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商品促銷策劃方案(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 03:20:04
商品促銷策劃方案(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-26 03:20:04     小編:ZS文王

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

商品促銷策劃方案篇一

比亞迪汽車五一大放“價(jià)”f6最高優(yōu)惠25000元,f3最高優(yōu)惠10000元!

20_年4月29日——5月7日,。

大部分意向客戶等到五一期間購車,,為了最大化的消化f3豪華型、f6庫存,,利用此次促銷活動(dòng),,刺激消費(fèi)者的購買欲望,,從而提高終端銷量。

1,、f6尊貴型最高優(yōu)惠25000元,,活動(dòng)價(jià)84800元。

2,、f6舒適型最高優(yōu)惠13000元,,活動(dòng)價(jià)76800元。

3,、f3豪華型最高優(yōu)惠9000元,,活動(dòng)價(jià)61800元。

4,、f3標(biāo)準(zhǔn)型最高優(yōu)惠7000元,,活動(dòng)價(jià)53800元。

5,、f3豪華型dvd版最高優(yōu)惠10000元,,活動(dòng)價(jià)65800。

【范例】,。

4s店五一促銷方案一:降價(jià),、折扣,以價(jià)格取勝,。

降價(jià),、折扣,以價(jià)格取勝的促銷方案是最有效并且是最受歡迎的方案,。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷商表示,,眾多的消費(fèi)者面對(duì)一些促銷送禮活動(dòng)都很清醒,保持更加理智,,他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上,,所以一般都會(huì)采用這個(gè)最有效直接的促銷方案。

一般來說,,4s店在五一前都會(huì)打出:購買某品牌的任意車型,,車價(jià)方面達(dá)千元或者是萬元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車可提!

4s店五一促銷方案二,、價(jià)格+禮包雙重優(yōu)惠,。

如果在價(jià)格上有所優(yōu)惠,又加上贈(zèng)送大禮包,,這種不僅在宣傳方面有大氣勢,,更能吸引一些“貪小禮品”的準(zhǔn)車主。一般來說,采用雙重禮包的商家會(huì)在某一方有所偏重,,例如,,如果禮包足夠吸引人,可以重點(diǎn)宣傳禮包的內(nèi)容,。例如:購買_系任意一款車型,,可獲得價(jià)值8000元禮包,其中包括前后下護(hù)板,,車身側(cè)踏板,后尾翼等,。除此之外,,車價(jià)方面也有3000元以上的讓利。

4s店五一促銷方案三,、以活動(dòng)吸引購車者,。

五一是旅游的黃金周,采用活動(dòng)的形式促銷既滿足了準(zhǔn)車主試駕的心理,,也滿足了出游的需要,。如果條件允許,可以組織準(zhǔn)車主進(jìn)行五一行程的試駕活動(dòng),。由4s店設(shè)計(jì)好路線,,安排好住宿,并且備好試駕的車型等,。來回路線,,由專門的人員跟隨,指導(dǎo),。

此外,,說到組織活動(dòng)的時(shí)候,也可以贈(zèng)送活動(dòng),,例如,,購車任意一款車型,可以獲贈(zèng)某某著名景點(diǎn)的`門票多少張,,讓您駕駛著新車帶著親人去旅游!

4s店促銷方案四,、五一購車贈(zèng)送售后服務(wù)。

凡是在5月1日——5月10號(hào)期間到店購買新車的車主,,都可以獲得售后2年的免費(fèi)服務(wù),,主要包括:免費(fèi)檢查方向、制動(dòng)有無異常,。免費(fèi)檢查輪胎氣壓,。(無氮?dú)?免費(fèi)檢查各種液位,清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯,。免費(fèi)冷凝器,、水箱外觀除塵。免費(fèi)檢查空調(diào)開關(guān),、控制機(jī)構(gòu)是否完好,。加裝空調(diào)濾芯免工時(shí)費(fèi)。免費(fèi)檢查調(diào)整點(diǎn)火正時(shí),。免費(fèi)檢查蓄電池,。免費(fèi)檢測發(fā)電機(jī)電壓。免費(fèi)檢查調(diào)整各種皮帶(正時(shí)皮帶除外),。

4s店五一促銷方案五,、親情感恩促銷方案。

五一活動(dòng)期間來店看車及入廠客戶均贈(zèng)送溫馨禮物,,并且有機(jī)會(huì)獲得親情優(yōu)惠卡,,留下親人聯(lián)系方式,凡是到店維修或者看車,,皆可獲得優(yōu)惠,。

此外,也有商家逢節(jié)日贈(zèng)送感恩大禮,。這些主要適用在感恩節(jié),、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷方案上,。

商品促銷策劃方案篇二

2.11-2.14(4天)

所有專柜3款情人節(jié)特別商品推薦

配套活動(dòng)(金行,,手表,美容院)

萬朵玫瑰免費(fèi)送:部分專柜消費(fèi)不限金額即送玫瑰

1,、情人節(jié)“愛她就要大聲說出來”

活動(dòng)時(shí)間:2月11日-2月14日

地點(diǎn):大門中廳

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,,顧客即可至大門中廳愛情告白墻上留下您的`“愛情宣言”,現(xiàn)場進(jìn)行拍照留念,,并把拍好的照片用電子版形式發(fā)送給您,。(需要顧客留下qq或電子郵箱)

2、貼心禮品包裝服務(wù)

2月12日—2月14日凡購百貨商場內(nèi)任意商品,,憑當(dāng)日小票即可至客戶服務(wù)中心享受禮品免費(fèi)包裝服務(wù),。

地點(diǎn):客戶服務(wù)中心

3、戀人花語情定今生送好禮

活動(dòng)說明:情人節(jié)當(dāng)天滿就送,,購物滿不同的金額送不同等次的禮品,。

商品促銷策劃方案篇三

五月初五端午節(jié)。每一年的這一天,,許多人家都會(huì)包裹粽子,,涌現(xiàn)許多不同味道不同種類的粽子,。關(guān)于端午節(jié)的由來,其實(shí)向來都說法不一,。有些人都將它視為是紀(jì)念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原,。有人說,這一個(gè)節(jié)日在古代,,是一個(gè)消毒避疫的日子,。根據(jù)文獻(xiàn)上的記載,以及歷代相傳流行下來的許多端午習(xí)俗,,五月被視為“毒月”,、“惡月”,五月初五是九毒之首,,所以這一天便流傳了許多驅(qū)邪,、消毒和避疫的特殊習(xí)俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒,、祭五瘟使者等。

后來端午節(jié)的意義起了變化,。人們?yōu)榱思o(jì)念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格,,把一些原先未必是紀(jì)念屈原的劃龍船及包粽子等習(xí)俗,聯(lián)系到他的身上,。關(guān)于端午節(jié)賽龍舟,,其實(shí)現(xiàn)在不是端午節(jié)的到來賽龍舟的比賽項(xiàng)目也是處處有。

從驅(qū)邪避疫,,到紀(jì)念屈原,,端午節(jié)的意義起了很大的變化。今天,,這個(gè)節(jié)日變成了一個(gè)中國人美食的節(jié)日,。從舊有的角黍,粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽,。許多的地方都融入自己的地方美食特點(diǎn)在粽子中,。

端午節(jié)的主要習(xí)俗是賽龍舟。關(guān)于龍舟的競渡,,文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續(xù)齊諧記》,。較后,許多的記載中都可以找到有關(guān)賽龍舟的文字記載?,F(xiàn)存中國各地的數(shù)千種方志中,,共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟,,龍舟競渡的說法,,包括有“大眾舟齊出發(fā),趕往丞救屈原?!奔啊耙粎群肮臉穱樛蓑札?。”,。這些都讓人聯(lián)想到屈原,。每年的端午,在中國大江南北以及南洋一帶的華族,,都還會(huì)舉辦龍舟競渡,,提倡端午龍舟賽。

今年的五月初五端午節(jié)是x月x日,,讓我們一同來期待在x端午的濃濃風(fēng)情吧!

小引端午名詩:,。

七律。端午,。

(唐)殷堯藩,。

少年佳節(jié)倍多情,老去誰知感慨生;,。

不效艾符趨習(xí)俗,,但祈蒲酒話升平。

鬢絲日日添白頭,,榴錦年年照眼明;,。

千載賢愚同瞬息,幾人湮沒幾垂名,。

20xx年6月8日(星期三20xx年6月17日(星期五),,為期10天!

又是一年端午情!

為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),,特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng),,借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高烏海x超市知名度,,吸引人潮,,以及提高活動(dòng)日的營業(yè)額。

1,、超市新華店,。

2、超市大慶店,。

1商品特價(jià)(定特價(jià)商品80~100種),。

本期創(chuàng)意以”又是一年端午情”為活動(dòng)主題,但是本期活動(dòng)的商品趨向分為兩大主體群來進(jìn)行特價(jià)商品的準(zhǔn)備,,共分為兩個(gè)時(shí)間段來著手準(zhǔn)備特價(jià)商品:,。

第一時(shí)間段為6月8日~6月11日(端午節(jié))共計(jì)五天的時(shí)間,,此五天主要以傳統(tǒng)端午節(jié)為主體思想,準(zhǔn)備特價(jià)商品,。商品重點(diǎn)為節(jié)日商品,,粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當(dāng)考慮主題商品質(zhì)外延,因端午屬中國傳統(tǒng)的特色節(jié)日之一,,我超市所售特殊商品皆可作為特價(jià)商品的定位選擇!(生鮮干散部門為重點(diǎn)),。

商品小分類見如下:。

另:聯(lián)系供應(yīng)商開展一期聯(lián)商促銷,,作系列宣傳(思念可考慮)開展有影響力的聯(lián)合促銷形式!

其它系列:生肉,,熟食品,主食,,水果蔬菜等!!

第一時(shí)間段商品占比為總商品數(shù)的30%,,約30種左右!降價(jià)力度要求驚爆(低與原售價(jià)30%~50%)。

第二時(shí)間段為6月12日~6月17日,,此時(shí)間段為本期營銷活動(dòng)的下一部分,,為使我活動(dòng)的始終保持良好的銷售人氣及良好的現(xiàn)在氣氛,本重點(diǎn)商品的大向?yàn)橄募緫?yīng)季商品展賣,,價(jià)格下調(diào)力度在15~20%左右,,本地應(yīng)季商品為主,外采商品可作花樣補(bǔ)充,。

商品小分類見如下:。

休閑部門:山楂糕,,冰糖,,棉花糖,果汁系列,,紅綠茶系列,,鮮橙多系列,奶制品系列等(10種),。

調(diào)味部門:方便食品,,油類,肉罐頭系列,,粉絲,,面條類,即食火腿等(10種),。

針織部門:半袖t恤,,涼席,季節(jié)套裝,,季節(jié)鞋類,,內(nèi)衣涼被類等(10種),。

商品促銷策劃方案篇四

雙xx大促在即,商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動(dòng)外,,還需要注意前后端部門任務(wù)的銜接,,活動(dòng)前、中,、后期運(yùn)營活動(dòng)的整體配合等環(huán)節(jié),,更好地做好活動(dòng)先期預(yù)熱,取得更好地效果,。

項(xiàng)目越大越復(fù)雜,,進(jìn)度表就越顯的重要。對(duì)于像雙11這樣的大項(xiàng)目而言,,團(tuán)隊(duì)之間各個(gè)部分的相互依賴程度就越高,,決策和時(shí)間對(duì)其他人的沖擊可能也就越高。當(dāng)品牌團(tuán)隊(duì)有幾十或上百個(gè)人,,項(xiàng)目進(jìn)程落后一天會(huì)很快連鎖反應(yīng)下去,,問題會(huì)以各種意想不到的方式出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)想趕進(jìn)度也很難,。從這個(gè)角度來說,,項(xiàng)目進(jìn)程表非常重要,當(dāng)然這些依然只是一些文字和數(shù)字的表格,,最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的工具,。

接下來我們看看雙十一項(xiàng)目進(jìn)程表由哪些維度信息組成,為什么會(huì)有這些維護(hù)信息的存在,。

雙十一項(xiàng)目進(jìn)程表由品牌logo,、序號(hào)、部門,、主要內(nèi)容,、責(zé)任人、備注,、日期,、各時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來我們把進(jìn)程表中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行解讀講解,。

品牌logo:logo是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一,。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會(huì)加上企業(yè)品牌logo,。

部門:在雙十一期間,,整合各種資源,組建成立項(xiàng)目部,,項(xiàng)目部下設(shè)多個(gè)職能部門,。整個(gè)雙十一促前,、促中、促后過程中的團(tuán)隊(duì)人員安排,,工作分工與進(jìn)度的確認(rèn)跟進(jìn),,通常情況下會(huì)按照以下架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和工作職責(zé)的劃分:

商品部:負(fù)責(zé)貨品結(jié)構(gòu),備貨深度,,商品屬性,,商品定價(jià),賣點(diǎn)包裝,,搭配,,品控等;

策劃部:負(fù)責(zé)營銷方案,預(yù)熱方案,,頁面方案,,視覺,風(fēng)險(xiǎn)管理,,其他預(yù)案等 ;

推廣部:負(fù)責(zé)推廣方案,,流量方案,推廣素材測試等;

客服部:自助購物流程,,催款方案,,自動(dòng)回復(fù),話術(shù),,危機(jī)處理,、客服培訓(xùn)等 ;

物流部:庫存清點(diǎn),倉庫布局,,訂單分揀,,提前打包,發(fā)貨模擬等;

后勤部:生活后勤服務(wù),,硬件后勤服務(wù),活動(dòng)現(xiàn)場攝影等;

成立雙十一活動(dòng)運(yùn)營指揮部,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,,組成幾個(gè)執(zhí)行部門,,各個(gè)部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團(tuán)隊(duì)的江湖文化進(jìn)行取名,比如香影的雙十一團(tuán)隊(duì)就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊(duì)進(jìn)行命名,。當(dāng)然,,每個(gè)部門還會(huì)設(shè)立多個(gè)執(zhí)行小組,比如像物流部,,除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外,,還會(huì)增設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息安全小組,負(fù)責(zé)雙十一活動(dòng)期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作,。

運(yùn)營部

1.雙十一活動(dòng)報(bào)名及活動(dòng)商品申報(bào)

2.制定雙十一活動(dòng)方案

3.完成雙十一專題頁畫版,、策劃好頁面導(dǎo)入接口,。

4.雙十一專題頁制定日收藏?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)

5.跟進(jìn)雙十一專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時(shí)流量或頁面調(diào)整(持續(xù))

6.雙十一頁面完成頁面畫版,、頁面陳列布局,、頁面產(chǎn)品需求。

7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口,、文案說明

8.要求商品選主推款;對(duì)推廣提出數(shù)據(jù)指標(biāo)

9.跟進(jìn)爆款銷售情況,,每天確定流量指標(biāo)

10.通過cim區(qū)分出會(huì)員情況,針對(duì)每一個(gè)會(huì)員區(qū)域作出相對(duì)應(yīng)的動(dòng)作方案

11.催付,、發(fā)貨短信,、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案

12.制訂雙十一會(huì)員營銷方案、會(huì)員雙十一特權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)方案

13.活動(dòng)短信通知文案撰寫(第一次活動(dòng)預(yù)告新品折扣,、第二次體現(xiàn)關(guān)懷,、第三次活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容、第四次加強(qiáng)活動(dòng)緊迫)

14.商品標(biāo)題優(yōu)化,,增加實(shí)時(shí)熱索關(guān)鍵詞,,如:商品詞及雙十一關(guān)鍵詞

15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案

16.類目小二現(xiàn)場考察,雙十一相關(guān)了解

17.雙11當(dāng)天類目對(duì)接相關(guān)(會(huì)場位置更替,,臨時(shí)素材對(duì)接,,營銷時(shí)時(shí)反饋)

18.倒計(jì)時(shí)安排——告知設(shè)定自動(dòng)回復(fù)、頁面告知

19.11月12日短信播報(bào)銷售戰(zhàn)況,,感謝活動(dòng)支持

商品部

2.根據(jù)確定的主推款進(jìn)行文案優(yōu)化

3.活動(dòng)款文案撰寫和優(yōu)化,,以及產(chǎn)品定價(jià)

4.確定雙十一主推商品及價(jià)格,擬定商品申報(bào)表

5.規(guī)劃和淘寶后臺(tái)設(shè)置活動(dòng)安全庫存

6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案

7.新款銷售跟蹤,,制作補(bǔ)貨表(寶貝銷量,、收藏、轉(zhuǎn)化率,、瀏覽量等)

8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案

9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,,及時(shí)補(bǔ)單

美編部

1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計(jì)、制作,、分批次優(yōu)化

2.主推款的詳情頁制作,、制作、優(yōu)化上線

3.預(yù)熱期dedm單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品edm單

4.活動(dòng)報(bào)名素材制作與優(yōu)化

5.首頁(預(yù)熱,、雙11當(dāng)天{有可能幾套方案},、11月12日)頁面制作

6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作

7.預(yù)熱前,、雙11當(dāng)天,、11月12日活動(dòng)、單品詳情頁,、直通車推廣款頁面定稿

8.鉆展,,直通車素材制作

9.店鋪?zhàn)远x頁面及商品列表頁優(yōu)化

10.制訂大促進(jìn)行中頁面banner輪換準(zhǔn)備工作(發(fā)貨相關(guān),、售罄標(biāo)識(shí)、庫存緊張標(biāo)示,、實(shí)時(shí)銷售更新,、頁面倒計(jì)時(shí)、客服旺旺號(hào)排位輪換等)

11.雙十一自主購物攻略頁面制作

12.無線端手機(jī)專修

13.o2o素材制作

推廣部

1. 制訂活動(dòng)期間廣告資源方案

2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計(jì)劃,,并做出費(fèi)用需求

4.啟動(dòng)店鋪推廣,,增加首頁、類目頁,、詳情頁流量入口

5.主推款關(guān)鍵字推廣,、定向推廣

6.重點(diǎn)推廣款,關(guān)鍵字卡位,,多計(jì)劃(持續(xù)推廣)

7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天),,并做出費(fèi)用需求

8.制訂淘寶客推廣計(jì)劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求

9.直通車,、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿

10.雙11鉆展素材測試

11.站外sns推廣測試及推廣計(jì)劃制定

12.無線端推廣測試及推廣計(jì)劃制定

客服部

2.組織客服培訓(xùn)計(jì)劃:產(chǎn)品知識(shí),、軟件基本使用、促銷活動(dòng)內(nèi)容,、雙十一話術(shù)等

6.成立活動(dòng)內(nèi)容咨詢,、售后處理小組

8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定 :

9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案

10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案

物流部

1.貨品入倉及盤點(diǎn),貨倉擺放科學(xué)合理,、爆款商品集中,,便于快速發(fā)貨

2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)

3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理,將訂單,、揀貨,、打包、打單,、貼單,、出庫各個(gè)環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定

4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案,提高效率

5.臨時(shí)或兼職人員,,做好事前培訓(xùn)和流程模擬

7. 管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配,,控制全場

8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量,確保人員到位且進(jìn)行分組管理,,提前制訂排班表

10.后勤保障有力:打印機(jī)、紙張,、掃描槍,、面單、包裝箱,、膠帶,、水,、食物等準(zhǔn)備到位

12.提前做好贈(zèng)品物料的包裝工作

13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包

14.制定物流應(yīng)急預(yù)案

15.制定發(fā)貨目標(biāo),合理安排人手,,時(shí)刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度

16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度

需要每項(xiàng)工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的,,所以工作必須要明確到人,只有每一項(xiàng)工作都明確到每一個(gè)人,,后面的工作才能有序的推薦和完成,。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)準(zhǔn)備

從雙十一進(jìn)程表中可以看到,從十月十日開始,,很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)上就有相對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容,,其實(shí)這也就是把整個(gè)雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解,不同時(shí)間段所做的工作也不相同,。

10.15聚劃算:整個(gè)十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán),,商品團(tuán)這兩項(xiàng)活動(dòng)的上線和報(bào)名準(zhǔn)備工作事項(xiàng)較多,其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動(dòng)流量和銷售業(yè)績,。

10.22預(yù)熱頁面:雙十一活動(dòng)開始之前,,天貓官方會(huì)進(jìn)行一些預(yù)熱活動(dòng),預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計(jì),,參加預(yù)熱頁面的商家,,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容,。

10.28淘金幣報(bào)名:淘金幣活動(dòng)報(bào)名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績,。

10.29產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束:10月29日參加雙十一活動(dòng)的產(chǎn)品報(bào)名通道關(guān)閉,也就是說產(chǎn)品報(bào)名結(jié)束,。所以賣家要在29號(hào)之前完成所有的產(chǎn)品申報(bào)相關(guān)的工作,。

10.31雙十一預(yù)熱開始:10月31號(hào)開始,官方預(yù)熱活動(dòng)正式開始,,賣家需要注意的是,,預(yù)熱活動(dòng)很大程度上會(huì)影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績。

11.10亮劍:11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束,,大量的流量開始涌入店鋪,,選擇商品,收藏,,加進(jìn)購物車的用戶暴增,,雙十一活動(dòng)正式拉開序幕。

商品促銷策劃方案篇五

海信電視開始走入了人們的視線,,是什么原因促使了海信的不斷進(jìn)步呢,?首先,該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)――中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,,出口量第一。其次,,該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯(cuò)的,,有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌,;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機(jī)就是海信以前的產(chǎn)品,。另外,該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個(gè)集銷售,、服務(wù)于一體的分公司和辦事處,,10000多個(gè)銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在南非,、匈牙利,、巴基斯坦、阿爾及利亞,、伊朗擁有生產(chǎn)基地,,在美國、歐洲,、澳洲,、日本等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,、美洲,、非洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區(qū),。最后,,該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團(tuán)成立于1969年,先后涉足家電,、通訊,、信息,、房地產(chǎn),、商業(yè)等領(lǐng)域,,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團(tuán)主打的品牌,。

家電企業(yè),一直在消費(fèi)者心里占據(jù)重要的位置,。同款價(jià)格的彩電,,創(chuàng)維在價(jià)格上更加優(yōu)惠,,所以海信面臨的競爭還是很大的。

促銷組合策略

1,、廣告策略:(1)市場大小的變化情況(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(3)使用及購買頻度的增加,作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,,同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)從led背光模組到整機(jī)產(chǎn)品的全面自主研發(fā),。今年4月,,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸,、55英寸等多種規(guī)格,,并在led電視研發(fā)上取得了40多項(xiàng)專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品支持,。

藍(lán)媒led液晶電視應(yīng)用了自主研發(fā)的自適應(yīng)動(dòng)態(tài)區(qū)域背光控制技術(shù),,使得色域范圍更廣,節(jié)能高達(dá)30%以上,。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機(jī)機(jī)殼無色透明注塑技術(shù),,其高光流線型造型、超薄化,、裝飾化設(shè)計(jì)體現(xiàn)出現(xiàn)代家電的流行趨勢,。據(jù)調(diào)查,在預(yù)期購買平板電視消費(fèi)者中,,led預(yù)期購買率高達(dá)34%,,預(yù)計(jì)20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視,led液晶電視成為平板市場主流的時(shí)代即將到來,。廣告主題:海信超薄led液晶電視 更節(jié)能 更環(huán)保 更纖薄 更絢彩 纖薄極致 唯美體驗(yàn),。更節(jié)能:使用壽命可達(dá)10萬小時(shí),即使每天使用10小時(shí),,也可使用27年以上,。更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品,。更絢彩:動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實(shí)色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會(huì)在各大超市及大賣場舉行促銷活動(dòng),,有“滿千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等,屆時(shí),,公司會(huì)招聘一定的促銷人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動(dòng)開始后,,同時(shí)安排人員在賣場入口處進(jìn)行宣傳及引導(dǎo)顧客,在展臺(tái)處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費(fèi)者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑,。

動(dòng)做的盡善盡美,把貨源備足,,售后方面也和子公司商量完備,;電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動(dòng)的宣傳工作,,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

4,、銷售促進(jìn):在活動(dòng)期間,,公司對(duì)促銷員進(jìn)行銷售量激勵(lì),達(dá)到公司的銷售目標(biāo)后,,公司會(huì)對(duì)每個(gè)點(diǎn)組長及促銷員以銷售量的一定百分比進(jìn)行人員激勵(lì),,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時(shí)在各點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,,促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買,。

渠道分類的方式是(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同,在其賣場里進(jìn)行一定時(shí)間的促銷活動(dòng),,把一部分的銷售任務(wù)交給賣場,,增加銷售渠道;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,,在一定時(shí)期內(nèi)銷售海信電視的單位或個(gè)人,。

渠道設(shè)計(jì)影響因素為(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價(jià)值,、產(chǎn)品社會(huì)化程度,、專用程度、季節(jié)性,;(2)市場因素:市場成熟程度,、市場密集程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、目標(biāo)消費(fèi)者的性質(zhì),、目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣;(3)競爭對(duì)手因素:聯(lián)合性競爭,、游擊型競爭,;(4)制造商因素:資源、控制能力,、產(chǎn)品組合,、管理水平,。

分銷渠道組合策略主要是,運(yùn)用密集型和選擇型分銷組合策略,。密集型:對(duì)經(jīng)銷商不加限制,,越多越好,盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng),,使消費(fèi)者不論在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,,這樣不僅方便了消費(fèi)者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率,。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,,達(dá)到一定的市場占有率,通過對(duì)分銷商的有效控制和管理,,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會(huì)損失部分暫時(shí)利益,,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,,將來會(huì)獲得更大的利益,。

運(yùn)用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽(yù)作為一定準(zhǔn)則,,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界。

商品促銷策劃方案篇六

鉆石是恒久的,,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,,同時(shí)也構(gòu)成此次促銷活動(dòng)的情感訴求點(diǎn),我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,,我們通過“恒久”這一宣傳點(diǎn)將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,,逐步形成與國際接軌的鉆石消費(fèi)文化,對(duì)行業(yè)的銷售方式和消費(fèi)文化也是一個(gè)創(chuàng)舉,,在消費(fèi)者心中及珠寶行業(yè)中擴(kuò)大××珠寶的知名度和美譽(yù)度,,提高××珠寶的品牌情感附加值。

(1)三年之約:

我們簽約的形式擔(dān)保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時(shí)間內(nèi)愛情甜蜜,、婚姻美滿,,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。

如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下),。

注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認(rèn)后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。

(2)牽手十年:

凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會(huì)獲得××珠寶送出的精美婚慶紀(jì)念首飾,,而且會(huì)在婚慶紀(jì)念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動(dòng)等等。

1,、展架:65元×2=130元,,條幅:150元。

2,、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元,。

3、婚慶紀(jì)念日禮物費(fèi)約:30×100=3000元,。

4,、媒體宣傳費(fèi):5000元左右(各地不同可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r重新預(yù)算)。

5,、總計(jì):8780元,。

商品促銷策劃方案篇七

舊的一年即將過去,在新的一年里,,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,,我們已成立有xx年的歷史了,在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店,,并通過特價(jià)讓利促銷,、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng),、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng),,不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績,、樹立品牌形象,。屆時(shí)!新的.一年里,我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來回報(bào)顧客,,使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺,,新的實(shí)惠、新的收獲!

1)春節(jié)賀歲禮送新春,。

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié),。

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。

xx月xx日—xx月xx日,。

內(nèi)外已暖色料為主(大紅,、橙色、黃色),。

1.場外布置:

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳),。

2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝,。

3)門口處上方各掛大型燈籠(1250pxx),要求美觀,。

4)10家門店各制作豎副8條,,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系).

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6mxx2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營銷科統(tǒng)一制作).

2.場內(nèi)布置:

1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),,海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字,。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,,燈籠及帖字樣,氣球,、彩幅,,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等,。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作),。

5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì),。

通道:

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作).

2)根據(jù)促銷場地實(shí)際的空間大小,,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區(qū):

1)區(qū)上方用彩燈,、氣球,、楓葉、小燈籠,、彩旗,、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來,。

2)貨陳列進(jìn)行食品專區(qū)的陳列,,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位,。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,,地堆必需以pop標(biāo)注,建議全部用槍紙標(biāo)價(jià),。若專區(qū)在主通道或入口處,,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式,。

樓道口:

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門,。

2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),,或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,,以免顧客摘取,。

3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的。

布置,,可以在電梯口懸掛紅燈籠,、彩條、氣球,、中國結(jié),、彩燈等物資進(jìn)行裝扮.

3.員工布置及服務(wù)用語。

1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,,每位員工必須佩帶,。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝.

具體的特價(jià)商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主,。主要包括營養(yǎng)保健品,、啤酒、葡萄酒,、補(bǔ)酒,、南北貨、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞,、沖調(diào)食品禮盒等。其中增加生鮮處熟食,、水果,、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳列,,并可做為一條街來陳列,。

聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng),具體有買贈(zèng)的商品有:保健品,、補(bǔ)酒,、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞,、沖調(diào)食品禮盒,、廚房用品等。

贈(zèng)品由廠商提供贊助,。(由門店及營銷科共同執(zhí)行),。

1)廠商大型文藝促銷活動(dòng)。

商品促銷策劃方案篇八

終端促銷時(shí)間:x月x日(周六)x月x日(周日)

(含兩個(gè)周末和x天國慶假期,共計(jì)x天)

全國各終端零售網(wǎng)點(diǎn)(含專賣店和散批客戶)

1,、感恩祖國,、xx獻(xiàn)禮

(2)禮品配備原則:原則上每一件產(chǎn)品,配備禮品一個(gè),,但禮品數(shù)量有限,,先提先配,配完即止.

2,、國慶促銷,、提貨優(yōu)惠

(1)終端凡是在x月x日x月x日期間的提貨,滿x萬可享受全場x折,。

1,、所有的禮品贈(zèng)送必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁截留禮品,,嚴(yán)禁把禮品挪作它用,,嚴(yán)禁售賣禮品。

2,、敬請(qǐng)各位經(jīng)銷商提前積極,、及時(shí)備貨,已備滿足在國慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求,,以免影響活動(dòng)效果,。

商品促銷策劃方案篇九

二、活動(dòng)內(nèi)容,。

1、深呼吸,,海的味道,。

在__月__日到__月__日期間,凡在某超市各分店購物滿___元的顧客,,可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng),,抽取幸運(yùn)__四日游的名額,到__天涯海角去感受“海的味道”

特等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__一個(gè),。

一等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__一個(gè),。

二等獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__一個(gè)。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)_名(_個(gè)店共_名)各獎(jiǎng)__一個(gè),。

2,、服裝打折,自己做主,。

在__月__日到__月__日期間,,凡在某超市商場購買男裝、女裝,、睡衣等的顧客,,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣,。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng),。

服裝限時(shí)搶購活動(dòng),每天舉行兩次,,最低達(dá)到2折,。

3、五一驚喜三重奏,。

一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,,便宜至極)。

二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋,。

__月__日至__月__日期間,,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物幸運(yùn)有您,。

_月_日至_日,,一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,,永不落空,。獎(jiǎng)品有:__。

4,、超市“五一”部分特價(jià)商品,。

五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨,、食品,、電器、服裝,、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格),。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)。

商品促銷策劃方案篇十

(一)競爭主要力量行業(yè),。

在競爭對(duì)手,、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅之中,,這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置,。

1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,。

目前在電視機(jī)市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品,。

被銷售的更多,企業(yè)之間的競爭也達(dá)到了異常激烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對(duì)手有:索尼,、三星,、長虹、海爾,、tcl等?,F(xiàn)在電視企業(yè)眾多,而企業(yè)之間的排名則變化莫測,,以上幾個(gè)企業(yè)是一定時(shí)期之內(nèi)海信的主要競爭對(duì)手,,除了這些尚有許多競爭力特強(qiáng)的企業(yè),如松下,、東芝,、日立、lg,、飛利浦,、創(chuàng)維、廈華,、康佳等電視機(jī)制造企業(yè),,在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星,、夏普,、索尼是電視機(jī)行業(yè)當(dāng)中價(jià)格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價(jià)值以外,,更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口,,三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對(duì)手是lg在外資品牌當(dāng)中,,松下主要做等離子電視,,液晶智能電視市場份額很少,東芝,、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大,,lg的主要優(yōu)勢在于外觀,,電視做成無邊框,,十分的時(shí)尚,而且一般配有不閃式3d,,相對(duì)來說外觀是屬于窄邊框的,。3d網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。

如今,,電視機(jī)已經(jīng)是一種很平常的家用電器,,盡管它已經(jīng)是一種平常的消費(fèi)品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場,在未來一段時(shí)期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對(duì)其的需求會(huì)持續(xù)下去,而發(fā)達(dá)國家則是對(duì)高檔電視機(jī)的需求會(huì)繼續(xù)下去,。索尼,、三星代表的是相對(duì)高檔的電子產(chǎn)品,所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷,,國內(nèi)電視機(jī)廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢,。

和中國的企業(yè)相比,日本和韓國的企業(yè)(高端電視機(jī)企業(yè)主要是日本和韓國的)通常是高技術(shù)的代表,,它們基本都掌握核心技術(shù),,因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是成本較低的,但同時(shí)它們又都能獲得高額利潤——品牌價(jià)值高是一,,技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的,。

在國內(nèi)這些企業(yè)都會(huì)建一些合資企業(yè)或是獨(dú)資企業(yè)來生產(chǎn)電視機(jī),而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機(jī)內(nèi),。通過這些措施它們更加進(jìn)一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅,,二來可以降低付給工人的成本。

2,、新加入者的威脅,。

在如今競爭異常的電視機(jī)市場中,新加入者大致可以分為兩種:一種是規(guī)模小競爭力不強(qiáng)的企業(yè),,它們往往只會(huì)存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi),,針對(duì)的市場也很有限;另一類則是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè),,它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè),。

3、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,。

電視機(jī)制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)也都越來越廣泛,,各企業(yè)與原料及零部件供應(yīng)企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。

日本和韓國的電視機(jī)制造企業(yè)在供應(yīng)商的選擇上都有較大主動(dòng)權(quán),,畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應(yīng)企業(yè)的最大也最有實(shí)力的買家,。

中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應(yīng)商的協(xié)商中有較大的主動(dòng)權(quán),但是在電視機(jī)關(guān)鍵零部件(一般是視頻解碼芯片)的供應(yīng)中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個(gè)短期內(nèi)難以改變的事實(shí),,在零部件供應(yīng)企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實(shí)是一種歧視的態(tài)度,。

海信電視機(jī)在此方面有較強(qiáng)的競爭力:在原材料供應(yīng)上海信有具有較。

大的話語權(quán),,而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實(shí)現(xiàn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,這在國內(nèi)同行中是最獨(dú)特的。

4,、客戶的討價(jià)還價(jià)能力,。

電視機(jī)市場趨于飽和,,各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,每年的生產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求量,,各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負(fù)擔(dān),,競爭達(dá)到了空前的激烈程度。

各電視機(jī)企業(yè)為了吸引更多消費(fèi)者的注意,,實(shí)現(xiàn)較大的銷售量,,它們紛紛以降價(jià)的競爭手段來獲取更大的銷售量。

目前銷售企業(yè)在和電視機(jī)企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán),,銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位,,制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。

5,、替代產(chǎn)品的威脅,。

就目前及未來很長一段時(shí)間來說電視機(jī)還會(huì)存在于人們的視線當(dāng)中,也會(huì)發(fā)揮很大的傳播作用,。在發(fā)達(dá)國家以外的國家電視機(jī)普遍是最重要的傳播媒介?,F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受,電視的功能只是電腦功能的一部分,,所以電腦是它的一個(gè)很大的威脅,。

其它各種形式“電視機(jī)”也對(duì)傳統(tǒng)的電視機(jī)構(gòu)成了一定的威脅,如現(xiàn)在手機(jī)中普遍嵌入了電視軟件,,而即將啟用的“3g”則更像是一場革命,。

(二)競爭反映總況。

以下是海信,、索尼,、三星、海爾,、tcl等六家電視機(jī)企業(yè)的競爭,。

海信電視開始走入了人們的視線,是什么原因促使了海信的不斷進(jìn)步呢,?首先,,該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,,出口量第一。其次,,該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯(cuò)的,,有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客,,家里面基本上所有家電都是海信品牌,;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機(jī)就是海信以前的產(chǎn)品,。另外,該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個(gè)集銷售,、服務(wù)于一體的分公司和辦事處,,10000多個(gè)銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在南非,、匈牙利,、巴基斯坦、阿爾及利亞,、伊朗擁有生產(chǎn)基地,,在美國、歐洲,、澳洲,、日本等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,、美洲,、非洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區(qū),。最后,,該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團(tuán)成立于1969年,先后涉足家電,、通訊,、信息、房地產(chǎn),、商業(yè)等領(lǐng)域,,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團(tuán)主打的品牌,。

家電企業(yè),一直在消費(fèi)者心里占據(jù)重要的位置,。同款價(jià)格的彩電,,創(chuàng)維在價(jià)格上更加優(yōu)惠,所以海信面臨的競爭還是很大的,。

促銷組合策略,。

1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(3)使用及購買頻度的增加,,作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,,實(shí)現(xiàn)從led背光模組到整機(jī)產(chǎn)品的全面自主研發(fā),。今年4月,,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸,、55英寸等多種規(guī)格,,并在led電視研發(fā)上取得了40多項(xiàng)專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品支持,。

藍(lán)媒led液晶電視應(yīng)用了自主研發(fā)的自適應(yīng)動(dòng)態(tài)區(qū)域背光控制技術(shù),,使得色域范圍更廣,節(jié)能高達(dá)30%以上,。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機(jī)機(jī)殼無色透明注塑技術(shù),,其高光流線型造型、超薄化,、裝飾化設(shè)計(jì)體現(xiàn)出現(xiàn)代家電的流行趨勢,。據(jù)調(diào)查,在預(yù)期購買平板電視消費(fèi)者中,,led預(yù)期購買率高達(dá)34%,,預(yù)計(jì)20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視,led液晶電視成為平板市場主流的時(shí)代即將到來,。廣告主題:海信超薄led液晶電視更節(jié)能更環(huán)保更纖薄更絢彩纖薄極致唯美體驗(yàn),。更節(jié)能:使用壽命可達(dá)10萬小時(shí),即使每天使用10小時(shí),,也可使用27年以上,。更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品,。更絢彩:動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實(shí)色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會(huì)在各大超市及大賣場舉行促銷活動(dòng),,有“滿千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等,屆時(shí),,公司會(huì)招聘一定的促銷人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動(dòng)開始后,同時(shí)安排人員在賣場入口處進(jìn)行宣傳及引導(dǎo)顧客,,在展臺(tái)處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費(fèi)者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑。

動(dòng)做的盡善盡美,,把貨源備足,,售后方面也和子公司商量完備;電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動(dòng)的宣傳工作,,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

4,、銷售促進(jìn):在活動(dòng)期間,公司對(duì)促銷員進(jìn)行銷售量激勵(lì),,達(dá)到公司的銷售目標(biāo)后,,公司會(huì)對(duì)每個(gè)點(diǎn)組長及促銷員以銷售量的一定百分比進(jìn)行人員激勵(lì),以此激發(fā)促銷人員的銷售激情,;同時(shí)在各點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,,促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買。

渠道分類的方式是(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同,,在其賣場里進(jìn)行一定時(shí)間的促銷活動(dòng),,把一部分的銷售任務(wù)交給賣場,增加銷售渠道,;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,,在一定時(shí)期內(nèi)銷售海信電視的單位或個(gè)人。

渠道設(shè)計(jì)影響因素為(1)產(chǎn)品因素:體積和重量,、單位價(jià)值,、產(chǎn)品社會(huì)化程度、專用程度,、季節(jié)性,;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、目標(biāo)消費(fèi)者的性質(zhì)、目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣,;(3)競爭對(duì)手因素:聯(lián)合性競爭,、游擊型競爭;(4)制造商因素:資源,、控制能力,、產(chǎn)品組合、管理水平,。

分銷渠道組合策略主要是,,運(yùn)用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型:對(duì)經(jīng)銷商不加限制,,越多越好,,盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng),,使消費(fèi)者不論在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,,這樣不僅方便了消費(fèi)者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率,。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,,達(dá)到一定的市場占有率,通過對(duì)分銷商的有效控制和管理,,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會(huì)損失部分暫時(shí)利益,,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,,將來會(huì)獲得更大的利益,。

運(yùn)用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽(yù)作為一定準(zhǔn)則,,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界。

一,、行業(yè)分析,。

20xx年,全球液晶電視面板供應(yīng)整體緊張,,中國本土品牌企業(yè)加大了與中國臺(tái)灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,,海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補(bǔ)性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,,合作一方面促進(jìn)了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,,更重要的是為本土品牌鞏固和擴(kuò)大內(nèi)部市場提供了產(chǎn)品保障,企業(yè)不斷擴(kuò)大平板電視生產(chǎn)規(guī)模并提高了高端產(chǎn)品的比重,,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯回升,。

二、目標(biāo)市場分析,。

1,、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預(yù)估20xx年液晶電視需求量上看2,500萬臺(tái),,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,,競相前往大陸設(shè)立前段制程。

2,、目前的市場占有率:20xx年液晶電視國內(nèi)同比增長180%,,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一,。

3,、市場未來的潛力:20xx年中國led銷量將達(dá)400萬臺(tái),而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產(chǎn)品,。

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀:經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,。

二,、消費(fèi)者分析。

1,、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺(tái),。

2,、購買時(shí)間與地點(diǎn):大部分是海信在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí),,在各大超市購買。

3,、購買動(dòng)機(jī):海信電視性價(jià)比高,。

4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,,尤其是知道“紅燈牌”收音機(jī)的,。

5、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況:良好,。

三,、企業(yè)分析。

1,、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,,出口量第一,。

2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯(cuò)的,,有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客,,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機(jī)就是海信以前的產(chǎn)品,。

3,、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個(gè)集銷售、服務(wù)于一體的分公司和辦事處,,10000多個(gè)銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,在南非、匈牙利、巴基斯坦,、阿爾及利亞,、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國,、歐洲,、澳洲、日本等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,、美洲、非洲,、東南亞等100多個(gè)國家和地區(qū),。

4、該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團(tuán)成立于1969年,,先后涉足家電,、通訊、信息,、房地產(chǎn),、商業(yè)等領(lǐng)域,可以說涉足的行業(yè)比較多,,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團(tuán)主打的品牌。

四,、產(chǎn)品策略,。

1、海信電視組合:海信電視主要有幾個(gè)系列的產(chǎn)品:led產(chǎn)品,、藍(lán)媒系列,、藍(lán)光系列、節(jié)能系列,,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,,它開啟顯像技術(shù)新時(shí)代,更絢麗,、更環(huán)保,、更節(jié)能、更纖薄,。

2,、海信電視品牌策略:海信堅(jiān)定地舉起“三高”旗幟,即“高科技,、高質(zhì)量,、高水平服務(wù)”,以“科技興國,質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭,?!叭邞?zhàn)略”正式的確立,,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略,。

3、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達(dá)15年,,新品led壽命為20年,。

4,、海信電視的品質(zhì)與功能:質(zhì)量夠硬,無緣售后,。海信電視“砸”出來的質(zhì)量,。很多用戶對(duì)此情有獨(dú)鐘。用海信電視心里踏實(shí),,海信led更加好,。

5、海信電視的價(jià)格:海信電視的價(jià)格一般適合大部分人群的消費(fèi),,定價(jià)合理,。比如海信42寸用的是lg的硬屏,,整機(jī)價(jià)格比三星便宜,,以市場為向?qū)矶▋r(jià)。

6,、海信電視包裝:海信對(duì)包裝方面一直致力于,,精、簡,、美,。不求最好,只求更好,。廣大使用者比較滿意,。

7、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,,例如去年2月雖是彩電淡季市場,,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,對(duì)平板市場整體銷售有著不利影響,。但從市場表現(xiàn)看,,高端平板吸引力依然不減。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對(duì)而言吧。

8,、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實(shí)的使用者,,他們一直使用海信,支持海信,。海信是國產(chǎn)銷售的冠軍,。因此海信電視基本上無法替代。

9,、新產(chǎn)品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,,26寸以上都有usb接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,,作為暑期檔最熱賣的32v66,,它比較適合放置在臥室,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調(diào)節(jié)屏幕亮度,,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質(zhì),,旋轉(zhuǎn)底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以說性價(jià)比比較高,,因此成為顧客爭相搶購的新品,。

五、推廣分析,。

1,、與競爭品牌技術(shù)上的比較分析:早在20xx年,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),,是國內(nèi)最先進(jìn)入該領(lǐng)域的彩電企業(yè),。20xx年,海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線,,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視,。目前,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項(xiàng)專利,,技術(shù)上更加成熟,。

2、與競爭品牌受眾關(guān)注度的比較分析:

9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場,。液晶電視市場本月用戶關(guān)注十大品牌中,,冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信連任,兩個(gè)品牌共占34.1關(guān)注份額,,超過1/3,。而lg關(guān)注份額較8月上升0.7個(gè)百分點(diǎn),將索尼拉下季軍寶座取而代之,。

3,、與競爭品牌服務(wù)的比較分析:海信集團(tuán)有專門的售后服務(wù)——賽維品牌,,專門為消費(fèi)者解決售后方面的問題;20xx年4月,,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),,屏保由原來的一年延長到三年,而且對(duì)于20xx年4月3日前三年內(nèi)購買的產(chǎn)品也享受新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),;售后上門免費(fèi)送貨,、免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)安裝,、免費(fèi)調(diào)試,、免費(fèi)傳授保養(yǎng)知識(shí)。

1,、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:

a,、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)),、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的,。

(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(3)使用及購買頻度的增加,。

作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,,同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,,實(shí)現(xiàn)從led背光模組到整機(jī)產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月,,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸,、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,,并在led電視研發(fā)上取得了40多項(xiàng)專利,,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品支持。

纖薄極致唯美體驗(yàn),。

更節(jié)能:使用壽命可達(dá)10萬小時(shí),,即使每天使用10小時(shí),也可使用27年以上,。

更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品更絢彩:動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實(shí)色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會(huì)在各大超市及大賣場舉行促銷活動(dòng),,有“滿千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等,屆時(shí),,公司會(huì)招聘一定的促銷人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動(dòng)開始后,同時(shí)安排人員在賣場入口處進(jìn)行宣傳及引導(dǎo)顧客,,在展臺(tái)處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費(fèi)者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑。

3,、公共關(guān)系:海信公司和各大超市在活動(dòng)前協(xié)定簽合同,,把重點(diǎn)活動(dòng)點(diǎn)推出產(chǎn)品二展,活動(dòng)期間公司負(fù)責(zé)人也和賣場課長相互合作,,盡量把活動(dòng)做的盡善盡美,,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備,;電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動(dòng)的宣傳工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,。

4、銷售促進(jìn):在活動(dòng)期間,,公司對(duì)促銷員進(jìn)行銷售量激勵(lì),,達(dá)到公司的銷售目標(biāo)后,公,。

司會(huì)對(duì)每個(gè)點(diǎn)組長及促銷員以銷售量的一定百分比進(jìn)行人員激勵(lì),,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時(shí)在各點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,,促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買,。

七、價(jià)格策略,。

1,、價(jià)格制定基本過程:根據(jù)產(chǎn)品的性價(jià)比、企業(yè)在市場上的占有率,,同時(shí)考慮到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力許可情況下做好廣告宣傳,,以及商標(biāo)的號(hào)召力,當(dāng)然與競爭產(chǎn)品價(jià)格的比較也是進(jìn)行價(jià)格定制的考慮要求,,然后先制定價(jià)格在一些小城市進(jìn)行不公布性的試銷,,最后經(jīng)過與其它商品的差異比較制定最終的核實(shí)價(jià)格,。

2、定價(jià)及理由:產(chǎn)品通過本身的成本的考量和市場的需要,,在對(duì)比競爭對(duì)手的價(jià)格,,制定出一個(gè)比較合適的價(jià)格,同時(shí)此價(jià)格應(yīng)該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,,這樣的定價(jià)才能適合市場,,給企業(yè)帶來更大的利潤。

3,、調(diào)價(jià)策略:如果原有價(jià)格在市場上的銷售效果不明顯,,可以適當(dāng)調(diào)低產(chǎn)品的價(jià)格,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,,當(dāng)然此價(jià)格要考慮競爭對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格,;如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)由穩(wěn)定的市場,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品比較滿意,,適當(dāng)提價(jià)不會(huì)造成消費(fèi)者流失,,那么我們也可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一定的提價(jià),當(dāng)然要在消費(fèi)者的承受范圍內(nèi),。

八,、分銷渠道策略。

1,、渠道分類:(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同,,在其賣場里進(jìn)行一定時(shí)間的促銷活動(dòng),把一部分的銷售任務(wù)交給賣場,,增加銷售渠道,;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時(shí)期內(nèi)銷售海信電視的單位或個(gè)人,。

2,、渠道設(shè)計(jì)影響因素:(1)產(chǎn)品因素:體積和重量、單位價(jià)值,、產(chǎn)品社會(huì)化程度,、專用程度、季節(jié)性,;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、目標(biāo)消費(fèi)者的性質(zhì)、目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣,;(3)競爭對(duì)手因素:聯(lián)合性競爭,、游擊型競爭,;(4)制造商因素:資源、控制能力,、產(chǎn)品組合,、管理水平。

3,、分銷渠道組合策略:運(yùn)用密集型和選擇型分銷組合策略,。

密集型:對(duì)經(jīng)銷商不加限制,越多越好,,盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng),使消費(fèi)者不論在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,,這樣不僅方便了消費(fèi)者購買,也提高了產(chǎn)品的市場占有率,。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,,達(dá)到一定的市場占有率,通過對(duì)分銷商的有效控制和管理,,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷策略可能會(huì)損失部分暫時(shí)利益,,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,,將來會(huì)獲得更大的利益,。

運(yùn)用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽(yù)作為一定準(zhǔn)則,,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界。

商品促銷策劃方案篇十一

xx珠寶全國各地專店/柜,。

恒久鉆石見證美滿婚姻,。

鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,,同時(shí)也構(gòu)成此次促銷活動(dòng)的情感訴求點(diǎn),,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的xx鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點(diǎn)將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,,逐步形成與國際接軌的鉆石消費(fèi)文化,,對(duì)行業(yè)的銷售方式和消費(fèi)文化也是一個(gè)創(chuàng)舉,在消費(fèi)者心中及珠寶行業(yè)中擴(kuò)大xx珠寶的知名度和美譽(yù)度,,提高xx珠寶的'品牌情感附加值,。

(1)三年之約:

我們簽約的形式擔(dān)保凡購買xx珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時(shí)間內(nèi)愛情甜蜜,、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”,。

如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下);

注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,,且經(jīng)xx珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認(rèn)后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi)),。

(2)牽手十年:

凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會(huì)獲得xx珠寶送出的精美婚慶紀(jì)念首飾,而且會(huì)在婚慶紀(jì)念日獲得xx珠寶的祝福及精美禮物,,還可經(jīng)常參加xx珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動(dòng)等等,。

1、展架:65元×2=130元,,條幅:150元,;

2、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元,;

3,、婚慶紀(jì)念日禮物費(fèi)約:30×100=3000元;

3,、媒體宣傳費(fèi):5000元左右(各地不同可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r重新預(yù)算),;

4、總計(jì):8780元,。

商品促銷策劃方案篇十二

牛奶香濃,,絲般感受。送上的不只是給親友帶來最高享受,,更是送上一份真摯心意!

宜賓綠源超市,。

綠源超市宜賓各個(gè)分店、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營銷協(xié)會(huì),。

1,、18歲—23歲之間的在校學(xué)生。

2,、25歲--45歲之間的社會(huì)工作人員,。由于工作繁忙,與家人在一起的時(shí)間一般較少,,特別是與父母親在一起的時(shí)間更少,,所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求,。

1,、賣場銷售。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月5日——5月11日(5月第二周),。

活動(dòng)地點(diǎn):綠源超市總及分店,。

2、現(xiàn)場活動(dòng),。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月11日(周末),。

活動(dòng)地點(diǎn):綠源超市總店外。

促銷負(fù)責(zé):宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營銷協(xié)會(huì),。

廣告宣傳:綠源超市企劃部,。

賣場銷售:各店店長、德芙巧克力促銷員,。

禮品贈(zèng)品:綠源超市售后部,。

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品.可是,走進(jìn)商場,面對(duì)琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺.

面對(duì)日益成熟的消費(fèi)者,德芙巧克力不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.希望給在家美好的巧克力體驗(yàn)。

“感恩母親節(jié)特惠奉獻(xiàn)”,、“母親節(jié)優(yōu)惠套餐”5月11日是母親節(jié),,各企業(yè)必將準(zhǔn)備形式繁多的活動(dòng),抓住“母親節(jié)”這個(gè)商機(jī)來促銷,。由于生活水平提高,,母親節(jié)成了非常受人們歡迎的節(jié)日。不少商家都看好今年的母親節(jié)商機(jī),,推出各種優(yōu)惠活動(dòng)來促銷商品,。

營銷目標(biāo)。

1,、廣告宣傳,。

1、電視臺(tái)廣告5月5,、8,、10日(宜賓電視購物節(jié)目3天30秒)。

投放廣告,,告知消費(fèi)者活動(dòng)內(nèi)容,,以及開展活動(dòng)的主要地點(diǎn)時(shí)間。

2,、報(bào)紙廣告,。

3、宣傳單(5月5號(hào)——9號(hào)在市區(qū)發(fā)放宣傳單),。

4,、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信;短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容。

5月9日,,以“德芙巧克力綠源超市”名義,,向消費(fèi)者發(fā)送“母親節(jié)”精彩短信,提醒消費(fèi)者5月11日是“母親節(jié)”,以情感交流打動(dòng)消費(fèi)者,。通過短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容,,告知目標(biāo)消費(fèi)者5月11日“母親節(jié)”活動(dòng)內(nèi)容,以及開展活動(dòng)的主要地點(diǎn),。

2,、各賣場銷售。

1)時(shí)間:20xx年5月5日——5月11日(五月第二周),。

2)活動(dòng)準(zhǔn)備:

所有的品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫存量,。

此次銷售點(diǎn)的陳列面積必須超過平時(shí)的最大。

所有銷售點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購人員,。

保證持續(xù)不斷的買贈(zèng),、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用所有可以用的資源,。

3)活動(dòng)方式:

a,、買贈(zèng):以優(yōu)惠促銷價(jià)格,陪送精致禮品包裝;贈(zèng)品,。

c,、通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的`宣傳網(wǎng)頁及同時(shí)促銷活動(dòng),,為母親節(jié)活動(dòng)造勢起到烘托效果,。

3、敘府總店現(xiàn)場活動(dòng).(獎(jiǎng)品為德芙巧克力),。

5月11日是母親節(jié),。

在這樣一個(gè)感恩的日子了,我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福,,開展一個(gè)特別的“感恩母親節(jié)”活動(dòng),,從而子女了解到德芙巧克力是最好傳達(dá)感情的感恩節(jié)禮物。

1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月11日,。

2)地點(diǎn):敘府商場門外空地,。

3)方式:

a、在敘府商場門外空地,,進(jìn)行設(shè)點(diǎn)銷售,,從而把德芙巧克力推銷出去給目標(biāo)顧客。買贈(zèng):購買的價(jià)格是以優(yōu)惠促銷價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),,送禮物紙包裝外盒,。

b、在每天促銷點(diǎn)旁邊陳列一些有關(guān)德芙巧克力不同種類的介紹,,和母親節(jié)介紹,。

c,、并在促銷期間派出有關(guān)德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

4)現(xiàn)場活動(dòng)項(xiàng)目,。

a,、現(xiàn)場表演我怎樣對(duì)待母親。

主題:

我愛母親,。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng):最佳親情獎(jiǎng),。

b,、合作猜字游戲,。

組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)母女(子),母親用動(dòng)作表演主持人所示,,也可以用語言提示,,但在提示語言中若涉及到具體的所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);兒子(女兒)說出所示內(nèi)容,,時(shí)間一分鐘,,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,,獲勝者只有一對(duì)情侶獲得最配合母女(子),。

c、送禮活動(dòng)(今天過生日的母親)前100名,。

出示身份證確認(rèn),,送上生日禮物。

1,、廣告費(fèi)用:

電視1200元短信1000元宣傳單800元,。

2、促銷宣傳人員10名含主持(1000元),。

3,、活動(dòng)禮品1000元。

4,、銷售贈(zèng)品10000元,。

5、現(xiàn)場海報(bào)橫幅300元展臺(tái)200元,。

6,、其他1000元。

總計(jì):16500元,。

本次活動(dòng)在各個(gè)銷售點(diǎn)的積極合作下,,達(dá)到公司在本次活動(dòng)的主要宣傳推廣效果,活動(dòng)期間,,各個(gè)銷售點(diǎn)的德芙巧克力陳列貨架充滿感恩氣氛;實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期銷售目標(biāo),,整體產(chǎn)品銷售較去年同期上升2%,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場的銷售方向,起到預(yù)測分析作用,。

現(xiàn)場,。

活動(dòng)達(dá)到德芙巧克力的主要宣傳推廣效果,

同時(shí)也提高了該德芙巧克的知名度,。

1,、贈(zèng)品不夠.(由專人負(fù)責(zé)配送)。

2,、現(xiàn)場過于擁擠(向觀眾說明結(jié)束時(shí)間,、請(qǐng)他們換時(shí)間再來)。

3,、主持人缺席(在促銷人員中多準(zhǔn)備男女主持各1名),。

商品促銷策劃方案篇十三

四、活動(dòng)背景及目的

鉆石是恒久的,,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,,同時(shí)也構(gòu)成此次促銷活動(dòng)的情感訴求點(diǎn),我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,,我們通過“恒久”這一宣傳點(diǎn)將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,,逐步形成與國際接軌的鉆石消費(fèi)文化,對(duì)行業(yè)的銷售方式和消費(fèi)文化也是一個(gè)創(chuàng)舉,,在消費(fèi)者心中及珠寶行業(yè)中擴(kuò)大××珠寶的知名度和美譽(yù)度,,提高××珠寶的品牌情感附加值。

(1)三年之約:

我們簽約的形式擔(dān)保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時(shí)間內(nèi)愛情甜蜜,、婚姻美滿,,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的“三年之約”。

如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下),。

注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認(rèn)后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi)),。

(2)牽手十年:

凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會(huì)獲得××珠寶送出的精美婚慶紀(jì)念首飾,,而且會(huì)在婚慶紀(jì)念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動(dòng)等等,。

1,、展架:65元×2=130元,條幅:150元,。

2,、宣傳頁(dm):0.5元/張×1000份=500元。

3,、婚慶紀(jì)念日禮物費(fèi)約:30×100=3000元,。

4,、媒體宣傳費(fèi):5000元左右(各地不同可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r重新預(yù)算)。

5,、總計(jì):8780元,。

商品促銷策劃方案篇十四

進(jìn)一步提升能率品牌在市面上的知名度;進(jìn)行有效的客戶攔截,,刺激消費(fèi)促進(jìn)購買,,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率;利用本次活動(dòng)強(qiáng)化終端與導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力,,提升執(zhí)行力,。

xx年x月x---x月x日

xx.及市場部終端客戶

雙節(jié)總動(dòng)員,省錢歡樂購———賀中秋,,迎國慶暨能率熱水器團(tuán)buy惠

(做吊旗)

1)歡度中秋喜迎國慶

2)情滿月圓舉國同慶

3)中秋合家歡國慶大獻(xiàn)禮

4)望月懷遠(yuǎn)花好月圓

【賀雙節(jié),,聚劃算——神秘大禮送給您!】

活動(dòng)細(xì)則:

只要在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)2位用戶以上同行,,即可獲得神秘大禮各一份!

兩位用戶必須在店內(nèi)成功消費(fèi)3000元以上,。

在結(jié)賬時(shí)憑小票在店內(nèi)指定地方領(lǐng)取禮品,。

消費(fèi)特價(jià)產(chǎn)品的除外。

1,、只要達(dá)到2位用戶以上即可享受神秘大禮,,如果其中一位用戶消費(fèi)滿3000元,其中有1500元是特價(jià)產(chǎn)品的,,應(yīng)扣起1500元,,即實(shí)際該用戶只消費(fèi)1500元,因此兩位用戶則不可享受領(lǐng)取神秘大禮的優(yōu)惠,。

2,、神秘大禮可選擇一些貴一點(diǎn)的禮,一定要用禮物紙層層包起來,,還在禮物紙上打一個(gè)蝴蝶結(jié),。把禮物包裝得美觀吸引又神秘。

商品促銷策劃方案篇十五

定義:顧客購買產(chǎn)品時(shí)給予一定優(yōu)惠待遇的'促銷手段,。

店內(nèi)海報(bào),、橫幅、社區(qū)海報(bào);

硬廣,、夾報(bào),、拱門、背景板,、展板,、空飄,、彩旗、樣機(jī)pop,、單頁等根據(jù)活動(dòng)規(guī)模適當(dāng)選擇,。

所有贈(zèng)品費(fèi)用+宣傳費(fèi)用

不限

1、在活動(dòng)前2天必須全部準(zhǔn)備好贈(zèng)品,,提前1天將贈(zèng)品放到終端;

3,、需要提前1天以上培訓(xùn)促銷人員,統(tǒng)一說辭,,安排職責(zé)分工,。

4、整個(gè)活動(dòng)過程都需要安排人員監(jiān)控活動(dòng),,每日清點(diǎn)物料,,維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場陳列,處理突發(fā)事件,。

1,、在活動(dòng)開始時(shí)一定要明確活動(dòng)期限并按時(shí)停止,賣贈(zèng)類促銷活動(dòng)不能長期連續(xù)進(jìn)行,,否則等同于降價(jià),。

2、活動(dòng)范圍應(yīng)控制在主推產(chǎn)品類別中,,如:只有購買冬冠180系列才享受此活動(dòng),。

3、選擇贈(zèng)品時(shí)需要注意:季節(jié)性,、實(shí)用性,、和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。贈(zèng)品要保證品質(zhì)并最好有一定品牌地位,,以便與皇明第一品牌的形象相配合,。

商品促銷策劃方案篇十六

“促銷”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購買的積極性,,或宣傳一種產(chǎn)品,,提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是購物中心,、廣場,、百貨商場策劃出的主動(dòng)自我推銷的一種方式,除用以吸引人流,,還可以塑造企業(yè),、商場的形象。

1,、企劃部經(jīng)理:本著擴(kuò)大公司銷售額的目的,,負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷售和毛利有幫助的促銷工作,。

2、宣傳主管:負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外,、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行,。

3、裝飾主管:負(fù)責(zé)商場內(nèi)外各櫥窗和促銷場地的裝飾,,制作sign和pop,。

4、特別活動(dòng)員:按照公司的促銷策略,、組織,、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng),。

一月份;元旦迎新活動(dòng),、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展,、除舊迎新活動(dòng),、結(jié)婚用品、禮品展,、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購物計(jì)劃,、旅游商品展銷。

二月份:年貨展銷,、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng),、歡樂寒假,、寒假電腦產(chǎn)品展銷、開學(xué)用品展銷,、玩具商品展銷,、家電產(chǎn)品展銷。

三月份:春季服裝展,、春游燒烤商品展,、春游用品展、換季商品清倉特價(jià)周,、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷,。

四月份:清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷會(huì),、禮品展,。

五月份:勞動(dòng)節(jié)(5/1)活動(dòng)、夏裝上市,、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié),、母親節(jié)商品展銷及活動(dòng),、端午節(jié)商品展銷及活動(dòng)。

六月份;兒童節(jié)(6/1)服裝,、玩具,、食品展銷及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷,、考前用品展銷,、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié),、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展,、熱帶水果節(jié)。

七月份:歡樂署假趣味競賽,、商品展銷,、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷,、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷,、暑假電腦促銷活動(dòng)。

八月份:夏末服飾清貨降價(jià),、升學(xué)用品展銷,。

九月份:中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié),、敬老禮品展銷,、秋裝上市、夏裝清貨,。

十月份:運(yùn)動(dòng)服裝,、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街,、大閘蟹促銷活動(dòng),、金秋水果禮品展、國慶節(jié)旅游產(chǎn)品展,、重陽節(jié)登山商品展,、入冬家庭用品展、羊絨制品展,。

十一月份:冬季服裝展,、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷活動(dòng),、烤肉節(jié),。

十二月份:保暖御寒用品展銷、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷,、歲末迎春商品展,。

(一)主題活動(dòng):主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛,或提高某種商品的短期銷量,。

(二)公益活動(dòng):公益活動(dòng)一般在商場所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng),。此活動(dòng)一般是非盈利性的,但可增強(qiáng)商場的親和力,,保持商場在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象,。

1、新品上架

2,、限時(shí)特價(jià)銷售

3,、派送贈(zèng)品

4、贈(zèng)送包裝

5,、加量包裝

6,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

7、積分卡或積點(diǎn)兌換

8,、返還和優(yōu)惠券

9,、系列商品展銷

10、以舊換新

11,、公司內(nèi)部銷售競賽

促銷的基本目的是要提升業(yè)績,,樹立商場的價(jià)格形象,鞏固老顧客對(duì)商場的忠誠度,,開發(fā)新的顧客,,增加市場的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種,。

1,、電視

優(yōu)點(diǎn):直接、快速,、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫面且色彩清楚,。

缺點(diǎn):廣告制作耗時(shí),,顧客可選擇的電視臺(tái)較多,被顧客觀看的概率較低,。

廣告費(fèi)用高,,出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異,,除黃金時(shí)段外,,其它時(shí)段效果差。

注意事項(xiàng):區(qū)域性促銷不宜做全國廣告,,可嘗試在地方臺(tái)做廣告,。若不是大型活動(dòng),,不必做電視廣告。

2,、廣播電臺(tái)

優(yōu)點(diǎn):收聽廣播不受地點(diǎn)限制,,廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低,。廣告內(nèi)容更改容易,,只須更改錄音既可。制作主題明確,,對(duì)象易掌握,。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的,可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷宣傳,。

缺點(diǎn):廣播電臺(tái)廣告被收聽的幾率相對(duì)較低,。沒有影像,無法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客,。有區(qū)域性不能小滿足大型活動(dòng)的需要,。

注意事項(xiàng):事先了解節(jié)目收聽的對(duì)象,找到合適的顧客群廣告才有效果,??衫秒娕_(tái)不同的區(qū)域功能,做不同的促銷廣告,。

3,、報(bào)紙

優(yōu)點(diǎn):包裝版面可調(diào)整控制,可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來選擇報(bào)紙的種類及版面,。廣告內(nèi)容,、設(shè)計(jì)更改容易,機(jī)動(dòng)性大,、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì),、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間,。

缺點(diǎn):報(bào)紙紙質(zhì)較差,,且彩色排版效果不佳,影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象,。如沒有安排到好的版面,,很難引起閱報(bào)者的重視,廣告效果差,。

注意事項(xiàng):報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選,,才能吸引顧客來店購買。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。

4,、雜志

雜志廣告的保有期限長,,廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確,。除了刊登介紹公司形象的廣告外,,一般商場不適合在雜志上做廣告。

5,、戶外廣告

優(yōu)點(diǎn):字體顯眼明了,,圖案簡單鮮明??裳b設(shè)霓虹燈或射燈,,增加夜間的廣告效果。

缺點(diǎn):是到臺(tái)風(fēng),、暴雨需要檢修,,增加后期的維護(hù)費(fèi)用。

注意事項(xiàng):板材質(zhì)量好壞,,須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限,。

6、交通車廣告

定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn),,對(duì)某部分人接觸率很高,。車站人潮集中,廣告效果好,??衫密噧?nèi)的椅套、燈箱,、外車體做廣告,。交通車廣告有一定的成效,但須注意字體要大,,且較合開幕或大規(guī)模促銷活動(dòng),,小活動(dòng)不必做此廣告。

7,、夾報(bào)

優(yōu)點(diǎn):可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者,,可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服,以達(dá)到掌握商圈顧客的目的,。可依據(jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同,,來選擇夾報(bào)的報(bào)紙,。

商品促銷策劃方案篇十七

__月__日-__月__日。

二、活動(dòng)目的,。

五月份是一個(gè)黃金周,,在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如:__節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,,提高客單價(jià),,并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì)效應(yīng),進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象,。

三,、活動(dòng)主題。

慶五一,,享方便實(shí)惠,,贏精彩大獎(jiǎng)。

四,、活動(dòng)口號(hào),。

五一逛__,購物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底,,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停,。

五、廣告宣傳,。

__月__日-__月__日,,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動(dòng),車身?xiàng)l幅,,大門條幅,,店內(nèi)pop,廣播宣傳,。

六,、場景布置。

大門口條幅,,夏季吊旗,,特價(jià)區(qū)吊牌__塊,上下電梯__塊宣傳指示牌,,平步梯廣告帖紙,,中空巨幅兩條。

七,、活動(dòng)策略,。

1、五一黃金周,,低價(jià)降到底,,推出一期__海報(bào)__月__日至__月__日,,單品分類,生鮮__,,食品__,,非食品__,專柜__,,老店__,。

2、五一逛__,,購物中大獎(jiǎng),。

3、低價(jià)降到底,,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停,。

4、__月__日第__屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,,大浪淘沙顯高明,,群星薈萃看今朝。

5,、__月__日“青春風(fēng)采,,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。

6,、__月__日“五一逛__,,購物中大獎(jiǎng)”抽獎(jiǎng)晚會(huì),精彩演出(內(nèi)部員工),。

7,、“__”報(bào)名正式啟動(dòng),__月__日至__月__日?qǐng)?bào)名,,__月__日第一場預(yù)賽,。

8、__月__日__節(jié),,母親購物有禮,。凡于__月__日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿__元以上,,憑電腦小票送禮品一份,。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止,。

商品促銷策劃方案篇十八

20xx年12月24日,、25日(周六、周日)

xx酒店

一樣的圣誕節(jié),,不一樣的快樂

圣誕年年有,,橫店大不同,,快樂橫店為你制造不一樣的快樂。

快樂一:與明星共度圣誕節(jié),;

快樂二:巨型另類圣誕老人表演秀;

快樂三:激情奔放假面篝火狂歡,;

快樂四:影視特技震撼體驗(yàn),;

快樂五:中西美味“平安夜自助大餐”;

快樂六:濃情浪漫圣誕party,;

快樂七:大獎(jiǎng)多多幸運(yùn)圣誕,。

(一)時(shí)間:12月24日

(二)地點(diǎn):xxxx

1、環(huán)境營造:酒店重營造西方本位的,、充滿童話色彩,、浪漫溫馨的圣誕街景,顧客進(jìn)入大門便進(jìn)入了“酒店”的繽紛圣誕節(jié),,美麗的歐式城堡,,琳瑯滿目的圣誕禮品,裝點(diǎn)繽紛的圣誕樹,,白雪皚皚的小木屋,,掛滿鈴鐺的游覽車,人群中穿梭的圣誕老人,,教堂里傳來的圣誕頌歌,,香港街到處是歡樂的海洋、節(jié)日的色彩,。

重點(diǎn)布置景區(qū)門口及街面,;設(shè)置圣誕許愿樹,讓顧客“寄”卡祝愿,;設(shè)置淘氣堡氣模,,成為孩子們的歡樂場;設(shè)置圣誕市場,,出售各式各樣的圣誕小禮物,;引進(jìn)一些攤點(diǎn)飲食,融入各種葡萄酒,、香檳酒,、巧克力、鮮花,、蠟燭和圣誕節(jié)大蛋糕(零售),;全景區(qū)播放圣誕音樂。

3,、互動(dòng)小游戲:小丑的表演(帶著圣誕禮帽,、身著華麗的禮服,、臉上掛著“卓別林”笑容的兩個(gè)小丑從游客中穿梭而過,嘻笑打鬧聲在游客中此起彼伏,;),、童話故事短劇表演(七個(gè)造型不同的小矮人保護(hù)著純情的白雪公主從美麗的城堡里跑出來,后面緊跟著手持皮鞭的惡毒皇后,,游客們目瞪口呆的看著眼前不可思議的一切),、圣誕老人駕著有杉樹枝點(diǎn)綴的紅色雪橇沿街散發(fā)精美的圣誕禮品等。

4,、浪漫圣誕婚禮:與xx婚紗攝影機(jī)構(gòu)和各市場部為各地的新人舉辦“浪漫圣誕婚禮”活動(dòng),,新人漫步香港的皇后大道、踏入繽紛的圣誕樂園,、參加精心準(zhǔn)備的中式及西式婚禮活動(dòng),、在酒店大堂聆聽主的見證。

5,、酒店圣誕超級(jí)購物市場:圣誕氛圍濃厚的酒店賣場琳瑯滿目的擺設(shè)著圣誕禮品,,有圣誕禮帽、圣誕服飾,、圣誕西點(diǎn)及一些圣誕節(jié)的旅游工藝品,,酒店賣場變成了一個(gè)圣誕節(jié)大型的超級(jí)購物市場,如果你想購到酒店一年一度最價(jià)優(yōu)物美的旅游產(chǎn)品,,那圣誕節(jié)就一定要到xx酒店,。

商品促銷策劃方案篇十九

中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷,,提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量,。

8月25日-9月27日。

終端客戶,。

xxx,。

專業(yè)培訓(xùn):8月25日,8月28日,,8月31日,,針對(duì)店內(nèi)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

葡萄酒品鑒酒會(huì):免費(fèi)提供培訓(xùn),,酒會(huì)用酒免費(fèi)提供,,酒會(huì)講酒、侍酒免費(fèi)提供,。

宣傳物料設(shè)計(jì)提供:x展架,,條幅、宣傳手冊(cè)等,。

活動(dòng)期間在店內(nèi)顯著位置進(jìn)行堆頭設(shè)置,,并有專人負(fù)責(zé)推薦,,店內(nèi)全員銷售。

活動(dòng)主題:“葡萄美酒中秋獻(xiàn)禮有買即贈(zèng)活動(dòng)全面開展”活動(dòng)期間在店內(nèi)銷售的'客戶,,均可以享受有買即贈(zèng)活動(dòng),。

活動(dòng)一個(gè)月期間。

團(tuán)購促銷:(名莊酒除外)購葡萄酒滿5萬元,,即贈(zèng)28支裝酒柜一臺(tái),,并加送ipad2一臺(tái),加油卡1000元,;立即升為本店鉑金卡會(huì)員,此后全年購買葡萄酒享受8.8折優(yōu)惠,,全年免費(fèi)儲(chǔ)酒,,免費(fèi)侍酒,免費(fèi)送貨,。

購葡萄酒滿2萬元,,即贈(zèng)12支裝酒柜一臺(tái),并加送高檔酒杯2盒,,海馬酒刀兩把,;立即升為本店金卡會(huì)員,此后全年購買葡萄酒享受9折優(yōu)惠,,全年免費(fèi)儲(chǔ)酒,,免費(fèi)侍酒,免費(fèi)送貨,。

以上四種會(huì)員卡均可進(jìn)行積分,,每1元為一分,特價(jià)商品除外,,本店定期進(jìn)行積分兌換,。

零售促銷:

購買xx兩支,贈(zèng)雙支紅酒禮盒1個(gè),;(利潤(568-288)*2-35=245元)購買***兩支,,贈(zèng)雙支紅酒禮盒1個(gè);(利潤(188-80)*2-25=191元)購買波爾xx兩支,,贈(zèng)雙支紅酒禮盒1個(gè),;(利潤(168-85)*2-25=141元)購買***兩支,贈(zèng)雙支紅酒禮盒1個(gè),;(利潤(88-48)*2-25=55元)購買任意一款產(chǎn)品均可獲贈(zèng)海馬酒刀1把或木禮盒1個(gè),;(海馬酒刀支出為10元,原木禮盒支出為10元),。

為了促進(jìn)店內(nèi)銷售人員的對(duì)紅酒銷售的積極性,,特舉辦全市“xx葡萄酒銷售高手深度培訓(xùn)班成員選拔賽”并且,,對(duì)前三名的銷售員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并選取其中10名進(jìn)行深度培訓(xùn),,并推薦進(jìn)行品酒師班的學(xué)習(xí)和證書獲取,。

高腳杯20個(gè)(300元)、海馬酒刀50把(400元),、雙支木盒100個(gè)(2500元),,單只木盒50個(gè)(500元),單只皮盒10個(gè)(500元),,雙支皮盒10個(gè)(600元),,雙支手提袋100個(gè)、x展架三個(gè),、條幅三條,、宣傳手冊(cè)100本。

業(yè)務(wù)人員,、促銷人員(店員),。

商品促銷策劃方案篇二十

2009年,全球液晶電視面板供應(yīng)整體緊張,,中國本土品牌企業(yè)加大了與臺(tái)灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,,海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補(bǔ)性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,,合作一方面促進(jìn)了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,,更重要的是為本土品牌鞏固和擴(kuò)大內(nèi)部市場提供了產(chǎn)品保障,企業(yè)不斷擴(kuò)大平板電視生產(chǎn)規(guī)模并提高了高端產(chǎn)品的比重,,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯回升,。

二、目標(biāo)市場分析,。

1,、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預(yù)估2009年液晶電視需求量上看2,500萬臺(tái),,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,,競相前往大陸設(shè)立前段制程。

2,、目前的市場占有率:2006年液晶電視國內(nèi)同比增長180%,,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一,。

3、市場未來的潛力:2010年中國led銷量將達(dá)400萬臺(tái),而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產(chǎn)品,。

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀:經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,。

二,、消費(fèi)者分析。

1、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺(tái)。

2,、購買時(shí)間與地點(diǎn):大部分是海信在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí),在各大超市購買,。

3、購買動(dòng)機(jī):海信電視性價(jià)比高。

4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,,尤其是知道“紅燈牌”收音機(jī)的。

5,、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況:良好。

三,、企業(yè)分析,。

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的,,經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一,。

2,、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯(cuò)的,有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客,,家里面基本上所有家電都是海信品牌,;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機(jī)就是海信以前的產(chǎn)品。

3,、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個(gè)集銷售,、服務(wù)于一體的分公司和辦事處,10000多個(gè)銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,在南非,、匈牙利、巴基斯坦,、阿爾及利亞,、伊朗擁有生產(chǎn)基地,在美國、歐洲,、澳洲,、日本等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,、美洲,、非洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區(qū),。

4,、該產(chǎn)品在公司里的地位:海信集團(tuán)成立于1969年,先后涉足家電,、通訊,、信息、房地產(chǎn),、商業(yè)等領(lǐng)域,,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產(chǎn)電視,,海信電視是海信集團(tuán)主打的品牌,。

四、產(chǎn)品策略,。

1,、海信電視組合:海信電視主要有幾個(gè)系列的產(chǎn)品:led產(chǎn)品、藍(lán)媒系列,、藍(lán)光系列,、節(jié)能系列,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,,它開啟顯像技術(shù)新時(shí)代,,更絢麗、更環(huán)保,、更節(jié)能,、更纖薄。

2,、海信電視品牌策略:海信堅(jiān)定地舉起“三高”旗幟,,即“高科技、高質(zhì)量,、高水平服務(wù)”,,以“科技興國,質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭,?!叭邞?zhàn)略”正式的確立,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略。

3,、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達(dá)15年,,新品led壽命為20年。

4,、海信電視的品質(zhì)與功能:質(zhì)量夠硬,,無緣售后。海信電視“砸”出來的質(zhì)量,。很多用戶對(duì)此情有獨(dú)鐘,。用海信電視心里踏實(shí),海信led更加好,。

5,、海信電視的價(jià)格:海信電視的價(jià)格一般適合大部分人群的消費(fèi),定價(jià)合理,。比如海信42寸用的是lg的硬屏,,整機(jī)價(jià)格比三星便宜,以市場為向?qū)矶▋r(jià),。

6,、海信電視包裝:海信對(duì)包裝方面一直致力于,精,、簡,、美。不求最好,,只求更好。廣大使用者比較滿意,。

7,、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,,對(duì)平板市場整體銷售有著不利影響。但從市場表現(xiàn)看,,高端平板吸引力依然不減,。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍,。旺季與淡季只是相對(duì)而言吧。

8,、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實(shí)的使用者,,他們一直使用海信,支持海信。海信是國產(chǎn)銷售的冠軍,。因此海信電視基本上無法替代,。

9、新產(chǎn)品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,,26寸以上都有usb接口,,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,作為暑期檔最熱賣的32v66,,它比較適合放置在臥室,,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調(diào)節(jié)屏幕亮度,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質(zhì),,旋轉(zhuǎn)底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,,此款新品可以說性價(jià)比比較高,因此成為顧客爭相搶購的新品,。

五,、推廣分析。

1,、與競爭品牌技術(shù)上的比較分析:早在2005年,,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),是國內(nèi)最先進(jìn)入該領(lǐng)域的彩電企業(yè),。2008年,,海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視,。目前,,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項(xiàng)專利,技術(shù)上更加成熟,。

2,、與競爭品牌受眾關(guān)注度的比較分析:

9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場。液晶電視市場本月用戶關(guān)注十大品牌中,,冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng)維和海信連任,,兩個(gè)品牌共占34.1關(guān)注份額,超過1/3,。而lg關(guān)注份額較8月上升0.7個(gè)百分點(diǎn),,將索尼拉下季軍寶座取而代之。

3,、與競爭品牌服務(wù)的比較分析:海信集團(tuán)有專門的售后服務(wù)——賽維品牌,,專門為消費(fèi)者解決售后方面的問題;2007年4月,,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),,屏保由原來的一年延長到三年,,而且對(duì)于2007年4月3日前三年內(nèi)購買的產(chǎn)品也享受新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);售后上門免費(fèi)送貨,、免費(fèi)設(shè)計(jì),、免費(fèi)安裝、免費(fèi)調(diào)試,、免費(fèi)傳授保養(yǎng)知識(shí),。

1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:

a,、量的變化——隨著人口的.自然增減而變化,。

b、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)),、價(jià)值觀念,、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,,即厲害均沾,,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的,。

(2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場),。

(3)使用及購買頻度的增加。

作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商,,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,,同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)從led背光模組到整機(jī)產(chǎn)品的全面自主研發(fā),。今年4月,,海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸,、55英寸等多種規(guī)格,,并在led電視研發(fā)上取得了40多項(xiàng)專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品支持,。

纖薄極致唯美體驗(yàn)。

更節(jié)能:使用壽命可達(dá)10萬小時(shí),,即使每天使用10小時(shí),,也可使用27年以上。

更環(huán)保:沒任何射線產(chǎn)生,,不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì),,是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品更絢彩:動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實(shí)色彩。

2,、人員促銷:海信電視每一階段都會(huì)在各大超市及大賣場舉行促銷活動(dòng),,有“滿千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等,,屆時(shí),公司會(huì)招聘一定的促銷人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)行撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作,,等活動(dòng)開始后,,同時(shí)安排人員在賣場入口處進(jìn)行宣傳及引導(dǎo)顧客,在展臺(tái)處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費(fèi)者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品,,答疑解惑,。

3、公共關(guān)系:海信公司和各大超市在活動(dòng)前協(xié)定簽合同,,把重點(diǎn)活動(dòng)點(diǎn)推出產(chǎn)品二展,,活動(dòng)期間公司負(fù)責(zé)人也和賣場課長相互合作,盡量把活動(dòng)做的盡善盡美,,把貨源備足,,售后方面也和子公司商量完備;電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動(dòng)的宣傳工作,,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

4,、銷售促進(jìn):在活動(dòng)期間,公司對(duì)促銷員進(jìn)行銷售量激勵(lì),,達(dá)到公司的銷售目標(biāo)后,,公。

司會(huì)對(duì)每個(gè)點(diǎn)組長及促銷員以銷售量的一定百分比進(jìn)行人員激勵(lì),,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情,;同時(shí)在各點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略,促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買,。

七,、價(jià)格策略。

1,、價(jià)格制定基本過程:根據(jù)產(chǎn)品的性價(jià)比,、企業(yè)在市場上的占有率,同時(shí)考慮到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力許可情況下做好廣告宣傳,,以及商標(biāo)的號(hào)召力,,當(dāng)然與競爭產(chǎn)品價(jià)格的比較也是進(jìn)行價(jià)格定制的考慮要求,然后先制定價(jià)格在一些小城市進(jìn)行不公布性的試銷,,最后經(jīng)過與其它商品的差異比較制定最終的核實(shí)價(jià)格,。

2、定價(jià)及理由:產(chǎn)品通過本身的成本的考量和市場的需要,,在對(duì)比競爭對(duì)手的價(jià)格,,制定出一個(gè)比較合適的價(jià)格,,同時(shí)此價(jià)格應(yīng)該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,這樣的定價(jià)才能適合市場,,給企業(yè)帶來更大的利潤,。

3、調(diào)價(jià)策略:如果原有價(jià)格在市場上的銷售效果不明顯,,可以適當(dāng)調(diào)低產(chǎn)品的價(jià)格,,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,當(dāng)然此價(jià)格要考慮競爭對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格,;如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)由穩(wěn)定的市場,,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品比較滿意,適當(dāng)提價(jià)不會(huì)造成消費(fèi)者流失,,那么我們也可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一定的提價(jià),,當(dāng)然要在消費(fèi)者的承受范圍內(nèi)。

八,、分銷渠道策略,。

1、渠道分類:(1)區(qū)域代理商:通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同,,在其賣場里進(jìn)行一定時(shí)間的促銷活動(dòng),,把一部分的銷售任務(wù)交給賣場,增加銷售渠道,;(2)授權(quán)代理商:與公司簽訂協(xié)議,,在一定時(shí)期內(nèi)銷售海信電視的單位或個(gè)人。

2,、渠道設(shè)計(jì)影響因素:(1)產(chǎn)品因素:體積和重量,、單位價(jià)值、產(chǎn)品社會(huì)化程度,、專用程度,、季節(jié)性;(2)市場因素:市場成熟程度,、市場密集程度,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、目標(biāo)消費(fèi)者的性質(zhì),、目標(biāo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣,;(3)競爭對(duì)手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭,;(4)制造商因素:資源,、控制能力,、產(chǎn)品組合,、管理水平,。

3、分銷渠道組合策略:運(yùn)用密集型和選擇型分銷組合策略,。

密集型:對(duì)經(jīng)銷商不加限制,,越多越好,盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),,使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng),,使消費(fèi)者不論在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產(chǎn)品,,這樣不僅方便了消費(fèi)者購買,,也提高了產(chǎn)品的市場占有率。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,,達(dá)到一定的市場占有率,,通過對(duì)分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,,有利于名牌產(chǎn)品的誕生,。這種分銷策略可能會(huì)損失部分暫時(shí)利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),,這種損失是值得的,,通過企業(yè)形象的建立,將來會(huì)獲得更大的利益,。

運(yùn)用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,,然后把海信品牌的信譽(yù)作為一定準(zhǔn)則,提高企業(yè)形象,,把企業(yè)推向全世界,。

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