(rèn)真開展了處理農(nóng)民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問題的調(diào)解工作,，如新外灘農(nóng)民工工資糾紛,、麗水山莊農(nóng)民工工資紛,。維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益,，也促進(jìn)了勞資和諧、確保了社會穩(wěn)定,。

經(jīng)過半年的努力,，雖然我們做了一些工作,，但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求,、主管部門的要求還有一定的差距,。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,，開闊會員單位的視野,，不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,，增強(qiáng)協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索,、求實創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,，為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇七

自20xx年*月來到**分公司**部參加工作,，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，先后參與建設(shè)了**工程、**工程,，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二,、工作心得

1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠!

三,、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動,。

四、今后的打算

1,、逐步掌握施工方案的編制,。

2、爭取20xx年考上二級建造師,，然后再考一級建造師,。

3、在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,， 在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑業(yè)工作總結(jié)篇八

領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班,。此次培訓(xùn)對象均為各家非國有制建筑類企業(yè)董事長、總經(jīng)理和其他高管等等,。

為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高社會、經(jīng)濟(jì)效益等綜合實力,，同時提升我縣建筑工程項目經(jīng)理的管理水平,，我會根據(jù)建協(xié)文件精神，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開展了本年度評優(yōu)工作,，按照公開,、公正、公平原則,，從副會長單位及常務(wù)理事單位中抽調(diào)人員組成評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照《評選辦法》規(guī)定組織評審,。經(jīng)過對申報材料嚴(yán)格審查,，以近兩年所獲得的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，并兼顧了對外講市場維權(quán),，對企業(yè)講誠信服務(wù),。從而規(guī)范建筑市場行為，維護(hù)企業(yè)的合法利益,，以提高企業(yè)的信譽(yù),，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。外向型和三縣企業(yè)及項目經(jīng)理的原則,，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè),，政府名項目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報,、評審和“姑蘇杯”的推薦工作,。我會組織了我區(qū)建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報,，經(jīng)過專家復(fù)查及評審,，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項,。在此基礎(chǔ)上，推薦5個項目申報“姑蘇杯”的評審,，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識,，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平,。二是配合市協(xié)會，推薦企業(yè)申報蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）,、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經(jīng)理）,、優(yōu)秀項目經(jīng)理等活動，積極引導(dǎo),、支持會員單位參與評先評優(yōu)活動,，激發(fā)會員單位的創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造比優(yōu)氛圍,，提高建筑業(yè)企業(yè)社會知名度,。

經(jīng)過了解各會員單位的需求，上半年我協(xié)會會同主管部門及有關(guān)科室組織兩次培訓(xùn)活動,。一是為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程資料整理及歸檔,，統(tǒng)一建設(shè)工程資料移交及歸檔日和6月7日進(jìn)行了兩期培訓(xùn)，約80人參加,；二是為了進(jìn)一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力,，協(xié)會于6月26日聘請?zhí)K州市住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創(chuàng)優(yōu)項目的項目經(jīng)理,、質(zhì)檢員,、資料員等約50要求，建立完整,、準(zhǔn)確的工程檔案,，對各單位項目負(fù)責(zé)人、資料員及施工員于5月25人進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),，受到企業(yè)的普遍歡迎,，為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平做好服務(wù)工作。

為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),，抓住企業(yè)心聲,，我協(xié)會就建筑企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強(qiáng)”等熱點和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,，召開座談會聽取企業(yè)訴求,，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報告,。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

協(xié)會能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)及我國新形勢的發(fā)展,，走面向工程建設(shè)領(lǐng)域,、面向建筑業(yè)、面向市場的行業(yè)管理道路,，為政府決策服務(wù),、為會員單位服務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會的組織作用,，在很大程度上取決于我們責(zé)任感的強(qiáng)度,。我們要加強(qiáng)協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會工作人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)功能，努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù),，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,，加大服務(wù)的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通,，使協(xié)會起到行業(yè)管理,、行業(yè)自律、政府參謀,、企業(yè)之家的作用,。

增強(qiáng)協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索,、求實創(chuàng)新,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇九

本人20xx年x月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè),。xx年x月至xx年x月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職,。

在工作中,，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛,、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,。

在此期間，我歷經(jīng)多項國家,、省,、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力,。

xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平,、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步,，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年通過競聘上崗,，我被聘為三級一檔職員，任總公司財務(wù)部出納,。在沒有干出納之前,，有人說出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活，回顧整整一年的工作,，我不這樣認(rèn)為,。我重點匯報一下自己的心得體會，主要有以下三方面,。

我不但干出納,，而且負(fù)責(zé)全機(jī)，出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心,，不能出任何差錯,，多一分少一分都不可以。所以,，在每次報賬的時候,，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點表,，每月末做好銀行對帳工作，做好月結(jié),，銀行余額調(diào)節(jié)表,。做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯,。工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,。這直接關(guān)系到每個人的利益。因為出納工作量大,，所以,，每次做工資的時候，我都要加幾個夜班,，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。

出納崗位是財務(wù)工作的窗口,，和機(jī)關(guān)各個部門接觸機(jī)會多,。同時，財務(wù)工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候,，我都會認(rèn)真耐心向他解釋，努力做好服務(wù),，方便大家的報賬。

由于財務(wù)人員少,，所以，現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的'出納工作,，20xx年基建辦各項建設(shè)工作開始鋪開,，業(yè)務(wù)量加大,，同時海外部的業(yè)務(wù)量也很大,，所以，我都要仔細(xì)認(rèn)真,，做好所有的出納工作,。

基本上每天都是這樣子度過，早上8點鐘前來辦公室,，打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票,，轉(zhuǎn)賬支票和匯款單，9點鐘去銀行匯款,，取錢，上午報賬,，下午整理憑證，記好日記帳,，盤庫。每月結(jié)帳,，對帳，同時在月末的時候加3到4天班,，做工資,。

以上是我一年的工作總結(jié),，不足之處請多做批評。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十一

自__月來到____分公司____部參加工作,，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，先后參與建設(shè)了____工程,、____工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收,。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄,。

4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!三,、不足之處,。

1,、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2,、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運用不熟練，需要不斷的'加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動,。

1,、逐步掌握施工方案的編制。

2,、爭取考上二級建造師,，然后再考一級建造師,。

3、在工程管理方面多下功夫,，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十二

即將曩昔,，在這一年里“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、腳踏實地的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格依照公司訂定的工作目標(biāo),，全面貫徹“平安第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理,，在公司平安主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事平安員這個崗位，以主動的態(tài)度投入工作,，今年的工作我認(rèn)為異常充足的一年?，F(xiàn)將一年來如下：

1,、以“做一名合格的平安員”作為本身工作的動力,，思想上環(huán)抱“平安第一,、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工平安利益主動上進(jìn),，幫忙公司平安主管認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,，主動參加有關(guān)平安生產(chǎn)司法,、律例,、抉擇、條例,，的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和定期參加草鋪鎮(zhèn)當(dāng)局每季度平安生產(chǎn)工作例會,，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的平安生產(chǎn)治理的.經(jīng)驗。堅決地履行《平安責(zé)任書》許諾,，盡力實現(xiàn)公司新員工三級平安教導(dǎo)率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不合的崗位,，依據(jù)崗位特點進(jìn)行平安技巧知識崗前教導(dǎo)，對國家平安生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點,、生產(chǎn)工藝流程,、主要的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,、危險區(qū)域,、平安生產(chǎn)操作規(guī)程等做鼓吹,，并針對公司生產(chǎn)特點重點教導(dǎo)防火知識和用電平安知識。

2,、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,，對所有設(shè)備樹立設(shè)備臺賬,，日常工作樹立巡檢記錄、設(shè)備維修,、頤養(yǎng)記錄?？刂圃O(shè)備運行環(huán)境，使設(shè)備能康健穩(wěn)定運行,。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)識和警示標(biāo)語,。按期對工作場所進(jìn)行平安隱患排查,、整改并以報表形式上報公司平安主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對平安認(rèn)識淡薄,、經(jīng)驗主意、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例解說，使員工汲取事故教訓(xùn),，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時樹立了員工三級平安教導(dǎo)名冊,、平安責(zé)任書簽訂名冊,、特種作業(yè)人員掛號名冊等痕跡檔案治理。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十三

是本公司辛苦耕耘的一年,，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,。在工作各方面取得了顯著的成績,，主要總結(jié)如下：

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,，如《公司運行手冊》,、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制,，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理,。

度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位，明確了責(zé)任,，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心,。近兩年來,，我們把經(jīng)營方向主要放在及，基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源,，不斷開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，并成立了2個工程處，先后承接了裝飾,、樓、車間,、綜合用房、改造,、安裝、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等余項工程項目。目前在建工程為工程,，已順利完成的土建工程,，并已封頂斷水,，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工,。截止至12月底,，我公司已完成稅前利潤萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的萬的目標(biāo),。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資,，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力,。

2、除各工程外,，酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積平米,，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,，采用科學(xué)的管理思想,、組織、方法和手段,，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮,、計劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實施本工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求,，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,。

3,、根據(jù)工程規(guī)模和特點,，公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部,，實行項目法施工,，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全,、組織制度及運行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過以上項目管理的.優(yōu)化,，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在度降低施工成本,、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金,、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

公司主要從事維護(hù),、及房屋維修業(yè)務(wù),，公司通過工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),，打破了度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面,，且度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程,、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力,。

3,、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,，使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、努力學(xué)習(xí)和實踐,，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽(yù)度而努力,。

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié),、步調(diào)一致,、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,、發(fā)展提高為方向，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,，的工作中，以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

在里,，我公司在綜治工作中,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，及時分析,、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，確保了空防,、施工,、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,，確保“一方的平安”,，促進(jìn)社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中,，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，為創(chuàng)建一個安全,、文明、高效的而努力奮斗。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十四

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,。半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效,。

一是分析經(jīng)營形勢,，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);。

三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)與*****項目報價的合作。在短短的半年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員,，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實經(jīng)營管理部力量,。上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項,，中標(biāo)項,，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米,，有效跟蹤項目項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%,。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十五

﹡﹡公司由于各方面的原因,，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實,，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用,。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六,，存在的主要問題在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端,，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。

2,、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長,，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求,。

3,、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉(zhuǎn),。下半年，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十六

20xx年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項目部全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,，思想上,、行動上、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況,，總結(jié)如下：

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作。

2,、廠房工程建設(shè)基本完成,。

3,、項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工。

我們堅持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制,，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢,、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時,，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員，必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,，嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn)。

1,、在工程施工管理中,，做到有組織、有計劃,、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮,，提高施工效益。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度,。

3,、施工成本控制,，一是嚴(yán)格控制項目部的`費用開支,；二是做到增加收入,；三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,，使管理水平進(jìn)一步深化。

5,、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地,。

6、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平,。正確的選擇施工方案,，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量,，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想，強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗收合格率100%，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，抓住事前,、事中,、事后控制的三個階段,，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),，合理科學(xué)組織施工，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

在項目部的各項工作中,，不斷增強(qiáng)員工的政治意識，大局意識,，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司的會議精神,，堅持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,，積極參與,、配合公司的各項工作。

建筑業(yè)工作總結(jié)篇十七

20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務(wù)宗旨,，堅持基本職能，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上,，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、依法對全縣建筑工程實行執(zhí)法大檢查,。我們先后四次組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全縣建設(shè)工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查,。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程,，要求檢查組嚴(yán)格按現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及省、市,、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會議精神進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對檢查出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。全縣共檢查工程項目260余項次,，涉及到有資質(zhì)的施工企業(yè)28家。其中在建工程250余項次,，竣工工程10項次,。

2,、著力打擊違法違規(guī)建設(shè)行為。對業(yè)主的專項整治,，我們將工作重點放到了嚴(yán)肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為，對于無規(guī)劃許可,、無施工圖審查、應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo),、未依法委托監(jiān)理、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程堅決不予辦理施工許可證手續(xù),，不批準(zhǔn)開工建設(shè)。

針對設(shè)計,、監(jiān)理及項目經(jīng)理亂掛靠的行為,，我們一方面將重點放在發(fā)放施工許可證的'前置審查上,，另一方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查，對于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時作出處理和處罰,。年初至今，對關(guān)鍵崗位人員不能履職行為,，在網(wǎng)上實施不良記錄4起，c級不良記錄7人,。

3、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。一是嚴(yán)把施工圖審查關(guān),。無審查批準(zhǔn)書的項目不予頒發(fā)施工許可證，施工圖審查率100%,。二是嚴(yán)把施工許可關(guān)。20xx年度新開工工程12項,。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。無質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證,；四是進(jìn)一步提高監(jiān)理覆蓋面,；五是實行建設(shè)工程項目法人制,、工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保工程質(zhì)量不留隱患,、不留死角；六是加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查力度堅持每季度一次質(zhì)量大檢查,。嚴(yán)把竣工驗收備案關(guān)，全年共規(guī)范驗收竣工工程20項,，截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn),、尚東國際、日月星城等4個開發(fā)項目,，實施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元,。熱門思想?yún)R報七是強(qiáng)化建筑節(jié)能專項檢查，20xx年度共有12項新開工工程,，節(jié)能圖紙執(zhí)行率達(dá)95%以上,。

4,、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,，明確了各級、各部門的責(zé)任,；二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報,，全年共下發(fā)停整改通知書300余份,，對存在問題較嚴(yán)重的給予通報批評，其中不良記錄6項,，項目經(jīng)理及項目總監(jiān)不良記錄8人,；三是集中開展腳手架、施工圍墻,、安全網(wǎng)、起重機(jī)械專項治理工作,，通過專項整治安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；四是組織開展?fàn)巹?chuàng)省,、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動,，全年共有2項工程成功申報市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，并順利通過市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,。五,、安全管理效果顯著,，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故，20xx年度xx縣建設(shè)行業(yè)因公死亡人數(shù)為零,。

5,、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度，提高從業(yè)人員素質(zhì),。20xx年,，對于外來施工,、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查合格并備案后方可進(jìn)入xx建筑市場,，否則一律不得進(jìn)行建筑活動。積極鼓勵支持本土企業(yè)上規(guī)模,、上等級、上水平,，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力，就地就業(yè),，加快城市化步伐；鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過兼并,、重組、聯(lián)合等方式,，使之做大做強(qiáng)；積極鼓勵有實力的企業(yè)走出去,，開拓市場。

為提高從業(yè)人員素質(zhì),，我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識及項目經(jīng)理培訓(xùn),，使我縣從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,。在項目經(jīng)理管理上，嚴(yán)格按照國家制定的法律法規(guī)來管理,，對在施工過程中對項目管理不善,，以致造成偷工減料行為發(fā)生的項目經(jīng)理,，在項目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次,，對多年來一直兢兢業(yè)業(yè),、多次獲省市標(biāo)化工地稱號、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目經(jīng)理,，準(zhǔn)予其參加爭優(yōu)評先活動并予表彰獎勵。

6,、著力抓好住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作。按照省,、市、縣大氣污染防治的總體目標(biāo)要求,，成立了建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵專項治理實施方案》、《xx縣預(yù)拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》,，住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理跟蹤堅持“全面參與，綜合治理,、長效管理”的原則，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，要求各建設(shè),、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站,，把揚(yáng)塵治理工作納入總體工作計劃,，結(jié)合本單位實際及行業(yè)特點制定相應(yīng)的治理方案,。在實施專項整治期間,，我局對全縣在建工地進(jìn)行了全面檢查，20xx年1月至今,，我局檢查了116項次,，下達(dá)文明施工防揚(yáng)塵專項整治限期整改通知46份。對揚(yáng)塵治理管理不力的12家單位,，提出具體的整改措施，并按要求時限保證落實到位,，對揚(yáng)塵治理管理不力的4家單位,，給予網(wǎng)上c級不良記錄信用懲戒處罰,。

7,、強(qiáng)化“兩個拖欠”工作的管理。為加強(qiáng)對建筑業(yè)“兩個拖欠”工作的管理,，建設(shè)局成立了以局長為組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出臺了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案》,，全年共接到投訴16起，投訴辦結(jié)率100%,，處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬元。

8,、著力推進(jìn)建筑業(yè)“四上”發(fā)展，確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增,。截至目前，四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)19家,，9月初已向統(tǒng)計局增報3家，目前待審批,，本期末預(yù)計四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)突破20家,，本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計突破20億元,，比去年同期增長13%,。

1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率,、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達(dá)到100%。

2,、爭創(chuàng)黃山杯獎1個,，金雞杯獎3個，省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2個,，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地6個。

3、對業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工企業(yè)及項目經(jīng)理亂掛靠行為進(jìn)行專項治理,。

4,、繼續(xù)做好“兩個拖欠”清理工作,，確保投訴辦結(jié)率100%,。

5,、建立企業(yè)誠信機(jī)制，安全生產(chǎn)抵押金制,，努力提高安全生產(chǎn)管理水平,，采取有力措施,，確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。

6,、實現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，個人簡歷在新農(nóng)村新建居住建筑進(jìn)行60%節(jié)能試點,。