心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),，將其作為一種寶貴的財(cái)富,，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全管理工作心得體會(huì)篇一

安全管理在各行各業(yè)中都占據(jù)重要地位，它關(guān)乎著人的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,。為提高安全管理人員的工作能力,，不久前我參加了一次集訓(xùn)。在這次集訓(xùn)中,，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，也收獲了很多心得體會(huì)。

首先,，做好安全管理工作需要有一顆敬畏生命的心。我們?cè)诩?xùn)中學(xué)習(xí)到了許多事故案例和教訓(xùn),，這讓我深深地感受到生命的脆弱和可貴,。作為安全管理人員，我們要時(shí)刻保持敬畏之心,，在工作中充分意識(shí)到我們肩負(fù)的責(zé)任和重要性,。只有銘記安全第一的理念，才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生,，保障全體員工的安全,。

其次，安全管理工作需要注重細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們被教導(dǎo)要細(xì)致入微地檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)心觀察每個(gè)細(xì)節(jié),，從而發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,。在實(shí)際工作中，我會(huì)更加仔細(xì)地觀察工作場(chǎng)所的情況,，確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),。同時(shí)，我也會(huì)注重員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí),，使他們成為安全管理的積極參與者,。

第三，安全管理工作需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力,。安全管理工作往往涉及到多個(gè)部門和崗位之間的協(xié)作,，需要各方密切配合，共同維護(hù)安全,。在集訓(xùn)中，我學(xué)到了溝通技巧和協(xié)商能力的重要性,。我會(huì)更加主動(dòng)地與其他部門進(jìn)行溝通,，及時(shí)了解他們的需求和反饋,，以便更好地提供安全管理服務(wù),。此外，我還會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作精神,，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。

第四，在安全管理工作中需要善于總結(jié)和學(xué)習(xí),。集訓(xùn)過程中,，我們不僅學(xué)習(xí)了安全管理的基礎(chǔ)理論知識(shí),，還進(jìn)行了案例分析和實(shí)踐操作,。通過反復(fù)總結(jié)和學(xué)習(xí)，我深入了解了各種事故的原因和處理方法。我會(huì)將這些知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷改進(jìn)和完善我的工作方式。此外,，我還會(huì)參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不斷提升自己的專業(yè)能力。

最后,，安全管理工作需要始終保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,。在集訓(xùn)中，我看到了優(yōu)秀的安全管理人員的業(yè)績(jī)和成就,，這讓我深感自己還有很大的進(jìn)步空間,。我會(huì)保持謙虛的心態(tài)，虛心向他人學(xué)習(xí),，不斷提升自己的能力和素質(zhì),。同時(shí)，我也會(huì)保持進(jìn)取的態(tài)度,，勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,，不斷在安全管理工作中尋求突破和進(jìn)步,。

通過這次安全管理集訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。我將牢記所學(xué)知識(shí),，將其化為實(shí)際行動(dòng),，為企業(yè)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,，我會(huì)成為一名更加出色的安全管理人員,。

安全管理工作心得體會(huì)篇二

安全管理要以人為本，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,，安全工作才好開展,。工作了十幾年，我覺得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度,。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位,，才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng),，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,，以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化,。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解，并就如何采取防范措施講解清楚,，施工過程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,。

職工安全意識(shí)低,，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識(shí),，并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù)，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì),。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì),，安全管理人員要腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤,，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗(yàn)，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分，要一視同仁,，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋,、裙子、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章,，就要一視同仁，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,，都代表的形象，應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查,，還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明,，做好有獎(jiǎng)，不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，讓員工們覺得付出就有收獲。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣,。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊,，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),。安全員和班長(zhǎng)溝通好,，班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作,。

安全管理工作心得體會(huì)篇三

“一招不慎,，滿盤皆輸”，可見“慎”是多么重要,。安全工作事觀大局,，“慎”的重要性更是可想而知。因此,，要從根本上做好安全管理工作,，就必須在“慎”字上狠下工夫,。

安全教育要慎“忽”?！昂觥笔侵负隼浜鰺?，缺乏持久性。安全教育具有預(yù)防性,、長(zhǎng)效性和潛在功能性的特點(diǎn),，其作用往往不會(huì)立竿見影，因而切忌“出了事故一陣風(fēng),，事情過后一場(chǎng)空”,。

制定措施要慎“遲”。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,，而“預(yù)”就是要具有前瞻性。古語(yǔ)說得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美,，莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。

落實(shí)制度要慎“浮”。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在,，只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí),，工作才會(huì)富有成效。而那種重形式輕效果,，會(huì)上提出問題多,，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題少的漂浮作風(fēng)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。

懲治違章要慎“寬”,?！皣?yán)是愛，松是害”,，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來說尤為重要,。循章必嚴(yán)，違章必究,，嚴(yán)格考核無疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié),。而執(zhí)法不嚴(yán)，姑息遷就,，必然會(huì)導(dǎo)致后患無窮,。

任務(wù)繁重要慎“蠻”。在工期緊張的非常時(shí)期,，有些人便會(huì)圖省事,，怕麻煩，搶進(jìn)度,，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后,。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患,。

成績(jī)面前要慎“再”。工作中可能有人偶爾一次違章并沒有造成傷亡事故,，便感到有驚無險(xiǎn),，產(chǎn)生了僥幸心理，以至于形成了慣性違章,。殊不知,，許多事故正是這一而再、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的,。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作，遲早會(huì)禍及己身,。

事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”，我們的安全管理工作也是如此,，不僅在一些重大的工作開始時(shí)應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時(shí)，更要百倍警惕,，切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。

安全管理工作心得體會(huì)篇四

在當(dāng)今社會(huì)，安全管理工作的重要性不言而喻,。為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，許多企業(yè)選擇了安全管理工作集訓(xùn)。最近,，我也參加了一次關(guān)于安全管理工作的集訓(xùn),，通過集訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性，并且從中獲取了很多啟發(fā)和體會(huì),。

【第一段：安全管理的意義】,。

安全管理工作是企業(yè)避免和減少事故發(fā)生的重要手段，也是一種預(yù)防控制措施,。集訓(xùn)中,，我們通過案例分析、討論,，詳細(xì)了解了不同安全管理模式下的事故案例,。這些案例使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全管理工作在企業(yè)中的重要性。只有保持高度的警覺性,，認(rèn)真分析和控制安全隱患，才能真正避免事故的發(fā)生,。

在集訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了如何建立規(guī)范的安全管理制度和流程,。我了解到，安全管理工作的核心在于制定合理的安全規(guī)章制度,、設(shè)立健全的安全管理體系,，并進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。只有這樣,，才能讓每個(gè)員工都明確自己的安全責(zé)任和義務(wù),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

【第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性】,。

集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練。這些訓(xùn)練讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在安全管理工作中的重要性,。只有與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和才華，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故,，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，為企業(yè)的安全管理提供有力保障,。

【第四段：培養(yǎng)與提升員工能力】。

通過集訓(xùn),，我不僅學(xué)習(xí)了安全管理的理論知識(shí),，更重要的是通過實(shí)際操作鍛煉了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故的能力。我們進(jìn)行了模擬演練,、實(shí)地考察等訓(xùn)練,，提高了應(yīng)急處理和危險(xiǎn)預(yù)防能力。同時(shí),，集訓(xùn)還加強(qiáng)了我與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí),，通過他們的分享，我進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。

【總結(jié)】,。

通過參加安全管理工作集訓(xùn)，我深切地認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,。只有時(shí)刻保持警覺,，完善安全管理制度和體系，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，才能真正為企業(yè)提供安全保障,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工能力的培養(yǎng)也是安全管理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié),。我相信,，在今后的工作中,，我會(huì)將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際中去，為企業(yè)的安全管理工作做出自己的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇五

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

安全管理工作心得體會(huì)篇六

也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。

安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。

所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。

全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。

不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。

在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。

怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。

我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。

比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,。

總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。

那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。

相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。

要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。

可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇七

首先，輔警安全管理工作必須高度重視,。輔警是公安工作中的重要力量,，他們的存在不僅有助于優(yōu)化警務(wù)資源配置，還能為社會(huì)治安的維護(hù)作出積極貢獻(xiàn),。但是,，由于輔警工作性質(zhì)的特殊性和輔警本身素質(zhì)的差異，輔警的安全問題經(jīng)常受到關(guān)注。因此,，在日常工作中,，必須高度重視輔警的安全管理工作。

其次,，要注重輔警在崗位上的安全防范,。作為一名輔警，在工作的過程中,，需要時(shí)刻保持一種高度的警惕和警覺,，特別是在巡邏、維持治安秩序和處置突發(fā)事件等工作中,，更需要保障自身安全,。因此，在選擇巡邏路線和巡邏時(shí)間時(shí),，應(yīng)該盡量選擇經(jīng)常有行人或車輛經(jīng)過的路段,，增加安全性。同時(shí),，在遇到危險(xiǎn)或不安全的情況時(shí),，一定要及時(shí)向同事、上級(jí)或當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警,，以獲得有效的支持和幫助,。

第三，要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高安全意識(shí),。對(duì)于輔警來說，培訓(xùn)是非常重要的一環(huán),。培訓(xùn)能夠讓輔警更好地適應(yīng)工作環(huán)境,，提高技能水平。同時(shí),，在培訓(xùn)的過程中,，也應(yīng)該加強(qiáng)安全教育，提高輔警的安全意識(shí),。只有在安全意識(shí)得到提高的情況下,，輔警才有可能在工作中發(fā)現(xiàn)、判斷和解決安全隱患,，有效避免安全事故的發(fā)生,。

第四，加強(qiáng)管理,，維護(hù)輔警的合法權(quán)益。輔警在工作中需要受到法律和規(guī)章制度的約束，但是同時(shí),，他們也應(yīng)該得到合法權(quán)益的保護(hù),。因此，在管理工作中,，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行輔警的管理制度,，做到明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。同時(shí),，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通和協(xié)調(diào)，為輔警的安全和權(quán)益爭(zhēng)取最多的支持,。

最后,，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善輔警的安全管理工作,。對(duì)于輔警安全管理工作,，要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)開展評(píng)估和提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,，確保輔警在工作中不出現(xiàn)安全事故，為保衛(wèi)人民群眾的安全做出自己的貢獻(xiàn),。

綜上所述,，輔警安全管理工作非常重要，需要全面且系統(tǒng)的管理,，包括注重輔警在崗位上的安全防范,，加強(qiáng)培訓(xùn)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)管理和維護(hù)輔警合法權(quán)益,，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善管理工作等方面,。只有這樣，才能為社會(huì)治安的維護(hù)作出更加出色的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇八

上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)食安辦,、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下，我局大力開展糧油食品安全日常和專項(xiàng)整治工作,，促進(jìn)全區(qū)糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不斷好轉(zhuǎn),，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本,、安全第一,、健康至上”的理念,，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,，維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。我局成立了以局黨組書記,、局長(zhǎng)王慶為組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全工作指示精神,，制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計(jì)劃。二是明確目標(biāo)任務(wù),。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實(shí)施意見》,，與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責(zé)任書，將糧油食品安全工作納入全年績(jī)效目標(biāo)考核,。三是強(qiáng)化值班制度,。按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)值班工作,，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保信息暢通,，履職到位。

(一)開展“兩節(jié),、兩會(huì)”期間糧油專項(xiàng)整治活動(dòng),。重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工、銷售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全,。

(二)加強(qiáng)收購(gòu)資格審核。組織力量對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)取得糧食收購(gòu)許可證的46戶經(jīng)營(yíng)企業(yè)(其中6戶為國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè))進(jìn)行了資格審查,，絕大部分糧食收購(gòu)企業(yè)都達(dá)到了《糧食流通管理?xiàng)l例》對(duì)糧食收購(gòu)資格的相關(guān)要求;按照國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的要求對(duì)46戶企業(yè)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力和糧食檢測(cè)儀器進(jìn)行了抽查,，大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和配備了相應(yīng)檢測(cè)儀器，并能進(jìn)行初步的糧油質(zhì)量檢驗(yàn),。

(三)加強(qiáng)庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查,。根據(jù)《xx省發(fā)展和改革委員會(huì)xx省糧食局xx省財(cái)政廳中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查切實(shí)做好xx年檢查工作的緊急通知》(川糧發(fā)〔〕20號(hào))文件精神，認(rèn)真組織開展對(duì)全區(qū)各糧食購(gòu)銷企業(yè)糧油安全“一符,、四無,、三專、四落實(shí)”的檢查工作,。通過檢查國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理要求，從源頭抓起嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),。全區(qū)所有庫(kù)存糧油均嚴(yán)格按照國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)存,，三級(jí)儲(chǔ)備糧油均有有資質(zhì)的糧油檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的.檢驗(yàn)報(bào)告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常、霉變,、發(fā)熱、結(jié)塊,、嚴(yán)重蟲糧,、油脂酸敗、變質(zhì)等問題,。

(四)加強(qiáng)政策性糧油質(zhì)量管理,。我局高度重視政策性糧油質(zhì)量管理的質(zhì)量管理，成立了政策性糧油質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，高度聚焦、嚴(yán)厲查處國(guó)家政策性糧食收儲(chǔ)和銷售出庫(kù)過程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”“低收高轉(zhuǎn)”等各種“轉(zhuǎn)圈糧”問題,。對(duì)軍供糧食及救災(zāi)救濟(jì)民用糧,，針對(duì)其政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，各企業(yè)從源頭上嚴(yán)把糧食質(zhì)量安全關(guān),，對(duì)所供應(yīng)的糧油從原糧采購(gòu),、加工、包裝,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、銷售均進(jìn)行全面質(zhì)量管理,，所供應(yīng)的糧油均進(jìn)行“一批,、一檢、一報(bào)告”和索證,、索票制度,，并對(duì)建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和質(zhì)量檔案等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(五)完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的《達(dá)州市通川區(qū)xx年食品安全工作責(zé)任書》和《通川區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》聯(lián)系本系統(tǒng)實(shí)際出臺(tái)了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)重大糧食質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)控制重大糧食質(zhì)量安全事故,，高效組織應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少事故危害,，保障人民身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序,。

為進(jìn)一步提高廣大人民群眾糧油識(shí)別能力,，普及糧油安全科學(xué)知識(shí)，區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度,。按照市,、區(qū)食安辦安排，配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動(dòng),。一是實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng),。6月23日，我局在糧油儲(chǔ)運(yùn)公司吳家溝倉(cāng)庫(kù)舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動(dòng),，以“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng),，邀請(qǐng)20多名市民參觀實(shí)驗(yàn)室。市民們?cè)趨^(qū)糧食局相關(guān)人員引導(dǎo)下,，參觀了儀器室,、物檢室、化驗(yàn)室等,，了解了質(zhì)監(jiān)室的歷史,、檢測(cè)能力及糧油檢驗(yàn)檢測(cè)情況。通過化驗(yàn)室參觀,、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演示,、樣品對(duì)比展示、化學(xué)小實(shí)驗(yàn)等互動(dòng)交流方式,，讓各位市民零距離感受糧油質(zhì)量安全檢測(cè)全過程,，親身體驗(yàn)糧油安全檢測(cè)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，感受質(zhì)檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度,。同時(shí)也讓市民了解了我局在保障糧食質(zhì)量安全中所肩負(fù)的重要責(zé)任,。使市民更加重視糧油安全、關(guān)注身體健康,。二是戶外糧食科技宣傳,。7月7日上午，我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,，開展了“走基層,、察實(shí)情、聽民意,、解難題”專題調(diào)研活動(dòng),。在現(xiàn)場(chǎng)擺放宣傳展臺(tái)、展版,，發(fā)放消費(fèi)指導(dǎo),、糧油食品安全科普宣傳材料等,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料200多份，直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識(shí),，演示了如何鑒別不合格糧油產(chǎn)品,，講授了科學(xué)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧技術(shù),、科學(xué)節(jié)糧技術(shù),，取得了良好的效果，提高了村民自我保護(hù)意識(shí)和能力,，增強(qiáng)了節(jié)糧,、愛糧意識(shí)，得到了村民的歡迎,。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì),。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì),，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

(二)加大對(duì)政策性用糧的監(jiān)管力度,。一是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管,，二是對(duì)軍糧供應(yīng)的監(jiān)管。

(三)突出重點(diǎn),，確保食品安全工作取得明顯成效,。密切配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，充分履行部門的職責(zé),，堅(jiān)持定期和日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，突擊檢查與有針對(duì)性檢查相結(jié)合，打擊無照經(jīng)營(yíng),、欺行霸市,、哄抬價(jià)格等不法行為，切實(shí)維護(hù)本地糧油市場(chǎng)秩序,，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,，確保全縣糧油市場(chǎng)安全可靠。

安全管理工作心得體會(huì)篇九

對(duì)于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事,，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)，我有以下幾點(diǎn)感受,，安全管理工作體會(huì),。

第一,、要強(qiáng)化安全意識(shí)。

班組長(zhǎng)應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個(gè)班組成員心中。工作前,，班組長(zhǎng)要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施,，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作。班組長(zhǎng)在工作中還要注意“察顏觀色”,，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè),，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

第二,、要提高管理水平,。

1、班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長(zhǎng)必須提高自身的管理水平,，在處理日常事務(wù)時(shí)，必須做到對(duì)事不對(duì)人,，做事講方法,，心平氣和，以誠(chéng)待人。工作中,，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān)，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信,。

2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服，決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”、“理”并舉,。“管”是治理監(jiān)督,，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律，也包含制度,、法理,、思路，要提高班組安全管理水平,，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài)，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬(wàn),，照樣我行我素的情況，思路,、方法層出不窮,，卻總是有始無終，令不行禁不止，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況,。因此,，我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范，約束人的行為,，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

第三、要完善制度的落實(shí),，建立個(gè)人安全技術(shù)檔案,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的'主體,，也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作,，我們通過加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，剎住各類違章,。定期進(jìn)行安規(guī)考試，成績(jī)記入個(gè)人安全檔案,，成績(jī)不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性。

總之,，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項(xiàng)工作的重中之重，這就要求班組長(zhǎng)不斷進(jìn)取,，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

安全管理工作心得體會(huì)篇十一

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。

企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，其中包括操作規(guī)程,、安全規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,、環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源等涉及內(nèi)容全面廣泛。這樣企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中就能降低風(fēng)險(xiǎn),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作仍存在一些問題。

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個(gè)作業(yè)部門,，主要作業(yè)內(nèi)容包括： 管料上料,、管料僑直、渦流探傷、內(nèi)外表檢驗(yàn)分選,、管料修磨噴標(biāo),、成品包裝等。作業(yè)部建立近年來,，形成了“艱苦奮斗,、從嚴(yán)求實(shí)、開拓進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征,。又以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，嚴(yán)格苛求的精神,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)”的寶鋼文化主線,，宣傳和實(shí)踐“為用戶、為股東,、為社會(huì),、為員工、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的寶鋼經(jīng)營(yíng)理念,，積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀--合作多贏,、奉獻(xiàn)社會(huì),、誠(chéng)信正直、積極向上,。

（一） 現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不夠

有了良好的日常安全管理就能預(yù)防安全事故的發(fā)生,。20xx年11

作工過來幫忙，在推動(dòng)料筐過程中由于用力不當(dāng),，造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護(hù)欄桿,，防護(hù)欄桿傾倒碰擦操作工左小腿，事后送醫(yī)院診治,，診斷為左小腿骨皮挫裂傷,。事故反思，各級(jí)管理者日常安全管理中存在欠缺,，未把安全工作真正的做實(shí),、做細(xì)。各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作沒有做透,，沒有做到全面覆蓋,。

（二）企業(yè)職工自身安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)場(chǎng)職工普遍存在著自身安全、防范意識(shí)薄弱的問題,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全問題麻皮大意,，一些看似很小的安全問題其實(shí)都是促成大事故的導(dǎo)火索,。例如:職工進(jìn)入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶，這樣就根本沒有起到安全帽的作用,；掛吊行車指揮工上料接料時(shí)都沒有站在遠(yuǎn)離行車的位置,；修磨作業(yè)人員佩戴防護(hù)眼鏡口罩不規(guī)范；上下扶梯時(shí)雙手不握扶手,。這些細(xì)節(jié)問題都是職工自身安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn),。

（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的老化、損壞

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,，廠房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有些老化,、損壞,。對(duì)于老化,、損壞的設(shè)備沒有系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作,，這樣就造成了設(shè)備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映,。例如：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作面板按鈕的字體模糊不清，這樣在生產(chǎn)作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤,；現(xiàn)場(chǎng)的輸送輥道能夠使用,，但普遍存在有幾組是不運(yùn)轉(zhuǎn)的,，遇到生產(chǎn)短尺管常常需要操作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)域人工推送和吊運(yùn),，這樣一來就存在了安全隱患,。所以如何解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要任務(wù)。

（四） 管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不熟悉

俗話說的好“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。而就目前來看，一些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的設(shè)備,、人員,、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以開展。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人員,、設(shè)備信息不能及時(shí)掌握,。例如：當(dāng)班生產(chǎn)需要對(duì)管料進(jìn)行修磨和成品包裝作業(yè)，管理人員對(duì)于當(dāng)班的生產(chǎn)情況不了解的話就無法有針對(duì)性的進(jìn)行安全管理,。如果了解就明確的知道應(yīng)該針對(duì)人員防護(hù)眼鏡和口罩的佩戴,、管料推拉有沒有使用工具進(jìn)行開展安全檢查工作。所以管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉度也是安全管理完善的工作之一,。

鑒于上述情況，本人認(rèn)為目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（一） 安全管理必須抓日常,，不能等出了問題才嚴(yán)打嚴(yán)防

安全管理者必須有針對(duì)性的監(jiān)督,、執(zhí)行管理任務(wù)。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令,、制度,，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。 制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（二） 提高人員自身的安全防范意識(shí)

公司部門創(chuàng)建安全管理實(shí)施措施,，規(guī)范安全預(yù)知和安全教育,，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。做好每天班前會(huì)安全5分中預(yù)知,、班后會(huì)工作總結(jié),，新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全交底,。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”,、“生產(chǎn)”、“消防”和“貫標(biāo)”知識(shí)為內(nèi)容的安全專項(xiàng)學(xué)習(xí),。開展法制宣傳活動(dòng),，提高職工的法制意識(shí)。執(zhí)行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),，確保部門安全工作“合規(guī)”每月進(jìn)行一次安全臺(tái)賬類的專項(xiàng)檢查,，每季度開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，按照應(yīng)急預(yù)案的演練頻率,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。梳理和完善崗位規(guī)程，確保規(guī)程與實(shí)際操作的吻合性,。

（三） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理系統(tǒng)化并做好定期維護(hù)保養(yǎng)

各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施,；產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。 廠區(qū)布局要合理,，保持清潔,、整齊。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)措施,。 有高溫、低溫,、潮濕,、雷電、靜電等危險(xiǎn)的崗位,，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措,。

（四） 加強(qiáng)溝通，管理者能夠第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)信息

現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備不斷在完善,，人員不斷的在變動(dòng)管理者必須盡可能的去現(xiàn)場(chǎng)多走動(dòng)多與職工多溝通,，以便能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全的第一手資料，對(duì)于掌握的信息進(jìn)行記錄保存,，半年進(jìn)行一次詳細(xì)的合理化信息總結(jié),，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)性職工反映信息進(jìn)行匯總改善。

只有一手抓人,，一手抓設(shè)備,，企業(yè)的安全管理才能齊頭并進(jìn)的更上一層樓。最后我呼吁以事實(shí)為依據(jù),，提供準(zhǔn)確,、可靠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息，不斷完善安全管理體系,；苛求,，精準(zhǔn)，精益運(yùn)營(yíng),，建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),。

安全管理工作心得體會(huì)篇十二

對(duì)于電力企業(yè)來說，安全是頭等大事,，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點(diǎn)感受，安全管理工作體會(huì),。

班組長(zhǎng)應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù)，班組長(zhǎng)在安排工作時(shí),，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”,、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念，深植于每個(gè)班組成員心中,。工作前,，班組長(zhǎng)要深入一線，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素,，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員,，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范，然后再開始工作,。班組長(zhǎng)在工作中還要注意“察顏觀色”,，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài)，不能讓班員帶著包袱和情緒工作,，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè),，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè)，所以要合理安排班組工作,，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài),。

1,、班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平，所以班組長(zhǎng)必須提高自身的.管理水平,，在處理日常事務(wù)時(shí),，必須做到對(duì)事不對(duì)人，做事講方法,，心平氣和,，以誠(chéng)待人，心得體會(huì)《安全管理工作體會(huì)》,。工作中,，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān)，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信,。

2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服，決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”、“理”并舉,?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度、法理,、思路,，要提高班組安全管理水平，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬(wàn),，照樣我行我素的情況,，思路、方法層出不窮,，卻總是有始無終,，令不行禁不止，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況。因此,，我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,，約束人的行為，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的主體,，也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作,，我們通過加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，剎住各類違章,。定期進(jìn)行安規(guī)考試，成績(jī)記入個(gè)人安全檔案,，成績(jī)不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性。

總之,，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項(xiàng)工作的重中之重，這就要求班組長(zhǎng)不斷進(jìn)取,，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十三

隨著城市的快速發(fā)展,，社會(huì)治安問題也隨之日益突出。而作為公安系統(tǒng)中最基層的力量之一,，輔警在維護(hù)社會(huì)治安中扮演著重要角色,。然而，面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，輔警安全管理工作變得尤為重要,。下面結(jié)合自身工作的體會(huì)，談一談?shì)o警安全管理工作中應(yīng)該注意的問題,。

第二段：加強(qiáng)意識(shí),，強(qiáng)化規(guī)范。

在日常工作中,，輔警必須要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，時(shí)刻警惕身邊發(fā)生的一切可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，要不斷強(qiáng)化規(guī)范,，嚴(yán)格遵守安全操作流程，如加強(qiáng)對(duì)裝備的檢查與維護(hù),，確保裝備的完好,，減少裝備故障對(duì)工作的影響。還應(yīng)注意自身形象和儀容儀表的保持,，不穿拖鞋,、不抽煙、不亂扔垃圾等,，時(shí)刻保持良好的工作形象,，為公安形象增光添彩。

第三段：加強(qiáng)技能培訓(xùn),，提高應(yīng)變能力,。

輔警在工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)情況，若應(yīng)急能力不足,，將可能使得事態(tài)進(jìn)一步惡化,。因此，輔警要能夠及時(shí)清晰地判斷形勢(shì),，以最快速度做出正確的反應(yīng),。這就要求輔警不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)變能力,，掌握有效的處置突發(fā)事件的方法和技巧,，同時(shí)熟練掌握相關(guān)裝備，進(jìn)一步提升工作效率,，保障公共安全,。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，營(yíng)造和諧工作氛圍,。

輔警的工作實(shí)際上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,，團(tuán)隊(duì)之間溝通、協(xié)作,、配合的好壞將直接影響到工作效率和成效,。因此，輔警要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分工協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)集體精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)精神上的和諧,，提高全員的安全防范意識(shí),。

第五段：加強(qiáng)對(duì)輔警的關(guān)心和保障。

輔警作為基層公安工作者,，肩負(fù)著艱巨的任務(wù),，工作壓力大，環(huán)境復(fù)雜,。公安部門應(yīng)該對(duì)輔警們的安全給予關(guān)心和保障,，為輔警提供必要的經(jīng)濟(jì)和精神支持，提供必要的裝備和培訓(xùn),，及時(shí)為其解決工作和生活中的實(shí)際困難和問題,。公安部門也要積極加強(qiáng)“法制輔警”建設(shè)，探索建立“法制輔警”隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,，努力使輔警建立起法律意識(shí),、法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照合法,、正當(dāng)、文明的方式履行職責(zé),，為社會(huì)治安工作的穩(wěn)定維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：結(jié)合日常工作實(shí)際和自身體會(huì)，我們要從提升安全意識(shí),、加強(qiáng)規(guī)范規(guī)定,、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、營(yíng)造和諧工作氛圍以及加強(qiáng)關(guān)心和保障五個(gè)方面為目標(biāo),，積極加強(qiáng)輔警安全管理工作,，進(jìn)一步保證城市治安的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧。

安全管理工作心得體會(huì)篇十四

近期,，通過對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng)，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種.種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇十五

事故發(fā)生了,，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響，我們開始對(duì)事故惋惜,、悲傷,、悔恨、反思,，然后接受教育,、查找隱患、規(guī)范整改,。還有一則不變的操作程序,，那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來：開會(huì)、下通知,、大檢查,，制定措施，嚴(yán)重的話,，罰款,、降級(jí)、開除,，更嚴(yán)重的移交司法部門處理,。在此時(shí)，事故單位各級(jí)顯得異常有活力,、有效率,。然而，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候,，我們對(duì)安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度？面對(duì)一系列問題我們思索翩翩,。

一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,，我們有一個(gè)常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長(zhǎng)一智，把壞事變好事,，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說,，可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,，但綜合治理亦非良策,。面對(duì)造成各種事故局面的'復(fù)雜原因，誰(shuí)也難以講的清楚,，誰(shuí)也無力獨(dú)擔(dān)此責(zé),。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；不僅如此,，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé),。換言之,，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，演化為表面上的安全問題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策,，引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,，事故還會(huì)發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動(dòng),，被事故牽著、跟在事故的后面跑,。

安全工作,，平安無事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系,，無關(guān)緊要，甚至可有可無,。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來看,，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀,，做表面上工作,，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,，落實(shí)安全防范措施,，健全安全責(zé)任制,，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),，更加注重履行安全職能,。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質(zhì),，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

安全管理工作心得體會(huì)篇十六

近期,，通過對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng)，回首2017年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了！對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé),！

安全管理工作心得體會(huì)篇十七

一個(gè)安全管理人員從入行開始,，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,，一些安全會(huì)議,，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加， 基本上就討論不出什么來了,。,。。,。

一個(gè)專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的權(quán)威去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠(chéng)地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人,，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷，簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,。

很多時(shí)候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了， 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似態(tài)度很好，但總是人好被人欺,，人家不買賬,，事情辦不好。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,，抓違規(guī)為能事，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成狐假虎威，得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),， 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。 這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解，如果不了解,，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任，順勢(shì)而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作， 那么,，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。 安全管理也是同樣的道理， 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,， 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰(shuí)沒有做好,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,， 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。 既然我們和其他部門的利益是一致的,， 大家面對(duì)共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,， 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。