在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
在職工作感受篇一
茲證明_______同志現(xiàn)從事_______工作,，累計滿_______年。
特此證明,。
單位名稱(公章)蓋章,。
經(jīng)辦人：
茲證明________是我公司員工,，在________部門任________職務(wù),。至今為止,，一年以來總收入約為__________元。
特此證明,。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件,。
蓋章：
日期：______年___月___日
范本2：
茲證明先生(女士)是我單位職工,，工作年限年,，在我單位工作年,，職務(wù)為,，崗位為,，工作性質(zhì)為(正式制;合同制;臨時制;其他),，職稱為,，該員工是否有違規(guī)違紀(jì)行為(有;無),。
其身份證號碼為：________________________,。
其平均月收入為人民幣(大寫)________元,。
填表人簽字：證明單位(蓋公章)。
單位聯(lián)系電話：________________,。
單位營業(yè)執(zhí)照編號：________________。
單位辦公地址：________________________,。
本單位承諾該職工的收入證明真實,。
本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途,，我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔(dān)任何責(zé)任,。
填表日期：____________年________月
范本3：
________________:,。
茲證明________是我公司員工,，在________部門任________職務(wù),。至今為止，一年以來總收入約為__________元,。
特此證明,。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入,，不作為我公司對該員工任何形勢的擔(dān)保文件,。
蓋章：
日期：______年___月___日
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在職工作感受篇二
__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;,。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價,。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計___年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比__年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止__年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，___年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。
一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;,。
三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題_余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
在職工作感受篇三
忙碌的___年即將過去,?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深,。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績,。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù),。
自___年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉,，負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性,，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,，在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時,，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,，如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可,。
二,、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對小區(qū)的日常管理中,，我們嚴(yán)格控制、加強巡視,，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo),，及時制止并給出合理化建議,，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,，令其立即整改,。
三、加強培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平,。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
1,、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表,。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,，這樣，即提升了客服的形象,，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能,。
除了禮儀培訓(xùn)以外,，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《__市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《__工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,。
___年將是嶄新的一年,，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多,，物業(yè)將會向著更高,、更強的目標(biāo)邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為我們__物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
在職工作感受篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助,，但是由于薪酬和工作時間問題,，我很抱歉我決定辭職,。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜,，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,，工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,，計算機,、傳真機、簽字長途電話,、復(fù)印機的具體使用和登記,，名片印制，郵件和報刊的收取,、分發(fā)工作,，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,，各類辦公用品倉庫保管,，每月清點，年終盤存統(tǒng)計,，做到入庫有驗收,、出庫有手續(xù)，保證帳實相符,，完成各項勤雜,、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多,，而且每周工作6天,，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,，因此我選擇辭職,。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作,。
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)生辭職信【范文二】,。
尊敬的**醫(yī)院院長：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報告,。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后,，由于您對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,，我在檢驗領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激,。
由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進行了長時間的思考,，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣,。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸,。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。最后,，祝我們**縣**醫(yī)院一切順利,，萬事如意。
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
業(yè)務(wù)員辭職信【范文三】。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護,。使我一個本對業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會了圓滑和快人快語,，為的是與竟?fàn)帉κ謸屨际袌?學(xué)會了喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會了與陌生人稱兄道弟,，為的是把手中的產(chǎn)品推出去;學(xué)會了應(yīng)酬與各類人打交道,，為的是幫公司爭取更多的市場信息;但我還是要辭職。因為我原本不喜歡喝酒,，做事圓滑更不是我一慣的作人原則,，對則是對，錯則是錯。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提,，對的也變成錯了,，錯的也變成對了,，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生,。記得小時候老師說過：當(dāng)資本家的利潤率達200%時,，他們就會走而挺險，現(xiàn)在我是算學(xué)透了：有進為了將竟?fàn)帉κ执驍?，公司虧本也要放貨,，但有時對手倒后，便又將利潤抬到天文數(shù)字,，看著消費者購買了價格翻了n翻的產(chǎn)品,，心里只有一個味道：痛!
雖然工資獎金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯,，但我還是要辭職了,。因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟,，老板,，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板,，代理商是老板,，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗,。自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”,，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格,，我只能承認,，其實我想說：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說,。經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣,，我只能承認，其實我想說,，是經(jīng)銷商不想賣,，但我不能說。代理商說我們分銷能力差,，我只能承認,，其實我想說,，比別的業(yè)務(wù)員來說我強多了，但我不敢說,。老板說,，這個月我們的業(yè)績太差了，我只能承認,，其實我想說,，是公司產(chǎn)品落伍了，但我不敢說,。因為我一說,，可能這個月的工資又沒有了。這樣的生活太可怕,，這樣的日子太難過,，這樣的工作太難干，其實并不難,，只是心里難過,，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事,。還記得嗎領(lǐng)導(dǎo),，剛來時你說過，你只看我的.業(yè)績不聽其它人什么說,，可是當(dāng)我的業(yè)績爬到公司第一位時,，與代理商有了沖突,，但這一切都是為了公司的利益,，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了,，說我與代理商關(guān)系搞不好,，其實，我們與代理商之間即有合作關(guān)系,，又有竟?fàn)庩P(guān)系,，如果什么事都順著他來做，那我們的業(yè)務(wù)也就會很快倒下了,。這倒沒什么,，你卻當(dāng)了白臉，讓我當(dāng)黑臉,，但黑得不值呀,。
還記得你說過，以后的市場都交由我管理,，但正當(dāng)我要大刀闊斧改革時,，卻得罪了即得利益者的利益,，于是呼反對聲四起，在這關(guān)健時刻,，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見,，將我精心設(shè)計的方案全盤推翻,，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施,，我們的市場將會實現(xiàn)多年來你夢想的質(zhì)的跨躍,，但你卻冷了熱心人的心。還記得你說過以后公司發(fā)展了,，就幫我們辦各種保險,，但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠近聞名的大企業(yè)了，你仍然以資金緊張為由,，以公司長遠發(fā)展為由,，暫不辦理。還記得你說過,，會關(guān)心每一位員工的工作與生活的,，但很多員工因長期在外奔波,，一日三餐食無定所，睡無定處,，生病了想請假你卻說,，公司太忙,，人守不夠為由不給請假,。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工,，但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話,，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理,，但卻傷了我的心。
其實國家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導(dǎo)送紅包,，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金,，那個送多少紅包,，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結(jié)婚了要打多少紅包,，我卻成了一個窮送賄者,，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢,。但為了不丟公司的面,，天天與有錢人進包箱,，玩牌等等,，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益,，但工資已n年沒漲了。為了業(yè)務(wù)的增長,，我天天打電話給這個那個，電話費上去了,，業(yè)務(wù)量上去了，但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,，想申請?zhí)岣唠娫捹M標(biāo)準(zhǔn),，你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大?還有太多太多的話要對領(lǐng)導(dǎo)說,，但寫到這里心里早已疲憊不堪了,，真想睡個好覺,，但手機卻不能關(guān)機,，就連一個月一天的休息日也不例外,，經(jīng)常半夜有短信息,，騷擾電話打進來,，但仍得瞇著眼睛接聽,，今天我就關(guān)一次機吧，第一次關(guān),，也是最后一次在公司關(guān)機，因為太累了,，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧,，反正也扣習(xí)慣了，你總有理由來扣的,。好了,，也為了節(jié)約你的時間，就寫到這里吧,。祝愿公司升升日上。一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
此致
敬禮
申請人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
在職工作感受篇五
本年度,，本人堅決貫徹執(zhí)行_的教育路線、方針和政策,。為人師表，樂于助人,，團結(jié)同事，嚴(yán)于律己,，安教樂教,，服從學(xué)校工作安排,，對工作精益求精,。
教學(xué)方面，本人不斷注重業(yè)務(wù)知識提高和知識更新,，苦練教學(xué)基本功;鉆研新課標(biāo),，運用靈活的教學(xué)方法，注重學(xué)生雙基和能力培養(yǎng),，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教,。積極參加教研活動,，能熟練的自制電教軟件，運用電教手段輔助教學(xué),。
一年來,，我積極服從學(xué)校工作安排，分管學(xué)校團委工作,、宣傳工作,、電教工作,、電子政務(wù)工作,、留守兒童之家工作,、信息上報等工作,，并圓滿完成工作任務(wù),，除此之外，還擔(dān)任了九年級,、七年級歷史教學(xué)工作及班主任工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,。
在工作中,，我不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,，轉(zhuǎn)變角色,，把微笑帶進課堂,，注重學(xué)生的全面發(fā)展;認真、耐心的教好每一個學(xué)生,，上好每一節(jié)課,，開好每一次班會。天道酬勤,，經(jīng)過努力,，我所任教的七年級歷史,、九年級歷史在片聯(lián)考中分別獲得第二名和第四名的好成績,。我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,，班風(fēng)正了,，學(xué)風(fēng)濃了,，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性有了很大提高,，學(xué)生成績也取得了明顯進步,，在期末統(tǒng)考中取得了語文第4名,、英語第13名,、政治第5名,、歷史第2名的驕人戰(zhàn)績,，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和家長的一致好評,。
在上一年的工作中,，我時刻以一名_員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、同事及學(xué)生們的好評,。在期末民主測評中,，所帶班級被評為“優(yōu)秀班集體”,，所任教的歷史學(xué)科被評為“優(yōu)秀學(xué)科”,。今后，我將繼續(xù)努力,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，爭取在__年的基礎(chǔ)上續(xù)寫新的輝煌!
在職工作感受篇六
__年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，經(jīng)過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，___年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、進取做好成本核算和費用報銷工作。
負責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：
(一)進取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，進取協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時,、正確地進行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認真、全面地開展成本分析工作,。經(jīng)過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)儉開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并進取探求節(jié)儉開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)儉成本，提高效益,。
二,、與成本會計交接,，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接,，接手財務(wù)部工作,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責(zé),，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接,。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。
3,、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。
三,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，堅持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性,。
__月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，進取做好財務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員進取做好__月份結(jié)賬工作,。
在職工作感受篇七
___年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一,、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
1,、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作,，認真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進行檢查、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項,。
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
___年,，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善,。
在職工作感受篇八
忙碌的__年即將過去,?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作，感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范前臺服務(wù),。
自__年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,，__年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,，我們都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性,，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,，今年前臺的電話接聽量達26000余次,，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次,，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,，日平均接待來訪30余次,，回訪平均每日20余次,。
在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,，我們在7月份對前臺進行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》等進行培訓(xùn),。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,，如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可,。
二,、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制,、加強巡視,，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo),，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責(zé)令其立即整改。
三,、改變職能,、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費人員,，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位,，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力,，收多收少都一樣,，甚至收與不收一個樣，嚴(yán)重影響了收費率,。所以,，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員,，設(shè)立專職收費員,，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,，通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。
四,、加強培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),，對于搞好我們的工作是很有益處的,。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表,。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,，以使我們解決業(yè)主的問題這方面,，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,，第一句話先報家門“您好”,，天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,，這樣，即提升了客務(wù)部的形象,，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能,。
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,，如業(yè)主報修,，我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,，我們會拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討,、分析,、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗。
五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會,、游園活動,，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,，在這種情況下,，我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
我們結(jié)合實際情況，聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,，這些公司提負責(zé)供完整的一臺節(jié)目,，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中,，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足。
通過一次次的活動,，體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理,，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入,，據(jù)統(tǒng)計自__年_月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約_元,。
六、清查二期未安裝的水表,，追繳經(jīng)濟損失,。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,，從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,，并且追繳了費用。
七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn),，及時調(diào)整水價。
在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,，園區(qū)內(nèi)2000多住戶,，我們必須在_月底前挨家挨戶將水費結(jié)清，便于7月份水費上調(diào)的順利過度,。針對這一情況,。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,，將人員劃分范圍,，客服部全體人員停休,，加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù),。使_月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2,。8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶,，共計追繳費用約2454,。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,，取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,，減少工作失誤，細查到位每一戶,。
八,、不辭辛苦，入戶進行滿意度調(diào)查,。
根據(jù)計劃安排,，__年_月開始進行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,，我們會將業(yè)主的聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,，返回1600份,，回收率為62%。
__年將是嶄新的一年,，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善__物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標(biāo)邁進,，客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為__物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
