心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來(lái)看一看吧,。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇一
“安全管理工作集訓(xùn)心得體會(huì)”
安全管理工作集訓(xùn)是我在工作中的一次重要經(jīng)歷,。通過(guò)這次集訓(xùn),,我對(duì)安全管理工作有了更深入的了解,,并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這次集訓(xùn)中,,我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,,以及危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防的重要性,。下面我就這些方面的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享,。
在集訓(xùn)中,,我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。在進(jìn)行安全管理工作時(shí),,一點(diǎn)的疏忽或粗心大意可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,,我要提高自身的責(zé)任心和細(xì)致性,審慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中,,我們進(jìn)行了模擬任務(wù),,需要對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行全方位的安全檢查和評(píng)估,,這個(gè)任務(wù)既考驗(yàn)了我們對(duì)安全管理知識(shí)的理解,,也考驗(yàn)了我們的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),。通過(guò)這次任務(wù),,我深刻地意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)于安全工作的重要性,,以及一點(diǎn)疏忽可能會(huì)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,我在集訓(xùn)中也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。安全管理工作需要多方面的協(xié)同作業(yè),,需要不同專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行合作,。在集訓(xùn)中,,我們分成了小組,每個(gè)小組擔(dān)當(dāng)了不同的角色,,如檢查員,、協(xié)調(diào)員等。通過(guò)互相配合和協(xié)作,,我們共同完成了各項(xiàng)任務(wù),。在這個(gè)過(guò)程中,,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合,,才能達(dá)到更好的效果,。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我要加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,,為安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn),。
在集訓(xùn)中,我也學(xué)到了管理技巧的提升,。作為一名安全管理人員,,除了了解相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)知識(shí)外,還需要具備優(yōu)秀的管理能力,。在集訓(xùn)中,,我們接受了關(guān)于管理技巧的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理和人員管理方面的知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),,我進(jìn)一步了解到了管理的重要性,,掌握了一些管理技巧,。例如,,通過(guò)合理分配人力和資源,能夠最大化地提高工作效率,;通過(guò)明確任務(wù)目標(biāo)和細(xì)化計(jì)劃,并進(jìn)行有效的溝通,,有利于任務(wù)的順利進(jìn)行,。這些管理技巧對(duì)于提高工作效率和成果質(zhì)量至關(guān)重要,,今后我會(huì)積極應(yīng)用到工作中,,提升自身的管理能力。
在集訓(xùn)中,,危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防是我最關(guān)注的內(nèi)容之一,。危險(xiǎn)源是事故和傷害發(fā)生的潛在根源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)源是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié),。在集訓(xùn)中,,我們進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別的模擬任務(wù),,每個(gè)小組都要選擇合適的方法進(jìn)行識(shí)別,并提出有效的預(yù)防措施,。通過(guò)這個(gè)任務(wù),,我學(xué)到了識(shí)別危險(xiǎn)源的重要性,以及如何制定科學(xué)合理的預(yù)防措施,。今后,,我將會(huì)時(shí)刻保持警惕,不斷提高自己對(duì)不同危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,,努力預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。
通過(guò)這次安全管理工作集訓(xùn),,我收獲頗豐,。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,以及危險(xiǎn)源的識(shí)別和預(yù)防,,都為我今后的工作提供了重要的參考和指導(dǎo),。我相信,只要我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,貫徹這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),我定能在安全管理工作中做出更大的貢獻(xiàn),。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇二
近期,通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),,我的心中深受觸動(dòng),回首2017年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,深知“一切為了工程,,為了工程的一切”,,作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個(gè)的心得,,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),,貴在堅(jiān)持”,。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得:
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),,是第一位的,,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,,這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),,在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,,而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對(duì)安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):
一,、責(zé)任是第一素質(zhì),,隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,,員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕,。
員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,“明知山有虎,,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,,違章作業(yè),野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,,反過(guò)來(lái),怕死,,警惕性就高,,事故就一定會(huì)少,,甚至能夠避免事故,。在工作中,怕死怕被傷害,,會(huì)使工人提高警覺(jué),也會(huì)提前識(shí)別危害,,更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,,才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),,需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),,面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,,千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,,把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計(jì)劃,,同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù),。
二,、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門(mén)的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),,安全管理不能沒(méi)有考評(píng),、安全管理部門(mén)要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),,安全管理部門(mén)要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位??傊巳硕际前踩珕T,,人人都是安全責(zé)任人。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕,。如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,,以免害了別人,,也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,,保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個(gè)人的事,質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,??梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了,!對(duì)我而言,上,,要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé),;中,要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),;下,,還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇三
一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始,,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門(mén)為了趕工不遵守安全規(guī)定,,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門(mén)的關(guān)系則是,,離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,, 基本上就討論不出什么來(lái)了,。。,。,。
一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,,站在老板后面,,用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,,坦誠(chéng)地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,,是找對(duì)他有用的人,,幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,,久而久之,,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會(huì)有多少影響力,,工作開(kāi)展就更難了,。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),,希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。
很多時(shí)候,,包括一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門(mén),,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,其他部門(mén)的人就可以專(zhuān)心從事本部門(mén)的工作了,, 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似態(tài)度很好,,但總是人好被人欺,,人家不買(mǎi)賬,事情辦不好。另一方面,,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),,用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門(mén)做事,,卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威,得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,,順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,,老話講:名不正,則言不順,,言不順,,則事不成。
無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度,,管生產(chǎn)必須管安全,,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé), 各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé),,員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。 這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,,如果不了解,,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。 安全管理人員是支持各部門(mén)搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,,我們提供專(zhuān)業(yè)的支持,,來(lái)幫助各部門(mén)不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。
總而言之,,我們是支持和幫助各部門(mén)做好安全的,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,,順勢(shì)而為,才能讓安全管理人員和各部門(mén)員工關(guān)系更加和諧,,不卑不亢,,自然從容。
明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專(zhuān)心從事安全支持工作,, 那么,,如何對(duì)各部門(mén)進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門(mén)當(dāng)做自己的客戶,,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。 比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車(chē)代步和健身,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,,更快,,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理,, 比方生產(chǎn)部門(mén)目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。
現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要安全培訓(xùn),,我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,,不明了安全法規(guī)有什么要求,,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要知道部門(mén)內(nèi)有多少危害,,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,, 那安全管理人員就通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并提供專(zhuān)業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,,那么比方生產(chǎn)部門(mén)掙錢(qián),,安全管理部門(mén)就是和生產(chǎn)部門(mén)一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值, 生產(chǎn)部門(mén)創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富,,安全管理部門(mén)則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),,從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。 既然我們和其他部門(mén)的利益是一致的,, 大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,, 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門(mén)也會(huì)更理解安全管理的意義,,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇四
安全管理在各行各業(yè)中都占據(jù)重要地位,它關(guān)乎著人的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,。為提高安全管理人員的工作能力,,不久前我參加了一次集訓(xùn)。在這次集訓(xùn)中,,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,也收獲了很多心得體會(huì)。
首先,,做好安全管理工作需要有一顆敬畏生命的心,。我們?cè)诩?xùn)中學(xué)習(xí)到了許多事故案例和教訓(xùn),這讓我深深地感受到生命的脆弱和可貴,。作為安全管理人員,我們要時(shí)刻保持敬畏之心,,在工作中充分意識(shí)到我們肩負(fù)的責(zé)任和重要性,。只有銘記安全第一的理念,才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生,,保障全體員工的安全,。
其次,安全管理工作需要注重細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中,,我們被教導(dǎo)要細(xì)致入微地檢查每個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)心觀察每個(gè)細(xì)節(jié),,從而發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,。在實(shí)際工作中,我會(huì)更加仔細(xì)地觀察工作場(chǎng)所的情況,,確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),。同時(shí),我也會(huì)注重員工的培訓(xùn)和教育,,提高他們的安全意識(shí),,使他們成為安全管理的積極參與者。
第三,,安全管理工作需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力,。安全管理工作往往涉及到多個(gè)部門(mén)和崗位之間的協(xié)作,需要各方密切配合,共同維護(hù)安全,。在集訓(xùn)中,,我學(xué)到了溝通技巧和協(xié)商能力的重要性。我會(huì)更加主動(dòng)地與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,,及時(shí)了解他們的需求和反饋,,以便更好地提供安全管理服務(wù)。此外,,我還會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作精神,,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率,。
第四,,在安全管理工作中需要善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。集訓(xùn)過(guò)程中,,我們不僅學(xué)習(xí)了安全管理的基礎(chǔ)理論知識(shí),,還進(jìn)行了案例分析和實(shí)踐操作。通過(guò)反復(fù)總結(jié)和學(xué)習(xí),,我深入了解了各種事故的原因和處理方法,。我會(huì)將這些知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷改進(jìn)和完善我的工作方式,。此外,,我還會(huì)參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,。
最后,,安全管理工作需要始終保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度。在集訓(xùn)中,,我看到了優(yōu)秀的安全管理人員的業(yè)績(jī)和成就,,這讓我深感自己還有很大的進(jìn)步空間。我會(huì)保持謙虛的心態(tài),,虛心向他人學(xué)習(xí),,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí),,我也會(huì)保持進(jìn)取的態(tài)度,,勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,不斷在安全管理工作中尋求突破和進(jìn)步,。
通過(guò)這次安全管理集訓(xùn),,我深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將牢記所學(xué)知識(shí),,將其化為實(shí)際行動(dòng),,為企業(yè)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí),我也相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,,我會(huì)成為一名更加出色的安全管理人員,。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇五
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),是第一位的,,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),我要去安全,,這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),,在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,,而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,,針對(duì)安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇六
輔警作為公安機(jī)關(guān)的重要力量之一,有著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、保障人民安全的責(zé)任,。而輔警的安全管理工作則是保證輔警工作安全、提高輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì)的重要手段,。在輔警安全管理工作中,,我有了不少的心得體會(huì),現(xiàn)在與大家分享一下,。
第二段:建立全員安全意識(shí)
嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全教育培訓(xùn)等被確定為輔警安全管理的主要手段,但更為重要的是建立全員安全意識(shí),。所有輔警都應(yīng)該時(shí)刻意識(shí)到自己的崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn),,執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,,掌握自我保護(hù)技能,自覺(jué)維護(hù)輔警隊(duì)伍的安全,。
第三段:加強(qiáng)安全防范
在日常工作中,,輔警要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防范的措施,例如在執(zhí)行任務(wù)前對(duì)所需的裝備,、裝備的使用方法和防范措施進(jìn)行熟悉和了解,,對(duì)隨行人員的身份認(rèn)證等都應(yīng)該嚴(yán)格把好。同時(shí),,要嚴(yán)格執(zhí)行必要的安全措施,,如梯子、護(hù)欄,、安全帶等防護(hù)措施,,并要時(shí)刻留意周?chē)陌踩h(huán)境。
第四段:加強(qiáng)協(xié)作和配合
輔警安全管理工作是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,一些安全風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的威脅需要通過(guò)多方的協(xié)作和配合來(lái)共同應(yīng)對(duì),,這需要良好的溝通和協(xié)作能力。因此,,輔警應(yīng)該加強(qiáng)和其他警種,、行政機(jī)關(guān)、企業(yè)等相關(guān)單位的聯(lián)系,,加強(qiáng)信息共享,,形成良好的協(xié)作機(jī)制,全面提高輔警防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
第五段:營(yíng)造“安全文化”
安全文化是指企業(yè)或組織所營(yíng)造的特殊的組織文化,,其特點(diǎn)是以安全為中心,以安全作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和基本要求,。通過(guò)不斷的宣傳,、教育和實(shí)踐,輔警應(yīng)該積極參與到推廣安全文化的行列中來(lái),,讓安全文化深入到輔警的生產(chǎn),、學(xué)習(xí)和生活中,倡導(dǎo)“安全優(yōu)先,,預(yù)防為主”的工作理念,,為輔警隊(duì)伍的安全保障提供有力的支撐。
結(jié)尾
最后,,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,,輔警安全管理工作具有特殊的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,需要全體輔警切實(shí)行動(dòng),,付諸行動(dòng),,并通過(guò)不斷地推進(jìn)和完善,,建立起一個(gè)安全、有序,、和諧,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使輔警隊(duì)伍能夠順利地開(kāi)展工作,,為維護(hù)國(guó)家安全和人民安全作出更大的貢獻(xiàn),。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇七
事故發(fā)生了,面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失,,社會(huì)影響,我們開(kāi)始對(duì)事故惋惜,、悲傷,、悔恨、反思,,然后接受教育,、查找隱患、規(guī)范整改,。還有一則不變的操作程序,,那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái):開(kāi)會(huì)、下通知,、大檢查,,制定措施,嚴(yán)重的話,,罰款,、降級(jí)、開(kāi)除,,更嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理,。在此時(shí),事故單位各級(jí)顯得異常有活力,、有效率,。然而,,在沒(méi)有事故發(fā)生的時(shí)候,,我們對(duì)安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問(wèn)題的?開(kāi)展安全工作細(xì)致什么程度,?面對(duì)一系列問(wèn)題我們思索翩翩,。
一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,我們有一個(gè)常常用來(lái)“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長(zhǎng)一智,,把壞事變好事,,全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說(shuō),,可事故還是接連不斷。安全問(wèn)題雖多因一果,,但綜合治理亦非良策,。面對(duì)造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,誰(shuí)也難以講的清楚,,誰(shuí)也無(wú)力獨(dú)擔(dān)此責(zé),。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);不僅如此,,還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問(wèn)題卻能引起安全后果的問(wèn)題負(fù)責(zé),。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),,演化為表面上的安全問(wèn)題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策,,引導(dǎo)全體員工在無(wú)序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問(wèn)題的深層次原因顯露出來(lái),,導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,,事故還會(huì)發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),,我們的工作就陷入被動(dòng),,被事故牽著、跟在事故的后面跑,。
安全工作,,平安無(wú)事的時(shí)候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn),、效益沒(méi)什么關(guān)系,,無(wú)關(guān)緊要,甚至可有可無(wú),。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來(lái)看,,3-5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的??!甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展,不能以利用事故來(lái)作秀,,做表面上工作,,不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來(lái)越密切,,與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來(lái)越密切,。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,從細(xì)微入手,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,,加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,,健全安全責(zé)任制,,堅(jiān)決查處各類(lèi)安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),,更加注重履行安全職能,。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,,把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,,才是我們安全工作的本質(zhì),,才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇八
我叫—,,是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管,。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大,。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想,。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí),注意個(gè)人安全,。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。在過(guò)去的安全施工管理工作中,,具體做了以下幾點(diǎn):
安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,,抓施工過(guò)程控制,。要讓職工在施工中保持自覺(jué)安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,,就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí),。這個(gè)認(rèn)識(shí)的重要途徑就是通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的素質(zhì)教育,。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員,,包括工程專(zhuān)業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過(guò)影音教學(xué),,案例剖析,,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛(ài)生命,安全施工,。
對(duì)新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級(jí)安全教育,,一個(gè)人都不放過(guò),一個(gè)人不漏掉,,達(dá)到安全教育全覆蓋,。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn),、重大危險(xiǎn)源,。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,,在吊裝作業(yè)中,,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻,。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì),。教育形式多樣化,,雨前雨后、班前班后,、節(jié)假日前后,、針對(duì)性教育、針對(duì)個(gè)人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對(duì)自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等,。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過(guò)安全施工教育活動(dòng),,讓全體職工有顆安全心,、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
安全生產(chǎn)施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的安全監(jiān)控過(guò)程,,稍有閃失就會(huì)有安全事故的發(fā)生,。施工前需要綜合考慮,周密計(jì)劃,施工工序在沒(méi)有特殊情況下,,不可以隨意變動(dòng),。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),,無(wú)不牽動(dòng)著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng),。從太陽(yáng)尚未升起到星星閃爍,我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線,,檢查監(jiān)督整改到位,,作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后,,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生,。
尤其是施工作業(yè)過(guò)程中的控制,,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過(guò)程中,,現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小帶班的,,認(rèn)為平時(shí)和我關(guān)系不錯(cuò),就放松安全的警惕性,。在沒(méi)有認(rèn)真檢查索具,、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件,。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險(xiǎn)行為,。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說(shuō):“給個(gè)面子,,讓他們吊起來(lái)吧,。”我回答道:“這不是面子的問(wèn)題,,這是人命關(guān)天的大事,。安全問(wèn)題絕不能含糊,必須對(duì)所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,,確認(rèn)沒(méi)有安全隱患,,才能起吊?!庇谑?,我和施工班組小帶班的對(duì)索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,,才準(zhǔn)許起吊,。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),,打造平安工地是我們的終極目的。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),,也要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,。
在管理專(zhuān)業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,,個(gè)別專(zhuān)業(yè)分包單位,,認(rèn)為事小,,而不愿意整改安全隱患。比如,,臨時(shí)用電的接地保護(hù),,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢(qián)去買(mǎi),。牽涉安全措施費(fèi)用的投入,,就跟丟了魂似的,傻了眼,。我及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包出具整改通知單,,責(zé)令限期整改。絕不留死角,,縱向到底,,橫向到邊。
加強(qiáng)安全文明施工管理,,我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行沖洗,,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路,。按排作業(yè)人員定時(shí)、定員沖洗施工現(xiàn)場(chǎng),,做好保潔工作,。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場(chǎng)地盡,。文明施工,,邊施工邊整改,消除一切安全隱患,。
安全管理,,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律,。“三違”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過(guò)程中的利刃刀鋒,,時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全,。我不論是在班前會(huì)議,還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)上,,都要強(qiáng)調(diào)反“三違”,、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對(duì)于章作業(yè)的行為,,絕不手軟,。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,,而且要嚴(yán)厲處罰,。一次,有位作業(yè)人員,,機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù),。我發(fā)現(xiàn)后,立即對(duì)這位作業(yè)人員開(kāi)出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系?。俊蔽腋嬖V他:“難道非要丟了性命不可嗎,?到那時(shí),,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù),。
抓安全,,管安全,同時(shí)關(guān)愛(ài)職工,。炎熱夏天,,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時(shí)間,,避開(kāi)高溫時(shí)間段。保證職工有合理的休息時(shí)間,,使職工在作業(yè)中精力充足,,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水棚,、涼茶,。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,,無(wú)論生活相處很不容易,,家家都有一本難念的經(jīng),。大家都平安了,社會(huì)才能和諧,,家庭才能幸福,。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,談安全,、談夢(mèng)想,、談個(gè)人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),,生活需求,。憂工人所憂,慮工人所慮,,急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,,保護(hù)好職工們?cè)谑┕ぶ械纳?cái)產(chǎn)安全和健康,,讓職工充滿安全夢(mèng)。
通過(guò)不懈的努力,,我所管轄施工項(xiàng)目部,,在過(guò)去的一年,總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問(wèn)題,,我堅(jiān)信,問(wèn)題只是暫時(shí)的,,相信新的一年里,,我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長(zhǎng),,我將繼續(xù)努力,。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇九
也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,深知“一切為了工程,,為了工程的一切”,,作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得:
職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),,我要去安全,,這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。
安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),,在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變。
所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,,而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,針對(duì)安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):
一,、責(zé)任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕。
員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型,。
全國(guó)550萬(wàn)礦工中,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,“明知山有虎,,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,違章作業(yè),,野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。
不怕死就一定會(huì)出事故,,反過(guò)來(lái),,怕死,警惕性就高,,事故就一定會(huì)少,,甚至能夠避免事故。
在工作中,,怕死怕被傷害,,會(huì)使工人提高警覺(jué),也會(huì)提前識(shí)別危害,,更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。
怕死不僅是怕自己死,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕。
但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),,需要的是管理。
員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。
我們的企業(yè)選人,千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,,把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。
比如擴(kuò)大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù)。
二,、安全責(zé)任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。
所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資源,。
培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門(mén)的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒(méi)有考評(píng),、安全管理部門(mén)要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),安全管理部門(mén)要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。
制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。
總之人人都是安全員,人人都是安全責(zé)任人,。
三,、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,,知道害怕,。
如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。
那么,,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。
企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。
只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。
勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。
相比而言,,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備,。
我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,,以免害了別人,也害了自己,。
要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。
是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事,,質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。
可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對(duì)我而言,上,,要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇十
“一招不慎,,滿盤(pán)皆輸”,,可見(jiàn)“慎”是多么重要。安全工作事觀大局,,“慎”的重要性更是可想而知,。因此,要從根本上做好安全管理工作,就必須在“慎”字上狠下工夫,。
安全教育要慎“忽”,。“忽”是指忽冷忽熱,,缺乏持久性,。安全教育具有預(yù)防性、長(zhǎng)效性和潛在功能性的特點(diǎn),,其作用往往不會(huì)立竿見(jiàn)影,,因而切忌“出了事故一陣風(fēng),事情過(guò)后一場(chǎng)空”,。
制定措施要慎“遲”,。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,,而“預(yù)”就是要具有前瞻性,。古語(yǔ)說(shuō)得好:亡羊補(bǔ)牢雖為美,莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。
落實(shí)制度要慎“浮”,。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在,只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí),,工作才會(huì)富有成效,。而那種重形式輕效果,會(huì)上提出問(wèn)題多,,深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題少的漂浮作風(fēng)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的,。
懲治違章要慎“寬”?!皣?yán)是愛(ài),,松是害”,這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來(lái)說(shuō)尤為重要,。循章必嚴(yán),,違章必究,嚴(yán)格考核無(wú)疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié),。而執(zhí)法不嚴(yán),,姑息遷就,必然會(huì)導(dǎo)致后患無(wú)窮,。
任務(wù)繁重要慎“蠻”,。在工期緊張的非常時(shí)期,有些人便會(huì)圖省事,,怕麻煩,,搶進(jìn)度,于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患,。
成績(jī)面前要慎“再”,。工作中可能有人偶爾一次違章并沒(méi)有造成傷亡事故,便感到有驚無(wú)險(xiǎn),,產(chǎn)生了僥幸心理,,以至于形成了慣性違章。殊不知,,許多事故正是這一而再,、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的。血的教訓(xùn)昭示人們:心存僥幸,,違章操作,,遲早會(huì)禍及己身。
事半將成要慎“終”,。古人云:“行百里這半九十”,,我們的安全管理工作也是如此,不僅在一些重大的工作開(kāi)始時(shí)應(yīng)重視安全管理,,而在接近尾聲時(shí),,更要百倍警惕,切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。
安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇十一
安全管理要以人為本,,只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,安全工作才好開(kāi)展,。工作了十幾年,,我覺(jué)得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。
在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,,這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位,,才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場(chǎng),,每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,,以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化,。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,并就如何采取防范措施講解清楚,,施工過(guò)程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,。
職工安全意識(shí)低,違章指揮,違章作業(yè),,違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以掌握更多的安全理論知識(shí),,并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),,這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì),。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤,,恪盡職守,,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗(yàn),,到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
安全生產(chǎn),,人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,,要一視同仁,,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,,有很多員工為了舒服,穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,要杜絕這類(lèi)習(xí)慣性違章,,就要一視同仁,,這樣才能樹(shù)立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,都代表的形象,,應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明,做好有獎(jiǎng),,不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,讓員工們覺(jué)得付出就有收獲,。
每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),,溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好,,才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?,F(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,,點(diǎn)多面廣,,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員和班長(zhǎng)溝通好,,班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂(lè)工作,。