為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇一

“國慶同歡喜,，好禮送不停”

針對高中低不同的人群進行不同的促銷活動,，有效的,。照應(yīng)不同的人群,。

9月25日――10月8日

打折；贈送,；抽獎

1,、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠,。并隨桌贈送國慶特別加菜。

2,、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)國慶禮盒,。

3,、活動期間，凡在本店用餐,，均可以參加燈迷有獎競猜活動,。同時可以免費得到快照一張。

1,、人流量集中的地方,，火車站,，公交車站等，做戶外廣告,。

2,、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進行宣傳,。

3,、并進行傳單發(fā)放。

活動時間：20xx年9月25日――20xx年10月8日

目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,，還可以使消費者知道餐廳的特色,。促進該餐廳的消費（增加人氣）,，獲得更多的剩余價值（利潤）。

要求：要讓消費者耳目一新,。美其名曰“享受”也,。

1、自助餐,、點餐,、新菜,、特價菜等

2,、打折消費：

3,、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券,。

4,、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇二

營銷方案主要是指酒店的長期計劃，他要解決企業(yè)未來3――5年的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略,。要制定營銷戰(zhàn)略計劃必須包括，計劃概要,，企業(yè)現(xiàn)狀分析,，機會和威脅的分析,，目標和問題，制定的營銷方案,。

一,、計劃概要營銷戰(zhàn)略計劃概要，通過簡單的描述與說明,，將計劃的目標,。主要內(nèi)容的目標,，主要內(nèi)容,，以及實現(xiàn)的手段營銷措施，昭示需要該計劃的各種使用者面前,。它是營銷戰(zhàn)略計劃的綱要,，使用者能迅速掌握計劃了核心與要點。

二,、酒店現(xiàn)狀的分析在戰(zhàn)略計劃中,，這一部分的內(nèi)容是非常重要的,，通過對飯店現(xiàn)狀的分析。能充分認識自己,，認識市場和競爭者,，只有做到知已知彼,，才能為下步找出有利或不利的因素打下基礎(chǔ)。

（一）飯店內(nèi)部現(xiàn)狀分析,。

1,、資金分析（通過分析酒店資金投放的方向是否合理,，可以制定攻進方案可以及今后幾年內(nèi)我們將有多少流動資金用來擴大與發(fā)展我們的酒店,，通過這樣資金分析將為制訂方案提供依據(jù)）,。

2,、員工素質(zhì)分析（我們酒店現(xiàn)有的員工的服務(wù)技能，專業(yè)知識，禮節(jié)，禮貌是否已經(jīng)達到了飯店服務(wù)的標準要求了,，員工素質(zhì)中存在哪些需要解決了問題）通過對員工素質(zhì)的分析，能找出我們酒店服務(wù)質(zhì)量與同行差距,，與星極標準的差距,，以便更好的提高服務(wù)質(zhì)量（可在員工崗上再培訓(xùn),，或重新選拔招收素質(zhì)好的員工）。

3,、硬件分析：我們酒店的有形設(shè)施（本身的建筑,，內(nèi)部與裝修（是否高于競爭或是在品味上高于競爭者,。如果不是的話,，進一步更新，以增加客源吸引力,，刺激其消費,。

（二）市場與宏觀環(huán)境分析,。

1,、有形設(shè)施和無形服務(wù)是否符合市場需求,。

比如根據(jù)美國“飯店工業(yè)雜志”報道,，未來的餐旅業(yè)，商業(yè)旅游,，會議餐旅，政府團體會議將會增多,，那么，面對市場這一變化作為飯店,，就必須分析我們的飯店硬件設(shè)施日否具務(wù)了召開國際大型商會的場所,，是否可以提供現(xiàn)代的會議廳,，我們的現(xiàn)代通訊設(shè)備與電腦信息系統(tǒng)是否完備，等等,。從中可以確定我們需要改建和增加哪些具體項目,。為了滿足客人的享受心理,，我們提供了無形服務(wù)是星極服務(wù)嗎？（包括禮節(jié)禮貌儀表――――）,。

2、銷售能力與銷售渠道分析：酒店銷售人員是否具有銷售能力,，銷售渠道是否正確，競爭對手與銷售能力是否很強大,？通過這樣的分析能看出不是之處,。

4,、宏觀環(huán)境分析（這是主要研究一下，人口,、經(jīng)濟、技術(shù),、法律,、社會文化的變化發(fā)展過程中,，對我們酒店會產(chǎn)生怎樣的影響）,。

三,、機會和威脅分析在市場營銷中,，機會與威脅是飯店不可控制的,，它是對飯店發(fā)展造成有利或者不利的外部環(huán)境因素。機會——是指因環(huán)境變動而產(chǎn)生的,，給飯店市場營銷帶來或可能帶來的有利條件和時機,。威脅――是指環(huán)境中某些因素的變化給飯店市場營銷造成或可能造成的壓力和危害,。

更多的顧客）c,、面對競爭對手我們的地理位置優(yōu)越,，經(jīng)營管理人員年富力強,，（發(fā)揮優(yōu)勢,，樹立形象）酒店應(yīng)注意發(fā)覺營銷機會,，大力開發(fā),，使其轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟效益,。

2,、科學(xué)分析營銷威脅：盡管經(jīng)營威脅是任何一個酒店都盡力回避了,。但市場競爭中,，威脅總是現(xiàn)實的,。存在的。我們必須正確了認識威脅積極采取措施,。a,、今年必須解決了問題還沒解決b,、我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量不如同行,。c、我們是新建企業(yè)知道度低d,、與競爭對手比我們的定價過高或過低e、某大的競爭對手有新的營銷方案出臺f,、我們的營銷策略已經(jīng)不適用了，新策略未出名,。g,、營銷經(jīng)費大大減少了h、競爭激烈同行太多飯店進行機會與威脅分析，目的就是要充分掌握各種信息,，采取相應(yīng)的措施。有效的利用機會,。避免轉(zhuǎn)化，弱化威脅,，戰(zhàn)勝威脅,。因此,，在飯店制訂戰(zhàn)備計劃中，對機會與威脅了分析是十分關(guān)鍵了,。

1,、財務(wù)目標（要確立總銷售額度,，并使飯店全體職工了解，本飯店經(jīng)濟指標）,。

3、我們怎樣擴大市場份額,，采取何種形式來實現(xiàn)）。

3,、問題分析,，（根據(jù)營銷威脅的分析，我們會發(fā)現(xiàn)很多問題,，如我們價格與促銷策略是否應(yīng)該進一下服務(wù)水準是否有不如意之處,，積極發(fā)現(xiàn)問題解決問題）,。

六、制定營銷方案營銷方案一是指企業(yè)在今后數(shù)年內(nèi)特別是下一年將采用的各種營銷策略,。確定目標后,，營銷經(jīng)理就必須考慮制訂實現(xiàn)目標的相應(yīng)的營銷方案,，作為營銷方案就解決兩個問題,。

1,、針對目標制訂營銷策略，并予簡要說明：如,，飯店的目標客人,，市場定位，服務(wù)價格,。廣告和促銷,，服務(wù)項目等問題的策略,。飯店的市場營銷策略多種多樣,，（產(chǎn)品策略，價格策略,，分銷策略，促銷策略）,。

行動內(nèi)容負責(zé)部門負責(zé)人開始日期完成日期實際完成日期預(yù)算費用實際費用

關(guān)于改進廣告計劃方案廣告部年月日年月日元。

十月份促銷計劃企劃部年月日年月日元,。

注：其中實際完成日期和實際費用兩欄應(yīng)在某項計劃完成后填寫，以便考核評定成績,，搞高營銷控制,。另外在制定營銷方案時,，應(yīng)糸統(tǒng)的進行營銷預(yù)算，其中包括,。

1,、廣告,、印刷和制作和預(yù)算2營業(yè)推廣，展銷會和特殊活動,。

3,、員工工資和津貼,。

4,、本部門間接費用（比如電話費）,。

且更刺激了消費需求的產(chǎn)生,，現(xiàn)代市場營銷所需要的,，不僅是開發(fā)價廉物美的產(chǎn)品，方便消費都購買,，而且要有高效率的促銷活動與之相配合,。一件出色的產(chǎn)品,，只有為消費都所欣賞,，并愜意地買下來，才能成為現(xiàn)實的產(chǎn)品,，造福于公眾和社會,。由于競爭和消費者的購買特性,，市場日益廣闊，潛在顧客不斷形成,，使促銷策略變得十分重要,。

（二）,、活動促銷：根據(jù)節(jié)目及重要時時推陳出新一些大型的促銷活動,。將是餐飲推銷的重要手段,，并能吸引大批客源，積極把握機會,，舉辦大家喜聞樂風(fēng)的活動,。會為企業(yè)帶來莫大效益,，活動促銷應(yīng)嚴格遵循的原則之,；要集新廳特,，新潮性參與性于一體，（讓更多人參與進來）,。

1,、促銷常采用的形式。

1,、節(jié)日促銷：節(jié)日是酒店推銷的好機會,，情人節(jié)元宵節(jié)仲秋節(jié)，重陽節(jié)等等中國的所有傳統(tǒng)節(jié)日,，以及外國的著名節(jié)日都要考慮到。要抓住消費者的求新,，出奇了心理，采以喜慶節(jié)日為背景,，大量進行宣傳,?；顒觾?nèi)容要豐富多彩。（以圣誕節(jié)為例,，采取促銷活動,，策劃活動,，及營銷計劃書）,。

2、演出促銷：酒店應(yīng)經(jīng)常邀請著名的歌星影星樂隊來舉辦演出,，以刺激追星。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇三

一,、組織者:。

劉總監(jiān),。

二,、負責(zé)部門:,。

營銷部,，餐飲部,。

三,、舉行日期:

20__年7月20日至8月5日,。

四,、活動目的:,。

1.經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動,，進一步宣傳西苑,，擴大知名度。

2.營造夏季清涼暢快的飲食文化,，拉動夏季酒店的餐飲消費。

3.進一步挖掘潛在客戶,，增加客源,。

五,、具體資料,。

(一)美食節(jié)籌備:。

1.采購菜肴原料,，確定美食節(jié)的菜肴品種,、價格以及優(yōu)惠措施,。

2.經(jīng)過報紙媒體,、傳單,、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,，引起消費者的關(guān)注,。

(二)美食節(jié)資料:,。

1.舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū),，展示夏日特色菜品進行菜肴的實物藝術(shù)形態(tài)。

2.服務(wù)人員的服裝貼合本次活動的.主題,，儀表姿態(tài)也應(yīng)進行必須的要求,。

在就餐環(huán)境的氣氛營造上,，需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局,，可在室外進行布置,。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心境和食欲自然不一樣,。

(三)活動促銷:,。

1.以“夏日好乘涼，開懷享美食”為活動主題,，開展啤酒買二增一活動,，夏季啤酒的消費量會很大，成為酒店酒水消費的主力,，經(jīng)過開展買贈活動,，吸引更多消費者。

2.每日推出三到五款特色菜品,，擴大特色菜品的理解度,，并從中進一步篩選，一便更為消費者理解,。

3.現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品,，多重驚喜，意外收獲,。

(四)宣傳策劃:,。

1.印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送,。

2.夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布,，活動主題海報，電梯間宣傳海報,，活動主題臺卡,、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。

3.信息群發(fā),，消息散播,。

(五)費用預(yù)算:。

1.媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報2000+信息群發(fā)2000=5000元,。

2.贈送禮品費用:按每一天100元計算,，合計，100_8=800元,。

3.裝飾費用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=5000元,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇四

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。x烤鴨,，是x名食，它以色澤紅艷,，肉質(zhì)細嫩,，味道醇厚,，肥而不膩的特色，被譽為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩,，別有一種特殊的鮮美味道,，是烤鴨中的極品,。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè),，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速,，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮,。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇,，總有餐飲店鋪倒下,，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。作為x新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店,、飯店,，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺,、視覺,。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：

（1）擁有自己的特色,；

（2）全面的（質(zhì)量）管理；

（3）足夠的市場運營資金；

（4）創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可,，否則,，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店,。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營,，已在張,、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉,。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,，提高菜品質(zhì)量（行家點評稍差），加強人員培訓(xùn),、管理,，定能成為宣化餐飲界的后起之秀,。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了,，酒店才能獲得利潤,；要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力,；內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理,、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月,，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動,。借此機會，應(yīng)以顧客滿意營銷,、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,，作為本次活動的重點進行。

1,、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,，提升知名度和美譽度；提升“東方”形象,，增強競爭力,；加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力；提高員工服務(wù)意識,、工作積極性,；進一步提升“東方”的企業(yè)文化；提升銷售額,，增加利潤,；為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2,、活動時間：7月1日——15日,，共計15天。

3,、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等,。

4,、顧客滿意、員工滿意,、管理提高,、文化創(chuàng)新

（一）sp方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動期間,，所以員工一律微笑服務(wù),，細致耐心,，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值,。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會,，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個專門的版面,，每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,，并給予物質(zhì)獎勵。

2,、特價

（1）每日推出一道特價菜,，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品,，如消費100元送兩份小菜,；200元以上，加贈2道涼菜,；500元以上,，加贈4道涼菜等。

（3）打折,，這是一個迅速提高消費的法寶,，建議適當(dāng)打折刺激消費。

（二）內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,，核心是發(fā)展員工的顧客意識,，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷,。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,，利用有效的激勵手段,。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,，像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,，將內(nèi)部員工營銷固定下來,。

2、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫,，洗浴,、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,，讓大家同心合力,，共同創(chuàng)造“新東方”?。?/p>

要求：

（1）題材圍繞東方鴨王酒樓,、東方洗浴所發(fā)生的事情,，可以是工作經(jīng)歷、感想,、寄語等,。

（2）體裁不限。散文,、雜文,、記敘文、議論文,、詩歌皆可,。

（3）截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿,。本次征文活動評出一等獎1名,，獎金200元；二等獎2名,，獎金100元,；三等獎5名，獎金50元,。并進行集中展出,。

3、成本節(jié)約比賽

通過系列活動,，對內(nèi)部員工再教育,，提供其的積極性。

（三）產(chǎn)品營銷方案

1,、在推薦特色餐飲的同時,，推進情侶套餐、商務(wù)套餐,、家庭套餐,、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元,、48元,、58元等（對餐飲不明，僅供參考）,。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高,，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,，而是吃“綠色”,，吃“健康”。綠色家宴的推出,，無疑會受到消費者的青睞,。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品,；烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化,；在家宴的菜譜上,，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食,，滿足人們的健康要求,。強烈建議廚房推出！

（四）文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,，增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力,。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號（東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康）,，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,，使顧客樂而忘返。

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點,，合理的進行市場定位和目標顧客的定位,，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率,，造成廣告的浪費,。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施,，已取得更好的效果,。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入,，大產(chǎn)出,。

1、宣傳造勢,，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2,、店內(nèi)富有人情味,，服務(wù)周到，能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度,。

3,、通過服務(wù)比賽、征文比賽,、成本節(jié)約比賽,，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性,。

4,、通過促銷，提升營業(yè)額,。

5,、每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵,。

6,、特價

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣,。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品,，如消費100元送兩份小菜；200元以上,，加贈2道涼菜,；500元以上，加贈4道涼菜等,。

（3）打折,，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇五

1.即日起至8月16日前來酒吧現(xiàn)場報名,。

2.撥打活動參與熱線:報名參加。

名額有限,，敬請從速,。

開心鎖，愛心鑰匙,，愛心手牌,，您的熱情。

酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放,。

參與對象：美麗情人夜希望用鮮花來表達濃濃愛意的來賓,。

英雄豪情,，誓奪花魁。

現(xiàn)場拍賣酒吧提供的藍色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶,，成功競標者將獲得特別愛心寄酒卡,，雙方簽名才能取用,。禮物寓意是一心一意,，天長地久，酒吧見證真愛,。

最接近成功競標的前5位參與者,，將免費獲得酒吧提供的鮮花一束。

藍色妖姬玫瑰,，珍藏版葡萄酒,，5束不同的鮮花，您的.熱情,。

全體來賓,。

在這特殊的日子里向心中的她/他表達最真摯的愛意，愛她/他就大聲說出來,。

酒吧在這美妙的夜晚,，為您提供大聲表達愛意的機會，特殊的日子特殊的真情告白,，怎能不感動她/他?最有創(chuàng)意的真情告白,，酒吧將贈情人節(jié)厚禮一份，為您祝興,。

誠摯的愛意,，大聲表達的勇氣。

(可選),。

店堂廣告,。

入口看板。

8月x日——8月x日廈門晚報消費列車廣告,。

廈門日報,。

海峽導(dǎo)報。

城市t頻道公交電視廣告,。

酒吧內(nèi)部操作說明,。

酒吧情人節(jié)第一波:誰來開啟我的心鎖。

1,、第一緣:主持人須事先掌握參與者名單,，快速找到成功開鎖者對應(yīng)的號碼手牌，并請該女生上臺,。上臺開鎖男生,，最多5次開鎖機會,。不成功者出局。

2,、第二緣:盡力搓和臺上男女自我配對,，為實現(xiàn)下一節(jié)做準備，無法配對者將不能參與下一節(jié),，暗示他們不能獲得獎品,。促成配對。

酒吧情人節(jié)第二波：心花為誰怒放,。

拍賣前對禮物進行煽情描述制造奪標氣氛,，促成高價。未中標的前五位參與者分別贈送不同的鮮花一束,，花的具體名稱根據(jù)8月15日和花店洽談的結(jié)果來定,。然后8月16日節(jié)目開始前知會主持人。

酒吧情人節(jié)第三波：真情告白,。

抒情環(huán)節(jié),，鼓勵大家勇敢的說，并強調(diào)最感人的真情告白將獲得大獎,。

費用一覽,。

道具名稱數(shù)量單價合計。

開心鎖30只,。

愛心手牌10只,。

藍色妖姬玫瑰1束。

珍藏版葡萄酒1瓶,。

不同的鮮花5束,。

開心鎖節(jié)目禮品。

真情告白獎品,。

合計：

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇六

年底是婚慶的高潮,，酒店可以利用這樣的環(huán)境來做促銷。

9.20x10.10

與國同慶,，共譜天倫

1,、活動期間,，推出黃金套餐

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴吉祥宴：899元/桌

2、中秋之夜推出團圓飯：

588元/桌,、688元/桌,、888元/桌;提前預(yù)定,，贈送禮品一份,。

3、活動期間,，婚慶宴消費達萬元以上,，贈送價值達千元的蜜月禮物。

4,、活動期間，凡是外地到本店就餐者，憑身份證就可獲得中秋小點一份,。

5、與旅游團聯(lián)合促銷,，指定旅游點，發(fā)贈就餐券,，同時，到本站消費的客人,，可以獲得xxxx旅游景區(qū)門票一張,。

1、背景音樂：

以國慶,，中秋為主要音樂風(fēng)格,。

2,、門廳裝飾：

酒店用氣球做彩門裝飾，營造熱鬧氛圍,。

3、媒體宣傳：

電視臺,，無線電,，網(wǎng)站,，報紙。

4,、視覺宣傳：

提前三天開始宣傳,，主要以條幅、易拉寶,、彩頁菜單,、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣,，以達到最佳的效,。

1、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清楚,，以達到促銷的.目的,。

2、加強工作人員的服務(wù)意識及操作規(guī)則培訓(xùn),。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇七

開業(yè)慶典是商業(yè)性組織為慶祝開業(yè)而舉辦的一種商業(yè)活動,，它選擇特殊的日期舉辦，邀請?zhí)囟ǖ娜藛T參加,，旨在向社會和公眾宣傳本組織,，提高本組織的知名度及美譽度，展現(xiàn)優(yōu)良形象及良好風(fēng)范,，廣泛吸引潛在客戶,。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，這一商業(yè)性活動被廣泛應(yīng)用,，尤其是酒店,、商場等經(jīng)營性企業(yè)經(jīng)常借助這一活動的開展向社會展示經(jīng)濟實體的成立,。目前，許多企業(yè)都曾搞過這種活動,，但在內(nèi)容與形式上還不盡完善,。下面是一份以酒店為背景的開業(yè)慶典設(shè)計方案，此設(shè)計方案力圖在流程上更加完備,，在實踐中更具有可操作性,。

第一部分開業(yè)慶典準備工作。

關(guān)于準備工作的幾點說明,。

一,、慶典臨時工作小組的成立。

1.成立慶典活動臨時指揮部,，設(shè)立部長一人,，副部長若干人，負責(zé)全程指揮與決策,。

2.成立臨時秘書處,，輔助決策，綜合協(xié)調(diào),，溝通信息,，辦文辦會辦事。

3.臨時工作小組要對各項具體工作細分并量化,，責(zé)任到人,，各負其責(zé)，并公布獎懲等激勵機制,。

二,、活動目標的確立。

活動目標是指通過舉辦本次活動所要實現(xiàn)的總體目的,，具體表現(xiàn)為：向社會各界宣布該組織的成立,，取得廣泛的認同，擴大知名度,，提高美譽度,，樹立良好的企業(yè)形象，為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,。

三,、活動主題的確立。

活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想,，一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子,，例如：“賓至如歸，熱情服務(wù)”，既要求短小有力,，又要求形象鮮明,，以便于給人留下深刻的印象。具體表現(xiàn)為：

1.通過輿論宣傳,，擴大酒店的知名度,。

2.向公眾顯示該酒店在飲食、娛樂,、住宿,、服務(wù)等方面有良好的配套設(shè)施和服務(wù)功能。

3.通過邀請目標公眾,，爭取確定良好合作關(guān)系,，爭取會議、接待,、旅游等項目的承辦權(quán),，并簽訂意向書，為占領(lǐng)市場鋪平道路,，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

四、選擇場地應(yīng)考慮的因素,。

1.開業(yè)地點一般設(shè)在企業(yè)經(jīng)營所在地,、目標公眾所在地或租用大型會議場所。

2.場地是否夠用,，場內(nèi)空間與場外空間的比例是否合適,。

3.交通是否便利，停車位是否足夠,。

4.場地環(huán)境要精心布置，用彩帶,、氣球,、標語、祝賀單位條幅,、花籃,、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。

五,、選擇時間應(yīng)考慮的因素,。

1.關(guān)注天氣預(yù)報，提前向氣象部門咨詢近期天氣情況,。選擇陽光明媚的良辰吉日,。天氣晴好，更多的人才會走出家門,，走上街頭,，參加典禮活動,。

2.營業(yè)場所的建設(shè)情況，各種配套設(shè)施的完工情況,，水電暖等硬件設(shè)施建設(shè),。

3.選擇主要嘉賓主要領(lǐng)導(dǎo)能夠參加的時間，選擇大多數(shù)目標公眾能夠參加的時間,。

4.考慮民眾消費心理和習(xí)慣,，善于利用節(jié)假日傳播組織信息。比如各種傳統(tǒng)的節(jié)日,、近年來在國內(nèi)興起的國外的節(jié)日,、農(nóng)歷的3、6,、9等結(jié)婚較多的日子,。借機發(fā)揮，大造聲勢,，激勵消費欲望,。如果外賓為本次活動主要參與者，則更應(yīng)注意各國不同節(jié)日的不同風(fēng)俗習(xí)慣,、民族審美趨向,，切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業(yè)典禮。若來賓是印度或伊斯蘭國家的人那則要更加留心,，他們認為3和13是忌數(shù),，當(dāng)遇到13時要說12加1，所以開業(yè)日期和時間不能選擇3或13兩個數(shù)字,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇八

一、活動目的：

圣誕節(jié)是西方盛大的節(jié)日,，也是我們酒店銷售業(yè)績的重要節(jié)點。通過圣誕活動策劃方案的實施,，可以提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,，提升酒店品牌形象，增加酒店銷售業(yè)績,。

二,、活動時間：

圣誕活動策劃時間為圣誕節(jié)當(dāng)周，具體時間為12月24日-12月26日,。

三、活動地點：

四,、活動內(nèi)容：

1.圣誕氛圍營造,。

(1)大堂內(nèi)放置圣誕樹,、圣誕老人、禮物盒等圣誕元素物品,；

(2)宴會廳內(nèi)部裝飾成圣誕氛圍,，懸掛圣誕裝飾品,；

(3)酒店員工統(tǒng)一著圣誕服裝，為客人提供圣誕服務(wù),。

(3)限時折扣：在活動期間,，針對特定時間段推出折扣優(yōu)惠,，吸引客人消費。

3.圣誕主題晚會,。

(2)場地布置：晚會場地布置成圣誕氛圍,，燈光、音響等設(shè)備要符合活動要求；

(3)活動宣傳：通過酒店內(nèi)外宣傳,、網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體報道等方式,，吸引客人參加,。

五、活動預(yù)算：

1.圣誕氛圍營造：圣誕樹,、圣誕老人,、禮物盒等物品費用約x元；

2.圣誕促銷活動：圣誕套餐,、抽獎活動,、限時折扣等費用約x元,；

3.圣誕主題晚會：活動費用約x元，包括場地租賃,、節(jié)目表演,、道具等；

4.活動預(yù)算總計：x元,。

六,、活動宣傳：

1.制作圣誕活動宣傳單，在酒店周邊商業(yè)街,、車站等地點進行宣傳,；

2.在各大網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布活動信息，吸引客人報名參加,；

3.通過媒體報道,、電視廣告等方式，擴大活動影響力,。

七,、活動評估：

1.活動結(jié)束后，對活動效果進行評估,，分析活動數(shù)據(jù),，總結(jié)活動經(jīng)驗；

2.對活動參與者和客人的反饋進行收集,，了解客人對活動的評價,；

3.對活動效果進行量化，制定具體的評估標準,，如銷售額,、客流量、參與度等,。

八,、其他事項：

1.活動期間，酒店要確保各項設(shè)施設(shè)備正常運行,，確?？腿说陌踩?/p>

2.活動期間,，酒店員工要遵守活動規(guī)定,，文明服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,；

3.活動期間,，酒店要做好客流量的預(yù)估，確保場地,、設(shè)施設(shè)備的承載能力,；

4.活動期間,，酒店要加強對食品安全的管理，確?？腿说挠貌桶踩?。

以上是本次圣誕活動策劃方案酒店的大致內(nèi)容，具體實施細節(jié)還需根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化,。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,，不得擅自轉(zhuǎn)載！

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇九

一,、活動目：

1,、為答謝新老客戶一直以來對我酒店大力支持，利用元旦新年有利商機來回饋我們新老客戶,，以刺激其繼續(xù)消費,，以達到我酒店營業(yè)額穩(wěn)定性增長，最終達到更好贏利目,。

二,、活動時間：

20xx年元月1日。

三,、活動地點：

中,、西餐廳及客房。

四,、主題口號：

相約212,，相聚麗晶。

五,、活動內(nèi)容：

(一)西餐：

1,、凡元旦當(dāng)天在西餐消費客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

2,、元旦當(dāng)日一次性消費滿3元客戶,，均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3,、元旦當(dāng)日一次性消費滿6元客戶,，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張。

(二)中餐：

1,、凡元旦當(dāng)天在中餐消費客戶均可獲贈奧運紀念卡一張,。

2、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費客戶,，一次性消費滿5元可獲贈西餐早餐券一張,。

3、包房一次性消費滿1元,，獲贈面值1元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費)一張,。

4,、元旦當(dāng)日一次性消費滿xx元，即贈送貴賓卡一張,。

5,、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿3元，贈送標準客房一間一晚,。

(三)客房：

1、凡元旦當(dāng)天在客房入住客戶均可獲贈奧運紀念卡一張,。

2,、元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠,，并贈送果籃一個及早餐券一張,。

六、活動廣告宣傳方式：

1,、廣告宣傳：

(1)pop廣告牌三塊：大堂一塊,，中餐入口一塊，西餐入口一塊,。布標一條,，放置酒店大門。內(nèi)容為：相約212,，相聚xxx!

(2)設(shè)計制作彩色宣傳單1張(具體內(nèi)容樣板另附),。

(3)設(shè)計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

(4)設(shè)計制作贈房券,。

(5)設(shè)計制作現(xiàn)金券,。

2、口碑宣傳：銷售,。

部及營業(yè)部,，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔,。

3,、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達到宣傳,，吸引客戶消費作用,。

七、場地布置：

1,、酒店外圍：

(1)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,，以襯托節(jié)日氣氛。

(2)酒店大門正對面,，制作元旦快樂裝飾,。

2,、大堂：

(1)酒店大堂擺放三個x展架(內(nèi)容20xx年世博會時間表，整個活動內(nèi)容一個,。),。

(2)在原圣誕屋基礎(chǔ)上，飾海寶(20xx年世博海寶)及有關(guān)飾品,。

八,、責(zé)任分工及完成時間：

1、總指揮：x總,。

2,、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總。

3,、布場(20xx年12月28日完成)：市場營銷部,，各部門配合。

4,、策劃宣傳(20xx年11月3日前完成)：市場營銷部負責(zé)各類廣告宣傳,、票券設(shè)計及制作。

6,、采購(20xx年12月1日前完成)：財務(wù)部負責(zé)關(guān)于本次活動物品采購,，美工跟進。

注：世博會門票需財務(wù)部跟進落實,，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。

九,、物品采購單：

1、海寶若干,；

2,、世博會紀念品若干,；

3、世博會門票若干(須提前預(yù)訂),；

4、x展架三個,；

5、布標一條,；

6、彩色宣傳單,。

十,、費用預(yù)算：

1、海寶若干約65元,；

2、世博會紀念品若干約1元,；

3,、世博會門票若干約3元；

4,、x展架三個約18元,；

5、布標一條約7元,；

6,、彩色宣傳單約55元。

合計：545元,。

七夕節(jié)酒店活動策劃方案篇十

重陽節(jié),，也是中國的“老人節(jié)”,。近年的重陽節(jié)，逐漸掀起了一股“團圓風(fēng)”,。回家跟爸媽說說知心話,，陪辛勞了一輩子的父母出門走走,，逛逛,，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物,。因此，本方案主要從兒女孝順,、合家歡樂的角度進行活動策劃的,。