人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇一
論文定稿.
九,課程的教學(xué)基本要求,。
1,學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是,深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確,材料翔實(shí),結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn),語言通順.
2,畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi),其形式可以是學(xué)術(shù)論文,也可以是調(diào)查報(bào)告.
3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字?jǐn)?shù)不少于15000字,正文前必須附有寫作提綱.
十,說明,。
1,指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績;,。
2,經(jīng)過口頭答辯,由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評(píng)定成績;,。
十一,考核方式。
考核標(biāo)準(zhǔn):畢業(yè)論文成績分為優(yōu),良,及格,不及格四等.
1,優(yōu),。
符合黨和國家的有關(guān)方針,政策;觀點(diǎn)明確,能深入進(jìn)行分析,并有獨(dú)到見解.理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,語言流暢.答辯中回答問題正確,重點(diǎn)突出,語言簡(jiǎn)練.
2,良。
符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語言通順,結(jié)構(gòu)合理.答辯中回答問題正確.
3,及格,。
符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問題,但內(nèi)容尚欠充實(shí).中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問題基本正確.
4,不及格,。
不符合黨和國家的有關(guān)方針和政策,或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤,未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識(shí),技能差.文章無中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng).抄襲他人文章,成果,書籍者.凡具有以上條款之一者,應(yīng)判為不及格.在答辯中對(duì)大多數(shù)問題都不能正確回答者,也應(yīng)判為不及格.
十二,學(xué)時(shí)分配。
全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文在第七學(xué)期末布置,第八學(xué)期完成寫作和考核工作.
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇二
企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤管理的核心部分,,關(guān)系到企業(yè)的賬務(wù)清晰和明確的收益提成,,是對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行清晰記錄,保障企業(yè)運(yùn)營秩序的關(guān)鍵組成部分,。各企業(yè)雖然在之前也有其他的,、相比之下比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件,但是它們都將財(cái)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部其他的管理模塊獨(dú)立開來,,使得互相之間沒有聯(lián)系,,造成前情不能后達(dá)的情況,大大降低了企業(yè)的工作效率,。但是erp系統(tǒng)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不同,,它能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的產(chǎn)品采購,、生產(chǎn)、銷售等各模塊之間進(jìn)行聯(lián)結(jié),,然后通過計(jì)算機(jī)的信息化處理形成具體的財(cái)務(wù)報(bào)表,,簡(jiǎn)化了工作流程,減少了繁雜的業(yè)務(wù)匯報(bào)等過程,,對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)行和高效益具有重大意義,。erp系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
與會(huì)計(jì)核算。
企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行離不開企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn),,資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況就是財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算,,它主要用來記錄資金運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況,,即對(duì)企業(yè)中進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)用過的和尚未用的資金情況進(jìn)行后期的核算,會(huì)計(jì)核算主要包括企業(yè)總賬、應(yīng)收付款項(xiàng),、固定資產(chǎn)等多個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)將erp系統(tǒng)投入應(yīng)用,與會(huì)計(jì)核算的主營業(yè)務(wù)相結(jié)合,,形成與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的總賬管理模塊,、應(yīng)收付款項(xiàng)管理模塊和固定資產(chǎn)核算管理模塊等,,并自動(dòng)添加了企業(yè)的成本模塊分析和員工的工資核算模塊等,然后將各部分管理模塊的信息進(jìn)行集成管理,,自動(dòng)生成信息化會(huì)計(jì)憑證,。而且,,erp系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理也有普遍性和特殊性之分,如果要單項(xiàng)的進(jìn)行資金管理,只需要在erp系統(tǒng)中將與資金相關(guān)聯(lián)的.企業(yè)總賬和應(yīng)收付款項(xiàng)進(jìn)行模塊集成,,然后進(jìn)行自動(dòng)化分析就好;同樣的,,若進(jìn)行工資核算管理,就要聯(lián)結(jié)企業(yè)的總賬和業(yè)務(wù)成本進(jìn)行信息集成,,其他各部分的會(huì)計(jì)管理,,以此類推。
企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理比較復(fù)雜,,是在企業(yè)的整體目標(biāo)下進(jìn)行作業(yè)的,,通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的總體情況進(jìn)行總結(jié),,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括企業(yè)資產(chǎn)的購置,、內(nèi)部資金的流通,、企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)業(yè)務(wù)利潤的配置等多個(gè)方面,。erp系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用,最重要的就是企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,,是erp系統(tǒng)的核心部分,,用erp進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,基本的環(huán)節(jié)有財(cái)務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)應(yīng)用分析和財(cái)務(wù)決策等,,首先,財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,,然后通過企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)具體工作,,最后根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具體到每一筆的財(cái)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行分析,觀察是哪一環(huán)節(jié)的失誤,,并研究與之相適應(yīng)的對(duì)策,,不斷調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),重新修正財(cái)務(wù)決策,,完善財(cái)務(wù)計(jì)劃,,再次投入企業(yè)運(yùn)行。
與會(huì)計(jì)工作量,。
信息時(shí)代的到來和高新科技的發(fā)展給人們的生活帶來了諸多便利,,企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作也因?yàn)槠髽I(yè)中erp系統(tǒng)的應(yīng)用節(jié)省了會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間,提高了會(huì)計(jì)部門的工作效率,。erp系統(tǒng)在輔助會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵在于減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量,,縮短了會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間,提高了工作效率,。由于erp系統(tǒng)內(nèi)置的子系統(tǒng)中具有會(huì)計(jì)工作中必備的會(huì)計(jì)核算功能,,能夠?qū)ζ髽I(yè)中的總賬,、應(yīng)收付款項(xiàng)、固定資產(chǎn),、現(xiàn)金管理等多種管理模塊進(jìn)行核算,,并且對(duì)于不同模塊的管理還具有專業(yè)的核算方法,如固定資產(chǎn)管理的核算,,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)添加折舊計(jì)算和到期廢物的統(tǒng)計(jì)功能,,得出企業(yè)中準(zhǔn)確的、尚可利用的固定資產(chǎn)數(shù)額,;如果要為員工的薪水進(jìn)行核算,,erp系統(tǒng)會(huì)提供工資自動(dòng)化計(jì)算、個(gè)人應(yīng)交稅費(fèi),、公司保險(xiǎn)和企業(yè)福利等多方面的計(jì)算功能,,最終將所有應(yīng)付的、應(yīng)得的計(jì)算清楚之后,,將員工的工資打印票據(jù),,環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)都清晰明了。企業(yè)運(yùn)用erp系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,,大大簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)的工作流程,,用先進(jìn)的信息化電子技術(shù)減少了會(huì)計(jì)人員的工作量,提高了工作效率和準(zhǔn)確率,,一舉多得,。
與會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。
會(huì)計(jì)屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,,是對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的明確顯示,,總結(jié)了企業(yè)前期的運(yùn)營狀況,對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展也是一個(gè)全新的開端,,所以財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作要保證絕對(duì)的準(zhǔn)確性,,要正確反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)情況,不能有一絲一毫的誤差,。erp系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的科學(xué),、準(zhǔn)確計(jì)算的優(yōu)勢(shì)是人工計(jì)算所不能比的,只要前期在erp系統(tǒng)設(shè)定具體的產(chǎn)品單價(jià)成本,,它就會(huì)根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)核算并生成此產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,,根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量自動(dòng)計(jì)算出業(yè)務(wù)的實(shí)際總成本,然后將計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較,,計(jì)算其中的差異,,生成清晰的報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)實(shí)際與計(jì)劃的成本差異,,分析差異產(chǎn)生的原因,,重新研討并制定具體的調(diào)整措施,,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。erp系統(tǒng)進(jìn)行成本預(yù)算的工作不僅減少了會(huì)計(jì)人員的日常工作量,,減輕員工負(fù)擔(dān),,而且用固定的計(jì)算流程進(jìn)行計(jì)算,保障了計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,降低了企業(yè)貿(mào)然進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)相應(yīng)的減少資金投入,,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和市場(chǎng)調(diào)控能力,。
與會(huì)計(jì)資金流動(dòng)。
企業(yè)的資金是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的最重要因素,,時(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)走向,,準(zhǔn)確記錄每一筆賬,是企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況完善資金登記的主要依據(jù),。企業(yè)中erp系統(tǒng)的應(yīng)用,,對(duì)資金的管理功能比較豐富,除了最基本的資金流程管理之外,,還增加了與銀行之間的合作,,相應(yīng)的添加了電子支付功能和電子對(duì)賬功能,從兩方面進(jìn)行監(jiān)測(cè),,能夠有效的對(duì)企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行全面掌握,,使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通過對(duì)資金流動(dòng)的分析,做出具體的資金調(diào)整措施,。另一方面,,erp系統(tǒng)還可以對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的票據(jù)和人員之間的核算報(bào)銷情況進(jìn)行監(jiān)控,通過對(duì)資金流動(dòng)票據(jù)和現(xiàn)金流動(dòng)機(jī)制進(jìn)行管理,,形成一系列的監(jiān)督和控制機(jī)制,,謹(jǐn)防資金流動(dòng)中任一細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,提高企業(yè)對(duì)資金流通和現(xiàn)金挪用的控制,,減免突發(fā)的不穩(wěn)定因素,,對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的資金管理,科學(xué)控制,,將資金用在正確的地方,,提高企業(yè)效益。
二,、結(jié)語,。
現(xiàn)階段,我國國內(nèi)能夠輔助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、提高會(huì)計(jì)人員工作效率的新型財(cái)務(wù)軟件有很多,,大多都能夠滿足當(dāng)前企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,但是erp系統(tǒng)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)工作量、會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確性和企業(yè)的資金流動(dòng)等方面的具體應(yīng)用更具有獨(dú)特的優(yōu)越性,,erp系統(tǒng)的應(yīng)用不僅保證了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性,,利用電子計(jì)算減少了工作量,提升了會(huì)計(jì)人員的工作效率,,而且能夠自動(dòng)的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、金融機(jī)構(gòu)相適應(yīng),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn),、新型金融政策的具體情況,,總結(jié)企業(yè)運(yùn)行中的不足和需要改進(jìn)的地方,為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供科學(xué)的信息依據(jù),,對(duì)企業(yè)做出合理調(diào)整決策,,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇三
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人,、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。下面我們通過相關(guān)論文來具體了解一下吧,。
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來臨,,我國企業(yè)面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的壓力與動(dòng)力推動(dòng)了我國企業(yè)更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,。為了使企業(yè)在發(fā)展的過程中規(guī)避一些問題,,需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行整體的改革,推行財(cái)物會(huì)計(jì)集中核算模式,。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,改革開放型的經(jīng)濟(jì)新體制已經(jīng)深入到了我國的大多數(shù)企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部的重要模式,。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),;集中核算問題;解決對(duì)策,。
1.管理人員能力素質(zhì)水平較低,。
在瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的變化形勢(shì)較為復(fù)雜,,大多數(shù)企業(yè)難以去實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,。原因之一是企業(yè)當(dāng)中的管理人員隊(duì)伍在自身能力素質(zhì)上還有待提高,,企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),,相應(yīng)的監(jiān)管人員的能力存在普遍較低的現(xiàn)象。因此企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要進(jìn)行定時(shí)定期的培訓(xùn),,確保每位工作人員的知識(shí)能力都在一定的水平之上。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中,,我們需要將工作的重心主要放在財(cái)務(wù)核算上,,并且每一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員要認(rèn)清當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。不斷的去完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作,,盡最大的努力去落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式,。
2.集中核算制度體系不完善。
企業(yè)現(xiàn)下所實(shí)行的核算模式,,大多數(shù)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的體系不完善,,對(duì)于每一個(gè)工作人員的職能劃分也不夠科學(xué)合理。這些問題的出現(xiàn),,主要是源自于我國對(duì)于核算體系踐行的時(shí)間較短,缺乏對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算模式實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)工作中出現(xiàn)了問題無法去實(shí)現(xiàn)妥善的解決,,長期放任不管就會(huì)導(dǎo)致核算工作難以得到落實(shí)。我國企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施的過程中面臨著極大的障礙,,每一個(gè)部門之間缺乏必要的溝通,,缺乏溝通就會(huì)導(dǎo)致信息的不流通。進(jìn)而就會(huì)造成大量的虛假信息出現(xiàn),,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說信息準(zhǔn)確是最重要的,,所以一定要對(duì)職能劃分進(jìn)行合理的安排。確保每一個(gè)工作部門的工作內(nèi)容在一定的范圍安排之內(nèi),,職責(zé)劃分清楚就會(huì)使會(huì)計(jì)管理更加高效率的開展,。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中,會(huì)計(jì)核算和資金管理是兩種不同類的工作,,分屬于不同的職能部分,。會(huì)計(jì)核算工作不僅僅要承擔(dān)著出納報(bào)賬的職責(zé),還要對(duì)企業(yè)實(shí)行代理記賬的職責(zé),。如果對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的力度不夠,,就會(huì)導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象,使企業(yè)的整體賬戶資金出現(xiàn)問題,。如果在財(cái)務(wù)之間方面上出現(xiàn)貪污和腐敗的問題,,就說明該企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管力度有所缺漏,長期下去必然會(huì)使工作人員出現(xiàn)一些抵觸情緒,。在一定程度上會(huì)降低員工的工作積極性,,所以企業(yè)一定要對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,充分的提高資金的使用效率。
1.建立健全的集中核算管理制度,。
企業(yè)中的財(cái)務(wù)存在著許多問題,,所以要建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,規(guī)范集中核算人員的工作流程,,對(duì)于資金的具體走向都要有明確的記錄,。確保企業(yè)中每一筆流動(dòng)資金都要得到合理化的應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理部門之間的溝通,,信息的流通可以推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展,。對(duì)于企業(yè)的資金走向進(jìn)行系統(tǒng)化的控制,對(duì)于記錄的檔案要進(jìn)行規(guī)范性的總結(jié)和結(jié)算,。保證資金能夠得到合理的使用,,并且明確資金的安全流動(dòng)走向,在審計(jì)的過程中加大監(jiān)管力度,。對(duì)于核算人員一定要進(jìn)行集中的賬目處理,,所有的賬目匯集在一起進(jìn)行統(tǒng)一的多人員處理,在工作內(nèi)部一定要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,。人力資源中曾經(jīng)明確指出,,只有在較為合理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制之下,才可以激發(fā)出工作人員的潛能,。
2.提高集中核算管理人員的綜合素質(zhì),。
對(duì)于企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算管理人員的素質(zhì)要進(jìn)行整體的提高,對(duì)于工作人員的工作能力也要進(jìn)行提高,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員需要專業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn),。只有全面的去提高會(huì)計(jì)人員技術(shù)和心理素質(zhì),才可以有效地去培養(yǎng)出優(yōu)秀的核算管理人員,。經(jīng)驗(yàn)較少的工作人員在工作的過程中,,要配備經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員進(jìn)行理念指導(dǎo),在一定程度上可以高效的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,。
3.構(gòu)建科學(xué)化的集中核算人員分配體制,。
高層管理人員要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,以及企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的崗位進(jìn)行合理的劃分,。在崗位劃分的過程中,一定要結(jié)合工作人員的整體工作素質(zhì),,確保將合適的人放在合適的位置,。在核算的過程中,確保工作人員可以熟悉的掌握核算工程的每一個(gè)流程,,在工作的過程中提高核算工作的效率,;構(gòu)建較為科學(xué)的集中核算人員分配體制,確保每一個(gè)工作人員都可以得到有效的發(fā)揮。在對(duì)崗位進(jìn)行合理劃分之后,,就要對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的安排,,確保每一個(gè)崗位不會(huì)涉及到同樣的工作內(nèi)容。根據(jù)不同的崗位和內(nèi)部管理規(guī)則,,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的具體流程,,使每個(gè)工作人員都可以做到各司其職。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管一定要落實(shí)在工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,,確保每一次的工作所涉及到的票據(jù)和數(shù)據(jù)能夠得到正確的記錄,。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們需要將工作的重心主要放在財(cái)務(wù)核算上,,企業(yè)中大部分的工作人員都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),,缺乏溝通就會(huì)導(dǎo)致信息的不流通。會(huì)計(jì)核算工作不僅僅要承擔(dān)著出納報(bào)賬的職責(zé),,還要對(duì)企業(yè)實(shí)行代理記賬的職責(zé),,所以企業(yè)一定要對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作人員需要專業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn),,在一定程度上可以高校的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,,構(gòu)建較為科學(xué)的集中核算人員分配體制。
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中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇四
吳港平,。
阻礙我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)處理國際化的因素有很多,,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)長期以來過于以稅法或者說以稅務(wù)會(huì)計(jì)為基準(zhǔn),,沒有將兩者進(jìn)行應(yīng)有的區(qū)分,因此限制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮,,從而不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況,。安達(dá)信中國、臺(tái)灣及香港地區(qū)主管合伙人吳港平在接受記者采訪時(shí)著重談了這方面的問題,。
吳港平說,,長期以來,中國企業(yè)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展的,。特別是國有企業(yè),,只需對(duì)政府負(fù)責(zé)。在這種情況下,,企業(yè)的財(cái)務(wù)情況如何其實(shí)都無所謂,。無論盈利還是虧損,權(quán)益都是政府的,。因此,,稅利是一個(gè)概念,稅的問題非常重要。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,,會(huì)計(jì)報(bào)表使用得最多,、最感興趣的是國家稅務(wù)、財(cái)政部門,,這使得中國的會(huì)計(jì)制度一直與稅務(wù)掛鉤,,企業(yè)及立法、稽查部門對(duì)此都頗為習(xí)慣,。會(huì)計(jì)利潤和應(yīng)課稅所得一直是一樣的,。
然而,從國際慣例看,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家企業(yè)的稅利都是分開的,,稅是對(duì)政府的義務(wù),利潤才是投資者所擁有的,,不僅如此,,兩者還是矛盾的,此消彼長的,,稅多了,,利潤就會(huì)被抵消掉。
吳港平說,,財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該反映公司真實(shí)的經(jīng)營情況,,財(cái)務(wù)報(bào)表并不是用來作為申報(bào)納稅的依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者中,,稅務(wù)局是其中之一,,更多的、更重要的.使用者是銀行,、公司股東,、公眾投資者、公司管理者等,。銀行要向企業(yè)貸款,,投資者要購買企業(yè)股票,公司管理者要管理好企業(yè),,都必須了解企業(yè)的真實(shí)情況,。因此,國際上通行的做法是,,財(cái)務(wù)報(bào)表必須能公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,,企業(yè)先按會(huì)計(jì)制度公允地計(jì)算出公司的利潤,而在納稅時(shí),,再按稅法要求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整,。會(huì)計(jì)利潤與應(yīng)課稅所得之間出現(xiàn)差異是正常的,。這不等于稅務(wù)局會(huì)吃虧,也不是上市公司在做假帳,。而是兩者的功能各不相同,。納稅時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)利潤進(jìn)行調(diào)整正是需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師做大量工作的地方。同樣,,會(huì)計(jì)師也不存在幫著企業(yè)做假帳的問題,。不要將兩者強(qiáng)行加在一起。
吳港平舉例說,,在計(jì)提壞帳時(shí),,對(duì)稅務(wù)局來說需要比較嚴(yán)謹(jǐn),不能讓企業(yè)隨便提,,否則無法保證國家的稅收,。但從企業(yè)角度看,企業(yè)應(yīng)該遵循穩(wěn)健性原則,,應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行計(jì)提,。一個(gè)管理好的與一個(gè)管理不好的銀行同樣的比例計(jì)提壞帳是不能反映不同企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)情況的。但稅法方面只能統(tǒng)一,。管理得好的與不好的稅賦負(fù)擔(dān)應(yīng)該一樣,。但過去我國的會(huì)計(jì)都是按法的規(guī)定來計(jì)提的。再如庫存,。從會(huì)計(jì)上講,,賣不出去的東西就應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。現(xiàn)在人們都在說,,國有企業(yè)有很多不良資產(chǎn),,就是由于過去沒有真實(shí)地計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備,累計(jì)起來,,不良資產(chǎn)的比重自然會(huì)越來越高,。
吳港平分析說,,出現(xiàn)這種情況的主要原因,,是會(huì)計(jì)法規(guī)和方法的制定以稅收為主導(dǎo)觀念。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下,,所有的會(huì)計(jì)處理均以國家財(cái)稅收入最大化為目的,,而忽視了企業(yè)自身發(fā)展的需要。而從企業(yè)方便的角度出發(fā),,也會(huì)以滿足稅務(wù)局的要求為其會(huì)計(jì)處理的基本出發(fā)點(diǎn),。因?yàn)槎悇?wù)局的檢查審核最為頻繁和嚴(yán)格,企業(yè)為了更好地配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查,,盡量減少由于會(huì)計(jì)處理方法與稅法要求的不同而需單獨(dú)解釋的內(nèi)容,,通常會(huì)完全按照稅法規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,,而非以真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營狀況為主要目的。因此,,企業(yè)應(yīng)考慮到其財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者已從單一的國家有關(guān)部門如稅務(wù)機(jī)關(guān),,向多元化方向發(fā)展,應(yīng)以真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況為主要目的,。所以,,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化,首先應(yīng)該要求觀念上的改變,。
[1][2],。
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇五
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)管理信息化的重要環(huán)節(jié),是以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對(duì)象,運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行信息收集、處理,、分析,、和控制的信息化。實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理信息化,是加強(qiáng)全面預(yù)算管理,、增強(qiáng)資金使用效率和安全性,、加強(qiáng)內(nèi)部控制和提高管理效率的重要途徑。筆者根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求及目標(biāo)談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策,。
1確立正確觀念,加強(qiáng)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)首先需要改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的觀念。應(yīng)對(duì)信息化的對(duì)象全員進(jìn)行信息化知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理知識(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確立以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心,、以資金流程控制為重點(diǎn)的管理理念;樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的理念,。應(yīng)充分運(yùn)用信息技術(shù)手段,把管理制度和企業(yè)規(guī)程變成大家共同遵守、誰都無法擅自更改的計(jì)算機(jī)程序,通過計(jì)算機(jī)硬授權(quán),用程序來規(guī)范行為,以保證制度的執(zhí)行,。
2會(huì)計(jì)軟件要與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職責(zé),、目標(biāo)相適應(yīng)。
使用統(tǒng)一軟件,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理,有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,加快與國際經(jīng)濟(jì)接軌,。軟件開發(fā)商要根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要,不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù),市場(chǎng)運(yùn)用的軟件要接受財(cái)稅,、科技部門的審核入市,軟件更新要符合相關(guān)程序并對(duì)軟件操作人員培訓(xùn)。
3要全面部署,分步實(shí)施,。
在具體實(shí)施過程中,要針對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的現(xiàn)狀,充分考慮企業(yè)管理變革的承受力,制定分步實(shí)施計(jì)劃,充分分析,、研究業(yè)務(wù)需求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)做出切合實(shí)際的評(píng)估,明確目標(biāo),不斷鞏固、強(qiáng)化應(yīng)用,實(shí)施科學(xué),、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,、操作規(guī)范來規(guī)范企業(yè)基本業(yè)務(wù)處理行為,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的整體目標(biāo),達(dá)到節(jié)省消耗,加快資金流通,經(jīng)濟(jì)信息傳輸及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,。
4要全面啟動(dòng),突出重點(diǎn)。
規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)時(shí),要根據(jù)重要性原則把握不同階段的重點(diǎn)和要點(diǎn),通過以點(diǎn)帶面,、以局部帶動(dòng)整體的方式推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展,。在信息化建設(shè)中,應(yīng)該明確項(xiàng)目實(shí)施過程中必須解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題,明確實(shí)施的重點(diǎn)目標(biāo),完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,提高企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力,。
5科學(xué)設(shè)置業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格環(huán)節(jié)控制,保障網(wǎng)絡(luò)安全性在系統(tǒng)建設(shè),、運(yùn)行等不同階段應(yīng)遵循不同的安全管理目標(biāo),對(duì)系統(tǒng)建設(shè),、規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研、分析,、論證,、評(píng)估。充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況,在合適的時(shí)間通過合理的方式,循序漸進(jìn),逐步改善,保證企業(yè)管理體系的完整和安全,。在系統(tǒng)建設(shè)過程中,建立健全安全管理責(zé)任制,制定安全策略,建立操作系統(tǒng)的安全機(jī)制,使用安全方式連接客戶端與應(yīng)用服務(wù)器,劃分管理權(quán)限,實(shí)行身份認(rèn)證,形成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),、數(shù)據(jù)存放的安全機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)備份機(jī)制。信息安全與信息系統(tǒng)同步規(guī)劃,、同步建設(shè),完善信息安全保障體系,建立對(duì)病毒和h客的防范措施,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)不間斷和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息高度安全,符合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密要求,。
6應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息集成,資源共享。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)的信息集成,不是簡(jiǎn)單的信息共享,它主要表現(xiàn)為圍繞業(yè)務(wù)來組織數(shù)據(jù)和進(jìn)行管理,業(yè)務(wù)處理范圍從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門擴(kuò)充到業(yè)務(wù)部門,并在業(yè)務(wù)處理的同時(shí)通過與會(huì)計(jì)核算賬戶體系對(duì)應(yīng)的方式直接參與產(chǎn)生財(cái)物數(shù)據(jù),大大減少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的核算量,將以前的事后核算,、監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙?guī)劃,、事中控制、事后分析,有效支持了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由核算型向管理型的.轉(zhuǎn)變,。系統(tǒng)從整個(gè)公司層面掌握資金,、資產(chǎn)、人力,、物力的儲(chǔ)備,、占用、消耗等狀態(tài),提供可利用資源的最大價(jià)值經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并通過接口方式與營銷,、生產(chǎn),、工程、人力資源等專業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行鏈接,保證了企業(yè)信息的同步處理以及處理信息的完整性,、及時(shí)性,。信息集成不僅能準(zhǔn)確反映各下屬企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)公司整體資源的優(yōu)化配置和管理。
7運(yùn)用軟件功能建立與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)算與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè),必須以資金管理,、資金流量控制為重點(diǎn),加強(qiáng)資金集中管理,規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算中心,。建立和完善企業(yè)結(jié)算中心制度,是現(xiàn)階段大型企業(yè)加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理,解決目前資金使用分散、效率低,、成本高,、體外循環(huán)失控和余缺調(diào)劑不暢的有效方法和途徑,是適應(yīng)現(xiàn)代公司嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制,、強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目(核算對(duì)象)監(jiān)控的客觀要求,也是加強(qiáng)資金管理工作的切入點(diǎn),。
8高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,循序漸進(jìn)。
實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化應(yīng)充分考慮企業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸,、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的有效性,、持續(xù)性、科學(xué)性,考慮已有資源的延續(xù)性和系統(tǒng)的拓展性,切勿將企業(yè)正在應(yīng)用的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)都拿來“改造”,。信息化建設(shè)必須根據(jù)管理需要建設(shè)了一些適合各自專業(yè)需要的子系統(tǒng),這些系統(tǒng)的管理側(cè)重點(diǎn)各有不同,只需建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)與其的接口,就可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理的需求,按照先易后難的原則,對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn),在整體目標(biāo)的指導(dǎo)下,持續(xù)優(yōu)化,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的目標(biāo),。
9結(jié)語。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),務(wù)必思想重視,上下齊心,措施得當(dāng)投入足,培訓(xùn)全面,評(píng)估科學(xué),更新及時(shí),以確保企業(yè)管理信息化目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),達(dá)到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)信譽(yù)及對(duì)國家的貢獻(xiàn)持續(xù)上升,股東的分紅及職工的收入(福利)穩(wěn)步增長,。
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中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇六
科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)制度是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)和保障,。雖然供銷企業(yè)已經(jīng)在我國存在很長時(shí)間,,但是國內(nèi)目前還沒有針對(duì)供銷企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)制度,。缺乏統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)工作規(guī)范,,各個(gè)地區(qū)的供銷企業(yè)各自為政,管理會(huì)計(jì)工作的要求和規(guī)范不一致,,管理會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量參差不齊,。而會(huì)計(jì)信息的不一致不利于全國供銷企業(yè)工作的開展,同時(shí)也難以實(shí)現(xiàn)全國經(jīng)濟(jì)信息的溝通,。同時(shí),,由于缺乏完善的會(huì)計(jì)制度,再加上監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)部控制制度的缺失,,使得管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)際操作過程中存在許多漏洞,,有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失,。因此管理會(huì)計(jì)制度的缺失,,不僅影響了管理會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行,同時(shí)供銷企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也受到不利影響,。
管理會(huì)計(jì)崗位的工作人員是實(shí)施供銷企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的主體,,是影響管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要因素。由于長期以來,,我國供銷企業(yè)大都對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,,單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,所以就對(duì)管理會(huì)計(jì)公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較低,。很多管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)入門檻低,,缺少系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),沒有足夠了解和理解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),,在實(shí)際的工作中難以用正確的會(huì)計(jì)理論作指導(dǎo),,他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來妥善處理管理會(huì)計(jì)工作中的事務(wù),導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問題,,降低了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,而且企業(yè)整體工作的正常開展受到影響,。另一方面,供銷企業(yè)也不重視對(duì)管理會(huì)計(jì)崗位工作人員的培訓(xùn),,管理會(huì)計(jì)工作人員沒有及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作的技術(shù)和方法,,影響工作的質(zhì)量和效率。
管理會(huì)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制是定期和不定期地對(duì)供銷企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督,,以保障管理會(huì)計(jì)工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進(jìn)行,。而目前我國對(duì)于供銷企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè),,內(nèi)部控制相關(guān)部門與財(cái)務(wù)管理崗位沒有完全隔離,,內(nèi)控制度運(yùn)行的效率低下,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)供銷企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有效地監(jiān)督,,管理會(huì)計(jì)工作不僅混亂無序,,同時(shí)也難以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作中的問題,或者即使發(fā)現(xiàn)問題也沒有采取措施徹底地解決問題,,影響了管理會(huì)計(jì)工作正常有序地進(jìn)行,。同時(shí),由于缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制,,使得供銷企業(yè)資產(chǎn)管理效率低,,不僅造成資產(chǎn)的浪費(fèi),賬實(shí)不符,,同時(shí)還可能帶來國有資產(chǎn)的流失,,影響供銷企業(yè)的發(fā)展。
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇七
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了更深入的發(fā)展,,在這樣的大背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,,企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足,,并保持自身的競(jìng)爭(zhēng)地位,就應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)自身的管理,,而財(cái)務(wù)方面的管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,,因此,應(yīng)當(dāng)重視,。我國很多企業(yè)由于各方面的原因,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在很多問題和缺陷,嚴(yán)重阻礙企業(yè)自身的發(fā)展,,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分不利,,因此,有必要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行研究。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)概述,、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題和解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的對(duì)策這三個(gè)方面做了詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞:企業(yè),;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),;財(cái)務(wù)管理制度;加強(qiáng)培訓(xùn),。
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和保證企業(yè)更好發(fā)展的作用,,因此,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,,就必須要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以貨幣為計(jì)量單位,運(yùn)用專門的方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的資金活動(dòng)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的核算,,并對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督,從而以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式為投資人,、債券人以及政府相關(guān)部門提供有用的經(jīng)濟(jì)信息而進(jìn)行的一系列活動(dòng),。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過一些會(huì)計(jì)程序?yàn)闆Q策者提供有用的信息,從而使其做出科學(xué)決策,,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展起著十分重要的作用。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映,、監(jiān)督和參與決策的工作職能,。其中,反映職能指的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過使用專門的會(huì)計(jì)核算方法,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的資金活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié),,從而形成有效的經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理人員提供科學(xué)完整的財(cái)務(wù)信息,,這些信息不僅能真實(shí)完整地反映出企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng),,為決策者提供有價(jià)值的信息,還能促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,;監(jiān)督職能指的是企業(yè)通過提供財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)信息來對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,,這樣一旦企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,管理人員會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行控制,,從而保證企業(yè)朝著正規(guī)方向發(fā)展,;參與決策的職能是指企業(yè)的決策者根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)重大經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行決策,其中,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性對(duì)決策起著決定性作用,,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化起著重要作用。
二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題,。
1.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。
在我國,私營企業(yè)在企業(yè)中占的比例較大,,且大多是公司所有者自己進(jìn)行經(jīng)營,,會(huì)計(jì)制度并不是很健全,在制定方針政策或重大事項(xiàng)決策時(shí)經(jīng)常帶有主觀色彩,,加上資金規(guī)模有限,,為降低成本沒有聘請(qǐng)資深的會(huì)計(jì)人員,即使有會(huì)計(jì)人員,,大多數(shù)會(huì)計(jì)人員也并沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,其綜合素質(zhì)較低,,因此,,他們?cè)谶M(jìn)行專業(yè)核算和處理會(huì)計(jì)問題時(shí)存在很多問題,對(duì)企業(yè)的成本沒有進(jìn)行準(zhǔn)確分析和控制,,使企業(yè)的發(fā)展受到局限,。總之,,從整體來看,,我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱。
2.內(nèi)部控制缺乏措施,。
企業(yè)的管理模式會(huì)受企業(yè)管理層主觀意識(shí)的影響,,如果沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)控制方法,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)閑置或出現(xiàn)其他問題,,尤其對(duì)應(yīng)收賬款的管理,,如果周轉(zhuǎn)過慢,應(yīng)收賬款催款不及時(shí),,不能及時(shí)兌現(xiàn),,企業(yè)對(duì)存貨的控制力就會(huì)大大降低,使現(xiàn)有資金得不到及時(shí)周轉(zhuǎn),,不利于企業(yè)資金的有效配置,,對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。
3.專業(yè)人才缺乏,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)低,。
目前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,,離不開人才的支持,。而許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人才,很多企業(yè)為了節(jié)省成本只找一些沒有資格證或者“身兼多職”的人員,,這些人員在具體會(huì)計(jì)工作中由于缺乏專業(yè)知識(shí)和技能,,再加上綜合素質(zhì)普遍較低,對(duì)現(xiàn)有知識(shí)更新不及時(shí),,容易犯一些原則性錯(cuò)誤,,且沒有充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),依然使用手工記賬,,嚴(yán)重阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。
1.建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,。
當(dāng)前,,我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度存在很多問題,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及長遠(yuǎn)發(fā)展帶來巨大隱患,,因此,,必須不斷建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性,,做任何決策都應(yīng)樹立成本觀念,,嚴(yán)格控制成本;財(cái)務(wù)人員也要明確自身的職責(zé)權(quán)限,,企業(yè)應(yīng)設(shè)立相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)上報(bào),,貫徹落實(shí)責(zé)任制,,將資金的安全隱患降低到最小。
2.不斷完善會(huì)計(jì)的崗位設(shè)置,。
在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,,應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置,根據(jù)不同崗位需求和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工,,各項(xiàng)分工應(yīng)符合財(cái)務(wù)內(nèi)部的牽制制度,,堅(jiān)持互不相容的崗位分離原則,例如,,出納與其他會(huì)計(jì)崗位不可兼容,。此外,企業(yè)可以實(shí)行有效的激勵(lì)政策和獎(jiǎng)懲制度,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來評(píng)價(jià)職工的工作業(yè)績,,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘,、培訓(xùn)和教育。
針對(duì)我國企業(yè)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人才的現(xiàn)狀,在今后的發(fā)展中,,應(yīng)著重建立一支綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍,。一方面,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才,,只有具備高端人才才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足,。因此,應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,加大對(duì)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的投入,,使財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí),使其不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,;另一方面,,企業(yè)應(yīng)做好招聘工作,要善于引進(jìn)高深的專業(yè)人才,,在招聘的過程中,高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),,招聘那些具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)同時(shí)又具備一定職業(yè)操守的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才,,使其更好地為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1]單穎華,。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及其對(duì)策分析[j].中國外資,,2013(2):44,46.
[2]張敬波。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及其對(duì)策分析[j].民營科技,,2014(1):259.
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇八
一,、開題報(bào)告書雖然不重大,,但開題報(bào)告書要登載到論文上必須全篇重大,,所以單獨(dú)提交開題報(bào)告書沒有影響,,但是有些方面需要自己寫,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,,或者綜述中的評(píng)論部分需要你…….
論文寫作前需要做很多準(zhǔn)備,,首先是開題報(bào)告,,開題報(bào)告主要由四個(gè)部分組成,。但總體包括前言、主題,、總結(jié)和參考文獻(xiàn)四個(gè)部分,?!?
開題報(bào)告是畢業(yè)論文寫作過程中不容忽視的常識(shí)性問題,??偠灾_題報(bào)告就論文主題的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了評(píng)論,,一般將重點(diǎn)放在現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺點(diǎn)上,。指出自己的研究方向和研究思路,。那么,寫開題報(bào)告書主要有什么目的呢?1.體現(xiàn)研究價(jià)值的論文是否有研究價(jià)值,,首先要在開題報(bào)告書中明確表達(dá)…….
差異在于:1,、基本思路是基本總結(jié)論文內(nèi)容,著重于研究過程,。2.基本觀點(diǎn)是論文結(jié)構(gòu)的一部分,。是論文內(nèi)容的項(xiàng)目摘要,強(qiáng)調(diào)摘要,。開題報(bào)告包括綜述,、關(guān)鍵技術(shù)、可行性分析和日程安排四個(gè)方面,。因?yàn)殚_題報(bào)告是用文字表現(xiàn)的論文的總構(gòu)想,,所以篇幅可以不太大,但計(jì)劃研究的課題是…….
提供開題報(bào)告書的示范例,,作為參考,,如果有什么不明白的地方請(qǐng)問我。希望能對(duì)你的開題報(bào)告書的寫作有幫助,。以下闡述對(duì)這次開題報(bào)告的體會(huì),。一、本科生剛剛進(jìn)入研究生大門,,自由改變自己的角色是很困難的,。以前每班都上課和考試,,有老師的計(jì)劃安排。現(xiàn)在根據(jù)意識(shí)…….
總結(jié)一下,,其中有綜合性的,,不是論述,而是評(píng)論和評(píng)價(jià)很多,。光評(píng)論還不夠,,觀點(diǎn)、材料和方法也要綜述,?!熬C合”要求對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜合分析、總結(jié)整理,,材料更加精練明確,,邏輯水平更高的“述”,要求對(duì)綜合整理的文獻(xiàn)進(jìn)行比較專業(yè),、全面,、深入、系統(tǒng)的論述,??傊墨I(xiàn)的總論…….
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇九
就企業(yè)而言,,履行社會(huì)責(zé)任就要不斷地變革與優(yōu)化其財(cái)務(wù)制度,,并把其擴(kuò)大至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)管理的范圍中,同時(shí)把企業(yè)的財(cái)務(wù)核算擴(kuò)展到企業(yè)社會(huì)成本及效益中,。從總體上看,,企業(yè)財(cái)會(huì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身責(zé)任和社會(huì)責(zé)任相通的橋梁,也可視為微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)連接的橋梁,。從社會(huì)學(xué)的角度來看,,企業(yè)非常具有社會(huì)價(jià)值,所以企業(yè)要履行社會(huì)責(zé)任,,并維護(hù)整體的利益,,如果企業(yè)只是重視社會(huì)財(cái)務(wù)收益,而對(duì)社會(huì)多數(shù)人的利益不關(guān)注,,就會(huì)使企業(yè)無法融入社會(huì)環(huán)境中,,這會(huì)極大地影響企業(yè)的聲譽(yù),以及無法保持其可持續(xù)發(fā)展,。所以,,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系有全面的認(rèn)識(shí)是我們當(dāng)前的一大重要任務(wù)所在。
從目前的情況來看,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越激烈,。而把此作為研究背景,,不少的企業(yè)在經(jīng)營過程中缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí),這種思想上的問題引發(fā)了部分財(cái)務(wù)人員采取各種手段,,并為獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益而喪失職業(yè)道德,,一味把追求資本收益作為工作的中心,這使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任無法得到完全地履行,。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)大眾化的問題,,但是本身內(nèi)容就存在一系列的問題需要進(jìn)一步加以界定。以往的財(cái)會(huì)制度主要是把企業(yè)的利潤作為其中的工作內(nèi)容,,而社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)制度則不同,,它主要是采用計(jì)算和記錄企業(yè)社會(huì)成本以及收益,進(jìn)而全面反映企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)及損害,,所以兩者的切入點(diǎn)不同,,因此核算的內(nèi)容也就大不一樣。所以,,只有將企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)核算內(nèi)容一一確定以后,,才可以更好地實(shí)施這一制度。
(三)相關(guān)法律不健全,。
從企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任來看,,雖然當(dāng)前存在一系列的法規(guī)。然而,,從客觀上來看,,相當(dāng)多的法規(guī)內(nèi)容都是比較模糊的,,而且在實(shí)踐中可操作性不強(qiáng),,尤其需要注意的是未能對(duì)企業(yè)無法或者是不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所需要接受的處罰加以明確。
(四)信息披露形式單一,,財(cái)會(huì)制度內(nèi)容未定,。
我國有相當(dāng)一部分學(xué)者花很多的時(shí)間來討論非正規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形式或一些文字來對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露,這固然可以起到一定的作用,。但是,,這樣根本無法達(dá)到社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定量分析。社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算的內(nèi)容上是有一定區(qū)別的,。從現(xiàn)在來看,,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還未能明確其中的核算內(nèi)容,特別是和這有關(guān)的會(huì)計(jì)科目,、計(jì)量方法也不是十分規(guī)范,,這極大地阻礙了社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的全面推行。
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,。
企業(yè)首先要采取的措施就是要盡可能地履行更多的社會(huì)責(zé)任,,并主動(dòng)規(guī)范自己的行為,,以及更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,提升社會(huì)的總效益,,以促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,。所以,企業(yè)要拋棄以往的財(cái)會(huì)觀念的束縛,,大力宣傳企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)勢(shì)所在,,使企業(yè)意識(shí)到其履行社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)制度不只是有利于社會(huì),同時(shí)也有利于企業(yè)自身的發(fā)展,,以此更好地促進(jìn)更多的企業(yè)把履行社會(huì)責(zé)任作為一種自覺的行為,。
(二)完善相關(guān)法律。
有關(guān)企業(yè)財(cái)會(huì)披露社會(huì)責(zé)任信息的法律規(guī)定也比較少,,只是在會(huì)計(jì)法中稍有提到,,而具體如何實(shí)施則沒有明確的規(guī)定,這也使得很多企業(yè)不略會(huì)考慮把社會(huì)責(zé)任信息公開,。為了改變這一現(xiàn)狀,,就要強(qiáng)化企業(yè)在這方面的法律建設(shè)工作,要求企業(yè)披露這方面的信息,。所以說,,法律要對(duì)規(guī)定企業(yè)必須執(zhí)行社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)制度,并對(duì)各類信息進(jìn)行披露,,防止企業(yè)利用法律的`漏洞實(shí)施一系列對(duì)社會(huì)責(zé)任不利的生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng),,所以要走上用法律規(guī)范其發(fā)展的道路。
就行業(yè)的不同,,其社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容也有很大的差異,,這對(duì)于其社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)信息的比較也極不有利,,然而就同一行業(yè)不同企業(yè),其社會(huì)責(zé)任會(huì)有一定的相似性,。因此,,采取這一措施完全可以實(shí)施的。在實(shí)施過程中,,我們要確保計(jì)量單位以及計(jì)量方法較為靈活,,以實(shí)現(xiàn)其多樣化的發(fā)展,如根據(jù)可以使用貨幣進(jìn)行計(jì)量的情況則使用貨幣,,而不可以使用貨幣的時(shí)候就要采用實(shí)物進(jìn)行記錄,。
(四)提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì),。
在新的環(huán)境下,,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員也提出了更高的要求,。如今財(cái)務(wù)人員不只是要掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)還要學(xué)會(huì)政治學(xué),、倫理學(xué)以及社會(huì)學(xué)等多個(gè)方面知識(shí),,所以要對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以便盡快地提高其綜合素質(zhì),,保證其能力可以達(dá)到企業(yè)的要求,。
企業(yè)的生存和發(fā)展脫離不了其周圍的生存環(huán)境。我國有一些地區(qū)生態(tài)環(huán)境失衡,、失業(yè)人員過多等問題,,已經(jīng)引發(fā)了社會(huì)矛盾,企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)效益,,社會(huì)效益,,同時(shí)還要注重環(huán)保,要走出一條既要金山銀山,,又要綠水青山的道路,,以達(dá)到以上各方面的內(nèi)在統(tǒng)一,同時(shí)還要對(duì)各行各業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,。
在社會(huì)市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,隨著社會(huì)不斷向高處發(fā)展,企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)會(huì)制度也會(huì)慢慢走向完善,。本文對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,,以及企業(yè)財(cái)務(wù)制度問題只是做了一個(gè)初步的分析,具體如何在我國實(shí)施還要進(jìn)行不斷地探索,,以便共同促進(jìn)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)制度可以在全國得到推廣和發(fā)展,。
結(jié)語:看了上面的論文,你有思路了嗎,?有沒有掌握實(shí)際的技巧,?上面是小編為你整理的企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文,希望對(duì)你有幫助,!
中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文篇十
當(dāng)前,隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展,,許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務(wù)和各種業(yè)務(wù)的指標(biāo),忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,,存在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象,,為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生留下來隱患,縱觀幾年所產(chǎn)生金融事件,,總結(jié)歸納會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要有以下幾點(diǎn):
1.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度完善程度不到位,。
目前,,各商業(yè)銀行都制定了相關(guān)關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控制度,但這些制度大多,,指導(dǎo)性較強(qiáng),,具體操作性較差,不便于實(shí)施,,再有制度制定的相對(duì)滯后,,導(dǎo)致一些新的業(yè)務(wù)的內(nèi)控規(guī)章不完善和健全,不能跟上金融新業(yè)務(wù)的快速拓展,,造成一些業(yè)務(wù)流程上的不匹配,,繼而是各部門之間自行處理,使得內(nèi)部管控制度的執(zhí)行不到位,。流于形式,,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而留下隱患,,為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生提供了土壤,。
1.2會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
當(dāng)前,,各商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度,,本可以杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時(shí)有發(fā)生,,原因就是會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度是硬指標(biāo),,必須認(rèn)真執(zhí)行,但是一些商業(yè)銀行只重視經(jīng)營,,重視拓展業(yè)務(wù),、單純追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而輕視了規(guī)章制度的認(rèn)真執(zhí)行,,如一些重要的崗位的不合理的兼崗,、替崗行為,由于有些人員業(yè)務(wù)能力不熟悉,,或會(huì)計(jì)人員短缺,,不能實(shí)現(xiàn)有效的輪崗和強(qiáng)制休假制度,從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降,,留下風(fēng)險(xiǎn)隱患,。還有為了追逐利益,留住一些大客戶,,主動(dòng)放棄一些原則,。
1.3會(huì)計(jì)崗位人員的責(zé)任心不強(qiáng)業(yè)務(wù)操作不到位。
基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員的日常生活工作關(guān)心不夠,不能做到公平對(duì)待,,因而使各崗位人員容易鬧矛盾,。致使工作人員對(duì)工作態(tài)度不積極主動(dòng),責(zé)任心不強(qiáng),,缺乏愛崗敬業(yè)精神,,業(yè)務(wù)操作應(yīng)付了事,工作上易出現(xiàn)漏洞,。同時(shí)還可能受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,,走上犯罪的道路。
1.4會(huì)計(jì)崗位人員業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位,。
由于一些原因,一些崗位人員得不到良好的培訓(xùn),,或培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真,,應(yīng)付了事,加上學(xué)習(xí)的自覺性和工作能力有限,,還有近些年,,金融事業(yè)的快速發(fā)展,新業(yè)務(wù)新技術(shù)不斷出現(xiàn),,導(dǎo)致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質(zhì)量不高,。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄,即使某些業(yè)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,不能起到互相監(jiān)督的作用,。
1.5會(huì)計(jì)檢查和內(nèi)部審計(jì)有待加強(qiáng)。
近年來,,各商業(yè)銀行都有相關(guān)的內(nèi)部審計(jì),、管控的相關(guān)制度,但是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)依然存在,,金融案件時(shí)有發(fā)生,,其主要原因?yàn)楣芾砣藛T沒有很好的按照制度執(zhí)行,對(duì)各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用,,主要由以下因素造成的,,一是監(jiān)督機(jī)制不完善,可操作性差,。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機(jī)制,,查處不嚴(yán)厲,造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和整改不徹底,。二是內(nèi)部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,他的自主性和威嚴(yán)性不強(qiáng),人員和資源配置不到位,,無法有效起到監(jiān)督管理的作用,。三是監(jiān)管手段落后,隨著銀行業(yè)務(wù)電算化的普及,,許多業(yè)務(wù)都是在機(jī)器上完成,,以前原有的檢查手段已不適應(yīng)現(xiàn)在的要求,而對(duì)計(jì)算機(jī)操作的后臺(tái)檢查管理具有更高的.技術(shù)性和復(fù)雜性,,有一定的隱蔽性,,導(dǎo)致了監(jiān)管的弱化。
二,、如何對(duì)商業(yè)因會(huì)計(jì)產(chǎn)生的進(jìn)行有效防范,。
2.1完善和補(bǔ)充并形成完整的實(shí)用性強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。
在現(xiàn)有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,,結(jié)合實(shí)際情況制定出,,可操作性強(qiáng),實(shí)用并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,同時(shí),,也要根據(jù)業(yè)務(wù)的不斷變化進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,形成一個(gè)全面的,、連續(xù),、實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)控制度。
2.1.1員工管理方面,。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位要根據(jù)業(yè)務(wù)量,、客戶的多少、業(yè)務(wù)的種類機(jī),,要經(jīng)過測(cè)算和實(shí)際的運(yùn)行進(jìn)行合理的布局,、分配,要既能滿足業(yè)務(wù)量的有效完成又要保證能進(jìn)行合理內(nèi)部控制,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輪崗和休假制度,,杜絕兼崗現(xiàn)象,嚴(yán)禁出現(xiàn)“一手清”現(xiàn)象加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的監(jiān)督制約作用,。還要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人能力,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)合理的設(shè)置業(yè)務(wù)權(quán)限,,避免權(quán)限過大導(dǎo)致監(jiān)督困難,,造成風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
2.1.2員工工作制度和業(yè)務(wù)方面,。商業(yè)銀行內(nèi)部要嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個(gè)業(yè)務(wù)部門職責(zé)、職能,。避免銜接部分出現(xiàn)縫隙,。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作的審核工作,,避免出現(xiàn)紕漏,。嚴(yán)格做好印鑒的管理和保存工作,做好保密工作,。
2.2員工個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和提高,。
2.2.1加強(qiáng)員工的思想教育,幫助員工解決實(shí)際問題,了解員工的想法與動(dòng)態(tài),,提高員工愛崗敬業(yè)的精神,,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法規(guī)意識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)敏感度,避免出現(xiàn)以人情、感情代替規(guī)章制度的現(xiàn)象。對(duì)有異常的員工要及時(shí)了解情況,調(diào)整崗位,,避免風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
2.2.2要提高員工業(yè)務(wù)水平,隨會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展,,要定期的組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),,并要健全培訓(xùn)體系,,強(qiáng)化崗位技能和熟練程度,,定期的考核,提高會(huì)計(jì)人員的中和業(yè)務(wù)能力,,這樣才能在工作中避免出現(xiàn)失誤,,減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,對(duì)于考核成績不合格的員工不予上崗,。
2.3強(qiáng)化監(jiān)督和管理的職能。
2.3.1根據(jù)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位的工作特點(diǎn),,每個(gè)崗位都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),,所以監(jiān)督檢查工作要全面,要貫徹始終,。認(rèn)真做好“三查”工作,。即在事前、事中,、事后都要進(jìn)行認(rèn)真,、細(xì)致的督察。對(duì)是否具備完備的資料,、有關(guān)的憑證,、帳表等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時(shí)提高計(jì)算機(jī)等設(shè)備運(yùn)用能力達(dá),,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)后臺(tái)監(jiān)控交易及遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控的能力,。
2.3.2強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督部門的地位和權(quán)威性,保證其獨(dú)立的監(jiān)督檢查功能,同時(shí)也要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)督審計(jì)人員的工作能力和人員素質(zhì),。
三,、結(jié)束語。
商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展密切相關(guān),,為我經(jīng)濟(jì)的快速騰飛做出重要貢獻(xiàn),降低商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關(guān)重要,強(qiáng)化商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長期的任務(wù),。只有深入了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素,才能有的放矢的強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和管理,,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。