總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇一

20xx年,，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康,、環(huán)境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)工程安全,、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理,，全員動手”的安全生產(chǎn)方針,，采取以人為本,，科學管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,，具體總結(jié)如下：

1、建立健全了各項安全管理制度,，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案,，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2,、堅持召開安全周例會,、每周安全培訓并對培訓內(nèi)容進行總結(jié)評價,，制定預防措施,，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3,、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路,、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改,。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育,，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備,、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng),、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。

4,、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,，檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預案措施落實情況,。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，及時要求施工單位進行了整改,，并簽發(fā)整改通知單,。

6、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測,、驗收、準用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準投入使用,。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火,、破土、受限空間,、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”,、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點,，并加大監(jiān)管力度,。

7,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,，提高了安全管理的效率。

1,、開展安全教育、宣傳工作,。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓，監(jiān)理部主持安全培訓考試,，按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌,，標語（工程概況,、企業(yè)簡介、企業(yè)安,、健 ,、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風口處設(shè)置七牌一圖,、七想七不干標語牌,、安全標示牌,，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識,，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

2、高度重視應(yīng)急管理工作,。要求施工單位根據(jù)工程特點,，制定了多項應(yīng)急預案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預案,，預案報審后，監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查,，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗,，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善,。

3,、防恐防暴方面的安全工作,。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查,，實現(xiàn)了工程安全施工目標,。

4、安全文明施工管理方面,。工程建設(shè)期間,，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導高度重視文明施工工作,，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見,。監(jiān)理部對材料堆放,、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準隔離,，設(shè)置文明宣傳標語,，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,，對檢查的不符合項要求施工單位hsse負責人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平,。

5,、信息管理方面,。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設(shè)過程的安全資料工作,，資料員對安全信息管理思路較清晰,，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,，要求施工單位對工程重大hsse活動及時進行了總結(jié)歸檔,。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位,，嚴把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生,。

工程監(jiān)理有限責任公司

20xx年9月25日

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇二

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”,、“隱患排查治理專項行動”,、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制,，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1）,、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任,。

20xx年來,，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施,?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2）,、加強內(nèi)部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準,。

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育,，通過放映幻燈片,、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3）、各級人員團結(jié)協(xié)作,，共同營造安全生產(chǎn)氛圍,。

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.安全監(jiān)理工作開展情況

1）、結(jié)合實際制定工作計劃,，逐步改進實施,。

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護,、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,，適時調(diào)整管理重點,，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ),。

2）,、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責,。

3）、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查,。

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序,、過程和資源的審查力度,，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報,、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價,、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應(yīng)急預案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),。

4）、適時開展危險源辨別,，督促落實預防控制措施。

承包人投入的機械、設(shè)備,、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加,。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施,。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓,。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改,、復查閉合隱患20項次。

5）,、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制,。

根據(jù)《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等,。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6）,、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。

今年1月份至12月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強制標準宣貫”,、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行,，檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗。

7）,、督促,、檢查,、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施,。

監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查,。汛期,，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實,，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié),，督促落實放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季,，督促落實防洪災(zāi),、防內(nèi)澇、防觸電,、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖,、特種設(shè)備、高處作業(yè),、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

3.本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1）,、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時,、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓,，時常組織不定期檢查）。

2）,、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足,，基本喪失只能（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）。

4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年,，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學、公正,、守法、誠信為準則,，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人,。安全人員的安全生產(chǎn)職責,，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲,。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責任，重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇三

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書,。

xx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施,；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改,；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改,。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,。“四無”即無工傷死亡事故,，無重大機械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標,。

xx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義,。

最后與會人員簽名,，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點,，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān),。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障,。

施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員,、機械設(shè)備及工程安全,。特別是對特殊工種（電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況,，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,，經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收,；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照xx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持,，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,，常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查xx次,，評比xx次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu),。

已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份,；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xx工程自20xx年xx月xx日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可,。

1、存在的問題,。

總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復出現(xiàn)，承包人主動完善,、改進措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因,，查措施，抓落實,，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇四

自20xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全,、健康,、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,，堅定不移地堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康,、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi),，實現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標,。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設(shè)計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2,、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置,，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,、培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預案措施落實情況。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單,；對重復發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。

4,、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測,、驗收,、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”,、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度,。

5、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳,，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享,，提高安全管理的效率。

監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開,，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任,，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項目安全工作程序,。在項目建設(shè)期間,，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,，對上一階段的安全工作進行總結(jié),，安委會領(lǐng)導對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負責項目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗）,，兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位,，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風景,。

介、企業(yè)安,、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）,；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標示牌醒目,。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3,、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預案，預案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人,、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講,，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習,，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預案的有效性,；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標,。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風的影響,，特別在20xx年受到六次臺風影響,，包括兩次臺風正面登陸,，由于領(lǐng)導重視,、應(yīng)急措施準備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應(yīng)急預案的內(nèi)容,。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè),，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬個,，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標,。

5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號

多，起重安裝作業(yè)風險較大,。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收,、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證,、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝,、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審,，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理,，起重機械安裝、拆卸方案報審,，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規(guī)定,，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃,。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導重視文明施工工作,，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人,，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實,，有效的提高的電廠文明施工水平。

7,、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰,，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇五

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下,，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴,、細、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督,、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時,，強化措施，狠抓落實,。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三,、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改,，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任,；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患,，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查,、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施,，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部,、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標段互相學習，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平。

十,、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查,。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況,；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,；

施工安全措施的落實情況；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案,，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步,，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點，沒有終點,，任何時候都不能放松，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的.共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx建設(shè)監(jiān)理公司。

xxxx監(jiān)理部,。

xxxx年10月18日,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇六

傳話器,。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方,。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿、風險小,，要樹立風險意識,，居安思危、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險,。我們必須要樹立,，“項目出問題,，推進不利,，我是第一責任人”的意識,。

2,、解決問題計劃性,、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預判風險,、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志、周報,、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。

3,、學習的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,，也有同時鉆研學習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁,、淺浮、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己,。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的.工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里，我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，x市地下管線普查工作,，x港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)篇八

xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴,、細、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督,、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”,，為確保工程安全目標的實現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時,，強化措施,，狠抓落實,。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查,。

三、認真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任,；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查,、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部,、材料站,、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處,，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標段互相學習,，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查,。重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況,；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,；

3、施工安全措施的落實情況,；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

5,、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案,，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步,，榮譽屬于過去，安全工作只有起點,，沒有終點,，任何時候都不能放松，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日