心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇一

“安全管理工作集訓(xùn)心得體會(huì)”

安全管理工作集訓(xùn)是我在工作中的一次重要經(jīng)歷,。通過(guò)這次集訓(xùn),，我對(duì)安全管理工作有了更深入的了解，并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這次集訓(xùn)中，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升，以及危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防的重要性,。下面我就這些方面的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享,。

在集訓(xùn)中，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,。在進(jìn)行安全管理工作時(shí),，一點(diǎn)的疏忽或粗心大意可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,，我要提高自身的責(zé)任心和細(xì)致性,，審慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。在集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了模擬任務(wù),，需要對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行全方位的安全檢查和評(píng)估，這個(gè)任務(wù)既考驗(yàn)了我們對(duì)安全管理知識(shí)的理解,，也考驗(yàn)了我們的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),。通過(guò)這次任務(wù)，我深刻地意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)于安全工作的重要性,，以及一點(diǎn)疏忽可能會(huì)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我在集訓(xùn)中也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。安全管理工作需要多方面的協(xié)同作業(yè),，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)行合作。在集訓(xùn)中，我們分成了小組,，每個(gè)小組擔(dān)當(dāng)了不同的角色,，如檢查員、協(xié)調(diào)員等,。通過(guò)互相配合和協(xié)作,，我們共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，才能達(dá)到更好的效果,。作為團(tuán)隊(duì)的一員,，我要加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,，為安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn),。

在集訓(xùn)中，我也學(xué)到了管理技巧的提升,。作為一名安全管理人員,，除了了解相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)知識(shí)外，還需要具備優(yōu)秀的管理能力,。在集訓(xùn)中,，我們接受了關(guān)于管理技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理和人員管理方面的知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解到了管理的重要性，掌握了一些管理技巧,。例如,，通過(guò)合理分配人力和資源，能夠最大化地提高工作效率,；通過(guò)明確任務(wù)目標(biāo)和細(xì)化計(jì)劃,，并進(jìn)行有效的溝通，有利于任務(wù)的順利進(jìn)行,。這些管理技巧對(duì)于提高工作效率和成果質(zhì)量至關(guān)重要,，今后我會(huì)積極應(yīng)用到工作中，提升自身的管理能力,。

在集訓(xùn)中,，危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防是我最關(guān)注的內(nèi)容之一。危險(xiǎn)源是事故和傷害發(fā)生的潛在根源,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)源是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別的模擬任務(wù)，每個(gè)小組都要選擇合適的方法進(jìn)行識(shí)別,，并提出有效的預(yù)防措施,。通過(guò)這個(gè)任務(wù)，我學(xué)到了識(shí)別危險(xiǎn)源的重要性,，以及如何制定科學(xué)合理的預(yù)防措施。今后,，我將會(huì)時(shí)刻保持警惕,，不斷提高自己對(duì)不同危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，努力預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。

通過(guò)這次安全管理工作集訓(xùn),，我收獲頗豐。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升，以及危險(xiǎn)源的識(shí)別和預(yù)防,，都為我今后的工作提供了重要的參考和指導(dǎo),。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，貫徹這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),，我定能在安全管理工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇二

近期,，通過(guò)對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng)，回首2017年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái)，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺(jué),，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒(méi)有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎？可想而知,。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了,！對(duì)我而言，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)！

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇三

一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始,，或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,，看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門的關(guān)系則是，離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,，安全工作就有可能被排到后面,，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會(huì)議,，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,， 基本上就討論不出什么來(lái)了。,。,。。

一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作,。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助，坦誠(chéng)地講,，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人，幫他解決各種問(wèn)題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,，自然不會(huì)有多少影響力,，工作開(kāi)展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,，簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

很多時(shí)候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來(lái)做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,， 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似態(tài)度很好,，但總是人好被人欺,，人家不買賬，事情辦不好,。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查，抓違規(guī)為能事,，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事，卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威,，得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位，順好勢(shì),。安全責(zé)任不清，老話講:名不正,，則言不順,，言不順，則事不成,。

無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),， 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。 這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,，如果不了解，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持,，來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,，順勢(shì)而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢,，自然從容。

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,， 那么，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。 比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,，更快，這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析,。 安全管理也是同樣的道理,， 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品，你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。

現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高， 那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值， 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞，人員傷害,，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。 既然我們和其他部門的利益是一致的， 大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,，那么溝通起來(lái)自然順暢得多,，就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同， 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇四

安全管理在各行各業(yè)中都占據(jù)重要地位,，它關(guān)乎著人的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,。為提高安全管理人員的工作能力，不久前我參加了一次集訓(xùn),。在這次集訓(xùn)中,，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也收獲了很多心得體會(huì),。

首先,，做好安全管理工作需要有一顆敬畏生命的心。我們?cè)诩?xùn)中學(xué)習(xí)到了許多事故案例和教訓(xùn),，這讓我深深地感受到生命的脆弱和可貴,。作為安全管理人員,，我們要時(shí)刻保持敬畏之心,，在工作中充分意識(shí)到我們肩負(fù)的責(zé)任和重要性。只有銘記安全第一的理念,，才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生,，保障全體員工的安全。

其次，安全管理工作需要注重細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們被教導(dǎo)要細(xì)致入微地檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)心觀察每個(gè)細(xì)節(jié),，從而發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,。在實(shí)際工作中，我會(huì)更加仔細(xì)地觀察工作場(chǎng)所的情況,，確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),。同時(shí)，我也會(huì)注重員工的培訓(xùn)和教育,，提高他們的安全意識(shí),，使他們成為安全管理的積極參與者。

第三,，安全管理工作需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力,。安全管理工作往往涉及到多個(gè)部門和崗位之間的協(xié)作，需要各方密切配合,，共同維護(hù)安全,。在集訓(xùn)中，我學(xué)到了溝通技巧和協(xié)商能力的重要性,。我會(huì)更加主動(dòng)地與其他部門進(jìn)行溝通,，及時(shí)了解他們的需求和反饋，以便更好地提供安全管理服務(wù),。此外,，我還會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作精神，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率,。

第四，在安全管理工作中需要善于總結(jié)和學(xué)習(xí),。集訓(xùn)過(guò)程中,，我們不僅學(xué)習(xí)了安全管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，還進(jìn)行了案例分析和實(shí)踐操作,。通過(guò)反復(fù)總結(jié)和學(xué)習(xí),，我深入了解了各種事故的原因和處理方法。我會(huì)將這些知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，不斷改進(jìn)和完善我的工作方式,。此外，我還會(huì)參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不斷提升自己的專業(yè)能力,。

最后,，安全管理工作需要始終保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度。在集訓(xùn)中,，我看到了優(yōu)秀的安全管理人員的業(yè)績(jī)和成就,，這讓我深感自己還有很大的進(jìn)步空間。我會(huì)保持謙虛的心態(tài),，虛心向他人學(xué)習(xí),，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí),，我也會(huì)保持進(jìn)取的態(tài)度,，勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，不斷在安全管理工作中尋求突破和進(jìn)步,。

通過(guò)這次安全管理集訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將牢記所學(xué)知識(shí),，將其化為實(shí)際行動(dòng),，為企業(yè)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),，我也相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,，我會(huì)成為一名更加出色的安全管理人員。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇五

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇六

輔警作為公安機(jī)關(guān)的重要力量之一，有著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、保障人民安全的責(zé)任,。而輔警的安全管理工作則是保證輔警工作安全、提高輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì)的重要手段,。在輔警安全管理工作中,，我有了不少的心得體會(huì)，現(xiàn)在與大家分享一下,。

第二段：建立全員安全意識(shí)

嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全教育培訓(xùn)等被確定為輔警安全管理的主要手段，但更為重要的是建立全員安全意識(shí),。所有輔警都應(yīng)該時(shí)刻意識(shí)到自己的崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn),，執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，掌握自我保護(hù)技能,，自覺(jué)維護(hù)輔警隊(duì)伍的安全,。

第三段：加強(qiáng)安全防范

在日常工作中，輔警要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防范的措施,，例如在執(zhí)行任務(wù)前對(duì)所需的裝備,、裝備的使用方法和防范措施進(jìn)行熟悉和了解，對(duì)隨行人員的身份認(rèn)證等都應(yīng)該嚴(yán)格把好,。同時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行必要的安全措施，如梯子,、護(hù)欄,、安全帶等防護(hù)措施，并要時(shí)刻留意周圍的安全環(huán)境,。

第四段：加強(qiáng)協(xié)作和配合

輔警安全管理工作是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，一些安全風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的威脅需要通過(guò)多方的協(xié)作和配合來(lái)共同應(yīng)對(duì)，這需要良好的溝通和協(xié)作能力,。因此,，輔警應(yīng)該加強(qiáng)和其他警種、行政機(jī)關(guān),、企業(yè)等相關(guān)單位的聯(lián)系,，加強(qiáng)信息共享，形成良好的協(xié)作機(jī)制,，全面提高輔警防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

第五段：營(yíng)造“安全文化”

安全文化是指企業(yè)或組織所營(yíng)造的特殊的組織文化,，其特點(diǎn)是以安全為中心，以安全作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和基本要求,。通過(guò)不斷的宣傳,、教育和實(shí)踐，輔警應(yīng)該積極參與到推廣安全文化的行列中來(lái),，讓安全文化深入到輔警的生產(chǎn),、學(xué)習(xí)和生活中，倡導(dǎo)“安全優(yōu)先,，預(yù)防為主”的工作理念,，為輔警隊(duì)伍的安全保障提供有力的支撐。

結(jié)尾

最后,，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，輔警安全管理工作具有特殊的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要全體輔警切實(shí)行動(dòng),，付諸行動(dòng),，并通過(guò)不斷地推進(jìn)和完善，建立起一個(gè)安全,、有序,、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,，使輔警隊(duì)伍能夠順利地開(kāi)展工作,，為維護(hù)國(guó)家安全和人民安全作出更大的貢獻(xiàn)。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇七

事故發(fā)生了,，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響,，我們開(kāi)始對(duì)事故惋惜,、悲傷、悔恨,、反思,，然后接受教育、查找隱患,、規(guī)范整改,。還有一則不變的操作程序，那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：開(kāi)會(huì),、下通知,、大檢查，制定措施,，嚴(yán)重的話,，罰款,、降級(jí)、開(kāi)除,，更嚴(yán)重的移交司法部門處理,。在此時(shí)，事故單位各級(jí)顯得異常有活力,、有效率。然而,，在沒(méi)有事故發(fā)生的時(shí)候,，我們對(duì)安全工作做到了什么程度？都做了哪些關(guān)系到安全問(wèn)題的?開(kāi)展安全工作細(xì)致什么程度,？面對(duì)一系列問(wèn)題我們思索翩翩,。

一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生，我們有一個(gè)常常用來(lái)“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長(zhǎng)一智,，把壞事變好事,，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說(shuō)，可事故還是接連不斷,。安全問(wèn)題雖多因一果,，但綜合治理亦非良策。面對(duì)造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,，誰(shuí)也難以講的清楚,，誰(shuí)也無(wú)力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),；不僅如此,，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問(wèn)題卻能引起安全后果的問(wèn)題負(fù)責(zé)。換言之,，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，演化為表面上的安全問(wèn)題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策,，引導(dǎo)全體員工在無(wú)序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,，許多能引發(fā)事故但又不是安全問(wèn)題的深層次原因顯露出來(lái),，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決,。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,，事故還會(huì)發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動(dòng),，被事故牽著、跟在事故的后面跑,。

安全工作,，平安無(wú)事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒(méi)什么關(guān)系,，無(wú)關(guān)緊要，甚至可有可無(wú),。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來(lái)看,，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展，不能以利用事故來(lái)作秀,，做表面上工作,，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來(lái)越密切,，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來(lái)越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,，落實(shí)安全防范措施,，健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患,。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位,，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇八

我叫—,，是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn)，責(zé)任重大,。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想,。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí)，注意個(gè)人安全,。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。在過(guò)去的安全施工管理工作中,，具體做了以下幾點(diǎn)：

安全生產(chǎn)需要常抓不懈，抓素質(zhì)教育,，抓施工過(guò)程控制,。要讓職工在施工中保持自覺(jué)安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,，就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí),。這個(gè)認(rèn)識(shí)的重要途徑就是通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的素質(zhì)教育。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,，利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,，通過(guò)影音教學(xué),，案例剖析，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛(ài)生命,，安全施工,。

對(duì)新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級(jí)安全教育，一個(gè)人都不放過(guò),，一個(gè)人不漏掉,，達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),，詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn),、重大危險(xiǎn)源。比如在地下連續(xù)墻施工重,，吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,，在吊裝作業(yè)中，作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,，安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，做到施工中遵章守紀(jì),。教育形式多樣化,，雨前雨后、班前班后,、節(jié)假日前后,、針對(duì)性教育、針對(duì)個(gè)人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對(duì)自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等,。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過(guò)安全施工教育活動(dòng),，讓全體職工有顆安全心,、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的安全監(jiān)控過(guò)程,，稍有閃失就會(huì)有安全事故的發(fā)生,。施工前需要綜合考慮，周密計(jì)劃,，施工工序在沒(méi)有特殊情況下,，不可以隨意變動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的位移,，交叉作業(yè),，無(wú)不牽動(dòng)著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽(yáng)尚未升起到星星閃爍,，我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線,，檢查監(jiān)督整改到位，作業(yè)前,、作業(yè)中,、作業(yè)后，做到安全監(jiān)控到位,，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生,。

尤其是施工作業(yè)過(guò)程中的控制，更是馬虎不得,。比如在一次大型吊裝作業(yè)過(guò)程中,，現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小帶班的，認(rèn)為平時(shí)和我關(guān)系不錯(cuò),，就放松安全的警惕性,。在沒(méi)有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,，就想起吊大型物件,。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險(xiǎn)行為。這位帶班的走到我跟前，厚著臉皮說(shuō)：“給個(gè)面子,，讓他們吊起來(lái)吧,。”我回答道：“這不是面子的問(wèn)題,，這是人命關(guān)天的大事,。安全問(wèn)題絕不能含糊，必須對(duì)所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,，確認(rèn)沒(méi)有安全隱患,，才能起吊?！庇谑?，我和施工班組小帶班的對(duì)索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并更換了一根鋼絲繩,，才準(zhǔn)許起吊,。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo)，打造平安工地是我們的終極目的,。

安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè)，也要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,。

在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,，個(gè)別專業(yè)分包單位,，認(rèn)為事小，而不愿意整改安全隱患,。比如,，臨時(shí)用電的接地保護(hù)，需要使用黃綠雙色線,，有的分包單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢去買,。牽涉安全措施費(fèi)用的投入，就跟丟了魂似的,，傻了眼,。我及時(shí)對(duì)專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改,。絕不留死角,，縱向到底，橫向到邊,。

加強(qiáng)安全文明施工管理,，我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行沖洗,，嚴(yán)禁泥土帶到交通道路,。按排作業(yè)人員定時(shí)、定員沖洗施工現(xiàn)場(chǎng),，做好保潔工作,。要求施工班組下班做好“落手清”，工完料清場(chǎng)地盡,。文明施工,，邊施工邊整改，消除一切安全隱患,。

安全管理,，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”，即違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律?！叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過(guò)程中的利刃刀鋒,，時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會(huì)議,，還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)上,，都要強(qiáng)調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。但對(duì)于章作業(yè)的行為,，絕不手軟。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,，該做出處罰的就處罰,，而且要嚴(yán)厲處罰。一次,，有位作業(yè)人員,，機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后,，立即對(duì)這位作業(yè)人員開(kāi)出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論：“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系啊,？”我告訴他：“難道非要丟了性命不可嗎,？到那時(shí)，你還能和我理論,？”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù),。

抓安全,，管安全，同時(shí)關(guān)愛(ài)職工,。炎熱夏天,，特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防，項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時(shí)間,，避開(kāi)高溫時(shí)間段。保證職工有合理的休息時(shí)間,，使職工在作業(yè)中精力充足,，避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水棚,、涼茶,。

我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待，大家從各地為了一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,，無(wú)論生活相處很不容易,，家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,，社會(huì)才能和諧,，家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,，談安全,、談夢(mèng)想、談個(gè)人家庭,。近距離了解職工的心理狀態(tài),，生活需求。憂工人所憂,，慮工人所慮,，急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,，保護(hù)好職工們?cè)谑┕ぶ械纳?cái)產(chǎn)安全和健康，讓職工充滿安全夢(mèng),。

通過(guò)不懈的努力,，我所管轄施工項(xiàng)目部，在過(guò)去的一年,，總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問(wèn)題，我堅(jiān)信,，問(wèn)題只是暫時(shí)的,，相信新的一年里,，我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長(zhǎng),，我將繼續(xù)努力,。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇九

也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。

安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,。

所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。

全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。

不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái),，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。

在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺(jué)，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。

怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。

我們的企業(yè)選人,，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。

比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒(méi)有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位。

總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。

那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。

相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。

要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。

可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇十

“一招不慎,，滿盤皆輸”,，可見(jiàn)“慎”是多么重要。安全工作事觀大局,，“慎”的重要性更是可想而知,。因此，要從根本上做好安全管理工作,，就必須在“慎”字上狠下工夫,。

安全教育要慎“忽”?！昂觥笔侵负隼浜鰺?，缺乏持久性。安全教育具有預(yù)防性,、長(zhǎng)效性和潛在功能性的特點(diǎn),，其作用往往不會(huì)立竿見(jiàn)影，因而切忌“出了事故一陣風(fēng),，事情過(guò)后一場(chǎng)空”,。

制定措施要慎“遲”。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,，而“預(yù)”就是要具有前瞻性。古語(yǔ)說(shuō)得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美,，莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。

落實(shí)制度要慎“浮”。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在,，只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí),，工作才會(huì)富有成效。而那種重形式輕效果,，會(huì)上提出問(wèn)題多,，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題少的漂浮作風(fēng)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。

懲治違章要慎“寬”?！皣?yán)是愛(ài),，松是害”，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來(lái)說(shuō)尤為重要,。循章必嚴(yán),，違章必究，嚴(yán)格考核無(wú)疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié),。而執(zhí)法不嚴(yán),，姑息遷就，必然會(huì)導(dǎo)致后患無(wú)窮,。

任務(wù)繁重要慎“蠻”,。在工期緊張的非常時(shí)期，有些人便會(huì)圖省事,，怕麻煩,，搶進(jìn)度，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后,。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患,。

成績(jī)面前要慎“再”。工作中可能有人偶爾一次違章并沒(méi)有造成傷亡事故,，便感到有驚無(wú)險(xiǎn),，產(chǎn)生了僥幸心理，以至于形成了慣性違章,。殊不知,，許多事故正是這一而再、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的,。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作，遲早會(huì)禍及己身,。

事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”，我們的安全管理工作也是如此,，不僅在一些重大的工作開(kāi)始時(shí)應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時(shí)，更要百倍警惕,，切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。

安全管理工作的心得體會(huì)和感悟篇十一

安全管理要以人為本，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,，安全工作才好開(kāi)展。工作了十幾年,，我覺(jué)得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度,。

在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位,，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過(guò)程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

職工安全意識(shí)低,，違章指揮，違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識(shí),，并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì),。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育，使員工人懂得安全工作人人參與,，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì),，安全管理人員要腦勤,、眼勤、腿勤,、嘴勤,，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗(yàn),，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁,，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一視同仁,，這樣才能樹(shù)立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員，都代表的形象,，應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查，還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明，做好有獎(jiǎng),，不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，讓員工們覺(jué)得付出就有收獲,。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好,，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重,，點(diǎn)多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員和班長(zhǎng)溝通好,，班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂(lè)工作,。