寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇一

今年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程（以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光工程）的第二年,。一年來(lái),我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo)，按照“政府推動(dòng),、學(xué)校主辦,、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,，積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,，取得了顯著成效。到目前,，全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開(kāi)設(shè)了駕駛維修,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、服裝加工,、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造,、電子電器,、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個(gè)工種,，舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班51期2727人,，完成全年任務(wù)的109.1%，其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,，超額完成省陽(yáng)光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

1,、完善組織管理機(jī)制,。今年我縣調(diào)整了縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),，調(diào)整充實(shí)力量,，建立起校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，骨干教師為成員的陽(yáng)光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)思想好,、能力強(qiáng)的同志到辦公室，具體負(fù)責(zé)日常管理工作,，為陽(yáng)光工程實(shí)施提供組織保證,。一年來(lái)，縣陽(yáng)光辦召開(kāi)工作會(huì)議3次,，開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)基地督查2次,，縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)工作會(huì)議1次，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題,，尋求對(duì)策，進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽(yáng)光工程工作再上新臺(tái)階,。

2,、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo),、多方籌措”的原則,，共籌集陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬(wàn)元。其中中央,、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬(wàn)元,，縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,，工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元；在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬(wàn)元,，用人單位補(bǔ)助20余萬(wàn)元，個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬(wàn)元,。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》（浙財(cái)農(nóng)字[2005]194號(hào)）,，在縣財(cái)政局設(shè)立陽(yáng)光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,，統(tǒng)一開(kāi)支范圍,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度,、報(bào)銷程序,，做到項(xiàng)目資金專款專用,，集中管理,。

3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制,?？h陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查，撰寫(xiě)了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,，建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫(kù),，為搞好我縣陽(yáng)光工程實(shí)施提供依據(jù)。

為使陽(yáng)光工程進(jìn)一步深入人心,，家喻戶曉,，縣陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)，因地制宜,，深入開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng),。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,，印發(fā)宣傳冊(cè),、張貼招生簡(jiǎn)章、懸掛橫幅,，并在桐廬電視臺(tái),、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放?？h農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽(yáng)光工程政策宣傳資料2300余份,。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份，在今日桐廬刊登3期,，通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽(yáng)光工程信息5期,，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,，及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。

(二)完善培訓(xùn)體系,，提高培訓(xùn)質(zhì)量

1,、制定實(shí)施方案，明確實(shí)施要求,。為使我縣陽(yáng)光工程工作有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展實(shí)施,，根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,，各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,。

2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),。為切實(shí)抓好全縣陽(yáng)光工程，縣陽(yáng)光辦實(shí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地公開(kāi)申報(bào)制度,。根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,，開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資,、培訓(xùn)實(shí)績(jī)等綜合評(píng)審,，在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、桐廬縣高級(jí)職業(yè)學(xué)校,、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,，新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地,。各培訓(xùn)基地增加專用教室，配備課桌椅,、投影儀,、電腦等設(shè)備，改善辦學(xué)條件,，組建了由97名骨干教師組成的陽(yáng)光工程培訓(xùn)講師團(tuán),，其中中級(jí)職稱以上37人。年初,，縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽(yáng)光工程合同書(shū)》,，把全縣2500名陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,，并實(shí)行責(zé)任考核。

3,、加強(qiáng)教材建設(shè),，規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽(yáng)光工程要求,，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),，選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)專業(yè)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、駕駛與維修,、電子電器、建筑等10余種國(guó)家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,，并執(zhí)行陽(yáng)光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,，把陽(yáng)光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中，進(jìn)行講解,。同時(shí)按照實(shí)際需要,，組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織,、服裝,、電子、農(nóng)家樂(lè),、按摩保健,、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充，受到學(xué)員的歡迎,。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量,，建立陽(yáng)光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批,、考試考核,、檔案管理、信息上報(bào)制度,；并根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,，嚴(yán)格實(shí)行“陽(yáng)光工程”公示制度、第一節(jié)課制度,、規(guī)范臺(tái)賬制度,、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽(yáng)光辦印制《開(kāi)班申請(qǐng)表》,，規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)班申請(qǐng)制度,。制定教師（實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員）職責(zé)和具體教案,，簽訂教學(xué)責(zé)任狀,，開(kāi)展因材施教,，實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué)，理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,，規(guī)范教學(xué)管理,。

（三）落實(shí)培訓(xùn)訂單，加強(qiáng)技能培訓(xùn)

我縣積極推行訂單培訓(xùn),，縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印制陽(yáng)光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式,。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,，開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,，摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況，協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,，簽訂培訓(xùn)訂單,，提高培訓(xùn)針對(duì)性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè),、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,，開(kāi)展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人，取得明顯效果,。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展農(nóng)村建筑業(yè),、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查，與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè),、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議,。橫村鎮(zhèn)成校對(duì)當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,，摸清了針織,、縫紉、套口,、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,，為開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過(guò)社會(huì)調(diào)查,，了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,，專門開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班，取得了明顯的效果,。

縣陽(yáng)光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,，組織學(xué)員理論考試和技能考核，推行資格證書(shū)制度,。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本,，其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)?？h職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽(yáng)光工程學(xué)員孫燕群,、朱美鳳,，在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中，分別以13’33’’,、13’34’’的成績(jī)打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄,。

（四）開(kāi)展轉(zhuǎn)移服務(wù)，推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)

今年縣陽(yáng)光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽(yáng)光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn),。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,，利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,，千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,，就好業(yè)。針對(duì)工資待遇,、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問(wèn)題,，深入企業(yè)調(diào)查，促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司，在縣勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立職業(yè)介紹窗口,；8月份學(xué)校專門派教師前往上海,、杭州有關(guān)速遞公司，詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,，與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,，幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過(guò)杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部（人事部）了解企業(yè)用工需求,，確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目，于4月份組建自己的網(wǎng)站,，向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,，并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度，提供給受訓(xùn)學(xué)員,，實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇,。

(五)及時(shí)監(jiān)督檢查，落實(shí)整改措施

為確保陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,，縣陽(yáng)光辦先后組織2次督查,。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政,、教育,、勞動(dòng)等陽(yáng)光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組，對(duì)六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,，根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程檢查的通知”,，縣陽(yáng)光辦于11月20-30日，用10天左右時(shí)間,，對(duì)全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽(yáng)光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查,。對(duì)照培訓(xùn)任務(wù)、陽(yáng)光工程合同書(shū)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，聽(tīng)取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),，察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳，按照不少于5%的要求,，電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,，核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況,。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽(yáng)光辦匯報(bào),。

1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能,。通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),，提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能，很多學(xué)員達(dá)到初級(jí)以上職業(yè)技能水平,，有的達(dá)到了中級(jí)水平,。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本，其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū),。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,，馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì),。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,，結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司,、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用，不少還被安排在電腦操作崗位,。學(xué)員王賽琴,、姚丹在學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束，就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作,。

2,、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加了農(nóng)民收入,。各培訓(xùn)基地按照陽(yáng)光工程要求,，駕駛與維修,、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，計(jì)算機(jī),、針織服裝加工類、美發(fā)保健,、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),，直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，有的還根據(jù)學(xué)員需要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,，增加培訓(xùn)內(nèi)容等,，盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難，提供方便,，使農(nóng)民得到了實(shí)惠,。學(xué)員通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)，拓寬了就業(yè)門路,，增加了收入,。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過(guò)農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn)，從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,，年收入達(dá)3萬(wàn)元,。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn)，在針織廠平均每月能掙1000多元,。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華,、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。

3,、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,，提高了農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。陽(yáng)光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度,、第一節(jié)課制度,、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,，規(guī)范教學(xué)管理,，為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),，陽(yáng)光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)；培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,，拓寬了就業(yè)門路,，推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作，增加了農(nóng)民收入，從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,，使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望,，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能,、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性,。

1、部門協(xié)作,，保障陽(yáng)光工程順利實(shí)施,。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政,、教育,、勞動(dòng)等部門組成的陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,，縣財(cái)政局為陽(yáng)光工程籌集配套資金,，保證資金及時(shí)到位，縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,，教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校,、職技校積極參與培訓(xùn)工作，主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,，為我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

2,、簽訂合同書(shū),，落實(shí)責(zé)任制?？h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書(shū),，落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù)，明確雙方各自的工作職責(zé),?？h陽(yáng)光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理，各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程五項(xiàng)制度,，開(kāi)展訂單培訓(xùn),，切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,，確保陽(yáng)光工程順利實(shí)施,。

3,、編印陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份，在今日桐廬刊登3期,，通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽(yáng)光工程信息5期,，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇，交流經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài),。

4、開(kāi)展監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格項(xiàng)目管理,。今年先后組織2次督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題,，并嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,，落實(shí)整改措施，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力宣傳,。加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，把它作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制,。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí)，組織2-3次陽(yáng)光工程大型專題宣傳活動(dòng),，配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講,，動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),，增收致富,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。

一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)現(xiàn)有教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平,，并完善,、調(diào)整師資庫(kù)，不斷充實(shí)師資力量,。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善,、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基,。

三是加按照陽(yáng)光工程有關(guān)要求,，結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際，制定教學(xué)管理制度,。

3,、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),，注重文化知識(shí)、政策法規(guī),、道德修養(yǎng)的教育,，著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,，保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

保健等專業(yè),。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,，采取聯(lián)合辦班、代管代辦,、委托培訓(xùn)等多種形式,，積極開(kāi)拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,，加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇二

工作總結(jié)怎么寫(xiě)?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié)，希望可以幫助到你,。

2018工程師工作總結(jié)【一】

自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,，至今工作已6個(gè)月了，半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。做一份市政工程師半年工作總結(jié),，就半年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào),。

一、專業(yè)理論知識(shí)

在堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的掌握不斷提高,。半年來(lái)自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),，對(duì)新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí),，在工程質(zhì)量管理中,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)國(guó)內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,，充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢(shì)及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟(jì)效果,。

二,、工作情況

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

通過(guò)市政工程師半年工作總結(jié)，對(duì)自己的工作又有了一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),，下半年我將繼續(xù)努力,，踏實(shí)工作,，積極面對(duì)每一次新的挑戰(zhàn)。

2018工程師工作總結(jié)【二】

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過(guò)程中,，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好,，所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的`長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

2018工程師工作總結(jié)【三】

時(shí)光荏苒,，新年的鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié),。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作,、***的全面開(kāi)工建設(shè),、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至2018年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓,、2樓,、6樓、9樓,、13樓,、15樓、16樓,、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此,，我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)11年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難,，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。

目前,，御景城1樓,、6樓、13樓,、15樓,、16樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo),，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

2018年,，我部人員將全力以赴,，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),，51地塊的推進(jìn)工作。

目前,，總體來(lái)說(shuō),，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

二,、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn),。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期,。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,， “百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后控制,，其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。

所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問(wèn)題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決,。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站,。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。

工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正,，堅(jiān)決要求整改,，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí),。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過(guò)努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管,，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四,、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4,、有部分施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子,，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo),，制訂措施,，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

五,、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2018年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路,，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),， 2018年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51樓地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

2018年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,，項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門,。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制,、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),，里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理,，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化,。

五,、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,，應(yīng)樹(shù)立正確的人才觀--實(shí)行人本主義管理,。 人才缺乏,，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái),、物,、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng)造性,，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理,，其核心就是把對(duì)人,、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),，并做到以對(duì)人管理為中心,，關(guān)心人、尊重人,、滿足人的“合理需求”,，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。

只有尊重知識(shí),、尊重人才,，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái),，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹(shù)立起正確的人才觀。

六,、結(jié)束語(yǔ):

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理,、懂技術(shù),、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)做到人盡其才,，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

隨著2018年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,，以人為本,，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。面對(duì)公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來(lái),，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。

本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。

在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。

通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。

俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。

在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。

自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。

在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。

并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。

在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。

一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的`質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。

業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。

制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。

其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。

所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作,，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作,。

從工作至今，我參加了從入廠教育,、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí),，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。

在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多,，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國(guó)有大型企業(yè)員工，并且對(duì)現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí),。

現(xiàn)將過(guò)去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生,，保證人身安全是電力部門首要的工作。

我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),，有意識(shí),、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施,。

除此之外,，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì),，并認(rèn)真討論分析安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生,。

二,、學(xué)習(xí)工作方面

1,、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物,、實(shí)例了解較少。

理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,，理論與實(shí)際相脫節(jié),，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車,，沒(méi)有實(shí)踐的指導(dǎo),，理論不會(huì)得到很高提升。

而來(lái)到景洪電廠之后,，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),，使原本模糊的概念變得清晰。

突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子,、定子,、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng),、調(diào)速系統(tǒng),、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。

2,、專業(yè)技能的提高

在運(yùn)行期間,，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開(kāi)始學(xué)習(xí)，在巡檢過(guò)程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀,，在師傅們的帶領(lǐng)下,，我們慢慢地開(kāi)始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作，在監(jiān)盤過(guò)程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象,、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間,，師兄都要對(duì)我們提出問(wèn)題,，爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。

值班期間,，一定要做好事故預(yù)想,，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視,。

在on-call期間,，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫(xiě)操作票、如何辦理各種工作票,，在機(jī)組檢修時(shí)候,，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施,。

這些工作,，無(wú)一不需要我們認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)檢查,，只有這樣,，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開(kāi),、停機(jī)操作,，對(duì)開(kāi)停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。

在維護(hù)期間,，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖,，了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用,。

在5號(hào)機(jī)組檢修期間,，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí)，掌握了功率變送器,、頻率變送器,、壓力表、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫,、油壓,、油位、瓦溫等非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其整定值,。

同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法,。

在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用,。

除此之外,，我還參加了5號(hào)機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，我對(duì)調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí),，對(duì)圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。

在檢修工作任務(wù)外,，我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,，對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。

在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對(duì)問(wèn)題應(yīng)該如何處理,，調(diào)動(dòng)我們面對(duì)問(wèn)題獨(dú)自解決的積極性,，給了我們很大的思考空間。

通過(guò)師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：首先,，我們要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu),、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪,，如何去處理,，以及在處理過(guò)程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己,，傷害到設(shè)備,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

自從進(jìn)入電廠以來(lái),，公司通過(guò)各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

從一開(kāi)始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn),，在廠家代表來(lái)協(xié)助工作時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí),，如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn),，調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，在09年4月份的時(shí)候,，電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級(jí)值班員"的培訓(xùn),。

在不斷的培訓(xùn)過(guò)程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西,。

我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外,，還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書(shū)籍，如《水電廠自動(dòng)裝置》,、《水電站運(yùn)行值班》,、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。

四,、存在的不足和今后的努力方向

1.對(duì)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠，因?yàn)槭?運(yùn)維合一",，相對(duì)以前老的生產(chǎn)模式來(lái)說(shuō),，我們知道的稍微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到"一專多能"的要求,。

提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要,。

2.在平時(shí)的工作中,，雖然參與了很多的具體工作,，但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,，并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,，缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí)，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù),。

這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù),。

3.對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力,。

而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力,，是我們對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度，專業(yè)能力的重要標(biāo)志,。

在以后的工作中還要對(duì)系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對(duì)系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)考慮問(wèn)題的全面性。

4.在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,，了解不多,，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度,。

為我們解決當(dāng)前的問(wèn)題盡可能多的方法和技術(shù)支持,。

5."前車之轍，后車之鑒"在工作中,，堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己的進(jìn)步,。

盡管在師傅,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著很多的問(wèn)題和不足,，在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過(guò)程中要以一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)待,，踏踏實(shí)實(shí),，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問(wèn)題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正,，真正從思想上做到"靜,、悟、實(shí)",，嚴(yán)格要求自己,，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇四

按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署和要求，紅果子鎮(zhèn)自20xx年12月上旬開(kāi)始,，在全鎮(zhèn)組織開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)提升工程,，通過(guò)組織開(kāi)展培訓(xùn)教育、扶貧幫困,、舉辦文體活動(dòng),、查找解決問(wèn)題等多種形式，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,，取得了較好效果,。

在區(qū)農(nóng)民素質(zhì)提升工程動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)后，紅果子鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、改善民生以及提高農(nóng)村基層干部,、農(nóng)民群眾素質(zhì),，制定了詳細(xì)的工作方案，并及時(shí)召開(kāi)由鎮(zhèn),、村（居）,、隊(duì)三級(jí)干部及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下派干部130余人參加的培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署,，明確培訓(xùn)內(nèi)容,，提高思想認(rèn)識(shí)。

由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),，成立鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)成立科技培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn),、法律宣傳,、思想教育宣傳和督察協(xié)調(diào)五個(gè)工作小組，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任站所,，在培訓(xùn)中各工作小組密切配合,，及時(shí)溝通,，盡量做到綜合辦班，注重實(shí)效,，有序開(kāi)展，整體推進(jìn),。

采取包村領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各村培訓(xùn)人員組織、場(chǎng)地安排,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和授課人員的落實(shí),，在全鎮(zhèn)形成領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮(zhèn),、村,、隊(duì)三個(gè)層面，開(kāi)展農(nóng)民思想道德與科技,、技能,、法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，舉辦了十七屆五中全會(huì)講座,、殘疾人種養(yǎng)植技術(shù),、村級(jí)“兩委”班子法律知識(shí)培訓(xùn)等專題培訓(xùn)班，開(kāi)辦了創(chuàng)業(yè),、園林綠化,、美容等技能培訓(xùn)班。全鎮(zhèn)共組織培訓(xùn)班138場(chǎng)次,，培訓(xùn)干部群眾6600余人次,，發(fā)放各類宣傳材料達(dá)6900余份。其中鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)8場(chǎng)次700余人次,；村級(jí)培訓(xùn)10場(chǎng)次,，700余人次；隊(duì)級(jí)培訓(xùn)120場(chǎng)次5200人次,。鎮(zhèn)黨委班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)講課,，在做好農(nóng)民教育培訓(xùn)的同時(shí)，使干部綜合素質(zhì)同時(shí)得到提升,。

將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與當(dāng)前開(kāi)展的新農(nóng)保工作結(jié)合,，通過(guò)各類培訓(xùn)會(huì)議進(jìn)一步宣傳新農(nóng)保政策，組織發(fā)動(dòng)群眾積極參保,，有力促進(jìn)了該項(xiàng)工作的開(kāi)展,；將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與幫助各村制定發(fā)展規(guī)劃和尋求發(fā)展壯大村集體收入路子相結(jié)合，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下派干部和鎮(zhèn)包村工作組根據(jù)各村實(shí)際,，為各村明年及今后的發(fā)展積極獻(xiàn)策支招,。下?tīng)I(yíng)子村積極與先農(nóng)奶牛場(chǎng)聯(lián)系,，計(jì)劃規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地,，現(xiàn)已召開(kāi)群眾會(huì)議,，初步確定面積1000余畝。寶馬村積極與脫水企業(yè)聯(lián)系,，將寶馬村三,、七隊(duì)400余畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，種植脫水蔬菜,；將農(nóng)民素質(zhì)提升工程與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,。各村在開(kāi)展教育培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)走訪征求意見(jiàn),、開(kāi)會(huì)征求意見(jiàn)和發(fā)放意見(jiàn)建議征求表等多種形式,對(duì)當(dāng)前存在的各類問(wèn)題和矛盾糾紛隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理,，共查找梳理9條，已解決6條,，對(duì)不能及時(shí)處理的惠澤湖浸田,、蛟龍口脫水廠拖欠農(nóng)戶脫水蔬菜款、擴(kuò)大土地整理項(xiàng)目建設(shè)范圍等3個(gè)問(wèn)題,，已積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)商解決,。

一是鎮(zhèn)上組織鎮(zhèn)、村居干部及部分群眾于12月30日開(kāi)展了慶祝元旦文體活動(dòng),；

二是組織鎮(zhèn),、村居干部近80余人開(kāi)展了唱紅歌活動(dòng)；

四是全鎮(zhèn)5個(gè)行政村4個(gè)居委會(huì)分別組建秧歌隊(duì),，廣大群眾踴躍參與,，認(rèn)真排練，準(zhǔn)備參加鎮(zhèn)政府組織的迎新春秧歌比賽,，以文體活動(dòng)為載體,，拉近干群關(guān)系，在全鎮(zhèn)營(yíng)造健康,、文明,、和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇五

作為工程施工人員,，不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),，還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景,，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù),。隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高,，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀很多的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時(shí),，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此，在未來(lái)的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事,，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員！

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇六

2,、執(zhí)行國(guó)家,、地方及上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度,，貫徹工程局的質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)，建立并實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度,；督促,、檢查、掌握公司質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),；組織、推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng),；公司20xx年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》,、《船閘施工工法》,、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開(kāi)挖》,。存在問(wèn)題是這些科技成果未獲得局科技成果獎(jiǎng),。

3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系”，負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作,；組織20xx年“安康杯“競(jìng)賽,、20xx年國(guó)資委網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。

4,、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項(xiàng)目進(jìn)行分部工程,、單位工程驗(yàn)收及資料歸檔等工作；對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,；已完成惠來(lái)縣鎮(zhèn)北水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的驗(yàn)收。正準(zhǔn)備驗(yàn)收的工地有豐順縣潭江堤圍除險(xiǎn)加固工程,、豐順縣九十九曲除險(xiǎn)加固工程,、留隍神砂高池上灣除險(xiǎn)加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程,、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段,、惠來(lái)縣船橋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等。

6,、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項(xiàng)目的測(cè)量工作,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

2,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程管理的政策,、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,；

3,、組織和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)工作,；

4,、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí),、推廣,；

5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證,；

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

1、建議對(duì)已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,，總結(jié)施工方案,，為以后各工地提供參考。

2,、多組織技術(shù)人員交流,，借鑒別公司好的施工方案，彌補(bǔ)公司技術(shù)方案不足,。

3,、對(duì)一些聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目配合隊(duì)伍，組織技術(shù)力量對(duì)隊(duì)伍指導(dǎo),，加快工程施工進(jìn)度,，就是對(duì)公司最大的收益。

4,、建議公司能夠明確工程部成員,，能夠更好的開(kāi)展工作。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇七

xxx項(xiàng)目自正式開(kāi)工至今已經(jīng)歷時(shí)一年多,。在這一年多的時(shí)間里,，xxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,，立足項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,，精心設(shè)計(jì),，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件,。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,，為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)對(duì)今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié),。

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，xxx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,。做到各部門、各班組,、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,，質(zhì)量管理信息渠道暢通,，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真策劃，精心部署,，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對(duì)目前施工的xxx棟樓,，項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人,，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人,、職責(zé)到工序,。按照公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別,，確保其有效性和實(shí)用性,。切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù),。

根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案,。對(duì)于目前施工工序的改變,，xxx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定,、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案,。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,，在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點(diǎn),、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象,、方式,，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,，務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損,，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),，無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,，建立計(jì)量臺(tái)帳。

提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備,，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工,。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選,，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái),，組織兩次xxx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審,。業(yè)主,、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，能夠說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了xxx項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程,。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高,、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。項(xiàng)目部以此為契機(jī),，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí),。

項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神,，開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神,，營(yíng)造了“趕,、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,，分享自己的工作心得,。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高,。

在教育培訓(xùn)和日常工作中,，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,，得到提高,，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量,，我的職責(zé),，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念,，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范,，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì),、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等,、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,，從而保證了工程施工質(zhì)量,。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查,、專項(xiàng)治理,、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,，常態(tài)化,。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施,，并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào),，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作,。

將工程質(zhì)量控制重點(diǎn),、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題,。集中精力,，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周,。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況,，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè),，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案,，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài).

目前距離明年交工日期已經(jīng)很近,，xxx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè),、監(jiān)理單位驗(yàn)收,，還需要透過(guò)各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制,。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合,。工程驗(yàn)收前,，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單,，逐必須職責(zé),、定人員、定措施,、定整改時(shí)間,，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,，保證了能夠順利透過(guò)竣工驗(yàn)收,。

在過(guò)去的一年內(nèi)，透過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,，xxx項(xiàng)目部順利透過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審,，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng),。我們相信,，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,，就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇八

2oxx年,，xx區(qū)殘聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下,，認(rèn)真履行“代表,、服務(wù),、管理”的職能，充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng),、街道殘聯(lián)工作人員及殘疾人專職委員的積極性,，圍繞殘疾人的基本需求，切實(shí)做好全區(qū)殘疾人民生工程工作,，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

20xx年,，市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級(jí)殘疾生活特別救助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)分別為重度（一、二級(jí)）救助人數(shù)1093人,，三級(jí)救助人數(shù)275人,，共計(jì)1368人。我區(qū)實(shí)際完成任務(wù)數(shù)為1404人,，對(duì)救助對(duì)象,，按照文件要求逐一核對(duì)，其中重度（一,、二級(jí)）救助人數(shù)1110人,，三級(jí)救助人數(shù)294人。貧困重度殘疾人超額完成任務(wù)17人,，貧困三級(jí)殘疾人超額完成任務(wù)xx人,。

貧困殘疾人生活特別救助的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較原來(lái)有所提高，重度殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每年726元提高到今年的每人每年800元,，三級(jí)殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)也由原來(lái)的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標(biāo)準(zhǔn),。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特別救助資金共計(jì)100.56萬(wàn)元，其中六個(gè)街道重度殘疾人581人,，資金46.48萬(wàn)元,，三級(jí)殘疾人143人，資金5.72萬(wàn)元,，合計(jì)資金52.2萬(wàn)元,，三個(gè)鄉(xiāng)重度殘疾人529人，資金42.32萬(wàn)元,，三級(jí)殘疾人151人,，資金6.04萬(wàn)元，合計(jì)資金48.36萬(wàn)元,。補(bǔ)助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中,，并注明“殘補(bǔ)”字樣。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)任務(wù)數(shù)為33例,，我區(qū)完成了33名貧困白內(nèi)障患者的免費(fèi)復(fù)明手術(shù),。初次摸底共有270名白內(nèi)障患者，區(qū)殘聯(lián)分批次組織白內(nèi)障患者在市立醫(yī)院進(jìn)行篩查體檢,，初篩合格人員80人,，經(jīng)過(guò)復(fù)查,，共有33名白內(nèi)障患者符合手術(shù)條件并成功完成免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。從篩查到復(fù)查再到最后的手術(shù)過(guò)程中,，區(qū)殘聯(lián)派人全程跟蹤,，服務(wù)到位，確保無(wú)意外發(fā)生,，術(shù)后又進(jìn)行電話回訪,，白內(nèi)障患者們的術(shù)后狀況良好，對(duì)此項(xiàng)民生工程表示高度滿意,。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為211人,，我區(qū)實(shí)際完成精補(bǔ)藥費(fèi)補(bǔ)助人數(shù)211人，其中六個(gè)街道救助人數(shù)153人,，三個(gè)鄉(xiāng)救助人數(shù)58人,。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也較原來(lái)有所提高，由原來(lái)的每人每年500元藥費(fèi)補(bǔ)助提高到今年的每人每年1000元藥費(fèi)補(bǔ)助,，補(bǔ)助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶,，并注明“精補(bǔ)”字樣。

20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)任務(wù)數(shù)為33人,，其中人工耳蝸1人,，助聽(tīng)器1人，矯形器4人,，肢體矯治1人,，孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,，四大類康復(fù)訓(xùn)練16人，輔助器具適配7人,。我區(qū)不僅完成了任務(wù)數(shù)33人,，另外還超額完成了8人，其中1名符合矯治手術(shù)條件的貧困致殘兒童現(xiàn)已在省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術(shù),，孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,，智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人,，四大類康復(fù)訓(xùn)練16人,，人工耳蝸1人，助聽(tīng)器1人,，矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經(jīng)在市殘聯(lián)的安排下在各個(gè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,。

1、年初召開(kāi)民生工程會(huì)議,，將任務(wù)分解到鄉(xiāng),、街道辦事處,，區(qū)殘聯(lián)與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，確保民生工程工作圓滿完成,。

2、民生工程宣傳方面,。xx區(qū)殘聯(lián)采取豐富多樣的形式進(jìn)行宣傳,，如發(fā)放宣傳材料、借助“全國(guó)助殘日”開(kāi)展民生工程宣傳活動(dòng),，以及下鄉(xiāng),、街道開(kāi)展宣傳工作，確?；輾埫裆こ陶呱钊肴诵?。

3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，區(qū)殘聯(lián)借助民政低保平臺(tái)逐一核實(shí),，救助對(duì)象隨低保對(duì)象的調(diào)整而調(diào)整，對(duì)新增符合條件的對(duì)象及時(shí)審核,、審批,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：有極個(gè)別救助對(duì)象出現(xiàn)資料不全的現(xiàn)象；有的救助對(duì)象由于殘疾證遺失,，沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)辦,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上通知本人,，要求其立即登報(bào)掛失并將補(bǔ)辦材料交至區(qū)殘聯(lián),；有的農(nóng)村殘疾人的確享受最低生活保障，但是沒(méi)有低保證,，出現(xiàn)這種情況,，區(qū)殘聯(lián)要求其所在村委會(huì)補(bǔ)齊低保證；有的審批表沒(méi)有居委會(huì)或鄉(xiāng),、街道辦事處簽字蓋章,，我們要求其重新到居委會(huì)或鄉(xiāng)、街道辦事處審核,、審批,，確保上報(bào)材料齊全。

4,、資金打卡發(fā)放方面,。區(qū)殘聯(lián)做到及時(shí)、足額,。今年8月底前,，貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助兩項(xiàng)補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位,。

一是補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善材料,，做好各項(xiàng)民生工程的迎檢工作,。

二是進(jìn)一步提高各項(xiàng)民生工程的知曉率和滿意率。區(qū)殘聯(lián)將在今后的工作中采取由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對(duì)象取得電話和上門聯(lián)系,，確保每一位救助對(duì)象都知道自己到底領(lǐng)取了多少救助金,。

三是民生工程工作量越來(lái)越大，任務(wù)越來(lái)越重,，基層殘疾人工作者尤其是村委會(huì)的殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平和工作能力不足,，須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),，發(fā)揚(yáng)殘疾人工作者不怕苦不怕累,，全心全意為殘疾人辦實(shí)事、辦好事的奉獻(xiàn)精神,，不斷促進(jìn)xx區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

20xx年彈指間已過(guò)半年,，總結(jié)我這半年來(lái)的工作,，可以說(shuō)是忙碌而充實(shí)。

目前整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)除個(gè)別幾個(gè)特殊原因外還在建設(shè)中,，其他全部進(jìn)入收尾工作,。

當(dāng)然，收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多,，分布廣,，建設(shè)施工進(jìn)程要求又高，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段,，在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算,。但是也因?yàn)榇嬖谫Y金缺口問(wèn)題，不包括不少項(xiàng)目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點(diǎn),。這段時(shí)間,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和配合下,，我的工作目前開(kāi)展較為順利。但工作仍在繼續(xù),，原先預(yù)期收尾工作完成時(shí)間一而再往后移期,，接下來(lái)我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系，加速工作進(jìn)程,，爭(zhēng)取早日完成,。

在工作中，我不斷學(xué)習(xí),，態(tài)度端正,，工作中盡職盡責(zé)。同時(shí)也存在不足,，主要是業(yè)務(wù)知識(shí)水平嚴(yán)重不足,，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù),，涉及到工程質(zhì)量,，工程安全,、工程成本等等,，可以說(shuō)是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ),，還要面對(duì)隨之而來(lái)的各式各樣的矛盾問(wèn)題,，甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵(lì)以及各單位同事支持配合,，大部分矛盾問(wèn)題予以解決,，只有少數(shù)矛盾問(wèn)題還在解決中。

以上是我這半年的工作總結(jié),，總體而言,，總覺(jué)得時(shí)間是過(guò)的相當(dāng)快，到有點(diǎn)懷念以前上學(xué)讀書(shū)的時(shí)候,，那時(shí)候是度日難熬,，不像現(xiàn)在的時(shí)間飛逝，讓人感嘆,，也有絲恐慌,，生怕年華虛度……..

在接下來(lái)的工作里，我將積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，盡量早日完成其收尾工作，謝謝,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇十

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度,，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高,，提升自身的素質(zhì)與才能，為此,，我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平,；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動(dòng)腦筋,，研究問(wèn)題全面,，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù),。

其次,，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作,；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來(lái),，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障，可是,，不可否認(rèn),，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情景的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,，所以,，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,；俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的員工,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,。

眾人劃槳開(kāi)大船,，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心,，才能提高工作效率,，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn),；

2,、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；

3,、窗戶開(kāi)啟不靈活,，密封性不好；

4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重,；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密,。

這些問(wèn)題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，并且直接影響到住戶的生活問(wèn)題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,，在必須程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生,。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2,、合同單位過(guò)多,，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐,，一沒(méi)有水平,，二沒(méi)有設(shè)備,，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證,，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度,。

一年來(lái)，做了必須的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足,，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，所以,，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高,、共同成長(zhǎng),。

20xx年，新的一年,，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,，積極向上,，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在提高,，個(gè)人在成長(zhǎng),，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下,，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年,。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場(chǎng)的洗禮,。而我們,，也將蓄勢(shì)待發(fā),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天,。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,，我縣在全縣基層黨組織中實(shí)施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的“黨員人才工程”,。在黨員學(xué)歷教育,、實(shí)用技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉體系建立,，深化拓展黨員“雙帶”,、強(qiáng)化黨員人才培訓(xùn)，落實(shí)具體措施等方面做了一些有益的探索?，F(xiàn)將實(shí)施情況簡(jiǎn)單如下：

重視對(duì)黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，根據(jù)市組要求，在深入調(diào)查,、全面分析基層黨組織和黨員人才隊(duì)伍基本狀況,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善黨員員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，科學(xué)規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求和工作措施,，及時(shí)制定了《中共__縣委組織部關(guān)于實(shí)施“黨員人才工程”的意見(jiàn)》,，采取自上而下與自下而上相結(jié)合的辦法，把人才培養(yǎng)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門黨委,，明確黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,，負(fù)責(zé)“黨員人才工程”組織實(shí)施,，努力在全縣上下?tīng)I(yíng)造“黨員人才工程”建設(shè)濃厚氛圍。在擴(kuò)大黨員人才數(shù)量方面,，全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營(yíng)管理骨干,、專業(yè)技術(shù)人才或農(nóng)村實(shí)用人才，每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子,、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員,。在提高黨員、干部素質(zhì)方面,，全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓(xùn),，每年組織600名基層干部參加崗位培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，每年組織200名基層黨員,、干部新參加學(xué)歷教育,。在發(fā)揮黨員人才作用方面,，每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術(shù)會(huì)管理善經(jīng)營(yíng)的黨員骨干走上基層管理崗位,、推選100名素質(zhì)高能力強(qiáng)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村,、社區(qū)等基層領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)三年努力,，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力黨員及其他領(lǐng)域黨員“雙帶”比例達(dá)到80%,，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng),、能力強(qiáng)的“三強(qiáng)”型基層黨組織書(shū)記比例達(dá)到80%,。

1、建立完善三大服務(wù)體系,。一是建立健全政治理論學(xué)歷教育體系,。以中央、省,、市,、縣委黨校為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門黨校為基礎(chǔ),，采取函授、刊授,、專家講座,、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓(xùn)，20xx年,，共培訓(xùn)各類干部職工2465人,，其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期,，培訓(xùn)干部789人次,；舉辦其他各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)干部職工1376人次,。二是建立健全實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系,。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、計(jì)經(jīng)委,、教育局等五個(gè)部門為主導(dǎo),，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干，以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為主要形式的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系,。三是建立健全實(shí)踐鍛煉體系,。以縣委,、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點(diǎn)工程辦公室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)薄弱村和社區(qū),、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托,，采取上掛,、下派、見(jiàn)習(xí),、交流等形式,，建立實(shí)踐鍛煉體系，努力構(gòu)建培訓(xùn)開(kāi)發(fā)一體化,、培訓(xùn)設(shè)計(jì)專業(yè)化和培訓(xùn)手段信息化的基層黨員人才培訓(xùn)格局,。

2、組織實(shí)施“一創(chuàng)兩強(qiáng)三培養(yǎng)”工程,。一是培養(yǎng)一批“兩強(qiáng)”型基層干部,。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng),、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的干部,，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學(xué)習(xí)并掌握1至2門實(shí)用致富實(shí)用技術(shù),，創(chuàng)辦帶致富項(xiàng)目,。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力,、凝聚力強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的干部，通過(guò)廣泛開(kāi)展促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)深化改革的活動(dòng),，引導(dǎo)廣大黨員敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)一流佳績(jī),，努力爭(zhēng)做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)兵,。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強(qiáng),、服務(wù)群眾本領(lǐng)強(qiáng)的干部,，引導(dǎo)廣大黨員深入調(diào)查研究，帶頭為群眾辦實(shí)事做好事,。二是培育一批“三培養(yǎng)”對(duì)象,。扎實(shí)開(kāi)展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”,。引導(dǎo)600名左右社會(huì)各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子,，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員,，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,、集中培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)立體培養(yǎng),，努力培養(yǎng)成為經(jīng)營(yíng)管理骨干或?qū)嵱眉夹g(shù)人才,。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

3,、深化拓展黨員“雙帶”活動(dòng),。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村黨員帶頭帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“雙帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，積極向企業(yè),、社區(qū)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位等延伸,。針對(duì)不同層次,、不同崗位的黨員特點(diǎn)，我們分別提出不同的工作目標(biāo),，設(shè)計(jì)各自的工作載體,。在企業(yè)，主要以“創(chuàng)五好,、促發(fā)展”為抓手,，開(kāi)展黨員“帶領(lǐng)創(chuàng)新、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),，著力引導(dǎo)黨員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用,。在社區(qū),，主要圍繞“創(chuàng)五好，優(yōu)服務(wù)”工作目標(biāo),，開(kāi)展以“帶頭創(chuàng)建,、帶頭服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力引導(dǎo)黨員在推動(dòng)社區(qū)改革,、加強(qiáng)城市管理,、開(kāi)展便民服務(wù)上發(fā)揮積極作用；在機(jī)關(guān)部門,，圍繞提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),，開(kāi)展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),，著力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心的水平和實(shí)效,；在事業(yè)單位和社團(tuán)，以提升服務(wù)群眾水平為重點(diǎn),，開(kāi)展以“帶頭強(qiáng)業(yè)務(wù),、帶頭講奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng)，著力提高黨員服務(wù)群眾的能力和水平,；在農(nóng)村,，繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動(dòng),，在完善“雙帶”目標(biāo)體系,、豐富“雙帶”活動(dòng)載體、提升“雙帶”層次水平,、強(qiáng)化“雙帶”績(jī)效考核上不斷完善,。同時(shí)，加強(qiáng)“雙向”培養(yǎng),，把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍,，通過(guò)思想引導(dǎo)，發(fā)展培養(yǎng)為黨員,。

1,、完善黨員人才培養(yǎng)責(zé)任體系。明確相關(guān)部門職責(zé),，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合,、與人才工作協(xié)調(diào)運(yùn)作,，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),、勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn),、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái),，形成互動(dòng)局面。

3,、建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)、咨詢服務(wù),、技術(shù)推廣,，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠,、信貸支持,、金融服務(wù)等方面，給予優(yōu)惠和支持,。同時(shí)改革和完善獎(jiǎng)金,、工資等收入分配辦法，按貢獻(xiàn)大小定待遇,。建立定期表彰制度,，如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎(jiǎng)”,、“伯樂(lè)獎(jiǎng)”的評(píng)選,，每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評(píng)選等等，都為“黨員人才工程”的實(shí)施打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇十二

近年來(lái),，隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)感知要求的不斷提高,，網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則也由原來(lái)的大范圍覆蓋向精細(xì)化,、精確化轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的形勢(shì)下,，領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)將是贏得市場(chǎng)和客戶的根本保障,，而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋是持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段之一。為此,，德陽(yáng)市分公司工程建設(shè)工作圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理促發(fā)展”的指導(dǎo)思路,，以項(xiàng)目管理為中心，堅(jiān)持以目標(biāo)管理,、時(shí)間管理,、過(guò)程管理、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理以及合作單位等的管理促工程建設(shè)又好又快的完成,，切實(shí)支撐市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。20xx年是公司3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面發(fā)展的一年,，根據(jù)省公司對(duì)3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給出的初步思想,，以及提出的兩個(gè)100%的原則，結(jié)合德陽(yáng)的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃,，德陽(yáng)3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程共設(shè)計(jì)xx個(gè)基站,，建設(shè)完成后可以基本滿足xxx城區(qū)主要覆蓋區(qū)域。但要完成此項(xiàng)工作還得從以下幾方面作手：

到位：

1,、加強(qiáng)工程指揮責(zé)任落實(shí)到位,。

a,、實(shí)行日上報(bào)、周通報(bào),、月考核制度,，每周召開(kāi)工程建設(shè)碰頭會(huì)，討論現(xiàn)階段建設(shè)中遇到的問(wèn)題,，責(zé)任落實(shí)到人,，限期整改解決難點(diǎn)問(wèn)題,，加快工程建設(shè)進(jìn)度,。

b、針對(duì)部分基站站址協(xié)調(diào)難度大的情況,，調(diào)整思路,，采取分公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包、帶頭認(rèn)領(lǐng)的方式,，充分調(diào)動(dòng)人脈資源,，各盡所能開(kāi)展關(guān)系協(xié)調(diào)。

2,、加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵(lì)措施到位,。

隨著現(xiàn)今生活條件的提高，用戶對(duì)電磁輻射越來(lái)越敏感,，同時(shí),，在民風(fēng)落后的鄉(xiāng)村，部分用戶認(rèn)為所建基站會(huì)破壞其風(fēng)水,，在基站選址和建設(shè)中多方阻擾,，協(xié)調(diào)難度大。例如：九里埂部隊(duì),、廣漢市公安局等,，為更好的協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的困難和遇到的問(wèn)題，確保工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，在德陽(yáng)市委,、市政府的大力支持下，經(jīng)分公司協(xié)調(diào),，為德陽(yáng)分公司的工程建設(shè)順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

由于協(xié)調(diào)問(wèn)題，導(dǎo)致居民區(qū)遺留覆蓋問(wèn)題和投訴問(wèn)題十分突出,，

盡管對(duì)基站電磁輻射狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢測(cè),，證明絕大多數(shù)基站的電磁輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但隨著城市居民健康意識(shí)的提高,，同時(shí)由于電磁輻射環(huán)境保護(hù)知識(shí)專業(yè)性較強(qiáng),，普通民眾對(duì)基站的電磁輻射知識(shí)欠缺,，缺乏客觀、科學(xué)的認(rèn)識(shí),，所進(jìn)行的檢測(cè)不足以解決公眾對(duì)基站電磁輻射的的擔(dān)心與疑慮,，故而對(duì)小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基站建設(shè)進(jìn)行抵制,，協(xié)調(diào)難度大,。為此我們應(yīng)采取“網(wǎng)絡(luò)工程事先介入小區(qū)建設(shè)，有效降低建設(shè)阻力及用戶投訴,?！?/p>

伴隨近幾年城區(qū)的迅猛發(fā)展，一個(gè)個(gè)居民小區(qū)拔地而起,，城區(qū)建設(shè)速度迅猛,。當(dāng)新建小區(qū)用戶入住后出現(xiàn)信號(hào)覆蓋問(wèn)題需要我們建站進(jìn)行改善時(shí)，部分用戶卻又以輻射問(wèn)題阻礙基站的建設(shè),，形成了“市場(chǎng)投訴和阻擋建設(shè)”的矛盾,，嚴(yán)重影響了小區(qū)用戶對(duì)信號(hào)的感知，造成重復(fù)投訴,。

針對(duì)此種問(wèn)題,，德陽(yáng)分公司創(chuàng)新思路，在小區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，積極與開(kāi)發(fā)商接觸,，協(xié)商在開(kāi)發(fā)商建設(shè)過(guò)程中，將管道建好,，在小區(qū)交付前就能將設(shè)備安裝到位,，將美化天線立好，提前將基站開(kāi)通,。這種建設(shè)方法不僅節(jié)省了建設(shè)成本,，而且減低了建設(shè)阻力。

傳統(tǒng)的鐵塔,、天線在單位及居民區(qū)內(nèi)建設(shè)時(shí),，不僅影響環(huán)境美觀，同時(shí)容易引起用戶抵觸情緒,。為此,，德陽(yáng)分公司以廣漢公安局基站為試點(diǎn)，使用景觀塔代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鐵塔,，在不影響廠區(qū)環(huán)境的同時(shí)改善周邊覆蓋問(wèn)題,，降低了廣漢公安局及其周邊的投訴。

環(huán)境工程類工作總結(jié)篇十三

本人于4月份調(diào)到學(xué)校加固項(xiàng)目,，擔(dān)任機(jī)電部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的全面工作,；在項(xiàng)目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，機(jī)電部開(kāi)始展開(kāi)了選聘機(jī)電工長(zhǎng),、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo),、材料供應(yīng)商招標(biāo)及項(xiàng)目成本測(cè)算等工作。

本工程施工涉及到5個(gè)校區(qū)8棟樓,，工程管理難度大,，機(jī)電部管理工長(zhǎng)只有5人每人分別負(fù)責(zé)管理著1個(gè)校區(qū)，并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導(dǎo)下完善各校區(qū)施工工作,。機(jī)電部著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：

4,、工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查,，按實(shí)際填寫(xiě)隱檢,、預(yù)檢記錄，并及時(shí)簽字,。

保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件。

1,、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用,。

2、物資方面最大的缺點(diǎn)就是所有材料計(jì)劃都是由分包隊(duì)伍提出,，在控制材料計(jì)劃量方面沒(méi)有把好關(guān),，造成了材料浪費(fèi)；材料驗(yàn)收大部分都是學(xué)員,，對(duì)其規(guī)格,、型號(hào)、外觀,、數(shù)量等個(gè)別材料員沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,；甚至于同一張材料計(jì)劃單補(bǔ)提多次（材料組丟失）；同時(shí)也影響了施工進(jìn)度,。

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，機(jī)電管理工長(zhǎng)人人抓安全,，真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,，確保了無(wú)重大安全事故發(fā)生。

機(jī)電安裝工程在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,，圓滿完成公司交給我們的任務(wù),。