人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

中心校工作計劃篇一

在市教育局,、市實驗學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)下,，我中心將團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)圍繞以“書香校園,，陽光校園,，成功校園”的辦學(xué)理念，踏實工作,，認(rèn)真做事,，不斷進(jìn)取,，下面就對本期的工作做個簡單的計劃：

對20xx年在督導(dǎo)評估中存在的問題,，一一找出，及時整改,，爭取在今年的督導(dǎo)評估中不再出現(xiàn)去年的問題,。

繼續(xù)協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校宣傳工作,，以及視頻、圖片拍攝存檔工作,。

隨時監(jiān)控,、審查、管理好我校校園網(wǎng)站和我校百度貼吧,，讓這兩個平臺成為我校宣傳正能量的陣地,。

管理維護(hù)好我校96臺教學(xué)交互式led一體機(jī)，保證它們時刻處于可用狀態(tài),，讓每一位教師用的放心,，看著舒心，隨時經(jīng)得起上級部門的檢查,。

對于校園網(wǎng)絡(luò)使用過程中可能出現(xiàn)的故障,，有問題及時處理，保證辦公和教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的正常使用,。

協(xié)助藝術(shù)部,、教務(wù)做好四川省第十屆中小學(xué)生藝術(shù)人才大賽數(shù)據(jù)的收集、整理,、報名和比賽工作,。

團(tuán)結(jié)本組人員搞好教學(xué)，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),，讓在校的每一位學(xué)生在信息技術(shù)知識掌握上學(xué)有所值,，學(xué)有所用。管理和維護(hù)好我們的四個微機(jī)室,，積極配合市教科所完成一期一次的期末閱卷工作,。

認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)批示下來的文件，要按時按量保質(zhì)的`完成,。

對學(xué)校部分教師辦公舊電腦進(jìn)行更換,，以適用夠用的原則，保證他們在信息化環(huán)境下能輕松教學(xué),。

現(xiàn)代教育技術(shù)中心,。

中心校工作計劃篇二

為貫徹上海市教委《關(guān)于深化中小學(xué)課程改革加強(qiáng)教學(xué)工作的若干意見》精神，圍繞學(xué)校整體計劃,，凸現(xiàn)對年級部的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)與服務(wù)功能，繼續(xù)深化課程教學(xué)改革,；緊抓教學(xué)常規(guī)管理,，聚焦課堂，探索課堂教學(xué)質(zhì)量評價方案，不斷提高課堂效益,；以學(xué)案編制使用為抓手,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)和諧教育,。

進(jìn)一步完善扁平化管理模式下管理機(jī)制,，加強(qiáng)課程與教學(xué)中心的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的功能,，重點強(qiáng)化過程的指導(dǎo)功能,。

1、完善年級部,、教研組長,、備課組長的教學(xué)常規(guī)的檢查制度。

2,、初步形成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,、反饋機(jī)制。

3,、建立教研組長交流匯報制度,。

4、建立作業(yè)布置,、批改,、講評、矯正等流程,，提升作業(yè)有效性,。

5、建立教輔資料定購,、印刷等制度,。

1、基礎(chǔ)性課程建設(shè),。

（1）推進(jìn)學(xué)校學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施,。

科學(xué)制定高一、高二,、高三三個年級分年級課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及分年級教學(xué)目標(biāo),，全面開發(fā)與優(yōu)化基礎(chǔ)型課程資源，各學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要明確闡明各學(xué)科課程的性質(zhì)定位,、基本理念和設(shè)計思路,，以及學(xué)科課程的目標(biāo)、內(nèi)容與要求,，指出該課程實施的有關(guān)建議,。

（2）依托學(xué)案編制與使用,，加強(qiáng)基礎(chǔ)型課程校本化開發(fā)。

在前兩年學(xué)案積累基礎(chǔ)上,，并在各學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下，初步構(gòu)建學(xué)科學(xué)案體系,，逐步形成校本化教材,。高一要注重初高中銜接學(xué)案地編制，讓學(xué)生盡快適應(yīng)高中學(xué)習(xí),。

（3）加強(qiáng)高二選修課走班教學(xué)課程的研發(fā),。

加強(qiáng)選修課教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)制定，依據(jù)學(xué)校實際在選修內(nèi)容上根據(jù)高考要求夯實基礎(chǔ),、突出關(guān)鍵,，做到更加有的放矢。嚴(yán)格走班教學(xué)組織管理,，以及教師,、學(xué)生教學(xué)常規(guī)的管理工作。在摸索中,，積累高二選修課教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)資料,。

（4）逐步建立實驗班的課程設(shè)置。

嚴(yán)格實驗班學(xué)生的選拔程序,，建立學(xué)生流動機(jī)制,。重視對實驗班教學(xué)的過程性管理，在教學(xué)內(nèi)容,、作業(yè)練習(xí),、課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)等多方面提出不同的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求，以實現(xiàn)實驗班應(yīng)有的功效,。逐步確定符合實驗班科學(xué)的課程設(shè)置,。

（5）探索完善新疆班課程設(shè)置。

新疆預(yù)高做好初,、高中銜接工作,，立足基礎(chǔ)，逐步滲透高中教學(xué)內(nèi)容,，加強(qiáng)高中學(xué)習(xí)的學(xué)法指導(dǎo),；高一、高二進(jìn)一步摸索數(shù),、理,、化獨立課程體系。

2,、拓展型,、研究型課程的建設(shè),。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)拓展型課程的開發(fā)，努力開發(fā)各類微型課程,。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)微型課程校本教材的開發(fā),。

（3）研究科學(xué)的拓展型課程和研究型課程的評價方案。

（4）加強(qiáng)拓展型課程與競賽輔導(dǎo),、科技教育,、體育與健身教育、心理健康教育,、學(xué)生學(xué)科基礎(chǔ)輔導(dǎo),、信息科技教育、社團(tuán)活動等各方面的整合,。

（5）積極構(gòu)建研究型課程管理機(jī)制,，確保學(xué)生、教師人人參與,。

1,、進(jìn)一步推進(jìn)教研組各項常規(guī)工作，深化備課組建設(shè),，進(jìn)一步落實教研組長,、備課組長隨時、隨機(jī)查看教師的備課本,，作業(yè)批改情況等制度,，繼續(xù)加強(qiáng)組長隨堂聽課制度，每月形成教研組教學(xué)常規(guī)綜述,。

2,、有效開展主題教研活動（每學(xué)期不少于六次），要有切合主題的公開教學(xué),、說課,、評課等教研活動，并進(jìn)行全校乃至全區(qū),、全市的展示活動,，以此引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。

3,、結(jié)合區(qū)十三屆教學(xué)節(jié)區(qū)特色教研組評選,，進(jìn)行校特色教研組的評選展示活動。

4,、結(jié)合區(qū)十三屆教學(xué)節(jié)“教學(xué)新星”評選,，通過備課、說課,、上課等過程提升職初教師教學(xué)能力,。

5,、進(jìn)一步落實學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

6,、加強(qiáng)教研組資料庫建設(shè),，實行備課組間的資源共享。

7,、加強(qiáng)與外校學(xué)習(xí)取經(jīng)活動,，積極搭建學(xué)習(xí)、觀摩,、交流等平臺,，重視市內(nèi)學(xué)科專家對學(xué)科的引領(lǐng)作用,。

1,、備課。

嚴(yán)格執(zhí)行備課的標(biāo)準(zhǔn),，精心編寫學(xué)案,，認(rèn)真鉆研教材和《課程標(biāo)準(zhǔn)》，要備教材,、備學(xué)生,、備教法、備學(xué)法,，明確課堂教學(xué)中的三維目標(biāo),，明確重點、突破難點,。認(rèn)真寫好教案,，不能以學(xué)案代替教案，要寫課后筆記（不少于總課時的三分之一）,。初級教師必須備詳案,，每課要有課后筆記。備課不合格,，教學(xué)常規(guī)考核不能為“a”,。

2、上課,。

上課鈴響之前進(jìn)入教室,，準(zhǔn)時上、下課,。上課做到思路清晰,，重視基礎(chǔ)知識，突出重點,，突破難點,，由淺入深,，控制好節(jié)奏，按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律構(gòu)建合理的教學(xué)“坡度”,，做到因材施教,，并注重課堂即時反饋。注重師生情感交流,，強(qiáng)化學(xué)生參與率,。

3、作業(yè),。

嚴(yán)格執(zhí)行編制,、布置、指導(dǎo),、批改學(xué)生作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，貫徹“減負(fù)增效”的原則，精編,、精批,、精評作業(yè)。教師對作業(yè)的'規(guī)范化要嚴(yán)格檢,，作業(yè)一定要做到適量,、有效，重視學(xué)生反思性,、總結(jié)性,、復(fù)習(xí)性、整理性作業(yè)地布置,。本學(xué)期通過學(xué)生作業(yè)記錄本加強(qiáng)作業(yè)的過程監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。

4,、輔導(dǎo),。

競賽輔導(dǎo)與拓展型課程的整合、與各級各類競賽的整合,。運用名師資源,，形成高三自主招生考試輔導(dǎo)體系。

5,、評價,。

合理設(shè)計考試方案，落實并不斷完善各項考務(wù)制度,，繼續(xù)加強(qiáng)期中,、期終考試及月考的學(xué)生成績處理分析工作。探索和制定平時,、學(xué)期,、學(xué)年成績綜合評價方案,，進(jìn)一步加強(qiáng)重大考試各層面（課程教學(xué)中心、教研組,、備課組,、任課教師、學(xué)生）的科學(xué)有效的質(zhì)量分析和評價,，特別要做各班級每學(xué)科的每小題得分率分析比較,，從個例分析中尋找差距，并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評價明確努力方向,。

1,、目標(biāo)管理。

依據(jù)學(xué)生具體情況確定一本50%,、本科90%年級總體目標(biāo),，并將目標(biāo)分解到各班級，明確臨界生,，同時制定獎勵方案,。

2,、高考研究,。

各備課組加強(qiáng)對課程標(biāo)準(zhǔn)、考試說明,、近五年高考試卷的研究,，科學(xué)制定復(fù)習(xí)策略和計劃，強(qiáng)化高考復(fù)習(xí)的針對性,。

3,、教學(xué)研究。

進(jìn)一步完善高三一輪學(xué)案,，要做精,、做細(xì)；加強(qiáng)高考信息的收集和整理,，邀請高考命題組專家來校指導(dǎo),，并進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流和聯(lián)系；各備課組加強(qiáng)作業(yè)的精選和作業(yè)量的控制,，對外來交流試卷加強(qiáng)研究和篩選工作,，不得照抄照搬,。

4、輔優(yōu)補(bǔ)差,。

運用各方資源做好自主招生輔導(dǎo)工作，合理運用補(bǔ)差時間進(jìn)行有針對性補(bǔ)差工作,，切實提高補(bǔ)差效益,。,，各備課組加強(qiáng)高考應(yīng)試技巧的指導(dǎo)工作。加強(qiáng)考試管理,，切實落實月考試后備課組內(nèi)反思性研討,，緊抓輔優(yōu)補(bǔ)差工作。

5,、教學(xué)反饋,。

1、制定學(xué)校招生工作細(xì)則,，搞好學(xué)校招生工作,。增強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外初中學(xué)校之間的溝通與合作,，建立經(jīng)常性的聯(lián)系,；制定招生工作操作細(xì)則，確保工作的規(guī)范,、有序,；以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)秀師資,、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)異質(zhì)量吸引學(xué)生,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校體育工作,，進(jìn)一步落實每天鍛煉1小時活動方案,；積極組織市中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽、中運會射箭比賽,、校運會,，做好賽事安排和宣傳工作。

3,、進(jìn)一步搞好七校聯(lián)合體的運作,。

3、充實學(xué)籍管理制度,，規(guī)范學(xué)籍管理,，完善電子檔案。

4,、搞好學(xué)?？萍肌⑺囆g(shù)工作,，提高學(xué)生科技,、藝術(shù)素養(yǎng)。

1、推進(jìn)高三一輪復(fù)習(xí)學(xué)案地編撰與使用,，提升高三教學(xué)質(zhì)效,。

為使高三復(fù)習(xí)更有系統(tǒng)性和針對性，09屆高三各學(xué)科全面編寫一輪復(fù)習(xí)學(xué)案,，并形成以學(xué)案為載體的復(fù)習(xí)模式,，使高三教學(xué)百尺竿頭更進(jìn)一步。措施如下：

（1）7月初暑期學(xué)習(xí)期間,，各高三備課組集體討論制定一輪學(xué)案編寫框架,、編寫要求及編寫分工。

（2）暑期教師分工編撰高三各學(xué)科一輪復(fù)習(xí)學(xué)案,，8月中旬基本形成第一稿,。

（3）組織各學(xué)科核心組人員審閱學(xué)案第一稿并提出修改意見，教師進(jìn)行第一次修改,。

（4）8月下旬進(jìn)入使用階段,，每個學(xué)案在使用前經(jīng)備課組集體討論并定稿，在使用過程中教師記錄學(xué)案使用情況,，適時,、適宜調(diào)整學(xué)案修訂及使用策略。

（5）9月份各教研組組織一次高三一輪復(fù)習(xí)主題研討活動,，總結(jié)經(jīng)驗,、尋找不足。

（6）行政領(lǐng)導(dǎo),、教研組長加強(qiáng)高三一輪復(fù)習(xí)課的聽課指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

（7）通過第一次十二校聯(lián)考全面檢測一輪復(fù)習(xí)效益，做好總結(jié)與反思,。

（8）學(xué)期末全面梳理一輪學(xué)案,，在使用基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，匯集成冊,。

2,、推進(jìn)學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施，使基礎(chǔ)課程校本化,。

二期課改的全面實施需要適應(yīng)我校學(xué)生的課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，同時也可促使學(xué)科的整體發(fā)展，本學(xué)期要完成語,、數(shù),、英、理,、化重點學(xué)科的課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。措施如下：

（1）上學(xué)期統(tǒng)一了課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定細(xì)則,，并組織教師進(jìn)行了部分學(xué)科的課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的初步制定。

（2）7月初暑期學(xué)習(xí)期間,，各學(xué)科核心組集體討論了課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的部分初稿,。

（3）暑期各學(xué)科核心組教師分工編撰各年級學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)8月中旬基本形成第一稿。

（4）8月23日組織各學(xué)科核心組人員審閱學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一稿并提出修改意見,，進(jìn)行第一次修改,。

（5）9月下旬聘請市內(nèi)專家對課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審閱與修改。

（6）在新學(xué)期教學(xué)計劃制定中初步使用學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān),。

（7）9月份各教研組組織一次課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)主題研討活動。

（8）在過程中完善課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

3,、完善作業(yè)監(jiān)控渠道，提高作業(yè)質(zhì)效,。

每天由學(xué)習(xí)委員記錄每科作業(yè)的內(nèi)容及完成時間同時學(xué)生也可將作業(yè)中問題寫在上面每月匯總于課程教學(xué)中心,。

1、新學(xué)期的課務(wù)調(diào)整以及開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,。

2,、制定教研組、備課組工作計劃及教學(xué)進(jìn)度,。

3,、各教研組完成學(xué)科課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的組內(nèi)研討活動。

4,、拓展型課程的開設(shè),、啟動等準(zhǔn)備工作。

5,、各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)案編集成冊,。

6、輔優(yōu)補(bǔ)差的啟動準(zhǔn)備,。

7,、市中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽的籌備及舉行。

8,、08屆高考獎勵測算,，09屆高考獎勵方案醞釀。

9,、高二學(xué)農(nóng),。

10、高三9月月考。

1,、高一,、高二階段測驗及相關(guān)質(zhì)量分析。

2,、特色教研組的校內(nèi)評選活動,。

3,、“教學(xué)新星”校內(nèi)評選啟動,。

4,、部分學(xué)科上海市中青年教學(xué)評比活動。

5、高一國防教育,。

6、校運會。

7、中運會射箭比賽,。

1,、期中考試（組卷,、監(jiān)考、閱卷,、登分,、分析總結(jié)）。

2,、各年級學(xué)生大會及家長會,。

3、特色教研組評選、展示活動。

4,、“教學(xué)新星”校內(nèi)評選,、展示活動。

5,、教學(xué)常規(guī)中期檢查,。

1、高一,、二階段測驗及質(zhì)量分析,。

2、高三十二校聯(lián)考組織和質(zhì)量分析,。

3,、高三區(qū)統(tǒng)考。

1,、期末考試（組卷,、監(jiān)考、閱卷,、登分,、分析總結(jié)）。

2,、教師常規(guī)性工作考核,。

3、教研組,、備課組及相關(guān)條線工作的學(xué)期總結(jié),。

4、各類資料收集和整理工作,。

5,、期末結(jié)束工作：各類成績的匯總及統(tǒng)計；寒假作業(yè)布置,。

中心校工作計劃篇三

20xx年漸漸地臨近尾聲了,，新一年的腳步離我們越來越近了,。回顧營業(yè)中心一年來的工作,，有辛苦有付出,，有成績有不足，當(dāng)然的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的.展望?，F(xiàn)對營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié)：

1,、在年初制定了《20xx年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》,、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程,。同時嚴(yán)明管理制度,，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平,。

3、每日一會,，利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施,。

4,、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革,。

1,、于20xx年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室,、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要,。

2、建立建全《投訴受理流程》,，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3,、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,，定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改,，好的做法給與激勵,。

4,、改變早會的方式,，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志,，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒,。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,，并對營業(yè)員的站姿、坐姿,、行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實踐操作。

6,、從今年年初開始,，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,，這些提升服務(wù)的舉措,，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7,、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動,，并于20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號,；同時20xx年底,，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50％的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員,。

1,、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,，并每月進(jìn)行排名,，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2,、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3,、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練,、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平,。

4,、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升,，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅,，在七月份的省公司聯(lián)檢中,，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

1,、20xx年11月,，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司代辦**業(yè)務(wù),，采取即買即通的方式,。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),，每天定期送卡,、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司代辦政策靈活,，經(jīng)銷商積極性很高,。

1、20xx年7月份,，中心區(qū)成立清欠隊伍,，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳,。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法,。

2、清欠班采取法院協(xié)助,、走訪學(xué)校和街道辦事處,、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計清回拆機(jī)欠費54702.15元,。

3,、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86,。

4,、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42％降低為3.7％,。

總結(jié)20xx年全年的工作,，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì),。

2,、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實際技能操作,，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá),，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān),。

2,、同時加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化,、體系化、流程化,，達(dá)到令的用戶滿意,。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”,，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4,、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋,，以達(dá)到用戶滿意的效果,。

在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階,。

中心校工作計劃篇四

各春苗監(jiān)事、理事,、各部門負(fù)責(zé)人,，各小組負(fù)責(zé)人，志愿者們：

大家好,，首先感謝大家在百忙中來參加春苗公益助學(xué)中心的年終總結(jié)會,。感謝大家在過去一年中的辛勤付出，為春苗的拙壯成長澆灌了自己的一份心血,，今天,，春苗取得的成績離不開大家的努力，希望,，在今后的公益助學(xué)活動中,，能繼續(xù)得到大家的支持，讓我們的春苗成為全國最有影響力的公益助學(xué)組織之一,。

1,、20xx年，春苗加強(qiáng)了專職義工的建設(shè),，建立了崗位責(zé)任制,，明確了分工，目前,，有專職義工7人,、兼職義工2人，主要司職助學(xué)中心項目申請和組織,、資助人及受助學(xué)生的信息反饋和溝通,，春苗網(wǎng)站的管理維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和為各志愿部門服務(wù)等工作,。

2,、春苗嚴(yán)格志愿者申請程序和要求，采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名的方法,，對申請加入的志愿者通過qq培訓(xùn)群由春苗人力資源部的資深志愿者進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),，符合基本條件即批準(zhǔn)，保證了春苗志愿者的流失率在5%以內(nèi)。今年通過人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人,，春苗現(xiàn)有注冊志愿者1324人,，網(wǎng)絡(luò)志愿者2.1萬人，新發(fā)展春苗助學(xué)湖北十堰志愿小組1個共28個志愿小組,。

3,、各地方志愿者小組根據(jù)所在地的區(qū)域發(fā)展情況充分發(fā)揮積極作用，貧困地區(qū)志愿者小組的主要工作是助學(xué)調(diào)查,、資料采集,，今年調(diào)查采集了約600個貧困學(xué)生資料和超過40個貧困山區(qū)村小的資料；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的志愿者小組的主要工作是尋找資助人,，聯(lián)系助學(xué)資源,，比如杭州小組組織捐贈價值 "暖冬"棉鞋，北京房山志愿小組捐贈的200多本字典,、40多箱新衣物,，湖北十堰小組跨區(qū)棉靴等。地方志愿者小組的交互活動提高了志愿者隊伍的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊配合能力,。

4,、春苗在發(fā)展志愿者的同時， 加強(qiáng)了對志愿者隊伍的管理,，制訂了志愿者考核辦法和有關(guān)規(guī)章制度，形成了中心-部門-小組的三級管理體制,，中心由理事會,、監(jiān)事會及各部門負(fù)責(zé)人組成的管理委員會負(fù)責(zé)。

20xx年,，春苗公益助學(xué)中心開展了"結(jié)對資助",、 "鄉(xiāng)村童園"、"一個雞蛋",、 "給留守娃愛的夏令營",、 "暖冬行動"、"愛心課桌",、"愛在翠屏" "筑夢江安"百萬助學(xué)工程等大型公益助學(xué)項目,。

1."結(jié)對資助"項目

依托"春苗助學(xué)網(wǎng)"網(wǎng)絡(luò)平臺實行"一對一助學(xué)資助".以資助人和受助學(xué)生結(jié)對子的形式，建立資助人和受助學(xué)生一對一的穩(wěn)定,、長期的資助關(guān)系,。資助人除了給學(xué)生物質(zhì)幫助以外，還可以在精神上給予他們關(guān)懷和鼓勵,，同時可以對春苗的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,。在20xx年資助和續(xù)資助貧困學(xué)生3000余人，在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%,、孤兒和事實孤兒占3%,資助金額達(dá)到4525487.35元,。

2."鄉(xiāng)村童園"項目

春苗公益助學(xué)中心"鄉(xiāng)村童園"項目致力于改善偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)前教育硬件軟件設(shè)施狀況，對學(xué)前教育老師進(jìn)行集中培訓(xùn)和給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，留住優(yōu)秀教師,，補(bǔ)貼貧困家庭孩子的入學(xué)費用。20xx年,，"鄉(xiāng)村童園"項目開展了一次學(xué)前兒童教育鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動,，邀請xx學(xué)院學(xué)前教育專家對來自高縣、長寧,、江安等區(qū)縣的80余位鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn),，取得非常好的口碑與效果。項目《鄉(xiāng)村童園》另一方面是補(bǔ)充和更換山區(qū)幼兒園落后的教育設(shè)施,，20xx年已對高縣大窩鎮(zhèn)龍泉小學(xué),、瀠溪鄉(xiāng)安寧小學(xué)、可久鎮(zhèn)紅旗小學(xué)三所學(xué)校的幼兒園投入教學(xué)設(shè)備設(shè)施近7萬元,。

3."一個雞蛋"項目

作為上海公益事業(yè)發(fā)展基金會"一個雞蛋"項目在xx的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，春苗助學(xué)在20xx年共發(fā)放546771元愛心雞蛋營養(yǎng)補(bǔ)貼費給項目執(zhí)行學(xué)校。20xx年,，"一個雞蛋"項目繼高縣大窩鎮(zhèn),、可久鎮(zhèn)、瀠溪鄉(xiāng),、四烈鄉(xiāng),、趲灘鄉(xiāng)及長寧縣下長鎮(zhèn)的25所學(xué)校之后的3000名師生享受每日營養(yǎng)補(bǔ)充之后，新增長寧縣古河鎮(zhèn),、xx縣雙誼鎮(zhèn),、xx市三江寶貝幼兒園三個項目執(zhí)行點。超過1600余師生享受到來自上海的營養(yǎng)補(bǔ)充計劃,。5年了,，該項目受益師生已超過4600人，累計支出超過150萬元,。

4. "給留守娃愛的夏令營"暑期支教項目

20xx年暑假,，春苗公益助學(xué)中心組織的20xx"平安留守，快樂假期"之"給留守娃愛的夏令營"暑期支教活動歷時30天,，取得圓滿成功,。包括北京科技大學(xué)、天津大學(xué)等7所高校共9支隊伍的90名學(xué)生參加此次支教活動,、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與,，筠連,、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合，直接受益學(xué)生超過500名,。這次活動是在留守學(xué)生相對集中的地區(qū),，因此，參加夏令營的留守學(xué)生達(dá)到65%.間接受益人包括孩子家長,、支教志愿者等達(dá)到1000人,，志愿者服務(wù)時長達(dá)到10000小時以上。

5."暖冬行動"項目

為貧困山區(qū)學(xué)校的孩子募集冬衣的活動,，是春苗每年必須開展的傳統(tǒng)公益項目,。春苗公益助學(xué)中心在10月啟動20xx年度"暖冬行動",分別向筠連縣騰達(dá)鎮(zhèn)、江安縣井口鎮(zhèn),、高縣大窩鎮(zhèn)等山區(qū)學(xué)校先后送去80件（箱）,，包括棉衣、馬甲,、棉靴等15萬余元暖冬物資,。

6."愛心課桌"項目

20xx年，春苗公益助學(xué)中學(xué)"愛心課桌"項目匯集多方資源,，為珙縣石碑司允村小,、五林村小、王家福勝村小,，筠連菜坪村小,、小溪村小、石崗村小,、高縣陳坳小學(xué),、富民小學(xué)、安寧小學(xué),、xx縣古柏大民小學(xué)等改善課桌椅累計超過1200套。

7."愛在翠屏"項目

20xx年,，春苗公益助學(xué)中心繼續(xù)與共青團(tuán)翠屏區(qū)委,、天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作，主辦的紀(jì)念"五四"運動九十六周年暨第五屆"愛在翠屏"公益助學(xué)活動,，并接受愛心企業(yè)捐贈10萬元,，用于繼續(xù)幫助翠屏區(qū)的貧困學(xué)子240余人。五年來,，"愛在翠屏"活動已累計資助學(xué)生超過1000人次,，金額達(dá)50多萬元。

20xx年,，春苗與江安縣共青團(tuán),、江安縣少工委聯(lián)合發(fā)起的"筑夢江安"活動,。整個"筑夢江安"項目投入資金已經(jīng)超過80w,一是共圓300貧困學(xué)生上學(xué)夢，二為5所偏遠(yuǎn)村校進(jìn)行10-15萬元的硬件改造換新顏,，三為換新顏的學(xué)校更換乒乓球臺等體育設(shè)備,，四是千套校服溫暖貧困學(xué)子，五為癱瘓學(xué)子王龍奎圓上學(xué)夢,。

此外,，在20xx年，春苗公益助學(xué)中心得到上海聯(lián)勸公益發(fā)展基金會支持,，在騰訊樂捐上發(fā)起包括"一對一助貧困學(xué)子"等7個項目,，募款超過4萬元，在支付寶公益平臺發(fā)起包括"期盼鳳凰花開",、"一所村小,，圓他夢想"等18個公益眾籌項目，募集的135萬多元善款已為25所學(xué)校圓夢,，包括：換新顏,、建圍墻、平操場,、裝電燈,、添設(shè)備、購校服等…惠及學(xué)生超過5000人,。

春苗公益助學(xué)中心在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財務(wù)管理辦法,，為加強(qiáng)財務(wù)管理，采取企業(yè)化管理模式,，錢賬分別由專人管理,，按時向登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門上報財務(wù)報表，及時反映中心財務(wù)運作情況,。每月將業(yè)務(wù)活動表,、資產(chǎn)負(fù)債表等財務(wù)報表在網(wǎng)站公布、將每筆資助貧困學(xué)生的收發(fā)款情況的收據(jù)及各種物質(zhì)的收發(fā)憑證掃描后在網(wǎng)站統(tǒng)一向社會公布,。

20xx年,，春苗助學(xué)財務(wù)信息（年度）報告在usdo（自律吧）披露，在有資格進(jìn)入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次,，在20xx年10月和12月提升至第一名,。通過透明公益平臺，春苗加強(qiáng)了全方位的管理,，提升了透明度,，獲得社會各界的支持。春苗獲益匪淺,。

在日常工作中,，春苗助學(xué)中心的辦公經(jīng)費降低到了任何組織都達(dá)不到的極限,，除了必須開支的郵資、匯費,、物質(zhì)運輸費外,，全年辦公經(jīng)費開支不到143015元，占捐贈總額的2.5%,全年沒有報銷和使用1分錢的接待費,、招待費,。從不請吃請喝，讓每筆錢都最大限度的用在助學(xué)活動中,。所有的志愿者工作人員都是義務(wù)服務(wù),，志愿者在調(diào)查中基本上是自行承擔(dān)路費，其他費用由志愿者aa制完成,。

春苗公益助學(xué)中心長期堅持政府和民間雙重管理監(jiān)督,、公開透明的財務(wù)管理模式，目前已經(jīng)成為國內(nèi)助學(xué)組織的先進(jìn)管理辦法,，并被其它公益助學(xué)組織所借鑒,。

1、沒有充分利用春苗志愿者分布面積廣,，資源豐富的優(yōu)勢,，廣泛發(fā)動志愿者宣傳春苗的公益助學(xué)行動。

2,、存在自身造血功能不足,，沒有固定的資金來源保障，在春苗中長期發(fā)展中隨時有可能出現(xiàn)無血可供,，甚至可能出現(xiàn)春苗組織癱瘓的情況,。

3、有個別志愿者小組負(fù)責(zé)人在公益活動中存在執(zhí)行上的誤區(qū),，沒有認(rèn)真履行春苗志愿者的職責(zé),，單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負(fù)責(zé)人就直接和捐助方聯(lián)系，繞開春苗總部直接讓捐助方面對學(xué)校和學(xué)生,，還出現(xiàn)有的小組以其它組織的名義開展助學(xué)調(diào)查活動,，而調(diào)查的學(xué)生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進(jìn)行資助等張冠李戴的情況。

4,、志愿者專業(yè)水平不高，部分志愿者在調(diào)查采集貧困學(xué)生資料時,，感到不知道應(yīng)該了解哪些內(nèi)容,，回來后寫采集報告無從下筆，一份貧困學(xué)生調(diào)查采集報告只有寥寥無幾不到20個字,，不能給資助人提供詳細(xì),，準(zhǔn)確的反映貧困學(xué)生的家庭現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)收入狀況情況,，出現(xiàn)該學(xué)生遲遲無人問津，長時間得不到資助,。

回顧20xx年,，我們匯集多方資源圓滿完成去年的預(yù)期目標(biāo)，惠及學(xué)生超過7000人,。20xx年,，春苗將在一對一助學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持山區(qū)教育,，助力西部教育發(fā)展,，努力改善更多的貧困山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件和孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境！

1,、總體要求是：面向貧困地區(qū),、多元化發(fā)展，深層次合作,。

2,、總體目標(biāo)為：新增受資助貧困學(xué)生500人、完善5個鄉(xiāng)村幼兒園的設(shè)施設(shè)備,、為貧困山區(qū)10所農(nóng)村小學(xué)募捐課桌椅1000套,、辦公桌50套。增加注冊志愿者150人,，增強(qiáng)和增加各地志愿者小組的建設(shè),。

3、在完成20xx年總體目標(biāo)的同時,，保證對已受助學(xué)生和資助人的后期信息反饋,、堅持財務(wù)公開透明自律準(zhǔn)則，每月按時公開公示全部賬目,。

4,、打造春苗助學(xué)的公益品牌，將春苗現(xiàn)在開展的助學(xué)活動進(jìn)行整合再次爭取中央財政對社會組織的支持資金,，爭取得到政府部門向社會組織購買社工的機(jī)會,，為春苗的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

5,、充分引進(jìn)各種社會資源,，堅持民間組織和政府部門的合作方向，繼續(xù)保持和壹基金會,、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會,、中華兒童慈善救助基金會、北京西部陽光農(nóng)村教育基金會和各兄弟公益慈善組織的關(guān)系,，繼續(xù)保持和天津裕盛房產(chǎn)公司,、xx天成房產(chǎn)公司,、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂部,、華西證劵等企事業(yè)的隊伍的合作關(guān)系,，為西部地區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

6,、在20xx年我們將增強(qiáng)中心的綜合組織發(fā)展能力,，用我們的公益慈善行動，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體的強(qiáng)勢宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大春苗助學(xué)在國內(nèi)外的知名度,，吸引更多的企業(yè)和愛心人士參與到我們的助學(xué)行動中來，充分發(fā)揮好全國各地的志愿小組作用,，使春苗隊伍逐漸壯大,，讓更多的貧困學(xué)生受益。

20xx年,，春苗榮耀前行,，喜訊接踵而至！春苗公益助學(xué)中心獲國家民政局頒布的全國先進(jìn)社會組織稱號,，中國文明辦"四一百"全國志愿服務(wù)組織100強(qiáng),，xx市精神文明建設(shè)辦頒發(fā)的志愿服務(wù)活動優(yōu)秀組織、共青團(tuán)xx市翠屏區(qū)委員會頒發(fā)的愛心助學(xué)優(yōu)秀單位稱號,，同時,，"春苗一對一助學(xué)項目"獲得中華慈善獎-最基影響力項目提名獎。所有榮譽(yù)離不開志愿者們的辛勤付出和愛心朋友對春苗的長期支持,！

春苗經(jīng)過了十四年的艱辛,，如今仍是光耀前行，實實在在走著自己的公益道路,，回顧過去,，我們無比欣慰，展望未來,，我們豪情滿懷,，春苗以最質(zhì)樸的情感向山區(qū)的孩子們送去了綿綿不斷的關(guān)愛：為貧苦山區(qū)的學(xué)生照亮求學(xué)之路，給父母在外打工的留守兒童的貼心關(guān)懷,，這些關(guān)愛離不開各級政府部門和共青團(tuán)組織對春苗公益慈善助學(xué)活動的支持,，離不開各級媒體和電視臺的宣傳報道，離不開民政局和教育局的幫助和指導(dǎo),，而春苗人也將盡自己所能感恩社會,、回報社會，春苗的明天將更加美好。

xx市春苗公益助學(xué)中心

20xx年12月31日

中心校工作計劃篇五

根據(jù)《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》及其實施細(xì)則,，結(jié)合目前的實際，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)類,、貨物類項目的招標(biāo)文件范本,，對評分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置,、技術(shù)要求設(shè)定等問題作出相應(yīng)的規(guī)定,，通過規(guī)范采購文件的編制，提高采購效率和采購質(zhì)量,。針對投標(biāo)存在不明或不實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象,，在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注，逐步提醒供應(yīng)商如實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表,，指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件,。

《xx市xx區(qū)政府采購管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開始施行，是我區(qū)政府采購工作的指導(dǎo)性文件,。近幾年來,，政府采購招標(biāo)工作新增不少規(guī)定，我區(qū)在信息公開,、誠信體系建設(shè),、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進(jìn)，為進(jìn)一步開展好政府采購管理工作,，中心擬于20xx年對該文件進(jìn)行修訂,。

加強(qiáng)與市、區(qū)各級政府采購部門的聯(lián)動及與市公共信用中心的合作,，共建供應(yīng)商誠信體系,，共享誠信數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善供應(yīng)商誠信履約標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步整合信用信息資源,，充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況，將其用于政府采購,，更好地發(fā)揮信用體系在政府采購中的作用,。同時，在政府采購過程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,，其誠信狀況也可為其他部門或領(lǐng)域提供參考和依據(jù),。

采購單位是政府采購活動中重要的發(fā)起人，在很大程度上,，采購招投標(biāo)的順利開展有賴于采購單位對采購業(yè)務(wù)的熟悉程度,。為提高采購單位的政策認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平，我中心在歷年工作中均注重采購單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn),、及時在網(wǎng)上更新相關(guān)文件,、送培訓(xùn)上門等方式，使采購單位加深對政府采購工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)依法采購的意識,，提高業(yè)務(wù)操作熟練程度，從而提高工作效率,。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時間,、場地、人員變動等限制,，效果不是特別理想,，為讓采購單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù),，同時也讓更多的人了解政府采購工作,，更好地體現(xiàn)政府采購陽光運行，我中心擬借助區(qū)政府采購網(wǎng)平臺打造虛擬培訓(xùn)平臺,，實時更新所有采購業(yè)務(wù)流程,，以虛擬人物辦理業(yè)務(wù)的形式，更生動形象地開展實時培訓(xùn),。我中心將于20xx年開展虛擬培訓(xùn)平臺的可行性研究調(diào)查,，于20xx年完成開發(fā)。

為有效規(guī)范政府采購合同履約監(jiān)督管理工作,，確保政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平,，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，我中心將進(jìn)一步加大合同履約檢查力度,，通過邀請?zhí)丶s監(jiān)督員參與,、聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大合同履約檢查項目的類別,、重點檢查重大敏感項目等多種方式開展我區(qū)政府采購合同履約抽檢工作,。并根據(jù)已出臺的《政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》，修訂《xx市xx區(qū)政府采購合同履約管理工作細(xì)則》,。

中心校工作計劃篇六

堅持圍繞市委,、市縣政府工作大局，掌握規(guī)范,、便民,、清廉、高效主線,，增強(qiáng)服務(wù)功用,，提高服務(wù)程度,，優(yōu)化發(fā)展情況，為推進(jìn)春趕超式發(fā)展做出更大奉獻(xiàn),。

以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進(jìn)年”主題活動為載體,，經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用，增強(qiáng)行政服務(wù),、公共資源買賣和步隊建立,，優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況，切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù),、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺，打造一流的投資發(fā)展情況,。

（一）創(chuàng)新機(jī)制,，進(jìn)一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用

1、穩(wěn)固和深化“兩集中,、兩到位”改革,。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點，進(jìn)一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準(zhǔn)則“兩集中,、兩到位”改革工作效果,。市本級會同有關(guān)部分進(jìn)一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機(jī)能相對集中工作,，將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機(jī)能真正剝離至進(jìn)駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科，使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中,、真到位?？h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,，促進(jìn)項目和人員真進(jìn)廳，進(jìn)一步提高窗口做事才能,。還,，市中間以新的大廳建立為契機(jī)，增強(qiáng)與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),，力爭一切具有審批本能機(jī)能的單位及項目悉數(shù)進(jìn)廳,，并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強(qiáng)對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》（辦發(fā)〔〕14號）狀況的督查,，切實提高單位窗口單位審批效率和程度,。

2、推進(jìn)網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立,。依據(jù)市縣政府要求,，會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作,，按時按質(zhì)推進(jìn)和完成市,、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。

3,、堅持和完善企業(yè)市場準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機(jī)制,。進(jìn)一步優(yōu)化審批機(jī)制，市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷,、建立工程審批為重點,，履行企業(yè)準(zhǔn)入申報“一表制”、審批“一條龍”,、收費“一單清”處理機(jī)制,，完成資源共享、信息互通,，降低企業(yè)做事本錢,，提高審批效率,?？h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法,，大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能,。

4、推進(jìn)和完善嚴(yán)重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機(jī)制,。加大代辦幫辦服務(wù)力度,，在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作,。健全和完善嚴(yán)重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程，進(jìn)一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,，保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通,。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許,、缺席默許制,，對行政不作為、慢作為,、亂作為加大工作督查,、傳遞力度。

5,、堅持嚴(yán)重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機(jī)制,。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，堅持中間與企業(yè),，中間與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）之間的常常直接聯(lián)絡(luò),，把握項目發(fā)展?fàn)顩r，對外商嚴(yán)重投資項目執(zhí)行實時,、全天候,、全進(jìn)程跟蹤服務(wù)，發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用,。

6,、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強(qiáng)對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo),。在市,、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式，進(jìn)一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,，改良督查方法,，使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。二是增強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會，開展“星級中間”評選,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立,。

（二）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況，創(chuàng)新督查及考評機(jī)制

1,、增強(qiáng)督查傳遞,，保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點,，對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況,，不按期開展督查，加大對文件落實不力的傳遞力度,，增強(qiáng)準(zhǔn)則的執(zhí)行力,。

2、開展入企走訪活動,。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,，增強(qiáng)對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通，深化企業(yè)走訪不少于30家,，協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦,。進(jìn)一步疏通投訴渠道，堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機(jī)制,，加大問責(zé)和打擊力度,。

3、完善考評方法,。進(jìn)一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,，增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,，堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機(jī)制，提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識,。

（三）增強(qiáng)監(jiān)督治理,，規(guī)范公共資源買賣。

認(rèn)真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機(jī)能,，增強(qiáng)對公共資源買賣全進(jìn)程的監(jiān)督和治理,，打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準(zhǔn)則,、操作治理準(zhǔn)則和買賣稽察準(zhǔn)則,，切實增強(qiáng)買賣平臺的規(guī)范化治理，買賣活動的順序化治理和買賣后果的標(biāo)后監(jiān)督治理,。二是增強(qiáng)科技防腐手段,，加速治理軟件開發(fā)工作，努力完成買賣全進(jìn)程的電子化治理,，著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標(biāo),，并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強(qiáng)對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間（站）規(guī)范化建立的指導(dǎo),，依照《投標(biāo)法》要求,，推進(jìn)公共資源買賣活動應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，促進(jìn)公共資源買賣公開,、公道,、公平。

（四）增強(qiáng)本身建立,，提高步隊本質(zhì)

1,、完善考評審核準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)對窗口工作人員的規(guī)范化治理,，一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進(jìn)行修正完善,，使對窗口及人員的審核更科學(xué)，考評更具操作性,，審核后果更加客觀,，使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。二是增強(qiáng)與窗口單位的溝通,，按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng),，構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。

2,、完善關(guān)心鼓勵準(zhǔn)則,。認(rèn)真抓好《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》（行服管字[]30號）的落實工作，嚴(yán)厲按文件要求,，每半年對窗口步隊進(jìn)行一次督查總結(jié),，對顯示較好的積極向組織引薦重用,，切實加強(qiáng)窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識,，將中間打形成培育干部的陣地,。

3、堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則,。依據(jù)將中間建成市直機(jī)關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動聯(lián)絡(luò)點的要求,，堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合,，深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評選工作,，在歲尾前，市中間力爭建成10到20個規(guī)范化示范窗口,，還在縣級中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評選活動,。二是將黨員實行承諾與評優(yōu)評先相結(jié)合，在歲尾前評選出10到20個“履諾服務(wù)標(biāo)兵”,。

中心校工作計劃篇七

全鎮(zhèn)各中小學(xué)圍繞一個中心：學(xué)校教育教學(xué)活動為中心,。

兩個基本點：一是教師專業(yè)發(fā)展；二是學(xué)生個體成長,。

歸結(jié)為一個目標(biāo)：追求學(xué)校的全面育人質(zhì)量,。

（學(xué)校）努力創(chuàng)設(shè)具有各校特色的研訓(xùn)文化，為學(xué)校,、教師、學(xué)生發(fā)展搭建平臺,。

（研修組）將校本研修組打造成學(xué)校校本研修的基石,、教師專業(yè)成長的搖籃，通過校本研修培養(yǎng)一批有思想的教師,。

（教師個人）教師自身的專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)生的全面,、個性發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

（基本原則）以校本教育教學(xué)實踐為載體,，以校本研修為突破口，全面貫徹教育方針,，扎實推進(jìn)課程改革,。

這一活動具體由學(xué)校組織，中心校管理評比認(rèn)定并協(xié)調(diào)聯(lián)系研訓(xùn)員深入課堂指導(dǎo),。

學(xué)校組織教師個人對最近幾年自已的課堂教學(xué)情況現(xiàn)狀進(jìn)行分析,、反思，找準(zhǔn)自己課堂教學(xué)中的成功與不足,，針對自身特點,，量身定制實現(xiàn)和諧高效的課堂教學(xué),，形成自我教學(xué)風(fēng)格的策略和措施。

研修組組織定期聽評課活動,，依據(jù)教師個人制定的策略措施,，有針對性的聽評課，診斷課堂教學(xué),，立足于問題交流,、反思、互助,，提出改進(jìn)方向和改進(jìn)策略,。

學(xué)校對和諧高效課堂教學(xué)風(fēng)格的教師申報，中心校隨機(jī)對申報人員聽課2次被認(rèn)可,，授予教學(xué)風(fēng)格獎,。

全鎮(zhèn)各中小學(xué)通過“創(chuàng)優(yōu)課堂教學(xué)，成就有教學(xué)風(fēng)格的教師”這一活動實現(xiàn)改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式（自主,、合作,、探究），改變教師教學(xué)方式（教師主導(dǎo),、學(xué)生主體,，采用啟發(fā)式，注重與學(xué)生課堂中的交流,、溝通,、對話），改變教育教學(xué)行為（對學(xué)生尊重,、激勵學(xué)生,，幫助引導(dǎo)學(xué)生，對自我,、同伴不斷反思,、互助合作），轉(zhuǎn)變學(xué)生評價方式（關(guān)注過程,、關(guān)注生命個體,、關(guān)注學(xué)生在課堂中得到實實在在的發(fā)展。評比各校已進(jìn)入新課程的學(xué)科的考試考核考查評價方案）,，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，落實教育部“減負(fù)”工作的五項要求（這五項要求是：要堅持正確的政績觀和科學(xué)的評價觀，不準(zhǔn)把升學(xué)率作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),；堅持義務(wù)教育階段,，公辦學(xué)校一律實行免試就近入學(xué)，不準(zhǔn)小學(xué),、初中招生舉行選拔考試,；堅持認(rèn)真執(zhí)行國家課程計劃,，不準(zhǔn)隨意增減課程門類、難度和課時,；堅持開展豐富多彩的課外活動,，不準(zhǔn)占用學(xué)生休息時間組織集體補(bǔ)課；堅持全面評價學(xué)生的發(fā)展,，不準(zhǔn)按考試成績排隊,。“減負(fù)”不單純是作業(yè)量的減少,，也不是對學(xué)生降低要求,，“減負(fù)”的治本之策是推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)改革。首先應(yīng)當(dāng)在課堂教學(xué)的主渠道上突破,，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革,，提高教學(xué)水平，推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,，提倡教師與學(xué)生之間的平等,、合作、交流,。進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的主動性,，提高課堂教學(xué)效果。尊重學(xué)生的個體差異,，因材施教,。注重方法指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。）

全鎮(zhèn)各中小學(xué)力爭做到中小學(xué)生人人參與,，班班開展，校校評選,，努力營建書香校園，舉行五項活動：“好文佳作朗讀及推薦”,、“閱讀理解現(xiàn)場展示”（用書可用學(xué)生手中的語文課本,、《綜合閱讀》以及新課標(biāo)推薦的中小學(xué)生必讀書目）、講和諧故事,、奏和諧之聲樂器表演四項才藝展示活動,、主題征文活動（用書省組委會組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》,。分為學(xué)前讀本,、小學(xué)低年級讀本、小學(xué)中高年級讀本,，中學(xué)生讀本,，青年讀本五種,。此書由縣新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行），20xx年5月下旬,，鎮(zhèn)中心學(xué)校開展征文的評選和才藝展示大賽,。

教師讀書活動：

各校開展教師人人讀教育書刊、專著活動,，充實教育理論,，更新教育觀念，并搭建廣泛的交流平臺,，通過“學(xué)科論壇”,、“班主任論壇”、磨市教育信息網(wǎng)等形式,，給教師創(chuàng)造對話與溝通的園地,，為教師開辟交流思想、發(fā)表成果和展示才華的窗口,。

20xx年6月下旬,，中心學(xué)校查看各校“讓讀書成為習(xí)慣,，營建書香校園”開展的活動記載及相關(guān)資料以及學(xué)校的讀書人文氛圍,，評定鎮(zhèn)“書香校園”。

在上學(xué)期校本研修開放日充分彰顯學(xué)校校本研修的亮點,、展示學(xué)校研修成果和水平的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入,，本學(xué)期讓開放日的主題更鮮明，內(nèi)容更實在,，形式更豐富,。三大內(nèi)容：1、展示教學(xué)風(fēng)格的和諧高效課堂教學(xué)活動,；2,、基于解決教育教學(xué)中問題的主題研修活動；3,、成果資料的展示活動,。

、組建由政教主任為首,、班主任為德育教育骨干力量,，教職員工全員參與的德育教育隊伍，深入開展學(xué)校德育研修活動,，增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性,。對學(xué)生進(jìn)行德育，以活動為載體，以養(yǎng)成教育為切入點,，德育活動要隨社會的發(fā)展,、學(xué)生個體的變化不斷創(chuàng)新，在學(xué)校德育上有自己的特色,。學(xué)校德育教育要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：從“偉大”走向“平凡”,，青少年兒童德育應(yīng)注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會做人,；從封閉走向開放,，學(xué)校、家庭,、社會三位一體的德育教育模式,；從他律走向自律，分階段確定明確具體的德育目標(biāo),，根據(jù)德育目標(biāo)分階段,、分層次，制定學(xué)段,、學(xué)年乃至學(xué)期具體德育目標(biāo),，形成德育目標(biāo)系列，并配之以相應(yīng)的德育評價標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，促使學(xué)生德育內(nèi)化,。

開展以計算機(jī)操作技術(shù)為主要內(nèi)容的教師教學(xué)技能專題培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)的運用能力,，構(gòu)建全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)網(wǎng)站群,，搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺。

注意事項：

,、進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對子,、中心研修組等形式的聯(lián)校研修，共享優(yōu)質(zhì)教育資源,，促進(jìn)薄弱學(xué)校發(fā)展,，縮小學(xué)校之間的差距。

,、樹立問題意識,，向教育教學(xué)實踐、向課堂要問題,，由問題產(chǎn)生研修主題,，形成研修組共同研修的專題來開展教育教學(xué)研修,，各研修組每學(xué)期至少要從教育教學(xué),、教育評價實踐中確立兩個主題組織開展研修活動。

在問題研修的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展小課題研究。各校研修組要根據(jù)教學(xué),，特別是新課程實施中的`問題和難點開展小課題研究活動的探索,，確立本校、本研修組的研究課題,，依據(jù)《縣教育科研管理辦法》,，撰寫課題實驗方案，開展課題研究活動,，在課題研究過程中,，要做到科學(xué)、規(guī)范,、嚴(yán)肅,，注意前期的理論學(xué)習(xí)及實驗過程中資料的收集與整理，積極向“縣科規(guī)辦”申報立項,。

各校要強(qiáng)化縣級及以上部門立項課題的研究工作,，要注重研究的過程，推動課題研究的深入,，要強(qiáng)化檔案意識,，做好檔案資料的收集、整理,，確保課題按時揭題,。

一定的結(jié)論標(biāo)志這一主題這一階段研修的完成，當(dāng)然得出的結(jié)論要正確,，要能夠推廣）,、有研究報告（某組校本研修報告：研修時間、研修地點,、參加人員,、研修主題、中心責(zé)任人,、研修過程,、研究的結(jié)論（要正確））。在研修活動中隨時填寫好《教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展報告冊》,，注重自我實踐與反思,，加強(qiáng)行動研究，及時收集相關(guān)案例,。

,、進(jìn)一步強(qiáng)化校本研修的管理，扎實開展校本研修工作,。形成由研修組對教師個人進(jìn)行評價,，由學(xué)校對研修小組進(jìn)行評價,，由中心校對各學(xué)校校本研修進(jìn)行評價的機(jī)制。按照縣教育局《校本研修活動實施意見》,、《縣教育局關(guān)于評選校本研修示范學(xué)校,、先進(jìn)個人的通知》，結(jié)合學(xué)校校本研修實施方案,，在研修小組內(nèi)開展活動,。每學(xué)年結(jié)束，學(xué)校要組織考核各研修小組,，根據(jù)“優(yōu)秀研修小組評比細(xì)則”,，對各研修小組的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀研修小組,。研修小組考核教師,，評選校本研修先進(jìn)個人，校本研修先進(jìn)個人優(yōu)先在優(yōu)秀研修小組中產(chǎn)生,。學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,，將各校優(yōu)秀校本研修組、先進(jìn)個人上報中心校,，中心校審定后,，予以表彰。中心校實施對各學(xué)校的考核（中心校在考核各學(xué)校時,，該校校本研修開放日活動為重要的考核內(nèi)容）,，根據(jù)《縣校本研修示范學(xué)校考核標(biāo)準(zhǔn)》,，實行聽課,、走訪、座談,、查看檔案,、參與校本研修活動等多種評價方式，評比鎮(zhèn)校本研修合格學(xué)校（75分以上）,、校本研修示范學(xué)校（90分以上）,。根據(jù)評比結(jié)果推薦縣級校本研修示范學(xué)校申報。

,、學(xué)校要制定獎勵措施,，加強(qiáng)學(xué)校的校本研修動態(tài)宣傳、展示學(xué)?；騻€人的研修成果,，各校每月在《磨市教育信息網(wǎng)》上至少有二篇新聞報道，每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長陽研訓(xùn)網(wǎng)》,，每學(xué)期在各級報刊雜志有文章發(fā)表或各級獲獎,。

中心校工作計劃篇八

院社團(tuán)管理中心作為安慶師范學(xué)院外國語學(xué)院的一個下設(shè)組織,，自20xx年十一月成立以來，以“創(chuàng)新,、自由、熱情,、活力”為宗旨,，一直致力于本院的社團(tuán)文化建設(shè)，圍繞良好積極性開展各種學(xué)習(xí),、文化,、藝術(shù)等方面的活動，主動營造本院的社團(tuán)文化氛圍,，并發(fā)揮同學(xué)與教師,、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,、院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下,，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開展活動,，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營利性學(xué)生群眾組織,，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量,，也是全院所有合法學(xué)生社團(tuán)及其利益的總代表,。

社團(tuán)管理中心堅持群眾化、民主化,，保持同社團(tuán)的密切聯(lián)系,，依靠社團(tuán)開展工作，全心全意為全院社團(tuán)服務(wù),。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的主動性,、積極性、創(chuàng)造性,，尊重學(xué)生社團(tuán)作為活動主體的獨立性,。新學(xué)年，新氣象,，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng),、踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻(xiàn)身精神以及積極的參與意識服務(wù)同學(xué),、服務(wù)校園,，在做好本職工作的同時，爭取創(chuàng)下給力成績,。

為此,，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：

外善待生活,，善待工作，在生活中體會人生哲理,，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦,。要抱著踏實的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問,，敢于探索,，敢于嘗試，敢于堅持,，在我中心首先營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

二、工作方面,。記得哲學(xué)書里有句話：前途是光明的,，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備,，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點,。平時的工作也是一樣?？赡苊鎸σ豁椈顒痈械焦こ毯拼?，道路艱辛，但是一定要樹立“我能”的信心,，然后踏踏實實,，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好,、做實在,。付出，就有收獲,。新的學(xué)年里,，社管中心的每個成員都有責(zé)任為把外國語學(xué)院社團(tuán)俱樂部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力,。

三,、有愛一小家，團(tuán)結(jié)一大家,。進(jìn)了社管中心,，大家就是一家人。我中心成員要多多交流,、多多溝通,，生活上的、學(xué)習(xí)上的,、精神上的,、娛樂上的等等,。要知道，每個社團(tuán),、每個部門不僅是工作的聚集地,，更是個小家庭。心情狀態(tài)好了,，做起事來也常常事半功倍,。我們不僅是同中心、同部門的成員,，我們也是朋友，更是家人,！而對于整個院系團(tuán)總支學(xué)生會,，那便是一個大家庭，平時也應(yīng)注意加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)步，在這個大集體中歡欣成長,。

以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：

中心的基本骨架,，為接下來社管中心的各項工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

二,、 十月,。同九月，進(jìn)行社管中心的各項計劃籌備工作,。

三,、 十一月。院社管中心正式成立,，共包括19個協(xié)會俱樂部及其他5個部門,。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳,、制度建設(shè)上下工夫,，為正式的成員招新進(jìn)行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學(xué)院部分20xx,、全部20xx級學(xué)生的各個俱樂部成員招新,，讓每個同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。

四,、 十二月,。社管中心各俱樂部部長，各部門部長,、干事的招新工作正式啟動,。順利完成對人才的考核與吸納,，在人員規(guī)范管理道路走上新臺階。召開外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一次擴(kuò)大會議,，就后續(xù)工作進(jìn)行部分部署,，加強(qiáng)內(nèi)部成員溝通交流。

五,、 一月,。臨近期末，我中心將進(jìn)行工作測評,，同時也將跟成員一起,，針對本學(xué)期的各項活動，做好總結(jié)工作,，歸納經(jīng)驗,，展望新學(xué)期。

六,、 二月,。在開學(xué)初召開社管中心擴(kuò)大例會，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗與不足,，同時按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計劃,，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備,，打下基礎(chǔ),。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書,。

部接下來的主要工作,。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路,，努力完善本部門的組織制度建設(shè),。

八、 四月,。召開社管中心例會,，部署常規(guī)工作。各俱樂部著手開展各項計劃內(nèi)活動,，將中小型活動提上日程,，如各個俱樂部的培訓(xùn)會、宣講會,、交流會,、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會以及經(jīng)驗傳授會等一批體現(xiàn)本俱樂部特色的精彩活動,，致力于調(diào)動學(xué)院文化氛圍,，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛好。同時加強(qiáng)與院團(tuán)總支,、學(xué)生會的工作交流,，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長,。

九,、 五月。在院團(tuán)總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會的積極配合下,，開展外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心第一屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié),。體現(xiàn)外國語學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國語學(xué)生魅力風(fēng)采,。通過晚會,、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運行成果,。

十,、 六月,。召開20xx—20xx學(xué)年社團(tuán)管理中心年度總結(jié)大會,。對本年度以來的一系列工作活動進(jìn)行報告總結(jié)，對比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃,，匯總經(jīng)驗教訓(xùn),，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒,，有律可循,。臨近期末，社管中心將做好各項測評工作,，同時完成新一輪干部換屆選舉,。

此外，關(guān)于本學(xué)年工作計劃有部分備注明細(xì)：

一,、當(dāng)今時代是新媒體時代,，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去,，深入同學(xué)中去,，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài),，可以有效維護(hù)社團(tuán)管理中心的具有親和力,、團(tuán)結(jié)友愛、獨具風(fēng)格等良好形象,。

二,、社管中心將以“創(chuàng)新,、自由、熱情,、活力”為宗旨開展各項活動,。社團(tuán)不同于學(xué)生會，她更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的思路,，自由的氛圍,，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國語學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣,，社管中心應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新,，引領(lǐng)風(fēng)尚。

三,、在工作過程中一方面要參照計劃書的進(jìn)程有計劃,、有順序地開展各項活動，另一方面也要不斷關(guān)注事實,，映射實際狀況,，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔媱澮员愎ぷ鏖_展更加順利、有效,。

以上便是20xx—20xx學(xué)年外國語學(xué)院社團(tuán)管理中心的總體工作計劃與工作目標(biāo),，我中心將合理按照計劃來有效開展這個學(xué)年的工作。中心也將會秉承踏實的工作作風(fēng),，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好,，同時協(xié)助配合好學(xué)生會的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去,。新學(xué)期社管中心將以營造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo),，緊跟時代，開拓創(chuàng)新,，開展一系列活動,，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力,。

中心校工作計劃篇九

一,、指導(dǎo)思想：

深入學(xué)習(xí)討論《加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)工作意見》，明確關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的重點,，進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢下未成年人思想道德建設(shè)的緊迫感,，切切實實把學(xué)生的思想道德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等作為頭等大事來抓,。真正確立育人為本的思路,，真正確立為每個學(xué)生主動、健康和終身發(fā)展服務(wù)的教育理念，研究小學(xué)生的思想[fly][/fly]品德特點,，有針對性地開展各項活動,，營造有利于學(xué)生思想道德健康發(fā)展的良好環(huán)境。結(jié)合學(xué)校德育工作實際情況,，以科研工作為先導(dǎo),，以培育民族精神，加強(qiáng)道德建設(shè)為重點,，全面加強(qiáng)心理健康教育,、愛國主義教育、法制安全教育,、國防教育,、養(yǎng)成教育，以班主任隊伍建設(shè)為突破口,，切實加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),。不斷更新德育觀念，堅持德育創(chuàng)新,，加強(qiáng)德育工作的科學(xué)性,，層次性，提升德育工作的育人質(zhì)量,。

二,、工作重點：

1、一個特色：加強(qiáng)學(xué)校,、社會,、家庭三位一體教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，形成獨具特色的開放型德育新體制,。

2、兩個目標(biāo)：

（1）讓每個學(xué)生初步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，使他終生受益,。

（2）小處入手，愛為核心,，德育工作求新成效,。

3、三大工程：

（1） 以師德工作為重點,，切實抓好教師隊伍建設(shè),。

（2） 是抓好德育課題的研究，推動德育隊伍建設(shè),。

（3） 認(rèn)真抓好扶貧助學(xué)工作,。

三、具體措施：

（一）更新理念，理順?biāo)悸?，明確目標(biāo),。

新思想、新課程,，德育工作必須找準(zhǔn)基點,，以人為本，從人出發(fā),，牢固樹立“育人為本,，德育為先”的觀念，把《加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)工作意見》落實到位,，使德育處于各項工作的首要位置,，貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。為此,，我校從實際出發(fā),，以創(chuàng)造“以人為本”為德育理念，整合學(xué)校一切德育力量,，以強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范為載體,，以一個特色，兩個目標(biāo),，三大工程突出重點,，努力實現(xiàn)全員育人，全程育人,，全面育人,，有步驟，有計劃的實現(xiàn)我校德育工作目標(biāo),。

（二） 優(yōu)化德育主陣地,，提高德育工作的實效性

1、以師德建設(shè)推動學(xué)校德育工作

高素質(zhì)的德育隊伍是德育科學(xué)化的保證,，為此我校以“做人民滿意教師,，辦人民滿意學(xué)校”的理念,，圍繞“嚴(yán)格管理,，全面育人，辦出特色,，爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)思想,，重點抓好教師群體的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，使每一個教師成為活動的德育效能單元,。

其次,，加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),。組織高質(zhì)量的班主任工作沙龍，架構(gòu)班主任工作交流平臺,；組織高水平的班主任工作講座,，提高班主任群體的工作修養(yǎng)；組織“我的德育故事”素材交流會,，并進(jìn)行評比,。

第三，完善班主任工作評估考核體制,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)在班主任工作的考核,，本學(xué)期德育處將進(jìn)一步明確班主任工作職責(zé)，進(jìn)行班主任工作的考核工作,，出臺有關(guān)條例,，進(jìn)一步拓展班主任工作優(yōu)化渠道。

2,、暢通德育渠道,，優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)

能否將德育領(lǐng)導(dǎo)小組的思想灌輸至每一個德育終端，暢通渠道,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)成為關(guān)鍵,，為此，我校將進(jìn)行以下幾項工作：

（1）調(diào)整德育管理結(jié)構(gòu),。在原有的德育管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，成立校德育處，主要職能部門,，構(gòu)建少先隊,、團(tuán)支部、班主任群體,，家委會,、學(xué)生自我管理小組為主的基本德育管理網(wǎng)絡(luò)。

第三,，認(rèn)真抓好扶貧助學(xué)工作,，建立健全對經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生的資助體系,，確保每個貧困家庭子女都有學(xué)上,，“同在一片藍(lán)天下”學(xué)校將繼續(xù)盡力幫助勝利小學(xué)。

（四）加強(qiáng)德育科研,，提高德育工作的科學(xué)性

學(xué)校要加強(qiáng)德育科學(xué)性,，要解放思想，大膽探索,，不斷總結(jié),，不斷完善,，提高德育工作科學(xué)性。適應(yīng)課改新形勢發(fā)展的需求,，切實轉(zhuǎn)變觀念,，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑,，要針對德育工作中的熱點,、難點問題，如網(wǎng)絡(luò)道德教育,、誠信缺失等問題,，開展德育科研，研究社會形勢的新變化及其對學(xué)生的影響,，不斷轉(zhuǎn)變工作方式,，更新教育內(nèi)容，為德育工作注入時代的活力與特色,。以人為本,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，把握青少年的年齡特征,、身心發(fā)展需要,、存在的問題，把“管,、卡,、壓、罰”轉(zhuǎn)變到“疏,、導(dǎo),、育、教”上來,，保證德育工作的有序,、漸進(jìn)和科學(xué)。我校根據(jù)自身情況,，選擇“關(guān)于家長會模式的探索與實驗”全國級課題和市級課題“網(wǎng)絡(luò)情境下的德育教育”為重點課題,。加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的德育滲透，鼓勵師生之間平等對話,，讓學(xué)校的每一位教職工都成為學(xué)校德育工作的有生力量,。

（五）努力營造良好的育人環(huán)境

1、學(xué)校努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教學(xué)秩序,，形成尊師愛生的良好風(fēng)氣和活潑緊張的生活作風(fēng),；不斷創(chuàng)建有利于學(xué)生健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍；不斷塑造學(xué)校文化,，打造校園精神,，豐富“三風(fēng)”的內(nèi)涵,，激勵師生積極進(jìn)取、奮發(fā)向上,；以創(chuàng)建“江蘇省文明單位”,、“綠色學(xué)校”為契機(jī),，促使校園環(huán)境美化,、綠化、凈化,、知識化,，促使學(xué)生良好文明禮儀的形成；以優(yōu)化教室,、辦公室和教學(xué)樓的環(huán)境為重點,，力求校園、教室的整潔優(yōu)美,，學(xué)校板報,、畫廊有專人負(fù)責(zé)，班級板報每月一期,，并要確保質(zhì)量,，校園廣播要辦出我校特色，為師生所喜愛,；《雛鷹報》要進(jìn)一步提高質(zhì)量,，定期出版。

2,、開展“平安校園”創(chuàng)建活動,，重點搞好校園及周邊環(huán)境治安環(huán)境的綜合治理，主動加強(qiáng)與工商,、文化,、交通等部門的聯(lián)系，切實解決校園周邊環(huán)境問題,。

（六）每月工作安排：

九月份：教育主題：新學(xué)期,，新氣象。

1,、 舉行開學(xué)典禮,。

2、 調(diào)整德育管理系統(tǒng),。

3,、 發(fā)放各類規(guī)范考核表。

4,、 召開班主任,、輔導(dǎo)員會議。

5,、 做好9.10慶教師節(jié)的活動,。

6、 召開家委會

十月份：教育主題：法制宣傳月

1,、 召開四年級家長會,。

2、 出好一塊法制宣傳黑板報及法制小報,。

3,、 寫“法”與我通行的征文

4、 進(jìn)行法制宣傳的朗誦比賽,。

5,、 利用晨會、國旗下講話宣傳有關(guān)法,。

6,、 組織部分班級到德育基地活動。

十一月份：教育主題：健康環(huán)保教育

1,、 開展健康環(huán)保教育系列活動,。

2、 組織教師心理教育校本培訓(xùn),。

3,、 部分年級學(xué)生進(jìn)行心理健康教育專題講座。

4,、 珍愛校園一草一木主題活動,。

5、 召開一年級家長會,。

十二月份：教育主題：“平安校園”教育

1,、 調(diào)查校園內(nèi)外的安全隱患。

2,、 請校外輔導(dǎo)員進(jìn)行交通安全講座,。

3、 擬訂班主任工作評估考核體制,。

4,、 德育課題階段性小結(jié)。

一月份：迎教育主題：迎新年,，創(chuàng)佳績教育活動,。

1、 進(jìn)行班主任工作小結(jié)交流工作會,。

2,、 評選學(xué)校德育獎項,。

3、 學(xué)校德育教育總結(jié),，資料歸檔,。

4、 舉行休業(yè)式,，指導(dǎo)寒假工作,。

中心校工作計劃篇十

為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)、高端技能型人才及適應(yīng)社會發(fā)展的需要的護(hù)生,?？祻?fù)與護(hù)理學(xué)院對護(hù)理實訓(xùn)中心實行了較全面的規(guī)劃，實訓(xùn)中心在20xx—20xx下學(xué)期無論是在建設(shè)上還是實踐教學(xué)上都取得了很大的進(jìn)步,，現(xiàn)護(hù)理實訓(xùn)中心共有基礎(chǔ)護(hù)理實訓(xùn)室兩間,，床位24張，能同時滿足90人上課,，外科,、無菌操作室兩間，急救實訓(xùn)室一間,，母嬰護(hù)理實訓(xùn)室一間,。護(hù)理實訓(xùn)中心在教學(xué)上發(fā)揮了巨大作用，現(xiàn)將護(hù)理實訓(xùn)中心工作總結(jié)如下：

護(hù)理實訓(xùn)中心現(xiàn)共有兩位負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)個實訓(xùn)室的衛(wèi)生,、設(shè)備維護(hù)、安全,、實訓(xùn)室制度完善等工作,。由于本學(xué)期護(hù)理實訓(xùn)室中心增加了4間實訓(xùn)室，為保證平時教學(xué)能正常開展,，教研室又增加了兩位負(fù)責(zé)人參與實訓(xùn)室的管理工作,，做到一對一的管理制度，即：每間實訓(xùn)室責(zé)任落實到個人,。這樣避免了在實訓(xùn)室管理工作中出現(xiàn)責(zé)任人互相推諉的情況,，使實訓(xùn)室衛(wèi)生、安全,、設(shè)備維護(hù),，教學(xué)次序等有了保障。

護(hù)理實訓(xùn)中心嚴(yán)格按照教學(xué)要求開展了多學(xué)科實訓(xùn)教學(xué),，使每一間實訓(xùn)室的使用率都達(dá)到了80％以上,，讓學(xué)生真正體會到職業(yè)教育的教學(xué)理念，真正落實培養(yǎng)高端技能型、動手能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)型人才,。

為保持教學(xué)的統(tǒng)一性及提升實訓(xùn)中心教學(xué)水平,，護(hù)理實訓(xùn)中心定期組織實訓(xùn)交流培訓(xùn)課及實訓(xùn)公開示范課，讓每位教師參與進(jìn)來,，說出自己的新想法或把自己獲得的最新臨床操作方法演示出來,，讓大家共同借鑒,。在這些活動中各教師之間不僅加強(qiáng)了情感交流,，更為重要的是大家毫無保留的奉獻(xiàn)精神，讓彼此之間學(xué)到了很多專業(yè)知識,，同時也較好的培養(yǎng)了新進(jìn)教師的授課能力和專業(yè)實踐知識,。

本學(xué)期護(hù)理教研室本著“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)實訓(xùn)是學(xué)科質(zhì)量的保證”認(rèn)真完成每一堂教學(xué)課,。積極參與護(hù)理相關(guān)技能大賽,，同時開展校內(nèi)護(hù)理操作競賽等活動，使學(xué)生樹立牢固專業(yè)思想,。

護(hù)理實訓(xùn)中心教師不計報酬利用余業(yè)時間做好實訓(xùn)室開放,，使實訓(xùn)室的開放成為日常工作，為學(xué)生操練提供機(jī)會,，使學(xué)生在反復(fù)練習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,。同時，12級學(xué)生面臨著走向?qū)嵙?xí)崗位,，為提高學(xué)生的溝通能力,、思考能力、專業(yè)知識綜合技術(shù)能力及對臨床護(hù)理的應(yīng)變能力,，我教研室對12級學(xué)生安排了崗前培訓(xùn),，把與臨床相關(guān)的操作在學(xué)生實習(xí)之前再次強(qiáng)化一遍，包括：內(nèi)科護(hù)理學(xué),、外科護(hù)理學(xué),、兒科護(hù)理學(xué)、急危重癥護(hù)理學(xué),、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)等實訓(xùn)課的實操,。這既增加了實習(xí)生走向臨床的信心，又為學(xué)生踏上護(hù)理工作崗位奠定了良好基礎(chǔ),。

護(hù)理實訓(xùn)中心為了保證每項實踐教學(xué)在教以后都具有教學(xué)意義及體現(xiàn)教學(xué)水平,、學(xué)生動手能力。要求每門課程上完實訓(xùn)課后都要由上課老師根據(jù)“三基”要求制定出考核的評分標(biāo)準(zhǔn),，并隨機(jī)抽取三項實訓(xùn)對學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)考核,。實訓(xùn)考核的成績計入期末考試成績，這既加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)水平、鍛煉了學(xué)生動手能力又體現(xiàn)了現(xiàn)代職業(yè)教育理念,。符合學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求,。

由于我院護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)較好，種類較齊全,，實訓(xùn)中心設(shè)備在省內(nèi)都處于先進(jìn)水平,。所以護(hù)理實訓(xùn)中心還承擔(dān)著各種參觀接待工作，實訓(xùn)中心各教師在參觀接待時做到了人員隨時到齊,，以熱情飽滿的精神,、流利專業(yè)的語言贏得了眾多參觀者及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

護(hù)理實訓(xùn)中心本著教書育人的理念,，踏踏實實的做好每一項工作,，保證實訓(xùn)中心的每項工作能按時按質(zhì)完成。今后在學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與帶領(lǐng)下,，不斷摒棄實訓(xùn)中心各方面的不足,，吸取積極有利方面把護(hù)理實訓(xùn)中心的作用發(fā)揮到最大化。

中心校工作計劃篇十一

20xx年,，xx社區(qū)將在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)群眾,、凝聚人心,、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”四大功能,，以深化群眾路線教育實踐活動成果為抓手,，以鞏固提升“三創(chuàng)一強(qiáng)一提升”活動為保障，以開展便民利民惠民工作為落腳點,，以群眾滿意為目標(biāo),，重點做好以下工作：

新的形勢對社區(qū)工作提出了新的要求，黨的十八屆三中,、四中全會,、省委十一屆五次全會、市委九屆四次全會等會議精神為我們提供了解放思想,、凝聚力量,、抓重破難的堅強(qiáng)動力。我們要以加強(qiáng)社區(qū)自身建設(shè)作為突破和超越的出發(fā)點,，切實做到思想統(tǒng)一,、制度健全、干部清廉,，為社區(qū)穩(wěn)步發(fā)展夯實內(nèi)部力量,。

（一）切實加強(qiáng)干部職工思想建設(shè)，不斷提高職工素質(zhì)。

與時俱進(jìn),，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效性,。組織好各類專題培訓(xùn),、教育性講座、實地參觀學(xué)習(xí),、警示教育等活動,，同時,，注重提高各部（室）工作人員的業(yè)務(wù)能力,，通過舉辦培訓(xùn),，開展集中學(xué)習(xí),，結(jié)成幫扶對子,，設(shè)置黨員先鋒崗等方式督促社區(qū)職工不斷進(jìn)步,，在提升為民辦事能力上尋求突破,。

（二）切實加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷完善行為規(guī)范,。

結(jié)合實際情況健全完善社區(qū)各項規(guī)章制度。形成定期開展黨委會,、專題會議,、主任辦公會等學(xué)習(xí)會議的學(xué)習(xí)制度，向社區(qū)干部職工傳達(dá)中央,、省,、市、區(qū)各級各類重要會議精神,，并充分利用現(xiàn)有條件創(chuàng)新形式開展學(xué)習(xí)教育活動,，逐步提高全體干部職工的大局意識和政治素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx社區(qū)服務(wù)中心制度匯編》,，規(guī)范辦事程序,，按照明確的辦理時限、辦理項目,、辦理范圍為民服務(wù),。按實際調(diào)整完善規(guī)章制度，把群眾關(guān)心的,、事關(guān)群眾利益的事情給予制度規(guī)范,。

（三）切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平,。

深入固化黨的群眾路線教育實踐活動,，不斷強(qiáng)化干部職工服務(wù)意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪、民情走訪,、熱情接待,、耐心解答等措施，創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式方法,，深入服務(wù)群眾,，密切聯(lián)系群眾，努力團(tuán)結(jié)群眾,，形成齊心協(xié)力,、共促發(fā)展的良好工作格局。

“抓牢黨建促發(fā)展”,，基層黨組織的有效建設(shè)是保障一切舉措有方向,，所有服務(wù)為群眾的必要條件，深入抓好基層黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮先進(jìn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員的模范作用,，通過探索創(chuàng)立黨建新模式帶動社區(qū)全盤工作的發(fā)展是社區(qū)黨建工作的重中之重。

（一）落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，著力營造良好的廉政勤政氛圍,。

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為一項重要工作抓緊抓實，切實做到用制度規(guī)范行為,、按制度辦事,、靠制度管人。制訂《xx社區(qū)重要工作跟蹤督查制度》《xx社區(qū)日常工作監(jiān)管巡查制度》等,，形成社區(qū)工作“周通報月督查”工作機(jī)制,，竭力保證社區(qū)工作安排部署事事有著落、件件有結(jié)果,，為促進(jìn)社區(qū)各項工作的高效開展起到積極的推進(jìn)作用,。

（二）規(guī)范黨員教育管理，全力打造“五好”基層黨組織,。

全面強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè),，堅持“三會一課”制度，印制《基層黨組織工作記錄薄》,，堅持月月有計劃,、月月有主題的原則，抓好黨員輪訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對黨員隊伍的管理,。依托遠(yuǎn)教站點，大力開展方式靈活,、內(nèi)容實用,、效果實在的培訓(xùn)活動,，不斷提升基層黨員干部、社區(qū)工作者,、優(yōu)秀青年的能力素質(zhì),。在流動黨員管理這個老大難問題上，加強(qiáng)清理規(guī)范,，建立“一薄雙卡”,，實現(xiàn)由流入地或流出地單向管理到雙向互動、齊抓共管的轉(zhuǎn)變,，使流動黨員無論在何時何地都能處于黨組織的服務(wù)管理之中,。

（三）探索黨建工作陣地建設(shè)，拓展社區(qū)宣傳服務(wù)領(lǐng)域,。

大力宣傳黨和國家的各項方正政策,，豐富轄區(qū)居民的文化娛樂生活，擬在人流量大的漓江廣場上安裝led顯示屏,，指定專人負(fù)責(zé)定時播報早間,、午間、晚間新聞,，國家政策宣傳,，社區(qū)工作動態(tài)等等，為群眾知曉國家政策提供信息來源,。另外，利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),，創(chuàng)新黨建工作新陣地,，建立xx社區(qū)黨建云，為廣大黨員干部,、群眾創(chuàng)造一個思想交流,、信息傳播的平臺，努力推進(jìn)黨建工作再上新臺階,。

（四）創(chuàng)新基層活動載體,，豐富志愿服務(wù)活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

社區(qū)黨委以“綠絲帶”志愿服務(wù)隊伍為依托,，根據(jù)服務(wù)對象的不同需要，有針對性地開展服務(wù)活動,。對老年人,，以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點,；對老弱病殘,，以扶貧幫困,、醫(yī)療保健為重點。根據(jù)弱勢群體的實際需要,，采取“一對一”,、“多對一”的方式結(jié)對幫扶，廣泛開展個性化,、專業(yè)化志愿服務(wù)活動,。另外，根據(jù)各居支部黨員的年齡結(jié)構(gòu),、居住區(qū)域,、興趣愛好等，細(xì)分黨員活動小組,，在社區(qū)黨委指導(dǎo)和支持下開展各類豐富多彩的文化活動,。

居民滿不滿意始終是衡量社區(qū)工作成績的根本標(biāo)準(zhǔn)，在居民關(guān)心的事上下功夫,，急群眾之所急,，加大力度配合協(xié)調(diào)改善轄區(qū)民生，推動和諧幸福社區(qū)建設(shè)是我們義不容辭的任務(wù),。

（一）強(qiáng)化城市管理,，實現(xiàn)轄區(qū)城市形象的跨越提升。

抓好落實宣傳教育,，強(qiáng)化城市意識,，充分結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“綜治宣傳月”等主題,，積極開展城市管理宣傳活動,。開拓活動載體，創(chuàng)新活動形式,，加大愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)長效管理工作影響度,，增強(qiáng)群眾自覺遵守城市管理規(guī)則的自覺性。另外,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門制定的方針政策,，加強(qiáng)轄區(qū)戶外管理，督促轄區(qū)環(huán)衛(wèi)定期開展衛(wèi)生保潔,，認(rèn)真開展“整臟治亂”工作,，加大轄夜市的管理力度，增強(qiáng)夜間值班巡查,，維護(hù)轄區(qū)夜間衛(wèi)生環(huán)境,。將轄區(qū)的衛(wèi)生、秩序管理工作分片包干,、責(zé)任到人,，制定考核實施細(xì)則,，實行獎罰制度。加大控違拆違工作力度,，確保違章建筑“零增長”,。

（二）提升為民服務(wù)能力，增強(qiáng)轄區(qū)居民的滿意度和幸福感,。

充分依托日常計生工作,，進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)居住證辦理進(jìn)程，實現(xiàn)流動人口服務(wù)均等化,，深化計生上門服務(wù),，圓滿完成年度“雙降一升”目標(biāo)，著力提高轄區(qū)人口素質(zhì),；同時通過分類入戶,、區(qū)別頻率的動態(tài)管理方式，及時更新計生家檔數(shù)據(jù),，全面掌握人口動態(tài),。加強(qiáng)社會保障，不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老,、基本醫(yī)療保險參保覆蓋面,，增加參保人數(shù)，實現(xiàn)應(yīng)保盡保,；做好臨時救助,、空巢老人、孤寡老人登記與救助,、貧困家庭子女助學(xué)金申報,、公租房家庭認(rèn)定、優(yōu)撫等工作,，讓困難群眾和弱勢群體得到政府和社會的關(guān)懷，切實解決生活困難,。開展就業(yè)培訓(xùn),，推進(jìn)社區(qū)人員創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，著力打造充分就業(yè)社區(qū),；加強(qiáng)對公益性人員管理，充分發(fā)揮公益性人員力量,，服務(wù)社區(qū)建設(shè),；做好靈活就業(yè)人員社保和醫(yī)保補(bǔ)貼報銷工作。

（三）推動網(wǎng)格化管理的深化完善,，逐步打造居民滿意社區(qū),。

按照“底數(shù)清,、情況明”的基本要求，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化工作,，在不斷更新調(diào)整前期人口基礎(chǔ)信息采集中收集的人口信息之外,，深入推進(jìn)轄區(qū)單位和房屋信息的采集，為更好地服務(wù)群眾提供詳實有效的數(shù)據(jù),。同時,，夯實“一人多崗、一人多責(zé)”的網(wǎng)格工作人員管理理念,，將社區(qū)工作人員,、居委會人員、計生信息員,、公益性崗位人員等全部納入到網(wǎng)格之中,，根據(jù)居民需求和社區(qū)工作需要，明確網(wǎng)格管理人員基本職責(zé),，當(dāng)好政策宣傳員,、民情信息員、居民辦事員,、糾紛排解員,。抓牢網(wǎng)格管理服務(wù)系統(tǒng)，真正發(fā)揮網(wǎng)格員和信息員作用,，形成資源共享,、多項驅(qū)動的良好工作格局。引入網(wǎng)格員向群眾承諾機(jī)制,，公開承諾事項和辦結(jié)時間,，充分調(diào)動網(wǎng)格員的工作主動性，增強(qiáng)工作責(zé)任感,。以民政,、計生、勞保工作為切入口認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格,，統(tǒng)籌網(wǎng)格員掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的信息,，一次入戶面面俱到，避免重復(fù)入戶造成居民煩惱,。在基礎(chǔ)信息互享和共用之外,，形成兩委抓社事下放人員、下放人員抓網(wǎng)格,、層層抓落實的格局,，確保數(shù)據(jù)有出處、工作有人做,。

（四）立足實際多管齊下,，努力打造居民安居樂業(yè)的平安社區(qū),。

深入推進(jìn)“平安e家”及防盜門安裝工程，發(fā)揮技術(shù)防盜作用,，降低發(fā)案率,，將人防、技防雙向結(jié)合,，構(gòu)建有效的安全網(wǎng)絡(luò),。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，深入開展接訪,、回訪等活動,，拉近與居民距離，傾聽居民心聲,，將矛盾化解在萌芽狀態(tài),；加強(qiáng)普法宣傳，推進(jìn)法律進(jìn)社區(qū),、居委會工作,，提升居民法治意識；積極處理人大,、政協(xié)提案,，各類投訴、信訪,、舉辦,、領(lǐng)導(dǎo)交辦件，及時化解了可能引發(fā)的矛盾糾紛,，切實為轄區(qū)百姓服務(wù),；以綜治工作站建設(shè)為依托，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，建立健全聯(lián)席會議制度,，進(jìn)一步形成社區(qū)、派出所,、居委會,、網(wǎng)格、小區(qū)物管公司及業(yè)委會,、轄區(qū)企事業(yè)單位互動共建、聯(lián)防聯(lián)控的良好格局,，進(jìn)一步做好“兩嚴(yán)一降”,、群防群治工作。按照“預(yù)防為主,、教育疏導(dǎo),、防止激化,、依法處理”的要求，依法有效處置可能出現(xiàn)的各類群體性案件,，防止非正常上訪事件及其他極端事件的發(fā)生,，尤其在各敏感時期，對重點維穩(wěn)對象其進(jìn)行實時監(jiān)控,，切實維護(hù)社會穩(wěn)定,。

（五）加大為民辦實事力度，做好“新型社區(qū)·溫馨家園”鞏固提升和“三年百院”項目申報工作,。

扎實推進(jìn)“三創(chuàng)一強(qiáng)一提升”和“新型社區(qū)·溫馨家園”公益事業(yè)項目鞏固提升,，有效改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況，改善轄區(qū)居住環(huán)境,，提升基層組織凝聚力,，提升群眾對社區(qū)服務(wù)的滿意度。另外,，為給居民營造安定和諧,、衛(wèi)生整潔的社會環(huán)境，廣泛征求群眾意見,，完成大寨宿舍改造,、簡易宿舍改造、鑫榮花園改造“三年百院”項目,，將老舊小區(qū)舊貌換新顏,，優(yōu)化居住環(huán)境等等。

1,、認(rèn)真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作,，做到應(yīng)保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細(xì)致,、準(zhǔn)確,、周到，讓居民對社區(qū)低保工作滿意,。

2,、深入開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進(jìn)行了解調(diào)查,，確保調(diào)查結(jié)果真正有效,，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查,、審批工作提供準(zhǔn)確的第一手材料,。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政部分進(jìn)行清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦,，確保工作落實到實處,，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn)，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障,。

3,、定期入戶了解低保對象的家庭生活狀況，認(rèn)真做好動態(tài)管理,。

5,、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務(wù)工作做出貢獻(xiàn),。

6,、嚴(yán)格低保檔案的建立，資料齊全,，認(rèn)真保存,，以備上級部門審查。

7,、積極開展慈善援助活動,，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭,、低保戶辦實事,、好事，解決他們的生活困難,。

1,、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經(jīng)常對他們進(jìn)行走訪,，了解他們在工作和生活上的情況,，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的關(guān)懷和幫助,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策，提高自身素質(zhì),，最大限度地為本社區(qū)居民提供服務(wù),，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，居民滿意,。

1,、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動,。

2,、做好全國助殘日,、助殘宣傳活動。

3,、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益,。

總之,，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處,，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策,。

中心校工作計劃篇十二

1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作,。

管理的根本是經(jīng)營,，管理為經(jīng)營服務(wù)，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路,，所以我們要加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通,，了解經(jīng)營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤,。

2,、以價值增值為依據(jù)來開展工作。

腿腳向下,，深入基層,，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題,，提出建議,。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營,。

戰(zhàn)略管理：

1,、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺,。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，貫徹集團(tuán)發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念,，明確集團(tuán)愿景,、使命，清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合,，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo),；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力,。

2,、強(qiáng)化系統(tǒng)專業(yè)能力,，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù),、市場,、

人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,；另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士,。

3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動,，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項研究,，形成專題報告，提出改進(jìn)思路和措施,。

4,、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實施，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤,。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行過程控制,，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差，導(dǎo)致重大失誤,。

5,、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫,。

在內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化,、動態(tài)化的背景下，需要加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力,，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作,，通過提供專業(yè)成果為集團(tuán)決策層提供參考，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強(qiáng)以下四方面的研究工作：

（1）產(chǎn)業(yè)研究,。

將著手對集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行研究,，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時加強(qiáng)潛在新產(chǎn)業(yè)研究,，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考,。

（2）專項研究。

針對特定管理問題,、外部影響因素開展專項研究,，形成深度分析報告提供給決策層參考。

（3）方法論研究,。

對先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法,。

（4）決策信息收集整理與分析,。

對宏觀環(huán)境信息,、市場信息、競爭對手信息等進(jìn)行有針對性的收集整理并展開分析,，為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持,。信息管理：

1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐,。

2、實行派駐it人員機(jī)制,，打造it一體化管理。

3,、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,，深化it應(yīng)用管理職能，以推進(jìn)重點it項目的實施為切入點,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價,。

4、建立并完善it服務(wù)管理體系,，規(guī)范服務(wù)流程,。

5、加強(qiáng)it應(yīng)用管理隊伍建設(shè),，打造it應(yīng)用管理體系,。

中心校工作計劃篇十三

勤工儉學(xué)處是組織和管理本校開展勤工儉學(xué)活動，興辦校辦企業(yè),，管理勞動實踐基地的職能部門,，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，“指導(dǎo),、管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)” 校辦企業(yè),，促進(jìn)校辦企業(yè),，勞動實踐基地的鞏固和發(fā)展。20xx上半年,，我校勤工儉學(xué)工作,，將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，廣開財源,，在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時,，管理好勞動實踐基地，為勞動育學(xué)生提供幫助,。本學(xué)期將繼續(xù)做好以下工作：

1,、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)

企業(yè)追求的是利潤最大化,，追求的是合作共贏，而目前大環(huán)境,，小氣候?qū)Ψ€(wěn)定校辦企業(yè),，有一定難度，作為學(xué)校后勤管理部門只能進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，做好協(xié)調(diào),、服務(wù)工作，組織,、審核校辦企業(yè)的升級和項目變更,，檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理,，執(zhí)行財務(wù)制度,，組織內(nèi)部審計，按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費,，處理日常工作,。盡量為廠長們排憂解難，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難,。多打感情牌,，另外與工商、稅務(wù)等職能部門多協(xié)調(diào),，爭取服務(wù)的主動性,、合法性和科學(xué)性。

2,、積極招商引資

在招商引資方面多與外界接觸,，積極參加招商活動，走出去請進(jìn)來,，努力優(yōu)化投資軟環(huán)境,，由于沒有什么政策優(yōu)惠, 招商引資具有相當(dāng)難度,因此希望各位教師有機(jī)會的話能為學(xué)校招商引資,有這方面線索請與勤工處聯(lián)系，學(xué)校將對有貢獻(xiàn)的人員給予獎勵,。學(xué)校將設(shè)立招商引資引薦獎,。

引進(jìn)外資(實際利用10萬美元,注冊外資20--50萬美元)獎人民幣20xx元, 引進(jìn)市外民資500--1000萬元,獎人民幣3000元, 引進(jìn)校辦企業(yè)，年銷售100萬以上,獎人民幣20xx元,。引資數(shù)目巨大,，給予重獎。

3,、建設(shè)勞動實踐基地

充分利用勤工儉學(xué)項目資源加強(qiáng)勞動實踐基地建設(shè),，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模,，建立有特色的實踐基地,，并充分發(fā)揮其育人功能,。每學(xué)期至少組織大規(guī)模實踐活動一次。

4,、加強(qiáng)安全管理

每月安全例查一次,，做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案，幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量,、資金,、安全等管理制度，促使校辦企業(yè),，提高安全意識,管理水平,，增加效益。