總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

煤礦年終總結(jié)篇一

煤礦年終總結(jié)大會是企業(yè)在年底對過往一年工作成績的匯報,、總結(jié)和評估,。參加煤礦年終總結(jié)大會是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,，是對過去一年工作成績的延續(xù)和回顧，也是對新一年工作的引子和動力,。在今年的煤礦年終總結(jié)大會中,，我有很深的感悟，感觸良多,。

段二：總結(jié)過去，成績斐然,。

回顧過去一年,，我深感煤礦公司的努力和進步,。無論是業(yè)務(wù)上的提升，還是管理上的改進,，都取得了可喜的成績。公司積極探索新技術(shù),，并運用到實際生產(chǎn)中,，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，使生產(chǎn)效率和品質(zhì)大幅提高,。同時,，在安全生產(chǎn)方面,，各項安全工作不斷加強,，培養(yǎng)了優(yōu)秀的安全文化氛圍,，有效地保障了員工的安全,。這些成績的取得，充分肯定了公司的發(fā)展方向,，也顯示出員工團結(jié)拼搏,、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

段三：發(fā)現(xiàn)問題,，不斷完善。

在回顧成績的同時,，我們也看到了煤礦發(fā)展中的不足和問題,。生產(chǎn)中存在比較嚴重的人員管理不嚴問題，一些員工缺乏自身素質(zhì),，影響了生產(chǎn)效率和品質(zhì),；同時,，一些生產(chǎn)工藝流程不夠科學(xué)合理，需要不斷完善,。在安全方面,，雖然取得了成績,，但仍需進一步加強,，整頓安全管理制度，強化員工安全意識,?？傊?，在未來的工作中,，我們需要在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,，積極采取措施,，切實解決問題，完善公司內(nèi)部各項工作,，并進一步提高員工素質(zhì)和意識,，以保障公司可持續(xù)發(fā)展。

段四：展望未來,，信心十足。

在年終總結(jié)大會上,，領(lǐng)導(dǎo)們對未來發(fā)展進行了全面的規(guī)劃和部署,。在新一年里，我們將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向,，加強科技創(chuàng)新,，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，推進企業(yè)融合發(fā)展,；繼續(xù)加強管理,，做好生產(chǎn)安全，提高能力素質(zhì),，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。在未來的工作中,，我們有信心、有決心,，開拓進取，不斷創(chuàng)新,，推動公司取得更加輝煌的成就,！

段五：結(jié)語。

年終總結(jié)大會不僅總結(jié)了過去,，也展望了未來，給員工樹立了正確的工作方向和發(fā)展目標(biāo),，提高了工作積極性和自我要求,，為公司發(fā)展打下了基礎(chǔ),。我相信，在今后的工作中,，我們會繼續(xù)堅持紀律,、開拓創(chuàng)新,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，全力打造優(yōu)秀企業(yè),，創(chuàng)造美好的未來,。

煤礦年終總結(jié)篇二

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，男，漢族,，于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下：

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點”,，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進,。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。7月份檢修中,，我們開三隊負責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,，確保點桿萬無一失,，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚,。

在工作中,，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退,，與職工同下同上,，跟好班，值好班,，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,，嚴格按照組織上的要求,，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際,。同時，在以后的工作中,，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公,，廉潔自律,，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù),。

煤礦資產(chǎn)評估報告,。

煤礦述職報告范文,。

【熱門】銷售工作年終總結(jié)模板六篇。

煤礦年終總結(jié)篇三

我在參加今年的煤礦年終總結(jié)大會后,，深深地感受到了組織對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視和對員工勞動成果的充分肯定。這場盛大的會議不僅激勵了廣大員工積極進取,，也促進了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二段：總結(jié)2019年的工作成果,。

在過去一年，我們煤礦始終堅持以安全生產(chǎn)為核心,，充分發(fā)揮“強監(jiān)管,、強管理,、強行動”作用,，加強安全教育和培訓(xùn)，強化安全監(jiān)測,、檢查和應(yīng)急救援等各項工作,，形成了有力的安全保障體系,。同時，我們注重科技創(chuàng)新,，推進智能礦山建設(shè)和生產(chǎn)智能化,，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平,，還實現(xiàn)了重大技術(shù)創(chuàng)新突破,。在全員參與的共建共享模式下,，我們的企業(yè)文化日趨完善，員工凝聚力和歸屬感得到了大幅提升,。

第三段：總結(jié)2019年的困難和問題。

當(dāng)然,，在工作中我們也遇到了不少困難和問題,。按照計劃進行相關(guān)工作的進展不如預(yù)期,，意外事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，員工的工作責(zé)任感和職業(yè)道德水平待進一步提高,。同時,，市場承壓，環(huán)保壓力大,，能源消費總量控制等國家政策和地方政策的制定對我們的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。

第四段：面對2019年的經(jīng)驗教訓(xùn)和未來的計劃,。

在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們確定了新思路新戰(zhàn)略，明確了下一步工作方向,。我們要繼續(xù)強化安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,，進一步加強技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力推進科技普及和優(yōu)化資源配置,，打造高效、智慧,、綠色的煤礦,。同時，我們還要注重員工的人文關(guān)懷和精神激勵,，提升員工的歸屬感和幸福感，不斷增強各方面的軟實力,。

第五段：總結(jié)和感悟,。

總之，這次煤礦年終總結(jié)大會對我們來說是一次很好的交流和學(xué)習(xí)機會,，不僅反思了過去一年的工作和成績，更重要的是展望了未來的發(fā)展前景和挑戰(zhàn),。作為員工,，我們會以更高的工作熱情、良好的工作態(tài)度,，以及更為務(wù)實的工作行動,，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

煤礦年終總結(jié)篇四

今年以來，中心在黨委,、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“三百萬、管理年,、增效益、促發(fā)展”主題,，強化內(nèi)部管理，完善各項制度，加大考核力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對今年工作做以總結(jié),，并匯報明年的工作打算：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作,，嚴格控制材料消耗,。

（1）：出臺了xx材料費管理與考核辦法,。文件對公司下達的60秏定額物資指標(biāo)進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標(biāo)不能領(lǐng),，有材料費指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

（2）：加大考核力度,，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊,，并與戰(zhàn)線材料費指標(biāo)掛勾，節(jié)獎超罰,。

（3）：對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具,，實行租賃，按使用時間,，使用周期和易損程度，折算收取材料費,。避免了重復(fù)投入,，提高了使用率。

（4）：嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,，避免材料流失，并對部分物資,，制定使用周期,，不到期領(lǐng)用，按比例進行罰款。

（二）,、計劃工作先行，促進材料消耗規(guī)范合理,。

1,、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核,、對庫,，避免重報、漏報,、錯報,。使物資計劃的準確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達95%以上,，計劃的領(lǐng)用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下,。及時上報臨時計劃,，合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道,。

2,、強化服務(wù)理念,，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時掌握各單位領(lǐng)料情況,，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實提高了服務(wù)質(zhì)量,。

3,、我們按照集團公司的要求，會同各戰(zhàn)線,、各部門,，根據(jù)明年預(yù)計原煤產(chǎn)量、開拓進尺,、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,，統(tǒng)籌考慮,，合理安排,，認真編制出20xx年度物資需求和材料消耗計劃,，并及時上報了駐礦供應(yīng)站,。

（三）、把好批料關(guān),，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞,。

1,、嚴格,、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料,。對各單位領(lǐng)用物資從計劃,、審批、發(fā)放,、使用、庫存進行全方位,、全過程的跟蹤管理,；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳,；每旬對各戰(zhàn)線,、各隊材料消耗情況進行認真分析一次,，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領(lǐng)導(dǎo),，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準確的依據(jù),。

2,、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品,，控制新品投入,。

3、對各單位領(lǐng)用材料實行配送管理,，實現(xiàn)批料、發(fā)料,、用料三方協(xié)同作業(yè),，互相監(jiān)督,，杜絕跑、冒,、滴,、漏。

（四）,、加強監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作,。

1,、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強化市場意識,，深入市場,，走訪廠家、用戶,，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格,、規(guī)格,、質(zhì)量等相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資,，無論牽涉到哪個部門,，哪個人,，采取堅定的措施，該換的換,，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護我礦的整體利益為標(biāo)準,。

2,、搞好市場調(diào)查,，從十一月份起，建立了信息反饋單制度,，對物資價格、質(zhì)量,、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室,、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,，有效控制物資采購價格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本,。

（五）、加強現(xiàn)場物資管理,。物資管理人員深入各施工現(xiàn)場,，對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負責(zé),，跟蹤管理,，加強現(xiàn)場落實,，合理使用，避免物資流失和挪用,。加強了對大型材料的管理,，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用,，避免積壓，增加周轉(zhuǎn),。

（六）,、想盡一切辦法,，加強了回收復(fù)用和修舊利廢的管理,。

的,，修理,，改制,，達到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本,。

2、抓好支護材料的修理,，特別是錨桿,、錨桿梁的修理和十三小件,、小型電器的修理,，如煤電鉆,、潛水泵,、紅燈,、電鈴等,。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作,，合理套材,，利用邊角廢料改制柱鞋、契子,、小板,、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度,，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫,，修理復(fù)用。充分利用四廠（機修廠,、更生廠,、機械化工廠,、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入,，降低材料成本。通過以上措施,，20xx年努力實現(xiàn)回收價值900萬,，復(fù)用價值860萬,，實現(xiàn)修舊利廢800萬元,。

06年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點,，以“務(wù)實,、創(chuàng)新、高效”為宗旨,，全面推行目標(biāo)管理，強化執(zhí)行力,；在完成礦和戰(zhàn)線下達任務(wù)的同時,，自我加壓,，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理,、材料消耗,、回收復(fù)用、修舊利廢等項工作有新的突破,。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì),、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，解放思想,、更新觀念,、強化管理、規(guī)范運作,，以礦下達的材料費指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平,、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

1、加強物資采購,、催交,、催領(lǐng)的計劃管理,，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進度,，超前規(guī)劃,，與駐礦站,、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢,，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資,、設(shè)備供應(yīng)。

2,、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心,，全面加強服務(wù)意識。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”,，為生產(chǎn)一線著想,，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系,。

3,、加強指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查,，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰,，努力降低材料費消耗,。

4,、加強員工教育,，建立學(xué)習(xí)團隊,，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍,。

1、加強計劃采購,，提高管理水平,。針對現(xiàn)在項目多,、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng),，xx年我們將重點把計劃管理放在首位,，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎(chǔ)上,，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當(dāng)月的物資計劃,，特殊材料,、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度,。完善物資供應(yīng)流程,，靈活運用市場信息，庫存信息,，合理利用倉庫，降低物資價格成本,，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用,；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié),，根據(jù)倉儲時間,、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率,，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達到降低物流成本的目的,。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃,，提高準確率及供貨及時性,。

2、加大管理力度,，提供物資信息服務(wù),。由于近來我礦材料消耗上升幅度較大,，我們除按照計劃及時供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料,，超前制定材料供應(yīng)方案,；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息,，并及時反饋至各單位，并做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，提高材料信息的準確性,，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù),。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制,，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息,。

3,、以生產(chǎn)一線滿意為準繩,，全面提升服務(wù)意識在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務(wù)承諾,，注重物資管理人員的意識培養(yǎng),，樹立用戶為主的服務(wù)意識,。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn),，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實施配送制,，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費,，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失,。

的于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式,，崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合進行培訓(xùn)與指導(dǎo),，督促培訓(xùn)、集中考核,，使員工適應(yīng)崗位需要,，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求,。開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制,。在物管中心績效考核的基礎(chǔ)上,，每月或每季度進行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制,，實行任務(wù),、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制,，準備試行末位淘汰制,，以調(diào)動全員的工作熱忱,。5、積極推行現(xiàn)代化管理模式,，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段,，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段,，提高物資管理供應(yīng)水平,。

6、設(shè)立主任信箱,、民主監(jiān)督信箱,，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料,，隨時接受職工群眾的監(jiān)督,，加強了與員工的溝通渠道。

7,、做好與供應(yīng)站,、公司計劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作,，以保證物資供應(yīng)的正常運行,，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松,、緊張,、快樂的工作生活環(huán)境。

8,、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù),。

1、為加強物資管理,，減少提升和運輸環(huán)節(jié),，從長遠考慮，應(yīng)在-320大巷建一個斷面16m2,，長150m的支架庫,，對回收物資進行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn),。

2,、-320火藥庫嚴重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn),，上級部門多次檢查督促,，要求停用，并重新建一個火藥庫,。

3,、為加強地面廢舊物資管理,，應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進行改造，擴大規(guī)模,，發(fā)揮其重大的作用,。

4、對坑木廠,、電鋸房,、木工房等廠房和設(shè)備進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點,。

5,、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井,，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差,，安全投入隨之加大,，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以,，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時,，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo),，結(jié)束語：建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在,。20xx年是中心的改革年、流程再造年,，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工,，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約,。崗位職責(zé)明確了,，制度嚴明了，執(zhí)行力,、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化,、程序化,、科學(xué)化的軌道,。xx年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年,，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年,，同時也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年,。

在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里,，我們物管中心決心在集團公司的指導(dǎo)和和礦、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我礦,、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé),，本著精簡,、高效、創(chuàng)新,、進取的原則,，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面?；仡檶⒔荒陙淼墓ぷ?，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌,。工作成績是有的,，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠,，我們在努力,，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

煤礦述職報告范文,。

煤礦資產(chǎn)評估報告,。

建設(shè)和諧煤礦調(diào)研報告。

煤礦年終總結(jié)篇五

xxx年是小我轉(zhuǎn)型成長,、不釀成長的起步之年,，是堅持加速熟悉營業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植,，當(dāng)真履行崗位本能機能,，堆集下層工作經(jīng)驗，全力推進企業(yè)立異的關(guān)頭一年,，為確保各項方針落到實處,，在回首回頭回憶曩昔，總結(jié)經(jīng)驗,，剖析形勢,，瞻望未來，聯(lián)系現(xiàn)實的基本上,，特擬定本打算：

以周全落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實現(xiàn)小我價值與企業(yè)價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口,，積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長的歷史歷程中,；以增強進修為根柢，加速晉升崗位手藝水平,；以遵章守紀為重點,，全力確保人生平安無隱患,；以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的，樹立吃苦鉆研的敬業(yè)精神,；以拓展樂趣快樂喜愛為追求,，不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。

藍圖繪就,，方針確定,，關(guān)頭在于抓好落實。為使方針如期實現(xiàn),，要切實做好以下四方面工作：

1,、改變不美觀念，明晰奮斗方針,。

俗話說“意識反映立潮,、“立場抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對工作的立常是以,，面臨新的工作崗位,，新的工作情形，今年要凸起做好兩個方面的工作：

（一）增強熟悉,，改變工作腳色,。

面臨當(dāng)今世界嚴重的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個改變,，一個認清”,，即改變工作腳色，認清工作形勢,。為此,，一方面要增強熟悉，提高意識,，要從年夜局意識出發(fā),，站在可持續(xù)成長的高度上，平穩(wěn)樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之，則安之”的不美觀念,，警戒“今天工作不全力,，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思慮問題,，措置工作時,，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹立全局意識,，切實改變工作腳色,，積極融入企業(yè)成長的年夜潮中。

（二）腳結(jié)壯地,，重建職業(yè)規(guī)劃,。

方針就是標(biāo)的目的，有了前進的標(biāo)的目的就有了奮斗方針,。是以,，一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則,，從頭成立職業(yè)成長規(guī)劃,，擬定出未來三年的成長方針，然后將三年成長方針逐年,、逐月進行分化,，讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的方針，跟著方針的攀升與實現(xiàn),，全力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè)，因績晉升,，促進綜合素質(zhì)的不竭晉升,；另一方面要把方針植根腦中、謹記心中,、常念口中,，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己,，并力爭做到三月一回首回頭回憶,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保方針不流于形式,，促進各項方針順?biāo)爝M行。

2,、增強進修,，晉升小我素質(zhì)

進修是歷史使命，是時代要求,，選擇進修就是選擇前進,，輕忽進修就是輕忽前進，拋卻進修就是拋卻前進,，要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終,，要經(jīng)由過程進修達到“身強體獎,。是以，要從三方面著手：

（一）增強思惟政治進修,。

思惟政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，跟著社會的成長，人們的思惟越來越活躍,，更長于不雅察看問題,，剖析問題，思慮問題,。作為一名新世紀的青年,，更要自覺增強思惟政治的進修，使自己更好的處事于企業(yè),，處事社會,。是以，要積極做好以下三方面：

一要增強鄧—小—平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的進修,，運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀,、價值不美觀,，在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,，增強貫徹唐安煤礦各項政策,、文件和規(guī)章的自覺性和判定性。

二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井,，培植現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自立保安型員工的年夜潮中來，環(huán)繞企業(yè)建樹協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針,，積極進行小我道德教育勾當(dāng),，進一步增強職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德和小我道德的教育進修,，全力強化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻精神,。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落伍思惟斗爭的勇氣，培育健康文雅的糊口情趣,，全力維護唐安煤礦積極健康,、安靖祥和、融洽協(xié)調(diào)的活躍場所,。

（二）始終謹平安教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，平安始終是我礦成長的甲等年夜事,，沒有平安就沒有成長,，要想敦促成長首先得敦促平安成長。是以,，作為一名井下工人,，要思惟上高度正視平安工作，嚴酷按照企業(yè)平安成長的要求,，尊章守紀,，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),，當(dāng)真圓滿完成出產(chǎn)使命,；要積極經(jīng)由過程煤礦的“井下文化長廊”、“平安常識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來宣傳教育強化平安出產(chǎn)意識,，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變，爭做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工,。

（三）強化崗位手藝進修,。

和措置問題的軌范，做到守紀律,、知軌范,、明內(nèi)容、講體例,，學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,，同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流利通無阻；第四要不折不扣地加入集團,、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓(xùn),，積極加入檢測評估，完成培訓(xùn)使命,，保證培訓(xùn)質(zhì)量,；同時還要充實操功課余時刻自學(xué)充電，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干,，活到老，學(xué)到老,，慢慢培育終身進修的精采習(xí)慣,。

安身本職,，結(jié)壯工作不僅是員工回報企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責(zé)肆意識的主要浮現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè)，干事業(yè)先做人,，做人和干事是一致的,，做人和干事，要對得起社會,，對得起企業(yè),，對得起自己的良心,。唐礦是一個成長中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠基了成功的但愿,。是以,，只有結(jié)壯工作，才能締造業(yè)績,，只有艱辛奮斗,，工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研,、勤懇工作,，都要堅持謙遜、謹嚴,、不驕,、不躁。非論什么時辰都應(yīng)以豐滿的熱情,，充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中,，切切實實履好職，踏結(jié)壯實干好本職,，常懷感恩之心,，這樣才能敦促企業(yè)和小我實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長。

自我價值與社會價值相連系,，是人的社會素質(zhì)的必然要求,。只有個酬報企業(yè)多做進獻，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足,，才能更好的實現(xiàn)自我價值,。今朝，唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現(xiàn)人生價值締造了可貴的成長機緣，建樹現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達的成長平臺,，我們要本著對崗位高度負責(zé)的立場,，緊緊抓住成長機緣，充實施展小我才調(diào),，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作,。是以，首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長,、實時體味唐礦信息，經(jīng)由過程收集,、報刊,、電視等新聞前言，靈敏把握各項方針政策動向,，連結(jié)工作的自動性,。其次是要樹立尊貴的品質(zhì)，做到眼界寬廣,、胸襟寬敞寬年夜曠達,、恬澹名利、甘于奉獻,、堅持原則,，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌,。三要充實挖掘小我拿手,，積極介入企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策,、規(guī)章綱紀,、軌制軌范規(guī)模內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開展工作,，積極介入煤礦的各項歷史歷程,，不竭豐碩自己的常識結(jié)構(gòu)和才干，全力實現(xiàn)小我價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。

通俗的事業(yè)承載新的但愿,，宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點、新的機緣,。我相信：在***煤礦各級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,，有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,，我必然會成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天,。

煤礦年終總結(jié)篇六

機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標(biāo)準化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：

一、建立健全機電規(guī)章制度。

二,、抓好機電人材培養(yǎng)工作,。

三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準化工作,。

煤礦年終總結(jié)篇七

20xx年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中,，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故,。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi),。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20xx年采取以下措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn),。

質(zhì)量標(biāo)準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段,。

根據(jù)20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,。為了促進質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責(zé)的采,、掘,、機,、運,、通、地測防治水,、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進行考核,?？己司C合后,，將由王礦進行點評，并下達相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作中不足的任務(wù),，進一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,。

安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準考核》為依據(jù)?？己酥饕獜囊韵挛鍌€方面展開：1,、專業(yè)制度建設(shè)；2,、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)；3,、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》,、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè)；4,、各專業(yè)應(yīng)有表格,、記錄表建設(shè)；5,、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè),。

在20xx年使我礦制度建設(shè)達到安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作,。

通過20xx年的摸索與實踐,，安監(jiān)處將會在20xx年進一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn)：

第一階段,，組織建設(shè)：1,、設(shè)立班委會,，明確職責(zé),；2、每月召開一次班委會,。

第二階段,，規(guī)章制度建設(shè)：1,、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé),；2,、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度；3,、建立班組考核辦法,。

第三階段，基礎(chǔ)資料建設(shè)：1,、建立班組工作記錄本,、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本,、獎罰考核記錄本,、精神文明建設(shè)活動記錄本；2,、建立《作業(yè)規(guī)程》,、《操作規(guī)程》、圖紙,、《隱患排查臺賬》,；3、編制安全活動計劃,、安全培訓(xùn)計劃,、精神文明建設(shè)計劃、年終總結(jié),。

20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨負責(zé)培訓(xùn)擴展到由安監(jiān)處負責(zé)組織各個專業(yè)開展培訓(xùn)工作,。

20xx年，根據(jù)本年度我礦實際情況,，安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧,，也不是很懂其他專業(yè)知識,，造成管理培訓(xùn)的漏洞,，為了解決這一問題，安監(jiān)處將會在20xx年組織各專業(yè)部門對對應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作主要以以下幾項內(nèi)容展開：1,、特殊工種培訓(xùn)；2,、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度,；3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識；4,、對我礦,、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育,；5,、學(xué)習(xí)過后，組織生產(chǎn)一線人員進行學(xué)習(xí)效果評估,，對學(xué)習(xí)人員進行考核。

20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,，以及改善我礦通風(fēng)狀況,，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,，礦有效用風(fēng)率在85%以上,。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標(biāo),。

在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上,。

2,、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達到標(biāo)準化要求。

3,、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析，確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期,，主要表現(xiàn)如下圖：

從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份,。20xx年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進行大量的培訓(xùn)與教育，搞好安全宣傳工作,。從一線生產(chǎn)人員的安全意識，安全管理人員的責(zé)任心抓起,，確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平,。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查,，對于檢查出的問題,、隱患,，下達隱患整改通知單，限期整改隱患,，在隱患整改完后,，安監(jiān)處將會對隱患整改效果進行評估,。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查,，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患,。

4,、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,，堅持“一工程,，一措施，無措施不施工”的原則,。

5、“三違”工作常抓不懈

20xx年,，“三違”將會納入班組評比之中,，并建立“三違”人員檔案,、“三違”分類統(tǒng)計檔案,。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析，明確應(yīng)該重點抓、專項抓的“三違”行為,。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育,，要求班組內(nèi)必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓(xùn),，并單獨考核,，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”,，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,，違章操作可恥的榮辱觀,，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦年終總結(jié)篇八

一,、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：

xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn),。在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,，充矸困難等不利因素,。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn),。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m),、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段,、泵站遠距離供液等試驗,，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,，完成計劃的107.5%,，完成充矸74655噸,，完成計劃的106.2%,，材料費,、電費均控制在計劃以內(nèi),，質(zhì)量標(biāo)準化,、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,，并有3個月實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平,。

二、xx年開展的主要工作,。

1、加強培訓(xùn),，嚴格考核,，不斷強化職工的安全意識,，管理人員的責(zé)任意識,。

一是教育職工牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念,，堅持培訓(xùn)保安,，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動,。為提高職工手指口述的積極性,，工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,，負責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準進行獎勵,，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面,，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。手指口述的開展,，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,，自覺行動,，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,，職工都正規(guī)操作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,，負責(zé)對本班安全意識差,，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動,，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),，盯班人員負責(zé)監(jiān)督點評的全過程,，以避免點評流于形勢,，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦,。四是以質(zhì)量管理為重點,，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，實現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降,，環(huán)境保安的目標(biāo),。

2,、優(yōu)化提升,，合理組織,，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),。

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷,。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動,。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,，溜子螺絲易松動脫落的弊端,，采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式,。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停,，同時動煤機將溜頭或溜尾割出,，實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,，大大提高了工作效率,，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán),。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多,、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施,，滿足充矸溜頭檢修的要求,，此方案實施后,，既提高了支護強度,，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟安全效益明顯,。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,，10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平,。

煤礦年終總結(jié)篇九

20xx年六月份是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”,。根據(jù)國家、省及兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際,，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(**礦發(fā)〔20xx〕**號文件,，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,，開展了各種安全活動?，F(xiàn)將6月份安全活動情況匯報如下：

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,，認真做好動員,、宣傳工作,。

1,、6月1日,，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產(chǎn)月”活動進行了動員講話,，并進行了集體宣誓。

2,、在礦辦公樓,、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排;在礦區(qū),、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊會議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語;為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍,。

3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實施方案》,，組織相關(guān)單位分采掘,、通風(fēng),、機電,、頂板,、運輸?shù)绕邆€專業(yè)進行隱患排查,。共查出c級隱患56條,，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢,。

4,、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合自身崗位的實際情況,，區(qū)(科)、隊干部人人寫了安全承諾書,，全礦職工寫了安全決心書,，各區(qū)(科),、隊都寫了安全倡議書,，并全部張貼上墻,。

5,、6月4日,，礦井組織相關(guān)單位對各區(qū)(科),、隊的規(guī)程貫徹,、文件學(xué)習(xí),、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查,，檢查總體情況較好,，但個別隊組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時,，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題,，安監(jiān)處對存在問題的隊組進行了現(xiàn)場督導(dǎo),，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理,。

6,、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,、《人命關(guān)天》,、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排;對隊級干部(生產(chǎn)、輔助),、跟班隊長,、安全員,、瓦斯員,、技術(shù)員及普通職工進行個別采訪,，并在電視,、聯(lián)建樓led屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍,。

7,、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”,、火工品,、消防安全檢查，共查出c級隱患8條,，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi)),。

8,、開展了“致職工的一封信”活動,，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動,。

9,、結(jié)合我礦安全文化,、先進事跡,，征集,、創(chuàng)作了安全歌曲,，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評選活動,。

10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動,，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責(zé)任區(qū)活動,，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二、深入開展員工再培訓(xùn),、再學(xué)習(xí)活動,，通過相互交流,，提高全員職工的安全意識,。

1,、6月10日,，在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。華晉公司董事長,、**礦礦長結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢分別作了重要講話;各專業(yè)副總,、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料,，并給職工進行了現(xiàn)場解疑釋惑;保衛(wèi)科,、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場講解了安全消防知識和職業(yè)病防治知識;同時還開展了現(xiàn)場安全知識有獎競猜活動,、安全牌板展覽,、“萬人簽名”,、書法表演,、井口文藝演出等活動,，為我礦安全生產(chǎn)營造了良好氛圍,。

2,、為進一步引深焦煤集團公司提出的“干部上講臺,、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作,，不斷創(chuàng)新安全管理方式,，有效增強井下現(xiàn)場培訓(xùn)的科學(xué)性,、針對性和實用性,，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡,，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡;同時,，制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》,，明確了考核對象和考核標(biāo)準,，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井,，以“三規(guī)程一標(biāo)準”為主要內(nèi)容,，對井下各崗位職工進行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)。目的是通過現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進一步規(guī)范職工的作業(yè)行為,，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。

3,、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的活動安排》，組織采掘,、機電,、通風(fēng),、運輸,、地測等專業(yè)相關(guān)人員,，以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容,，在班前會,、井下現(xiàn)場開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作,。

4,、組織對全礦隊級及以上干部進行了專項培訓(xùn)，先后分專業(yè)進行了通風(fēng),、主扇、抽采、防突,、防治水,、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識講座,，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識水平。

三,、認真做好自檢自查,，努力降低安全風(fēng)險,。

1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求，對照安全專項整治活動任務(wù)分解表,，對各專業(yè),、各系統(tǒng)存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實,，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成,，4項在整改期限內(nèi),。

2、6月10日下午,，進行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練,，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行了分析總結(jié),，指出了演練過程中存在的不足，為進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,、切實提高防范和應(yīng)對自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗,。

相關(guān)精彩文章推薦：

3.

7.

煤礦年終總結(jié)篇十

在集團公司“煤海先鋒”評比活動中榮獲提名獎。

干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

現(xiàn)年52歲的,，是一名普通采煤工，黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格,，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。1977年,，20歲的帶著對礦山的好奇與憧憬,，由二采區(qū)的兩位工網(wǎng)作10多年,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進者”的老師傅帶到井下場子面，成為新一礦一名煤礦工人,。當(dāng)時,，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大,。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦,。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣,，回到家里，他悶悶不樂,，對父親說不想干了,，這個工作太累了,。父親對他說：“孩子，一定要堅持住,，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候,，哪有什么機械化啊,，采煤全憑的是手啊!再說你看你的兩位師傅，他們不也是和你一樣干活嗎!”是個懂事的孩子,，他理解父親話語里的含義。

憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個樣來,。他以兩位師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞,、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己,。工作中沖在最前頭,，臟活累活搶著干,，從不計報酬，更沒有一句怨言,。日復(fù)一日,，年復(fù)一年,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為采煤隊的生產(chǎn)骨干,。

1997年是原新一礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響,，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻,，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠,，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落,，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了,，可卻依然堅守在井下工作崗位上。他的一個朋友勸他說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,，你的采煤技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多啊!別在礦上干了,，趕緊走吧!”他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“兩位師傅培養(yǎng)了我這么多年,，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的,，我相信總有一天新一礦會渡過難關(guān)好起來的，再說,，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,，老婆、孩子怎么辦?”朋友認為他不知好歹,，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事,。

視工友如親人危急時刻挺身而出。

文化程度不高,，但他卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理,。他常說：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心,、步步謹慎，防事故如防敵人,，啥時候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，他時刻把“安全”二字銘記在心,，在工作面采煤、打頂,、架棚,、移溜子,、每一道工序都堅持按章操作、按標(biāo)準作業(yè),，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè),，從未發(fā)生過自傷和傷人事故。

井下工作環(huán)境相對危險,，意外事故難以預(yù)測。然而在危急關(guān)頭,，總是不顧個人安危,，挺身而出,，保護工友。32年里,，他6次參加事故搶險工作，從死神手中搶救出3名工友的生命,。在對別人施救的時候，即使冒再大的危險,，他的信念從動搖，用他的話說,，“每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊,。”1987年的一天,，當(dāng)班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂,，在千鈞一發(fā)之時,，發(fā)現(xiàn)一名新采用的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人護在身下,，當(dāng)工友們把已被碎石砸昏，滿臉鮮血的扒出來時,，他還在緊緊護著身下的工友。在清點人數(shù)時,，大家又發(fā)現(xiàn)少了一名工友，于是他二次返回冒頂區(qū),，發(fā)現(xiàn)昏迷了的工友劉佳文被碎石和液壓支柱壓著，下巴被卡在溜子刮板上,，隨時都有生命危險，當(dāng)時,，冒頂還在繼續(xù)，來不及多想,，帶頭和大家一起挖碎石、挪支柱,，手扒破了，胳膊被頂板掉落的碎石砸傷了也不吭一聲,，經(jīng)過近半小時的努力，終于把傷者劉佳文順利救出,，而卻因體力不支，再次昏倒了,。

1990年在與同伴吳小峰采煤時，發(fā)現(xiàn)單體閥口處向外返液壓油,，憑著多年的實踐經(jīng)驗,，他意識到這是推頂?shù)那罢?，還沒來的及提示同伴，就聽轟隆一聲巨響,，一塊近40平方米的石頭落下，將吳小峰的腿砸在下面,，看到這種狀況，一面安慰吳小峰不要慌張,，不要用勁向外拽被壓住的腿，保持鎮(zhèn)定;一面和其他工友找單體支在吳小峰被壓腿處,，將石塊支起一道縫隙，一點一點把被壓住的傷腿挪出送往醫(yī)院,。經(jīng)過醫(yī)生的檢查，吳小峰只是腿骨骨折,，修養(yǎng)一段時間就會好,，不過醫(yī)生說多虧送得及時,，如果再晚送來半小時，他會因失血過多有生命危險,。

舍小家為大家無私奉獻癡心不改。

能理解,，可結(jié)婚是女兒一輩子的大事，您就回來給女兒操辦一下吧!”哽咽良久,，愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去,，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀!誰叫你爸是一名煤礦工人,，不能為自己的私事而影響正常生產(chǎn)呀!原諒爸爸,，讓你媽多給你置辦些嫁妝，就算是爸爸給你的一點補償吧!”是啊!二十多年了,，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛,，就是他這個當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢?二女兒考學(xué)那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊,，給予鼓勵?？墒钱?dāng)時單位由于老師傅少，工作量大,，架棚、移溜等工作少不了他,。于是她對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要,，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了,，但是，爸爸的心始終和你在一起,，不要緊張，該怎么答還怎么答,，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”,。女兒也沒有辜負他的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué),。這是給予努力工作的最好回報,。

兄妹六個,，只有他和三弟在鶴崗市工作,，其余兄妹全在外地,，因為他經(jīng)常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了三弟身上,，他只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些子,，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時期,，當(dāng)他在井下接到愛人電話說父親病危時，一向堅強的他淚如泉涌,，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的采場,，權(quán)衡之下他含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去,。他強忍悲痛,，跪在千尺井下，對著空曠的巷道大喊：“爹,，原諒你這不孝的兒吧!”就這樣他連父親的最后一眼也沒有看到。他把對父親的思念深深地埋藏在心里,，轉(zhuǎn)化為工作的動力。他常說：“自古忠孝難兩全,，誰叫咱是一名采煤工呢,，只有多出煤,、出好煤來報答父親了!”

就是這樣，執(zhí)著的從事他熱愛的采煤工作,，以一個煤礦工人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值,。用他自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的采煤工作,。”多么樸實的語言,，多么高尚的品質(zhì)，多么無私的境界!他把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山,，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤,，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光,，一棵小草也能為大地裝點綠裝,。表示,，成績只能說明過去,，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起,，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻,，為煤礦建設(shè)貢獻自己的微薄力量。

文檔為doc格式,。

煤礦年終總結(jié)篇十一

建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。xx年是中心的改革年,、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革,，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工,，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約,。崗位職責(zé)明確了，制度嚴明了,，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了,，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化,、科學(xué)化的軌道。

xx年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年,，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年,。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導(dǎo)和和礦,、戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經(jīng)營方針,，圍繞我中心被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡,、高效、創(chuàng)新,、進取的原則,，開創(chuàng)物管中心物資管理供應(yīng)的新局面?；仡檶⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冃牢?，但是我們的是恐慌,。工作成績是有的,，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠,，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作,。

煤礦年終總結(jié)篇十二

進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認真落實“安全,、快速、優(yōu)質(zhì),、高效、廉潔”的建礦思想,，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量,，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績,，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證,，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏,，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量,，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足,、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì),、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),，打下了堅實的基礎(chǔ)。

一,、取得的主要成績。

(一)提前完成計劃投資,，實現(xiàn)全年安全施工無事故。

1,、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元,，全年累計完成投資7870.81萬元,。

2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全,、質(zhì)量雙保險,。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作,。

1,、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研,、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù),。

2、完成了環(huán)境,、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃,、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查,。

3、完成并通過了初步設(shè)計,、初步安全專篇的審查和審批工作。

4,、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)礦建工程進展迅速,。

1、完成主井表土段掘砌,，成井281米,，套壁274米,，較計劃工期提前一個月。

2,、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米,，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主,、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展,。

3、副井永久井架提前安裝,，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊,。

1,、3月份工廣圍墻的勝利合攏,，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ),。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成,。

3、5月份汽車庫完工,。

4、10月份辦公樓投入使用,。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工,、職工食堂,、永久變電所開工,。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工,。

(五)機電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨,，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ),。

1,、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2,、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作,。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計,、加工及吊裝豎立。

4,、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5,、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作,。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,，預(yù)計05元月投入運行。

7,、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案,。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期,。

1、利用永久井架進行副井掘砌,，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金,，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝,，直接創(chuàng)效500萬元。

2,、主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元,。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機供風(fēng),，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元,。

(七)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑,、黨建,、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前,。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會,，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》,，舉辦了劉河煤礦主,、副井開挖兩次大型儀式,，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán),、王文森、張念志,、張明亮等一批思想先進,、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型,。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù),、思想政治學(xué)習(xí)活動,，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(八)綜合治理計劃生育工作,。

社會治安綜合治理狀況良好,，無違反計劃生育現(xiàn)象。

二,、主要工作和措施,。

1,、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為,。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點,，在借鑒外地經(jīng)驗,，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,，實行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準化,、制度化，板牌上墻,，做到了人人頭上有責(zé)任,，個個肩上有壓力。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管,，件件有落實，分工明確,，責(zé)任清楚,。以制度管理人，紀律約束人,，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化,、標(biāo)準化,。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全,。

由于基建礦井的特殊性,，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患,，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,，籌建處要求員工,，把質(zhì)量與安全之間畫等號,，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴”字上,。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),。針對現(xiàn)場施工單位多,、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素,，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準化為各項工作的突破口,，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手,，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制,。嚴格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,，從設(shè)計,、施工、原材料進場,，到現(xiàn)場監(jiān)督,、工程驗收,，層層把關(guān)。對不合格材料和工程,，或退料返工,，或清理出場不予驗收,，加大處罰力度，取得了良好效果,。

定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量情況,。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查,，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰,。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責(zé)人會議,，貫徹煤電公司,、集團公司“百日安全賽”,、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度,。制定了活動目標(biāo)和措施,，懸掛標(biāo)語，張貼口號,，大造安全聲勢，威懾不安全隱患,，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),，杜絕了各類安全事故,。

3、圍繞主線,，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動,，努力促進礦井建設(shè),。

為了加快礦井建設(shè)步伐,，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),，機電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路,，把抓質(zhì)量,、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際,，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”,、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動,，取得了良好效果,。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米,，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,，完成計劃投資3918萬元,，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升,，月成井151米,，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團,，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失,，加班加點,，趕時間,、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績,。截至目前為止,，主井已經(jīng)完成套壁，進入基巖注漿施工,，副井掘砌成井266米,，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。

4,、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資,，踐行“優(yōu)質(zhì),、高效”的建礦理念,。

基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米,，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間,，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證,，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計,、加工和安裝單位，于9月22日,，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣,，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用,，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備,，盤活了資產(chǎn)，減少了投資,。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng),，投入主井提升系統(tǒng)運行,，可減少投資120萬元,。

5,、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強了支部建設(shè),，完善了黨建制度，開展了“三會一課”,、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動,，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會,。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí),。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》,，切實加強員工的學(xué)習(xí)和教育,，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神,，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想,，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力,，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻身崗位,、建功立業(yè)的主人翁精神,。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng),，做到人人遵紀守法、個個以身作則,，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力,。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動,，如：五一、十一的文藝匯演,，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活,。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地,，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理,，爭一流速度,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井,，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育,。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》,、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式,。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善,，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語,，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境,，迎接各類大檢查20余次,，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象,。

煤礦年終總結(jié)篇十三

做煤礦的也要寫總結(jié),，年終總結(jié)如何寫?寫一些什么內(nèi)容呢?本文是小編精心編輯的年終總結(jié)范文，希望能幫助到你!

20xx年,，礦工會遵照“組織起來、切實維權(quán)”工作方針,，積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù),、幫扶救助、組織動員職能,。團結(jié)動員全礦會員，圍繞礦黨建工作會和xx屆一次職代會確定的任務(wù)和目標(biāo),，務(wù)實創(chuàng)新、重在落實,，在礦安全生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作中發(fā)揮了工會組織積極應(yīng)有的作用,。

1,、確實維護職工權(quán)益。各級工會組織履行職責(zé),，從職工參加工作簽訂合同，到勞保,、工資、社會保險待遇落實進行了全程監(jiān)督,，全礦勞動用工全部簽訂了合同，都進社會各項基本保險,。同時，為從源頭維護職工權(quán)益,，加強了會員管理工作，實現(xiàn)了職工入會和合同簽訂同步,，只要職工一簽訂勞動用工合同，工會組織就及時宣傳動員其加入工會組織,。

2,、加強了企業(yè)民主管理宣傳工作,，加大職工代表培訓(xùn)力度,，確實提高職工參與民主管理、民主監(jiān)督的主動性和責(zé)任感,，不斷拓展民主管理內(nèi)容,、方式和途徑,。各級工會組織代表職工行使日常民主管理工作，積極參加本單位安全生產(chǎn),、改革經(jīng)營活動，站在維護職工合法權(quán)益立場履行職責(zé)。同時,，積極開展職工代表巡視工作，各單位職工代表,，認真對照礦和本單位職代會內(nèi)容，結(jié)合日常民主管理情況,，從安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營管理辦法,、代表提案等內(nèi)容進行了認真仔細檢查,，檢查落實民主管理效果,，保證了職代會的嚴肅性和實效性,，保證了民主管理渠道的暢通,。廠務(wù)公開制度得到堅持。各級工會組織按廠務(wù)公開工作要求,，利用職工大會、職代會,、考核會、公開欄,、工資獎金表張貼等方式。把安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、收入分配,、干部任免、先進評比,、首席員工聘用等情況及時公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，及時反饋職工心聲,。

3、突出職代會在民主管理工作中的重要作用,，進一步落實《職工代表大會條例》規(guī)定完善會議內(nèi)容。20xx年1月,，礦和基層工會組織擬定議程規(guī)范內(nèi)容,，使,。

工作報告,。

財務(wù)報告招待費經(jīng)營管理分配辦法大項資金使用等事項均列入議程通過職工代表審議通過，繼續(xù)簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議,。共召開礦級職代會1次，基層單位職代會（或職工大會）14次,，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦職代會上，基層領(lǐng)導(dǎo)在單位職代會上均作了述職述廉,，接受了職工群眾民主測評。職代會閉會期間,，召開職工代表團（組）長會議3次，就《陽光二期住房分配辦法》《幼兒園收費標(biāo)準調(diào)整》《金秋助學(xué)》修正稿進行了討論,，站在職工立場形成了職代會代表團長意見建議。

4,、發(fā)揮了勞動關(guān)系預(yù)警機制作用，加強信息互通,，層層落實責(zé)任,。在保證監(jiān)督前提下,，發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會職責(zé)，積極調(diào)解解決企業(yè)中發(fā)生的,。

勞動合同。

工資分配工傷處理等糾紛10起,。同時，各級工會組織堅持對職工合同的簽訂解除簽署意見制度,，確保職工勞動合同簽訂率達100%,，職工全員進相應(yīng)社會保險,。其次,，礦正常組織職工參加了企業(yè)年金活動，至今有2119名職工參加年金活動,，資金交由集團公司投資管理，并在礦職代會上進行了運行情況說明,。

1,、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。1月份,，在礦安全工作會和黨建工作會上都安排了競賽工作，考核表彰了競賽優(yōu)勝單位6個,。5月份，根據(jù)公司競賽文件要求,，進一步健全組織、完善方案召開了活動動員大會,。通過廣泛宣傳動員，班組參賽率達100%,，職工參與率達到了95%以上,，在礦山營造出了濃厚的競賽氛圍,。今年特點是拓展出了雙“十個一”活動，組織職工參加安全承諾簽名,、撰寫安全體會、安全建議,、安全家書、觀看安全錄像,、唱安全歌曲、發(fā)安全短信,、參加查隱患做預(yù)防事故實事、讀安全書籍,、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新,、當(dāng)一天安全員,、參加一次安全事故演練活動,，大部分職工都參加了80%以上活動,。同時，加強“一法三卡”實際推廣應(yīng)用,，進一步完善各類安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度,；建立健全危險源點警示、安全檢查提示卡,，在各個單位,、值班機房、倉庫硐室,、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)示明顯應(yīng)用推廣,，取得顯著效果,。安全文化建設(shè)取得新進展,，制作發(fā)放了安全文化撲克,，安全文化警示教育進一步深入到職工日常生活中。

2,、加強群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作,。通過到基層單位調(diào)研討論,，找出開展群監(jiān)中存在的問題和困難，在礦四季度“百日安全生產(chǎn)”主題活動中開展了加強群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作活動,，確實解決群監(jiān)和隱患閉環(huán)管理工作中存在的問題,。礦工會對隱患閉環(huán)管理工作實行了季度檢查抽查制度，把一些不好整改,、時限短的隱患挑選出來進行抽查,，幾次抽查整改情況良好,，沒有發(fā)現(xiàn)超時和未整改隱患。此項工作開展下來,，一是促進了網(wǎng)員隱患檢查匯報工作，“六大員”職責(zé)明確作用發(fā)揮良好,，隱患檢查、匯報及時,，隱患整改徹底形成閉環(huán)管理不留死角；二是閉環(huán)管理系統(tǒng)的隱患公示,，全方位,、多層次的監(jiān)督,，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識；三是閉環(huán)管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中,，專人操作管理保證了系統(tǒng)運行工作日常性，工會組織的檢查監(jiān)督保障了長期性,。四是,，積極加強閉環(huán)管理設(shè)施設(shè)備日常維護,，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類隱患2048條,，100%得到落實整改，一年來閉環(huán)管理系統(tǒng)運行正常,，對礦安全管理工作起到極大促進作用。

確實加強群安工作,，不斷完善制度健全機構(gòu)配齊人員，對群監(jiān)分會,、小組、網(wǎng)員,、女工協(xié)管員，實現(xiàn)了嚴格的月考核,、季評比,、年表彰工作,，明確網(wǎng)員,、協(xié)管員職責(zé)，落實待遇,，確實培訓(xùn)提高群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)隱患、匯報監(jiān)督,、處理隱患的能力,，執(zhí)行使用了群監(jiān)和協(xié)管工作手冊,，網(wǎng)員身份標(biāo)示明顯積極開展工作。1至10月份共開展礦內(nèi)網(wǎng)員培訓(xùn)39期,，培訓(xùn)322人,，60人取得省級網(wǎng)員證,，其余網(wǎng)印發(fā)了單位網(wǎng)員證，發(fā)放津貼和獎勵21.4萬元,，網(wǎng)員管理規(guī)范化，整體群監(jiān)工作實現(xiàn)日?；?/p>

其次,，完善女工協(xié)管組織發(fā)揮特殊作用。積極開展安全慰問演出,、親情感召送溫暖,、安全家庭聯(lián)保,、井口迎親人,、工作面送溫暖等活動。組織130名協(xié)管員進行了培訓(xùn),，配備了協(xié)管員服裝落實了相應(yīng)待遇，發(fā)放工作手冊認真落實“三參加,、八必訪”內(nèi)容。全礦各單位1至10月共開展“送溫暖祝安全”活動29次,，服務(wù)職工12700人次，礦工會女職工委員會組織大型安全文藝慰問演出8場次,，組織安全家庭聯(lián)保簽字職工794戶,。活動中女職工用深情的安全歌聲囑托,，說唱《七條規(guī)定》,，送上熱騰騰的米線、面條,、雞蛋等食品，贈安全警語鞋墊,、毛巾等慰問品，以親情感召,、以安全語音警示職工，共同筑牢安全生產(chǎn)防線,。

3,、積極履行工會組織宣傳動員職能,，組織職工參加“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全生產(chǎn)”主題活動。到井口和地面生產(chǎn)現(xiàn)場組織安全文藝演出8場,，發(fā)放安全。

倡議書,。

1500份，懸掛主題標(biāo)語50幅進行廣泛宣傳,，組織2454名職工進行安全承諾簽字，發(fā)放《七條規(guī)定》手冊1500本,，組織安全演講15場，3000名職工參觀安全攝影,、漫畫,、書信展覽,。在主題活動中組織2106名一線職工聽取了東源公司安全巡回演講進行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國職業(yè)病知識競賽,，開展大型送溫暖祝安全活動20次，慰問職工6000人次,。安全月活動經(jīng)東源公司評比獲第一名。

1,、爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進勞動競賽工作上臺階,。各級工會組織根據(jù)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點,、難點，經(jīng)營發(fā)展熱點工作,，經(jīng)常性組織競賽活動，競賽活動融入了行政日常工作中,。井口單位以噸煤1元提取競賽費用，其余單位由礦工會預(yù)算20萬元經(jīng)費給于補助,，資金的落實極大地促進了全礦競賽工作開展。全礦基層生產(chǎn)單位結(jié)合安全生產(chǎn)實際工作,，以探煤擴儲巷道開拓標(biāo)準化建設(shè)、煤炭產(chǎn)品提質(zhì)保量促銷售爭效益,、礦用產(chǎn)品生,、職工技能提升隊伍建設(shè)等內(nèi)容為競賽主題,，1至10月積極組織開展勞動競賽42項次,，參加競賽職工達到4096人次，發(fā)放獎勵60余萬元,。礦工會積極做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，參與組織指導(dǎo)全礦性的品牌機房、工作面標(biāo)準化創(chuàng)建活動,，促進了礦山安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,。

煤礦年終總結(jié)篇十四

時間流逝,，轉(zhuǎn)眼一年過去了，在過去的一年中,，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。

行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理

論;遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作,。

為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作,。

財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。

我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。

科室的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。

公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

四個月的實習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了,，回顧實習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的,。

實習(xí)期間，我利用此次難得的機會,，努力工作,，嚴格要求自己,，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合,在實習(xí)期間不曠工,認真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的`東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識,。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學(xué),。

通過這次實習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作,，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。

張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路,、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,，距張家口市80公里,、距北京市180公里,。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井,，分別是：西山坡井、黃土灣井,、西寺灣井。

涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,，預(yù)防為主，綜合制理,，總體推進”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路,，加入了大集團,，成為國有重點煤礦。

實習(xí)開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習(xí),。

煤礦工作總結(jié)：

08個人年終工作總結(jié)：某煤礦辦公室工作人員總結(jié)

大學(xué)生煤礦實習(xí)總結(jié)

煤礦采掘連隊工作總結(jié)

煤礦思想政治年度工作總結(jié)

煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算

在井下我們同老工人在802采煤工作面實習(xí)上班，時間是8小時,。

因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。

工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對8梁端頭支護,，超前支護單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米,，壓力大時采用一梁兩柱支護。

后兩個月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實習(xí),， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進還有各個硐室的所需風(fēng)量來分配,，并且有效風(fēng)量率必須達到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井,，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。

通風(fēng)區(qū)分五個組：瓦斯員組,、放炮員組、井下監(jiān)控組,、防塵組、通風(fēng)組,。

在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖,、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖,、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖,。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆,。

主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風(fēng)巷道,，還有采區(qū)與采區(qū)之間,、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè),。

輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等,。

井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水,、水泡泥。

并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè),。

在實習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米必須停止一個工作面的工作,，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人,，然后考略一下貫通時風(fēng)流的方向，要準備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,，貫通點必需回強支護,。

還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等,。

污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面,。

本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論,，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請教學(xué)習(xí),，在這個礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。

其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學(xué),。

保證絕對不辜負老師、家長,、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望，既然自己學(xué)了這個專業(yè),，就不能白學(xué),，就要干一行學(xué),，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 ,。

我叫xxx，xx年8月我來到xx礦工作,，在xx礦的三年多，我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗,，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的,。

這次對我來說,，是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機會,，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會,，更是我提高技術(shù)水平的一次機會。

回顧在近一年的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機會,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正：

第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員,，理論技術(shù)是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí),，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研,。

對上級政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠,，認識理解還不是很到位。

第二,，工作方法上，有很多需要提高,，比如，與職工群眾的交流不夠,，沒有及時深入職工之間了解所需所求,。

工作中有時心急氣躁,，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達,。

第三，思想認識不到位,，轉(zhuǎn)變觀念不及時，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化,。

面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足,，認真的改正，降低姿態(tài),，審時度勢，腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸,。

學(xué)習(xí)淮南,、更新觀念,、痛下決心,、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展,，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動,。

2012年,，是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,，也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,，這些目標(biāo)對我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策,。

九里山的事故，至今仍然警醒著我們,，我相信，這血的教訓(xùn)必將時時刻刻提醒我們,，瓦斯防治的重要性和緊迫性,，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨,，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人,。

瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員,，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重擔(dān)。

首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變,，要認識到“瓦斯不治,，礦無寧日”,，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治,，而是必須治，怎么治,，產(chǎn)量為治理讓讓路”，要主動超前治理,，要堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條,，把瓦斯治理工程當(dāng)作生命工程、責(zé)任工程和良心工程,，樹立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。

對此,，我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,，通過學(xué)習(xí)我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求，未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準,，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點,。

瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,，要到達瓦斯利用，主動抽采,，煤與瓦斯共采,，治理與利用并重的目標(biāo),。

作為工程技術(shù)人員，要多動腦,，勤思考，積極適應(yīng)新形勢,，新要求：

第一，嚴格要求自己,，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、改變以往的習(xí)慣，多學(xué)習(xí),，多思考,，及時補充新的理論知識,，掌握好新的技術(shù)，對于瓦斯治理方面的理論知識要系統(tǒng)鉆研,，不能只停留在表面，多聯(lián)系實際,，加強與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習(xí)。

第二,，嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實,，及時深入現(xiàn)場,，制定作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時制定補充措施，并認真貫徹執(zhí)行,。

現(xiàn)場遇到問題現(xiàn)場解決,，把隱患消滅在萌芽中;進行現(xiàn)場學(xué)習(xí),，向有豐富經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí),，以提高自身的素質(zhì)。

并根據(jù)實際情況,，在周一、二的技術(shù)課和安全活動課上加強員工培訓(xùn),。

第三，加強質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)和精細化管理,，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準,。

施工時,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場落實好,，如中線棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線吊掛,、環(huán)境衛(wèi)生、材料碼放等等,，必須符合要去，要高標(biāo)準,，嚴要求，做到鐵制度,、硬執(zhí)行,。

第四，嚴格做好瓦斯治理工作,。

嚴格執(zhí)行區(qū)域防突措施和局部防突措施，打鉆時,，瓦斯排放孔必須打到位，確保防突措施落實到位,。

第五，加強對員工的瓦斯知識培訓(xùn)教育和瓦斯治理先進理念的培訓(xùn),，提高員工的瓦斯防治意識,。

“區(qū)域不消突不進煤巷,，抽采不達標(biāo)不能組織生產(chǎn)”，“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清,，防突措施落實不到位，不允許施工,。

第六，由于2012年,，煤巷掘進工作面少，我區(qū)從煤巷掘進變?yōu)閹r巷巷修,，面臨著新崗位新知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

首先我自己學(xué)習(xí)好轉(zhuǎn)崗技能理論知識,，其次做好職工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，積極做好面對大局的轉(zhuǎn)崗技術(shù)準備,。

總之,，在新的形勢和要求下,，我會認真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團公司的區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃,、xx礦的發(fā)展,，做出自己最大的努力,。

煤礦年終總結(jié)篇十五

一年來，木里煤礦以“只爭朝夕,、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引，堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導(dǎo)思想,，埋頭苦干,，扎實工作，全面實現(xiàn)了各項奮斗目標(biāo)：原煤生產(chǎn)完成計劃的113.02%,，創(chuàng)造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,、年產(chǎn)量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平,；實現(xiàn)了人身傷亡事故為零的目標(biāo)。

會上,，木里煤礦礦長作了題為《轉(zhuǎn)變思路、強化管理,、科學(xué)組織,、嚴格落實,、超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、各項管理工作穩(wěn)步推進》的工作報告,，全面準確地總結(jié)了20xx年的工作，客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務(wù),，從安全、生產(chǎn),、企業(yè)文化建設(shè)方面部署了20xx年的主要工作,。

一、安全方面：

三是繼續(xù)重點關(guān)注,、強化意識，更加緊密聯(lián)系實際,、扎實細致的開展安全管理和維穩(wěn)工作，確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定,。

二、生產(chǎn)建設(shè)方面：

二是以產(chǎn)定銷,，合理調(diào)配原煤外運量；

四是確保防排水系統(tǒng)和在建工程盡早動工建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)方面：繼續(xù)加強和整頓，將干部職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,，相互促進,、相互滲透,，不斷推向深入。

會上,，木里煤礦與8個作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《防止拖欠農(nóng)民工工資協(xié)議》,。會議還對在20xx年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵,。

三、集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求木里煤礦：

二是認真做好安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收前期準備工作,，力爭達到國家標(biāo)準化二級露天煤礦；

三是加快北幫安全平臺施工進度,，抓好南北排巖場隱患排查治理工作；

四是加強危險地段和重大危險源的監(jiān)控，進一步加強火工品管理工作,；

五是加強采場交通管理,，明確責(zé)任,，落實到人,；

六是采取有效措施，防止發(fā)生治安案件,；

七是加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理工作再上新臺階,；

八是將企業(yè)文化建設(shè)工作真正落到實處，主要在栓心留人上下功夫,，提高伙食質(zhì)，增加飯菜花樣品種,，積極努力營造豐富多彩的業(yè)余文化生活,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,，使職工安心工作；九是加強環(huán)境治理工作力度,，切實加強灑水降塵工作，改造各類車輛設(shè)備排氣管,，建立排巖場道路和生活區(qū)道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結(jié),，努力拼搏，取得新的更好的成績,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

煤礦年終總結(jié)篇十六

20xx年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，圍繞總公司提出的“加強管理,，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。

本年度,，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起,，非傷亡事故零起，輕傷事故一起,。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。

一,、規(guī)章制度建設(shè)。

1,、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》,。

2、結(jié)合我礦實際,，初步出臺了安全管理制度7種,，分別是“安全目標(biāo)管理制度”,、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”,、“安全辦公會議制度”,、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”,、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。

3,、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二,、安全教育與培訓(xùn)。

1,、加強員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識,，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》,、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,，新開采面《施工組織設(shè)計》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。

2,、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》,、《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識,。

3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)）,，組織了考試四次,。

三,、隱患落實整改情況。

今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理,，進行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任,。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。

1,、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,，對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實,，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰,，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成,。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%,。

2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理,，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況,，從而有效的控制了事故的發(fā)生,。

3、逐步建立健全隱患排查制度,，完善隱患排查表格。

四,、反“三違”工作。

1,、通過對員工進行培訓(xùn)教育,，從而達到減少“三違”的發(fā)生率,。

通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時,，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少,，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右,。

2,、加強對“三違”的處罰力度,。“三違”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元,，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導(dǎo)致的處罰,。

3,、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化,，從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的,。

五,、質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。

礦成立了質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準相關(guān)資料,，我礦的質(zhì)量標(biāo)準化工作已經(jīng)進入實踐操作階段,，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中,。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)其他工作進展緩慢。

六,、班組建設(shè)。

班組建設(shè)是我礦的一項重大事情,，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中,，安監(jiān)處負責(zé)檢身班組的建設(shè)工作,。檢身班組現(xiàn)有成員三人,，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè),、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中,。

七、“百日安全”活動,。

在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章,、查隱患、防事故,、保安全”為主題的“百日安全”活動,?；顒又饕秩齻€階段完成,。

第一階段：9月20日至9月30日,，宣傳動員階段。

第二階段：10月1日至12月20日,，檢查落實、培訓(xùn)提高階段,。

第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段,。

我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平,，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視,，在事故發(fā)生后立即組織人員進行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會,。

文檔為doc格式。

煤礦年終總結(jié)篇十七

根據(jù)省政府及各上級部門《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求,，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大職工的安全素質(zhì),，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合“安全基礎(chǔ)強化年”競賽活動及“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動,，我公司于6月份緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”的主題,，開展了安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心部署,。

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式,，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長,，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)組織,、監(jiān)督,、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展,。

同時根據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門,、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中,，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平,。

二,、廣泛宣傳，注重實效,。

為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭,，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋,。

1、在公司門口兩邊,、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁,、辦公樓,、職工澡堂、井口,、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語,，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”,、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識,，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,，處處營造出關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的活動氛圍,。

2、公司充分利用飛信,、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,，全面覆蓋了公司全體職工,，達到入心入腦,。

3、中宇項目部,、大成項目部,、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅,、標(biāo)語,，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中,。

三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動,，不斷提高職工安全素質(zhì)。

1,、6月1日—30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺,、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風(fēng)員”知識講座;6月7日,，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化細則》,、張晉兵講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標(biāo)準化管理標(biāo)準》;6月14日，田書堂講授了《煤礦建設(shè)五個標(biāo)準相關(guān)知識》;6月28日,，栗獻中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎(chǔ)知識》,，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高,，在實際工作中能夠規(guī)范操作,，標(biāo)準化作業(yè)。

2,、6月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動,，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》,、《職責(zé)》,、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(2016)版》等警示教育視頻,，確保了全體員工人人參與、人人受教育,，提高了警示教育活動的針對性、實效性,，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感,，對安全有了新的認識,。

3,、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)眨砂脖O(jiān)處,、綜合辦牽頭，各部門積極配合,，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”,、“瓦斯治理十條禁令”,、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”,、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動,，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?，最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進行了總結(jié)性發(fā)言。

4,、6月20日,，我公司按照上級文件精神,，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”,，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動,，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全,、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人,、用事故案例警示人、用事故案例提升人,，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的,。

5,、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神,，由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動,，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性,、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故,、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容,，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范,，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時規(guī)避風(fēng)險的能力，保障了職工的生命安全,。

四、組織事故演練,，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力,。

為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日,、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機停風(fēng)撤人應(yīng)急演練,，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),。通過兩次應(yīng)急演練活動,，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

五,、強化隱患排查與“三違”查處工作。

1,、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定,，同時結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查,、大治理活動,，期間,，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條,，安全管理人員檢查問題503條,，已全部按五定原則,，由專業(yè)負責(zé)人簽字進行整改落實,，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗收。

2,、在“安全生產(chǎn)月”期間,，縣煤炭局,、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條,，市煤炭局檢查問題7條,，針對檢查出的隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表,，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局,。截止目前,，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理,。

3,、在活動期間，加大“三違”處罰力度,，共查處三違160人次，罰款26110元,，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù),。經(jīng)過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn),，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度,，從嚴治礦,，已達到減少三違,、杜絕三違的目的。

六,、開展各項安全專項活動,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用,，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，各部門采取多種形式和手段,，開展多項技能比武活動：

1、6月7日,，調(diào)度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動,，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通,，對入井人員實現(xiàn)安全定位,。

2,、6月10日,，技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術(shù),，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅實的技術(shù)支持,。

3、6月13日,，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項活動深入開展,，促進“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展,，進一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣,，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A(yù)控能力,，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習(xí),，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作,。

4、6月14日,，通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能,，樹立愛崗敬業(yè),、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,。。

5,、6月9日,、19日,，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì),，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作,，為井下的安全工作保駕護航,。

6、6月26日,、27日,，機運區(qū)相繼組織“電工,、修理工專業(yè)知識競賽”活動與“電工,、焊工專業(yè)技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業(yè)技能水平,，在實際操作中減少了誤操作,、誤動作,，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場作業(yè)安全,。

8,、6月24日,，抽采隊組織“抽采工,、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業(yè)技能水平,，為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

9、6月29日,，工會、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”,，大力弘揚了安全文化,，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定”,，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會貫通，構(gòu)建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境,。

通過各專業(yè)技術(shù)比武活動,，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面,，同時也存在實操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,，為實現(xiàn)操作規(guī)范化,、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。

七,、安全保障工作。

公司以安全月活動為載體,，深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固,，疏通了各條排水渠,，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查,，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災(zāi)救災(zāi)工作,。

其次，對各個施工隊的生產(chǎn),、生活用電線路進行了大排查,，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換,，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作,。

八、延續(xù)推進,。

隨著20安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢,，繼續(xù)深入推進安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故,、打非治違,、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項行動,，同時與質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)與安全風(fēng)險預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來帶動公司日常安全管理工作,。

通過安全生產(chǎn)月活動，全體職工的安全意識有所增強,，極大地推動了公司安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識,，強化了干部職工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護意識,。在今后的安全管理工作中，公司將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，切實在全礦形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國家,、省市、集團公司的要求,，xx煤礦以東煤司發(fā)〔215〕6號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任,、重在落實”的主題，對活動進行提前安排,、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，xx煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織,，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動,，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢,，施工單位3余名職工參與了各項活動,，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好,、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術(shù)部,、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下,，取得了一定成績，從6月1日開始,，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語,、知識問答、井口送溫暖,、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,，加大文化內(nèi)涵,，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果,。總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動,，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一,、建立完善的工作體系,，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,，在6月8日,，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理,、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,，專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作,，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,，要求增強活動氛圍,，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。

二,、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合,，建立一支高素質(zhì)的隊伍。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,，參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織礦建,、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會,，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔215〕23號),、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府6,、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料1余份,。

三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,，開展職工喜歡,，群眾認可的活動,。

xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量,、求花樣、求人數(shù)的作法,，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效,，活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條,，安全宣傳排版3余張，寫安全信件13封,，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,，送安全鞋墊5余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新,、安全教育、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策,。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可,，取得了實實在在的效果。

四,、把活動開展與展示礦區(qū)形象,、凝聚人心相結(jié)合,，務(wù)實抓好每一項活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況,，圖文并茂,，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè),。工人在上班前,、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促，并認真落實查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，xx煤礦堅持定期日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條,，大部分進行整改，整改率達96%,。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合,，以質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)為重點,，開展了查隱患,、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”,、瓦斯檢測監(jiān)控,、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次,，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次,，“三違”、質(zhì)量問題罰款472元,。對查出的隱患或問題,，現(xiàn)場落實了整改單位,、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改,，經(jīng)復(fù)查,，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn),。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情,、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水,、供電,、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備,、排泄洪溝,、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,，查出隱患5條,，完成整改4條,，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障,。三是結(jié)合礦實際6月21日，由工程技術(shù)部牽頭,，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練,。通過演練活動,，鍛煉了職工隊伍,，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,。

通過有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作,，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五,、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合，確保安全長周期,。

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點,，只具有短期效應(yīng),，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間,，使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水,、周邊小窯,、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,，要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務(wù),、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查,，布置任務(wù)、強調(diào)安全,、技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在3分以上,。通過長效機制的建立,，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔215〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔215〕63號),，通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè),。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會,，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六,、存在的問題。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

七,、今后的努力方向,。

我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則,，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1,、在思想認識上,，再提高;,。

2、在準備策劃上,，再認真;。

3,、在增強效果上，再下功夫;,。

4,、在整改安全隱患上,，再努力;,。

5,、在營造氛圍上，再加油,。

6、認真總結(jié),，以月促年,。

6月底,，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、檢查,、整改等一系列的活動,，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,，保證了施工的安全。

總之,，通過本次活動的開展,，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心,，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實,。