隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇一
第一段:引言(約200字),。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告在公司的決策中占據(jù)著重要的地位,,因?yàn)樗軌驈呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面而詳細(xì)的分析,,幫助管理層做出準(zhǔn)確的決策,。作為一名財(cái)務(wù)工作者,,經(jīng)常需要編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這不僅要求對財(cái)務(wù)知識的掌握,,更需要在寫作過程中有正確的方法和思路,,本文將分享本人在寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時的心得體會,。
第二段:了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(約200字)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫是基于公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,因此在編寫報(bào)告之前,,我們首先需要了解公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營報(bào)告等,,需要仔細(xì)閱讀其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),,了解公司的收入、成本,、利潤,、資產(chǎn)、負(fù)債等情況,。同時,,還要對同行業(yè)的公司進(jìn)行比較,了解公司在同行業(yè)中的地位和競爭情況,,這有助于更好地分析公司的財(cái)務(wù)狀況,。
第三段:分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(約300字)。
在了解公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之后,,接下來需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括利潤分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,、投資分析等,,需要根據(jù)公司的實(shí)際情況選擇適合的分析方法。分析的目的是找出公司的優(yōu)勢和劣勢,,確定公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資價(jià)值,,為管理層提供可靠的決策依據(jù)。在分析過程中,,要注重?cái)?shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性,,保持客觀、科學(xué)的態(tài)度,,同時還要關(guān)注公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營情況,,分析結(jié)果需要與公司的實(shí)際情況相結(jié)合,避免以數(shù)據(jù)取勝而忽略公司的實(shí)際情況,。
分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之后,,需要將分析結(jié)果整理成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,向管理層提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況分析,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要按照一定的格式編寫,,包括報(bào)告摘要、公司概述,、財(cái)務(wù)分析,、評估和推薦等部分,需要注重報(bào)告的邏輯性和連貫性。同時,,報(bào)告要寫得簡明扼要,、深入淺出,避免使用過于專業(yè)化的語言,,便于管理層的理解。在編寫報(bào)告的過程中,,還需要注重各個部分之間的關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),,以及對分析結(jié)果的解釋和說明,力求讓管理層對報(bào)告內(nèi)容有清晰的認(rèn)識和理解,。
第五段:總結(jié)(約200字),。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫是一個需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的過程,需要掌握正確的方法和思路,。在編寫報(bào)告的過程中,,我們應(yīng)該注重了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、正確地分析數(shù)據(jù),,以及撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,最終達(dá)到提供有價(jià)值并且符合實(shí)際的分析結(jié)果,為公司的決策提供有效的依據(jù),。寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一項(xiàng)不斷提升自我的過程,,需要我們在實(shí)踐中不斷積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能逐步提高寫作水平,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇二
從總體來看,,企業(yè)的資產(chǎn)總額從3月份的1856901.27萬元減少到209月份的1742094.53萬元,減少了6.18%,。一般認(rèn)為,,企業(yè)資產(chǎn)總額的減少,將會減少企業(yè)的競爭實(shí)力,。從結(jié)構(gòu)來看,,企業(yè)9月份的資產(chǎn)總額中,流動資產(chǎn)占69.30%,,長期股權(quán)投資占1.44%,,固定資產(chǎn)占11.67%,無形資產(chǎn)占3.24%,??紤]到該公司為稀土生產(chǎn)企業(yè),屬于壟斷資源板塊,,這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,基本上可以滿足企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)、對外股權(quán)投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結(jié)構(gòu)的變化來看,,貨幣資產(chǎn)存量有所減少;存貨,、長期股權(quán)投資、無形資產(chǎn),、其他流動資產(chǎn)所占比重有所增加;應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款有所下降,,而應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng),、固定資產(chǎn),、在建工程有所增長,應(yīng)該成為分析過程中關(guān)注的重點(diǎn),。
從負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看,,企業(yè)的流動負(fù)債在總資產(chǎn)有較少減少的條件下也有所減少,9月份比3月份減少了10.81%,,所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動負(fù)債有所增加,,9月份比3月份下降了0.57%,所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中,,短期借款上升了12.46%,,長期借款下降了23.91%。所有者權(quán)益有所減少的原因是當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤所致,。
(二)資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目的分析,。
1.對貨幣資金及其質(zhì)量的分析。
從總體規(guī)模來看,,企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產(chǎn)的17.02%,,下降為13.9%,比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降,。從融資方面來說,,企業(yè)從債權(quán)人那里借入款項(xiàng)有所增加,表明企業(yè)的現(xiàn)金比較緊缺,。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運(yùn)用領(lǐng)域是:對外股權(quán)投資,、在建工程、無形資產(chǎn)的取得等,、因此,,對企業(yè)資金運(yùn)用質(zhì)量的分析,應(yīng)當(dāng)結(jié)合對有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量分析,。
2.對在建工程質(zhì)量分析,。
從在建工程的規(guī)模來看,9月份比3月份上升了73.7%,,在建工程規(guī)模的擴(kuò)大為將來新增固定資產(chǎn)提供了重要保證,。
3.對無形資產(chǎn)質(zhì)量的分析,。
公司的行業(yè)特點(diǎn)決定了報(bào)表中披露的無形資產(chǎn)不只是土地使用權(quán),還有商標(biāo)權(quán),、軟件系統(tǒng)等,,且9月份增幅為7.59%,其所占的比重也有了小幅增長,,表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高,。值得注意的是,公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%,,增長了107.89%,,說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產(chǎn)的能力有了較大的提高。
4.對短期債務(wù)情況的分析,。
該公司應(yīng)付票據(jù)9月份比3月份增加218.86%,應(yīng)付賬款9月份比3月份減少64.73,,說明企業(yè)的經(jīng)營狀況較為良好,,現(xiàn)金流情況得到了較大的改善,便于改善上下游企業(yè)之間的合作關(guān)系,。
5.對企業(yè)應(yīng)交稅費(fèi)的分析,。
在應(yīng)交稅費(fèi)方面,公司3月份的應(yīng)交稅費(fèi)為30824.24萬元,,9月份為-65480.83萬元,。這就是說,公司存在提前預(yù)交稅金的情況,,這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張,,但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價(jià)。
(三)資產(chǎn)負(fù)債表的總體評價(jià),。
綜上所述,,企業(yè)的資產(chǎn)總體質(zhì)量較好,能夠維持企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),。其中,,企業(yè)的資產(chǎn)中,存貨總額由小幅度的增長,,說明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)順利;其他應(yīng)收款中關(guān)聯(lián)企業(yè)占用資金為0,,所以不用擔(dān)心。對企業(yè)的負(fù)債而言,,沒有明確支付期的負(fù)債呈下降的趨勢,,而較高代價(jià)的短期借款卻呈上升趨勢,說明公司面臨的短期償債壓力較大,,但同時亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,。
(一)利潤表總體狀況的初步分析。
步分析。
(二)利潤表主要項(xiàng)目的分析,。
1.對營業(yè)利潤的分析,。
就營業(yè)收入而言,公司2012年9月份共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入826220.15萬元,,同比增長了131.42%,,說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加,,但增幅小于營業(yè)收入的增幅,,說明毛利率在增長。9月份資產(chǎn)減值損失增加較快,,且對外投資出現(xiàn)了盈利,,對營業(yè)利潤產(chǎn)生了有力的影響。在收入增長的前提下,,營業(yè)稅費(fèi)和銷售費(fèi)用的增加實(shí)屬正常,,銷售費(fèi)用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度,但也可能是費(fèi)用控制不當(dāng),。管理費(fèi)用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降,,說明公司在擴(kuò)大銷售的同時管理成本進(jìn)一步降低。
2.對凈利潤的分析,。
由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%,,但營業(yè)外支出增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營業(yè)外收入,故對利潤總額的增長起到了消極的作用,。不過應(yīng)注意此項(xiàng)目不具備長久性和穩(wěn)定性,,不應(yīng)成為利潤的主要來源。
(三)利潤表的總評價(jià),。
從公司利潤表揭示出來的信息可以看出,,公司業(yè)績上升的主要原因,主要是銷售收入的規(guī)模增長較大,,另外某些費(fèi)用的下降也是公司利潤增長的又一源泉,,而且資產(chǎn)減值損失和投資收益的大幅增長對利潤的增長起到了推動的作用,對此應(yīng)引起各方的關(guān)注,。
三,、現(xiàn)金流量表分析。
(一)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析,。
從總體上看,,公司2012年9月份的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額為-4999.35萬元,同比降低了108.62%,。其中,,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為23536.44萬元,,較3月份上升了135.24%;投資活動現(xiàn)金流量凈額為-49353.23萬元,較3月份下降276.92%;籌資活動現(xiàn)金流量凈額為20817.43萬元,,較3月份下降84.90%,。
(二)現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目的分析。
1.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析,。
從報(bào)表上的內(nèi)容來看,,“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”增長了261.78%,,而“購買商品,、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”也增長了187.67%,對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額的影響似乎不大,,實(shí)際上也預(yù)示著公司經(jīng)營活動規(guī)模的擴(kuò)大,。“銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”的增加,,或者表明銷售規(guī)模上升,或者應(yīng)收賬款減少,,或者預(yù)收賬款增加;“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份支出增加,,會使存貨規(guī)模增加,,或者預(yù)付賬款規(guī)模上升,或者應(yīng)付賬款規(guī)模減少,。
結(jié)合利潤表,、資產(chǎn)負(fù)債表分析,“銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”比3月份增加518850.09萬元,,增幅為261.78%,而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元,,增幅為131.42%,,應(yīng)收票據(jù)增加了52.33%,而應(yīng)收賬款減少了49.43%,,顯然,,“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”明顯好于3月份,,這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大和加快資金回籠共同努力的結(jié)果,。在營業(yè)收入增長的情況下,“購買商品,、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份增長211197.77萬元,,增幅為187.66%,,而營業(yè)成本增長232.44%,存貨同比增長5638.25萬元,,增幅為0.809%,,應(yīng)付賬款同比減少155489.96萬元,減幅為49.43%,顯然,,在銷售規(guī)模擴(kuò)大的情況下,,增加物資采購會引起“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”的增加,。在收入增加的.情況下,,“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”有所增長應(yīng)屬正常?!爸Ц兜钠渌c經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”比3月份增加7251.29萬元,,增幅為133.64%,主要是由于“銷售費(fèi)用”,、“營業(yè)稅費(fèi)”等增加,,導(dǎo)致了現(xiàn)金流出量的增加。
總體上看,,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為正數(shù),,且比3月份增長135.24%,能夠滿足公司經(jīng)營活動的現(xiàn)金需要,。
2.投資活動現(xiàn)金流量分析,。
險(xiǎn)特別需要報(bào)表使用者予以關(guān)注。
3.籌資活動現(xiàn)金流量的分析,。
從現(xiàn)金流量表中可以看出,,公司籌資活動現(xiàn)金流入的主要來源是借款和籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金,所收到的現(xiàn)金為305897.6萬元,,比3月份增長了74.80%;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金為191372.6萬元,,比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現(xiàn)金比較緊缺,。從公司發(fā)展的實(shí)際請況來看,,靠借款與其他及籌資活動中流入的現(xiàn)金補(bǔ)償了現(xiàn)金流入的不足,滿足了經(jīng)營活動的現(xiàn)金需求,,也說明公司靠吸收借款與籌資活動中吸收籌資的能力較強(qiáng),,面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現(xiàn)金流量表的總體評價(jià),。
綜上,,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為負(fù)數(shù),主要是當(dāng)期投資活動現(xiàn)金流出量過大所致,,其體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當(dāng)年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),,且比3月份有所增長,,表明能夠滿足公司經(jīng)營活動的現(xiàn)金需求。
為了進(jìn)行分析,,計(jì)算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關(guān)財(cái)務(wù)比率,,如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)比率分析表,。
由于條件所限,,沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料,因而不能進(jìn)行企業(yè)間的比較,。
(一)短期償債能力分析,。
從相關(guān)指標(biāo)中看出,流動比率,、速動比率較3月份均略有下降,,可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標(biāo),,除了流動比率和速動比率等指標(biāo)外,,還應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率的快慢。該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較快,,有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小,。
(二)長期償債能力分析。
從相關(guān)指標(biāo)中看出,,公司的資產(chǎn)負(fù)債率較3月份有所下降,,為41.21%。從指標(biāo)本身來看,,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于中等偏下水平,表明企業(yè)通過長期負(fù)債融資還有空間,。此外,,必須強(qiáng)調(diào)的是,對企業(yè)長期融資能力的評價(jià),,還應(yīng)充分考慮公司的盈利能力,。產(chǎn)權(quán)比率有所降低也表明負(fù)債的安全性比較大,債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有所降低,。
從相關(guān)指標(biāo)中看出,,公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)本年均有不同程度的提高,說明公司資產(chǎn)的總體運(yùn)轉(zhuǎn)情況比較理想,,這表明公司在營運(yùn)管理上取得了較好的成績,。當(dāng)然,這與公司當(dāng)年收入規(guī)模的大幅增長以及應(yīng)收款項(xiàng)的下降時分不開的,??梢猿醪秸J(rèn)為,,企業(yè)資產(chǎn)的整體周轉(zhuǎn)質(zhì)量較高。
從相關(guān)指標(biāo)中看出,,反映公司獲利能力的兩項(xiàng)指標(biāo)低于3月份,,說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內(nèi)在的聯(lián)系,,該公司的上述周轉(zhuǎn)率很快,,進(jìn)而也提升了公司的盈利能力。
從相關(guān)指標(biāo)中看出,,現(xiàn)金流動負(fù)債比有所上升,,而現(xiàn)金債務(wù)總額比指標(biāo)9月份比3月份有所下降,表明公司現(xiàn)金流入對債務(wù)清償?shù)谋WC有所上升,,償還短期債務(wù)的能力有所降低,,這與對短期償債能力的分析相吻合。因此,,如何在收入增長的同時提高獲現(xiàn)能力,,是企業(yè)在今后運(yùn)營管理中的重點(diǎn)。
五,、綜合評價(jià),。
綜合上述分析,內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)狀況,,經(jīng)營成果的形式比較樂觀,。公司的盈利能力在不斷提高。資產(chǎn)管理方面也卓有成效,,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有所加快,,營運(yùn)能力不斷增強(qiáng)。但值得注意的是,,資產(chǎn)總額呈現(xiàn)小幅下降,,這對公司的市場占有率和規(guī)模不會產(chǎn)生太大的影響,應(yīng)當(dāng)引起公司相關(guān)部門,、有關(guān)人事的注意,。但也存在一些問題,如產(chǎn)品存貨存在積壓,,短期償債能力有所下降;另外,,對外投資的質(zhì)量也應(yīng)引起報(bào)表使用者的注意。在流動比率偏低的情況下,,如何通過進(jìn)一步提高資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,、降低成本費(fèi)用?在對外投資比較單一,以長期股權(quán)投資為主的情況下,,如何切實(shí)保證投資的質(zhì)量?這些問題是公司資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急,。進(jìn)一步地,,如何合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇三
為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識,根據(jù)于總會計(jì)師在20xx年經(jīng)營管理專項(xiàng)工作會議上的講話精神,,從今年一季度起,,各單位由總會計(jì)師組織,每季度要對本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率,、應(yīng)收賬款、存貨,、內(nèi)部單位貸款,、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施,、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施,。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1,、資產(chǎn)、負(fù)債,、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析,;
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套,、一級核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況,。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),,在各業(yè)板塊的分布情況,;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量,。
(一)企業(yè)盈利情況分析,,包括盈利結(jié)構(gòu),,各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),,效益增減變化的主要原因。
(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素,。
(三)成本費(fèi)用變動的主要因素,,包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費(fèi)用,、工資性支出,、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響,。
(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,。(五)其他業(yè)務(wù)收入,、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),,包括影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng),、金額。
(一)經(jīng)營,、投資,、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析,。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),,流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),,流出的主要用途(經(jīng)營,、投資、籌資),。
(三)逐項(xiàng)說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng),。
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明貨幣資金,、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款,、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因,。
其中,對“應(yīng)收賬款”,、“其他應(yīng)收款”,、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況,,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析),,三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施,。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說明應(yīng)付賬款,、預(yù)收賬款,、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款,、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因,;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
五,、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,;總結(jié)分析加強(qiáng)對財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn),,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施,。
六,、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本增效的具體措施,。七,、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號《關(guān)于做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神,坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施,。
八,、同上季相比改善效果情況。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇四
20xx年度,,隨著收支科目改革的不斷深入,,在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的形勢下,我辦堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,,以節(jié)約費(fèi)用重點(diǎn),,抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大家共同努力,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》,,為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,,現(xiàn)就20xx年終財(cái)務(wù)決算如下:
20xx年度年初財(cái)政預(yù)算為8,,838.872元,財(cái)政撥款收入為8,,390.408元;財(cái)政撥款基本支出為8,913,385.22元,。
1、撥入經(jīng)費(fèi)情況,。
本年度全年共撥入8,,390.408元,其中團(tuán)委三支一扶省,、市,、“三支一扶”志愿者生活補(bǔ)助撥入經(jīng)費(fèi)296,100元;縣級配套資金撥入206,,400元,。
市婦聯(lián)撥入項(xiàng)目民辦公助資金10,000元,。
2,、經(jīng)費(fèi)支出情況。
經(jīng)費(fèi)支出全年9個部門共計(jì)支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,,商品和服務(wù)支出2,463,841.28元,,對個人和家庭的補(bǔ)助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元,。
另注:
(1)工資福利支出6,,359,773.94元,,其中基本工資支出727,,837元;津貼補(bǔ)貼支出1,716.621元;獎金61,,831元;退休費(fèi)1,,565.364元;住房公積金284,049元;增量補(bǔ)貼1,,362.120元;獨(dú)生子女費(fèi)2100元;其他工資福利支出(團(tuán)委“三支一扶”志愿者工資支出)639,,851.94元。
(2)商品和服務(wù)支出:2,,473,,841.28元;其中:我辦支出辦公費(fèi):191,161.7元;印刷費(fèi)24,,920元;手續(xù)費(fèi)200元;水費(fèi)1135.7元;郵電費(fèi)61,,952.52元;取暖費(fèi)3,570元;物業(yè)管理費(fèi)3952元;維修費(fèi)3500元;會議費(fèi)291,,935.1元;培訓(xùn)費(fèi)4575.5元;公務(wù)接待費(fèi)372,,998.6元;勞務(wù)費(fèi)361,861.24元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)449,,678.33元;其他支出143,,763元;辦公設(shè)備購置79,770元,。
(3)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:工商聯(lián)支出公務(wù)接待費(fèi):12,,000元;群眾組織支出車輛運(yùn)行費(fèi)用46,,000元;公務(wù)接待80,000元;縣委辦,、史志辦,、機(jī)關(guān)黨委共計(jì)支出車輛運(yùn)行費(fèi)449,678.33元;公務(wù)接待費(fèi)372,,998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費(fèi)15,,000元。
3,、年終決算情況,。
本年度我單位共收入本級財(cái)政撥款8,390,,408元,,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元,,上年度結(jié)余為1,,829,923.17元,,今年比上年少結(jié)余522,,977.22元,原因是本年度財(cái)政撥款支出大于財(cái)政撥款收入所造成的,。
1,、積極做好對住來款項(xiàng)的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開支借支的款項(xiàng),,不及時進(jìn)行清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此,,我們通過年終財(cái)務(wù),采取積極措施加以管理和清算,。
一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時間,。
三是要及時對其他應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理、結(jié)算,。
針對一些一直拖欠款項(xiàng)的職工,,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算,,若不能進(jìn)行清還,,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止,。
2,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,。
固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件的,其種類繁多,,規(guī)格不一,,在管理方面,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想,。
今后要加強(qiáng)這方面的管理,,做到賬實(shí)相符。
3,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理,。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),,為了加強(qiáng)這一管理,,我辦今后要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到有法可依,、有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。
對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)約支出的目的,。
4,、認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,,所以我們要重視這項(xiàng)工作,,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表;撰寫出財(cái)務(wù)報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行和研究,,做出正確的評價(jià),,通過年終財(cái)務(wù),總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,提示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
20xx年決算,。
修文縣委員會辦公室。
20xx年1月12日,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇五
財(cái)務(wù)分析的主體,,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人,、經(jīng)理人員,、政府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表,,需要不同的信息,,采用不同的分析程序。
投資人,。
投資人是指公司的權(quán)益投資人即普通股東,。普通股東投資于公司的目的是擴(kuò)大自己的財(cái)富。他們所關(guān)心的,,包括償債能力,、收益能力以及風(fēng)險(xiǎn)等。
權(quán)益投資人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,是為了回答以下幾方面的問題:
1,、公司當(dāng)前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響,;
2,、財(cái)務(wù)狀況如何,公司資本結(jié)構(gòu)決定的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬如何,;
3,、與其他競爭者相比,公司處于何種地位,。
債權(quán)人,。
債權(quán)人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權(quán)人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力,。債權(quán)人可以分為短期債權(quán)人和長期債權(quán)人,。債權(quán)人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權(quán),。他們進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析是為了回答以下幾方面的問題:
1,、公司為什么需要額外籌集資金;
2,、公司還本付息所需資金的可能來源是什么,;
3,、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
4,、公司將來在哪些方面還需要借款。
經(jīng)理人員,。
經(jīng)理人員是指被所有者聘用的,、對公司資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行管理的個人組成的團(tuán)體,有時稱之為“管理當(dāng)局”,。
經(jīng)理人員關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況,、盈利能力和持續(xù)發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無法得到的內(nèi)部信息,。他們分析報(bào)表的主要目的是改善報(bào)表,。
政府機(jī)構(gòu)有關(guān)人士,。
政府機(jī)構(gòu)也是公司財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人,,包括稅務(wù)部門、國有企業(yè)的管理部門,、證券管理機(jī)構(gòu),、會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會保障部門等。他們使用財(cái)務(wù)報(bào)表是為了履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),。
其他人士,。
其他人士:如職工、中介機(jī)構(gòu)(審計(jì)人員,、咨詢?nèi)藛T)等,。審計(jì)人員通過財(cái)務(wù)分析可以確定審計(jì)的重點(diǎn),財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴(kuò)展與咨詢業(yè)的發(fā)展有關(guān),,一些國家“財(cái)務(wù)分析師”已經(jīng)成為專門職業(yè),,他們?yōu)楦黝悎?bào)表使用人提供專業(yè)咨詢。
財(cái)務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動,。財(cái)務(wù)分析就是從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用人分析目的的信息,,認(rèn)識企業(yè)活動的特點(diǎn),評價(jià)其業(yè)績,,發(fā)現(xiàn)其問題,。
企業(yè)的基本活動分為籌資活動、投資活動和經(jīng)營活動三類,。
籌資活動是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營所需要的資金,,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,,以及利用內(nèi)部積累資金等,。
投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項(xiàng)目,,包括購置各種長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動中最重要的部分,。
經(jīng)營活動是在必要的籌資和投資前提下,,運(yùn)用資產(chǎn)賺取收益的活動,它至少包括研究與開發(fā),、采購,、生產(chǎn)、銷售和人力資源管理等五項(xiàng)活動,。經(jīng)營活動是企業(yè)收益的主要來源,。
企業(yè)的三項(xiàng)基本活動是相互聯(lián)系的,在業(yè)績評價(jià)時不應(yīng)把它們割裂開來,。
財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,,終點(diǎn)是做出某種判斷(包括評價(jià)和找出問題),中間的財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程,,由比較,、分類、類比,、歸納,、演繹、分析和綜合等認(rèn)識事物的步驟和方法組成,。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法,。因此,財(cái)務(wù)分析的過程也可以說是分析與綜合的統(tǒng)一,。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析不同于企業(yè)分析,、經(jīng)營分析和經(jīng)濟(jì)活動分析等概念。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇六
第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況,。
第二部分經(jīng)營成果分析,。
第三部分資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第四部分現(xiàn)金流分析,。
第五部分風(fēng)險(xiǎn)分析,。
第六部分存在的主要問題與建議。
第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況,。
上半年我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,,無重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生,至本季末會計(jì)在建項(xiàng)目有27個,,統(tǒng)計(jì)在建項(xiàng)目有22個,,新簽合同額為33.75億元。
上半年完成營業(yè)額10.97元,相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元,,增長127.43%,。其中公路板塊10.3億元,鐵路板塊0.59億元,,市政板塊0.08億元,。營業(yè)成本9.99億元,相比上年同期營業(yè)成本4.4億元,,增加5.59億元,,增長127.05%。
主要增長原因是去年及今年上半年中標(biāo)項(xiàng)目大幅增加,,今年處于施工大干階段,,按照建造合同確認(rèn)的收入與去年相比有大幅提高。
上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額1581.73萬元,,比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元,,增長217.47%。其中,,公路板塊利潤總額1658.06萬元,,鐵路板塊利潤總額-61.34萬元,市政板塊-14.99萬元,,試驗(yàn)檢測公司-69.5萬元,。
利潤增加的主要原因是去年中標(biāo)項(xiàng)目今年處于施工大干階段,,按照建造合同法確認(rèn)的收入和利潤相應(yīng)也大幅度增加,,另外公司通過加強(qiáng)管理、控制成本等措施,,促使各項(xiàng)目毛利率普遍得以提高,。
公司借資金中心款1.13億元,資金占用利息845.45(資金占用1073.95,,其中借款利息228.50萬元,,資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元,機(jī)關(guān)管理費(fèi)用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%,,初步體現(xiàn)出了我公司加強(qiáng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,。
第二部分經(jīng)營成果分析。
間接費(fèi)用總額5020.00萬元,,占主營業(yè)務(wù)收入4.58%,,與去年同期9.06%相比降低4.48%。
主要材料耗用表單位:元噸,。
項(xiàng)目年初存貨原材料中本期采購(1-6月),。
平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額。
瀝青0.000.000.000.000.000.00,。
合計(jì)15406461.09334467124.56,。
項(xiàng)目本季度計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場盤點(diǎn)數(shù)量),。
平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額。
瀝青0.000.000.000.000.000.00,。
合計(jì)332415743.9925459450.09,。
上半年主要材料采購共計(jì)33446.71萬元,耗用33241.57萬元,,期末余額2545.96萬元,,其中采購較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7163萬元,永江4標(biāo)6018萬元,,凱羊五標(biāo)4567萬元,,織納一標(biāo)3138萬元,畢都十標(biāo)3093萬元,,蘭渝鐵路2232萬元,材料耗用較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7260萬元,,永江四分部6323萬元,,凱羊五標(biāo)4513萬元,畢都十標(biāo)3274萬元,,織納一標(biāo)2876萬元,,蘭渝鐵路2264萬元。從以上項(xiàng)目可以看出,,大部分都是在建或者正準(zhǔn)備大干項(xiàng)目,,存貨的增減屬于正常變動。
上半年公司資產(chǎn)總額199066.22萬元,,相比年初資產(chǎn)總額139132.20萬元增加59934.02萬元,,增長率為43.08%,流動資產(chǎn)余額164521.33萬元,,相比年初114173.03萬元,,增加50348.3萬元,增長44.10%,,同時負(fù)債余額為182,441.45萬元,,相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元,增長率為47.06%,,流動負(fù)債余額182,220.75萬元,,相比年初123,843.90元,增長47.14%;所有者權(quán)益余額16,624.77萬元,,相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元,,增長率為10.31%。現(xiàn)將具體分析如下:
1、貨幣資金情況分析,。
本季末貨幣資金余額13881.52萬元,相比年初12374.57萬元,,增加1506.95萬元,增加的原因一是由于部分項(xiàng)目與業(yè)主計(jì)量款的及時收回;二是公司進(jìn)一步加大了資金催收力度,,部分完工項(xiàng)目應(yīng)收質(zhì)保金得到收回。
我公司在局資金中心存款9722.34萬元,,同時借局款1.13億元,。
本季末存貨余額92100.40萬元,,相比年初56212.15萬元,,增加35888.25萬元,,增長率為63.84%。其中已完工未結(jié)算期末余額87229.21萬元,,相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元,,其中減值損失期末余額26.09萬元,相比年初28.26萬元減少2.17萬元,。主要原因是由于我公司加大施工生產(chǎn)力度,,部分去年中標(biāo)項(xiàng)目剛進(jìn)場組織施工,部分工程未達(dá)到與業(yè)主結(jié)算要求,,形成已完工未結(jié)算金額較去年相比有所增加,,預(yù)計(jì)在后期隨著計(jì)量工作的展開將有所下降,。各項(xiàng)目已完工未結(jié)算金額如下(單位元):
從下表可以看出,已完工未計(jì)算金額增長較快的幾個項(xiàng)目是永江四標(biāo)增加了9167.59萬元,,畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元,,蘭渝鐵路增加了4905.39萬元。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇七
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高,。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對集中,,主要包括人力資源,、統(tǒng)計(jì)、會計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,,財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,,就會出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,,沒有多少時間去分析這些信息,。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識,,從而會出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,,對醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,,財(cái)務(wù)部門要對這些信息進(jìn)行,。
總結(jié)。
分析歸納,,把有價(jià)值的信息反饋給管理者,。
(二)要對會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息。
隨著醫(yī)院會計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,,會計(jì)報(bào)表提供的信息量越來越大,,使用概念越來越專業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜,。這樣醫(yī)院管理者直接從會計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,,將專業(yè)的會計(jì)語言轉(zhuǎn)化為一般性語言,,將會計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會計(jì)報(bào)表信息,。
(三)醫(yī)院會計(jì)報(bào)表需要研究分析才能滿足管理者的要求,。
醫(yī)院會計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求,。因此,,醫(yī)院會計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象,。所以,,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對醫(yī)院會計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,,將醫(yī)院會計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,,首先要分析的目標(biāo),,它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測出經(jīng)濟(jì)活動的必然結(jié)果,。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,,財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,,深入事物的本質(zhì),,要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律,,利用專業(yè)科學(xué)的方法,,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系,。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法,。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動的因素間的關(guān)系,,確定各因素對指標(biāo)的影響程度,;比較分析法是把數(shù)個具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對,,以便揭示事物的差異和矛盾,。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀點(diǎn)和看法以及對財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,,因此,,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時,要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的,、全面的觀點(diǎn)看問題,,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,,不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,,就很有可能被采用,,否則,即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,,分析的再透切,寫的再好,,也可能不被采用,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,,如果財(cái)務(wù)報(bào)告對于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,,分析再透徹,,寫的再漂亮,對于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的,。因此,,要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就要了解管理者的思路,,思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向,。在這種情況下,,財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),,因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),,條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言精練,,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),,觀點(diǎn)鮮明。
1,、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),,例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2,、開頭部分:要對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,,對取得的成績和存在的問題進(jìn)行闡述。
3,、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,,需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析,。
4,、結(jié)論部分:提出問題,肯定成績,,對財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論,。
5、意見與建議部分:這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),,篇幅不宜過長,,主要是分析者的建議,、意見,為管理者以后決策提供參考,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇八
1,、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元,,其中:萬元,,占%;萬元,,占%,;萬元,占%,。
2,、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3,、公司的組織結(jié)構(gòu),、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡,、高效,,保證信息暢通、傳遞及時,,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4,、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé),。
財(cái)務(wù)部職能(略)。
財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人,、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人,、成本價(jià)格處副處長x人,、會計(jì)員x人。
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略),。
1,、主要會計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日—12月31日,,記賬本位幣為人民幣,,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提,;存貨按永續(xù)盤存制,;長期投資按權(quán)益法核算,;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提,;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),;收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法,。
2,、主要稅收政策。
主要稅種,、稅率主要稅種,、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%,、房產(chǎn)稅%,、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的'x%,。
享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅,。
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度,。
1,、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
2,、內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——采購與付款,。
3、物資管理制度,。
4,、產(chǎn)成品管理制度。
5,、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。
“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,,基本賬戶開戶行:,;賬號:
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,,余額構(gòu)成:一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元,、三年以上x萬元,。預(yù)計(jì)回收額x萬元。
“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,,期末x萬元,。余額構(gòu)成:一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計(jì)回收額x萬元,。
“預(yù)付賬款”(無)。
“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,,年初構(gòu)成:原材料萬元,、低值易耗品x萬元、在制品x萬元,、庫存商品x萬元,。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,,在制品增加x萬元,,庫存商品減少x萬元。
“長期債權(quán)投資”(無),。
“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,,賬面余額x萬元。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇九
一個企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理,,管理又在于決策,,而財(cái)務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準(zhǔn)確性。由此可以看出,,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,,本文通過分析體系所存在的問題,進(jìn)而提出了一些改進(jìn)的措施,,希望能夠起到一定的幫助作用,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,并建立一套完整的財(cái)務(wù)制度,,通過分析來不斷的提高企業(yè)管理的水平,。要讓財(cái)務(wù)人員明白搞好分析是企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理重要性作用的依據(jù),不斷的鼓勵財(cái)務(wù)人員搞好財(cái)務(wù)分析,,提高分析的質(zhì)量,,從而達(dá)到完善企業(yè)經(jīng)營管理的目的,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提高有力的保障,。
企業(yè)運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度來規(guī)范財(cái)務(wù)分析工作,,是一種較好的舉措。目前,一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)制度,,但還存在一定的缺陷,。因此,建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度是非常必要的,。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位,,選聘專業(yè)的財(cái)務(wù)分析分院,此外,,要在財(cái)務(wù)制度中明確財(cái)務(wù)人員的基本責(zé)任和目的,,明確財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求,。企業(yè)無論是在分析方法上的選擇,,還是在指標(biāo)上的確立,都要有一套科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范,,這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力,。
企業(yè)在過去傳統(tǒng)的管理模式中,會計(jì)只一味的關(guān)注事后的反映和監(jiān)督工作,,卻完全忽略了事前的預(yù)測和決策,,這是極其關(guān)鍵的一個方面。決策時企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量,,關(guān)系著整個企業(yè)的存亡,。而科學(xué)的預(yù)測又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素,因此,,企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在事前收集準(zhǔn)確的資料,,并運(yùn)用科學(xué)的方法作業(yè)會計(jì)預(yù)算,為企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ),。
企業(yè)在設(shè)計(jì)專門的財(cái)務(wù)分析崗位之外,,還要培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,不僅要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員具備良好的分析能力,。還要讓他們具備對內(nèi)和對外報(bào)表的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源合理的修正能力,,使財(cái)務(wù)在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。
企業(yè)要不斷的完善違法會計(jì)行為的懲罰機(jī)制,,把經(jīng)濟(jì)法律和會計(jì)法緊密的結(jié)合在一起,。在信息技術(shù)的條件下,不斷的改進(jìn)會計(jì)的基本工作和推行會計(jì)管理信息化的改革措施,,從根本上提高會計(jì)的工作效率和質(zhì)量,。
綜上所述,在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中,,財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策,,提高管理能力,但是其在分析方法、分析報(bào)表和分析指標(biāo)上還存在一定的局限性,。因此,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)分析,使能夠更加完善和合理,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十
在剛剛過去的20xx年,,我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》,,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在平凡的工作中取得了一定的成績,,現(xiàn)就2015年終財(cái)務(wù)分析如下:。
本年度財(cái)政預(yù)算為84700元,,基本支出70700元,,其他支出14000元。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況,。
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元,。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出62805元,,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費(fèi)12422元,,水電費(fèi)2615元,郵電費(fèi)924元,,機(jī)車燃修費(fèi)2120元,,招待費(fèi)1292元,修繕費(fèi)7594元,,培訓(xùn)/差旅費(fèi)8044元,,設(shè)備購置費(fèi)5437元)。其他14641元,。在所有支出中,,其中修繕費(fèi)、培訓(xùn)/差旅費(fèi),、開支較大,,主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多,,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備,、硬件也是很多的。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入67155元,,共支出62805元,,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。我校加強(qiáng)這方面管理,,財(cái)務(wù)處在平時的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理,。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了節(jié)約支出的目的,。
3.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,。針對報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高我校財(cái)務(wù)管理水平,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十一
證券簡稱:四川長虹證券代碼|600839。
公司網(wǎng)址,。
經(jīng)營范圍:視頻產(chǎn)品,、視聽產(chǎn)品、空調(diào)產(chǎn)品,、電池系列產(chǎn)品,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、
公司網(wǎng)址,。
經(jīng)營范圍:電視機(jī),、電冰箱、電冰柜,、洗衣機(jī),、熱水器、微波爐,、以及洗碗機(jī),、電熨斗、電吹風(fēng),、電炊具等小家電產(chǎn)品,、廣播電視設(shè)備、電子計(jì)算機(jī),、通訊產(chǎn)品,、信息技術(shù)產(chǎn)品、家用商用電器和電子產(chǎn)品的制造,、銷售和服務(wù),;衛(wèi)星電視地面廣播接收設(shè)備。
行業(yè)類別:電器,。
公司網(wǎng)址,。
注冊地址:廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號辦公地址:廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號。
主營業(yè)務(wù):電聲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),。
二,。三家公司08年財(cái)務(wù)指標(biāo)比較與比率分析。
1,、
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表,。
2009年12月31日,。
2、資產(chǎn)與負(fù)債表,。
2008年12月31日,。
3、現(xiàn)金流量表,。
2008年12月31日,。
4、
利潤構(gòu)成與盈利能力指標(biāo)表,。
2008年12月31日,。
5經(jīng)營與發(fā)展能力指標(biāo)表。
2008年12月31日,。
三,。三家公司08年綜合簡要財(cái)務(wù)指標(biāo)表。
由三家公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較表可以看出:
1:盈利能力:由凈資產(chǎn)收益率可以看出:國光電器股份有限公司盈利能力最強(qiáng),;
其次為四川長虹電器股份有限公司,;青島海信電器股份有限公司盈利能力最弱。
2:公司經(jīng)營發(fā)展能力:由凈利潤增長率可以看出:四川長虹電器股份有限公司,。
經(jīng)營能力最強(qiáng),、最有發(fā)展前景;國光電器股份有限公司其次,;青島海信電器股份有限公司經(jīng)營能力最弱,、發(fā)展前景最差。
3:公司負(fù)債:由資產(chǎn)負(fù)債比率可以看出四川長虹電器股份有限公司負(fù)債最大,,
償還壓力大:其次為國光電器股份有限公司;青島海信有限公司負(fù)債最小,,償還壓力最小且其速動比率最高所以償還流動負(fù)債的能力也越強(qiáng),。
4:收益能力與現(xiàn)金流動:由凈利潤現(xiàn)金含量可以看出:青島海信電器股份有限公。
司收益能力良好,,現(xiàn)金流動性最強(qiáng),;其次為國光電器股份有限公司;四川長虹電器股份有限公司收益最差,,現(xiàn)金流動性最弱,。
302元,平均溢價(jià)2倍,,實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬元,,這在當(dāng)時同類電器有限公司中十分難得。
公司凈利潤比上年有減少,,其主要原因有:
1,、公司2009年當(dāng)期所得稅費(fèi)用調(diào)增979.70萬元,。2.公司2009年?duì)I業(yè)外收入調(diào)減338.66萬元。3.公司2009年?duì)I業(yè)外支出調(diào)增478萬,。4.調(diào)增資產(chǎn)減值損失150萬,。5.調(diào)增壞賬準(zhǔn)備230萬元。6.調(diào)增人員費(fèi)用207萬元,。7.調(diào)增財(cái)務(wù)費(fèi)用109萬元,。
五·電器市場受到全球金融,次貸危機(jī)等因素的影響,,使公司經(jīng)營面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),。
1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn),。
2008年底全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī),,國際貿(mào)易急劇萎縮。
據(jù)家電協(xié)會判定如外部環(huán)境不發(fā)生好轉(zhuǎn),,我國電冰箱,、冷柜、洗衣機(jī)等家電的總產(chǎn)銷量2009年非常有可能出現(xiàn)下滑,。
2,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
通過實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策極大地啟動和拉升農(nóng)村市場潛在的需求,,帶動了電冰箱,、冷柜、洗衣機(jī)的內(nèi)銷量的增加,,對于家電行業(yè)渡過金融危機(jī),,抵御來自由于全球經(jīng)濟(jì)下降造成外部需求大幅度減少的風(fēng)險(xiǎn)具有積極意義和積極作用。
六,。公司內(nèi)部繼續(xù)深化改革,,轉(zhuǎn)變總部職能,全面提升經(jīng)營管理質(zhì)量,。
(1)加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高行政支持系統(tǒng)的工作效率。
通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,,加強(qiáng)對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng),,全面提高公司員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),,綜合提高北京旅游的核心競爭力,,提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度。
七·電器行業(yè)的`契機(jī),。
通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,,加強(qiáng)對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng),,全面提高公司員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),,綜合提高北京旅游的核心競爭力,,提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度。
所以以電器為主的企業(yè)在面對全球金融危機(jī)時,,牢牢抓住國家拉動內(nèi)需和“家電下鄉(xiāng)”的契機(jī),,全力抓好家電產(chǎn)品市場零售批發(fā)和集團(tuán)采購的拓展,保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。應(yīng)與著名企業(yè)聯(lián)姻,,結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴,在某商品展示柜招標(biāo)中,,進(jìn)行招標(biāo),,與商品達(dá)成供貨意向,還應(yīng)不斷細(xì)化市場,,在全國各省,、自治區(qū)、直轄市均設(shè)立地級代理商,,每年分批召開地區(qū)經(jīng)銷商洽談會議,,建立好良好的企業(yè)聲譽(yù)、靈活的營銷策略和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客商和消費(fèi)者的青睞,,收到更多的經(jīng)銷商的親睞,。還要抓好國際市場的開拓。
國家實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”政策,,無疑為以電器為主的企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展注入了強(qiáng)力的助推劑,,預(yù)計(jì)今年冷柜產(chǎn)品的銷售同比可增長15%以上,俞仲良對認(rèn)真落實(shí)國家“家電下鄉(xiāng)”政策,,積極應(yīng)對全球金融危機(jī)充滿期待,。在財(cái)政部、商務(wù)部,、農(nóng)業(yè)部等部委組織的“家電下鄉(xiāng)”招標(biāo)項(xiàng)目中積極中標(biāo),將產(chǎn)品全國性銷售,。為達(dá)到“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的技術(shù)要求,,公司要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)充生產(chǎn)線,,改良生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)模具,,加大科技自主創(chuàng)新力度,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提高產(chǎn)品性能,,同時選用科技含量較高的高效壓縮機(jī)及零部件,,使冷柜保溫性能更好、能耗更低,,真正實(shí)現(xiàn)“高效,、節(jié)能、環(huán)?!?。“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)農(nóng)民的切身利益,,嚴(yán)把質(zhì)量管理,,狠抓原材料檢驗(yàn)、工藝流程和性能檢測,,確保電器達(dá)標(biāo)出廠,。同時,投入巨資完善建立全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,在全國各地設(shè)立多家維修網(wǎng)點(diǎn),,確保每一個維修網(wǎng)點(diǎn)在顧客求助后24小時內(nèi)作出行動,72小時內(nèi)處理好相關(guān)問題,,若不能解決則立即為顧客更換同型號產(chǎn)品,。市場的開拓必須要有強(qiáng)大的技術(shù)來支持。雄厚的技術(shù)力量和自主創(chuàng)新能力日益成為以電器為主的企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓市場的強(qiáng)力引擎。
市場營銷,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十二
本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,,比上年增加×××元。其中,,基本支出×××元,比上年增加%,項(xiàng)目支出×××元,,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,,項(xiàng)目支出增加的原因是,。
(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況,。
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元,。
上級補(bǔ)助收入×××元,,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況,。
事業(yè)支出全年共支出×××元,,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),,項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),。在所有支出中,,其中費(fèi)、費(fèi),、費(fèi)開支較大,,主要原因是。
上級補(bǔ)助支出×××元,,主要用于方面,。其他支出×××元,主要用于方面,。
3.年終決算情況,。
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,,上年結(jié)余為×××元,,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………,。
(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議,。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),,這部分借款如不及時進(jìn)行清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此,,我們通過年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,,采取見面打招呼,,讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,,直至把借款清完,。
2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,,規(guī)格不一。在這一管理上,,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想,。今后要加強(qiáng)這方面管理,,財(cái)務(wù)處在平時的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了節(jié)約支出的目的,。
4.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十三
12月,,伊利股份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為4777887萬元;營業(yè)利潤為265901萬元;凈利潤為320120萬元;資產(chǎn)總計(jì)為3287740萬元,,負(fù)債合計(jì)為1656460萬元;股東權(quán)益合計(jì)為1631280萬元。
該公司本年資產(chǎn)規(guī)模增加幅度很大,。
其中,,流動資產(chǎn)增加102.60億元,增長幅度為165.29%,,對總資產(chǎn)規(guī)模的影響是51.78%,。非流動資產(chǎn)增長了28.02億元,增長幅度為20.59%,,非流動資產(chǎn)的增長對總資產(chǎn)規(guī)模的影響達(dá)到14.14%,。說明該公司資產(chǎn)增長主要來源于流動資產(chǎn)的增長,同時也來源于非流動資產(chǎn)的增長,,但兩相比較,,流動資產(chǎn)的增幅較大。
通過利潤表的分析我們有看到,,營業(yè)收入和營業(yè)成本均有所增加,,分別增加13.78%,,15.52%。但是總體利潤沒有因?yàn)槌杀镜脑黾佣档?,凈利潤由去年占比?.13%上漲至今年的6.67%,,說明企業(yè)的盈利能力科持續(xù)性較強(qiáng)。
通過對利潤表和現(xiàn)金金量表的綜合分析我們可以看到,,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增加量為16.26,,略高于營業(yè)收入的增加量13.37%,。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增長達(dá)127.31%之多,高于凈利潤的增戰(zhàn)率84.4%,,這說明了企業(yè)的利潤是真實(shí)的,,現(xiàn)金收回風(fēng)險(xiǎn)很小,從這個方面看利潤質(zhì)量很好,。
在償債能力指標(biāo)中,,可以看出20流動比率1.06相對于流動比率0.54有所上升,速動比率0.82相對于20的0.28也大有增加,。2013公司的'資產(chǎn)負(fù)債比率,、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)均較上期有所下降,,分別下降11.64%,、61.78%、61.78%,,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,表明企業(yè)償債能力提高。
四,、資產(chǎn)管理水平分析,。
在發(fā)展能力指標(biāo)中,企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.79,,存貨周轉(zhuǎn)率為10.21,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)151.83相比2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高,存貨周轉(zhuǎn)率并無明顯變化,,原因是存貨增加致使?fàn)I業(yè)收入有所提高,。
2013年的凈利率相比2012年有所提高,分析凈利潤的上升原因可得,,企業(yè)的利潤主要來源于經(jīng)營利潤,,為經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè),所以盈利能力具有持續(xù)性,。每股收益從2012到2013年增加了0.58元每股,,盈利能力有所上升,建議提高財(cái)務(wù)杠桿來增加收益。
從單項(xiàng)較上期相比較而言,,投資收益大幅增加,,增加395.44%,銷售凈利大幅增加,,增加84.40%,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅增加,增加464%,,稅前凈利潤率有所增加,,增加2.91%,稅前利潤財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所增加,,增加4.40%,,主營利潤管理成本率有所減少,減少5.33%,,主營業(yè)務(wù)利潤率為有所減少,,減少3.35%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅增加,,增加13.09%,,權(quán)益乘數(shù)大幅增加,增加24.05%,。
由此可見,,本期營業(yè)收入增加,盈利能力增強(qiáng),,償債能力提高,,本期的資產(chǎn)管理水平好于上期;企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力較上期增強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,,整體經(jīng)營情況良好,。
七、杜邦分析,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十四
企業(yè)基本情況介紹:
x公司于20xx年2月的在xx市注冊成立后,,公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,20xx年5月開始開展正常的營銷業(yè)務(wù),,對目前的經(jīng)營情況報(bào)告如下:
一.公司本月采購,、銷售地瓜58.246噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入x元,。銷售毛利265000元,。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。
二.本月應(yīng)繳稅金項(xiàng)x元.其中增值稅x元;城建稅x元;教育附加3x元;地方教育附加x元;印花稅金x元,。
三.現(xiàn)金流量分析:
四.基本建設(shè)投資情況,。
1.20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積:x畝,,出讓金x元。
2.支付前期工程款x元,,此款主要為場地整理用的土方工程款,。在“在建工程”中反映了1000元,余下的x元因?yàn)楫?dāng)月沒有取得發(fā)票,,在“其他應(yīng)收款”中反映,。
3.20xx年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺套,,價(jià)值x元,。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺/件,,價(jià)值x元.
4.20xx年3月至本月底累計(jì)發(fā)生項(xiàng)目前期費(fèi)用支出x元,員工的工資薪酬未定及保險(xiǎn)等費(fèi)用未計(jì)入,。費(fèi)用明細(xì)見附表,。
5.20xx.6月份的基建工作:
(1)場地平整(土方工程)繼續(xù)進(jìn)行,計(jì)工程量在x萬方左右,,工程金額在xx萬元左右,。
(2)圍墻建設(shè),按工程量付款,,工程金額預(yù)計(jì)在x元左右,。
(3)。辦公樓已經(jīng)收尾,,工程結(jié)算報(bào)告在審查中,,預(yù)計(jì)需要支付工程款300萬元。
五.對以后工作的建議:,。
1.目前基本業(yè)務(wù),,存在著較大的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。公司在加快基建工作的同時,,應(yīng)有計(jì)劃地加大回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度,,為基地建設(shè)完成,大量開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ),。
2.結(jié)合公司的實(shí)際情況,,根據(jù)國家的有關(guān)文件,制定,、完善(含日常管理,、營銷、基建,、財(cái)務(wù)等)的管理制度,。做到有法可依,。并做好管理制度的貫徹和執(zhí)行。應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn),、使每一位員工熟悉每一項(xiàng)管理制度,,貫穿于具體日常工作中。
3.建立,、健全,、完善工資體系,及時發(fā)放工資,,及時為員工繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)等費(fèi)用,。這樣能穩(wěn)定員工,增加員工的信心,,進(jìn)而發(fā)揮每個員工的工作積極性!
六.在以后的工作中,,財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常深入工地,了解掌握工程進(jìn)展情況,,正確進(jìn)行核算,,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供可靠、準(zhǔn)確,、完善的財(cái)務(wù)報(bào)告和工作建議,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十五
針對綜合管理組包括的部門多,專業(yè)跨度大,,對標(biāo)指標(biāo)受客觀情況的影響比較大,,確定標(biāo)桿企業(yè)比較難的特點(diǎn),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司對標(biāo)管理辦法,,對于能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo),,首先確保年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn),然后選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),,找出差距,,提升我公司管理水平。我們的主要做法:1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)全方位對標(biāo)管理辦法,,組織公司各部門根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)對標(biāo)管理評分細(xì)則,,制定各部門的對標(biāo)實(shí)施細(xì)則,,做到責(zé)任明確。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化各項(xiàng)管理流程,積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),,提升企業(yè)管理水平,。全方位對標(biāo)就是要充分發(fā)揮企業(yè)各部門,,尤其是各級管理人員的主觀能動性,提高各級管理人員的管控能力,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。3、把全方位對標(biāo)管理與日常工作緊密接合起來,,與三大標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修編結(jié)合起來,制度標(biāo)準(zhǔn)的制定是實(shí)現(xiàn)全方位對標(biāo)的基礎(chǔ),,全方位對標(biāo)又能促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)完善,,從而提高公司管理水平。4,、充分利用erp先進(jìn)的'管理手段,,加強(qiáng)在全方位對標(biāo)管理中的管控作用,充分提高在流程管理中各節(jié)點(diǎn)管控人員的管控能力,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。
二、自查問題及整改情況,。
有完成。整改情況:這項(xiàng)工作從20下半年開始,,組織相關(guān)部門加班加點(diǎn)進(jìn)行工程的結(jié)算工作,,于年底基本完成收口工作,目前竣工決算的審計(jì)工作也基本結(jié)束,。
2,、加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn)工作,使新員工能夠盡快全面了解工作各項(xiàng)業(yè)務(wù),。整改情況:從去年下半年開始我們加強(qiáng)了新入職員工的培訓(xùn)工作,,從一周的一次集體學(xué)習(xí)調(diào)整到一周的二次集體學(xué)習(xí),對財(cái)務(wù)制度,、erp財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行了一輪培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提高。
3,、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算分析對公司各級管理的指導(dǎo)作用。
三,、開展全方位對標(biāo)的工作難點(diǎn)及解決辦法,。
1、選擇標(biāo)桿企業(yè)比較難,。在實(shí)踐工作中,,因?yàn)槠髽I(yè)所處環(huán)境不同,,受客觀條件的影響比較多,盲目尋找標(biāo)桿,,只能學(xué)到表面和形式上的東西,。針對這種情況:我們對能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行對標(biāo),確保年度集團(tuán)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),,等條件成熟后再進(jìn)行與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),;對于不能量化指標(biāo),一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,,另一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際實(shí)際情況,,對標(biāo)桿企業(yè)的管理模式與管理方法進(jìn)行吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,,提高企業(yè)管理水平,。
意力放在指標(biāo)的數(shù)據(jù)和排序上,對指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性不清楚,;對指標(biāo)的過程管理不掌握,,容易產(chǎn)生誤判斷,走入管理的誤區(qū),。在對標(biāo)實(shí)踐中,,我們重要的是搞清楚現(xiàn)進(jìn)企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的全過程,從管理制度,、管理流程和管理績效方面進(jìn)行全方位對標(biāo),,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方法,提高自身管理水平,。
3,、全方位對標(biāo)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理緊密結(jié)合,要有一線員工全面參與,。在進(jìn)行對標(biāo)管理的同時,,要加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度,優(yōu)化流程,、優(yōu)化管理,,實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。因每個流程結(jié)點(diǎn)的控制需要一線員工才能完成,,對標(biāo)管理要高度重視一線員工,,加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)工作,與一線進(jìn)行充分的溝通,,吸納他們的管理建議,,充分依靠員工,才能持續(xù)改進(jìn),,提升企業(yè)管理水平,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十六
1,、公司的基本信息(包括歷史沿革)。
2,、行業(yè)背景(歷史,、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容),。
3,、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。
4,、分析期及近三年的主要會計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報(bào)告的內(nèi)容),。
5、股本變動及股東情況分析,。
6,、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān),、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因,、獨(dú)董述職報(bào)告)。
二,、公司治理結(jié)構(gòu)分析,。
1、公司治理的目的,、核心,。
2、公司三會制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度,、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告,、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董),。
3、公司近三年開展的治理活動及其效果,。
4,、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一),。
5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由,、進(jìn)展,、影響及整改情況,同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告),。
6,、違規(guī)擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。
7,、內(nèi)部控制制度的自我評價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告,。
8、履行社會責(zé)任報(bào)告情況,。
9,、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”)。
三,、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析,。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際,、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。
2,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策,、財(cái)政政策、收入分配政策),。
3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等),。
4,、法律、法規(guī)的影響分析,。
5,、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù),、信息技術(shù),、航空航天技術(shù)等等的影響)。
四,、公司的行業(yè)地位分析(定位),。
1、公司行業(yè)市場排名,。
2,、市場占有率。
要求:客觀真實(shí),、圖文并茂,、生動形象。
五、公司競爭能力及成長能力分析,。
1,、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。
體現(xiàn):資本,、技術(shù),、管理、人才,、成本,、資源、區(qū)位等等方面,。
方法:swot分析,。
pest分析。
1,、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告,,結(jié)合董事會、監(jiān)事會報(bào)告),。
償債能力指標(biāo),。
盈利能力指標(biāo)。
管理效率指標(biāo),。
現(xiàn)金流量指標(biāo),。
3、三張報(bào)表及附注的分析,。
注意:各種指標(biāo)的含義,、取值大小是相對的。
不能簡單的堆砌各種指標(biāo),。
七,、專題分析(包括但不限于)。
1,、重大事項(xiàng)分析,。
重大訴訟仲裁事項(xiàng)。
重大收購,、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評估基準(zhǔn)日,、評估方法的選擇,、評估價(jià)值、有無溢價(jià)跌價(jià),、交易時間,、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)。
2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析,。
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易,。
決策程序,、交易目的、交易時間,、收或者付款方式,、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評估及審計(jì)機(jī)構(gòu),、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問,、獨(dú)立董事、監(jiān)事會),、對公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等,。
3、同業(yè)競爭問題分析,。
4,、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)。
承諾,、變更,、專項(xiàng)報(bào)告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等,。
7,、其他。
八,、結(jié)論及建議,。
1、存在的問題,。
2,、建議措施。
3,、結(jié)論性意見,。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十七
1、公司的基本信息(包括歷史沿革),。
2,、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀,、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容),。
3,、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。
4,、分析期及近三年的主要會計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報(bào)告的內(nèi)容),。
5、股本變動及股東情況分析,。
6,、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān),、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因,、獨(dú)董述職報(bào)告)。
1,、公司治理的目的,、核心。
2,、公司三會制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度,、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告,、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董),。
3、公司近三年開展的治理活動及其效果,。
4,、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一),。
5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由,、進(jìn)展,、影響及整改情況,同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告),。
6,、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況,。
7,、內(nèi)部控制制度的自我評價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告。
8,、履行社會責(zé)任報(bào)告情況,。
9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”),。
1,、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道),。
2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策,、財(cái)政政策,、收入分配政策)。
3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。
4,、法律,、法規(guī)的影響分析。
5,、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù),、材料技術(shù)、信息技術(shù),、航空航天技術(shù)等等的影響),。
1、公司行業(yè)市場排名,。
2,、市場占有率。
要求:客觀真實(shí),、圖文并茂,、生動形象。
1,、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析,。
體現(xiàn):資本、技術(shù),、管理,、人才、成本,、資源,、區(qū)位等等方面。
方法:swot分析,。
pest分析,。
1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的`審計(jì)報(bào)告,,結(jié)合董事會,、監(jiān)事會報(bào)告),。
償債能力指標(biāo)。
盈利能力指標(biāo),。
管理效率指標(biāo),。
現(xiàn)金流量指標(biāo)。
注意:各種指標(biāo)的含義,、取值大小是相對的,。
不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。
1,、重大事項(xiàng)分析,。
重大訴訟仲裁事項(xiàng)。
重大收購,、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序,、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇,、評估價(jià)值,、有無溢價(jià)跌價(jià)、交易時間,、收或者付款方式,、定價(jià)政策等等)。
2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析,。
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易,。
決策程序,、交易目的、交易時間,、收或者付款方式,、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評估及審計(jì)機(jī)構(gòu),、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問,、獨(dú)立董事、監(jiān)事會),、對公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等,。
3、同業(yè)競爭問題分析,。
4,、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)。
承諾,、變更,、專項(xiàng)報(bào)告,、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。
7,、其他,。
1、存在的問題,。
2、建議措施,。
3,、結(jié)論性意見。