當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一
使命：為同學(xué)帶給實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù),，并且為移動(dòng)餐廳,，哪里有需要，我們就往哪里去,。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多,，且地方小種類少，垃圾食品量多,。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的,，所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一，尤其是對于趕時(shí)間的同學(xué)來說,，購買食品不方便一向是個(gè)讓人煩心的大問題,。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外,，而在二教,，主樓附近更是想買東西都買不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市,，一教的小賣部,，2食對面的超市,，整體來說，在學(xué)校里買東西很不方便的,，尤其是在2教上課或上自習(xí),，有時(shí)候渴了，餓了,，還要跑出2教,，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選取餓肚子,，這對身體和學(xué)習(xí)的影響都很大,。
相信這種狀況在各大高校或多或少都存在,，鑒于當(dāng)前學(xué)校的狀況,，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開一個(gè)移動(dòng)餐廳，來解決這個(gè)問題,。
首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車為主體,，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品,，冷藏等，并要有必須的空間來儲存,。我們還要購置一些桌椅,，供顧客使用。
我們營業(yè)場地并不固定,，但主要集中在某幾個(gè)地方,，如2教，主樓,，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場地，作為節(jié)假日的固定場所,。這能夠行使我們露天飲品店的功能,，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,，我們就往哪里去,。
我們的營業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源狀況,。但我們營業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后,，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品,，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等,。
思考到資金的問題，我們主要使用的是二手車、桌,、椅,，對二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值,。
對于資金的融合,，我們能夠申請貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會很多,，如果家里有條件的,，還能夠投資。
在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),，如如何做飲料,，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象,。我們堅(jiān)信,，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。
我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn),，如果收入可觀，我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校,，并成立連鎖餐廳。
此外,，我們還要對我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,，吸引對我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會得到商家的興趣,，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡。
北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè),。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位,，最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè),。
所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送,，杜絕食品添加劑,，全面啟動(dòng)食品健康、無污染的綠色工程,。此外,，加工車間根據(jù)市場需求生產(chǎn)的食品要做到色、香,、味俱佳,。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué)，中國農(nóng)業(yè)大學(xué),，北京語言大學(xué),，中國礦業(yè)大學(xué)，中國地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理,，確保食品安全，從而贏得社會各界的贊譽(yù)和認(rèn)可,。
樹立品牌意識,，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,，我們決定吸取一些起步較早,，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，這樣一方面能夠少走彎路，另一方面上手也比較簡單,。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累,，對于我們公司的發(fā)展會是有更大的好處的，他能夠成為良好的口碑,，成為我們宣傳的好助手,。
產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況,、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給,。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。
花草茶
花草茶是我們主要共飲健康飲品,，飲品種類分為單一花草茶,、綜合花草茶、果?；旌匣ú莶?/p>
花草茶是近十年才開始在大城市流行,，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：
1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心,、去除緊張,、安撫煩躁的情緒。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選取,。
2.提振精神-可增強(qiáng)身心活力,、并助有助消除疲勞。代替咖啡,，既到達(dá)提神效果也沒有咖啡因的傷害,。
3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康,。愛美又愛健康的女生們的最愛,。
我們將推出多種不同功效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶,。
并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,，供顧客翻閱。
相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？?，不了解花草茶的同學(xué)也能透過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。
水果汁
水果的好處就不用多說,，是每個(gè)人每一天都就應(yīng)攝入的,。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來說，水果汁就是很好選取,。
我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水,。但由于水果運(yùn)輸并不方便，為保證新鮮,，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購,。并且，水果汁并非主打,，能夠說是作為一種提升我們餐廳趣味性,，增加同學(xué)們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品。
水果撻
這種由紅提,、獼猴桃,、橙子、青蘋果,、紅蘋果,、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,，撻底松軟,，香草味奶油入口即化,，水果清新爽口，外形,、顏色,、味道都十分棒。
產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,，思考到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)必須的市場份額,，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工,、帶給各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品,，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算，比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),，顧客能夠根據(jù)自己的實(shí)際狀況選取不同的食品。
本公司將透過一系列的公關(guān)活動(dòng),，處理方方面面的關(guān)系,，為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
1與員工,、供應(yīng)商建立精誠團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，透過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會員帶給獎(jiǎng)勵(lì),，群眾娛樂健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作用心性。為獲得充足的原料,，制定正確的合理的進(jìn)貨政策,，用心為供應(yīng)商帶給市場信息，進(jìn)而開拓市場空間,。
2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障,，應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、用心支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,，帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),，正確處理顧客的要求和推薦。
3學(xué)校投資方的關(guān)系,。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會問題,。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實(shí)信息,。
本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品
3,、預(yù)期成立時(shí)間：
4,、預(yù)期注冊資本：
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要消費(fèi)對象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生,。
1,、擬定的企業(yè)名稱：h&n(health&nutrition)
2、企業(yè)基本狀況：本公司正處于初步策劃階段,，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定,。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來自本校學(xué)生,，勤工儉學(xué)或個(gè)人愛好,。
4、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車租賃費(fèi)用3萬元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，廚房用具購置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金學(xué)校帶給20%,，校外投資方50%，自己籌備30%,。
5,、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%，毛利潤500元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月,。
6,、預(yù)期注冊地點(diǎn)：北京林業(yè)大學(xué)
7、企業(yè)主要股東狀況：列表說明股東的名稱及其出資狀況,。
8,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置狀況：
1、領(lǐng)導(dǎo)組：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、市場營銷負(fù)責(zé)人,、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人。
2,、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù),。
9、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際狀況去決定職位安排)
校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景,，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高,，在下課上課高峰期人滿為患，很多同學(xué)買東西不方便,，而且一教和二教周圍沒有什么超市,，同學(xué)們購物難成為了一個(gè)問題。同學(xué)們在上課或上自習(xí)的時(shí)候,，趕時(shí)間想買一些零食來充饑,，或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候，想買一些食物來補(bǔ)充能量,。我們能夠把我們的移動(dòng)快餐車開到一教或二教門口,，品種齊全，價(jià)格低廉,，會吸引很多同學(xué)前來選購,。我們還會在一教的三層、二教的四層成立采購點(diǎn),，供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需,，為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢或少走一段路多節(jié)約時(shí)間而選取我們的移動(dòng)餐廳,。我們會加大宣傳力度,，印制傳單或海報(bào)，在各個(gè)宿舍樓,、教學(xué)樓張貼,、發(fā)放。有可能的話,，我們會和我們學(xué)校的廣播臺取得聯(lián)系,，來幫忙我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳,，擴(kuò)大影響力,。之所以說我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場前景,。
原因二，我們餐廳的主要特色是營養(yǎng),，營養(yǎng)對于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來越大的高校學(xué)子來說十分重要,。并且隨著生活水品的日益增高，營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題,。學(xué)校超市食品大多為對健康無益的零食,，學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題,。
原因三,，我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期,，我們將移動(dòng)餐廳來到家屬區(qū),，讓他們來購買我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)必須會給我們的移動(dòng)餐廳帶來不菲的收入,。我們還會帶給送貨上門服務(wù),，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對是一流的,，目的是給顧客留下良好的印象,，得到一些固定的客戶。我們會采取積分制和會員制,。積滿必須的積分或購買到必須數(shù)額后,，會得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣。會員也會得到必須的優(yōu)惠,。
我們在本校拓寬我們的市場后,，還會在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場,，讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線,。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中，肯定會遇到一些困難和競爭,。在應(yīng)對這些競爭時(shí),，我們團(tuán)隊(duì)首先要持續(xù)冷靜，團(tuán)結(jié)起來想一些應(yīng)對策略,。其次,，我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信,，有了自己的特色,，必須會站住腳跟，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會落后。
財(cái)務(wù)分析和融資需要
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有必須的資金儲備,。我們團(tuán)隊(duì)會把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,，我們主要從各自家長那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金，畢竟我們還是學(xué)生,，還沒有掙錢,。如果這筆資金不夠，我們會申報(bào)團(tuán)中央,，努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金,，來擴(kuò)充我們的資金。我們會爭取到一個(gè)或更多的贊助商,，一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面,，我們會在學(xué)校里給他們做宣傳，給他們做廣告,。這樣經(jīng)過多渠道的努力,，我們的資金就不是問題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自己的第一筆錢,，我們不能先將這筆錢平分,，而是先將這筆錢用到自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,，以后還需要超多的資金來維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。等我們的項(xiàng)目成熟了，再將賺的錢平分,。說到融資需要,，我們的項(xiàng)目需要很多資金，我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車,，還有提貨的資金,，員工的工資都需要超多的資金。各種設(shè)備,，物品都需要超多的資金來購買,。我們會制定一份詳細(xì)的購買物資明細(xì)單，做到心中有數(shù),，不能盲目投資,。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟，我們會用百分百的認(rèn)真去做好這件事情,。
外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國加入wto,，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈,。
同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購物的習(xí)慣不會一時(shí)間改變，并且對我們的新型餐廳的理解需要必須時(shí)間,。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。
市場風(fēng)險(xiǎn)
市場是不斷變化的,，所以我們務(wù)必思考到市場的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：
(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場上可能會同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。
(2)如果沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，可能沒有足夠的潛力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
原料資源風(fēng)險(xiǎn)
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選取上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然,、無污染的綠色食品。
應(yīng)對措施
1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，開發(fā)出自己的特色食品,。
2.嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報(bào)告,。
3.項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。
4.進(jìn)入市場后,，認(rèn)識食品市場周期,，不故步自封，用心開發(fā)更新食品,。
5.與原料供應(yīng)商建立長期并持續(xù)長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給。
保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將透過中國平安保險(xiǎn)公司購買,。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值,，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般職責(zé)保險(xiǎn)。當(dāng)然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,，如帶給適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告,，同會員簽署無職責(zé)條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,，市場策略為透過用心有效的營銷策略,，擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象，提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,，用心進(jìn)行市場調(diào)研、開發(fā),，產(chǎn)品的研制,、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。
中期(1年)
鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上,，向外部定向募集資金,，并著手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟。
屆時(shí)本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,。
長期(2年)
屆時(shí)，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式,，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的潛力。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,，以契約為基礎(chǔ),，把產(chǎn)品,、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo),、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營技術(shù),、營業(yè)規(guī)范),，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán)。同時(shí)用心進(jìn)行品牌宣傳,，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營,，用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率,，實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:,。
(1)市場機(jī)遇與謀略;,。
(2)經(jīng)營管理;。
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);,。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;,。
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段。
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.
第六階段:檢查,。
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:,。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的`創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書。
一,、市場分析,。
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二、我們的目標(biāo),。
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達(dá)到500萬銷售額,達(dá)到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三,、資金使用,。
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;。
公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;,。
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;,。
參加展會,廣告費(fèi):10萬元;。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;,。
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計(jì):100萬元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能),。
五,、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,、原材料供應(yīng)方案,。
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來,。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三
來源：
中式主題餐廳（擬定名稱）,。
新現(xiàn)代中式風(fēng)格，定位包含年輕,、時(shí)尚,、愛情、藝術(shù),、音樂等元素,，以湘贛菜系餐廳主、經(jīng)典西餐紅酒為輔,。
選址條件1：
城北廣場一層（悅?cè)A酒店對面,，廣場彎角處），城北老商業(yè)中心,，此地段具備政府辦公中心,、居住中心、城北商圈中心三個(gè)條件,，同時(shí)交通便利,、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置,，只能借助廣場低下停車場及周圍路邊停車,。
地址條件2：
市場調(diào)研：
經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查，我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以政府公務(wù)員,、城北商業(yè)從業(yè)人員和顧客,、城北龐大的居住群；而新余人雖然是在嘗試接受外來菜系及洋東西,，但只是限于少數(shù)人,，而依然依賴本地贛菜口味,；競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳（如：清華園、仰天太子軒,、華中樓,、大蓉和、錦繡江南,、頤和園等）,；洋品牌快餐廳（德克士、味千拉面）,。而其中以中餐廳為主要競爭對手,，這幾家餐廳規(guī)模、特色,、經(jīng)營模式基本相同,，而如我們以新中式中西結(jié)合風(fēng)格元素的對手幾乎沒有（包括整個(gè)新余市）；城北廣場所在的商圈原來一直運(yùn)作不理想,，不是其地理位置問題,、不是人流量問題、更不是風(fēng)水問題,，根本原因是非專業(yè)的個(gè)人經(jīng)營老板沒有長遠(yuǎn)投資的計(jì)劃和管理能力,。而現(xiàn)在步步高進(jìn)來操作此商圈,，又陸續(xù)進(jìn)駐城北唯一電影院,、味千拉面、德克士,、蘋果專賣,，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，將成為可以與城南步步高比擬的消費(fèi)商圈,；現(xiàn)租賃方式,、價(jià)格已經(jīng)明確，人才急需開始引進(jìn),，供應(yīng)商關(guān)系要開始建立,。
餐飲特色：
以本地贛菜和湘菜為主菜系，宣揚(yáng)本幫飲食文化,，以“辣”為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì),，將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕、愛情,、火辣,、藝術(shù)、音樂快捷融合推廣,；以西餐為輔（冷熱飲,、咖啡,、牛扒、沙拉等）,；設(shè)立五大區(qū)：大堂音樂演繹區(qū)（有現(xiàn)場駐唱歌手,、酒吧dj融進(jìn)酒吧文化）、紅酒雪茄區(qū),、閱讀區(qū),、卡座區(qū)、vip包房區(qū),。擬定規(guī)模：
建筑面積1200平米左右,，500左右就餐位，其中大堂音樂演藝區(qū)200位,、紅酒雪茄區(qū)50位,、閱讀區(qū)50位、卡座區(qū)140位,、vip包房區(qū)60位一層商鋪,，封閉餐廳無采光（只能用燈光營造效果），月租金4萬元,。
擬定人員（初步預(yù)計(jì)）：
兩套廚師班,，中餐30人、西餐10人,；服務(wù)人員30人（含領(lǐng)班和收銀）,；管理人員5人，財(cái)務(wù)人員2人,，月工資總額控制在17萬以內(nèi),。
開業(yè)準(zhǔn)備：
計(jì)劃9月份簽約，三個(gè)月免租（爭取到2012年1月1日）,，10月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定,、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸,、首批物料備貨,、營銷推廣等等，1月試營業(yè),、2月份正式開業(yè),。
試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠：媒體推廣策劃,、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。具體策劃細(xì)節(jié)（待招聘餐廳管理人員商議）投資預(yù)算：
房租和押金周轉(zhuǎn)資金30萬,，固定資產(chǎn)投資200萬（裝修120萬,，電器和廚房設(shè)備50萬，家具裝飾等30萬）,，物料周轉(zhuǎn)資金20萬,，日常運(yùn)營管理周轉(zhuǎn)資金50萬。合計(jì)300萬元,。
經(jīng)營成本：
房租4萬元/月,，水電3萬元/月，人工17萬元/月,，促銷推廣平均1萬元/月（節(jié)慶日集中使用,，每次2萬元左右，全年做5次,，其余2萬平時(shí)使用）,，稅金1萬元/月，其他開支4萬元/月,，合計(jì)每月成本支出30萬元,，每年成本支出360萬元。
固定資產(chǎn)折舊：
固定資產(chǎn)200萬元,，預(yù)算2年折舊完畢,，即平均每月折舊8.3萬元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預(yù)算2年后重新裝修,。
盈利預(yù)算：
預(yù)計(jì)月營業(yè)額120萬元,，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售）即78萬元，固定資產(chǎn)折舊8.3萬元/月,，成本支出30萬元/月,，凈利潤為39.7萬元。年凈利潤為476.4萬元,。
（備注：餐廳按照人均消費(fèi)50元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，每天接待客流量應(yīng)達(dá)到800人次。）生存分析：
單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營業(yè)額59萬元,，即平均每天營業(yè)額2萬元,，年?duì)I業(yè)額708萬元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于708萬元,，則不具備生存條件,，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年?duì)I業(yè)額高于708萬元，則具備了生存條件,，可以設(shè)法改善,；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到1275萬則可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。
（備注：盈虧平衡點(diǎn)每月營業(yè)額2萬元,，餐廳按人均50元計(jì)算,，即每天應(yīng)達(dá)到400人次客流量。）,。
利潤分配：
年凈利潤476.4萬元的60%用于提升品牌,、或繼續(xù)投資開店，即285.8萬元,；年凈利潤的40%用于股東分紅,，即190.6萬元。
市場調(diào)查細(xì)表：
總面積最大接待量經(jīng)理部長領(lǐng)班服務(wù)員廚師,。
清華園1000人56人,。
太子軒。
華中樓,。
頤和園,。
陳香。
項(xiàng)目計(jì)劃：
第一步：確定投資總額（初定300萬）,、確定股東人數(shù),、股東持股比例；公司注冊,。
第六步：員工培訓(xùn),；工程驗(yàn)收；指定營銷方案,；試運(yùn)營,。
按照以上大體計(jì)劃步驟執(zhí)行，具體執(zhí)行細(xì)節(jié)按照以下表執(zhí)行：
連年紅中西餐廳經(jīng)營管理籌備,。
（高效,、務(wù)實(shí)、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作計(jì)劃）,。
項(xiàng)目部綜合部,。
（行政、人事,、財(cái)務(wù)）營運(yùn)部廚部吧臺指揮部,。
1、工程進(jìn)度跟進(jìn)，確保在7月20日完工,；
（消防,、空調(diào)、裝修）,。
2,、廚房抽排工程確定,。
3,、廚房設(shè)施設(shè)備,。
（廚房水,、電圖確定）,。
5,、餐廳音響設(shè)備,。
6,、電視,、網(wǎng)絡(luò)布線,。
7、新奧燃?xì)夤こ檀_定,。
8,、燈飾方案確定。
9,、制定各部門物品用料,。
10、家具尺寸核定,、家具定制數(shù)量,。
11、按設(shè)計(jì)要求,，確定各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn),。
12、工程驗(yàn)收,。
1,、匯編餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度。
（餐廳簡介,、企業(yè)文化背景,、餐廳組織機(jī)構(gòu)、各部門崗位編制,、崗位職責(zé)管理規(guī)范、操作程序,、員工手冊）,。
2、檔案建立（各種合同、協(xié)議,、圖紙等原始資料的存檔）,。
3、員工后勤保障,。
（房屋租賃,、采購員工床上用品）。
4,、協(xié)助招聘工作,。
5、餐廳預(yù)定電話申請,。
6,、pos機(jī)（銀聯(lián)刷卡）。
7,、編印各種報(bào)表,、單據(jù)。
（各種表格的印制酒水單,、點(diǎn)單夾,、信紙、運(yùn)營表格等,，結(jié)合vi系統(tǒng)完善印制）,。
8、辦理各類許可證,。
(衛(wèi)生許可證,、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記,、消防手續(xù),、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)等)。
9,、準(zhǔn)備培訓(xùn)期間必須使用的培訓(xùn)器材,。
10、制定部門物品庫存的標(biāo)準(zhǔn)和制度（這些制度必須與財(cái)務(wù)部協(xié)作進(jìn)行）,。
11,、制作財(cái)產(chǎn)清單，做好物品收貨的準(zhǔn)備工作,。
12,、編制餐廳應(yīng)知應(yīng)會。
1,、人員招聘工作,。
（每天統(tǒng)計(jì)）,。
2、培訓(xùn)計(jì)劃與安排,。
3,、市場調(diào)查，采集當(dāng)?shù)馗偁帉κ值南嚓P(guān)數(shù)據(jù),。
（營業(yè)狀況,、員工福利）。
4,、確定經(jīng)營方案,。
6、開業(yè)前期廣告營銷方案,。
7,、員工工作服。
（選料,、定樣,、制作）。
8,、餐廳vi設(shè)計(jì)手冊,。
9、確定點(diǎn)單系統(tǒng),。
10,、餐廳易耗品確定。
（餐巾紙,、濕紙巾,、牙簽、墊餐紙）,。
11,、確定餐廳包間等服務(wù)場所名稱。
12,、確定vip程序,。
13、確定經(jīng)營范圍,。
（本地菜,、湘菜、川菜,、粵菜,、西餐牛排、咖啡,、茗茶,、飲品,、商務(wù)休閑）,。
13,、進(jìn)入模擬營業(yè)狀態(tài)。
14,、試營業(yè)確定,。
1、編寫各種菜式,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)成本卡,。
2、人員確定,。
3,、廚房經(jīng)營特色菜系。
4,、訂購相應(yīng)的菜品器皿,。
5、供貨商聯(lián)系并確定,。
6,、廚房設(shè)施設(shè)備、小件,、調(diào)料計(jì)劃清單,；
7、通過市場調(diào)研后,，定出合理的價(jià)格體系,；
1、人員確定,。
2,、吧臺設(shè)施設(shè)備清單。
3,、吧臺出品確定,。
1、人員安排合適的崗位,。
2,、營銷方案。
4,、核定所有餐具,、服務(wù)用品、布草,、清潔用品,、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四
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2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【一】
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般的格式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),，即看計(jì)劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同,。不過,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。
首先需要6c的規(guī)范,。
首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。
其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitor,。需要問,，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。
第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會不會炒菜?如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做。
第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里、有多少,，自有的部分有多少,，可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),，將來的計(jì)劃是什么,。
一般來說,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件,，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,，或者是意向書,、推薦函。
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開業(yè),，營業(yè)時(shí)間有多長等,。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算。
第四章：地點(diǎn),。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。
第五章：競爭,。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力,。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,，所需人事成本等,。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。
第十章：成長與發(fā)展,。下一步要怎么樣,，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【二】
甜品,，是許多小女生的最愛,。夏天的到來，高溫天氣,，更是讓冰激淋類,、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。
一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類,、糖水類、羹(露)類,、粥類,、果汁類、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康,、時(shí)尚,。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
市場競爭分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個(gè)市場,。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,，買我,。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè),，放心更多
心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,，選擇更多
眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
營養(yǎng)全面,，健康更多
心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏,。
服務(wù)規(guī)范,，滿意更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四,、選址分析
心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客,。
五,、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù),。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。
(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
六,、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢,。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
七,、促銷決策
美食手冊
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱,。
節(jié)日活動(dòng)
在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對心甜產(chǎn)品的印象,?；顒?dòng)通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～2000元。
許愿樹
店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費(fèi)即可得到許愿卡,。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn),。
店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價(jià)9元,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開張成本：桌椅,、碗勺,、廚具、消毒柜等設(shè)備,、預(yù)付店租,、裝潢、原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定,。
九,、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場為起點(diǎn),，放眼泰州五所高校的市場,。，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：
1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白,，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展,。
2,。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
3,。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營
在泰州市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了一定流動(dòng)資本,、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五
一,、宗旨,。
二、店面簡介,。
三,、主要產(chǎn)品。
四,、業(yè)務(wù)范圍,。
五、場地與設(shè)施,。
六,、風(fēng)險(xiǎn)評估。
七,、優(yōu)勢與不足,。
八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策,。
第三章市場評估,。
第四章行銷計(jì)劃。
第五章資金規(guī)劃,。
第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
第七章項(xiàng)目目的。
結(jié)束語,。
“20xx年4月21日《人民日報(bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠(yuǎn)元，一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,，13歲時(shí)便出門闖天下,，從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步，自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)門店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司,，如今已在全國22個(gè)省區(qū)市開設(shè)直營170余家和加盟店620余家,，與政府合作開辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)專科學(xué)?！?，免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員，不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富,，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū),。”這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事,，并且從故事中,，我悟出了,，有想法就行動(dòng)的道理。改革開放以來,，特別是近年來,，黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。黨的xx大明確提出,，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,，言外之意，就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下，我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下爭取到店鋪一家,，取名“學(xué)生飾界”,，銷售學(xué)生生活用品，學(xué)習(xí)用品,，以及一些精美禮品,。
一、宗旨,。
“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,，顧客至上”為經(jīng)營宗旨，時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求,。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,，是一個(gè)建立在“誠信、創(chuàng)新,、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè),、文具用品,、精美相冊、流行飾品,、新奇物品等十幾個(gè)系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,，注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合,。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,，同時(shí)并注重自我品牌建設(shè),。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面。學(xué)生飾界以時(shí)尚,，創(chuàng)新,，溫馨，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,，開闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學(xué)生，為之提供獨(dú)特的飾品,、禮品和服務(wù),。我們會基于客戶自身需求及喜好，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,，以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶,。
二、店面介紹,。
我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請同個(gè)店面,，同時(shí)再開多家對口的網(wǎng)店?！皩W(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員,，其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,，以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍,。
三、主要產(chǎn)品,。
本店名為“學(xué)生飾界”,，故名思意，投其所好,，銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品,，針對大學(xué)生的喜好，一些錢包,、手表,、精美掛件、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品,?！皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。
四,、業(yè)務(wù)范圍,。
除了經(jīng)營小飾品外，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,，為校園過生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕,。同時(shí)，我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場布置,。
五,、場地和設(shè)施。
在經(jīng)學(xué)校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對店鋪進(jìn)行滿意的改裝,。同時(shí),，本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立，所以,，我們會在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,，更好的銷售商品。
六,、風(fēng)險(xiǎn)評估。
1,、在選址上,，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,，也就是人流量相對較大的地方,。其次，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,，這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要,。
2、在資金上,，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生,，所以在資金上都是比較保守。但是,，少投入就少收獲,，在一點(diǎn)一滴的累積中，我們不會被資金問題所困擾,。
3,、在管理上，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性,。
4,、在網(wǎng)店的前期申請與建立中,，可能會因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營銷方式有誤等問題導(dǎo)致銷售緩慢，最終導(dǎo)致失敗,。
七,、優(yōu)勢與不足。
優(yōu)勢：
1,、針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家，競爭,。
壓力小,。
2、在服務(wù)上,，我們遵循“顧客就是上帝”的原則,，讓每一位同學(xué)。
都能感受到我們的熱情,。
3,、“學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪，我們在價(jià)格的編排,。
上也會考慮到顧客群體主要是學(xué)生,，所以我們有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。
4,、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上，質(zhì)量也是有保證的,。
5,、在經(jīng)營方面來說，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累,，對市場也有,。
了一定了解,。
不足：
1,、店鋪的知名度還有待提高，同時(shí),，宣傳方式也要選擇更加有力,。
的方式進(jìn)行宣傳,。
2、由于資金問題,，設(shè)施,、設(shè)備并不是很完善。
八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策,。
走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”,。對于評估出的風(fēng)險(xiǎn),，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：
1、做好敢于面對失敗,，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備,。在殘酷的。
市場中,，只有比例很小的人能成功,，大多數(shù)要面對失敗。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,，及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,，并吸取教訓(xùn)，在失敗前不氣餒,，能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn),。
2、在創(chuàng)業(yè)前,，我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：
1,、積累經(jīng)驗(yàn)，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位,，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn),，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受老師的指導(dǎo),。
2、
3,、準(zhǔn)備好資金,。要開拓思路，多渠道融資,。掌握技術(shù),。這里的技術(shù)并不是說實(shí)質(zhì)性的技術(shù)，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù),。
4,、鍛煉能力，我國的大學(xué)生長期接受的是應(yīng)試教育,，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,，所以在理財(cái)、溝通,、營銷,、管理能力上或有不足,、想要成功，就必須要能先吃苦,。
5,、必須要掌握相應(yīng)的法律知識，掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識,。
第三章市場評估,。
余元。同時(shí),，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過生日,，那么，朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,，市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人。
第四章行銷計(jì)劃,。
對于銷售的來說,，好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品,。做好行銷計(jì)劃,，首先是要做好宣傳。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間,，我們將繼續(xù)通過海報(bào),，qq，學(xué)校論壇,，以及學(xué)校貼吧等方式對店鋪進(jìn)行有效宣傳,。其次，要有抓住客人的有效措施,，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客,。
第五章我的資金規(guī)劃。
由于前期投資已基本到位,，“學(xué)生飾界”運(yùn)營基本穩(wěn)定,，所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少。
第六章我的財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
1,、利潤分配預(yù)算。
1,、積極向校外市場投資,。
2、在學(xué)校做活動(dòng)時(shí)，為學(xué)校盡一些綿薄之力,。
2,、分紅制。
在店鋪組織第一年的共同努力下,，認(rèn)真合作,，在利潤預(yù)算計(jì)算出來后，根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅,，按照多投多得原則分配,。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃。
第七章項(xiàng)目目的,。
每一個(gè)項(xiàng)目,，都有它潛在的意義。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè),，我,。
覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn)。對于在學(xué)校創(chuàng)業(yè),，我們的目的有以下幾點(diǎn)：
1,、自我鍛煉和提升。
想在合適的年齡,，做一些合適的事,。選擇自我創(chuàng)業(yè)，也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會,，讓自己提前體驗(yàn)在社會上的生存模式,。如果失敗，那么,，我還有機(jī)會繼續(xù)前進(jìn),，但是，如果成功,，我想這會事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷,。
2、給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會,。
從商人的眼光來看，上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目,。而且,，投資的同學(xué)，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué),。店鋪一旦成功運(yùn)行,，便是急需人手的時(shí)刻。一方面,，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面,，可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會與條件,。
3、在盈余情況下贊助學(xué)?；顒?dòng),。
大學(xué)的生活是豐富多彩的，同時(shí),，活動(dòng)也是多種多樣多樣的,，在學(xué)校里，除了成功舉行過的活動(dòng)外,，不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問題而無法舉辦,，這對于許多同學(xué)來說，市一中損失,。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后,，同時(shí)也在保證盈余的情況下，我們會通過贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活,，增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展,。
4、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花,。
本著以“顧客至上”的原則,，一心一意為同學(xué)服務(wù)，,，做好服務(wù),，同時(shí)，也呼吁其他的服務(wù)行商家對于服務(wù)的重視,，爭做表率,。
結(jié)束語。
通過我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃,，通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心,。對于創(chuàng)業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新,。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會的發(fā)展潮流，具有較強(qiáng)的可操作性,，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對當(dāng)前社會市場的考察研究和目標(biāo)分析之上的，是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,，我們大多時(shí)間都在校讀書,，外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下,，大學(xué)生就業(yè)即成為社會廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿,，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競爭意識和憂患意識,。再次，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū),，共同奮斗,，一起成就自己的理想。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六
店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書屋,，計(jì)劃開在長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),，開該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書味、美味,、情味,。
管理者及其組織：三味書屋一共有一名店長，一名副店長,，三名店員,，針對實(shí)際情況對管理工作進(jìn)行合理有效的分配，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,，并采取了科學(xué)有效的管理方式,。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片，主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租,，書屋接受低價(jià)回購二手書。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費(fèi)，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍,、飲品、黑膠明信片銷售三位一體,。
的市場前景很好,。
營銷策略：營銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略,、服務(wù)策略,、促銷策略、渠道策略五個(gè)部分,，擴(kuò)大銷售市場,，以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動(dòng)促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客,，吸引新顧客,。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：門面租金，室內(nèi)裝修,，購買店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書架，音響,，裝飾品,，會員卡制作，紙質(zhì)宣傳單,，書籍,，明信片，飲品原料,，唱片;收入預(yù)測方面采取保守預(yù)測以及正常預(yù)測,。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及退出：在運(yùn)營過程中可能因多方面因素導(dǎo)致書店面臨風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。
2.1企業(yè)簡介,。
企業(yè)名稱：三味書屋。
企業(yè)地址：長沙理工大學(xué)南門高云小區(qū),。
企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書味,、美味,、情味,。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的。
舒適優(yōu)雅的讀書,、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,。
2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
主要產(chǎn)品：書籍,、飲品,、明信片、黑膠唱片,。
業(yè)務(wù)范圍：主要針對長沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書屋的書籍可以買也可以出租，書屋接受低價(jià)回購二手書,。書屋還買各種飲品,，幫填寫完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂黑膠唱片,。三味書屋將書籍、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體,。
3.1產(chǎn)業(yè)背景。
1)當(dāng)前實(shí)體書產(chǎn)業(yè)收到電子書籍的沖擊,，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書店方式。從前的書店只是普通地將各類書籍分類而放,，顧客拿到書后就付款,，很多大型書店書籍種類雖然繁多，但可惜的是顧客不能在書店內(nèi)舒適地看一本書,，大多數(shù)書店只做到“賣”這一點(diǎn)而已,。
2)針對理工大學(xué)目前的狀況，學(xué)校圖書館的書擺放比較雜亂,，學(xué)生查找麻煩,，而且很多書籍比較破損殘舊，書籍更新慢,，學(xué)生反映圖書館自習(xí)室環(huán)境比較差,，封閉情況下氣味難聞，這就要求有一個(gè)真正舒適,、便捷的書屋,。
3)理工大學(xué)南門外只有一家書店，經(jīng)營的都是外文參考書籍和學(xué)習(xí)用品,，并不能滿足很多學(xué)生的要求,，西門外有一家舊書店賣的主要是盜版書籍，因?yàn)榈昝妾M小所以書籍雜亂難以尋找,。理工大學(xué)附近真正的全方位,、環(huán)境優(yōu)的書店是沒有的,。
3.2發(fā)展前景。
1)電子書大力發(fā)展的同時(shí),，人們也越來越關(guān)注實(shí)體書的重要性,，實(shí)體書更加容易翻找，畫記,，添加筆記，也更好收藏,。
2)大學(xué)附近,，市場比較大，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn),，所以需要一些參考書以外的書籍時(shí)只能網(wǎng)購,，而三味書屋致力于做一家三“味”一體的休閑書屋，不止能閱讀,，還能寫明信片,、購買優(yōu)雅的黑膠唱片，書屋中的書我們會盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書籍,，并且時(shí)刻留意新出的書,，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書館做不到的,，如此一來,，既可以租到新出的書，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購書籍的錢,，還省了取快遞的精力,。所以，一家真正好的書屋是很有發(fā)展前景的,。
3)大學(xué)生對于消費(fèi)環(huán)境要求越來越高,，三味書屋不止做到三“味”一體，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致,，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求，在學(xué)生群中建立口碑,，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景。
制),，定時(shí)寄送,，這種有書味、美味,、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競爭力小，前景廣大,。
4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖,。
4.2管理工作分配。
3)店員:負(fù)責(zé)書屋飲品方面沖泡以及飲品臺的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長的管理;,。
4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店長管理;,。
5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔,，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫衛(wèi)生管理表格，同時(shí)幫副店長擺放收回書籍,，直接接受副店長管理,。
4.3管理計(jì)劃。
1)副店長采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi),，每月向店長進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);。
2)店長輔助副店長履行監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛護(hù)員工;。
3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作,，友愛互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。
5.1宣傳策略,。
利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博、微信,、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單,，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營模式;與學(xué)校文學(xué)社合作，贊助他們的活動(dòng),，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書屋網(wǎng)站,，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書屋動(dòng)態(tài)，宣傳活動(dòng),。
5.2產(chǎn)品策略,。
1)時(shí)刻更新的豐富書籍，還設(shè)有咖啡書桌供顧客安靜閱讀;,。
2)溫馨美味的飲品;,。
3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。
5.3服務(wù)策略。
3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對本店服務(wù)給出意見,。
5.4促銷策略,。
2)會員優(yōu)惠：購買20元商品免費(fèi)送一張會員卡(會員卡可做積分用);。
d.每月重點(diǎn)推出一本新書,，以散文和圖書排行榜上的書籍為主;,。
e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);。
f.書籍可參加團(tuán)購,，并且價(jià)格更優(yōu)惠,。
5.4渠道策略。
1)可采取電話訂書;,。
2)官網(wǎng)預(yù)購，送書上門,。
6.1投資預(yù)算,。
桌椅、書架：4000,。
書籍選購：20xx0,。
明信片：200。
飲品：1880,。
唱片：每張小于20,。
會員卡制作：300。
紙質(zhì)宣傳單：300,。
總計(jì)：61000元,。
6.2收入預(yù)測。
4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價(jià)在4—10元不等,，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯，營業(yè)額保守估計(jì)240,，正常280,。
正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門面等雜費(fèi)=13000，預(yù)計(jì)投資61000元,，5個(gè)月即可收回全部投資,。
7.1存在風(fēng)險(xiǎn)。
1)書籍選購過多,，銷售量小;,。
2)圖書市場存在著大量盜版書籍，以其成本低廉的優(yōu)勢對給本店書籍銷售量帶來壓力;,。
3)飲品競爭壓力大,，南門有多家飲品店,，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng)，
4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),，唱片銷路可能不是很好,，
5)店面較小，所能容納的客源不夠,，
6)學(xué)校內(nèi)建有圖書館,，很多學(xué)生可能選擇在圖書館內(nèi)閱讀，帶來書屋的需求量不足,。
7.2風(fēng)險(xiǎn)退出,。
1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況，對風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓,、組內(nèi)成員有意向者盤下繼續(xù)經(jīng)營，在我們無力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。
2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書籍,、唱片、明信片等,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七
前言：
2012年12月25日（星期六）是圣誕節(jié),，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，下周起將進(jìn)入圣誕大餐的預(yù)訂高峰,。由于物價(jià)上漲,，為了控制成本，相較于往年的打折優(yōu)惠,，尚海派主題餐廳今年的促銷活動(dòng)主要以贈(zèng)送禮品,、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費(fèi)者。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,，現(xiàn)對于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備,、操作及成本的控制，做出如下方案：
一,、活動(dòng)策劃思路和目的：
1,、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境,。
2、主打“低價(jià)格,、高品質(zhì)”的促銷模式,，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光；并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳,，引起廣大消費(fèi)者對尚海派主題餐廳的關(guān)注,，以達(dá)到提升直營店銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度,，開拓新客源等目的,。
3、安排小提琴演奏等表演服務(wù),，烘托溫馨浪漫氣氛,，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象,。
4,、活動(dòng)目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度,，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
二,、活動(dòng)地點(diǎn)：
尚海派主題餐廳延安路店。
三,、活動(dòng)對象：
尚海派主題餐廳延安路店,。
地址：上海市長寧區(qū)延安西路1066號（瑞峰酒店二樓）,。
四,、活動(dòng)時(shí)間：
五、活動(dòng)主題：
品嘗愛情的味道,，聆聽浪漫的聲音,。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
尚海派圣誕浪漫大餐,。
588元,，2人用。
菜單：
北海道金槍魚芒果色拉,。
金必多南瓜魚翅盅,。
照燒澳洲和牛。
法式焗小青龍配番茄檸檬,。
法式焗,。
小青龍配番茄檸檬汁。
拉提米蘇,。
精美水果拼盤,。
贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶。
注：本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有。
廣告宣傳,。
1,、通過店面裝飾，營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,，利用圣誕樹,、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)。
2,、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào),、x展架在店面促銷宣傳。（12月15日前貼出去,，提前宣傳）,。
3、制作宣傳單張,，12月15日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳,。
（公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等）。
4,、橫幅宣傳,，在12月10日前制作好促銷橫幅，掛在店面進(jìn)行宣傳,。
橫幅內(nèi)容參考：
品嘗愛情的味道,，聆聽浪漫的聲音。
整個(gè)活動(dòng)氛圍一下三個(gè)部分：
一,、外場：
1）酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾,，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓,。
2）酒店門前擺放一個(gè)大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣,。
3）酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅。
4）可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾二,、二樓大廳：
1）進(jìn)門處圣誕標(biāo)識地毯以及隨時(shí)都能播放圣誕歌曲的圣誕老人,。
2）身著圣誕裝的禮儀迎賓員。
3）二樓進(jìn)門處旁邊布置出一處圣誕主題景點(diǎn)（3米高左右的圣誕樹,、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑,、籬笆等）。
4）在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗,。
三,、電梯：
1）電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾。
2）懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果,。
人員服裝：
1）2-3樓所有服務(wù)人員以及前廳外場人員（經(jīng)理除外）一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙,；
2）需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動(dòng)期間的主要迎賓接待。
3）需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人。
四,、禮品,、紀(jì)念品。
1）海量的糖果,、巧克力,、小禮盒、圣誕玩偶等,。
2）嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品（或是大于10元）的紀(jì)念品,。
4）紀(jì)念品（印有尚海派主題標(biāo)志的高檔水晶杯）。
5）每對情侶一朵玫瑰花,。
五,、活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)施組織：
主持人演員等。
游戲道具等,。
圣誕樹點(diǎn)亮設(shè)施（模擬道具）,。
六、內(nèi)部宣傳,。
（1）將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳,。
（2）屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)
（3）挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),。
（4）播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟，以烘托整個(gè)酒店的過節(jié)氣氛
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八
但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶,，發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力,。
但是,，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。
2、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致,。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好,。
3,、小店也要專業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。
一、奶茶店設(shè)備的選購
由于我們不是加盟別人的店,，所以一切東西都要自己親自采購,。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,，而且采購不到好的設(shè)備,，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,，千萬不可大意,。具體使用過程中的注意事項(xiàng)，會在另外一篇中列出,。
1,、封口機(jī)
(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器,，你每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通,，是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購時(shí)要注意,，找個(gè)杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷,，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。
2,、封口膜
(賣封口機(jī)的地方一般會附帶銷售)選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住,，而且插吸管的時(shí)候會很難插破,，用力過猛，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料,，會很脆，一插就會裂一道大口子,。
3,、杯子
(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，也會賣封口膜,、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售)一般是20xx個(gè)一箱,，不單賣,。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要,，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度,，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。
4,、吸管
西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),，價(jià)錢也不貴，這個(gè)沒啥多說的,，最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。
6,、飲水機(jī)
為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來解決。
7,、容器
糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。
二、奶茶店選址
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,，在簡單的考察了縣城的繁華地段后,，我只好放棄了這個(gè)想法，每年四五萬元的房租,、轉(zhuǎn)讓費(fèi),，讓我一點(diǎn)脾氣也沒有，于是,，只好找次一點(diǎn)的地方,。
一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時(shí)候,，在實(shí)驗(yàn)二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,，第二天一談，房租不貴,，我就回去考慮了一下：試驗(yàn)二小加上邊上還有一個(gè)幼兒園,，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生,，家長大多是機(jī)關(guān)單位上班的,，學(xué)生手里有錢，家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,，逛街的年輕人應(yīng)該會走過一部分來;還有一點(diǎn),，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點(diǎn)是：學(xué)生是主要的消費(fèi)群體,，而學(xué)生手里的錢并不是很多,，而且學(xué)生花錢的方面很多，吃的,、喝的,、用的、玩的等等,，都從那幾個(gè)零花錢里出;學(xué)生每個(gè)周休息兩天,、每年有兩個(gè)假期，這些假期里,，生意會差好多,。但是總的說來，還是不錯(cuò)的,，于是基本上我就確定了這個(gè)地方,。
現(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點(diǎn)：
1,、不能離學(xué)校太近,，五十米左右,，也不能太遠(yuǎn),，尤其不能跨過岔路口,。因?yàn)殡x太近的話，學(xué)生剛出校門,，還沒想到要去買東西吃,，或者想買，人太多,，老師還在附近,，老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了,。而五十米左右的地方,，人最多，車子很難走,，學(xué)生沒事坐在車上,，就會想買好吃的，而家長感覺反正一時(shí)也走不出去,，讓孩子先去買杯奶茶喝著,，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好,。
2,、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,，口味也很重要),，但一定要看著讓人放心,，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧,。比如墻壁,，我花了不多的錢(具體價(jià)格會在以后集中羅列)，把墻壁貼上了墻紙,，看起來就很不錯(cuò),。
3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,，或者不能完全看見,，一定要保持一定的神秘感，否則過一段時(shí)間,，學(xué)生就會失去濃厚的興趣,。另外，飲水機(jī),、封口機(jī),，都不能排在顯眼處,，因?yàn)橹谱鬟^程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,，還會有許多家長會問你有關(guān)色素,、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,，你一定要想好怎樣回答,。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧,，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場面,。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生,，很多是被其他的小朋友吸引過來的,，他們在買的過程中，就會對其他的小朋友炫耀：“小明,，我要買奶茶喝,，你不買嗎?”。你說那個(gè)小明會怎樣反映!
一開始我沒重視這個(gè)問題,，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí),，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快,。等后來我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題了,，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè),，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,，不在于錢多少,，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前,，我寫出海報(bào)：凡喝滿十杯以上者,，都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆,、小扇子等不值錢的小東西,，但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯,、二十杯,，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不高興?？傊?，在學(xué)校周圍賣東西，一定要讓學(xué)生感覺到很開心,，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇九
隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重點(diǎn),。為了培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識,，創(chuàng)意思維,，創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神。引導(dǎo)大學(xué)生的崇尚科學(xué),、追求真知,、激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,、院團(tuán)委,、招生就業(yè)處決定聯(lián)合舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
本次大賽的宗旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,，鼓勵(lì)學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力,，提高綜合素質(zhì),。同時(shí)通過開展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展,，增進(jìn)校園學(xué)術(shù)氛圍,。
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。
xxx外語職業(yè)學(xué)院委員會,。
xxx外語職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處,。
xxx工程學(xué)院分團(tuán)委xxx學(xué)院分團(tuán)委。
xx學(xué)院分團(tuán)委xx學(xué)院分團(tuán)委,。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,。
創(chuàng)業(yè)大賽參賽作品必須有扉頁，扉頁填寫有項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)成員姓名,、性別,、系別、班級,、學(xué)好,、聯(lián)系方式等有關(guān)信息，以word文檔格式制作,，a4打印稿,，黑白、彩色均可,。
參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種,。大賽嚴(yán)禁抄襲,，剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格,。
(1)準(zhǔn)備階段,。
2、邀請相關(guān)專家學(xué)者擔(dān)任評委,。
(2)宣傳動(dòng)員階段,。
充分利用校廣播臺、海報(bào),、網(wǎng)絡(luò)等對本次大賽進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員,，同時(shí)在校內(nèi)張貼海報(bào)、懸掛條幅等,，并利用社會媒介向校外輻射,。通過宣傳動(dòng)員，讓每位同學(xué)都可以感受到大賽的氛圍,。
初賽時(shí)間,；xx月xx日。
(4)復(fù)賽時(shí)間,；
1,、xx月xx日---xx月xx日。
2,、地點(diǎn),；行政樓101室,。
3、復(fù)賽形式,；
(a)創(chuàng)業(yè)作品核心ppt呈示(不超過五分鐘,。
(b)綜合知識答辯。
(c)談判技能表演,。
大賽將設(shè),；一等獎(jiǎng)；1名,。
二等獎(jiǎng),；2名。
三等獎(jiǎng),；3名,。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；3名,。
最佳組織獎(jiǎng),；2個(gè)系,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十
隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,，作為大學(xué)生的我們,，在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行,。在我們咸寧學(xué)院,，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場空缺,，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進(jìn)行填補(bǔ),。同時(shí)在社會主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romantic mail（咸寧慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度“弟”工作室,。
（一）校園快遞業(yè)務(wù)
1、業(yè)務(wù)介紹
（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門取件） ,，我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。
2、市場分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式,；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems,、申通、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞,，具體如下：
（1）快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強(qiáng),。
（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便,。
（3）時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高。
所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。
3,、可行性分析
（3）行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場
（二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù)）
1、項(xiàng)目介紹：“慢遞”概念最早源于美國,，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的.方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望,；給未來的孩子寫信,，分享父母相識、相知的歷程,；給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)“把今天寄給未來”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。
2、市場分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對新鮮事物的好奇,，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義。romantic mail 就能給出這樣一個(gè)機(jī)會,。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3,、可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，romantic mail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過拉長收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romantic mail 可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析
精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。
（３）消費(fèi)市場及購買力行為分析
romantic mail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。
1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí) 敬業(yè)，團(tuán)結(jié),，奮斗
2,、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏
4,、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)
5、營銷策略
a,、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
b,、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
c、開展優(yōu)惠活動(dòng)
6,、核心競爭力分析
a,、我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務(wù)很了解
b,、多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作
（1）工作室選址：西區(qū)宿舍樓下
（3）工作準(zhǔn)備：
a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
b,、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證
c,、準(zhǔn)備流動(dòng)資金
d、團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致
（1）資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式
（2）銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本
（3）前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romantic mail（校園慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修,、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,，估計(jì)2 萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右,。
(1)s（優(yōu)勢）
(2)w（劣勢）
潛在的競爭對手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)o（機(jī)會）
(4)t（成本）
除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多
1、核心成員如下：
2,、組織形態(tài)及主要責(zé)任：
店長,，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理
副店長,，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展
負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作
負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展
張帥,，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員
（一）風(fēng)險(xiǎn)分析：
1,、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白,，但有很多潛在對手,，他們有可能后來居上。
2,、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù),。
3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管,， 需要大量成本,。
（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：
1、建立關(guān)系網(wǎng) ：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標(biāo)客戶,，也能增加客戶對我們的信心。
2,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ),。
3,、資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十一
前言：為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，營造有利于學(xué)生成長成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立創(chuàng)新意識,、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,、鍛造創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國“挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),，決定舉辦唐山職業(yè)技校學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,。
一、大賽時(shí)間,。
____年1月14日—____年4月24日,。
二、大賽主題,。
創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢想,。
三、參賽對象,。
全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加,。
擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、社會調(diào)研論文大賽,。
1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側(cè)重展示小發(fā)明,、小制作,。既可以是實(shí)物，也可通過計(jì)劃書的方式展示,。展示參賽選手的研究能力,、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力,。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性,、市場分析、同行業(yè)競爭力等內(nèi)容,。
3.社會調(diào)研論文大賽,，以社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn)，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問題,，提出理性建議和獨(dú)特見解,。
五、參賽作品要求,。
1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力。
2.申報(bào)參賽的作品必須是____年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品,。
3.申報(bào)個(gè)人作品的,，申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作，合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,，人數(shù)為3—7人,。
4.參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則，不得抄襲,、剽竊他人作品,、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，本次大賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎(jiǎng)作品,。
六、作品上報(bào)說明,。
1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》,。
2.以個(gè)人形式參賽選手填表一,，以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格,。
3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,，且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,，除需填報(bào)上述要求材料外,，還需將上報(bào)作品演示視頻。
七,、活動(dòng)具體內(nèi)容策劃,。
前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日),。
在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括：橫幅,、展板,、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺,。
比賽流程：大賽分為初賽,、決賽兩個(gè)階段。
(一)初賽：3月16日—3月31日,。
每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉?？缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名,。評審組對作品進(jìn)行初審，從中選出10份作品進(jìn)入決賽,。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,。
各位參賽選手請于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支。
(二)決賽：4月7日—4月24日,。
1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。
2.大賽組委會組織評審組進(jìn)行決賽評審,。賽前抽簽決定答辯順序,。答辯限時(shí)8分鐘，分為項(xiàng)目陳述,、自由問答,、現(xiàn)場打分三個(gè)環(huán)節(jié)。
3.項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時(shí)間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘，現(xiàn)場打分1分鐘,。
4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,，不得更換成員。
請進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委,。
八,、大賽評委會構(gòu)成及評分標(biāo)準(zhǔn)。
競賽組委會將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評審組，負(fù)責(zé)競賽的評審工作,。
每件符合報(bào)名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),，取平均分，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績評出一,、二、三等獎(jiǎng),。評分表見后,。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。
三類比賽各評出以下獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)1名,。
二等獎(jiǎng)2名。
三等獎(jiǎng)3名,。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)系,。
優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3名。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十二
本站發(fā)布自主創(chuàng)業(yè)策劃方案,，更多自主創(chuàng)業(yè)策劃方案相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道,。
我們在生活和工作中有時(shí)候會遇到要求寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢?在這里我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文中的創(chuàng)業(yè)方案,，總結(jié)出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式及內(nèi)容。更深層次的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫的,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書定義
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場營銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6c
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫,，首先需要注意6c的規(guī)范,。
t(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。
er,。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。
itor,。需要問，你的東西有人賣過嗎,，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
litie,。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個(gè)能力,，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力，不然是不要做,。
l(資本),。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少，自有的`部分有多少,，可以借貸的有多少,。
uation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),，將來的計(jì)劃是什么,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書三大部份。
第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。
第二是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。
第三是補(bǔ)充文件,，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書,、推薦函,。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢，首先在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述,。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開業(yè),，營業(yè)時(shí)間有多長等,。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買,。
第三章：市場首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市,、促銷,、定價(jià)等，并且做好預(yù)算,。
第四章：地點(diǎn),。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。
第五章：競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析,，這樣最省力,。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,，所需人事成本等。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章：風(fēng)險(xiǎn),。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對,。
第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的想法,，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書的對象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢,，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十三
為貫徹落實(shí)國家和我省關(guān)于推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)文件精神,，普及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,，提高創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵(lì)學(xué)生成長為具有創(chuàng)意創(chuàng)新意識,、善于捕捉市場機(jī)遇,、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)研究決定,，學(xué)院每年將舉辦泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(以下簡稱大賽)?，F(xiàn)將有關(guān)實(shí)施方案公布如下：
(一)活動(dòng)名稱。
泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新,、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
(二)活動(dòng)時(shí)間,。
每年11月底,，12月初。
(三)活動(dòng)宗旨,。
活動(dòng)旨在通過大賽形式,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力,，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,，化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”,。
(四)活動(dòng)主題。
積極創(chuàng)新快樂創(chuàng)業(yè),。
(五)參賽對象,。
全院在校大學(xué)生。
(六)主辦部門,。
院團(tuán)委,、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部,。
二,、活動(dòng)要求。
(一)參賽要求,。
參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,，團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生,，如冒用他人姓名申報(bào)參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格,。
(二)作品要求。
2.參賽項(xiàng)目需立足全國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,，具有一定科技含量和知識含量;,。
4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,，簡明扼要,，格式清晰，版面美觀大方,，創(chuàng)意新穎;文筆流暢,，見解獨(dú)到，思想深刻,，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象,。
(三)項(xiàng)目計(jì)劃書評分細(xì)則。
1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理,。(10分)。
2.完整性：是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素,。(10分)。
3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素,。(10分)。
4.變動(dòng)性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整,。(10分)。
5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行,。(10分),。
6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù),。(10分),。
7.持續(xù)性：對于市場每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分),。
8.可評估性：設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo),，能否隨時(shí)掌握市場的執(zhí)行狀況，能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù),。(10分),。
9.全程性：擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程，并作出全程考慮,。(10分),。
三,、活動(dòng)流程。
(二)決賽,。學(xué)院將在每年11月底,，12月初對各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，參賽選手現(xiàn)場陳述作品，評委對選手提問,，最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進(jìn)行評選,、打分。
四,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。
一等獎(jiǎng)1名：決賽得分最高的方案。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品,。
二等獎(jiǎng)2名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品。
三等獎(jiǎng)3名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品,。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名：所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書,。
五,、注意事項(xiàng)。
(一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,，并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);,。
(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;。
(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán),、名譽(yù)權(quán),、隱私權(quán)、著作權(quán),、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任,。
院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心,、院思政部,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十四
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。
3.都市快餐店的所有者是xxx,，餐廳經(jīng)理xxx，廚師xxx,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定獨(dú)領(lǐng)本行業(yè)內(nèi),。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元，其中萬元已籌集到位,，剩下萬元向銀行貸款,。
1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在xxx路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。
2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。
1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到xxx路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。
3.競爭對手：
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營,，價(jià)格較貴，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。
1.快餐店主要是面向大眾,，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位,。
2.大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐,。
3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。
4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。
5.經(jīng)營時(shí)間：早-晚！
6.對于以上計(jì)劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù),、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。
1.本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師）,，多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：
1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，年齡在
2）經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）,。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
1）制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法。
2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。
3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2.推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。
3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券,。
4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推。
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計(jì)入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
1）本店固定資產(chǎn)xxx萬元
桌椅xxx套
營業(yè)面積xxx平方米
冷凍柜xxx臺
灶件若干
2）每日流動(dòng)資金為多少萬元
（主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）
3）對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。
注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價(jià)格放低,。
1、法律要求
為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。
食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。
2,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
（一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,，加工，包裝,，貯存登廠房式場所,。
（三）應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更-衣,、盥洗,，采興，照明,，通風(fēng),，防腐，防塵,，防蠅,，防鼠，洗滌,，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
（四）設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。
（五）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌,，消毒，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔,。
（六）貯存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,，工具,，設(shè)備的條件必須安全，無害,，保持清潔,，防止食品污染。
（七）直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。
（八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服；銷售直接入口食品時(shí),，必須使用售貨工具,。
（九）用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（十）使用的洗滌劑,，消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全,，無害。
3,、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：
（一）腐敗變質(zhì),，油脂酸敗，霉變,，生蟲,，污穢不潔,，混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的,。
（二）含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害,，有毒物質(zhì)污染,，可能對人體有害的,。
（三）含有致病性寄生蟲,，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn),。
（四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,。
（五）病死，毒死或者死因不說的禽,、獸,、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。
（六）容器包裝污穢不潔,，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的,。
（七）摻假，摻雜,，偽造,，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
（八）用非食品原料加工,，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的,。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。
