計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

根據(jù)中心的要求，為使20xx學(xué)習(xí)年中心的各項(xiàng)工作和本人的工作順利完成,，結(jié)合中心和本人的實(shí)際情況,，特制定本計(jì)劃：

1、立足本職工作,，堅(jiān)守責(zé)任崗位,，積極完成中心的任務(wù)目標(biāo)。

嚴(yán)格落實(shí)上下班制度,，努力做到不曠工,、不遲到、不早退,。上班堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé)每一位客戶體檢工作，爭取做到不漏檢,，不漏項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

2,、嚴(yán)格遵守公司和中心的規(guī)章制度,，樹立“主人翁”意識(shí)，做好模范帶頭作用,。

想中心之所想,，急中心之所急。時(shí)時(shí),、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，把中心的事當(dāng)作自己的事來做。

3,、愛護(hù)公家財(cái)產(chǎn),，厲行節(jié)約。經(jīng)常檢查負(fù)責(zé)的設(shè)備和物品,，使用小心,，嚴(yán)格按照制度和操作規(guī)程使用，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是中心的主要形象,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響中心的整體聲譽(yù)，而要做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，必須牢固樹立“客戶就是上帝”“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，檢查要做到認(rèn)真細(xì)心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，耐心和客戶溝通，杜絕發(fā)生矛盾,，努力實(shí)現(xiàn)客戶100%滿意,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭取做到公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“每天都有1%進(jìn)步”,，努力提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)。

7,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)專家,，團(tuán)結(jié)同事戰(zhàn)友,，發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神，努力創(chuàng)造和諧氛圍,。

8,、關(guān)心中心的發(fā)展，積極為中心提供自己范圍內(nèi)的資源,，努力做一些業(yè)務(wù)上的拓展,。

以上是本人20xx年的工作計(jì)劃，由于工作性質(zhì)的原因,，具體的事少點(diǎn),，承諾的的東西多點(diǎn)，有不到之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝！

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度,、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，方便患者就醫(yī),，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,，把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化,。堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī),。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三,、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價(jià)質(zhì)觀,、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識(shí);在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成比,、學(xué),、超的良好氛圍。

四,、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系,，組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作,。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量,、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓,，臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,，醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo),。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

20xx年是一個(gè)非常艱難的一年,，今年我們遇到了萬年不遇的一次嚴(yán)重的疾病。通過這次高爆發(fā)的肺炎疾病,，我們醫(yī)務(wù)人員也從中學(xué)習(xí)到了很多東西,。而通過這次的疫情，我們也對(duì)整年的工作有了明確的計(jì)劃安排,。只有不斷提升醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)備跟醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高文化素質(zhì),，才能提高對(duì)人民的服務(wù)，下面我為20xx年的工作計(jì)劃做出一個(gè)妥善的規(guī)劃,。

身為醫(yī)院影像科室的醫(yī)生,，我們要以身作則地把自身的業(yè)務(wù)能力做好，在未來的一年中,，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新的疾病知識(shí)以及新的醫(yī)學(xué)方面的知識(shí),。通過不斷地提高自身的知識(shí)能力，可以對(duì)科室更有效地做出貢獻(xiàn),，也能對(duì)病人更負(fù)責(zé)的'審查病情,。并且我們還會(huì)建立自身的企業(yè)文化,，不斷地打造出團(tuán)結(jié)和諧的科室隊(duì)伍，提升自身醫(yī)務(wù)人員的大局觀以及醫(yī)德建設(shè),。

20xx年也是我科室發(fā)展的關(guān)鍵一年,，如今在科室里面的人員結(jié)構(gòu)部分老齡化嚴(yán)重，而新進(jìn)入的成員又沒有得到及時(shí)的知識(shí)積累,。在未來的幾年中,，我們會(huì)著重加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高精尖人才計(jì)劃,。通過老帶新的模式,，讓一個(gè)老成員帶領(lǐng)三個(gè)年輕的實(shí)習(xí)成員，通過這種方式能夠快速的進(jìn)行演員的迭代一期知識(shí)的傳遞,。并且在未來我們會(huì)每個(gè)月進(jìn)行一次深度的講解討論會(huì)，分析一個(gè)月以來的各種難題,，病情一樣大家有更全面的認(rèn)知和理解,。

挺過20xx年的這次疫情，我們需要對(duì)安全衛(wèi)生的飲食習(xí)慣以及各方面的衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行有效宣傳,。尤其是在吃野味以及勤洗手方面,，雖然我們只是影像科的工作人員，但是我們也很有義務(wù)的對(duì)個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行安全的宣傳模式,，提升全民的醫(yī)療技術(shù)水平,。只有大家的安全衛(wèi)生意識(shí)得到提高，我們醫(yī)院才能減輕壓力,。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,，特制定本計(jì)劃。

緊緊圍繞“以人為本,、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù),，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系,，提高居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度，切實(shí)為居民提供主動(dòng),、連續(xù),、綜合、個(gè)性化的服務(wù),，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,，促進(jìn)分級(jí)診療,、有序就醫(yī)格局的形成。

服務(wù)宗旨：以人為本,、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧、精誠勤慈,。

服務(wù)理念：與健康相約,、增生命色彩。

（一）工作原則

1,、充分告知,。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn),、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容,、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2,、全面推廣,。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔,、隨訪,、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3,、突出重點(diǎn),。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力，首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒,、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),，優(yōu)先覆蓋,、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù),。

4,、自愿簽約。充分考慮到居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,，尊重居民個(gè)人意愿,，在堅(jiān)持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書》,，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),。

5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號(hào)文件精神,，****開展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求,，結(jié)合自身服務(wù)能力，明確服務(wù)內(nèi)容,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

6、強(qiáng)化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況,、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,，列入對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu),、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。

（二）工作目標(biāo)

1,、按照“分片包干,、契約服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任到人”的原則,，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

2、20xx年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶,；*村120戶,；*村60戶；*村40戶,；*村50戶,；*村50戶；*村190戶,；*村120戶,；*村40戶；啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,。

根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),，由全科醫(yī)生、護(hù)士,、公共衛(wèi)生人員,、信息員等8人組成。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約,。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,，原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年,，期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn),，不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費(fèi)享受國家,、省,、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家、省,、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容,、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施,。

1、“健康狀況早了解”,，進(jìn)行個(gè)人健康評(píng)估及規(guī)劃,。根據(jù)居民個(gè)人健康信息，每年對(duì)其進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,，量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時(shí)知道如何自我干預(yù),。

2“健康信息早知道”，進(jìn)行健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù),。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭,，每年不少于1份；及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,，每年不少于1次。

3,、“分類服務(wù)我主動(dòng)”,，進(jìn)行健康“面對(duì)面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,，以慢性病患者為首要服務(wù)對(duì)象,，提供主動(dòng)健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù)，每年不少于4次,。

4,、“貼心服務(wù)我上門”，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù),。對(duì)空巢,、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,，開設(shè)綠色通道,。對(duì)于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,，以及需要由知名專家會(huì)診的簽約患者,，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時(shí)間,，第一時(shí)間入院治療,。

以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，不收取費(fèi)用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加,、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，如涉及收費(fèi)項(xiàng)目,，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（三）服務(wù)流程

1、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù)，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議,。

2,、簽約。按照自愿原則,，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目,。原則上為一年一簽,。

3、服務(wù),。按照協(xié)議約定,，全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案,、工作表格,，以備考評(píng)。

4,、評(píng)價(jià),。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)掌握居民評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反映,，對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高,。

5、總結(jié),。并定期收集,、上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況,，包括居民的人口學(xué)情況,，五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況,、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,，建立高血壓,、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理,，通過規(guī)范化管理,，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升,。

（二）通過各種形式,，為服務(wù)對(duì)象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護(hù)理,、疾病篩查等工作。

（三）按照政府規(guī)定的項(xiàng)目,，根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況,，落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源,，開展健康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,，降低多種慢病的危險(xiǎn)因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,，以戶為單位常規(guī)訪視，對(duì)重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理,，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù),。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

（五）做好老年人,、殘疾人,、重性精神病人、婦女,、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作,。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記，實(shí)施有效管理,。

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，按照要求落實(shí)責(zé)任,，分工協(xié)作，做好保障,。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳,、保障、效果及居民滿意度等,，納入對(duì)職工的績效考核,。

（二）深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳,。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名,、聯(lián)系電話,、投訴電話；宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方,，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭,。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭,、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心,。

（三）加大投入，提供保障,。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力，加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),，加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員,。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性，制定可行的激勵(lì)措施,，為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ),。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn),，提高能力。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面,、多角度業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),，改善醫(yī)生的服務(wù)方式,，利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度，提高居民的信任度,。

（五）狠抓落實(shí),，務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,，真抓實(shí)干，講求實(shí)效,，決不能搞形式主義,、走過場。要積極開展健康教育,、中醫(yī)技術(shù),、婦幼保健、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生,、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo),、免疫規(guī)劃,、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓，深入人心,，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

20xx年已經(jīng)過去，我們迎來那嶄新的20xx年,。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律,，我們?cè)?0xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行，首先重點(diǎn)的一個(gè)就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),，促進(jìn)他們的健康,，提高臨床的治愈率為目的，綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配,。在20xx年中,，我們結(jié)合實(shí)際的情況以及我院的病患情況,，做出了一些營養(yǎng)科的工作計(jì)劃。

養(yǎng)搭配這件事對(duì)于很多人來說會(huì)誤以為很簡單,，其實(shí)這也是一個(gè)非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識(shí)的一個(gè)崗位,。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會(huì)得出很多不一樣的營養(yǎng)，而營養(yǎng)科的工作人員則需要對(duì)不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整,。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識(shí)水平,，在未來的一年中，我會(huì)對(duì)營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們了解更多的營養(yǎng)知識(shí),，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜。

營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,，來決定是否會(huì)提升我們的業(yè)務(wù),。好不好吃營不營養(yǎng)對(duì)于患者來說其實(shí)并不重要，他們關(guān)心的只是說這個(gè)食物對(duì)他們來說健不健康,。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強(qiáng)的是讓他們對(duì)食物的營養(yǎng)作出解釋,，以及讓他們對(duì)患者的疾病做出深入的了解，只有對(duì)癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語,。

醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，由于醫(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者，他們的身體本來就非常脆弱,，如果供應(yīng)的食物還有危害的話,，那對(duì)于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時(shí)候也需要加強(qiáng)環(huán)節(jié)的把控,，確保采購的原材料都是健康無毒無公害的,。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

全面完成科室工作目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上提高收治病人數(shù)量提高治愈率縮短床位占用時(shí)間積極探索新技術(shù)拓寬科室發(fā)展的面。

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績抓好常規(guī)性工作的同時(shí)擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫,。

一進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),。一是明確崗位落實(shí)職責(zé)。對(duì)日常各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化明確崗位職責(zé)和要求在缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的醫(yī)院環(huán)境下自覺提高自身工作的積極性本著為軍民服務(wù)的宗旨加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度對(duì)任何病人都要一視同仁不以貌取人規(guī)范服務(wù)用語做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù)戒驕戒躁對(duì)待患者如同對(duì)待自己親人一樣二是改善工作作風(fēng)要有主人翁意識(shí),。堅(jiān)持以科室為家加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增進(jìn)協(xié)作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念杜絕遲到早退嚴(yán)禁工作期間做與工作不想關(guān)的事情比如在值班時(shí)玩游戲,、睡大覺,、到其它科室聊天閑逛等認(rèn)真書寫醫(yī)療文書做到無錯(cuò)誤、無延誤,、無失誤對(duì)待患者病情要認(rèn)真分析加強(qiáng)鑒別診斷做到無誤診,、盡早治療。努力做到愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良善打硬仗,。

二進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)常規(guī)制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“病房如戰(zhàn)場病人無小事”的觀念在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精,、細(xì)、嚴(yán),、苦”的五字要求,。快就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快行動(dòng)迅速雷厲風(fēng)行精就是對(duì)臨床工作要精益求精全面深刻了解病情精確恰當(dāng)?shù)男纬稍\斷深入透徹分析疾病發(fā)展規(guī)律結(jié)合各方面實(shí)際提出診斷意見細(xì)就是工作要細(xì)致入微一絲不茍盡職盡責(zé)不出紕漏嚴(yán)就是臨床工作從嚴(yán)把關(guān)紀(jì)律上從嚴(yán)要求作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真制度上嚴(yán)格程序確保制度落到實(shí)處苦就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。三進(jìn)一步加大疾病的宣傳力度,。本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度在診斷治療疾病的同時(shí)加大對(duì)患者及家屬醫(yī)療保健知識(shí)的宣傳力度讓患者及家屬住院時(shí)感到溫馨、舒心出院時(shí)放心,、開心并且能夠留下在醫(yī)院期間的深刻印象日常生活中能夠?qū)ξ覀兊男麄饔幸欢ǖ恼J(rèn)識(shí)適度保持與患者的各種聯(lián)系方式做到全方位的服務(wù)患者采取全方位,、多途徑的方式宣傳營造一個(gè)良好的醫(yī)患氛圍。

四進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)腹腔鏡新技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)采用外出短期培訓(xùn)與外聘專家到我院現(xiàn)場手術(shù)觀摩等方式進(jìn)行健全我院腹腔鏡外科的應(yīng)用范圍并結(jié)合宣傳使我院的微創(chuàng)外科的發(fā)展邁向新的臺(tái)階,。

五進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)醫(yī)院今年的工作目標(biāo)以服務(wù)軍民為基本特點(diǎn)輔助經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。一是加強(qiáng)臨床耗材管理將臨床質(zhì)量控制納入科室獎(jiǎng)金中規(guī)范成本核算使每個(gè)醫(yī)護(hù)人員明白利益需求不浪費(fèi),、不大手大腳自覺維護(hù)醫(yī)療設(shè)備、保養(yǎng)儀器專人保管登記領(lǐng)用二是加強(qiáng)病區(qū)管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分定期組織檢查評(píng)比做好經(jīng)常性的衛(wèi)生搞好病區(qū)的美化,。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù),，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,，針對(duì)接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計(jì)劃如下：

(一)加快人才引進(jìn),、培養(yǎng),，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。

重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員,，分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng),。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人，平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn),、進(jìn)修,。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,，如xxx,、xxx，中,、西醫(yī)結(jié)合治療xxx等,。爭取達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,。

(一)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置。

申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：xxx,、xx治療儀,。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施,。

(二)爭創(chuàng)特色科室。

在人員,、技術(shù),、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務(wù)：xxxx術(shù)，xxxx術(shù),，xxxx治療儀對(duì)xxxx疾病的特殊治療等,。

特別重點(diǎn)是要建立特色診療：爭取對(duì)某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療，以達(dá)到在某一方面全部留住患者,，也才能更好地服務(wù)于患者,。比如對(duì)xxxx各種疾病的系列治療，包括xxxx,、xxxx,、xxx等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè),。

在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦,，平時(shí)要注重政治理論學(xué)習(xí),，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針,、綱領(lǐng)路線保持一致,。

(四)積極擴(kuò)展收治渠道，開拓醫(yī)療市場,。

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治,，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少,，門診就是一個(gè)門戶，要堅(jiān)持開展下去，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者,。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者服務(wù)，以擴(kuò)大影響力,，如與區(qū)級(jí),、社區(qū)醫(yī)院合作，主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康取Ｔ倬褪敲闇?zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,，實(shí)施?？平ㄔO(shè)計(jì)劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢(shì),，利用多種方式宣傳科室特色,，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,，以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力,。

幼兒園保健醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

在“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)下，依法治國,、依規(guī)辦院,、依制建科，20xx年,，科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,，努力為人民群眾提供安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),、有效,、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù),。

1.起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作,，進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》，加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，加強(qiáng)制度的執(zhí)行,、檢查、考核,、監(jiān)督和懲罰力度,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會(huì)”,，定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,，介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),，同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,，建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制。

3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),，建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),。

4.人均凈結(jié)余：較20xx年增長為5%。

20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項(xiàng)目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測,、染色體fish檢測,、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗(yàn),，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測,、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測,。

1.爭取申報(bào)成功20xx年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目1-2項(xiàng);完成市級(jí)科研項(xiàng)目2-3項(xiàng),，爭取申請(qǐng)成果鑒定。

2. 配合臨床醫(yī)教研工作,，積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(5項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(2項(xiàng)),，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對(duì)部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),，充分滿足臨床要求,。

4.召開市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各1次，爭取承辦國家級(jí)或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1次,，計(jì)劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議1次,，國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)共50人次,。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌)，短期培訓(xùn)2-4人次,。

5. 計(jì)劃引進(jìn)博士研究生1名,，碩士研究生3名，招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名,。

6. 完善教師培訓(xùn)制度,，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)規(guī)培,、實(shí)習(xí),、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想,、生活,、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課,，嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，對(duì)青年醫(yī)師、技師,、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試,，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)和規(guī)章,、規(guī)范,，努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,，完善各項(xiàng)制度、職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范。 2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,，保證按時(shí),、合格完成，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。積極參加部、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對(duì)活動(dòng)，省室間質(zhì)評(píng)成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀,，衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好,。

3.繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)?？疲晟瓶剖医ㄔO(shè),。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長,，以及由此而引起的病人不滿意,，(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告，然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科),。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),，準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn),。