計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇一
根據(jù)衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳,、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,,結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,xx年年醫(yī)政工作重點是:
1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;,。
2、降低整體醫(yī)療費用;,。
3,、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境;,。
4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;。
5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。
力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,,積極探索,,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導(dǎo)檢查,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的.環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。
3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。
4,、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,,確保臨床用血;加強對血液的檢測,,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),,從而規(guī)范收費行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法、違規(guī),、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。
1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務(wù)病房”活動的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,抓好落實,。
2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。
2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作,,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。
以上三項措施要抓緊抓實,,確保有顯著成效,,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一,。
起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,,加強對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,,對申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。
2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),改進方案工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識,,做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率,。
3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,,成立醫(yī)師考核機構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作,。
4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關(guān)工作,,通過表彰先進,、激勵先進,,向社會宣傳衛(wèi)生。
5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,,對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,,依法從嚴(yán)處理,。
6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。
根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學(xué)科和特色??平ㄔO(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴大試點工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。
7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇二
為了在xx鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念:一是,大力加強設(shè)備投入,,我們斥巨資引進xx牙種植系統(tǒng),,xx根管治療系統(tǒng),,牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機系統(tǒng),,手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,,不斷提高服務(wù)能力。二是,,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,,三是既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,,由院一把手主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作。二是,,嚴(yán)格落實xx省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),,引進高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,,保證醫(yī)療安全,。三是,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,,我們堅持選用進口超細(xì)的針頭和進口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,,結(jié)合細(xì)致的治療方案,,權(quán)衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意,。四是,,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評。
“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),,在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,,推行“微笑相迎,、主動問候、首問負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式,,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。二是,,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”,。三是,,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據(jù)自己的便利程度,,通過各種方式預(yù)約下次就診時間。四是,,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通。五是,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,,不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,。二是,,開展“重晚情、送溫暖”活動,,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,。三是,,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,,我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近xx余元人民幣。五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日,,我們組織xx名醫(yī)務(wù)人員到xx村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,,活動中我們共向xx歲以上老人贈送藥品和代金券計x萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料x萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。
總之,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,,同時,,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,,我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇三
202x年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,,推動學(xué)科建設(shè),,促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性,、群眾性、實效性,、過程性,、動態(tài)性,解放思想,,大膽創(chuàng)新,,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,,努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。
規(guī)范科研管理工作,,加大科研工作力度,,努力做到以科研促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,,將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來,,形成一個整體,協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度。
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,,在開展市級及省部,、廳級課題時,嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度。
(二),、加強對教科研課題的立項管理工作,。
1、重視上級批準(zhǔn)課題的進展省廳級課題,,認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。
2,、加強課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,,做到有記錄,、有檢查、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,,加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。
4、重視課題完成率,,總結(jié)成績,,找出不足。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況,,一旦結(jié)題全部資料歸檔。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作,。
(五)、加強學(xué)習(xí),提高理論水平,,加強理論與實踐的結(jié)合,,共學(xué)互補,深入開展課題研究和課程研究,,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。
(六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系,。
為教科研課題的申報,、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,,促進我校科研工作的進展,。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇四
新的一年有新的氣象,,在20xx年終身為男科醫(yī)生,我不僅要對自己負(fù)責(zé),,也要對我們整體的男科科室負(fù)責(zé),。新的一年要有新的特色,也需要改變自己的整體工作方針,,尤其是在我們男科不景氣的時候,。通過有效的宣傳,不僅能夠提升我們的品牌公信力,,提升消費者對我們的認(rèn)可,,也能讓自己有所進步。現(xiàn)在我就個人而言,,對我20xx年一整年的工作做出如下的計劃,。
身為男科醫(yī)生,我們跟其他的科室并不太一樣,,我們男科屬于服務(wù)科,,并且競爭壓力非常巨大,在20xx年中我們會主要加強的是學(xué)習(xí)能力以及服務(wù)能力,。學(xué)習(xí)能力主要學(xué)習(xí)的是我們的專業(yè)方面的知識以及男科方面的專業(yè)知識,,而服務(wù)則是要極大的滿足客戶的需求,,要了解他們內(nèi)心深處不敢言語的病痛。通過有效的溝通以及妥善的安排,,我們要為每一位客戶服務(wù)好,,了解他們真正的`痛點,從而達到我們的利益訴求,。
20xx年是短視頻集中爆發(fā)的一年,,在以往已經(jīng)有很多的男科醫(yī)生在小視頻上通過他們的演講對他們的科室進行宣傳。在未來的一年中,,我們也會向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,申請在短視頻上面增加我們的公開課,并且增加我們的科普知識,。通過這種免費的宣傳,,不僅能夠提升中國男人的男性認(rèn)知能力也能讓他們了解男性患病的概率。這不僅能夠在全國范圍內(nèi)提升我們男科品牌的知識和公信力,,也能極大地提高整個醫(yī)院的凝聚力,。
在未來中我們男科也會引進一些新的人才,例如宣傳方面的人才以及推廣方面的人才,。在未來我會不定期的跟這些人才進行溝通,為他們講解男科方面的知識,,只有當(dāng)他們了解我們南科所工作的內(nèi)容,,才能更好的為我們推廣。當(dāng)他們能夠積極妥善地推廣男科這個品牌后,,我們醫(yī)院男科的收入才能不斷地提高,,這也能體現(xiàn)身為男科醫(yī)生我的價值。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇五
20xx年是困難與機遇共存的一年,,新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案,,結(jié)合兒科目前實際情況,對今年全科工作做以下安排:
1,、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,,完善醫(yī)患溝通制度,盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;
3,、提高服務(wù)意識,,樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,熱情接待患兒及家長,,樹立兒科服務(wù)新形象,。
3、結(jié)合本科實際,,著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,,推廣臨床路徑工作;
4,、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥;
5,、加強新生兒相關(guān)知識學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),,爭取新生兒病房能投入使用。
1,、加強霧化治療宣傳,,擴建門診留診病房,方便患兒及家長就診方式選擇;
2,、利用醫(yī)院宣傳平臺,,多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教,提高科室及醫(yī)院知名度,。
1,、加強實習(xí)生管理,嚴(yán)格考勤;
2,、強調(diào)帶教老師責(zé)任,,相關(guān)知識認(rèn)真講解,操作要放手不放眼;
3,、帶教老師加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色。
總之,,全科每位醫(yī)護人員都應(yīng)端正態(tài)度,,樹立良好的服務(wù)形象,加強學(xué)習(xí),,努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達的各項任務(wù),。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇六
在新的一年里,我科室的發(fā)展總體以改革創(chuàng)新的意識,,務(wù)實求真的精神,,踏實工作作風(fēng)為己任。醫(yī)院藥劑主治醫(yī)生這份工作讓我被責(zé)任二字有了更全新的認(rèn)識,。新的一年里我會不斷地提升自身的醫(yī)藥知識,,也會不斷地提升自己對患者的服務(wù)水平。通過不斷地提升自己,,能夠為我院內(nèi)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,,也能為患者提供更良好的服務(wù)。下面就是我20xx年的工作計劃安排,。
藥劑是每個醫(yī)院必備的基礎(chǔ)藥物,,我們需要對藥物進行更嚴(yán)格的篩選,以及對供應(yīng)商進行更嚴(yán)格的審核,。20xx年是一個非常關(guān)鍵的一年,,在今年個人的安全必定是受到關(guān)注的,。受20xx年肺炎疫情的影響,我們也深刻認(rèn)識到醫(yī)藥對人們健康的安全有多重要,。所以藥品的安全是我們藥劑師的首要檢查任務(wù),,只有確保患者吃到便宜安全的藥,,這才是身為藥劑師最重要的安排之一,。
如今國家的藥物基礎(chǔ)政策是加強基礎(chǔ)藥物的使用,優(yōu)先采購較為基礎(chǔ)的藥物,。并且提倡臨床醫(yī)生優(yōu)先使用國家的基礎(chǔ)藥物,,爭取在藥物的使用率上達到90%。我們藥劑師也會嚴(yán)格的按照國家政策來執(zhí)行,,通過引進低價優(yōu)質(zhì)的藥物來實現(xiàn)這一政策的安排,。當(dāng)然我們也會聯(lián)系各科室進行溝通詢問,滿足整體醫(yī)院的藥物引進,。也會觀察整體醫(yī)院的病況,,進行提前的儲備,確保能夠在疾病爆發(fā)期能有藥物進行治療,,以及有笑的進行規(guī)范化的統(tǒng)一整理,。
2020年的肺炎疫情影響著整個社會的發(fā)展,這也讓我們深刻的知道醫(yī)生職責(zé)對病患有多么重要,。在未來我們會落實各科室人員的職責(zé),,通過這種方法能夠加強醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的問題,也能夠有效的訓(xùn)練自身的醫(yī)療團隊,。在今后爆發(fā)重大疫情或者感染病的時候,我們能夠有效且有規(guī)律的進行演員的治療以及醫(yī)生的安排,。只有通過日常的不斷訓(xùn)練以及不斷落實,,在危難時刻我們才能夠不慌亂,有秩序的進行科室人員之間的調(diào)動,。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇七
沿著公共衛(wèi)生以及預(yù)防科的公共衛(wèi)生是非常重要的一項任務(wù),,尤其是的這場肺炎疫情的爆發(fā),讓全國人民意識到了預(yù)防以及公共衛(wèi)生安全的重要性,。所以在本年度我們也會盡可能的宣傳以及做好自身的安全衛(wèi)生工作計劃,,下面是我對本年度的計劃進行一些安排。
本年度我們會進行一些慢性病以及傳染病基礎(chǔ)信息的系統(tǒng),,利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對這些病毒的傳播性以及危害性進行全網(wǎng)聯(lián)播,。通過這種有效的分享,能夠讓全國各地區(qū)的一些醫(yī)院進行有效的溝通以及預(yù)防,。這樣不僅能夠大大的提升病患的預(yù)防工作,,也能更有效地減少疾病的發(fā)生,。每年對一些疾病進行報告檢測的跟蹤以及督導(dǎo),通過這些病例可以分享給一些新進入的醫(yī)護人員,,提升他們的安全防護意識,。
經(jīng)過這次的疫情,我們公共衛(wèi)生科計劃在今年實行小區(qū)監(jiān)管制度,。通過跟社區(qū)的居委會進行聯(lián)系,,每個月定期給居民進行健康體檢,以及一些安全方面的知識宣傳,。尤其是一些老年病,,例如高血壓,糖尿病等,。都會進行一些普及教育,,讓老人家能夠?qū)@種病況進行了了解,也能夠讓他們知道這種病況的傳播途徑,。只有當(dāng)基層人員了解到這些病況后,,才能更好地進行預(yù)防。
20的這場疫情,,爆發(fā)主要是關(guān)于食用野味的傳播,,所以我們針對這一現(xiàn)象也會做出個這方面的宣傳。通過有效的普及野生動物身上的病菌,,對于一些群眾有著很好的普及效果,。野生動物不僅不好吃,還會給人類帶來很大的健康危害,,這是以往很多底層人員不清楚的問題,。通過這次疫情的擴散,我們也有了一個很好的傳播途徑,,今年我們也會加大對市民進行宣傳以及普及知識,。
幼兒園保健醫(yī)生工作計劃篇八
現(xiàn)就對我上半年的工作進行如下總結(jié):
在過去的半年里,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。
思想政治上始終與黨中央保持一致,,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,,拒絕收受紅包,、提成,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,。
工作中,,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,,本著“節(jié)約,、節(jié)省、高效”的原則,,為病人選擇的治療方案,。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于總結(jié),在專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,,豐富了自己的理論知識,;通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí),,開闊了視野,擴大了知識面,。熟練掌握了電子病歷,、醫(yī)囑的書寫、輸入,,能夠獨立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù),并能輔助上級醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換,、脊柱的相關(guān)手術(shù),。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生,。
今后,,要更加善于學(xué)習(xí),,善于總結(jié),與時俱進,,學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù),,在造福社會,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生,。
20xx上半年是積極上進的半年,也是評審三級醫(yī)院的半年,,在這一段時間里,,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,,以安全,優(yōu)質(zhì),,高效的全層服務(wù),,打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將下半年工作計劃制定如下:
認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度,,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識,,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,,防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強無菌觀念,,護士長等人做好監(jiān)督工作。
繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我科護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提。定期進行考核,,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。
醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識的提高,,必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,,發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。
在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,,增加康復(fù)治療項目,,促進腦血管病治療水平提升。