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銀行年度工作計劃報告(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 01:10:03
銀行年度工作計劃報告(匯總13篇)
時間:2023-11-19 01:10:03     小編:琉璃

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

銀行年度工作計劃報告篇一

20xx年,,我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20xx年里,,面對**銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),,我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,,提高經(jīng)營效率,,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機制,,增強綜合競爭能力,、盈利能力和風(fēng)險防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,主要是做好以下幾個方面的工作:

一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源,。穩(wěn)定我行貸款,,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。

二是密切關(guān)注形勢,,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,,及時向市分行匯報**集團年金業(yè)務(wù)進展情況,,全力配合市分行開展對**集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的`營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。

三是進行銷售網(wǎng)點走訪,,增加資金歸行總量。**集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,,每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù),。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年,,我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責(zé)人一道,,對河南、河北,、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,,增加我行公司存款總量,,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤,。

四是加強銀團貸款管理,,防范和化解融資風(fēng)險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究,,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度,,切實防范和化解融資風(fēng)險,。

五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局,。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則,,積極培育客戶融資需求,。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,,提高經(jīng)營效益,。

七是加強員工隊伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì),。加強崗位輪換工作,,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,,充分增強工作熱情,,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求,。

八是建設(shè)內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理,。從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個方面為著手,,講方法,求實效,,不斷加大力度,,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,每周開展一次小組學(xué)習(xí),,每半月進行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果,;二是“改”,。進一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案,認真落實整改,;三是“查”,。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動,,使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入,;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,,形成到位的內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。

銀行年度工作計劃報告篇二

1,、定期召開行長,、網(wǎng)點負責(zé)人參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險分析會議,,提出并解決業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的問題,形成會議紀(jì)要,,統(tǒng)一落實各網(wǎng)點部分不規(guī)范業(yè)務(wù),。

2、會計結(jié)算部負責(zé)全行本外幣核算,、出納,、資金結(jié)算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,;組織實施相關(guān)制度,、措施和柜面業(yè)務(wù)的核算和管理;負責(zé)人民幣結(jié)算中介業(yè)務(wù)的收入,;負責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理,;負責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)用,、發(fā)放,、保管、銷毀的管理,;負責(zé)會計專用章的收集,、發(fā)放、回收和銷毀,;負責(zé)現(xiàn)金,、貴重文件等貴重物品的保管和運輸管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都有風(fēng)險點,,需要我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的管控,。

3、加強對全行各網(wǎng)點制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)運行的監(jiān)督檢查,,并指定專人負責(zé),。如發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并督促整改落實,。定期上報會計結(jié)算部檢查結(jié)果并跟蹤落實,,防止網(wǎng)點再次發(fā)生同樣的問題。

1,、繼續(xù)推行柜員績效考核機制,。經(jīng)過20年的績效考核,在我行柜臺人員中發(fā)揮了積極作用。20xx年,,我們將更好地利用這一考核機制,,讓更多的柜員參與到本次考核中來,提高柜員的工作主動性和責(zé)任心,。

2,、除了通報我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們還將繼續(xù)對來柜人員實施經(jīng)濟處罰措施,,對犯錯人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,。鼓勵柜員注意業(yè)務(wù)錯誤的發(fā)生,盡量減少,。

3,、會有處罰和獎勵。根據(jù)全行柜面工作人員的差錯考核情況,,對全年無差錯,、工作表現(xiàn)良好的柜員進行獎勵,提升柜員工作積極性,。

4,、定期、準(zhǔn)確,、及時地向市分行會計結(jié)算部報送各種會計報表,。

1、制定培訓(xùn)計劃,。20xx年,,我們將對股改上市后的我行會計制度、支付結(jié)算方式,、新會計科目,、新版綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)知識和各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。讓柜員及時吸收新的業(yè)務(wù)知識,,幫助他們跟上銀行的變化速度,。

2、加強與其他部門的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上相互溝通,,邀請其他部門的業(yè)務(wù)人員給會計結(jié)算柜員講課,或談?wù)剺I(yè)務(wù)知識或自己的工作經(jīng)驗,,加深相互了解,相互學(xué)習(xí),,從而提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提供更好的服務(wù)。

作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù),。同時,,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力,。

銀行年度工作計劃報告篇三

一年的工作即將展開,,在一年的工作中,我們都要做到時刻的注意好我們的`實際工作,,在不斷的工作中得到更好的發(fā)展,,這才是我們一直以來都在注意的事情。不斷的發(fā)展得到更好的進步,,xx年我們銀行營業(yè)部將持續(xù)不斷的努力,,為銀行的業(yè)務(wù)上的擴大做出營業(yè)部最大的貢獻!不斷的發(fā)展中銀行才有更多的進步,,這是我們必須要做好的,!

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在xx年的工作思路,。

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽,。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進一步加強會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

xx年我們將會有更好的精神面貌來迎接,!前進中我們有更好的方向,不斷的努力得到不斷的發(fā)展,,相信我們是可以做好的,。當(dāng)前國家正面臨著金融危機的干擾,所以在今后的工作中,,我們一定要更加的努力,,金融危機使我們國家的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩,,所以在今后的工作中,,我們銀行必須要為國家排憂解難,為恢復(fù)國家經(jīng)濟作出最大的貢獻,!

銀行年度工作計劃報告篇四

根據(jù)省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排,,特制定本計劃:

通過有重點的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況,,確保所有問題得到全面,、徹底的整改,同時,,通過有針對性的現(xiàn)場輔導(dǎo),、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等方式,,大力提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識,,為本條線各項業(yè)務(wù)安全、合規(guī),、高效運營提供有力的保障,。

對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內(nèi)機構(gòu)采取有重點的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式,,運營部本部采取以各團隊自查為主、內(nèi)控合規(guī)團隊現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,。各管轄行對轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本計劃執(zhí)行,。

1、運營部現(xiàn)場抽查必須覆蓋到縣支行,,機構(gòu)覆蓋面要達到40%/年,;管轄行現(xiàn)場抽查的'機構(gòu)覆蓋面要達到100%/年。

2,、非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查頻率進行,,確保業(yè)務(wù)覆蓋面達到100%,,不得有遺漏。

3,、非現(xiàn)場檢查必須明確具體的責(zé)任人,、監(jiān)控內(nèi)容及要求。現(xiàn)場抽查要有針對性,,檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況,。

(一)非現(xiàn)場檢查。

1,、每日檢查。

(1)8331調(diào)賬專戶,、8428c,、9051、9053,、8534賬戶核銷情況,。

(2)核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報文,、未處理報文,。

(3)9065核銷及9061b戶轉(zhuǎn)a戶情況。

(4)7092/8064,、9062,、9173、9175,、9176,、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

(5)5204/6104,、5209/6111,、5223/6123、5226/6128,、5246/6148,、5259/6161、5269/6170,、5261/6171,、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡,。

(6)總分行間9061,、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況,。

2,、每月檢查,。

(1)7092/8064、9173,、9175,、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對,。

(2)6169,、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務(wù)是否準(zhǔn)確,。

(3)5201,、5208/6110、5216,、5236,、5261、5270,、6122損益入賬是否準(zhǔn)確,。

(4)9062、9176自動結(jié)息是否成功,;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來部分),。

(5)運營部本部8331、7419,、8421,、9051等賬戶掛帳情況。

(二)現(xiàn)場抽查,。

1,、條線檢查。

(1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達,、學(xué)習(xí)情況及人員培訓(xùn)情況,。

(2)條線崗位設(shè)置及人員配置情況、崗位職責(zé)及權(quán)限分配情況,。

(3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知)、有價單證(光票,、旅行支票),、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)管理情況,。

(4)外部賬戶(9131備付金賬戶,、7611財政性存款準(zhǔn)備金賬戶)核對情況。

(5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。

(6)部分內(nèi)部資金賬戶tif交易信息是否建立,,余額與會計系統(tǒng)是否相符,。

(7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對情況。

(8)跨省,、跨行卡atm異常交易掛賬是否及時,,申請調(diào)賬是否及時。

(9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的及時性和準(zhǔn)確性,。

(10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),,是否及時對不符交易狀態(tài)進行調(diào)整;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象,。

(11)西安城區(qū)同城清算打碼機柜員密碼更換是否及時,。

(12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī)。

(13)是否按要求核對并保管外匯交易證實書,。

(14)理財產(chǎn)品表外賬及核對情況,。

2、本部門檢查,。

(1)光票、旅行支票賬實情況,。

(2)人行現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實及預(yù)留印鑒保管情況,。

(3)各系統(tǒng)運行日志,、各類登記簿設(shè)立與記載情況。

(4)各系統(tǒng)柜員管理情況,。

一季度:

二季度:

三季度:

四季度:

其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》,。

1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時通過提示,、查詢等方式向相關(guān)行進行反饋并跟蹤整改情況;對于現(xiàn)場抽查的情況,,要如實登記支付清算業(yè)務(wù)實地檢查情況反饋表,,及時反饋被檢查單位,被檢查單位要按時將存在問題的整改結(jié)果書面報送省行運營部,。

2,、對于檢查的結(jié)果,省行運營部除通過提示,、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進行反饋外,,還將每月以通報的形式反饋全轄。

銀行年度工作計劃報告篇五

回想上一年的工作,作為一名普通的前臺綜合柜員,,但我深知作為一名綜合柜員,,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),,為了全面提升自己的綜合素質(zhì),,跟上政策。

規(guī)章制度,。

的變化,,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,,使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋,、答復(fù),。

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,,我將立足自身實際,,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,,有目的,、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,,我將結(jié)合自身工作開展的實際,,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,,針對自身進取不足的實際,,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

2,、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,,不斷提高自身綜合技能,、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì),。

3,、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,,立足實際,,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),,善于換位思考,,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,,并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實,,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度,。

4,、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,,我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

我將努力克服自身的不足,,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進取,,不斷提高自身綜合素質(zhì),,有效履行。

崗位職責(zé),。

當(dāng)好參謀助手與全體信用社職工一起團結(jié)一致為我社經(jīng)營效益的提高為完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力,。

篇二。

我叫,,一年多以來,,我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習(xí)生到現(xiàn)在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對并服務(wù)于每一個客戶,這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好,,我特制定出銀行。

我所在的崗位是,。,。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,,。,。的儲蓄所是最忙的,,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己,。

記得剛來時,,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),,當(dāng)我一遇到問題的時候,,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,,雖然賠了錢,,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識,。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人,,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,,每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,,細微化,,平民化,生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不論身份,,不論金額大小,,耐心服務(wù)每一個客戶。謹記在心,,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此,。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,,以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,,他們都會不斷的我表示感謝,。

也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,,用心來為廣大顧客服務(wù),,才是的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……,。,。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,,那并不光是對我的表揚,,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

篇三,。

通過對此次會議精神的學(xué)習(xí),,我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過硬的專業(yè)技能,還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,,他們走過的路對我就是一本教科書,而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗,、專業(yè)技能,、營銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)!針對周行長在會議中提出的五個問題,下面我也提出自己簡單的看法和意見,。

一,、如何落實好每天的工作。

(1),、完善的工作計劃,。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工作日結(jié)束時應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備,。比如:提前詢問自己的搭檔,,了解彼此計劃,合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計劃時應(yīng)通知客戶何時何地,,需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計劃時應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,,并準(zhǔn)備好禮品。

(2),、高效的工作效率,。每天給自己制定一個簡單的日程表。比如:中午約見客戶簽,。

合同,。

放款,上下午做好宣傳,、貸后檢查,、逾期催收工作,晚上做,。

調(diào)查報告,。

系統(tǒng)錄入檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢,,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,,能多宣傳一戶絕不少走訪一家,。

(3)、踏實的工作態(tài)度,。踏實的工作態(tài)度不但是對單位的負責(zé)也是對自身和家庭的負責(zé),。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),,從要我工作到我要工作,,只有保持踏實的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過程,,實現(xiàn)個人和單位的雙贏!

(4),、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象,。存在這種現(xiàn)象我認為有兩個原因一是員工心態(tài),二是管理決策,。比如:在放款過程中,,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用,。我認為在保證審貸分離的狀態(tài)下,,各崗位應(yīng)各司其職,環(huán)環(huán)相扣,。在用人上要人盡其才,,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運行,。

二,、如何利用好數(shù)據(jù)庫。

利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個完整實用的信息庫,。目前信息收集的內(nèi)容過于簡單,,只有客戶姓名、電話,、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,,在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式。我認為在信息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,,對客戶進行細分,。根據(jù)客戶對信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型,、積極型,。對于不同類型的客戶做不同的備注,,特別是在宣傳過程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪,。

目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,,信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實有效。在數(shù)據(jù)庫的利用上,,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進行細分,,在不同的時期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進行有針對性的宣傳營銷,做到有的放矢,。

三,、如何做好后兩個月的宣傳工作。

根據(jù)省行明年“先消費后經(jīng)營”的工作思路,,在積極推進小額貸款商務(wù)貸款的同時,,側(cè)重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,,可通過關(guān)鍵人進入學(xué)校,在學(xué)校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款,。同時可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團辦業(yè)務(wù),。在走訪學(xué)校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關(guān)鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,,其中有大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,在此可以作為突破口,。銀行客戶經(jīng)理工作計劃在其他貸款宣傳過程中,,根據(jù)行業(yè)周期特點,充分利用數(shù)據(jù)庫,,找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進行有針對性的宣傳,,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢,。

四,、如何消滅空白村和空白單位。

空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種:一是宣傳不到位,,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,,三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,,針對第一種可以加大宣傳力度,,鋪開宣傳;針對第二種情況要制定可行的營銷策略,培養(yǎng)客戶習(xí)慣,,使一個普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,,與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),,進而發(fā)展我行業(yè)務(wù),。消滅空白單位和空白村有一定的難度,,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。

五,、如何儲備元月份的目標(biāo)客戶,。

不同的客戶對貸款有不同的要求,經(jīng)營類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,,對貸款要求的效率高,,一般不易儲備。而消費類貸款對效率的要求相對較低,,客戶比較容易接受一定的期限,。由于受額度限制,元月份儲備的目標(biāo)客戶主要是消費類,,在接下來的工作中重點宣傳企事業(yè)單位,,借助親朋好友的力量擴大我行貸款的知名度,塑造良好的企業(yè)形象和社會口碑,。

以上是我對這五個問題的簡單看法,,由于受工作時間,經(jīng)驗的限制一些觀點和意見定有不妥之處,。若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸堉苄虚L批示,,作為新人在以后的工作中也請領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員!

銀行年度工作計劃報告篇六

20xx年工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求三抓政策中結(jié)束,。根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作實際情況,,明年工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),。為將工作順利進行,根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃,。

一,、一切以客戶為中心是銀行工作計劃宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作,??蛻羰俏覀兩嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外窗口,,服務(wù)好壞直接影響到我行信譽.

1,、我行一直提倡首問責(zé)任制、滿時點服務(wù),、站立服務(wù),、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間競爭加劇,客戶對銀行服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上,除繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣原因還沒有能做到真正綜合,是我營業(yè)部工作一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們金融知識,,讓客戶多解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件增多,,促使我們對操作規(guī)范,、制度執(zhí)行有更高要求.

1、督促科技部門對我營業(yè)部電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強制度執(zhí)行鋼性,,提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、進一步加強會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器出售工作,,保證銀企結(jié)算資金安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量定期考核工作,。

1、把好進人用人關(guān),,使銀行員工工作計劃明細,,且每個員工都有自己目標(biāo),有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合崗位,,從而提高員工積極性。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3、在人員緊張情況下仍要加強崗位練兵,,除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強化員工心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行年度工作計劃報告篇七

20--年我行工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和上級行工作會議精神,,以在中支保第一、在分行爭掛號,、創(chuàng)建分行級文明單位的目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),,按照“穩(wěn)信貸總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、推金融創(chuàng)新,、保金融穩(wěn)定、強內(nèi)部管理,、帶隊伍建設(shè)”的工作主線,,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,,爭創(chuàng)一流,,努力推動各項工作再上新臺階。

一,、以貫徹穩(wěn)健貨幣政策為核心,,更加主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,。

(一)完善三個平臺,,穩(wěn)住信貸總量。要通過三個平臺的作用發(fā)揮,,將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來,,找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的切入點和著力點,引導(dǎo)金融機構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長,,確保信貸投放在泰州市的應(yīng)有份額和增幅靠前,。一是完善政策傳導(dǎo)平臺。堅持行長聯(lián)席會議,、季度金融形勢分析會等制度,,提高會議層次,及時傳導(dǎo)政策,、交流情況,、研究措施,、解決問題。進一步強化宣傳溝通工作,,綜合利用工作會議,、黨報黨刊、廣播電視,、門戶網(wǎng)站,、現(xiàn)場宣傳等方式,引導(dǎo)社會預(yù)期,,爭取協(xié)作支持,,樹立良好形象,切實提高宣傳溝通的針對性和實效性,,為履職創(chuàng)造良好外部環(huán)境,。

二是完善銀企對接平臺。加強與市金融辦,、發(fā)改委,、經(jīng)信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系,,定期組織銀企對接活動,,增加對接活動頻率,加大督查力度,,及時跟蹤落實,,確保資金按計劃到位、落實率不低于85%,。鼓勵和引導(dǎo)各金融機構(gòu)分別舉行融資洽談和銀企對接簽約活動,。

三是完善目標(biāo)考核季考核,提高各部門,、各崗位對全行調(diào)研工作的貢獻度,。大力倡導(dǎo)“走出去”調(diào)研,深度介入金融機構(gòu),、企業(yè)等經(jīng)濟主體的經(jīng)營行為,,不斷提高對經(jīng)濟金融形勢的分析研究水平和掌控判斷能力,努力形成一大批有價值的調(diào)研成果,。

二,、以創(chuàng)建“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”為抓手,著力夯實金融發(fā)展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ),。

要繼續(xù)深入推進金融生態(tài)創(chuàng)建活動,,完善工作機制,突出工作重點,深化創(chuàng)建活動,,做好迎檢準(zhǔn)備,,力爭20__年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。

(一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制,。通過定期召開會議,、信息披露、數(shù)據(jù)交換等形式,加強各成員單位之間的日常溝通,實現(xiàn)信息資源共享,。金融機構(gòu)加強與各相關(guān)部門的信息溝通與交流,,對問題企業(yè)加強分析預(yù)警,及時開展協(xié)調(diào),,統(tǒng)一行動,,穩(wěn)定事態(tài),確保全市經(jīng)濟金融安全,。

(二)加強征信體系建設(shè),。要積極開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè),推進非銀行信用信息的采集工作,。盡快將企業(yè)及個人的水,、氣繳費信息、欠費信息,,稅收部門的納稅信息納入征信系統(tǒng),。要深入開展“一創(chuàng)五評”活動,以評定信用鎮(zhèn),、信用村,、信用社區(qū)、信用企業(yè),、信用戶活動為載體,,促進全社會信用意識的提高。創(chuàng)建“誠信姜堰,、平安姜堰”,,打造誠實守信、和諧寬松的社會信用體系,。

(三)依法打擊金融犯罪行為,。配合公,、檢,、法機關(guān)采取切實有效措施加大案件的執(zhí)行力度,提高金融案件執(zhí)結(jié)率,,依法維護金融機構(gòu)的合法權(quán)益,。嚴(yán)厲打擊金融詐騙、制販假幣,、洗錢等金融犯罪活動,,依法取締地下的錢莊,、地下保單、私下外匯買賣等非法金融活動,,構(gòu)筑金融生態(tài)的安全屏障,。

(四)積極開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。積極配合中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見,,配合中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”(共建,、共防、共享)合作協(xié)議,,努力打造外匯收支綠色通道,,促進貿(mào)易和投資便利化。

三,、以完善金融服務(wù)管理體系為基礎(chǔ),,進一步提升金融服務(wù)水平。

(一)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量,。進一步加強支付結(jié)算,、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,不斷增強人民銀行服務(wù)金融機構(gòu)以及滿足全社會金融服務(wù)需求的能力,。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算“快通工程”建設(shè),建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用,,大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。積極推進國庫集中支付改革,,繼續(xù)優(yōu)化財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),,按時完成tips上線運行工作,不斷提高預(yù)算收支效率,。要認真落實中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求,,加強反假貨幣宣傳,提高流通中人民幣質(zhì)量,。

(二)強化外匯管理與服務(wù),。按照“五個轉(zhuǎn)變”的要求,配合上級局做好進出口核銷,、人民幣資本項目可兌換,、主體分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,,通過改革逐步淡化事前審批,,加強事后管理,降低社會成本,提高經(jīng)濟主體外匯資金運行效率,,增強外匯管理服務(wù)涉外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對性和持續(xù)性,。認真做好對進出口與貿(mào)易收付匯的真實性及一致性的審核工作,防止投機資本利用貿(mào)易融資方式大量流入,。建立銀行大額交易報備統(tǒng)計制度,,要求銀行按月報備大額資金交易情況,包括對公和個人大額結(jié)售匯,、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等,,發(fā)現(xiàn)異常及時進行有效監(jiān)管,。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進一步完善貿(mào)易外匯收支,、資本金結(jié)匯,、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機制,,提高監(jiān)管針對性,。加快推進跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點,發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進作用,。

(三)實施科學(xué)有效管理。積極配合上級行探索完善轄區(qū)法人機構(gòu)差別準(zhǔn)備金動態(tài)管理的操作方法,。大力推進“兩管理,、兩綜合”,,加強銀行業(yè)金融機構(gòu)開業(yè)和營業(yè)管理,加大執(zhí)法檢查力度,,確保各項金融政策規(guī)定落到實處。

銀行年度工作計劃報告篇八

1,、認真學(xué)習(xí)貫徹“xx”精神,,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識,,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導(dǎo),,在黨員干部中開展學(xué)習(xí)心得匯報交流,,采取多種形式推動全行形成新的學(xué)習(xí)熱潮,。

2、舉辦員工技能大賽。和會計,、電子銀行部等聯(lián)手,,舉辦員工操作技能比賽,。

3、開展健康向上的文體活動,。一是適應(yīng)多數(shù)人群喜好,,開展摜蛋比賽,;二是分層次開展球類,、棋類、釣魚等比賽,,以適合各類人群的小眾需求,。三是和業(yè)務(wù)條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。

4,、培育樹立典型,,推進文明創(chuàng)建活動,。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”,、“崗位能手”,、“青年標(biāo)兵”等,通過這些活動,,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,,樹立各種先進典范,特別是行內(nèi)的,、身邊的先進人物和事跡,,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,,充分調(diào)動他們的積極性,、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務(wù)文化建設(shè)水平,。

5,、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短,、自控能力差,、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,,在作人群分類調(diào)查基礎(chǔ)上,,加強員工學(xué)習(xí)培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,,使之揚長避短,,適其位,展其才,,盡其能,,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營上來。

6,、開展青年員工問卷調(diào)查工作,。深入了解我行青年員工的工作、學(xué)習(xí),、生活狀況,。基于問卷調(diào)查所反饋信息,,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,,并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步提高服務(wù)青年的水平。

7,、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,,開展活動。一是讓廣大青年員工你學(xué)習(xí)我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季,,爭當(dāng)崗位先鋒”倡議書,;二是加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí):提高柜面操作技能,加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高解決實際問題的能力,,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,,提高營銷服務(wù)的水平,。

8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動,。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,,與會青年參與熱情高漲,。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,,豐富青年人的精神生活。

9、開展豐富多彩的興趣小組活動,。通過組織多種形式的文體活動,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍,。各興趣小組堅持自我管理的原則,基本任務(wù)是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動規(guī)則,、年度活動計劃,按照計劃定期組織小組成員開展活動。

銀行年度工作計劃報告篇九

上半年,--銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,,緊緊圍繞鞏固,、完善,、改革、發(fā)展的工作方針,,以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo),,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁,、同心協(xié)力,,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,,以誠實守信,、創(chuàng)新務(wù)實為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,開辟廣闊的生存空間,。

今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:

一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求,真正學(xué)會在嚴(yán)密的風(fēng)險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。

經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展,。我們要學(xué)會適應(yīng),、駕馭和運用這個新的體制,,高度防范風(fēng)險,,而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,,不少大企業(yè)有一些困難,,我們看準(zhǔn)了企業(yè),,選準(zhǔn)時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,,學(xué)會抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,,學(xué)會經(jīng)營客戶,。

二、深入推進安全運行年工作,。

今年提出要實現(xiàn)安全運行,,涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作,。下半年還要繼續(xù)落實推進,,一定要確保安全運行。

三,、積極配合總行做好重組改制工作,。

要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理,、機構(gòu)撤并,、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后,,我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃,、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,,各分支行要按照總行的要求,,加強組織,明確責(zé)任進行工作布置,。各二級分支行要實行一把手負責(zé)制,,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度,,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位,。同時,,要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng),、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,,在這個敏感的階段,,要確保萬無一失,不能松懈,,不能出大的問題,。

四、繼續(xù)推進員工培訓(xùn)年工作,。

要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn),,進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),特別要加強對基層網(wǎng)點負責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),,使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

五,、做好上線的各項準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

六,、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改,。

銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,,通知到人,。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,,及時糾正問題,。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,,該調(diào)整的要調(diào)整,,該解決的要解決。

七,、關(guān)注分立公告后員工的思想工作,。

股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,,沒有影響客戶的利益,,市場反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長,、部門老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭,。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,,有的人接受了錯誤的信號,,什么情況都會有。比如老干部可能對集團和股份之間的關(guān)系不很清楚,??偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改過程當(dāng)中,,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化,。

八,、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,,有些行進行了網(wǎng)點改造,,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長,,要有點戰(zhàn)略眼光,,盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響,我們覺得有點壓力,,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放,。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,,在哪個位置,、地方干都不可能干一輩子,財產(chǎn)也不是個人的,,但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,,基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,,肚子餓了,先把谷子吃了,、賣了,,連種糧也不留,明年再說,。我們做銀行,,不能寅吃卯糧,,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,跨年度的財務(wù)安排要多考慮,,不能放棄,。

一、提升內(nèi)部管理水平,,加強企業(yè)文化建設(shè),。

1、加強內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級,、層層抓落實,、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),,加強制度的執(zhí)行力建設(shè),,進一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo),。

2、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動和專業(yè)水平等,。為此,我們將加強評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。

3,、加強和完善考核激勵機制,,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場,,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,,進一步加大獎懲力度,,表揚先進、激勵后進,,形成各司其職,、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4,、增強企業(yè)活力,建設(shè)團結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,,多組織集體活動,,為員工解壓,在工作中多聆聽員工心聲,,切實幫助員工解決困難,,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感,。

二,、完善和強化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,,通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,,合理規(guī)劃和部署客戶部,、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,,做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào),、相互支持,、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力,。

(一)客戶部,。

必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細分客戶部服務(wù)功能,,細分對公組,、國際組、個人組的崗位職責(zé),,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,,更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動的局面。

(二)營業(yè)網(wǎng)點,。

1,、規(guī)范服務(wù),做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,,以拓展負債業(yè)務(wù),、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)為重點,,以網(wǎng)點負責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力,,完善vip資料庫,整合產(chǎn)品,,推行“捆綁式”的全員營銷策略,。

2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,,分流低端客戶,,減輕柜臺壓力,進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。

3,、繼續(xù)加大以發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4,、加強員工的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,,利用班前學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三,、加強員工隊伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力,。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗,,我們將明確分工,,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,提高執(zhí)行力,,開創(chuàng)性地開展工作,。

2、加強黨建工作,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,,我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,,實現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險可控,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、效益顯著的目標(biāo)。

3,、以創(chuàng)建青年文明號為契機,,充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃,,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳,、組織員工的業(yè)余活動等,,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

銀行年度工作計劃報告篇十

五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險可控,、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求,。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,最大限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),,利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,,爭取市場份額,,提高經(jīng)營效益。

六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,。

七是加強員工隊伍建設(shè),,全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作,,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,,充分增強工作熱情,,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求,。

八是建設(shè)內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理,。

從內(nèi)控管理的“學(xué),、改、查,、教”等四個方面為著手,,講方法,求實效,,不斷加大力度,,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及。

規(guī)章制度,。

管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),,每半月進行一次集中學(xué)習(xí),,保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞分析原因制訂整改方案,,認真落實整改;三是“查”,。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動,,使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”,。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識,,從而深化內(nèi)控文化建設(shè),。

一、加強日常管理工作各支行明確各,。

崗位職責(zé),。

使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作推進“聯(lián)動營銷”。

20xx年任各重,,壓力大,,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人,確保20xx年各項任務(wù)的順利完成,。

二,、加強監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,,查漏補缺,,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息,。

三,、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作,,切實保障區(qū)支行的日常運作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。

20xx年,車輛運轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,對車輛勤檢查,,勤保養(yǎng),勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織,,進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制,,改進服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,,保證有序運行,。

四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,,落到實處。并針對實際情況,,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、強化服務(wù)措施。

五,、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,,在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時,,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,,嚴(yán)格崗位管理,進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平,。

六,、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對斷電,、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí),,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查,加強對保安人員的培訓(xùn),,增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神,。

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銀行年度工作計劃報告篇十一

20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的三抓政策中結(jié)束,。根據(jù)我行20xx年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)。為將工作順利進行,,根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。

一,、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨,,做好結(jié)算服務(wù)工作,。客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽.

1、我行一直提倡的首問責(zé)任制,、滿時點服務(wù),、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求.

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進一步加強會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1,、把好進人用人關(guān),使銀行員工工作計劃明細,,且每個員工都有自己的目標(biāo),,有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,,強化員工的心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行年度工作計劃報告篇十二

在經(jīng)過20__年的努力后,,我們銀行營業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績,。在20__年整年的經(jīng)濟危機中,我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響,,經(jīng)濟發(fā)展速度已經(jīng)沒有之前那么快了,。不過這些都是暫時的,從我們銀行營業(yè)部的業(yè)績來看,,我們的居民生活水平已經(jīng)購買力下降并不是很多,。許多人將消費的資金存起來,以備不時之需,,這是值得我們?nèi)ソ鉀Q的事情,。要讓居民提高消費力,擴大內(nèi)需,,我們的經(jīng)濟才會回到正軌上來,。

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在20__年的工作思路。

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

銀行年度工作計劃報告篇十三

為了加強我的工作,改善自己的不足,,我特地寫下這份工作計劃,,希望我能在接下來的工作中認真的完成。

一,、加強客戶管理,,優(yōu)化服務(wù)流程。

1,、走訪客戶制度化,,增進溝通促進共贏:

建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,,為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,向社會展示__部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,,不流于形式,,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時,,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,,每月末交負責(zé)人核實處理狀況,并填寫意見,。在走訪過程中,,注重與客戶開展應(yīng)對面交流,,用心傾聽客戶的意見和推薦,把握客戶需求的新導(dǎo)向,,切實為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

2,、用心推行客戶經(jīng)理制,,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程:

在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見,、推薦的處理沒有得到很好監(jiān)督,,等等。為此實行走訪人督辦制度,,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,,如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的,或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料,、用郵困難以及對方提出的意見推薦,,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實施,,事后將處理結(jié)果告知客戶;負責(zé)人負責(zé)對《記錄表》的收集整理工作,,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對近期走訪工作進行梳理,,并對客戶意見推薦的處理結(jié)果進行分析,、評議。

3,、對大客戶實行分級管理,,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng):

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,大客戶中心將從多方面著手改善,、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求,。首先實行客戶經(jīng)理負責(zé)制,,并對大客戶實施分級管理制度,強調(diào)服務(wù)的時效性,、及時性,,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,在走訪客戶時關(guān)注企業(yè),、客戶動態(tài),,了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,,降低運營成本,,限度地減少內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資源的共享,。

二,、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì),。

客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,,客戶經(jīng)理能否對客戶帶給“標(biāo)準(zhǔn)化、個性化,、超值化”服務(wù),,直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度,、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,,創(chuàng)造條件,,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

1,、強化__業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

作為客戶經(jīng)理,首先務(wù)必對__業(yè)務(wù)有著深刻的了解,。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,以成長為能夠隨時理解公司指令與大客戶進行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo),用心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,,并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、美化言行舉止,,提升客戶經(jīng)理形象:

客戶經(jīng)理不僅僅要有強烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感和高尚的職業(yè)道德,,其一言一行還代表著__企業(yè)的整體形象,,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個人素質(zhì)直接影響著客戶對__企業(yè)的認知,。為此,,在新的一年里,,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止,、提升客戶經(jīng)理形象,,有助于贏得客戶對__企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展,。

3,、豐富營銷知識體系,提高營銷水平:

為了進一步提高營銷水平,,大客戶中心將創(chuàng)造條件透過遠程培訓(xùn),、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,,增強拜訪與服務(wù)客戶的潛力,、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

透過學(xué)習(xí),,旨在對__業(yè)務(wù)有全面的了解,,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識,,同時開闊事業(yè),,提高覺悟,使客戶經(jīng)理認識到營銷不僅僅要透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,,而且要透過用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

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