總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇一

____年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：

一、上半年主要工作完成情況,。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量,，盤點(diǎn)每月半成品、在制品;____年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是____年12月底剛搬入新工廠，____年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因，及時(shí)糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本,。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作,。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,，降低辦公費(fèi)用的開支。

2)擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,，防止資料遺失,。

3、員工計(jì)件工資的核算：

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責(zé),。

(二)工作中存在的不足與反省,。

這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,，但是分類不詳細(xì),。

2、去車間的次數(shù)較少,，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹。

二,、下半年工作計(jì)劃,。

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心,。牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好,。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況,。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇二

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;,。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;。

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);。

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處,。

20--年,，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩,。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),，不是的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤,，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去，20--年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇三

xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品,、在制品,；xx年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,，xx年1—2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn),，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn),，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,，及時(shí)糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本。

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費(fèi)用的開支,。

2）擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時(shí),、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失,。

3、員工計(jì)件工資的核算：

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,，履行自己的職責(zé)。

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì),。

2、去車間的次數(shù)較少,，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹,。

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心,。牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好,。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況。

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,，需要有財(cái)務(wù)、行政,、人力、等方面的知識(shí),。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇四

年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：

一,、上半年主要工作完成情況,。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品,、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,，xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定,，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸,，設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn),，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,，及時(shí)糾正，避免物料損耗節(jié)約成本,。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費(fèi)用的開支。

2)擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時(shí),、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失,。

3,、員工計(jì)件工資的核算：

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算,，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下,，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,，履行自己的職責(zé),。

(二)工作中存在的不足與反省。

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì),。

2、去車間的次數(shù)較少,，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹,。

二、下半年工作計(jì)劃,。

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想,，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況,。

三,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)。

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,，需要有財(cái)務(wù),、行政、人力,、等方面的知。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇五

20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了,。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來(lái),。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情：

1,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表,、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表,、日?qǐng)?bào)表)

2,、車間產(chǎn)品移交單

3,、訂單和圖紙的整理,。

4、車間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

5,、木作車間主任交待一些事情

6,、最后公司安排的事項(xiàng)。

近六個(gè)月的工作時(shí)間,，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：

以前的工作只是幾人在一起工作,，而現(xiàn)在是工廠里工作,，人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多,，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些,。有的時(shí)候也會(huì)車間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處,，講道理,。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí),。

工廠不是辦公室,，工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多，況且是木作車間,，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的`工作場(chǎng)所,，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng),。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲,。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境,。

由于要處理一些數(shù)據(jù),，這就要認(rèn)真,，一直以來(lái)自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的,，不過(guò)，和以前比要進(jìn)步了一些,，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定，不能馬馬虎虎,。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,，都要認(rèn)真對(duì)待,。并做仔細(xì)。

公司把安全放在一第一位,，培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻,。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng),。生命珍貴,，安全第一。

在生活上,。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容,。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦,。

1,、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情,，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。

2,、還有一點(diǎn)就是如果可以安排，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)

最后祝愿大家工作進(jìn)步,，新年快樂,。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好,。

車補(bǔ)自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇六

xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。

一,、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,，通過(guò)學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo),。

二、員工管理,，要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此,，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,，無(wú)論是誰(shuí),，有了違紀(jì)，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理，半年下來(lái),，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法,。

三,、現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：

3,、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西,。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕,。

4,、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

四,、抓好一級(jí)工作,，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo),，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)商場(chǎng)里的大事,，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

通過(guò)xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是xx年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇七

每月成本結(jié)賬之前加強(qiáng)檢查系統(tǒng)成本單據(jù),，保證其準(zhǔn)確性、規(guī)范性,，認(rèn)真核查各種物資消耗歸類的規(guī)范性，核對(duì)生產(chǎn)工時(shí)線上線下是否一致,，檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。

（2）報(bào)表分析,，每月成本結(jié)賬完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

利用系統(tǒng)報(bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行深入分析，包括毛利分析,、制造費(fèi)用分析,、存貨分析、賬齡分析等等,，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,。

（3）基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理

每月結(jié)賬完成后將結(jié)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類,，并將底稿上傳備份，將每月結(jié)賬特殊事項(xiàng)做備忘錄,，以備后期查閱，同時(shí)每月定期整理本月各車間的生產(chǎn)單據(jù),，排序,，裝訂,。

（4）車間統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)工作

（5）盤點(diǎn)計(jì)劃制定及盤點(diǎn)報(bào)告分析

保證監(jiān)盤人員的流動(dòng)化,，及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，對(duì)可全盤的`物資進(jìn)行全盤,，對(duì)數(shù)量較大的物資進(jìn)場(chǎng)有序抽查,，保證一定時(shí)間內(nèi)對(duì)這批物資全部盤點(diǎn)一遍,。對(duì)盤點(diǎn)差異認(rèn)真對(duì)待,，做出差異原因分析報(bào)告,。

（6）提供外部機(jī)構(gòu)需求資料

積極配合中介機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料,，保證資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，整理完整工作底稿及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（7）深入生產(chǎn),，加強(qiáng)對(duì)車間生產(chǎn)工藝知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,。

（8）領(lǐng)導(dǎo)以及同事安排的其他工作。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇八

時(shí)間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩,。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。

12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去,，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

5.20xx車間統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)

20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了,。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了,，迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司,，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情：

1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表,、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表,、日?qǐng)?bào)表)

2、車間產(chǎn)品移交單

3,、訂單和圖紙的整理,。

4、車間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

5,、木作車間主任交待一些事情

6,、最后公司安排的事項(xiàng)。

近六個(gè)月的工作時(shí)間,，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：

以前的工作只是幾人在一起工作,，而現(xiàn)在是工廠里工作,，人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多，接觸的人也是各種各樣,，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些,。有的時(shí)候也會(huì)車間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處,，講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通,。多多與車間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí),。

工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多,，況且是木作車間,，自己能克服這樣的環(huán)境,，這樣的工作場(chǎng)所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng),。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲,。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境,。

由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認(rèn)真,，一直以來(lái)自己是很粗心,，現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的，不過(guò),，和以前比要進(jìn)步了一些,，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定,，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo),。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,，都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì),。

公司把安全放在一第一位,，培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻,。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng),。生命珍貴，安全第一,。

在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容,。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦,。

1,、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情,，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性,。

2,、還有一點(diǎn)就是如果可以安排,，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)

最后祝愿大家工作進(jìn)步,，新年快樂,。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好,。

車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)及不足篇九

xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：

一、上半年主要工作完成情況,。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品,、在制品；xx年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠，xx年1—2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸，設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn),，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn),，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因，及時(shí)糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本。

2,、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

費(fèi)用的開支,。

2）擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作,，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,，防止資料遺失,。

3,、員工計(jì)件工資的核算：

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,，既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算,，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組，履行自己的職責(zé),。

（二）工作中存在的不足與反省。

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,，但是分類不詳細(xì),。

2、去車間的次數(shù)較少,，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹,。

二、下半年工作計(jì)劃,。

下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想,，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。

三,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí),。

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣，需要有財(cái)務(wù)、行政,、人力、等方面的知識(shí),。