體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇一

保險(xiǎn)公司作為一種特殊的金融機(jī)構(gòu),，其業(yè)務(wù)涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，故而必須以高度的責(zé)任心和職業(yè)道德為基礎(chǔ),，提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù),。在這個(gè)過程中，保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)工作被認(rèn)為是必不可少的,，只有通過培訓(xùn)不斷提高員工專業(yè)能力,，才能為客戶提供更好的保險(xiǎn)服務(wù)。筆者作為一名新入職的保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)員,，參加了公司的培訓(xùn)課程,，我從中獲得了許多收獲,，以下是我的心得與體會(huì)。

第一段：課程內(nèi)容概述,。

公司安排的培訓(xùn)課程,，內(nèi)容豐富全面，主要涉及保險(xiǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、業(yè)務(wù)辦理流程、保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù)技巧,、理賠處理流程等具體內(nèi)容。課程設(shè)置了理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,，讓我們更好地理解與掌握保險(xiǎn)工作的流程和技巧,。同時(shí)，課程的評(píng)估方式也很科學(xué)合理,，除了常規(guī)的考試,，還設(shè)置了模擬業(yè)務(wù)操作和客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，有助于增強(qiáng)我們的操作技能和溝通能力,。

第二段：知識(shí)技能提升,。

本人在整個(gè)培訓(xùn)過程中，最大的收獲是知識(shí)和技能的提升,。首先,，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，筆者對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定以及業(yè)務(wù)的理論架構(gòu)有了清晰的認(rèn)識(shí),。其次,，課程設(shè)置了諸多模擬操作環(huán)節(jié)，通過實(shí)踐操作,，筆者不僅懂得了如何處理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，更學(xué)會(huì)了如何處理突發(fā)事件和客戶的反饋情況。這些都為我今后進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三段：?jiǎn)T工協(xié)同能力,。

除了個(gè)人能力的提升，培訓(xùn)還在一定程度上提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力,。課程中,，公司特別安排了集體討論、小組作業(yè)等環(huán)節(jié),，通過團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)和交流,，大家互相幫助、相互學(xué)習(xí),，在課程中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在訓(xùn)練和實(shí)踐中,，我們相互配合，相互支持,，提升了我們解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作處理業(yè)務(wù)的能力,，更好地滿足客戶的需求。

第四段：跨部門合作提高,。

在保險(xiǎn)公司的工作中,，涉及到很多部門的協(xié)同，如業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)與客戶服務(wù)等,。在培訓(xùn)中，公司還安排了其他部門的相關(guān)工作人員來給我們講解,，了解了這些部門的工作流程,，使得我們對(duì)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)更加清晰，更好地跨部門合作,。此外,，我們通過培訓(xùn)了解到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，在今后的服務(wù)過程中會(huì)更加有針對(duì)性具備競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五段：培訓(xùn)評(píng)價(jià),。

總的來說，公司培訓(xùn)課程讓我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的工作有了更加豐富的了解,，提高了我的專業(yè)知識(shí)及能力,，也讓我更加感受到了公司對(duì)培訓(xùn)的重視。同時(shí),，這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，促使我不斷地努力學(xué)習(xí)，盡快成長(zhǎng)為一名出色的保險(xiǎn)從業(yè)者,。在今后的工作中,，我一定會(huì)時(shí)刻銘記我所受到的培訓(xùn)教育，不斷提升個(gè)人能力,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇二

在4月xx日組織了績(jī)效專管員與6s專管員培訓(xùn),，共計(jì)200人參加了此次培訓(xùn),。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有200余人參加了此次培訓(xùn),。

每月進(jìn)行1-2次的6s專管員,、6s代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn)160人次,。

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計(jì)10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn),。

總之,，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利,，員工學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作,，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距,。

20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求,。

一、新員工培訓(xùn),，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,，涵蓋《企業(yè)文化》,、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》,、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等,。從7月開始,，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人,，改為每月兩次,，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加,、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,，增加《忠誠(chéng),、責(zé)任、感恩》的課程,。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn),。

今年在新員工培訓(xùn)上,，不斷創(chuàng)新課題、方式,、考評(píng),，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè),，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳,、幫,、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因,，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,，通過頻繁請(qǐng)假,，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,，以致有漏洞可鉆,，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題,、形式,、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度,，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,，更制度化，每位新員工入職,，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,，且修滿課程后需要通過考評(píng)，達(dá)60分以上,，如以上兩條未達(dá)到,，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一,，年度工作總結(jié)《公司培訓(xùn)年度總結(jié)》,。

二、公開課培訓(xùn)方面,，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員,、市場(chǎng)人員,、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師,、基層員工,，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次,，涵蓋面廣,，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,，為員工提供多元化的培訓(xùn),。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求,。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽,，改為變多人說,、多人聽、多人討論,、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神,。

三,、部門培訓(xùn)方面，20xx年度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),，實(shí)際完成了378場(chǎng),，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù),，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn),，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組,，相互旁聽,，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，員工沒有學(xué)習(xí)積極性,，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎,，且目前僅技術(shù)單位,、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查,、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng),、培訓(xùn)記錄的能力,，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門,，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用。

四,、建造師培訓(xùn),，20xx年度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,，到10月底考試時(shí),，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33常十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布,。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看,，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,，3場(chǎng)考試,，達(dá)到合格線的人不足5人,。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名140人,，由于人數(shù)較多,，今年一建采勸分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工,，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況,、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率,，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,，但一建成績(jī)卻不盡人意,，110名學(xué)員參考，通過全科3人,，通過3科3人,，通過兩科6人，通過一科17人,，全部通過率僅2.7%，究其原因,，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人,。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,，因此，20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,，但20xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī),、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五,、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度,，通過發(fā)布通知,、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員,、單位推薦等多種方式,，由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場(chǎng)試講考評(píng),，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn),、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課,、專業(yè)技能,、專項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,，因此,，20xx年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,，每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整),。

同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,，每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn),，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1,、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命,、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法,、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂,、語言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法,、游戲破冰,、實(shí)操教學(xué)法,、學(xué)員習(xí)性解析,、精彩點(diǎn)評(píng)的原則)

4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程,、課題精彩元素的運(yùn)用)

本年度的工作已接近尾聲,，20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高,。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作,，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員,，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持,。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級(jí)掛鉤,，激勵(lì)全員主動(dòng),、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基矗,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇三

十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn),，由于我是非電專業(yè)，因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表,，并且學(xué)習(xí)了三相三線,、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試,。我也第一次學(xué)會(huì)了使用登高鞋,，登高實(shí)訓(xùn)對(duì)一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能,。

實(shí)訓(xùn)是辛苦的,，在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中，由于長(zhǎng)時(shí)間的操作軟線和硬線,，前幾天手都非常疼,，但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，不停練習(xí),，不會(huì)了就問，不懂了就查,，對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析,，通過不斷的摸索和實(shí)踐，一周后的考試我考出了很好的成績(jī),。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用,。

盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉，但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題,，主要如下：

第一,，不夠仔細(xì)。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗,，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,，其實(shí)不然,，這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴,，如果細(xì)節(jié)把握不住,，可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說,，電流互感器二次不允許開路,，電壓互感器不允許短路，稍有不慎,，就有可能釀成無法挽回的錯(cuò)誤,。

第二，眼高手低,。有些東西我們一看就會(huì),，一學(xué)便懂，但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論,，有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體,，但是如果你不去親自實(shí)踐，永遠(yuǎn)也不會(huì)里面還有很多值得注意的地方,。

勝不驕敗不餒,，有成績(jī)是可喜的，有缺點(diǎn)也不要過于自責(zé),，只要重視問題的所在,，然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

首先,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究,，尤其是電力專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會(huì)就學(xué),，向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

其次,，在以后的培訓(xùn)中，尤其在實(shí)訓(xùn)中,，我要多動(dòng)手,，多動(dòng)腦，手腦并用,，不但要掌握它的原理,，還要?jiǎng)邮职阉鼞?yīng)用到實(shí)踐中去。

最后，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，多學(xué)多練,。雖然是非電專業(yè),，但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由,，實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和技能其實(shí)對(duì)任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作，只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會(huì),。

金秋十月已經(jīng)過去,，迎來的是更加美好的十一月，我會(huì)更加努力超越,，追求卓越,，為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇四

作為員工，公司安排的培訓(xùn)是我們不可或缺的一部分,。通過培訓(xùn),，我們可以不斷提升自己的技能，與時(shí)俱進(jìn),。在這次培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且通過實(shí)踐應(yīng)用到了工作中,。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié),。

首先，這次培訓(xùn)幫助我提升了專業(yè)技能,。培訓(xùn)課程針對(duì)我們所從事的工作內(nèi)容,，通過講解理論知識(shí)和實(shí)操訓(xùn)練，提高了我在工作中的專業(yè)水平,。比如,，在營(yíng)銷培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研,、策劃推廣等方法和技巧,，使我更加了解市場(chǎng)需求和客戶心理。這讓我在工作中具備了更好地把握市場(chǎng)和客戶的能力,，不斷為公司帶來價(jià)值,。

其次，培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在培訓(xùn)中,，我們被分成了小組進(jìn)行集體討論和實(shí)踐項(xiàng)目。通過與團(tuán)隊(duì)成員合作,，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，通過合作才能達(dá)到更好的效果,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作也鍛煉了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力,，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和價(jià)值觀。在工作中,，我會(huì)更加注重和團(tuán)隊(duì)成員的合作,，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

第三,，培訓(xùn)讓我拓寬了自己的視野,。通過聽取行業(yè)專家的講座和參觀其他公司的實(shí)踐案例，我了解到了一些新的行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài),。這讓我對(duì)公司的發(fā)展和前景有了更深入的認(rèn)識(shí),，也給了我更多的思考和創(chuàng)新的空間。相比于閉門造車,，拓寬視野可以讓我們更加敏銳地發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇和挑戰(zhàn),，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

第四,，培訓(xùn)讓我明白了自我提升的重要性,。在培訓(xùn)中，我們不僅要聽講,，還要積極參與討論和互動(dòng),。這使我在與他人交流的過程中學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。培訓(xùn)結(jié)束后,，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、積累,，才能不斷提高自己的能力,，保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，我會(huì)繼續(xù)進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面和技能。

最后,，這次培訓(xùn)加深了我對(duì)公司文化的理解,。公司的培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能，更是塑造良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀,。在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了公司的使命和愿景，了解了公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。這讓我們明白了我們?cè)诠ぷ髦械呢?zé)任和使命,，更好地踐行公司的文化，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,，這次培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,。通過培訓(xùn)，我不僅提升了專業(yè)技能,，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，也拓寬了自己的視野，并且明白了自我提升和公司文化的重要性,。我會(huì)將這次培訓(xùn)的所學(xué)所感運(yùn)用到工作中,，不斷優(yōu)化自己的工作效率和質(zhì)量,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也期待未來能夠參加更多的培訓(xùn),，不斷提升自己,，追求職業(yè)生涯的更高峰。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇五

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,，居家辦公已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，許多公司開始開展居家培訓(xùn),。我所在的公司也舉辦了一次居家培訓(xùn),，同時(shí)讓我們分享自己的心得體會(huì)。在這次培訓(xùn)中,，我受益匪淺,，對(duì)居家辦公和培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。

首先,，我認(rèn)識(shí)到居家辦公需要自律和時(shí)間管理能力,。在辦公室工作時(shí)，有同事的監(jiān)督和環(huán)境的約束,，容易保持高度的工作紀(jì)律,。而在家中，面對(duì)舒適的環(huán)境和諸多誘惑,，我們需要更加自律,，控制好自己的時(shí)間。因此,，培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了如何制定工作計(jì)劃和時(shí)間表,，并遵守它們。我意識(shí)到只有通過良好的時(shí)間管理,，才能提高工作效率和績(jī)效,。

其次，我深刻體會(huì)到有效溝通的重要性。在公司內(nèi)部交流溝通相對(duì)容易,，可以通過面對(duì)面的會(huì)議,、電話和郵件等方式進(jìn)行。然而,，在居家辦公情況下,，我們的交流往往依賴于電子媒體。在此次培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了如何利用視頻會(huì)議工具,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件等有效進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通。我受益匪淺,，更加意識(shí)到清晰的表達(dá)和耐心的傾聽對(duì)于減少誤解,、提高工作效率至關(guān)重要。

此外,，我在培訓(xùn)中還加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解,。居家辦公缺乏面對(duì)面的交流，尤其容易導(dǎo)致信息不暢,、合作困難,。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的協(xié)作關(guān)系,，如何合理分配任務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。我體會(huì)到只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng),，更好地完成任務(wù),。

最后，我從這次培訓(xùn)中也感受到了公司對(duì)我們的關(guān)心和支持,。公司組織這樣一次居家培訓(xùn),，不僅僅是為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更是為了加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和凝聚力,。通過培訓(xùn),，我們感受到了公司的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度,。這也促使我更加努力地工作,，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,，這次公司居家培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了居家辦公的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì),。通過自律、時(shí)間管理,、有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，我們可以克服辦公室外的環(huán)境因素,，提高工作效率并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí),，公司居家培訓(xùn)也表達(dá)了對(duì)員工的關(guān)心和支持,，增強(qiáng)了員工的忠誠(chéng)度。我相信,，在未來的工作中,，我會(huì)更加注重這些方面，不斷提升自己的能力,，為公司帶來更大的價(jià)值,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇六

從7月28日到12月25日近五個(gè)月的時(shí)間里，我同其他新員工一道參加了由國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的崗前培訓(xùn),。在這里有來著全國(guó)各地的高級(jí)培訓(xùn)師,，能來到這里是我的榮幸，然而更多的則是對(duì)知識(shí)的一種收獲,。

（1）戶外軍訓(xùn),，增強(qiáng)員工的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神,。雖然以往每次入學(xué)總要接受軍訓(xùn)的重重鍛煉,，但這次與以前有所不同。由于天氣原因這次的軍訓(xùn)大部分時(shí)間都是在雪地里進(jìn)行,。盡管下著大雪,，教官依然嚴(yán)格要求我們進(jìn)行著訓(xùn)練。站在雪地里的腳,，不管襪子有多厚,，因?yàn)榇┲氖窍鹉z鞋，很快腳就變得麻木,。還有裸露在外的手,、脖子，都會(huì)變得冰冷,，而教官與我們一起都是這么挺過來的,。一次又一次的口令使得教官的嗓子喊得嘶啞，也沒有過一句怨言,。這正是對(duì)我們身體和精神的一種鍛煉,，鍛煉出像鋼鐵一般的意志，才能在今后的工作中不懼任何困難,，勇往直前,。

（2）基礎(chǔ)課程培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和對(duì)企業(yè)文化的了解培訓(xùn)課程分為綜合課程和專業(yè)知識(shí)課程,。綜合課程主要包含了企業(yè)文化和電力法規(guī),，是使新員工對(duì)國(guó)網(wǎng)對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，使自己能夠更快更好的融入企業(yè)，做好一名電力員工,。專業(yè)知識(shí)課程則包含了安規(guī),、繼電保護(hù)及其電力系統(tǒng)、二次回路,、一次設(shè)備和變電運(yùn)行等等,。第一課學(xué)安規(guī)便是想引起我們對(duì)安全生產(chǎn)的重視。在這里學(xué)習(xí)安規(guī)并不只是背住記住就行,，還要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掛鉤,，時(shí)刻聯(lián)想安規(guī)里的每一條都源自于現(xiàn)場(chǎng)的什么原因，這才是更好記住安規(guī)的方法,。一次和二次部分是對(duì)變電站的基本了解,，知道哪些地方有哪些東西。變電運(yùn)行則是要求我們對(duì)每條線路,、每個(gè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行方式的掌握,，知道什么時(shí)候該拉刀閘，什么時(shí)候該合地刀,，什么時(shí)候該投入什么保護(hù)等等,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的了解?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)主要分為模擬上機(jī)和變電站參觀,。學(xué)校有一套強(qiáng)大的變電站仿真系統(tǒng),，通過系統(tǒng)可以熟悉各項(xiàng)一次和二次設(shè)備,，并且可以對(duì)其操作，達(dá)到真正的學(xué)習(xí)效果,。

例如,，一個(gè)變電站,，你可以通過一些列的操作將某條線路停電，從而達(dá)到調(diào)節(jié)主變負(fù)荷的作用,。你還可以通過該系統(tǒng)進(jìn)行單相接地的仿真實(shí)驗(yàn),，從而可以使得自己對(duì)故障的判斷和處理能夠得心應(yīng)手。變電站參觀主要參觀了500kv變電站,。500kv變電站采用的是3/2接線方式,，這種接線方式使得系統(tǒng)更加的穩(wěn)定，方便檢修,。目前,，國(guó)家電網(wǎng)1000kv線路還處于試運(yùn)行階段，500kv線路顯得尤其的重要,，對(duì)整個(gè)電網(wǎng)起著支撐的作用,。

“五防”閉鎖裝置,，它的閉鎖功能包括：防止帶負(fù)荷操作隔離開關(guān)；防止帶電合接地開關(guān),；防止接地開關(guān)合上時(shí)送電,；防止誤入帶電間隔；手車式開關(guān)柜有防誤拔開關(guān)柜二次插頭功能,。這些閉鎖功能通過各機(jī)械部件之間精密的環(huán)環(huán)相扣,，最大限度的保證了檢修操作人員的安全和設(shè)備安全，并提高了工作效率和效益,。對(duì)隔離開關(guān)的學(xué)習(xí)包括了解了它的構(gòu)造,，通過將控制回路圖與實(shí)際構(gòu)件的對(duì)照分析中，加速了我們對(duì)隔離開關(guān)工作原理的理解,；在接線,，捆線這些看似簡(jiǎn)單的操作步驟中，我們看到了細(xì)節(jié)的重要,；在戶外實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)老師不斷地提醒安全帽,、安全帶的佩戴中，我們又一次感受到了安全意識(shí)對(duì)于我們電力企業(yè)的意義,；從一個(gè)個(gè)完成操作的同伴們卸下安全帽那一刻揮汗如雨的額頭上,，我仿佛看到了電力企業(yè)一線工作人員的辛苦和不易，感受到了前輩師傅們榜樣的力量,，也看到了自己的努力的方向……實(shí)訓(xùn)課的老師是專門從基層單位抽調(diào)來的業(yè)務(wù)骨干,，這些老師雖然不是專業(yè)授課教師，但他們以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，寓教于實(shí)練，認(rèn)真,、細(xì)致,、耐心、全面的講解和演練示范,，讓我直觀認(rèn)知各種開關(guān)設(shè)備操作原理和機(jī)械特性,。作為一名非電專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習(xí)中,，我們并沒有如此直接的接觸過這些設(shè)備,，所以這次系統(tǒng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我很珍惜，它為我著手工作以及在以后的工作中自學(xué)起到了鋪墊和引導(dǎo)的作用,。培訓(xùn)的生活已經(jīng)接近尾聲,，平時(shí)老師們也不講太多的知識(shí)，而是讓我們?cè)趯?shí)際操作訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)中更加充實(shí)和提升自己,，經(jīng)常讓我們做一些綜合性的訓(xùn)練,，從而強(qiáng)化我們對(duì)技能的掌握,，也讓我將來參加工作后更加有自信。在這次的培訓(xùn)中,，身邊的同學(xué)都是來自全國(guó)各省市的電力新職工,，平時(shí)沒事的時(shí)候在一塊聊聊天總會(huì)有一些收獲，不論是專業(yè)知識(shí)的長(zhǎng)進(jìn)還是為人處世的經(jīng)驗(yàn),。課余時(shí)間我還參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，融入這個(gè)集體，也豐富了自己的生活,。在國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的這五個(gè)月里,，讓我們這些已經(jīng)畢業(yè)離開學(xué)校的學(xué)員們?cè)俅沃販亓藢W(xué)生時(shí)代，回想起來會(huì)覺得那么的溫馨,。在培訓(xùn)的這段日子里我收獲了很多,，電力專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步積累，仿真模擬事故處理能力的提高,；在這里,，我結(jié)識(shí)了很多來自全國(guó)各地的朋友，收獲了友誼,；平時(shí)和大家的溝通和積極參與的活動(dòng)讓我的交際能力進(jìn)一步提高,。

總之，這五個(gè)月讓我收益匪淺,，這段培訓(xùn)經(jīng)歷也讓我更加珍惜以后的工作機(jī)會(huì),，我將認(rèn)真踏實(shí)的工作，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，學(xué)以致用,，為這個(gè)企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇七

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,，居家辦公成為了越來越多企業(yè)的新常態(tài),。為了繼續(xù)提升員工的能力和素質(zhì)，許多公司紛紛推出了居家培訓(xùn)計(jì)劃,。參加了公司居家培訓(xùn)的我,，從中獲益匪淺。以下是我對(duì)公司居家培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié),。

首先,，公司居家培訓(xùn)為我提供了更靈活的學(xué)習(xí)方式。在正常工作狀態(tài)下,，我很難抽出大塊的時(shí)間來參加培訓(xùn)課程,。但是居家辦公使我能夠更好地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，利用零碎時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),。不論是午休時(shí)間還是工作之余,，我都可以打開電腦參加在線培訓(xùn)課程,。這種靈活的學(xué)習(xí)方式使我能夠更好地平衡工作和學(xué)習(xí)，從而提高了學(xué)習(xí)的效率,。

其次,，公司居家培訓(xùn)為我提供了更廣闊的學(xué)習(xí)資源。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式下,，我們只能通過與講師面對(duì)面交流來學(xué)習(xí),。但是居家培訓(xùn)不同，我可以通過互聯(lián)網(wǎng)接觸到更多的學(xué)習(xí)資源,。無論是在線視頻,、電子書籍還是網(wǎng)絡(luò)論壇，都為我提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)材料,。通過這些學(xué)習(xí)資源,，我能夠更全面地了解所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)自己的興趣愛好,，并與其他學(xué)員進(jìn)行交流討論,，提升自己的學(xué)習(xí)效果。

再次,，公司居家培訓(xùn)培養(yǎng)了我的自主學(xué)習(xí)能力,。在居家培訓(xùn)的過程中,，我沒有老師的監(jiān)督和指導(dǎo)，完全依靠自己的意愿來學(xué)習(xí),。這要求我具備一定的自律性和自主學(xué)習(xí)能力,。我需要通過自己的努力來尋找學(xué)習(xí)資源，規(guī)劃學(xué)習(xí)進(jìn)度并堅(jiān)持下去,。這種自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)不僅在培訓(xùn)中有所體現(xiàn),，也對(duì)我以后的工作和生活產(chǎn)生了積極的影響。

此外,，通過公司居家培訓(xùn),，我也更加深刻地體會(huì)到了學(xué)習(xí)的樂趣。居家培訓(xùn)的方式使學(xué)習(xí)變得更加自由自在,，沒有了額外的壓力和限制，我能夠更加專注地投入到學(xué)習(xí)中,。只有當(dāng)我真正享受到學(xué)習(xí)的過程和掌握新知識(shí)的樂趣時(shí),，我才能夠獲得更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

最后,，公司居家培訓(xùn)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我最初的想象,。在居家辦公的時(shí)期，我不僅通過居家培訓(xùn)提升了自己的能力,，也感受到了公司對(duì)員工培養(yǎng)的用心和重視,。公司居家培訓(xùn)為我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使我能夠在家就能獲得相當(dāng)于實(shí)體培訓(xùn)的效果,。這不僅提升了我的工作能力,，也增強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。

總結(jié)來說,，公司居家培訓(xùn)讓我能夠以更靈活的方式學(xué)習(xí)，擁有更廣闊的學(xué)習(xí)資源,，并培養(yǎng)了我的自主學(xué)習(xí)能力,。通過居家學(xué)習(xí),，我也更加深刻地感受到了學(xué)習(xí)的樂趣。公司居家培訓(xùn)的重要性不可忽視,，它不僅提升了我的能力,，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和投入。未來,，我會(huì)繼續(xù)利用公司居家培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，不斷學(xué)習(xí)提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇八

回顧××年培訓(xùn)工作,，我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

××年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,，共計(jì)57：85課時(shí),，參訓(xùn)27人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2,、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試,、開發(fā)及管理、cmmi3;

3,、新員工崗前培訓(xùn)

××年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為522397.50元,，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng),。

(一)取得的成績(jī)：

1,、××年度的培訓(xùn)工作與2004年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位意見后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、在××年公司通過iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，引入iso10015,、gb/t19025-2001和mqms體系知識(shí)，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要××年去大力改善。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

(一)有利條件

1、公司改制后,，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu),、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源,。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

以往的實(shí)踐表明,，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì),、考核制度。

時(shí)間一晃而過,，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個(gè)人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高,。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了2013年度部門職場(chǎng)約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五,、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“,，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。,。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干,，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，我們還有很長(zhǎng)的路要走下去,，只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的'挑戰(zhàn)!

通過這幾天的學(xué)習(xí),，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,，對(duì)以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì),。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量,。所有學(xué)員積極參與,，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,，學(xué)員們都積極參加,，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的角色,，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人角色的成功,，只有更好的融入團(tuán)隊(duì),，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng),，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,。

六天的時(shí)間，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深,、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重,。學(xué)歷不等于能力,，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué),，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀,，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向,。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ，提高自身修養(yǎng),。銘記真誠(chéng),、用于承擔(dān)、懂得感恩,、回報(bào)社會(huì),、塑造真、善,、責(zé),、愛，的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),，更加的努力，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

正如前文所述,，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效,，這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好,。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇九

在現(xiàn)代企業(yè)中，測(cè)量技術(shù)是至關(guān)重要的工具,，用于支持產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)和質(zhì)量控制。隨著公司的發(fā)展,，測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛,。因此，公司為了提高員工的測(cè)量技能和知識(shí),，特別開設(shè)了測(cè)量培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中,，我們學(xué)習(xí)了測(cè)量的基礎(chǔ)知識(shí)、工具和技術(shù),，以及如何應(yīng)用這些技術(shù)來支持公司的業(yè)務(wù)需求,。

第二段：學(xué)到了什么知識(shí)和技能,。

在公司測(cè)量培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了各種測(cè)量工具的基本知識(shí)和使用方法，例如卡尺,、游標(biāo)卡尺,、高度計(jì)、光學(xué)投影儀,、導(dǎo)線儀等,。除了這些常見的測(cè)量工具，我們還學(xué)習(xí)了如何使用3D掃描儀和坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等高端測(cè)量設(shè)備,。不僅如此，我們還學(xué)習(xí)了如何應(yīng)用這些工具來解決實(shí)際問題,，如如何檢測(cè)零部件的尺寸精度和形狀,、如何評(píng)估量產(chǎn)零部件的質(zhì)量等,。

第三段：培訓(xùn)中的互動(dòng)和合作。

在公司測(cè)量培訓(xùn)中,，我們不僅通過課堂學(xué)習(xí)獲得了知識(shí)和技能，還積極參與了測(cè)量實(shí)驗(yàn)和模擬項(xiàng)目等活動(dòng),。此外,，我們還參加了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，包括分組學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和角色扮演等,。這些活動(dòng)不僅提高了我們的學(xué)習(xí)效率,，還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技能,。

第四段：應(yīng)用到實(shí)際工作中的體會(huì)。

通過公司測(cè)量培訓(xùn),，我們可以在實(shí)際工作中更加熟練地應(yīng)用測(cè)量技術(shù)。我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估零部件的尺寸和質(zhì)量,，并能迅速識(shí)別可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的問題,。這不僅能提高我們的工作效率，還有助于我們更好地維護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌形象,。

第五段：結(jié)論,。

總之,，在公司測(cè)量培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了重要的測(cè)量知識(shí)和技能,，如何正確使用測(cè)量工具和設(shè)備,，以及如何應(yīng)用這些技術(shù)來解決實(shí)際問題。培訓(xùn)還通過實(shí)驗(yàn),、模擬項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等活動(dòng),，促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí)和發(fā)展。此外,，通過將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，我們可以提高工作效率,，保護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌形象。因此,，公司測(cè)量培訓(xùn)是一項(xiàng)非常有價(jià)值和必要的培訓(xùn),，它為我們提供了在工作中成功地應(yīng)用測(cè)量技術(shù)的基礎(chǔ)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十

執(zhí)行力,，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個(gè)企業(yè)管理的好與壞,，關(guān)鍵在于上級(jí)傳達(dá)的指標(biāo),，安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時(shí)有效地完成，而不拖泥帶水,。企業(yè)不缺乏制度,，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復(fù)命精神,。因此如何提升執(zhí)行力,，如何提升團(tuán)隊(duì)活動(dòng)力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。

因此,，學(xué)習(xí)與成功對(duì)掌握?qǐng)?zhí)行力有著重要的意義,。

1、要具備專業(yè)知識(shí),，相信自己有能力勝任,。

2、是要學(xué)會(huì)合理的支配時(shí)間,。

3,、是要學(xué)會(huì)控制自己,，不能因?yàn)楣ぷ骶o張而有沉重的心理壓力,。

1、要有條不紊地安排工作,，召開會(huì)議前要有充分的準(zhǔn)備,。發(fā)言時(shí)要使用通俗易懂的語言，簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行敘述,。說話要大膽,，不能吞吞吐吐，同時(shí)要注意不要讓別人打斷你的講話,。

2,、不要過多的使用肢體語言，那樣只會(huì)給人手舞足蹈的感覺,。

3,、不要裝作對(duì)自己的下屬你都一樣喜歡,，要學(xué)會(huì)“對(duì)事不對(duì)人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上,，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去,。

4、不要裝作“萬事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問,。只要有利于實(shí)力你的威信,，是人感到和藹可親。因?yàn)樵诖蠹已壑?，你并不是一個(gè)無懈可擊的人,。

5、工作中與人接觸要有幽默感,，這樣有利于緩解緊張的氣氛,。

6、不要多談自己的私生活,，以免造成誤解,。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影,，否則將會(huì)影響公司的人際關(guān)系,，從而嚴(yán)重危害公司形象。

7,、對(duì)于你下屬人員的工作,，要努力做成客觀評(píng)價(jià)。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí),、文化高度發(fā)展的時(shí)代,，缺乏知識(shí)、文化你將追不上時(shí)代的腳步,，必須將被社會(huì)淘汰,。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”,。適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初,，在地委組織部的統(tǒng)一安排下,，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國(guó)家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理,、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),，更讓我開闊了視野，解放了思想,，打動(dòng)了內(nèi)心,，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動(dòng)和收獲,。加之與來自不同林業(yè)局,、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn),、思路方法,，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),；二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng),；三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕,，提高辦事效率,；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法,；只有改革,，才有活力,；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,；要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大,，速度更快,，效果更好。

我明白了有效溝通對(duì)于工作的重要作用,，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),，善于傾聽，學(xué)會(huì)表達(dá),，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說話方法,。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jī)效，形成良好的文化氛圍,；是為了流通信息,，強(qiáng)化信息，不讓信息斷裂,，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,，要不斷加強(qiáng)與上級(jí)溝通，正確傳遞信息,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí),，感覺財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥,，懂得了“借貸要平衡，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理,，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表,，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例,，通過對(duì)案例的剖析，增長(zhǎng)了我的財(cái)務(wù)知識(shí),。

市場(chǎng)營(yíng)銷課程讓我明白了營(yíng)銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題,，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營(yíng)銷,、文化營(yíng)銷,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷就是推銷,、銷售的觀念,。

這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了知識(shí),，打開了思,。

路，不僅對(duì)大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí),，也對(duì)開放先進(jìn)的城市,、理念有了進(jìn)一步的了解。

天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸,，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地,，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力,、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提,。通過對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子,，我們不能一直夢(mèng)想著晉升,、提拔,，而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,，所以我們要一顆健康,、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來,。

通過對(duì)陽光心態(tài)課程案例的分析,，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在，給別人找問題的時(shí)候比較容易,，但給自己找問題的時(shí)候往往比較難,，沒有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系,，最終會(huì)導(dǎo)致工作無法開展,，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系,，在陽光心態(tài)下工作,。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力,，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力,；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力,；三是綜合協(xié)調(diào)能力,，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧,；四是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往,，有較高的管理水平,，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力,，就是要以大無畏的精神,，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn),、科學(xué)合理,；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步,。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,，無論是師生互動(dòng)還是所見所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí),，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后,，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,，保證在政治上、思想上,、組織紀(jì)律上,、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠(chéng)和愛心,、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作,。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十一

在現(xiàn)代企業(yè)中,，測(cè)量技能是十分重要的一項(xiàng)技能。作為公司中的技術(shù)人員,，我參加了公司的測(cè)量培訓(xùn),，獲得了許多有關(guān)測(cè)量的技能和知識(shí)。在此,，我將分享我在測(cè)量培訓(xùn)中的心得體會(huì)和總結(jié),。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容概括。

培訓(xùn)主要分為四個(gè)部分,。前三部分是關(guān)于測(cè)量的理論和實(shí)踐課程,。其中，第一部分主要講解測(cè)量的基礎(chǔ)知識(shí),；第二部分是有關(guān)測(cè)量?jī)x器的使用方法,，包括全站儀、水準(zhǔn)儀,、激光測(cè)距儀和GPS等,；第三部分則是實(shí)踐課程，學(xué)員需要使用測(cè)量?jī)x器去進(jìn)行測(cè)量任務(wù),。第四部分則為結(jié)業(yè)論文及答辯,。

第三段：學(xué)到的知識(shí)與技能。

通過本次測(cè)量培訓(xùn),，我學(xué)到了很多測(cè)量相關(guān)的知識(shí)和技能,。首先,，我學(xué)會(huì)了根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件選擇和操作適合的儀器，例如當(dāng)我需要進(jìn)行與道路標(biāo)線水平度有關(guān)的測(cè)量時(shí),，使用全站儀是最為合適的,。其次，我學(xué)習(xí)了如何分析和計(jì)算數(shù)據(jù)以獲得具有實(shí)際意義的結(jié)果,。此外,，我還學(xué)到了在實(shí)際操作過程中的一些技巧，例如在有太陽或強(qiáng)光的情況下,，使用遮陽板可以減少誤差,。

第四段：感受和體會(huì)。

通過本次培訓(xùn),，我深覺測(cè)量這項(xiàng)工作的重要性,，而且我已經(jīng)成為能夠以專業(yè)方式進(jìn)行測(cè)量的技術(shù)人員。測(cè)量是一項(xiàng)一絲不茍的工作,，需要高度的注意力和耐心,。在整個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我體會(huì)到了這一點(diǎn),，并且也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)測(cè)量的熱情,。此外，在我和同事的交流中,，我意識(shí)到了測(cè)量的重要性遠(yuǎn)不局限于專業(yè)技能,，還需要與他人高度協(xié)作以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這也讓我對(duì)自己更具自信,，因?yàn)槲抑雷约嚎梢詾楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn),。

第五段：結(jié)語。

通過此次測(cè)量培訓(xùn),，我更加深入了解了測(cè)量技能的重要性和使用方式,。不僅如此,，我也發(fā)展了更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能,，并且獲得了一份珍貴的專業(yè)技能，這將使我能夠在工作中更為得心應(yīng)手,。最后,，我也希望通過這篇文章，能夠向其他對(duì)測(cè)量感興趣的人們宣傳此項(xiàng)技能的重要性和價(jià)值,，以鼓勵(lì)更多人加入相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十二

家政服務(wù)與居民日常生活密切相關(guān)，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè),，對(duì)于增加就業(yè),、改善民生,、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要作用,。家政服務(wù)員培訓(xùn)使準(zhǔn)備從事家政服務(wù)的人初步掌握家政服務(wù)基本理論知識(shí)和服務(wù)本領(lǐng),。我公司是白銀市一家以員工制管理模式為主的家政服務(wù)企業(yè)，員工制的管理模式就需要公司擁有一支專業(yè),，高效的家政服務(wù)團(tuán)隊(duì),，那么培訓(xùn)工作則非常重要，培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響的每位學(xué)員對(duì)知識(shí)的吸收及應(yīng)用,，為了及時(shí)吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在今后進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)將本期家政服務(wù)員培訓(xùn)工作總結(jié)如下,。

此次參加培訓(xùn)人員共32人,，主要有以下特點(diǎn)：一是在年齡結(jié)構(gòu)上，女士年齡都在35—55歲之間,；男士年齡都在40-50歲之間,。二是在文化程度低，大多數(shù)婦女都是初中文化程度及小學(xué)文化程度,；三是在職業(yè)特長(zhǎng)上,，她們基本都沒有參加過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，沒有技術(shù)特長(zhǎng),。

針對(duì)家政從業(yè)人員的上述特點(diǎn)：我們對(duì)學(xué)員教學(xué)上適當(dāng)調(diào)整了內(nèi)容,。

1、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括家政服務(wù)的職業(yè)道德,、禮儀修養(yǎng),、家庭清潔、烹飪,、家庭養(yǎng)老護(hù)理員,、病人的護(hù)理、母嬰護(hù)理員等知識(shí)和技能,。同時(shí),，也根據(jù)市場(chǎng)需求劃分為一般家政服務(wù)、月嫂,、養(yǎng)老護(hù)理專業(yè),。

2、家政服務(wù)培訓(xùn)課時(shí)不少于160個(gè),，其中公共培訓(xùn)課時(shí)不少于8個(gè),，理論不少于74個(gè)，實(shí)際操作不少于78個(gè),。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后,，將進(jìn)行理論考試和技能操作考核。兩項(xiàng)均采用百分制,，成績(jī)均為60分以上者合格,。

5、成績(jī)測(cè)試合格者,，我們將對(duì)她們進(jìn)行崗位推薦,，幫助她們找到合適的工作。

2,、培訓(xùn)形式靈活豐富

為使參加培訓(xùn)的學(xué)員真正學(xué)到一技之長(zhǎng),，立足社會(huì)、找到適合自己的工作崗位,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,、創(chuàng)造性,。做到了兩個(gè)結(jié)合：一是理論授課與實(shí)際操作相結(jié)合，改變了過去單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式,，一是在理論授課的同時(shí),，在培訓(xùn)期間需要實(shí)踐的一邊講理論一邊實(shí)踐如嬰幼兒的洗澡，催乳與乳房保養(yǎng)及病人的護(hù)理等課程,。二是實(shí)踐與應(yīng)用相結(jié)合,，把培訓(xùn)時(shí)課堂上老師講的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，以便牢固掌握,，避免"紙上談兵"的培訓(xùn)方式,。

3、改變教學(xué)的方式方法

由于參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍文化層次較低,，對(duì)知識(shí)的理解和吸收比較慢,，針對(duì)這一情況，培訓(xùn)教師對(duì)課件中的知識(shí)用了更加細(xì)化,，通俗直白的語言進(jìn)行講授的同時(shí)又穿插了很多的事例,，圖片和視頻使學(xué)員學(xué)習(xí)起來更加的直觀容易理解和接受。

在家政人員培訓(xùn)完成后,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,，考試將進(jìn)行理論考試和技能操作考核,。兩項(xiàng)均采用百分制,，兩項(xiàng)成績(jī)均為60分以上者為合格，家政人員測(cè)試情況良好,，合格率達(dá)到95%以上,，對(duì)于不合格者,，培訓(xùn)中心準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)，盡快讓她們提高自身能力,，通過考核,。

這一期我們?cè)诩艺藛T培訓(xùn)工作上取得了一定的成績(jī)，但是就目前實(shí)際工作來講,，還是有一些不足之處： 部分農(nóng)村出來的婦女安于現(xiàn)狀,，存在陳舊落后思想。部分農(nóng)村婦女思想陳舊落后,，不敢走出家門,。她們見識(shí)不多、不廣,，思想不夠解放,，囿于農(nóng)村的小天地，缺乏自信心,，害怕競(jìng)爭(zhēng),，不愿走出家門。觀念保守,，不愿做“服侍人”的工作,。滿足于“有吃有穿，有房子住,?！钡默F(xiàn)狀。

解決問題的辦法：

1,、加大宣傳,。利用電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行大力宣傳,，營(yíng)造輿論氛圍；發(fā)放宣傳材料,，在城市社區(qū)和農(nóng)民工輸出聚集的農(nóng)村發(fā)放宣傳單,，動(dòng)員農(nóng)轉(zhuǎn)城婦女從事家政服務(wù)。使她們轉(zhuǎn)變思想,、轉(zhuǎn)變觀念,。

2、通過科學(xué)管理與組織教學(xué),，努力提高家政人員的學(xué)習(xí)能力,，希望培訓(xùn)出的合格人員增多，滿足廣大家政市場(chǎng)的需求。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十三

隨著科技的發(fā)展,，公司測(cè)量在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要,。在此背景下，不斷提高員工的測(cè)量能力已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件之一,。符合此需求,，我所服務(wù)的公司針對(duì)員工的技能提升進(jìn)行了測(cè)量培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性,，更深入了解了測(cè)量技術(shù)的細(xì)節(jié)，得到了諸多收獲,。

第二段：培訓(xùn)課程的重點(diǎn)與收獲,。

在我們的培訓(xùn)中，我們所處理的關(guān)鍵技術(shù)包括距離測(cè)量,、角度測(cè)量與高度測(cè)量的技術(shù),，以及有關(guān)工程測(cè)量與GIS的基本原理和應(yīng)用，掌握這些技術(shù)對(duì)于員工而言是一項(xiàng)十分必要的技能,。我的收獲如下：首先了解了距離測(cè)量的基本原理和應(yīng)用,，通過教學(xué)預(yù)覽讓我們快速掌握了主要步驟；其次,，我們學(xué)會(huì)了在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立測(cè)量網(wǎng),，同時(shí)能夠準(zhǔn)確定位標(biāo)志點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn),，如此能夠保證測(cè)量的準(zhǔn)確性,。最后，通過對(duì)GIS的介紹,，我了解到了任何地圖改變的重要性以及如何進(jìn)行快速處理和重復(fù)使用,。

第三段：培訓(xùn)的教學(xué)帶費(fèi)用得到合理化的利用。

企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用較高,，如果培訓(xùn)內(nèi)容和所需的技術(shù)能力無法實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用,，培訓(xùn)就沒有意義。這次培訓(xùn)教學(xué)使用了一些實(shí)例,，也進(jìn)行了線上模擬演示,，可以快速地使學(xué)生理解技術(shù)原理，同時(shí)也令費(fèi)用得以合理化利用,。例如在實(shí)際演示中通過計(jì)算數(shù)據(jù)以及標(biāo)注圖標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確理解,，更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

第四段:教育的重要性與觀念更新,。

科技快速發(fā)展的今天,，教育的重要性不能被忽視。我發(fā)現(xiàn)，成年人同樣需要學(xué)習(xí)新的知識(shí),。在社會(huì)快速發(fā)展的今天，舊有的技術(shù)很快就會(huì)淘汰,，只有不斷更新觀念,增長(zhǎng)技能,，才能緊跟時(shí)代的步伐。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)為我已經(jīng)增強(qiáng)了自己的能力與附加值,。同時(shí),，在完成任務(wù)的同時(shí)，也順帶改變了自己的觀念,與這個(gè)科技生態(tài)環(huán)境有著更深度的聯(lián)系,。

第五段:未來展望和總結(jié)感悟,。

總體來說，公司這次測(cè)量培訓(xùn)大力提升員工的測(cè)量技能,，滿足了技術(shù)及能力的需求,。同時(shí)，這次培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)性和自我發(fā)展動(dòng)力,。對(duì)于公司而言,，這是一筆值得投資的優(yōu)惠。以后,，我將更加注重自身技能的提升,，跟上未來趨勢(shì)的步伐，以提升自我競(jìng)爭(zhēng)力,，更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十四

我是一名高中生，受到家人的鼓勵(lì),，在假期期間參加了一家公司組織的科技培訓(xùn),。在短短的幾天內(nèi)，我深受益處,，獲得了很多新的知識(shí)和技能,，也有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，以下是我的心得體會(huì),。

首先,，這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用，涉及了大量的現(xiàn)代科技知識(shí)和技能,，包括計(jì)算機(jī)軟件和硬件,、Web和移動(dòng)應(yīng)用程序、大數(shù)據(jù)和人工智能等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用,。對(duì)我這個(gè)初學(xué)者來說,，這些內(nèi)容非常新穎而又吸引人，讓我對(duì)科技產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

其次,，這次培訓(xùn)的講師和工作人員非常專業(yè)和耐心,，他們不僅掌握了豐富的知識(shí)和技能，而且注重實(shí)踐和細(xì)致的指導(dǎo),。在課堂上,，他們講解得非常清晰易懂，讓我能夠成功掌握新的技能和知識(shí),。在實(shí)踐中,，他們耐心地引導(dǎo)和指導(dǎo)我，幫助我解決了很多遇到的困難和問題,。

另外,，這次培訓(xùn)還有許多互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)，讓我認(rèn)識(shí)了許多志同道合的小伙伴和同學(xué),。我們一起點(diǎn)亮自己未來的路徑,，共同討論和分享自己的意見和看法。通過與他們的互動(dòng),，我學(xué)到了很多新的思考和解決問題的方式,，也獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和信心。

總體而言,，這次科技培訓(xùn)讓我受益匪淺,。我認(rèn)識(shí)到科技的重要性和廣泛應(yīng)用的前景，也了解到了實(shí)踐才能產(chǎn)生真正意義的知識(shí)和技能,。同時(shí),，我也明白了，團(tuán)隊(duì)合作和交流的必要性和重要性,。我希望未來能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的科技領(lǐng)域,，在此基礎(chǔ)上不斷提高自己的技能和各方面的素質(zhì)，成為一名有用的人才,。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇十五

20xx年3月至12月,，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求,。

下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：

一,、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,，參訓(xùn)855人次,。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》,、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》,、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》,、《職業(yè)認(rèn)知》等,。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,，每次參訓(xùn)百余人,，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試,，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加,、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,，增加《忠誠(chéng),、責(zé)任、感恩》的課程,。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn),。

今年在新員工培訓(xùn)上,，不斷創(chuàng)新課題、方式,、考評(píng),，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè),，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳,、幫,、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因,，每期新員工培訓(xùn),，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,，但是作為新進(jìn)員工,，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請(qǐng)假,，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,，以致有漏洞可鉆,，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題,、形式,、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度,，xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,，更制度化，每位新員工入職,，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,，且修滿課程后需要通過考評(píng)，達(dá)60分以上,，如以上兩條未達(dá)到,，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一,。

二,、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員,、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工,、內(nèi)訓(xùn)師,、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),，全年參訓(xùn)1653人次,，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,，為員工提供多元化的培訓(xùn),。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題,，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),，由課題教學(xué)的一人說多人聽,，改為變多人說,、多人聽,、多人討論、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三,、部門培訓(xùn)方面,，20xx年度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng),，完成率為97.2%,，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽,，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,，都是部門培訓(xùn)的攔路虎,，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),，有獎(jiǎng)罰,。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查,、計(jì)劃制定,、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用,。

四,、建造師培訓(xùn),，20xx年度,，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí),，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,，目前成績(jī)還未公布,。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,，全程由公司安排,，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看,，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人,。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,，共報(bào)名140人，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理,、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,，無故不參加培訓(xùn)者,，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,，讓每個(gè)班級(jí)有所比較,，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考,，通過全科3人,，通過3科3人，通過兩科6人,，通過一科17人,，全部通過率僅2.7%，究其原因,，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人,。而其原因有三點(diǎn)：

1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加,。

2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解,。

3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,，因此，xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,，但xx年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī),、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情,。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度,，通過發(fā)布通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員,、單位推薦等多種方式,，由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場(chǎng)試講考評(píng),，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn),、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課,、專業(yè)技能,、專項(xiàng)課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,，因此,，xx年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,，每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整),。

同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,，每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn),，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：

1,、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命,、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。

2,、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法,、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強(qiáng)化),。

3,、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰,、實(shí)操教學(xué)法,、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評(píng)的原則),。

4,、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程、課題精彩元素的運(yùn)用),。

本年度的工作已接近尾聲,，20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高,。員工培訓(xùn)是一項(xiàng)全員性的工作,，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員,，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持,。xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級(jí)掛鉤,，激勵(lì)全員主動(dòng),、自發(fā)學(xué)習(xí),，為保證xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ),。