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醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇一

20xx年以來,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》,、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,，一切以病人為中心,，一切為病人服務，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,，我始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦.對工作精益求精,對患者極端負責.淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。

其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè).它是由許許多多零件所構建成的一個與人的生命息息相關的整體.不論哪個零件出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件.每個醫(yī)務人員,不論你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分.正是我們每個同事的共同配合,團結協(xié)作,這個集體才能夠正常的運轉,才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,工作是很辛苦的.身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合，只有找到自己生命的價值,才會體會到平凡中的快樂,。不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇二

在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下,，立足本職工作,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，嚴格執(zhí)行各項工作制度,，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,，履行救死扶傷的人道主義精神,，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術,、新知識，并能做到學以致用,，以最優(yōu)良的服務態(tài)度,，最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務,。遵紀守法，與同事團結協(xié)作,，較好地完成工作任務,。無發(fā)生差錯事故。

堅持馬列主義,，學習社會主義核心價值體系,，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。

嚴格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進行學習,，尤其加強對新知識、新技術的學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事,，與同事團結合作,，取長補短，共同進步,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇三

我時刻提醒自己,，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識,，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起,；工作中嚴以律己,，忠于職守，防微杜漸,，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價,，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對未來充滿信心,，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領導和同事們給予監(jiān)督和支持,！

在工作中,，嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行無菌操作,，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，文明禮貌服務,，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,；醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

本人能努力學習,、虛心請教,、認真負責、吃苦耐勞,、適應能力強,、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡單,、平靜,、快樂的生活。會用100%的熱情已精力投入到工作中,；平易近人,，腳踏實地、有較強的團隊精神,，工作積極進取,，態(tài)度認真。有較好的組織能力,，樂于助人,，誠實守信,。

團隊意識集體榮譽強，學習能力動手強,，樂觀積極，遇到問題能迎難而上,，責任心強,，能很好的完成所接受的任務，善于溝通,，熱愛生活,，待人熱情。

本人在行醫(yī)過程中,，我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精，對患者極端負責,。淡泊名利,，關愛病人，甘于奉獻,。

時間過得真快,，轉眼為期十個月的實習生活已經(jīng)完畢。實習是我們將理論用于實踐,，用于臨床所邁開的第一步,，在此過程中我收獲頗豐，心得體會亦不少,，下面為我對本次實習的自我評價：我在上海市第八五醫(yī)院實習,，按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了消化內(nèi)科,、腎內(nèi)科心內(nèi)科骨腦內(nèi)科,、泌尿整形內(nèi)科,、大外。婦科等七個科室學習,，在實習期間我遵紀守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度，尊敬師長,，團結同志,，嚴格要求自己，努力做到了不遲到,、不早退,、不無故曠工及擅自離開工做崗位。對待病人和藹可親,，態(tài)度良好,，努力將所學理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨立思考,、獨立解決問題、獨立工做的能力,，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,，經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄,、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫,；掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治,；掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危,、重、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學習任務,，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故?？傊?，我對自己實習期間的表現(xiàn)是較為滿意的，同時我對自己未來的工做也充滿了信心,，也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴,。

醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計一定的獎勵措施,，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么,？怎樣獎勵,？誰來決定這種獎勵？單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要？其答案是不一樣的,?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇四

社會輿論、傳統(tǒng)習俗和內(nèi)心信念,。

2.三種方式的關系

（1）相互區(qū)別：社會輿論和傳統(tǒng)習俗是社會評價方式,，是一種客觀評價力量；內(nèi)心信念是一種自我評價方式,，是一種主觀評價力量,。

1.醫(yī)德評價標準的概念

醫(yī)德評價標準是衡量醫(yī)德行為善惡的尺度。它是道德的善惡評價標準在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐活動中的具體化,。

2.醫(yī)德評價的主要標準

（1）有利：具體看醫(yī)務人員的行為是否有利于病人疾病的緩解,、治愈和病人康復，是否有利于社會人群的健康和社會的可持續(xù)發(fā)展,，是否有利于宏章科學的發(fā)展,。體現(xiàn)了有利則為善，反之則為惡,。

（2）自主：具體看醫(yī)務人員是否尊重病人的自主權,。體現(xiàn)了自主則為善，反之則為惡,。

（3）公正：具體看醫(yī)務人員是否能公平,、合理地分配醫(yī)療衛(wèi)生資源，是否能在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐中一視同仁,、平等地對待每一位病人等,。體現(xiàn)了公正則為善，反之則為惡,。

（4）互助：具體看醫(yī)務人員在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐和宏章科研活動中是否做到了互相支持,、協(xié)作和幫助，以保證醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的正常進行和促進宏章科學的發(fā)展,。體現(xiàn)了互助則為善,，反之則為惡。

（二）醫(yī)德評價的依據(jù)

1.醫(yī)德評價依據(jù)的概念

在評價醫(yī)德行為和活動時，用客觀標準衡量什么以定善惡,，即究竟是看主觀動機或是看客觀效果,，是看主觀目的或是看客觀手段，還是綜合起來辯證地衡量它們,，這里的“什么”就是醫(yī)德評價的依據(jù),。

2.醫(yī)德行為和活動中兩對主要矛盾

主觀動機與客觀效果；主觀目的與客觀手段,。

3.科學的醫(yī)德評價依據(jù)觀

醫(yī)德評價應堅持動機與效果,、目的與手段的辯證統(tǒng)一論，防止片面的動機論或效果論,、目的論或手段論,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇五

本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件、會議精神,，在思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。

作為醫(yī)生，我必須牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,，一切以病人為中心,，一切為病人服務，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自己的力量和智慧,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇六

對于在職的醫(yī)務人員來說,，要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風，結合當前新形勢及本人實際思索,，對醫(yī)德醫(yī)風的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會,，對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識。

總的來說,，醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的'問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作,。其次,，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

整頓醫(yī)德醫(yī)風,，要有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚先進，批評不良行為,，在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道。對于媒體的批評,，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

希望以上關于醫(yī)德醫(yī)風自我評價的內(nèi)容,，能讓大家對于醫(yī)德醫(yī)風有個全新認識,，希望以后大家在工作的過程中正確認識自己，事業(yè)更上一層樓,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇七

我們要堅持定期分析,、評價經(jīng)驗、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作職責制,，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施，做到誰主管,、誰負責,，一級抓一級，重點部位重點抓,，構成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建設的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，鍛煉堅定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣,；開展經(jīng)常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比，塑造先進典型,，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務人員的進取性，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神禮貌建設之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上我們不再把病人當作病源、病材,、病例,，應看作是服務對象、是賓客臨門,，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱"幾床幾號"，而改稱"某大爺",、"某先生"等,，稱呼之變，增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診、"綠色通道",，方便病人的就診,。在診治過程中保護病人保密，保障病人的知情權,，不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術，采取便捷,、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔,，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。

至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設,，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結合,。要廣泛進行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范，幫忙人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關法律法規(guī)和制度,，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制,，綜合運用教育、法律,、行政,、輿論等手段，更有效地引導人們的思想,，規(guī)范人們的行為,。根據(jù)這樣的要求，領導干部和黨團員要帶頭從我做起,，努力改造主觀世界,，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅決不做,，提高道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，加強醫(yī)德,、醫(yī)風建設,。醫(yī)療機構和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風存在的問題不能護短,，要嚴格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理,，到達懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構體制改革,，克服大鍋飯體制和觀念的根深蒂固的影響,，實行法制化、制度化管理,，實行人才任用的淘汰制,，建立科學的、與社會發(fā)展相適應的分配制度等勢在必行,。有了思想教育和制度上的保證,，醫(yī)德,、醫(yī)風建設必將上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇八

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入1062萬元，其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,，占全年藥品收入的8%,，化學藥品和生物制品收入990萬，占全年藥品收入的92%,。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結如下：

深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院等級醫(yī)院驗收復審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習十八大會議精神幷記好筆記,，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設,，同時完善相關資料，為順利通過復審驗收工作打下了堅實的基石,。

我科以復審達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度,、規(guī)范,、程序進行了一次梳理，查漏補缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人,。

二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開始年,，我們嚴格按照省,、市,、縣等上級部門的文件要求，合理采購,，嚴格入庫前一時期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進行了整頓,。停用了一部分非基藥，增加了一部分基藥品種,。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達到了85%以上,。

三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策,，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會,。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行,。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務好臨床科室,。

七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣。

藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全,，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。

一是我科嚴把藥品購進質(zhì)量關，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,；

三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應四份,。

藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存,，合理減少庫存,，少積壓，滿足臨床需求,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”,，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

一是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進一步完善,。

二是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強,。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

四是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇九

20xx年,，本人在日常繁忙的工作中,，除扎實完成本職工作以外,，特別注重自身醫(yī)德醫(yī)風的.培養(yǎng)，認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等法律法規(guī),，與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務,、辦人民滿意醫(yī)院”這一根本宗旨，為醫(yī)院發(fā)展與社會和諧積極作為,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇十

一本人一貫堅持四項基本原則,，落實科學發(fā)展觀，認真學習習近平總書記的重要講話精神及《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容，牢固樹立救死扶傷意識,，實行人道主義精神,，一切以病人為中心，一切為病人服務,，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關,，是關系到黨和政府威信的大事。本人在醫(yī)療服務過程中,，始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精,不斷學習新知識,、新理論、新技能,，更好地為患者提供高水平服務,，減輕患者的痛苦，促進早日康復,，做到“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼”,。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。從不收受紅包,，不利用職務之便謀利益。

二近年來,，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計一定的獎勵措施,，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

三人活在世上,，總要有個人生目標,，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點,，總要有個謀生的依托,。既然把護理工作為終身職業(yè)，就要把自己的理想,，信念,，才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè)，就像魚兒愛大海,，就像禾苗愛春雨,。。,。愛崗敬業(yè)守誠,，為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn)。太平盛世,，平凡崗位,，雖然沒有槍林彈雨中輝煌，也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,，也不只在緊急危難時高揚,。在護理每一位病人的過程中，在平凡普通的崗位上,，處處都有對黨性的考驗陶冶,，時時都需要黨性的升華弘揚。那么,，怎樣才能體現(xiàn)這份愛,，怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是：敬業(yè)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗,，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢,。古人說：不積跬步,，無以致千里,，不善小事，何以成大器,。從自我做起,，從小事做起，從現(xiàn)在做起,，這就是敬業(yè),，這就是愛崗，這就是修養(yǎng)黨性,，這就是實現(xiàn)人生理想!

開展“創(chuàng)優(yōu)爭先,，我當先鋒”活動中承諾：

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對年輕護士以及有問題護士加強管理,，做到重點交待,，重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療護理糾紛和隱患,，保障病人醫(yī)護安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,，新轉入，急危重病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,，雙休日,，工作繁忙，易疲勞時間,，交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,，輸血,，注射，各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。我們暫且不談什么為了全人類的解放，為了共,。產(chǎn)主義遠大理想,，我們只說人活在世上,，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向,，再說得樸實點,，總要有個謀生的依托。既然把護理工作為終身職業(yè),，就要把自己的理想,，信念，才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),，就像魚兒愛大海,，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花,，就像老鼠愛大米!

5,、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從管理者,，自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,，有效,。

7、注重收集護理服務需求信息,，通過了解回訪意見,，與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

8,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

9,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

10,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并質(zhì)控組老師請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益,。

創(chuàng)優(yōu)爭先,，我當先鋒。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇十一

本人在行醫(yī)過程中,，我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精，對患者極端負責,。淡泊名利,，關愛病人,，甘于奉獻,。

不論時代怎么變化，醫(yī)學如何進步,，救死扶傷,，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

1,、在學習過程中,，片面地自我滿足，自認為工作好,、表現(xiàn)好,，既無以醫(yī)謀私，也無違法亂紀,，沒有什么問題需要自查自糾,。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大,，都是小毛病,，在聽取了先進人物的事跡報告后，發(fā)現(xiàn)自己離他們還差得太遠,，對醫(yī)德醫(yī)風的認識存有偏差,，態(tài)度不夠端正,。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強,。雖然,，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但基本上屬于被動類型的',，只是把醫(yī)務工作當作一個職業(yè),，而沒有把它當成一個事業(yè)去努力，缺乏積極主動性,。遇到問題沒有針對實際情況,，主動地去尋出路，想辦法,，解難題,，只是單純依賴上級，因此,，工作上還沒有大的起色,。

3、業(yè)務知識不夠鉆研,。表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動,、積極，只滿足于完成本職工作和上級領導交給的任務,，在新技術和新知識的學習方面有所欠缺,，沒有做到學以致用。在工作中遇到繁瑣,、復雜的事情,，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”,，不是自己力求尋找對策,，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神,。

4,、在醫(yī)療服務的過程中，有時不夠耐心細致,，沒有做到視病人如家人,，態(tài)度有時比較粗暴，或在病人面前表現(xiàn)出不耐煩的情緒,。與患者的溝通交流也比較生硬,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇十二

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計務必的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,，思考前者居多而思考后者甚少,。

誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵資料,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作,。其次，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有,。

計劃,。

有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一年來,，本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件、會議精神,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,，牢固對樹立全心全意為人民服務的思想，一切以病人為中心,，一切為病人服務,。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自我的力量和智慧。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,，醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,，醫(yī)德醫(yī)風好與壞,，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,，始終牢記為人民服務是關鍵，其核心資料是尊重,、關心病人,，營造出禮貌、和諧的就醫(yī)環(huán)境,，構成平等,、相互尊重、理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員,，敬業(yè)精神至關重要，就是要忠于職守,，熱愛本職工作,，以病人為叫主，全心全意為病人解除痛苦,，對工作精益求精,，對病人認真負責，淡泊名利,，關愛病人，甘于奉獻,。

作為一名醫(yī)務人員,，工作是辛苦的，身上時刻背負著巨大的精神壓力，而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解,、不配合,，只有我認識到自已生命價值，才會體會到平凡中的快樂,。

對于在職的醫(yī)務人員來說,，要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風，結合當前新形勢及本人實際思索,，對醫(yī)德醫(yī)風的資料和性質(zhì)有了更深刻的體會,，對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識。

總的來說,，醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作,。其次，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

計劃。

有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一,、是否忠于職守,，救死扶傷,，有敬業(yè)精神,。

醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè),，醫(yī)療服務的對象是人,，即有病人,，又有健康的人,，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬,、朋友及社會群體,，為某些人治病有時會涉及到方方面面，因而醫(yī)務工作不僅僅僅關系到病人的生命安全,，還涉及到千家萬戶的悲歡離合,，影響到社會的安定團結。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦,，理解親朋的企盼,，想到社會的需要，在工作中嚴肅認真,，一絲不茍,，準確無誤，而不能弊衍塞責,、馬虎從事,。

從醫(yī)初期，我在一次值夜班時,，遇到這樣一種狀況,，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人,，難于溝通,，不明白他表達的是什么意思，我簡單的處理了一下病情,，以為病情會好轉的,，然而,，夜間病人突然死去了,。這使我很震驚,。回想起來,，病人的突然死亡,，雖然與自我的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關，但主要還是自我缺少醫(yī)生的職責感,，沒有深入關切與觀察,。自此，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,，我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自我的一言一行,，努力做到看病入微、辯證得體,、嚴肅認真,、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應有的純潔地位,。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,，我守候在病人身邊,，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時,，最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細菌、精神及社會因素能夠?qū)е录膊?，病人求醫(yī),、醫(yī)務人員施醫(yī)，病人到達目的出院,，全身心投入社會工作,，構成了一個完整的社會互動過程，這就是醫(yī)務工作的好處之所在,。

二,、是否一視同仁、平等待患,、和-諧醫(yī)患關系,。

新的醫(yī)學模式啟示我們,，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施，只依靠于提高醫(yī)療技術是不夠的,，還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容，情感上的共鳴,，讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”,。最重要的是做到一視同仁、平等待患,。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權力,、利益、人格的尊重和關心,，是人格上的平等,。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在,，不論病人的地位高低,、權力大孝關系親疏、居位遠近,、年紀長幼,、貧富與否、容貌美丑等等,，都應一視同仁,，平等相待。做到了這一點,，就能到達即治病又治人的目的;具備了這種美德,，無論在什么狀況下，都會自覺尊重病人的人格,。此外,，尊重病人的親屬、朋友等,，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn),。

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計務必的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,，思考前者居多而思考后者甚少。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵資料,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的,、有計劃、有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚先進,，批評不良行為，在導向上起著重要,、用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

半年來,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等資料,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,，醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關,，是關系到黨和政府威信的大事。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后,，始終堅持為轄區(qū)居民帶給優(yōu)質(zhì),、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務,。在工作中,，要尊重患者、關心居民的健康,，營造出禮貌、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員，要忠于職守,，熱愛本職工作,，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人,，不怕苦不怕累,，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,，工作是很繁瑣,、很辛苦的，但只要找到自我生命的價值,，就會體會到工作中的快樂。不論時代怎樣變化,，醫(yī)學如何進步,，預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，救死扶傷,，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇十三

20xx年以來,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）》等內(nèi)容,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,，一切以病人為中心，一切為病人服務,，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,，我始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系，作為一名醫(yī)務人員,，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作,，以病人為中心，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精，對患者極端負責,。淡泊名利,，關愛病人，甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,，醫(yī)學如何進步,，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,！

一年以來，思想上與黨中央國務院保持高度一致,，始終以為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精，對患者極端負責,。淡泊名利,，關愛病人，甘于奉獻,。

其次,，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。它是由許許多多零件所構建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不論哪個零件出了毛病,，都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件,。每個醫(yī)務人員,，不論你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,，都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,，團結協(xié)作,，這個集體才能夠正常的運轉，才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,，工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,，只有找到自己生命的價值,，才會體會到平凡中的快樂。不論時代怎么變化,，醫(yī)學如何進步,，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價篇十四

醫(yī)德醫(yī)風是很重要的，下面unjs小編整理了2017醫(yī)德醫(yī)風

自我評價

本人一貫堅持四項基本原則,，落實科學發(fā)展觀，認真學 習 總書記的重要講話精神及《中華人員共和國醫(yī)務人 員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《福建省醫(yī) 務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容，牢固樹立救死 扶傷意識,，實行人道主義精神,，一切以病人為中心，一切為 病人服務,，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,，。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,，是建設有中 國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民

健康

學習

近年來,，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的

職業(yè)道德

經(jīng)濟

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醫(yī)德醫(yī)風自我評價

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醫(yī)務人員的激勵機制,，是醫(yī)院

管理

制度

誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的',。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行,。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作,。其次,，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的,、有

計劃