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質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇一

20xx年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標,，不斷深化大質(zhì)量工作機制，深入實施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略,，逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎(chǔ),、市長質(zhì)量獎為標桿”的政府質(zhì)量獎制度，基本建立市,、區(qū)兩級和重點行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成全年工作任務(wù),。

(一)20xx年主要工作,。

一、開拓創(chuàng)新凝聚力量,，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局,。

質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)性工程，必須要有宏觀的視野,，創(chuàng)新的理念,，使全社會達成質(zhì)量共識、形成工作合力,，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展,。

建立政府,、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管,、共同推進的長效機制,。20xx年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議在市政府市長會議室召開,。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會,。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點問題進行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點》,，統(tǒng)籌部署和實施全市質(zhì)量工作。經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào),，又相繼建立了由市經(jīng)濟團體聯(lián)合會,、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會,，進一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。全市初步形成了由政府,、行業(yè),、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系,。

順利舉辦全國20xx年全國質(zhì)量月活動啟動儀式。8月31日,，由國家質(zhì)檢總局,、教育部,、工業(yè)和信息化部,、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開，這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行,。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均,、上海市副市長姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表,、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計400余人參會,。會議發(fā)布了20xx年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進單位,、50名質(zhì)量先進個人,，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品，上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”,，鄭重承諾“堅持誠信為本,、依法經(jīng)營、履行責(zé)任,、保證質(zhì)量”,。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行，掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,，在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍,。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進會作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進會先后組織召開了加強食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會,、紡織品質(zhì)量安全座談會,、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會，與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題,，探討進一步完善市場經(jīng)濟體制過程中,，政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作,，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合,。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會平臺，推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質(zhì)量狀況分析工作,，進一步增強質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,，提高質(zhì)量狀況分析報告的質(zhì)量。

進一步推動質(zhì)量興區(qū)工作。年初,，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議紀要》，推動區(qū)縣進一步充實調(diào)整各區(qū),、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機構(gòu),，推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé)，密切配合,，加強溝通,，形成合力，制定并落實質(zhì)量興區(qū)年度行動計劃,，進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,，進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動,。

二,、推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提高全社會質(zhì)量水平,。

圍繞上海經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,，大力推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，引導(dǎo)本市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,，通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,，加快推動上海實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向,。8月31日，上海市委副書記,、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式,，向年度獲獎單位上海建筑科學(xué)研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽證書,。韓正市長要求每一位公民,、每一位管理者，都要進一步樹立和弘揚質(zhì)量意識,，以質(zhì)量為引導(dǎo),，深入推進上海科學(xué)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。為進一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度，在原《上海市市長質(zhì)量獎管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上，起草了《上海市政府質(zhì)量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準,。還在原《上海市市長質(zhì)量獎個人評價標準》和《上海市質(zhì)量金獎個人評價標準》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎個人評價標準》,，加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導(dǎo)。目前,，20xx年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成,，擬獲獎名單已向社會公示，并提請市政府批準,。經(jīng)市政府批準同意后,，將正式對外發(fā)布。

通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升,。為推廣引進國際先進質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式,，促進本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升，我處于20xx年啟動了“二千一百”工程,，即在20xx年至20xx年3年內(nèi),，培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè)，培訓(xùn)一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員,、培育一百名質(zhì)量獎評審專家,。20xx年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn),，兩年累計培訓(xùn)數(shù)已達700余家企業(yè)1100余人,，得到了廣大企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估,、尋找進一步改進機會提供了指導(dǎo),。為總結(jié)20xx年來的政府質(zhì)量獎勵工作，向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法,，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎》宣傳手冊和《上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個人經(jīng)驗交流集》,，召開了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個人經(jīng)驗交流會，還組織申報20xx年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩,，宣傳,、推廣獲獎組織和個人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量經(jīng)營模式,，推進本市質(zhì)量水平的整體提高,。根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準則》應(yīng)用試點,，啟動本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績效模式推廣工作,。希望通過試點，帶動更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平,，實現(xiàn)卓越績效,，造福社會。

加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則》相關(guān)要求,，完成上海市地方標準《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準則(報批稿)》編制,。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品,、輕工,、通信設(shè)備、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點,。此外,，還配合市經(jīng)信委、市征信辦開展《上海市誠信建設(shè)“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠信工作要點》的修訂,。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié),、a類企業(yè)分類評審工作。完成申報局科技項目《質(zhì)量誠信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》,，推動誠信體系的創(chuàng)新實踐,。會同科信處進一步完善設(shè)計開發(fā)，優(yōu)化功能,，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布,。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會誠信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎”,。

加強質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè),。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進行調(diào)研后，對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,，并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，為實施“質(zhì)量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的人才基礎(chǔ)。我處與市標準化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進行了大量研究,，借鑒和吸取了一些成功的做法，先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量專家等的座談會,，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見，起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗,、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進行了創(chuàng)新性的規(guī)定,，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

三、深入實施名牌戰(zhàn)略,，拓展名牌工作新領(lǐng)域,。

進一步規(guī)范上海名牌推薦工作。為進一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用，規(guī)范上海名牌推薦工作,，市名牌辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,，明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用,、管理等各項事宜,，通過《解放日報》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業(yè)的管理,、市場營銷,、法律、財務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請,，經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核,，考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾怼Ｔ趯＜沂褂霉芾?、評價準則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,，按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產(chǎn)評估,、市場占有率測算,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實、部門征求意見匯總,、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。

積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展,、為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),，國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域,。經(jīng)過動員,、申報、核查,，我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報區(qū)域,。還會同市標準化研究院，根據(jù)上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,，從樣本企業(yè)選取,、方法測算試用、測算結(jié)果分析等方面進行全面分析和準備,，按時完成品牌價值測算試點工作,。

繼續(xù)完善上海名牌各項制度。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,，為落實20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,，進一步加強名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,，積極開展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標識、公示上海市質(zhì)量熱線12365,、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象，暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,，建立健全公眾監(jiān)督投訴機制,，加強上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上,，我處聯(lián)合食品,、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進行了“飛行檢查”,，督促企業(yè)維護上海名牌聲譽,，誠信經(jīng)營，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”,、“地溝油”等質(zhì)量安全問題,。

四、開展質(zhì)量整治行動,，提升民生質(zhì)量安全度,。

開展十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通,、信息通訊,、旅游業(yè)、供水,、供氣,、教育、醫(yī)療,、物業(yè),、裝飾裝修、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評,，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題,，全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。3月初,，我局組織部分測評機構(gòu)召開了“20xx年度服務(wù)質(zhì)量測評啟動座談會”，制訂了《20xx年上海市服務(wù)質(zhì)量測評總體工作方案》,，正式啟動了此項工作,。隨后，組織測評機構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測評的具體實施方案,，并于4月底,，邀請相關(guān)行業(yè)主管部門,、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會，對抽樣范圍,、樣本分布,、問卷設(shè)計等內(nèi)容進行了意見征詢。9月,，已完成十大服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量測評,。

缺陷召回管理制度新突破。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制,，并對12365話務(wù)員開展專題培訓(xùn);完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作,，探索建立缺陷信息三級分類管理制度，和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報告制度,，進一步完善缺陷召回信息的采集,、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專家有關(guān)事項的通知》，充分利用局屬各單位的技術(shù)資源,，開展汽車,、兒童玩具、家電類缺陷產(chǎn)品召回專家推薦工作,，進一步加強專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,。利用技術(shù)手段提高對企業(yè)召回過程和效果監(jiān)督的有效性，對柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)有限公司召回a4彩色激光打印機的部分用戶進行電話回訪,，創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門缺陷產(chǎn)品召回管理模式,。

加快建立地方召回監(jiān)管機制。為進一步督促輪胎企業(yè)切實落實質(zhì)量主體責(zé)任,，確保廣大消費者人身和財產(chǎn)安全,，9月8日，市局舉辦了全國輪胎質(zhì)量安全講座,。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,，符合安全標準和安全缺陷，輸出到美國市場的要求以及對“119”,、“139”輪胎標準作詳細講解,。全國共30余家輪胎生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè),、整車生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機構(gòu)的60余名代表參加講座,。國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長董樂群、市局質(zhì)管處處長黃肖強,、美國駐華領(lǐng)事館經(jīng)濟領(lǐng)事吳仲明出席并致辭,。

加快《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》修訂。會同市政府法制辦先后召開了相關(guān)政府主管部門,、部分工程設(shè)備監(jiān)理項目業(yè)主和部分工程設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的立法調(diào)研座談會,，聽取各方對修訂《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》的意見建議,，并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議。在這些工作的基礎(chǔ)上,，形成了《上海市設(shè)備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),，并已通過市政府法制辦征求各方面意見。

認真組織開展建筑市場整治規(guī)范行動,。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,，我處承擔了市局整治規(guī)范建筑市場領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作任務(wù)。為全面貫徹落實市委,、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場的各項要求,，采取有力措施進行整治規(guī)范，強化市場主體責(zé)任,，健全相關(guān)監(jiān)管體系,，確保城市運行安全和生產(chǎn)安全，我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場工作實施方案》,，從開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動,、加強建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管、完善規(guī)章制度建設(shè)和加強特種設(shè)備作業(yè)人員管理等四個方面,，明確任務(wù)分工,，通過自查、整改和抽查等三階段工作,，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)涉及建設(shè)工程的領(lǐng)域開展整治和規(guī)范,。根據(jù)市整治辦安排，我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位,，帶領(lǐng)第八聯(lián)合檢查組的10個單位,、21名成員，對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場情況進行了抽查,。我處作為具體承擔單位,，制定抽查計劃、落實檢查組人員和檢查安排,，確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了對2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查,。檢查完成后，根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū),、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦,。

組織開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)專項整治行動。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》中對工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動的要求,，專門組織開展了工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動,，召開了上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動動員大會，傳達市整治建筑市場領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,，并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》對工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動進行了部署,。在工程設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的自查、整改工作完成后,，組織了對12個工程設(shè)備監(jiān)理項目的抽查,。在抽查過程中，檢查了市政府“22條”的落實情況,，對現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求,，聽取了監(jiān)理單位對進一步完善工程設(shè)備監(jiān)理基本制度的意見建議，收到較好效果,。

(二)存在的問題,。

20xx年，質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機制建設(shè),、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破,，取得了一定的成效，但是質(zhì)量工作體系還需進一步完善,，質(zhì)量工作方法還需進一步開拓,，也碰到了一些新問題。

1.市質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負責(zé)人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,，政府部門之間配合協(xié)作還有待加強,，有些工作不能及時落實。

2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進會成員單位對于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠,，缺乏開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費和專業(yè)人員,，不能全面準確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)。

3.一些部門和行業(yè)對服務(wù)質(zhì)量測評工作還有一些不同的看法,，特別在測評結(jié)果比較差的服務(wù)領(lǐng)域,，有些主管部門甚至抵觸情緒，對于我局開展服務(wù)質(zhì)量測評的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇二

一是不斷放寬準入,，營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實企業(yè)多證合一,、一照一碼,、個體工商戶兩證合一、全程電子化登記等改革舉措,。對照3550改革目標,，進一步提高行政審批效率,。全面推進外商投資企業(yè)一口辦理，,。優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記服務(wù),，截止10月底,，全區(qū)共新設(shè)立企業(yè)10431戶,，個體工商戶14923戶,，辦理全程電子化登記2569戶,，外商一口辦理24戶。

二是推進商標品牌戰(zhàn)略，助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。充分發(fā)揮商標品牌的引領(lǐng)作用,，推薦和輔導(dǎo)34家企業(yè)35個產(chǎn)品參加蘇州名牌評定,，18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底,，全區(qū)新申請商標7108件,，注冊數(shù)4464件,，累計注冊商標總數(shù)已達到21328件,，吳中大米被認定為地理標志證明商標,。

三是實施技術(shù)標準化戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭實力,。深入開展技術(shù)標準化活動,，今年以來共新發(fā)布國家,、行業(yè)及地方標準11項，8家企業(yè)30項產(chǎn)品通過采用國際標準認證,，完成366項企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開,，1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批，1個納米標準化技術(shù)委員工作組落戶我區(qū),。

一是加強食品安全監(jiān)管,。在食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，深入實施食品安全監(jiān)管專項行動,，今年以來,，先后開展了畜禽水產(chǎn)品、酒類,、食用油塑化劑等專項行動15個,，進一步強化了重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的食品安全,。在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),，以大型以上餐飲服務(wù)單位,、學(xué)校(托幼機構(gòu))食堂、中央廚房,、集體用餐配送單位,、大型活動接待單位為重點檢查單位，加大雙隨機一公開抽查和風(fēng)險隱患排查力度,。截止10月底,，共檢查各類餐飲服務(wù)經(jīng)營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié),，嚴格落實食品安全保障工作,，今年共完成兩會、碧螺春茶葉節(jié),、太湖西山梅花節(jié),、中高考等重大活動食品安全保障85場次，參與保障累計時間達150天,，保障就餐47996人次,，開展現(xiàn)場快速檢測523批次，合格率97.7%,。試點推行農(nóng)村自辦宴席食品安全責(zé)任保險及廚師職業(yè)責(zé)任保險,，全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道、110個村(社區(qū))實現(xiàn)全覆蓋,。

二是強化藥械安全監(jiān)管,。加快落實不見面審批制度，持續(xù)提升藥品,、醫(yī)療器械審批效率,，目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件。開展節(jié)前藥械?；袌?、中藥飲片生產(chǎn)、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個,，共計檢查企業(yè)929家次,，移交案源線索20起。不斷完善藥械?；袠I(yè)交流平臺建設(shè),，建立保化生產(chǎn)行業(yè)例會機制,，提升社會共治效果,。

三是強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務(wù),。突出專項整治力度,，今年以來,，開展了場內(nèi)機動車輛、起重機械,、地下空間內(nèi)特種設(shè)備,、大型游樂設(shè)施等專項整治行動，共檢查特種設(shè)備單位476家,，排查消除隱患647條,。委托第三方電梯檢驗機構(gòu)對102部電梯的維保質(zhì)量進行了抽查，涉及38家使用單位,，31家維保單位,，共排查整改問題184個。

四是強化質(zhì)量安全監(jiān)管,。今年以來,，先后開展機動車兒童座椅、電動自行車生產(chǎn)流通領(lǐng)域,、節(jié)水器具,、消防產(chǎn)品等專項整治行動。配合省級商品第一階段質(zhì)量抽檢,，共抽檢了燃氣灶具,、燈具、空氣凈化器,、燃煤等13大類商品95批次,。開展電動車專項質(zhì)量抽檢，抽取充電器89批次,，電池15批次,，整車20批次。

一是完善日常監(jiān)管方式,。督促各類市場主體做好年報公示工作，全區(qū)企業(yè)年報率達到88.4%,。推進信用分類監(jiān)管,，切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用，實現(xiàn)證照聯(lián)動監(jiān)管,。全面落實市場主體監(jiān)管雙隨機定向抽查任務(wù),，對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。

二是狠抓重點領(lǐng)域執(zhí)法,。認真落實京安行動,、打假保優(yōu)鍥石行動、公用企業(yè)整治等專項整治行動,，加強了食品,、商品質(zhì)量,、商標侵權(quán)等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的執(zhí)法打擊力度,，截至10月底,，共查處各類案件650件，罰沒款共計732萬元,，有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為,。

三是不斷完善消保維權(quán)機制。進一步加強12315五進網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極培育新類型消費維權(quán)服務(wù)站點,。將科沃斯集團所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國12315平臺odr企業(yè)，提高維權(quán)處理效率,。截止10月底,，共登記建議、投訴,、舉報等17578件,，辦結(jié)率84%，有效化解了人民群眾的訴求,。

下一步,，區(qū)市場監(jiān)管局將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署,，進一步整合監(jiān)管資源,，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效能,，著力為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

(一)圍繞放管服改革要求,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境下階段,，區(qū)市場監(jiān)管局將聚焦改革重點，切實以簡政放權(quán)放出活力和動力,。一是大力推進多證合一改革,，拓展三十證合一改革的深度和廣度，通過減證實現(xiàn)簡政;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記一窗受理,、一表申請,、一套材料、信息共享的單一窗口服務(wù),。二是加大全程電子化登記推進力度,，推動實現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨部門,、跨領(lǐng)域的互通互認互用;探索利用政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)企業(yè)用戶登錄,，實現(xiàn)一次登錄,，全網(wǎng)通辦。三是深入推進證照分離改革,，在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開證照分離改革,，通過照后減證，實現(xiàn)減證便民,。

(二)推進社會多方共治,，堅守安全監(jiān)管底線。

進一步加強食品安全監(jiān)管,，持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設(shè);積極推進食品安全工作服務(wù)站點建設(shè),、拓展社會監(jiān)督員隊伍，進一步提升社會共治水平;加快推進餐飲服務(wù)明廚亮灶進度,。加強藥品安全監(jiān)管,，不斷完善日常監(jiān)管機制，加快推行藥品醫(yī)療器械分級分類管理,，探索雙隨機一公開檢查模式;持續(xù)加強藥品,、器械、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，為藥品安全提供更多保證,。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入推進331百日攻堅行動,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),，加大對電動車銷售企業(yè)、維修經(jīng)營者以及倉庫的整治力度;強化重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查,、證后監(jiān)管,，以重點風(fēng)險隱患為靶向開展好重點整治行動。加強特種設(shè)備安全監(jiān)管,，重點開展好叉車,、壓力容器等領(lǐng)域隱患排查、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,，加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng),，將使用單位、維保單位,、監(jiān)管部門放入一張網(wǎng),，繼續(xù)在城區(qū)分局47個項目1000部電梯試點運行系統(tǒng),。加強無照經(jīng)營治理,，極配合屬地政府263散亂污等綜合整治行動，加快形成政府領(lǐng)導(dǎo),、部門各負其責(zé),、綜合協(xié)調(diào),、齊抓共管的綜合治理工作機制。

(三)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,，深入開展質(zhì)量提升行動,。

推動吳中制造向吳中質(zhì)造、吳中產(chǎn)品向吳中品牌轉(zhuǎn)變,。一是繼續(xù)鞏固質(zhì)量強區(qū)工作會議實效,，充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)勢，協(xié)調(diào)我區(qū)22個職能部門,，確保完成35項質(zhì)量任務(wù),，推動質(zhì)量強區(qū)工作再上新臺階。二是深化商標品牌戰(zhàn)略,，大力推進品牌育林工程,，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，20__年計劃推薦成功蘇州市名牌50只,，蘇州市質(zhì)量獎10只,。努力打造吳中經(jīng)濟發(fā)展新亮點。強化對本區(qū)企業(yè)和品牌的保護,，以貫標工作推動企業(yè)提升商標使用管理水平,。三是繼續(xù)推進標準化戰(zhàn)略，推進強企制標(準)工作,，引導(dǎo)企業(yè)積極申報各類國際,、國家、行業(yè)和地方標準項目,，加快推進納米技術(shù)等領(lǐng)域團體標準研制,。繼續(xù)強化質(zhì)量認證的業(yè)務(wù)知識儲備，聯(lián)動檢驗檢測技術(shù)機構(gòu),，推動質(zhì)量認證發(fā)揮新效應(yīng),。

(四)樹立消費者至上理念，加大消費維權(quán)力度,。

緊盯民生熱點,，加快營造放心消費環(huán)境。關(guān)注百姓的期望和社會的關(guān)切,，著力提高消費維權(quán)工作實效,，加快對接區(qū)聯(lián)動中心平臺，以問題為導(dǎo)向,，進一步規(guī)范消費投訴舉報處置流轉(zhuǎn)程序,，提高處置維權(quán)效能。深入探索跨區(qū)域維權(quán)新模式，加快實現(xiàn)跨區(qū)域消費者就近維權(quán),。

緊盯重點領(lǐng)域,，加快營造公平競爭市場環(huán)境。下一步,，繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,，緊緊抓住當前市場競爭中多發(fā)易發(fā)的熱點問題，查處一批大要案件,。扎實推進打假保優(yōu)鍥石行動,、食品藥品放心行動、等專項執(zhí)法行動,。深入開展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項整治工作,，加大違法案件曝光力度。強化行刑銜接,，進一步完善警務(wù)室,、檢察工作室制度，增強行政執(zhí)法的威懾力,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇三

二0__年_月,公司正式成立,。短短三個多月100余天的時間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下,，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證,。在此期間,，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想,，在購進,、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān),，保證公司依法經(jīng)營,，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20__年工作做如下總結(jié)：

一,、質(zhì)量管理方面;。

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則,，結(jié)合本公司的實際情況,，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。

為了確保公司銷售的合法性,，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,，全年共開戶1429家,，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行,，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息,，從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。

對于首營企業(yè),、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，保證公司從合法渠道購進藥品,，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家,，首營品種202個,，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護,。

為提高員工的素質(zhì),，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識,、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,，同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情,。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核,，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改,。

不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告,、報損,、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止,，無不合格藥品報告,，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

二,、藥品驗收方面;,。

公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查,，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求,，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,，拒收藥品62批次,，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護,。

三、藥品養(yǎng)護方面;,。

藥品養(yǎng)護員遵循“三,、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查,，對主營品種,、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案,，每月進行養(yǎng)護檢查,。全年三、三,、四制養(yǎng)護了1092批次,，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。

為保證庫存藥品的儲存條件,，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性,，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正,。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案,。每季對近效期藥品進行催銷,，并報相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低,。近效期藥品催銷70批次,。

在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,，不斷開辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理,，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣,，這才是我們所要達到的目的。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇四

產(chǎn)品檢驗oos主要集中在儀器組,，液相與氣相檢測數(shù)據(jù),，2020年共發(fā)生67起oos，其中儀器組占36條;樣品不平行導(dǎo)致系統(tǒng)適用不合格與樣品結(jié)果不平行占絕大多數(shù);準備不充分,，流動相配制錯誤,，樣品配制錯誤，樣品被污染等情況屢屢發(fā)生,。

2、工藝優(yōu)化程度不高,，產(chǎn)品質(zhì)量本身問題多,，給檢驗工作帶來了很大的困擾，如多西他賽注射液穩(wěn)定性有關(guān)物質(zhì),、注射用吡拉西坦ph不穩(wěn)定,、注射用七葉皂苷鈉含量測定時間長，結(jié)果偏低等問題,。

3,、儀器與設(shè)備的校準多現(xiàn)形式化;玻璃儀器損耗較大(移液管)，液相出現(xiàn)問題：

3.1現(xiàn)合作的深圳四三一一校準公司,，2020年兩次校準時對儀器校準不嚴謹,，對儀器的校準與維護多呈形式化，校準證書內(nèi)容也頻繁出錯,。

3.2玻璃儀器如移液管,，燒杯、容量瓶等損耗大,，主要原因為實驗人員專注程度不高,，清洗時碰撞導(dǎo)致破碎。

3.3液相的日常維護不足,，且加上2020年品種轉(zhuǎn)移工藝驗證工作量巨大,，液相單次檢驗運行時間過長(常考察24小時以上),，導(dǎo)致維護周期受影響,，且品種絕大部流動相由高比例的乙腈組成(之前使用格特品牌，價格較便宜,，含雜質(zhì)高),，儀器受損較嚴重，時常導(dǎo)致儀器故障,，現(xiàn)已將品牌更換成飛世爾,，默克等,，情況有所好轉(zhuǎn)。

4,、數(shù)據(jù)完整性管理與計算機化系統(tǒng)驗證;,。

數(shù)據(jù)完整性檢查不夠全面和徹底，出現(xiàn)了漏記,、遲記以及設(shè)置不合理等情況,，如甲磺酸酚妥拉明原料的氣相操作日志。主要原因為實驗室操作人員對數(shù)據(jù)完整性的認識不足,，在這方面仍存在的問題,，屬我部門目前最難處理的問題且為最亟待解決的問題，需加強這方面的管理與培訓(xùn),。高效液相,、氣相與紫外、紅外等精密檢驗儀器,，所使用的計算機均沒有完成相關(guān)gamp5計算機化方面的驗證,。

5、文件與記錄存在缺陷;,。

現(xiàn)有的品種操作sop與記錄仍然存在些許錯誤,，如有關(guān)物質(zhì)方面的公式計算。一部份原因為新品種新增速度過快,，sop與檢驗記錄起草,、審核資源缺乏，文件速度沒法跟上,，導(dǎo)致文件還來得及走完審核流程,，生產(chǎn)已經(jīng)開始;同時文件內(nèi)容準確度也有待提高。

6,、班組長管理水平不足,，實驗人員技能與處理異常情況的能力待提高：

班組長對于工作分配與人員管理細化不足，工作計劃不夠具體,，錯位管理的情況仍然存在,。實驗人員大部份為新入職人員，對崗位技術(shù)掌握不足,，處理問題上考慮問題不全面,，給檢查、審計工作帶來了很大的困難,。

7,、各級人員的職責(zé)不夠明確，需完善：

部門人員的各崗位的職責(zé)仍不全面和明確,，工作覆蓋面上仍有盲區(qū),，工作分配上存在不流暢的情況,。

8、物料的采購批量少,，批次多,，增加檢驗工作量，檢驗成本偏高：

公司采購的物料因多種原因,，存在采購批量少,，批次多，同一月份尚有來多次同種原料的情況,，無形中增加了檢驗工作量與對照品的消耗,。

9、部份檢驗儀器軟硬件仍然不能滿足現(xiàn)階段gmp法規(guī)合規(guī)性要求：

完善的缺陷,，比如thermo的紅外分光光度計,、島津2450紫外分光光度計軟件沒有三級權(quán)限管理功能，氣相色譜儀直接進樣方式?jīng)]有配備自動進樣器(手動進樣,，準確度不高,，樣品結(jié)果不平行),。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇五

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。在200x年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。近些年,，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責(zé)制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。增強責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項告知制度,。加強質(zhì)控管理。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。

服務(wù)流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費,，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求,，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效，增強服務(wù)意識,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。推出各項便民措施,，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設(shè)立專門掛號窗口,，推出電話預(yù)約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，護患構(gòu)筑連心橋,，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實際問題,，住院病人對護理工作滿意度達98%,。

(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。

如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實現(xiàn)的,，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動,，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學(xué),、趕,、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。

近年來，我院從加強制度建設(shè)入手,，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人事管理、會議,、學(xué)習(xí),、考勤、安全保衛(wèi),、后勤管理,、財務(wù)財產(chǎn)管理,、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,，獎,、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標責(zé)任書，做到一級管一級,，一級向一級負責(zé)的格局,。明確責(zé)任，保證職能,，做到責(zé),、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循,，有章必依，逐步完善管理上的法制化,、制度化,、規(guī)范化、標準化,。

建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長、副院長,、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。“抓三基”、“促三嚴”,、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，為明年二級甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評工作做準備。

提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長,、患者、社會人,、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題,，它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學(xué)管理素質(zhì),，降低管理成本著手,，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費”取勝,。

今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,，實行醫(yī)藥分開核算,、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系,，把社會效益放在首位,，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹?，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),，處理好醫(yī)院,、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇六

在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中,，在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，團結(jié)各院校實習(xí)同學(xué),；不遲到，不早退,，勤奮學(xué)習(xí),，以身作則，積極進齲通過這一個月的認真工作,，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西,。

放射科自我鑒定。在工作的日子中,，我學(xué)會了應(yīng)如何拍片,。同時，也掌握了閱片的全過程,。在每日的閱片中,，同帶教老師一起去詢問病人的病況，同時觀察病人的病容,，認真做好記錄,，配合老師的知道。通過此次實習(xí),，我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé),，無論何時,，應(yīng)把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責(zé)的行動去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實習(xí)中,，我一定會努力更多知識。

一,、情況介紹,。

醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué),、電子計算機,、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,，無論是普通x線、核素,、超聲還是x線計算機體層攝影,、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,，使各種影像相互配合,、相互補充、相互印證,，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史、體檢,、化驗等臨床資料,，進行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平,。

目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習(xí)階段,。

在32周的畢業(yè)實習(xí)中，使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識,、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,，更好地完成實習(xí)任務(wù)，為他們今后的工作打下堅實的基矗,。

二,、目標。

具體要求是：

（一）影像技術(shù),。

1,、熟悉各種檢查方法，正確引導(dǎo)病人就診,。

2,、獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。

3,、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,，拍攝出符合診斷要求的x線片。

4,、熟悉x線特殊檢查技術(shù),，包括高仟伏攝影、軟x線攝影,、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。

5、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。

（二）影像診斷,。

1、能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度,；

2,、規(guī)范地進行x線透視操作；

3,、能準確識別呼吸系統(tǒng),、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng),、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官,；

5,、具有正規(guī)書寫x線透視、攝片,、造影檢查診斷報告的能力,；

6、能說出ct,、mri,、dsa、介入放射檢查的適應(yīng)證,、禁忌證和診斷原則,；

7,、具有初步的ct和超聲診斷能力；

8,、對常見病能合理選用各種影像檢查方法,；

9、能對各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點與限度進行初步的評價,。

三,、內(nèi)容及要求。

（一）職責(zé)和醫(yī)德方面,。

1,、進一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位，從而更加熱愛專業(yè),。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù),。

2,、熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成、工作范圍劃分及基本診療制度,。

3,、熟悉放射科各級醫(yī)務(wù)人員，各個工作崗位的職責(zé)及其正常工作程序,。

（二）影像技術(shù),。

1、接診,。

（1）診室的分布及工作范圍,。

（2）膠片規(guī)格及價格。

（3）報告的登統(tǒng)及分發(fā),。

（4）照片的存儲和保管,。

2、x線照片沖洗技術(shù),。

（1）暗室布局及常用器材設(shè)備,。

（2）膠片的開啟、裝片,、卸片,、沖洗及保管。

（3）藥液的配制和/或更換,。

（4）顯影,、中間處理、定影,、水洗及干燥的過程與注意事項,。

（5）自動洗片機的使用與維護,，自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點。

3,、普通x線攝影,。

（1）投照原則,、步驟和注意事項,。

（2）四肢、胸部,、腹部,、頭顱、面顱,、脊柱和骨盆常用位置投照,。

4、體層攝影：胸,、腹部常用位置,。

5、軟x線攝影：乳腺攝影,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇七

上半年設(shè)備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各車間領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在今后,，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理,。

部門制定了的各項管理制度,，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求,，對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了《設(shè)備、閥門,、備件管理制度》,、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》，修訂,、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》,。并在此基礎(chǔ)上進一步完善了部門的定員、定崗工作,，編制了《設(shè)備管理工作標準》,，明確了各部門,、崗位的要求、職責(zé),，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌,，提高綜合管理水平,。

二、加強教育培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。

對部門員工的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,，制訂了部門的年度培訓(xùn)計劃,，涵蓋了質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合實際,，按照計劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

部門組織全體員工定期進行安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)過程輕松有序,，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、加強新員工的培訓(xùn),。

新員工報到，部門高度重視,，采取了對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等相關(guān)業(yè)務(wù)進行實際培訓(xùn)，在試用期結(jié)束時按照崗位要求逐項進行考核。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn),。

為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理,、用途及改造后的設(shè)備,，對生產(chǎn)設(shè)備跟蹤運行故障解決處理情況，并進行切實有效的維護保養(yǎng),，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

4,、質(zhì)量知識培訓(xùn),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，而部門將設(shè)備完好作為最為重要的管理工作,。

來抓,。為了使人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證設(shè)備正常運行,，部門要求各專區(qū)設(shè)備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術(shù)附件,，對新采購的設(shè)備、閥門,、備件等嚴把質(zhì)量第一關(guān),，對外觀有損、三證不齊,、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問題的,，一律拒收。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。

三,、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。

為確保工廠順利進行,、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。

計劃,，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效,、服務(wù)”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、設(shè)備,、備件,、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，部門通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強設(shè)備管理員在線質(zhì)量控制,，促進“人人都是質(zhì)檢員”,、“誰的片區(qū)誰負責(zé)”、“誰的責(zé)任誰承擔”,，得以逐步落實,。

2、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標,，為節(jié)約資金,、合理調(diào)配，部門組織相關(guān)機關(guān)職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作,，退庫物資數(shù)千件,。本著“能用則用，能代則代,，能修則修”的原則,，修舊利廢閥門數(shù)百臺，設(shè)備備配件數(shù)次,，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實現(xiàn)成本優(yōu)勢,。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強設(shè)備管理工作,，將問題落實到人頭，確保在用設(shè)備完好,，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、每月實行對設(shè)備故障進行分析,、處理,、解決和設(shè)備改造考核，通過考核,，有效促進設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作,。

四、加強部門安全管理工作,，強化員工安全意識,，

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，部門每月進行不少于三次的安全培訓(xùn),，在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》,，將工廠下達給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

通過以上工作的開展,，使員工的安全意識,、業(yè)務(wù)技能、自我防,。

護意識和能力普遍提高和增強,，20_年上半年實現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，無重大工傷設(shè)備事故,，輕傷、重傷事故率為0,。

五,、加強設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。

(一)進一步加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。

加強基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù),，為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修,、維護保養(yǎng)工作,。為此，部門隨時對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進行全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,，組織全體設(shè)備管理員參與，定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏,、異物襯墊,、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設(shè)備進行較全面的了解,，對影響設(shè)備精度的零部件及時維修,，使設(shè)備管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值,、增值。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好,，不,。

斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能,，取得良好的投資效益,。部門根據(jù)公司的總體部署，結(jié)合部門實際,，同時協(xié)調(diào),、配合各車間，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

效果跟蹤,、考核。使輪保工作有計劃,、有實施,、有資料記錄、有檢查落實,。

2,、利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度,，確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況,，按照公司計劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測試工作,，做好設(shè)備技改工作。

4,、根據(jù)設(shè)備的使用狀況和環(huán)境,，及時進行測厚、測振,、測溫,，對中，清洗等相關(guān)工作,，確保設(shè)備安全,、穩(wěn)定、正常運行,，保證生產(chǎn)正常,。

六,、加強設(shè)備管理員現(xiàn)場管理工作，使員工有一個身心愉悅的工作環(huán)境,，現(xiàn)場管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,，各專區(qū)管理員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)車間的宗旨，認真地做好每項工作,，結(jié)合實際工作,，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作,。

七、加強部門基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級布置的各項工作任務(wù),。

(一)做好部門思想教育工作，加強班子團結(jié),，不斷增強部門員工凝聚力,，成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合,，互相補臺而不是拆臺,，拾遺補缺，真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動作用,，職工的凝聚力空前增強,，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

考核,、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進展,，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以上就是部門上半年設(shè)備管理質(zhì)量工作總結(jié),，在取得成績的同時也存在一定的不足,，部門將在以后的工作中，逐步改善,，帶領(lǐng)員工共同把部門的各項工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇八

2016年,，我局認真貫徹落實市委七屆九次,、十次,、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,，全力打好“六場戰(zhàn)”,，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強化“兩大安全”監(jiān)管,，自覺抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，做到服務(wù)保障g20守底線，推進“三強一制造”促發(fā)展,，主動提升能力優(yōu)服務(wù),，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。

(一)圍繞中心促發(fā)展,。扎實推進“三大升級行動”,、生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作,，打好“三強一制造”組合拳,，精準服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標任務(wù),，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導(dǎo)入率,、采標率、品牌經(jīng)濟貢獻率分別達到86%,、63%和50%,。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市,，長興動力蓄電池,、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎,，54個產(chǎn)品申報浙江名牌,，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認定為“三強”企業(yè),。扎實推進“浙江制造”品牌培育,，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫,，對起草“浙江制造”標準企業(yè),、通過“浙江制造”認證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”,、“一企一導(dǎo)師”幫帶等服務(wù)措施,，大力加強人員培訓(xùn)和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標準10個,。持續(xù)加快生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè),，生態(tài)文明標準化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核,，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標準化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標準4858個,，創(chuàng)建首批市級示范點23個,，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目,，《湖州市生態(tài)文明標準體系指南》等標準規(guī)范研制工作扎實開展,，成立首個市級專業(yè)標準化技術(shù)委員會。

(二)科學(xué)監(jiān)管保安全,。牢牢守住“不出事”底線,，被國家質(zhì)檢總局評為g20杭州峰會保障工作突出貢獻集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查,，共清查使用單位16724家,，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家,，注銷僵尸設(shè)備3200余臺,，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項,，重大安全隱患39項,，整改完成率100%。全面推進電梯使用安全管理地方立法,，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作,，積極探索第三方責(zé)任保險在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施,，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次,，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”,、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管,，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯,，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設(shè)扎實推進,。深入開展“藍劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起,。沒有發(fā)生被申請行政復(fù)議或提起行政訴訟案件,，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進單位”六連冠。

(三)突出重點強保障,。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢,，突出技術(shù)能力建設(shè),、制度機制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點,，不斷提升服務(wù)保障能力,，增強全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強化技術(shù)服務(wù)保障,，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設(shè),，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機遇,，主動貼近,、精準服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動,，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一,，得到省局肯定?！皩嶒炇议_放”活動持續(xù)深化,，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元,。強化制度機制保障,，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強;嚴格落實特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度,，行業(yè)主管部門,、縣(區(qū))政府等各方責(zé)任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標準監(jiān)督抽查機制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準實施市級監(jiān)督抽查,。強化基層基礎(chǔ)保障,，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核,，做到市,、縣(區(qū))責(zé)任共擔、成果共享,，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進展和工作特色亮點,，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持,。

2017年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),，全面推進質(zhì)量強市、標準強市,、品牌強市和“浙江制造”品牌建設(shè),，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化建設(shè),，深化“放管服”改革,，堅持依法科學(xué)高效監(jiān)管,，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展,、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市,、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

(一)聚力質(zhì)量供給,，持續(xù)深化質(zhì)量標準品牌再升級,。一是深化“三個強市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機融入經(jīng)濟發(fā)展,、社會治理各領(lǐng)域,、各環(huán)節(jié)，不斷增強質(zhì)量工作合力,，指導(dǎo)推動長興,、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標準化+”行動,，建立健全具有湖州特色的“標準化+”推進體系和工作機制,。深化“三名”工程推進，以增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設(shè)長效機制,，推動長興動力蓄電池,、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”,。二是強化“三強”企業(yè)培育,。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實施分類指導(dǎo),，因缺補缺,，推動企業(yè)質(zhì)量標準品牌再提升。力爭2017年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導(dǎo)入率達到87%以上,，采標率達到63%以上,，品牌經(jīng)濟貢獻率達到52%以上，新增“三強”達標企業(yè)20家以上,。三是推進“浙江制造”品牌建設(shè),。推動吳興、德清,、長興,、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措，全面完成試點任務(wù),。圍繞我市“4+3+n”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品,，納入“浙江制造”品牌培育目錄,。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標準研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標準6項以上,。引導(dǎo)培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標,、達標、采標活動,，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認證,。

(二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè),。制定出臺《2017年國家生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)推進計劃》,，按照“建設(shè)一批項目，制定一批標準,，樹立一批示范點”的總體要求,，明確目標任務(wù)，落實工作責(zé)任,，強化工作推進,。一是推進項目建設(shè)。重點推進生態(tài)文明標準體系,、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南,、生態(tài)文明標準化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標準化推廣應(yīng)用,、生態(tài)文明標準化宣傳教育培訓(xùn)等項目建設(shè),，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標準化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標體系,。二是推進標準研制,。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè),、綠色生態(tài)屏障建設(shè),、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè),、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復(fù)墾利用,、綠色生態(tài)城建設(shè),、竹林碳匯試驗區(qū)建設(shè)等十大工程推進標準研制工作，力爭完成市級以上標準制修訂16項以上，突出抓好電磁線,、絲綢,、蓄電池等綠色產(chǎn)品團體標準的研制。三是推進示范創(chuàng)建,。重點圍繞空間布局,、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、資源利用,、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化,、機制建設(shè)等領(lǐng)域開展標準化試點,，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟,、節(jié)能減排,、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游,、城鄉(xiāng)一體發(fā)展,、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。

(三)著眼科學(xué)監(jiān)管,，合力共筑質(zhì)量安全底線,。一是強化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》,，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運行,，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機制。健全完善聯(lián)席會議,、定期會商,、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機制,，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任和縣(區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責(zé)任。嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃,，普及信息化監(jiān)管手段,，多渠道,、多途徑推進隱患排查治理。進一步強化行業(yè)自律,，積極推廣第三方責(zé)任保險,，有效促進特種設(shè)備安全多元化保障,。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄,，嚴格落實各項監(jiān)管措施,。啟動ab分類發(fā)證模式，改進“先證后核”工作,，嚴把生產(chǎn)許可關(guān)口,。采取“三隨機五公開”方式，引進機構(gòu)參與抽樣檢驗,，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強監(jiān)督抽查有效性,。通過風(fēng)險提示函,、約談和掛牌督辦,，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責(zé)，對照“一庫二查三報四到位”要求,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責(zé)任,。加強監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”,，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會增強自我監(jiān)督意識,，倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設(shè),，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目,。三是推進計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強對計量檢定機構(gòu),、計量校準機構(gòu)的監(jiān)管,，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為,，切實規(guī)范量值傳遞體系,，維護計量檢定校準市場秩序。以民生計量,、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點,，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范計量行為,。四是嚴懲質(zhì)量安全違法行為,。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點,，深化“藍劍”系列專項執(zhí)法行動,。繼續(xù)推行“三告知”,、“四審評”、“五公開”,、“六說理”執(zhí)法辦案機制,，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實,，加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè),，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機制,，加強協(xié)作辦案,，合力查大案、辦要案,，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾,。

(四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強化部門自身建設(shè),。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變,。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進，根據(jù)省局和市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強事中事后監(jiān)管,。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責(zé)任清單,，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察。加大人員培訓(xùn)力度,，強化工作督查檢查,，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì),、放權(quán)不卸責(zé)”,。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求,，合理布局檢驗檢測機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃,。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心,、國家中心,。強化事中事后監(jiān)管，嚴懲檢驗檢測違法行為,，促進行業(yè)良性,、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章,，持續(xù)推進服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動,。三是全面加強黨的建設(shè),。扎實開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴大會、黨支部政治學(xué)習(xí)日,、“黨員圖書角”等學(xué)習(xí)活動,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度,，嚴格黨內(nèi)組織生活,，強化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,。深化“五型”基層黨組織建設(shè),，認真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”,、“微心愿認領(lǐng)”,、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進支部建設(shè)規(guī)范化,、標準化工作。四是筑牢思想道德防線,。突出抓好《廉潔自律準則》,、《紀律處分條例》、《問責(zé)條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學(xué)習(xí)貫徹落實,。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力,，全面履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風(fēng)險防范措施落地生根,，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制,。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”原則,，進一步推動機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇九

縱深推進“放管服”改革，深入推進“多證合一”“證照分離”“先照后證”“僅跑一次”改革落實落地,，進一步優(yōu)化許可流程,，壓縮審批時限，提升許可效能,，打造事項最少,、環(huán)節(jié)最簡、成本最低,、服務(wù)最優(yōu)的至簡審批;探索企業(yè)“容缺登記”,、放寬名稱登記限制等一系列措施,，全面推行簡易注銷登記改革，推行企業(yè)登記全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照,，探索試行民營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與食品經(jīng)營,、藥品(零售)經(jīng)營許可證并聯(lián)審批;對企業(yè)重大項目提前介入審批，建立事前溝通機制,，根據(jù)企業(yè)需求,，推進預(yù)防性審評審批，減少企業(yè)設(shè)立成本,，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì),、最便捷的服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進來,，想要留下來”,，在自由流動過程中選擇xx，不斷培育壯大我區(qū)市場主體數(shù)量,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇十

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照中央和省上要求,，切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,，地方認證向全國認證轉(zhuǎn)換,，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,，取得了明顯成效,，有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、開展的主要工作

1,、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo),。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,，負責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時,，市,、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實了具體辦事機構(gòu)和人員，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),，為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障,。2、制定規(guī)劃,，規(guī)范管理,。根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》,、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的`通知》,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實施意見》等有關(guān)文件精神，我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》,、《關(guān)于加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)局，從指導(dǎo)思想,、任務(wù)目標,、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求,。市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,，今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[xx]4號)，提出了“十五”期末和2018年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施,。我局為配合今年的食品安全專項整治，進一步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，促進農(nóng)業(yè)標準化工作,，于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》,、《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進行了專項安排部署,。這些工作的開展,，為促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標,、思路和措施,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇十一

1．對1--3號機車進行檢修維護，其中更換磨損嚴重的觸頭2個,，剎車皮2塊,，更換3號機車模塊1個，處理1#電機車的剎車拉桿,。

2．對井下1-13號人車進行檢修,，車門,、輪對注油，緊固輪對螺栓,，對人車座椅進行加固,。

4．對白家坡井底南北繞道進行調(diào)道修整，更換不起作用的水泥軌枕20根,，并安裝手動扳道器8副,。

5．軌道上山口南30米安裝一套噴霧滅塵裝置。吊掛軌道大巷所缺的道岔牌板20塊,，更換舊的道岔牌10塊,。

6．對白家坡立井井口、井底操車系統(tǒng)檢修維護了6次,，更換了失效的卡箍密封圈12個,，o型圈16個，進行油路改造,，解決了操車系統(tǒng)跑油,、漏油的問題。

7．對白家坡立井井底南繞道進行墊道（用石子墊道）,，裝石子16車,，共計46立方米，墊道30米,。

8．軌道上山1000米至1050米進行整道,，拉底、調(diào)道,，加道木,、墊石子、增加軌距拉桿9根,，換道木74根,。

9．軌道大巷壞的照明燈進行更換，共計更換壞照明燈13盞,。

10．副斜井井底場地雜物進行清理,，清理大底車65個，翻矸機旁電纜進行吊掛,。

11．副斜井井筒內(nèi)里程牌進行了標準吊掛和加固,，共吊掛標語牌3塊，里程牌11塊,。

12．3m絞車房低壓配電柜不用的電纜頭進行回收整理,，連接線進行了整理。

13．軌道上山7臺絞車開關(guān)進行了檢修，更換了25kw絞車鋼絲繩,。

14．對軌道上山磨損鋼絲繩地方增加了脫繩輪,，共計4個，對地滾架下的淤泥進行了清理,。

15．膠帶大巷重新硫化皮帶接頭,，接頭長度1.3米。

16．對架空乘人裝置更換主鋼絲繩,，換繩量2330米,。

17．膠帶大巷皮帶機頭更換4#耦合器。

18．膠帶大巷更換灑水管路（4寸管）,，總計450米,。

1．對1、號2號電機車進行全面檢修,，更換易損,，短缺配件?；謴?fù)3號電機車,，更換igbt、主板,。

2．對白家坡井底南北繞道不合格的軌道道岔進行整改,、調(diào)道，墊石子,，共計50米,。

3．對白家坡立井井底進,、出車道進行標準化刷白,、刷藍,，共計80米,。

4．白家坡立井地面清理大底車和車內(nèi)雜物,，預(yù)計清理40車,。

5．軌道上山進行調(diào)道1050米—1100米,。

6．清理副斜井地面大底車,，清理礦車內(nèi)的雜物,，預(yù)計清理60車。

7．膠帶大巷皮帶機頭更換3#減速機,。

8．更換膠帶大巷灑水管路（4寸管）,，計劃更換450米。

9．計劃清理膠帶大巷沿線巷道衛(wèi)生,，總計2000米,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇十二

一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,，對各項數(shù)據(jù)采集歸納,。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組,、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議,，由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文,。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,，進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè)，成立了協(xié)會籌備委員會,，發(fā)揮團隊作用,，解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ),。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查,，強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查,。

(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》,，部門聯(lián)動，加強與學(xué)校,、家委會溝通,，加強對校服質(zhì)量監(jiān)管，全力配合省,、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查,。