在這次“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動中,，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,，相信大家對紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解,，對自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022最新民警工作作風(fēng)方面存在的問題及整改措施，一起來看看吧!

2022最新民警工作作風(fēng)方面存在的問題及整改措施篇一

作為基層 派出所長,，結(jié)合本人實(shí)際工作和派出所運(yùn)行情況,，就當(dāng)前公安隊(duì)伍中存在的問題和隊(duì)伍建設(shè)談點(diǎn)自己的看法。

一,、是警力嚴(yán)重不足,，制約著基層公安機(jī)關(guān)工作的正常開展。就本縣而言,，全縣現(xiàn)有民警100人,，占全縣總?cè)丝诘娜f分之6.6。比上級要求萬分之10.5的水平降低3.9個萬分點(diǎn)。從警力分配來看,警力配置不合理,機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重,?；鶎訂挝话延邢薜木ζＳ趹?yīng)付各類刑事、治安案件的偵破查處,，難以形成打,、防、控一體化,。有些派出所只有所長和內(nèi)勤民警兩人,，顧了辦案就顧不上搞防范服務(wù)，要想有效建立健全防控網(wǎng)絡(luò)只能是一句空話,，警力的橫向分配跟不上社會治安管理工作的需要。而所內(nèi)招聘的聯(lián)防 隊(duì)員既不能駕車,，又不能參與辦案;既不能進(jìn)行治安管理,，又不能進(jìn)行安全檢查,只能進(jìn)行一般的巡邏看護(hù)工作。

二,、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。目前我縣12個派出所中還有4個派出所沒有自己的辦公用房，有的派出所雖然基層基礎(chǔ)工作搞得非常好,，但由于硬件設(shè)施不完備而無法申報(bào)一,、二 級派出所，有的派出所辦案,、辦公經(jīng)費(fèi)極其匱乏,，致使一些刑事案件被擱置，一些在逃人員無法組織抓捕,。由于經(jīng)費(fèi)得不到保障,，已經(jīng)嚴(yán)重影響到公安機(jī)關(guān)立警為公、執(zhí)法為民工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。目前我縣財(cái)政每年給派出所每人拔辦公經(jīng)費(fèi)250元,，另有部分案件返還款，但隨著案件的逐年減少,，返還款也越來越少,，連車輛燃修費(fèi)和取暖費(fèi)都無法保證。有的基層單位因無辦公經(jīng)費(fèi)來源渠道,，靠“化緣”,、“ 贊 助”運(yùn)轉(zhuǎn)工作，導(dǎo)致非警務(wù)活動時有發(fā)生,，影響公正文明執(zhí)法的“三亂”現(xiàn)象屢禁不止,。為了能夠保證正常的接出警，也只能以較輕的違紀(jì)行為來保證不發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)行為。通訊的發(fā)展,，方便了群眾,，原來是有事到派出所來報(bào)案，現(xiàn)在有什么事情打一個電話讓派出所的人馬上過去,，上級公安機(jī)關(guān)也是這樣要求的,，但沒有人力和物力的保障，派出所只能撿重要的情況出警,，群眾對公安機(jī)關(guān)產(chǎn)生誤解,。由于經(jīng)費(fèi)緊張，民警出差費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)報(bào)不了,，各種政策性補(bǔ)貼落實(shí)不到位，挫傷了民警工作的積極性,。 基層公安民警整天超負(fù)荷工作,，身心負(fù)擔(dān)都很重，但民警待遇仍然偏低,，與民警繁重的工作量極不相稱, 一年來,，加班加點(diǎn)工作，年終既無獎金又無加班補(bǔ)助,，與其它單位相比,，民警心理上不平衡。

三,、極少數(shù)民警作風(fēng)漂浮宗旨觀念不強(qiáng),，個別民警 群眾觀念不強(qiáng),接待群眾仍然存在冷橫硬推現(xiàn)象，法制意識不強(qiáng),，辦人情案,，作風(fēng)散漫，吃拿卡要,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，被動應(yīng)付，消極怠工,，不求進(jìn)取,，自律能力不強(qiáng)，上班遲到,，下班早退,，辦事拖拉、推諉,，工作時間辦私事,、閑聊,、串崗，工作作風(fēng)飄浮,，不屑搞調(diào)研,，不鉆研業(yè)務(wù)。

四,、是管理工作失之于松失之于寬,，公安內(nèi)部監(jiān)督管理人員思想上存在畏難情緒,一團(tuán)和氣,當(dāng)老好人,得罪人的事不干,嘴上講從嚴(yán)治警,遇事卻打“太極拳”，因而使內(nèi)部管理工作空對空,，監(jiān)督約束部門雖然健全,，但時常是只監(jiān)不督，只約不束,，使監(jiān)督乏力,，約束不嚴(yán)。

五,、法律法規(guī)不健全,，互相抵觸，以政策,、文件指導(dǎo)法規(guī)，使民警在執(zhí)法中顯的無所是從,。公安機(jī)關(guān)最常用的《治安管理處罰條例》,、《戶口管理?xiàng)l例》從內(nèi)容和程序方面都不適應(yīng)現(xiàn)階段工作的需要。制度定的很多,，面面具到,，但有些制度互相沖突，有此制度不切合實(shí)際,，無法做到,，民警對制度的可操作性持懷疑態(tài)度，至使在制度的落實(shí)上不力,、不好,。

六、部分民警 存在對“五條禁令”執(zhí)行不力的問題,。上班時間飲酒的現(xiàn)象已不復(fù)存在,，但朋友聚會，參加宴會時飲酒的問題不同程度的存在,，而一旦飲了酒,，即要執(zhí)行任務(wù)時，就以各種理由搪塞,，影響工作,。

七、教育培訓(xùn)工作不力。對民警的政治思想,、職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)這沒有建立起長效機(jī)制，省廳,、市局組織的各類培訓(xùn),，內(nèi)容不科學(xué)，教材陳舊,，形式單一,，缺乏開拓創(chuàng)新精神，各種培訓(xùn)只圖形式,，不講效果,，草草了事，難以提高培訓(xùn)對象的素質(zhì),。

八,、公安管理體制不順。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下,，公安機(jī)關(guān)實(shí)行“條塊結(jié)合,，以塊為主 ”的管理體制，在維護(hù)政權(quán)穩(wěn)定和打擊各類違法犯罪活動等方面發(fā)揮 了重要的作用,，但隨著的初步行成和我國加入WTO,，這種強(qiáng)調(diào)“塊”而弱化“條”的公安管理體制與新形勢不相適應(yīng)的方面也逐步現(xiàn)顯 。首先,，現(xiàn)行公安管理 體制 中“條塊結(jié)合”的結(jié)合點(diǎn)沒有到位,，包括 地方政府和上級業(yè)務(wù)部門承擔(dān)經(jīng)費(fèi)如何分級納入財(cái)政預(yù)算，人事管理如何運(yùn)作等等,，都要解決結(jié)合點(diǎn)的問題,。其次，雖然公安工作實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),，但各級公安機(jī)關(guān)主要是在各級黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。這是造成警令不暢和地方保護(hù)主義的主要原因,。三是由于 各種原因,，目前上下級公安機(jī)關(guān)、不同警種,、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的民警之間經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇差異很大,，公安工作在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的職業(yè)吸引力已經(jīng)大大降低。

九,、不切合實(shí)際的宣傳,，使群眾對公安機(jī)關(guān)的要求過高,。諸如“有困難找警察”之類的宣傳，誤導(dǎo)了群眾,，使群眾對警察的期望值過高,。比如罐液化氣、取鑰匙之類的社會救助活動,，因經(jīng)費(fèi),、警力等方面的原因，不能全部實(shí)現(xiàn),，群眾就認(rèn)為警察在擺花架子,，或者說在欺騙群眾。

十,、公安機(jī)關(guān)層層加大工作量,，致使基層無法應(yīng)付。公安機(jī)關(guān)和其它部門一樣,，為了完成上一級的工作任務(wù),，向下一級下達(dá)工作任務(wù)時，層層加大工作量,，到了派出所這一級,，與最初下達(dá)的任務(wù)量大大增加，使派出所無法完成任務(wù),，有的時候上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)互相沖突,，一段時間嫌案件發(fā)多了，一段時間又嫌案件查處少了,，使基層民警 無所是從。

十一,、形式主義嚴(yán)重,。來自“條”與 “塊”的教育整頓接連不斷，現(xiàn)階段的公安機(jī)關(guān)熱衷于搞方案,，寫總結(jié),，做筆記,，填薄冊,，整檔案,，主要精力用于達(dá)標(biāo)進(jìn)級,，接受各種考核檢查,。把偵查破案當(dāng)成是“副業(yè)”,。更沒有時間去熟悉重點(diǎn)人口和轄區(qū)基本情況,。

十二,、全國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，各地公安機(jī)關(guān)尤其是派出所條件相差很大,。有幾百人的派出所,，也有1個人的派出所，由交通,、通訊現(xiàn)代化的派出所,，也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所,，有的派出所還沒有通電,，經(jīng)濟(jì)條件更是天壤之別，要想執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)極不現(xiàn)實(shí),，如雙人值班,、24小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運(yùn)行,，就我縣而言12個派出所,，2人所2個,3人所8個。由于人少,要想達(dá)二,、三級派出所考核時就在人數(shù)上造假,，派出所使用的車輛大部分為無牌無照的超過使用期限的報(bào)廢 車，駕車者多為無照的民警或有照的聯(lián)防隊(duì)員,，這些人均不符合駕車條件,，單位沒有經(jīng)費(fèi)為民警辦駕照或更換車輛，遇到案情為了盡快到達(dá)現(xiàn)場也只有硬者頭皮用車,，滿足了盡快到達(dá)現(xiàn)場的要求,，卻違反了駕車的有關(guān)規(guī)定。

關(guān)于加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)方面,，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面抓起：

一,、首先是在從嚴(yán)要求的前題下要確保派出所的辦公經(jīng)費(fèi)。禁止亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款是從嚴(yán)治警的重要舉措，但是沒有正常的辦公經(jīng)費(fèi)派出所是無法正常開展工作的',。

二,、是要加強(qiáng)民警 的綜合素質(zhì)教育。要讓民警 懂的怎樣為警,，為誰執(zhí)法,、為誰掌權(quán)，為誰用權(quán),，從根本上消除“當(dāng)警察吃虧,，”的失衡心理，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的能力,。

三,、是要教育民警 牢固樹立群眾意識,。引導(dǎo)民警樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到權(quán)為民所用,，利為民所謀,、事為民所辦，切實(shí)尊重和保障人民群眾的合法權(quán)益,，滿腔熱情為人民群眾服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)地為人民群眾創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,，讓人民群眾放心讓人民群眾滿意,。

四、是狠抓 “五條禁令”的落實(shí)和查擺整改,。一要領(lǐng)導(dǎo)抓,、抓領(lǐng)導(dǎo)，為民警做出表率,。二要抓好法律條款的學(xué)習(xí)和宣傳,，做到人人皆知。三,、要不折不扣地對號入做,，不留情面、不留余地,。四,、要樹立正反典型，教育和警示大家,，對涉及到酒,、槍、車,、賭等方面的問題,，應(yīng)深入揭擺剖析，區(qū)別情況加強(qiáng)整改,，堵塞漏洞。

五,、要狠抓監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,，紀(jì)檢、法制,、督察,、政工等部門應(yīng)堅(jiān)持明查暗訪，敢于動真碰硬,，同時要講求工作策略,，嚴(yán)明政治紀(jì)律,，切實(shí)為基層公安機(jī)關(guān)黨委當(dāng)好參謀和助手 ，為廣大民警構(gòu)筑起一道堅(jiān)固防線,。

六,、是狠抓從優(yōu)待警和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。激發(fā)廣大民警的工作積極性,，工作上支持民警 ,，生活上多照顧民警，政治上多關(guān)心民警 ,，福利上優(yōu)待民警 ,，千方百計(jì)的改善民警 的工作環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境，著力提高民警 的業(yè)余文化生活,，和娛樂休閑環(huán)境,。使廣大民警處處享受到警營大家庭的溫暖，事事維護(hù)警營大家庭的榮譽(yù),，時時維護(hù)警營大家庭的利益,，愛崗如家，甘于清平,，樂于奉獻(xiàn),。

七、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，走科技強(qiáng)警之路,。要切實(shí)抓好民警 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)活動要認(rèn)真研究,，精心組織,，采取專家講座，集中輔導(dǎo),，典型發(fā)言,，心得交流，集體輪訓(xùn)等多種形式,，結(jié)合派出所常用法律法規(guī)每年進(jìn)行一至二次閉卷考試,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性，要在學(xué)習(xí)的深度 和廣度上很下功夫,，不斷拓寬民警的知識面,，增強(qiáng)自身知識的積累，加速知識更新,，以提高隊(duì)伍整體文化素養(yǎng)和專業(yè)技能,，充分發(fā)揮一警多能的作用，把有限的警力用足用好,。

2022最新民警工作作風(fēng)方面存在的問題及整改措施篇二

作為基層 派出所長,，結(jié)合本人實(shí)際工作和派出所運(yùn)行情況,，就當(dāng)前公安隊(duì)伍中存在的問題和隊(duì)伍建設(shè)談點(diǎn)自己的看法。

一,、是警力嚴(yán)重不足,，制約著基層公安機(jī)關(guān)工作的正常開展。就本縣而言,，全縣現(xiàn)有民警100人,，占全縣總?cè)丝诘娜f分之6.6。比上級要求萬分之10.5的水平降低3.9個萬分點(diǎn),。從警力分配來看,警力配置不合理,機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重,。基層單位把有限的警力疲于應(yīng)付各類刑事,、治安案件的偵破查處,，難以形成打、防,、控一體化,。有些派出所只有所長和內(nèi)勤民警兩人，顧了辦案就顧不上搞防范服務(wù),，要想有效建立健全防控網(wǎng)絡(luò)只能是一句空話,，警力的橫向分配跟不上社會治安管理工作的需要。而所內(nèi)招聘的聯(lián)防隊(duì)員既不能駕車,，又不能參與辦案;既不能進(jìn)行治安管理,，又不能進(jìn)行安全檢查,只能進(jìn)行一般的巡邏看護(hù)工作。

二,、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。目前我縣12個派出所中還有4個派出所沒有自己的辦公用房，有的派出所雖然基層基礎(chǔ)工作搞得非常好,，但由于硬件設(shè)施不完備而無法申報(bào)一,、二級派出所，有的派出所辦案,、辦公經(jīng)費(fèi)極其匱乏,，致使一些刑事案件被擱置，一些在逃人員無法組織抓捕,。由于經(jīng)費(fèi)得不到保障,，已經(jīng)嚴(yán)重影響到公安機(jī)關(guān)立警為公、執(zhí)法為民工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。目前我縣財(cái)政每年給派出所每人拔辦公經(jīng)費(fèi)250元，另有部分案件返還款,，但隨著案件的逐年減少,，返還款也越來越少,，連車輛燃修費(fèi)和取暖費(fèi)都無法保證。有的基層單位因無辦公經(jīng)費(fèi)來源渠道,，靠“化緣”,、“ 贊 助”運(yùn)轉(zhuǎn)工作，導(dǎo)致非警務(wù)活動時有發(fā)生,，影響公正文明執(zhí)法的“三亂”現(xiàn)象屢禁不止,。為了能夠保證正常的接出警，也只能以較輕的違紀(jì)行為來保證不發(fā)生嚴(yán)重的違紀(jì)行為,。通訊的發(fā)展,，方便了群眾，原來是有事到派出所來報(bào)案,，現(xiàn)在有什么事情打一個電話讓派出所的人馬上過去,，上級公安機(jī)關(guān)也是這樣要求的，但沒有人力和物力的保障,，派出所只能撿重要的情況出警,，群眾對公安機(jī)關(guān)產(chǎn)生誤解。由于經(jīng)費(fèi)緊張,，民警出差費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)報(bào)不了，各種政策性補(bǔ)貼落實(shí)不到位,，挫傷了民警工作的積極性,。基層公安民警整天超負(fù)荷工作,，身心負(fù)擔(dān)都很重,，但民警待遇仍然偏低，與民警繁重的工作量極不相稱, 一年來,，加班加點(diǎn)工作,，年終既無獎金又無加班補(bǔ)助，與其它單位相比,，民警心理上不平衡,。

三、極少數(shù)民警作風(fēng)漂浮宗旨觀念不強(qiáng),，個別民警 群眾觀念不強(qiáng),接待群眾仍然存在冷橫硬推現(xiàn)象,，法制意識不強(qiáng)，辦人情案,，作風(fēng)散漫,，吃拿卡要，工作責(zé)任心不強(qiáng)，被動應(yīng)付,，消極怠工,，不求進(jìn)取，自律能力不強(qiáng),，上班遲到,，下班早退，辦事拖拉,、推諉,，工作時間辦私事、閑聊,、串崗,，工作作風(fēng)飄浮，不屑搞調(diào)研,，不鉆研業(yè)務(wù),。

四、是管理工作失之于松失之于寬,，公安內(nèi)部監(jiān)督管理人員思想上存在畏難情緒,一團(tuán)和氣,當(dāng)老好人,得罪人的事不干,嘴上講從嚴(yán)治警,遇事卻打“太極拳”,，因而使內(nèi)部管理工作空對空，監(jiān)督約束部門雖然健全,，但時常是只監(jiān)不督,，只約不束，使監(jiān)督乏力,，約束不嚴(yán),。

五、法律法規(guī)不健全,，互相抵觸,，以政策、文件指導(dǎo)法規(guī),，使民警在執(zhí)法中顯的無所是從,。公安機(jī)關(guān)最常用的《治安管理處罰條例》、《戶口管理?xiàng)l例》從內(nèi)容和程序方面都不適應(yīng)現(xiàn)階段工作的需要,。制度定的很多,，面面具到，但有些制度互相沖突,，有此制度不切合實(shí)際,，無法做到，民警對制度的可操作性持懷疑態(tài)度,，至使在制度的落實(shí)上不力,、不好,。

六、部分民警 存在對“五條禁令”執(zhí)行不力的問題,。上班時間飲酒的現(xiàn)象已不復(fù)存在,，但朋友聚會，參加宴會時飲酒的問題不同程度的存在,，而一旦飲了酒，即要執(zhí)行任務(wù)時,，就以各種理由搪塞,，影響工作。

七,、教育培訓(xùn)工作不力,。對民警的政治思想、職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)這沒有建立起長效機(jī)制,，省廳、市局組織的各類培訓(xùn),，內(nèi)容不科學(xué),，教材陳舊，形式單一,，缺乏開拓創(chuàng)新精神,，各種培訓(xùn)只圖形式，不講效果,，草草了事,，難以提高培訓(xùn)對象的素質(zhì)。

八,、公安管理體制不順,。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下，公安機(jī)關(guān)實(shí)行“條塊結(jié)合,，以塊為主 ”的管理體制,，在維護(hù)政權(quán)穩(wěn)定和打擊各類違法犯罪活動等方面發(fā)揮了重要的作用，但隨著的初步行成和我國加入WTO,，這種強(qiáng)調(diào)“塊”而弱化“條”的公安管理體制與新形勢不相適應(yīng)的方面也逐步現(xiàn)顯,。首先，現(xiàn)行公安管理 體制 中“條塊結(jié)合”的結(jié)合點(diǎn)沒有到位,，包括地方政府和上級業(yè)務(wù)部門承擔(dān)經(jīng)費(fèi)如何分級納入財(cái)政預(yù)算,，人事管理如何運(yùn)作等等，都要解決結(jié)合點(diǎn)的問題,。其次,，雖然公安工作實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),，但各級公安機(jī)關(guān)主要是在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。這是造成警令不暢和地方保護(hù)主義的主要原因,。三是由于各種原因，目前上下級公安機(jī)關(guān),、不同警種,、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的民警之間經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇差異很大，公安工作在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的職業(yè)吸引力已經(jīng)大大降低,。

九,、不切合實(shí)際的宣傳，使群眾對公安機(jī)關(guān)的要求過高,。諸如“有困難找警察”之類的宣傳,，誤導(dǎo)了群眾，使群眾對警察的期望值過高,。比如罐液化氣,、取鑰匙之類的社會救助活動，因經(jīng)費(fèi),、警力等方面的原因,，不能全部實(shí)現(xiàn)，群眾就認(rèn)為警察在擺花架子,，或者說在欺騙群眾,。

十、公安機(jī)關(guān)層層加大工作量,，致使基層無法應(yīng)付,。公安機(jī)關(guān)和其它部門一樣，為了完成上一級的工作任務(wù),，向下一級下達(dá)工作任務(wù)時,，層層加大工作量，到了派出所這一級,，與最初下達(dá)的任務(wù)量大大增加,，使派出所無法完成任務(wù)，有的時候上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)互相沖突,，一段時間嫌案件發(fā)多了,，一段時間又嫌案件查處少了，使基層民警無所是從,。

十一,、形式主義嚴(yán)重。來自“條”與 “塊”的教育整頓接連不斷,，現(xiàn)階段的公安機(jī)關(guān)熱衷于搞方案,，寫總結(jié),，做筆記，填薄冊,，整檔案,，主要精力用于達(dá)標(biāo)進(jìn)級，接受各種考核檢查,。把偵查破案當(dāng)成是“副業(yè)”,。更沒有時間去熟悉重點(diǎn)人口和轄區(qū)基本情況。

十二,、全國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，各地公安機(jī)關(guān)尤其是派出所條件相差很大。有幾百人的派出所,，也有1個人的派出所，由交通,、通訊現(xiàn)代化的派出所,，也有以自行車、甚至騾馬為交通工具的派出所,，有的派出所還沒有通電,，經(jīng)濟(jì)條件更是天壤之別，要想執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)極不現(xiàn)實(shí),，如雙人值班,、24小時值班、坐班制就是四人派出所也無法正常運(yùn)行,，就我縣而言12個派出所,，2人所2個,3人所8個。由于人少,要想達(dá)二,、三級派出所考核時就在人數(shù)上造假,，派出所使用的車輛大部分為無牌無照的超過使用期限的報(bào)廢車，駕車者多為無照的民警或有照的聯(lián)防隊(duì)員,，這些人均不符合駕車條件,，單位沒有經(jīng)費(fèi)為民警辦駕照或更換車輛，遇到案情為了盡快到達(dá)現(xiàn)場也只有硬者頭皮用車,，滿足了盡快到達(dá)現(xiàn)場的要求,，卻違反了駕車的有關(guān)規(guī)定。

關(guān)于加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)方面,，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面抓起：

一,、首先是在從嚴(yán)要求的前題下要確保派出所的辦公經(jīng)費(fèi)。禁止亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款是從嚴(yán)治警的重要舉措,，但是沒有正常的辦公經(jīng)費(fèi)派出所是無法正常開展工作的'。

二,、是要加強(qiáng)民警 的綜合素質(zhì)教育,。要讓民警 懂的怎樣為警，為誰執(zhí)法,、為誰掌權(quán),，為誰用權(quán)，從根本上消除“當(dāng)警察吃虧,，”的失衡心理,，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的能力。

三,、是要教育民警 牢固樹立群眾意識,。引導(dǎo)民警樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到權(quán)為民所用,，利為民所謀,、事為民所辦，切實(shí)尊重和保障人民群眾的合法權(quán)益,，滿腔熱情為人民群眾服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)地為人民群眾創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,，讓人民群眾放心讓人民群眾滿意,。

四、是狠抓 “五條禁令”的落實(shí)和查擺整改,。一要領(lǐng)導(dǎo)抓,、抓領(lǐng)導(dǎo)，為民警做出表率,。二要抓好法律條款的學(xué)習(xí)和宣傳,，做到人人皆知。三,、要不折不扣地對號入做,，不留情面、不留余地,。四,、要樹立正反典型，教育和警示大家,，對涉及到酒,、槍、車,、賭等方面的問題,，應(yīng)深入揭擺剖析,，區(qū)別情況加強(qiáng)整改，堵塞漏洞,。

五,、要狠抓監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，紀(jì)檢,、法制,、督察、政工等部門應(yīng)堅(jiān)持明查暗訪,，敢于動真碰硬,，同時要講求工作策略，嚴(yán)明政治紀(jì)律,，切實(shí)為基層公安機(jī)關(guān)黨委當(dāng)好參謀和助手,，為廣大民警構(gòu)筑起一道堅(jiān)固防線。

六,、是狠抓從優(yōu)待警和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。激發(fā)廣大民警的工作積極性，工作上支持民警 ,，生活上多照顧民警，政治上多關(guān)心民警,，福利上優(yōu)待民警 ,，千方百計(jì)的改善民警 的工作環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境，著力提高民警 的業(yè)余文化生活,，和娛樂休閑環(huán)境,。使廣大民警處處享受到警營大家庭的溫暖，事事維護(hù)警營大家庭的榮譽(yù),，時時維護(hù)警營大家庭的利益,，愛崗如家，甘于清平,，樂于奉獻(xiàn),。

七、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，走科技強(qiáng)警之路,。要切實(shí)抓好民警 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)活動要認(rèn)真研究,，精心組織,，采取專家講座，集中輔導(dǎo),，典型發(fā)言,，心得交流,，集體輪訓(xùn)等多種形式，結(jié)合派出所常用法律法規(guī)每年進(jìn)行一至二次閉卷考試,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性,，要在學(xué)習(xí)的深度和廣度上很下功夫，不斷拓寬民警的知識面,，增強(qiáng)自身知識的積累,，加速知識更新，以提高隊(duì)伍整體文化素養(yǎng)和專業(yè)技能,，充分發(fā)揮一警多能的作用,，把有限的警力用足用好。

2022最新民警工作作風(fēng)方面存在的問題及整改措施篇三

派出所工作是公安工作的基礎(chǔ),，加強(qiáng)派出所工作對公安機(jī)關(guān)提升服務(wù)群眾水平,、提高打擊犯罪能力至關(guān)重要，做好派出所工作是重點(diǎn)也是難點(diǎn)?，F(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實(shí)際,，就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認(rèn)識,。

一,、當(dāng)前公安派出所工作存在的問題

1.基礎(chǔ)工作意識不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作,，工作內(nèi)容涉及方方面面,，工作成績不顯山不露水。受此影響,，有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo),，對基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為破案容易出成績,，容易引起各方重視,，容易對單位、個人產(chǎn)生積極影響,。因此,，對不容易出成績的基層基礎(chǔ)工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé),，但具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作,，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚,。

2.人口管理的難點(diǎn)仍未突破,。從管理的現(xiàn)實(shí)情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理,，監(jiān)管對象,、高危人群的管控等人口管理的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn),、難點(diǎn)仍未突破,。首先，一些對社會治安有威脅人員的日?；顒映３Ｓ坞x于公安機(jī)關(guān)的管理視線之外;其次,，派出所治安信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少,。

3.陣地控制力不強(qiáng),。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè),、網(wǎng)吧,、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力,，派出所民警在依法管理,、動態(tài)管理、有效管理中應(yīng)對性不強(qiáng),，導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重,。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地,，有的場所成為銷贓的窩點(diǎn),。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少,。

二、產(chǎn)生問題的原因

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：

1.工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求,。公安派出所基層基礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng),，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張。“上面千條線,，下面一根針”,。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件,，調(diào)解治安糾紛,，努力完成上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作指標(biāo)的同時，還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項(xiàng)行動,，警力普遍不足,。二是沒有形成科學(xué)評估基礎(chǔ)工作成效的激勵機(jī)制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識仍存在一定誤區(qū),。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績,，而基礎(chǔ)工作投入大且見效慢,，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動不起基礎(chǔ)工作的積極性,。

2.民警素質(zhì)不適應(yīng)實(shí)際工作的需求,。基礎(chǔ)工作難開展,、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié),，而基礎(chǔ)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練,，民警素質(zhì)有了較大的提高,，但個別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn),，不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾,，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性,，對如何做好基礎(chǔ)工作的辦法不多;二是還有一些民警怕吃苦,、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū),、深入群眾的積極性和主動性;三是民警個體素質(zhì)參差不齊,，有的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高,，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

三,、下一步工作方向

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,，派出所要進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，主動轉(zhuǎn)變思維,，堅(jiān)持警力下沉,，增強(qiáng)警民互動，提升警員素質(zhì),，引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,，取得成效。

1.努力打造思想保障平臺,。將派出所建設(shè)作為全面提升公安工作的根本,，全力推動新一輪公安工作發(fā)展進(jìn)步。一是及時調(diào)整戰(zhàn)略思路,。及時調(diào)整工作重心,，創(chuàng)新勤務(wù)模式，把巡邏防控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式，把更多的警力推向社區(qū),。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo),。對全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、走訪慰問,、警民懇談,、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果，通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工作,、服務(wù)群眾,。

2.努力打造溝通服務(wù)平臺。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶,，依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢,，不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段,、暢通服務(wù)渠道,，通過代辦戶口、代辦證件,、上門辦證,、送證上門等多種形式加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地,。結(jié)合城區(qū),、城郊和農(nóng)村治安的不同特點(diǎn)，加大校園警務(wù)室,、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度,。積極開展法律咨詢、安全培訓(xùn),、日常檢查等工作,，進(jìn)一步拓寬服務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺,。以警務(wù)前移為切入點(diǎn),，大力推進(jìn)派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式,，完善便民利民措施,，健全辦事,、執(zhí)法機(jī)制,，提高公共服務(wù)水平和辦事、執(zhí)法效率,，把派出所打造成為關(guān)注民生,、服務(wù)群眾的第一平臺。

3.努力打造治安防控平臺。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,，針對轄區(qū)社會治安環(huán)境,，加大陣地管控力度，警務(wù)室在實(shí)行全天候巡邏防范控制的同時,，將流動人口管理作為基礎(chǔ)性,、常態(tài)化工作，積極推進(jìn)流動人口信息采集工作的有效延伸,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用,。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案,。同時,，與偵查辦案民警同功同獎，對疏于采集導(dǎo)致漏管失控的,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。二是加強(qiáng)社會巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，發(fā)動轄區(qū)治安積極分子,、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏,，通過點(diǎn),、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織,，形成全天候,、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡(luò),，采取人巡,、車巡相結(jié)合，形成“大巡防”格局,，提高巡防質(zhì)量和效果,。

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