每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先,；非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,，對此,，感到無比的榮幸,。

我于xx年2月22日來到公司實習(xí)工作,；現(xiàn)如今三個月的試用期將滿,。根據(jù)公司規(guī)章制度,，現(xiàn)鄭重申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

本人工作認真熱情，細心且有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈,，性格開朗，具有良好的團隊意識,；責(zé)任感強,，確保完成本職工作，與同事相處融洽,，配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識，技能,，主動向同事學(xué)習(xí),；并利用下班時間充電，提高自身綜合素質(zhì),。

最后,；我相信在全體員工的共同努力下，我們的業(yè)績會愈來愈好，我們的明天必將更加輝煌,，在今后的工作中；作為客服部團隊的一員,，我將更加努力上進,；實現(xiàn)自我；創(chuàng)造價值,，因此,，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能批準轉(zhuǎn)正，讓我成為一名正式員工,。謝謝,！

1

自2015年9月22日我加入xx公司至今，已有六個多月的時間,，經(jīng)過這六個月的試用,，我現(xiàn)已進入轉(zhuǎn)正階段。我所在的部門是手游市場,，目前,，我們項目組主要負責(zé)xx、xx的營銷策劃工作,。自進入公司以來,，我已跟進此項目近六個月的時間。在這段時間里,，我們項目組成功完成了xx的首測的工作,，xx的預(yù)熱及首測。下面我就這六個多月以來的工作心得體會做一個轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。

一,、工作總結(jié)

手游營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,，我參與了如下幾個部分的工作：廣告跟進,、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節(jié)點的工作購等等,。

下面我從以上工作內(nèi)容來談?wù)勎业男牡皿w會,。

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作,，它不僅包括跟催廣告設(shè)計,，還包括對設(shè)計文案的校對等。作為一個市場人員,，不僅要認真仔細,，還要對整個工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否則就很難找出錯誤。在校對之前,，我本來對項目操作思路不夠清晰,，但經(jīng)過一遍遍的校對之后，我已經(jīng)對市場策略和市場思路有了很深的認識,，這是我沒有想到的,。

在無數(shù)次的文件修改的過程中我發(fā)現(xiàn)了追求完美的樂趣，在細節(jié)上去追求完美,，不放過任何一個的錯誤,。盡管這個過程中我遇到了很多挫折，也有很多次產(chǎn)生了不耐煩的情緒,，但是經(jīng)歷之后,，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實與快樂，在追求完美中成長,，在追求完美中成熟,。因為不斷的追求完美，我們才能把工作做得更好,，才能更快的成長,。

在廣告跟進的過程中，我也曾被罵過,，被誤解過,，同時也犯了很多錯誤，但這些對于我來說都已經(jīng)不重要了,，重要的是我已從中學(xué)到了很多很多,，不僅僅是專業(yè)知識上的，還有做人的道理和原則,。我發(fā)現(xiàn)人與人之間的相處,，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作,，可能一開始在磨合中爭吵,，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友,。記得一開始我跟進廣告的時候,，曾和項目產(chǎn)生過摩擦，他認為我們老是改來改去,，我認為他做設(shè)計不動腦筋,，不按我們的要求做。后來,，我針對項目的實際情況（工作地點不在一起,，文件修改比較麻煩）,，將需要設(shè)計的文件仔細校對，嚴格審查之后,，再傳給項目做設(shè)計,，這樣就不會因為改來改去而耽誤了制作，工作效率也可以得到提高,。這樣,，幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契,，工作開展也順利多了。

2,、推廣計劃

剛開始,，我一直認為做推廣計劃不是件容易的事，沒有經(jīng)驗是做不出來的,，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃,。記得剛開始做的時候，我覺得我是根本不可能做出來的,，但是再難也要硬著頭皮上啊,。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己一定能夠做出來,，熬了幾個晚上之后,，總算出了點成果。后來在劉經(jīng)理的指點下,，經(jīng)過多次的修改之后,，發(fā)現(xiàn)這個推廣計劃專業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出來的計劃,。真是世上無難事,，只怕有心人！現(xiàn)在我對做推廣計劃的思路已經(jīng)清晰了許多,。其實,，做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟悉，然后明確項目推廣節(jié)點,；另外還有一個比較重要的因素——媒體投放費用,。一個可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的，明確了推廣費用,，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合,，這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

3,、會議紀要

記錄每周例會的會議紀要是我的長期工作,。一開始我記得很差,，紀要里面有很多口語，而且有時候還理解錯發(fā)言人的意思,。后來,，經(jīng)過劉經(jīng)理的指點，我詳細的琢磨其中的語言,。幾次下來,，會議紀要的工作對于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。

曾經(jīng)我很不喜歡做會議紀要,，因為我認為做這個東西沒有什么發(fā)展前途,，記得再好又有什么用。但是劉經(jīng)理的一句話觸動了我,，要想進步快,，對于新人來說，會議紀要是學(xué)東西最快的方法,，因為會議紀要里面全是大家思想碰撞的升華,，突然間我豁然開朗了。是啊,，我記得我每次記會議紀要的時候都是全神貫注的,，而且慢慢的我自己明顯感覺到我對項目的理解清晰了許多。所以,，在以后的工作當(dāng)中,，記會議紀要對于我來說已不再是件不愉快的事，相反我會更加積極的去做好這個工作,。

二,、存在問題和今后努力方向

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到項目中去,，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔(dān),。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始,，只要充滿信心,，一樣可以做好。

近期的目標是：首先要把推廣工作做好,，深入進去,，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等,，其次關(guān)于市場推廣計劃等關(guān)系還不是很理解,，近期內(nèi)一定要好好研究一下，爭取完全弄明白,。另外,，等xx公測后,，我希望通過其它項目的工作把市場計劃制定等項目前期工作深入研究一下，爭取在半年之后成為一名合格的市場策劃人員,！

三,、 結(jié)語

在過去的六個月里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶是我成長的開始,。進入同致行,，估計沒有人會像我這么興奮，因為我對她充滿了向往與期待,。進入xx公司,，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點，從這里,，我將珍惜每時每刻,。我的同事說做xx短短的半個月感覺是跌宕起伏的，而我要說,，正是因為跌宕起伏，才會讓我們學(xué)會隨機應(yīng)變,，讓我們領(lǐng)略到更多的知識,，更快成長。

未來,，我在xx公司還有很長的路要走,，我將更加扎實，更加努力的走下去,。同時也希望自己能夠和xx公司一起,，創(chuàng)造輝煌！

自2015年9月22日我加入xx公司至今,，已有六個多月的時間,，經(jīng)過這六個月的試用，我現(xiàn)已進入轉(zhuǎn)正階段,。我所在的部門是手游市場,，目前，我們項目組主要負責(zé)xx,、xx的營銷策劃工作,。自進入公司以來，我已跟進此項目近六個月的時間,。在這段時間里,，我們項目組成功完成了xx的首測的工作，xx的預(yù)熱及首測,。下面我就這六個多月以來的工作心得體會做一個轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。

一,、工作總結(jié)

手游營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細梳理一下,，我參與了如下幾個部分的工作：廣告跟進,、推廣計劃、會議紀要以及項目重要節(jié)點的工作購等等,。 下面我從以上工作內(nèi)容來談?wù)勎业男牡皿w會,。

1、廣告跟進

廣告跟進是我在這個階段的核心工作,，它不僅包括跟催廣告設(shè)計,，還包括對設(shè)計文案的校對等。作為一個市場人員,，不僅要認真仔細,，還要對整個工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否則就很難找出錯誤,。在校對之前,，我本來對項目操作思路不夠清晰，但經(jīng)過一遍遍的校對之后,，我已經(jīng)對市場策略和市場思路有了很深的認識,，這是我沒有想到的。 在無數(shù)次的文件修改的過程中我發(fā)現(xiàn)了追求完美的樂趣,，在細節(jié)上去追求完美,，不放過任何一個的錯誤。盡管這個過程中我遇到了很多挫折,，也有很多次產(chǎn)生了不耐煩的情緒,，但是經(jīng)歷之后，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實與快樂,，在追求完美中成長,，在追求完美中成熟。因為不斷的追求完美,，我們才能把工作做得更好,，才能更快的成長。

在廣告跟進的過程中,，我也曾被罵過,，被誤解過，同時也犯了很多錯誤,，但這些對于我來說都已經(jīng)不重要了,，重要的是我已從中學(xué)到了很多很多，不僅僅是專業(yè)知識上的,，還有做人的道理和原則,。我發(fā)現(xiàn)人與人之間的相處,，總會有一個磨合的過程，無論是生活還是工作,，可能一開始在磨合中爭吵,，但最終會在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友,。記得一開始我跟進廣告的時候,，曾和項目產(chǎn)生過摩擦，他認為我們老是改來改去,，我認為他做設(shè)計不動腦筋,，不按我們的要求做。后來,，我針對項目的實際情況（工作地點不在一起,，文件修改比較麻煩），將需要設(shè)計的文件仔細校對,，嚴格審查之后,，再傳給項目做設(shè)計，這樣就不會因為改來改去而耽誤了制作,，工作效率也可以得到提高,。這樣，幾次之后,，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順利多了,。

2,、推廣計劃

剛開始，我一直認為做推廣計劃不是件容易的事,，沒有經(jīng)驗是做不出來的,，也從來沒有想過自己有一天會做推廣計劃。記得剛開始做的時候,，我覺得我是根本不可能做出來的,，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài),，告訴自己一定能夠做出來,，熬了幾個晚上之后，總算出了點成果,。后來在劉經(jīng)理的指點下,，經(jīng)過多次的修改之后，發(fā)現(xiàn)這個推廣計劃專業(yè)了許多,，我都不敢相信這是自己做出來的計劃,。真是世上無難事,，只怕有心人！現(xiàn)在我對做推廣計劃的思路已經(jīng)清晰了許多,。其實,，做推廣計劃首先要對各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟悉，然后明確項目推廣節(jié)點,；另外還有一個比較重要的因素——媒體投放費用,。一個可操作的推廣計劃是不能脫離推廣費用的，明確了推廣費用,，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合,，這樣一個完整的推廣計劃就出來了。

3,、會議紀要

記錄每周例會的會議紀要是我的.長期工作,。一開始我記得很差，紀要里面有很多口語,，而且有時候還理解錯發(fā)言人的意思,。后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的指點,，我詳細的琢磨其中的語言,。幾次下來，會議紀要的工作對于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了,。

在工作中我認為自己的主動性不強,，很多時候不能把自己完全融入到項目中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔(dān),。其實很多人都是這么走過來的,，每個人都有一個開始，只要充滿信心,，一樣可以做好,。

近期的目標是：首先要把推廣工作做好，深入進去,，多研究媒體,，多研究競爭對手的推廣等，其次關(guān)于市場推廣計劃等關(guān)系還不是很理解,，近期內(nèi)一定要好好研究一下,，爭取完全弄明白。另外,，等xx公測后,，我希望通過其它項目的工作把市場計劃制定等項目前期工作深入研究一下，爭取在半年之后成為一名合格的市場策劃人員！

三,、 結(jié)語

在過去的六個月里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,，這些記憶是我成長的開始。進入同致行,，估計沒有人會像我這么興奮,，因為我對她充滿了向往與期待。進入xx公司,，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點,，從這里，我將珍惜每時每刻,。我的同事說做xx短短的半個月感覺是跌宕起伏的,，而我要說，正是因為跌宕起伏,，才會讓我們學(xué)會隨機應(yīng)變,，讓我們領(lǐng)略到更多的知識，更快成長,。

未來,，我在xx公司還有很長的路要走，我將更加扎實,，更加努力的走下去,。同時也希望自己能夠和xx公司一起，創(chuàng)造輝煌,！

您們好,！

我于 年2月28日正式在 客服部工作，試用期三個月,。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千&&這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪,。

在這段時間的工作學(xué)習(xí)中,，對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認識,。在熟悉工作的過程中,，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)承擔(dān),、探索,、超越的精神,，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報,。

我的工作主要是行政管理,、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作,。在工作中我努力做好本職工作,，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗,，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，并且認真更正,。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，后來我也熟悉了每天的工作,，及時提交各種報表,，做到主動工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn),，我對本職工作有了一個更深刻的認識,，特別是工作中的一些細節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題,，我也有了清楚的認識,。工作中需要同事之間團結(jié)合作，這一點很重要,，也是加入公司以來同事們給我最深的影響,。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,，我相信經(jīng)過努力,，工作會越做越好。

在此,，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、工作能力和表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量,。

我于20xx年2月28日正式在 客服部工作,，試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲,。回首過去的三個月,，內(nèi)心不禁感慨萬千&&這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪,。

在這段時間的工作學(xué)習(xí)中，對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認識,。在熟悉工作的過程中,，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)承擔(dān)、探索,、超越的精神,，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報。

我的工作主要是行政管理,、費用管理,、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,，提高工作效率及工作質(zhì)量,。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，并且認真更正,。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表,，做到主動工作,。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個更深刻的認識,，特別是工作中的一些細節(jié)問題,，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認識,。工作中需要同事之間團結(jié)合作,，這一點很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響,。

當(dāng)然,，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),，今后一定盡力做到最好,。工作中需要超越的精神，我相信經(jīng)過努力,，工作會越做越好,。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,，我想借此機會,，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、工作能力和表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇二

我來到咱們公司已經(jīng)有大半年的時間了,，這一段期間里我一直都是擔(dān)任著公司里面的游戲客服，說實話,，我在剛進入公司的時候,，一直都以為這份客服工作是挺容易的，但是等到了我自己開始去實踐之后,，才明白了游戲客服所需要承擔(dān)的諸多責(zé)任,，這讓我意識到了自己十分需要一份簡單的工作計劃才行，不然在面對接下來的工作時一定是迷茫無措的,。

在咱們公司做一名客服人員并不簡單,，因為咱們公司經(jīng)營的游戲還是比較多且龐大的，所以我們要面對的是數(shù)以萬計的玩家,，要是我們不把客服工作給做好的話,，那么對于我們公司的運營絕對是一個不小的打擊,，所以領(lǐng)導(dǎo)們也很是看重我們客服部的工作，每隔一段時間就會對我們的工作提出建議,，并抽查客服工作完成情況,。在這種工作環(huán)境下，我也意識到了自己身上所背負的各種期望和壓力,，所以我可不能在工作的時候渾水摸魚了,，不然在考核中必然是會出現(xiàn)問題。我覺得自己目前最需要提升的一個方面就是自己的專業(yè)素養(yǎng),，大家都知道一個客服人員最重要的一個方面就是對客戶的服務(wù)態(tài)度,，由于我們并不需要和客人面對面的.交流，所以我們?nèi)羰窍胱層螒蛲婕覀兏惺艿轿覀兊木礃I(yè),，就必須得提供又快又好的服務(wù)才行,，但是吧，在這個提供幫助的過程中難免會遇上各種問題,，這也就要求我們得完美地解決各類問題才行,。

所以，在接下來的客服工作當(dāng)中,，我會積極地參加公司內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)活動,，爭取多掌握一些客服的技能和知識，我覺得自己的工作態(tài)度雖然一直都保持的還算可以,，但是我的工作效率和決絕問題的方法就欠缺了不少,，這和公司里面的老員工相比就差了不少，所以我得想辦法提升自己的個人能力才行,，這樣才能應(yīng)對更多的挑戰(zhàn),，承擔(dān)更多的工作任務(wù)。我會多多向公司里面的前輩請教工作上的難點,，另外我也會多去學(xué)習(xí)一些溝通的技巧,，畢竟我要面對的可是不同的人群，要是因為溝通不暢導(dǎo)致了客服工作開展的不順利,，那么說明我的能力仍需提高啊,。其實想當(dāng)好一名游戲客服，我還得多多去了解自家的游戲產(chǎn)品才行,，不然要是我都不了解游戲中的任務(wù),，那么我也沒法為廣大玩家提供準確的幫助和建議，相信通過自己的持久努力,，我會早日成為公司里一名合格的游戲客服的,！

游戲客服的工作內(nèi)容篇三

這一年來，客服中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，不斷的完善中心管理制度和工作流程,，加強培訓(xùn),，從實踐中強化業(yè)務(wù)水平及工作效率，努力完成各項任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、耐心解答,，促成訂單,。

客服部接待客戶來電咨詢，文明禮貌,，耐心解答,，我們深知每一次來電咨詢，都極有可能促成訂單,，所以我們珍惜每一位客戶,，盡百分之百的努力促成訂單，并認真詳細地記錄訂單相關(guān)信息,，傳達到相關(guān)部門,。

二、處理訂單及時,。

客服部每日瀏覽96860服務(wù)平臺上的訂單信息,，加之每日通過熱線電話達成的訂單，在第一時間將這些訂單傳達至相關(guān)發(fā)行站,，以保證訂單及時生效,。

三、處理投訴及時,。

客服部每日瀏覽96860服務(wù)平臺上的投訴信息,，加之每日通過熱線電話以及讀者信訪、上訪接待的投訴,，在第一時間聯(lián)系通知相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人,，確保投訴能得到及時解決。對于一些要求退訂報紙的投訴客戶,，我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人,，敦促相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人為客戶及時解決，盡最大努力勸說客戶繼續(xù)訂閱,，防止客戶流失,，從而維護好客戶的利益及公司的形象。

四,、熱心接待上訪客戶,。

客服部對于上訪的客戶，熱心接待,、認真聽取客戶所反映的問題,，第一時間聯(lián)系相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人,，必要時要求相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人親自到公司為客戶解決問題，直至客戶滿意離開,。我們?yōu)榱送炝糇∶恳晃豢蛻?，熱心接待，耐心聆聽客戶的訴求,，積極配合,、敦促相關(guān)發(fā)行站為客戶處理好所反映的問題，目的就是為了讓客戶對紅報箱保持信心,，避免因投訴問題流失客戶,。

五、回訪客戶,，閉環(huán)管理,。

客服部對報紙類投訴進行跟蹤回訪，必要時通過督察部人員下站調(diào)查,、入戶回訪,，以促進投訴得到閉環(huán)解決?？头繉σ焕对V的回訪流程包括：

1,、向相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人核實投訴是否徹底解決。

2,、向客戶回訪投訴是否徹底解決,。

3、如回訪客戶后,，投訴仍未解決,，繼續(xù)聯(lián)系相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人敦促解決，直到投訴閉環(huán)解決為止,。

4,、多次回訪未解決的投訴，升級為重復(fù)投訴,，情節(jié)嚴重的升級為惡性投訴,。

我們深知通過回訪可以使客戶體會到客服部對待客戶提出的問題的重視程度，投訴并不可怕,，及時地回訪解決以及誠懇的態(tài)度不僅體現(xiàn)了一個公司的良好形象,，也是維護老客戶，避免客戶流失的重要環(huán)節(jié),。

六,、投訴的存檔與分析。

1,、客服部每月對投訴及回訪記錄建立檔案,，集中保存,，以便用于進行每月的投訴類型的統(tǒng)計與分析。

2,、客服部每月對投訴進行統(tǒng)計,，結(jié)合每月各站取報數(shù)，統(tǒng)計出各站投訴所占比例并進行排名,，制表,，分析。

3,、客服部每月對投訴類型進行統(tǒng)計，制表,，分析,。

4、客服部每月對重復(fù)投訴和惡性投訴進行統(tǒng)計,，制表,，分析。

七,、投訴的界定與處罰,。

1、客服部對每月的投訴進行分析后進行界定,，分為一般投訴,、重復(fù)投訴和惡性投訴。

2,、客服部每月對重復(fù)投訴和惡性投訴的相關(guān)發(fā)行站負責(zé)人進行處罰,，制訂《客服中心客服部月處罰匯總表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,，上網(wǎng)公布相關(guān)處罰信息,，抄發(fā)財務(wù)部門對責(zé)任人進行處罰（特殊維穩(wěn)時期，僅制表未處罰）,。

3,、客服部本著公正、公平,、公開的原則,，認真細致地對投訴進行界定與處罰，確保處罰能夠起到相應(yīng)的效果,。

八,、為讀者咨詢其他業(yè)務(wù)提供幫助。

客服部每日電話咨詢業(yè)務(wù)量繁重,，客戶的問題也是五花八門,。我部門耐心為客戶解答,，盡最大努力為客戶做好解釋工作，涉及到其他部門的問題,，我們認真記錄并轉(zhuǎn)達相關(guān)部門,，保證客戶提出的問題得到解決。例如：

1,、客戶由于地址變更,，報紙需要轉(zhuǎn)址的業(yè)務(wù)。

2,、客戶報箱破損,，需要更換新報箱的業(yè)務(wù)。

3,、客戶出差旅游,，需要定期存放報紙的業(yè)務(wù)。

4,、經(jīng)營類的業(yè)務(wù)咨詢,。

九、積極配合公司完成各項工作,。

隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴大,，經(jīng)營品種的不斷增多，我們積極配合相關(guān)部門工作,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司各部門傳達的相關(guān)業(yè)務(wù)通知,，努力為客戶咨詢做好解答工作并促成訂單。包括：

1,、業(yè)務(wù)部門相關(guān)活動。

2,、奶品項目部相關(guān)活動,。

3、網(wǎng)超公司相關(guān)活動,。

4,、蔬菜項目部門相關(guān)活動。

游戲客服的工作內(nèi)容篇四

2..通過公司提供的平臺或自己有其他渠道,，利用線上聊天工具等方式,，挖掘或?qū)ふ矣螒蛴脩艋蛲婕摇?/p>

3.保持與玩家的互動和溝通，并組織新用戶進駐游戲,。

4.指導(dǎo)新用戶進行游戲體驗,，提高服務(wù)質(zhì)量。

5.適時完成“黨”的業(yè)績目標!

6.服務(wù)過程中與用戶進行良好互動，提供讓用戶滿意的服務(wù)體驗;,。

7.對服務(wù)過程中有價值的信息點進行反饋,，促使產(chǎn)品不斷改進和優(yōu)化。

游戲客服的工作內(nèi)容篇五

3,、快速熟悉游戲特點及付費系統(tǒng),，挖掘付費用戶的充值潛力，帶動游戲消費;,。

4,、維護引導(dǎo)付費用戶，減少付費流失,、增加付費用戶的持續(xù)付費能力;,。

5、及時反饋和監(jiān)控游戲異常狀況與非正常商業(yè)行為;,。

6,、在與玩家的交流中了解玩家需求，收集玩家的游戲建議,、活動建議以及玩家的信息資料。

游戲客服的工作內(nèi)容篇六

本站發(fā)布游戲客服新員工個人工作總結(jié),，更多游戲客服新員工個人工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道,。

回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，這半年內(nèi)雖然沒有經(jīng)歷轟轟烈烈的“奮斗”過程，卻也收獲頗豐?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

進如公司后,，前面四個月都是在銷售部工作。此時也在銷售部,，但是感覺就不同,。之前剛剛進入的時候，很多并沒有真正去了解,，也大多都處于迷茫時期,。再次跟幫助我的人，說聲謝謝,。對不起,，讓你們失望了!

時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服兩個月了,。在這兩個里有歡樂也有悲傷,，有成功也有失敗。在歡樂與悲傷,、成功與失敗的交錯中,，我逐漸的成長起來，業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,，理論知識得到充分實踐,。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎?？雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?，有時候也會出現(xiàn)錯誤，這就要求我們對工作認真負責(zé),，細致入微,。

回想兩個月前，在許導(dǎo)給我安排進去客服中心的時候,，我真的很開心,，因為這個是新的獨立部門，也是一個很重要的部門,。在任職那一晚上我想了很多,，也做了很多的計劃去開展。先說說我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案,。

如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好?

1.標明規(guī)章制度,。

2.走訪所有地區(qū)代理商的服務(wù)中心，建立好地區(qū)的資源庫,，從總部分析現(xiàn)有的當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理,。

3.與所有地區(qū)代理商每周的電話溝通，服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系,。確保公司的文件,。

4.針對每個地區(qū)的代理商的當(dāng)?shù)厍?縣委黨校工作總結(jié)2019)況，進行半個月的總結(jié)計劃,。

5.服務(wù)中心,，針對課程：《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》寫下短信平臺的信息進行推廣，并且發(fā)放給地區(qū)代理商,。公司的日程安排在每個月都會初定,，并且告知各地區(qū)代理商。了解各地區(qū)代理商的`地區(qū)文化,，進行課程時間安排,。

6.支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍分享會。各地區(qū)共同支持，相互幫助,。

7.服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓(xùn),。服務(wù)中心人員可參加《60銷售系統(tǒng)》學(xué)習(xí)(名額5個以內(nèi))，在公司總部培訓(xùn)的話,，需要各地區(qū)代理商負責(zé)人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費用,。

8.公司的課程的價格升級會第一時間由客服中心、開發(fā)部共同通知各地區(qū)代理商,。各個地區(qū)代理商開課時間與地點需要匯報給公司客服中心,。

9.公司建立好所有的客戶的資料檔案庫。并且劃分詳細如：《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》每一屆學(xué)員的公司名字,、姓名和聯(lián)系電話,。

10.客服部針對參加課程的學(xué)員回去后的電話回訪;如：《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》分為5個時間段，回去之后的一周,、一個月,、兩個月、半年的情況進行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,，關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,，了解其公司的個方面的進展，家庭之間的感情鏈接等,。

11.針對已經(jīng)報名準備來參加的課程的客戶,，在開課前確立好資料檔案庫，在開課前一周與參加課程的公司負責(zé)帶隊的人進行電話通知;如：上課的時間,、地點,、講解學(xué)員酒店食住等服務(wù),，介紹自己讓其有事情可以咨詢客戶中心人員,，并且發(fā)送時間地點短信到其負責(zé)人手中。

12.針對課程中間的服務(wù);在學(xué)員第一天晚上課程結(jié)束之后,，針對所有的學(xué)員發(fā)送短信,，內(nèi)容已支持鼓勵的為主。在第一天課程學(xué)習(xí)的課間中,，服務(wù)中心人員與每小組的隊長(公司帶隊的負責(zé)人)進行問候,，并相互之間留下聯(lián)系方式，以便于課程中間的服務(wù),。

13.在公司客服的學(xué)員資料檔案庫里面,，為所有參加培訓(xùn)的公司老板們建立一個單獨的檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有老板進行溝通介紹,。

14.針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個資料檔案庫,。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個月與這個檔案庫里面的所有的班委會成員進行溝通介紹。

15.客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時間，確定在每個月的1.2.3號和28.29.30號進行,。了解其公司的目標計劃和工作總結(jié),。

當(dāng)時我覺得我完全可以去運用好，其實這些我認為也可以好好的實施,。但是自己的能力,，信念，懶惰,，讓自己沒有更好的去實施堅持下去,。在回顧兩個月，我發(fā)現(xiàn)我自己太多太多的不足,，很多東西只是書面表達了,，并沒有實際的行動。

在我去個地區(qū)走訪的時候,，我感觸很多,。公司家人一起去了永州地區(qū)做支持時候，我發(fā)現(xiàn)了我的懶惰給公司造成了不好的影響,。在他們參加我們課程幾個月的時間,，沒有更好的去關(guān)心落實，也沒有更好的建立地區(qū)的客戶資料,，根本感覺是一個形式的了解,。作為客服中心，對每個參加的企業(yè)不了解是很可怕的事情,。不了解他們的工作性質(zhì),，年度規(guī)劃，學(xué)習(xí)人數(shù),，導(dǎo)入情況,，學(xué)習(xí)后的課后問題解答。但是相反的是,，他們每一位企業(yè)老板家們對我們這次過去都特別感恩,，特別的真誠。在我回來的路上,，我深刻的感受到責(zé)任的重大,。

之后去了湘潭地區(qū)：代理商袁總，xx陳總,，xx汽車肖總,，xx汽車鄧總。

株洲地區(qū)：代理商張總,，弟子石總,，弟子張總,。

岳陽地區(qū)：湘北汽車劉總，xx何總,，發(fā)現(xiàn)湘北的導(dǎo)入很好,，同時也學(xué)習(xí)到很多，比如老板的用心,，團隊的建立和管理,。

益陽地區(qū)：xx郭總，xx行業(yè)的諶總,，服裝行業(yè)的王總,，餐飲行業(yè)的秦總。

長沙地區(qū)：弟子姜總,，弟子周總,，楚育文化劉總，老人服飾陳總,，中文傳媒易總,，證卷周總。風(fēng)凌攝影周總,。

在去到這些企業(yè)家公司后,，都有不同的感受。很多好的管理可以讓我們學(xué)習(xí)借鑒,，有很多的問題需要改變,。每個企業(yè)老板都不容易，他們是一批非常有責(zé)任,，感恩和奉獻的人,。

電話服務(wù)這塊也很重要，但是有一點點自己的感觸,，我覺得我去了地區(qū)的支持過的企業(yè)家,，在跟他們電話溝通的時候，關(guān)系貼近了很多,。有些之后一直沒服務(wù)的,，不怎么走近的,，在打電話的時候,，感情深分了很多。我覺得有必要曾經(jīng)參加過我們的課程的企業(yè),，我們都有必要花上時間去其企業(yè)了解發(fā)現(xiàn),。這樣才能真正成為意義，成為家人,，幫助都他們,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇七

目的：

使客服代表明確自己的崗位職責(zé)和所要認真執(zhí)行的規(guī)范與制度,，以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成。

第一條服務(wù)宗旨,。

服務(wù)與質(zhì)量并存,，解客戶之憂，樹公司誠信品牌,。

我們的目標：與客戶攜手共同打造一流的數(shù)字化教育產(chǎn)品,。

第二條服務(wù)對象。

已有的,、正在成為的客戶以及潛在的目標客戶,。

第三條服務(wù)信念。

熱情——以飽滿的熱情對待本職工作,、對待客戶及同事,。

敬業(yè)——對工作竭盡全力、盡職盡責(zé),，使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣,。

勤勉——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力,、負責(zé),、恪盡職守。

創(chuàng)新——全心投入,，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率,。服從——應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排，按時完成本職工作,。

第四條客服人員的素質(zhì)要求,。

(1)經(jīng)驗：具有客服工作經(jīng)驗，了解客戶需求,，熟悉企業(yè)運作方式和服務(wù)途徑;,。

(4)應(yīng)變能力：頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力強,，能夠主動掌控話題并恰當(dāng)解決問題;,。

(6)工作態(tài)度：態(tài)度熱情，積極主動,，能及時為客戶服務(wù),，不計較個人得失，有奉獻精神,。

(1)負責(zé)所有經(jīng)營區(qū)域客戶的咨詢,、查詢解答;。

(2)負責(zé)產(chǎn)品介紹,、演示及客戶使用問題等服務(wù);,。

(3)負責(zé)客戶電話回訪,、跟進及處理客戶投訴等問題;。

(4)負責(zé)做好工作日志,、周報,、月報，及時反饋信息的統(tǒng)計,、分析和匯報;,。

(5)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

第六條崗位規(guī)范,。

(1)客服代表要時刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,，工作認真、有耐心,、責(zé)任心強;,。

(7)嚴格遵守公司和職場的各項規(guī)章制度，按時出勤上下班,，工作時間不得從事任何與工作無關(guān)的事情,，如有發(fā)現(xiàn)按公司管理規(guī)定處罰。

(二)工作內(nèi)容與工作流程,。

目的：

明確工作內(nèi)容及工作流程是服務(wù)工作的保障,，而客服代表在流程中要做的，就是不斷去發(fā)掘與收集客戶對產(chǎn)品的評價與建議,，在提高客戶滿意度與忠誠度的同時,，促成二次交易機會，使產(chǎn)品的銷售延續(xù)不斷,。

第一條電話客服,。

(1)被動接聽。

1.工作目的及內(nèi)容,。

負責(zé)接聽客戶電話,，分析客戶使用情況、需求和反饋意見,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為客戶及時提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見。

2.接入電話處理流程圖,。

圖——2接入電話處理流程圖,。

3.工作細則。

詳細記錄并核實客戶的咨詢,、疑問;,。

分析并及時給予答復(fù),，過后作相關(guān)信息記錄,，如客戶的相關(guān)資料等;若無法及時答復(fù),，須收集客戶的詳細資料，為其建立個案,，包括：

時間,、地點、人物,、事件,、聯(lián)系電話等，將個案發(fā)給相關(guān)負責(zé)人,。

待獲取解決方案后,，客服代表必須在獲取該解決方案的同時盡快回。

復(fù)客戶,。最多不超過三日;,。

若客戶對提供的解決方案表示接受，則禮貌結(jié)束通話;若客戶對解,。

決方案表示不接受,，應(yīng)盡可能地取得顧客的理解和支持，委婉答復(fù),。

客戶,，建議反映給公司，以求得完美,。若客戶需求非客服部提供的,。

服務(wù)范圍，則向顧客說明并禮貌結(jié)束通話,。

4.接入電話內(nèi)容操作程序請參考如下內(nèi)容,。

您好!三學(xué)苑客服部，請問有什么可以幫忙的嗎?請問您貴姓?請問某先生/某小姐目前在哪個城區(qū)?若客戶表示異議,，可禮貌告知：

我們想了解一下消費群體的分布情況,。

(2)主動回訪。

1.工作目的及內(nèi)容,。

定期回訪,、了解用戶對產(chǎn)品的滿意度、對服務(wù)的滿意度,，做好客戶關(guān)懷,，培養(yǎng)客戶對三學(xué)苑、對我們產(chǎn)品的認可與信任,。通過周到,、滿意的客戶服務(wù)，使客戶愿意續(xù)費使用并積極宣傳我們的產(chǎn)品,。

2.打出電話處理流程圖,。

圖——3打出電話處理流程圖,。

3.工作細則。

電話接通后,，請客服代表先核實客戶的身份;,。

核對身份無誤后，請客服代表報讀公司,、部門及工號;,。

詢問客戶是否方便接聽電話;。

告知客戶其反映的問題已有答復(fù),，為客戶提供該解決方案;,。

客戶對提供的解決方案表示接受，請客服代表禮貌結(jié)束通話;,。

客戶對解決方案表示不接受,，應(yīng)盡可能地取得顧客的理解和支持，

如遇難纏顧客,，在不違背公司服務(wù)原則的前提下,，換時間換客服代。

表再次致電解釋;,。

如果客戶提出新需求,，且需求已有解決方案，請直接為客戶提供該,。

解決方案;,。

客戶需求無法得出任何反饋信息，屬于客服部提供的服務(wù)范圍,，收,。

集客戶的意見，在原有的個案基礎(chǔ)上建立跟進個案,，發(fā)給組長等相,。

關(guān)負責(zé)人跟進。同時向客戶表示,，一有答復(fù)將立即知會客戶,，禮貌。

結(jié)束通話;,。

進入回訪問題：(詳見附件《用戶滿意度調(diào)查表》),。

4.呼出電話內(nèi)容操作程序請參考如下內(nèi)容。

您好!請問您是某先生/某小姐嗎?

這里是三學(xué)苑南昌服務(wù)中心客服部,，我的工號是010,，請問您現(xiàn)在。

方便接聽電話嗎?

您曾經(jīng)在某某日致電我們反映了某某情況，關(guān)于這個問題,，我們已經(jīng)有,。

跟進結(jié)果了，某某某,。

請問您對這個問題是否已經(jīng)清楚了?

您,。

第二條來賓客服,。

1.工作目的及內(nèi)容：向來賓介紹,、演示產(chǎn)品的使用方法，回答來訪客戶疑問;,。

2.工作細則,。

熱情問好，并引入演示區(qū);,。

根據(jù)來者身份確定講解要點,，如家長、學(xué)生,，或二者同行(也或者,。

是教師);。

客服代表用自己的演示帳號進入實際課程內(nèi)容演示操作;,。

退出登陸后,，客服代表積極引導(dǎo)客戶進入網(wǎng)站服務(wù)中心，指導(dǎo)其正,。

確使用查看常見問題,，更深入了解產(chǎn)品。

第三條崗位分工,。

可依據(jù)本服務(wù)中心實際業(yè)務(wù)量來酌情分配人手分管或兼管電話客服,、來賓客服、出外客服,。

(三)客服禮儀,。

(1)電話禮儀。

1.電話鈴響,，迅速接聽,，首先“自報家門”;。

2.迅速給出答案,，回答,、拒絕或轉(zhuǎn)其他同事;。

3.適當(dāng)記錄細節(jié);,。

4.撥通前先打好腹稿;,。

5.迅速切入主題;。

6.使用電話敬語;。

7.等對方掛斷后再掛電話;,。

8.同事不在時幫助接聽電話,，并留言記錄;。

9.電話時間控制在3分鐘以內(nèi),，最長不超過5分鐘,。

電話禮儀與客戶溝通要點：

重要的第一聲：

當(dāng)我們打電話給某人或單位時，若一接通,，就能聽到對方親切,、優(yōu)美的招呼聲，心里一定會很愉快,，使雙方對話能順利展開,，對該單位有了較好的印象。在電話中只要稍微注意一下自己的行為就會給對方留下完全不同的印象,。同樣說：“你好,，這里是某某公司”。但聲音清晰,、悅耳,、吐字清脆，給對方留下好的印象,，對方對其所在單位也會有好印象,。因此要記住，接電話時,，應(yīng)有“我代表單位形象”的意識,。

要有喜悅的心情：

打電話時我們要保持良好的心情，這樣即使對方看不見你,，但是從歡快的語調(diào)中也會被你感染，給對方留下極佳的印象，由于面部表情會影響聲音的變化,，所以即使在電話中,，也要抱著“對方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對,。

端正的姿態(tài)與清晰明朗的聲音：

打電話過程中絕對不能吸煙、喝茶,、吃零食,，即使是懶散的姿勢對方也能夠“聽”得出來。如果你打電話的時候,，彎著腰躺在椅子上,，對方聽你的聲音就是懶散的，無精打采的;若坐姿端正,，身體挺直,，所發(fā)出的聲音也會親切悅耳,，充滿活力,。因此打電話時，即使看不見對方,，也要當(dāng)作對方就在眼前,，盡可能注意自己的姿勢。

最好養(yǎng)成用左手拿話筒的習(xí)慣,，右手空出來后隨時都可將對方所講的話或重要事項記下來,，盡量站著聽電話，即使采取坐姿,，也要伸直上身,，如此有助于語調(diào)的提高，精神集中,，更能展現(xiàn)你高雅的神韻,。通話時，如遇到不禮貌者也應(yīng)該穩(wěn)定情緒,，稍安勿躁,，以禮相待。

聲音要溫雅有禮,，以懇切之話語表達,。口與話筒間,，應(yīng)保持適當(dāng)距離,，適度控制音量，以免聽不清楚,、滋生誤會,。或因聲音粗大，讓人誤解為盛氣凌人,。迅速準確的接聽：

現(xiàn)代工作人員業(yè)務(wù)繁忙,，桌上往往會有兩三部電話，聽到電話鈴聲,，應(yīng)準確迅速地拿起聽筒,，接聽電話，以長途電話為優(yōu)先,，最好在三聲之內(nèi)接聽,。電話鈴聲響一聲大約3秒種，若長時間無人接電話,，或讓對方久等是很不禮貌的,，對方在等待時心里會十分急躁，你的單位會給他留下不好的印象,。即便電話離自己很遠,，聽到電話鈴聲后，附近沒有其他人,，我們應(yīng)該用最快的速度拿起聽筒,，這樣的態(tài)度是每個人都應(yīng)該擁有的，這樣的習(xí)慣是每個辦公室工作人員都應(yīng)該養(yǎng)成的,。如果電話鈴響了五聲才拿起話筒,，應(yīng)該先向?qū)Ψ降狼福綦娫掜懥嗽S久,，接起電話只是“喂”了一聲,，對方會十分不滿，會給對方留下惡劣的印象,。認真清楚的記錄：

隨時牢記“5wih”技巧,，所謂“5wih”是指:when何時。

who何人,。

where何地,。

what何事。

why為什么,。

how如何進行,。

這些資料都是十分重要的，對打電話,、接電話具有相同的重要性,，電話記錄既要簡潔又要完備，有賴于“5wih”技巧,。

有效電話溝通：

告,，不能說不知道,。

我們首先應(yīng)確認對方身份、了解對方來電的目的,，如自己無法處理,，也應(yīng)認真記錄下來，委婉地探求對方來電目的,，就可不誤事而且贏得對方的好感,。

對對方提出的問題應(yīng)耐心傾聽，表示意見時,，應(yīng)讓他能適度地暢所欲言,，除非不得已，否則不要插嘴;期間可以通過提問來探究對方的需求與問題,，注重傾聽與理解建立親和力是有效電話溝通的關(guān)鍵,。

接到責(zé)難或批評性的電話時，應(yīng)委婉解說,，并向其表示歉意或謝意,，不可與發(fā)話人爭辯。

電話交談事項,，應(yīng)注意正確性,，將事項完整地交待清楚,，以增加對方認同,。如遇需要查尋數(shù)據(jù)或另行聯(lián)系之查催案件，應(yīng)先估計可能耗用時間之長短,，若查閱或查催時間較長,，最好不讓對方久候，應(yīng)改用另行回話之方式,，并盡早回話,。以電話索取書表時，應(yīng)即錄案把握時效,，盡快地寄達,。

掛電話前的禮貌：

要結(jié)束電話交談時，一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,，然后彼此客氣地道別,，應(yīng)有明確的結(jié)束語，說一聲“謝謝,，再見”,，再輕輕掛上電話，不可只管自己講完就掛斷電話,。

(2)辦公室禮儀,。

1.分清哪里是公共的區(qū)域,，哪里是個人的空間;。

2.在辦公室中要保持工位整潔,、美觀大方,，避免陳列過多的私人物品;。

4.應(yīng)該盡量避免在自己的工位上進餐,，實在不可避免時,，要抓緊時間，就餐完畢之后應(yīng)迅速通風(fēng),，保持工作區(qū)域的空氣新鮮,。

態(tài)度：

第一條“禮貌”是員工對同事、客戶的最基本態(tài)度;對同事要面帶微笑,，“請”字當(dāng)頭,，“謝”不離口，“您”字掛嘴邊;是公司接通電話時的必用語,。

第二條“精神”是員工必須保持的風(fēng)貌;面對繁忙的業(yè)務(wù)活動,，始終要展示姿態(tài)優(yōu)美、意氣風(fēng)發(fā),、活力旺盛,、信心十足的良好精神風(fēng)貌。

第三條“忠誠”是員工對企業(yè)必備的品質(zhì);有事必報,，有錯必改,，不拉幫結(jié)派，不陽奉陰違,，以企業(yè)的事業(yè)為己任,，與企業(yè)同呼吸共命運。

第四條“團結(jié)”是員工克服困難的法寶;同事間互助友愛,，排憂解難,，同心協(xié)力為創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)外和-諧的環(huán)境而獻計獻策。

第五條“協(xié)作”是員工正常工作的前提;業(yè)務(wù)配合,，經(jīng)營合作,，管理協(xié)調(diào)，一切以公務(wù)為出發(fā)點,，以公事為重,，不設(shè)置障礙，不扯皮,、推諉,，相互體諒。

第六條“溝通”是員工增進理解的手段;企業(yè)員工的相互溝通是企業(yè)信息靈敏,、反應(yīng)迅捷的前提之一,，加強與同事,、客戶的聯(lián)絡(luò)，可促使企業(yè)經(jīng)濟效益取得事半功倍的效果,。

第七條“效率”是員工按勞取酬的根本;提高工作效率,，用最小的成本取得最大的經(jīng)濟效益、社會效益,，是企業(yè)追求的終極目標,，也是員工獲得豐厚回報的基礎(chǔ)。

第八條“盡責(zé)”是員工為企業(yè)服務(wù)的準則;無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理,，都應(yīng)以公司制度為本,，按崗位職責(zé)行事，依運轉(zhuǎn)規(guī)程操作,，發(fā)揚求是精神,，把工作落到實處。

第九條“威信”是員工體現(xiàn)綜合素質(zhì)的尺碼;一切處以公心,，一切服從大局,，一切源于實踐，一切心系基層,，以贏得他人信賴和尊敬,。

儀表舉止：

第一條儀態(tài)。

在辦公室工作,，服飾要與之協(xié)調(diào),，以體現(xiàn)權(quán)威、聲望和精明強干為宜,。男士最適宜穿黑,、灰、藍三色的西服套裝領(lǐng)帶,。女士則最好穿西裝套裙、連衣裙或長裙,。男士注意不要穿印花或大方格的襯衫;女士則不宜把露,、透、短的衣服穿到辦公室里去,，否則使內(nèi)衣若隱若現(xiàn)很不雅觀,。在辦公室里工作不能穿背心、短褲,、涼鞋或拖鞋,，也不適合赤腳穿鞋。戴的首飾也不宜過多,，走起路來搖來搖去的耳環(huán)會分散他人注意力,，叮當(dāng)作響的手鐲也不宜戴,。

第二條舉止。

每天上班應(yīng)以最佳的精神面貌出現(xiàn)于工作場合,，工作時間內(nèi)排除一切個人,。

情緒，以積極向上,、熱情樂觀的工作態(tài)度示人;,。

上班坐姿要端正，切忌出現(xiàn)“趴,、躺,、歪”等不雅體態(tài)，站立要雙手下垂,。

或雙手輕握放于體前;,。

部門之間、上下級之間,、同事之間工作接觸首先要點頭微笑,，相互致意后。

對人要友善,、和藹;談話要音量適中,，以對方能聽清為準，不得大聲喧嘩,、

嬉鬧,、爭吵。

同事相處：

同事之間相處一切以工作為出發(fā)點,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,、友愛互助態(tài)度;。

工作時切忌閑聊是非,，更不可蜚短流長,、挑撥離間破壞同事關(guān)系;。

在請求同事協(xié)助工作時,，應(yīng)盡量使用敬語和謝語;若自行操作有專人管理,。

的辦公設(shè)備或進入特殊要求的場所，應(yīng)事先征得同意,，按專業(yè)操作規(guī)程工作;,。

工作時間應(yīng)堅守崗位，不得扎堆閑聊,，影響工作,。

與會工作:。

準時參加會議,，并積極做好各項準備工作;,。

開會時應(yīng)仔細傾聽別人發(fā)言,，并認真做好文字記錄;切忌交頭接耳，隨意,。

開會時不要吸煙,，以免影響他人;。

開會時應(yīng)將通訊工具調(diào)至震動或關(guān)機,。

(3)接待來賓禮儀,。

接待來訪者要平等待人，而不論其是否有求于自己,?；卮饋碓L者提出的問題要心平氣和，面帶笑容,。絕不能粗聲大氣,，或者以拳頭砸桌子來加重語氣。

3.回答客人的咨詢和提問時應(yīng)保持微笑的面容,，以耐心,、熱情的態(tài)度予以專業(yè)解答;。

5.任何情況下都不能與客戶發(fā)生爭吵沖突,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇八

20xx年的工作已接近尾聲,，一年來，在xx游戲公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門同仁齊心協(xié)力,，共同努力，客服工作取得了一定的成績,。

今年以來,，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手抓,，齊抓共管的管理模式,，帶領(lǐng)客服全體員工，團結(jié)奮進,，客服管理工作取得了一定的成績,，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動，進一步整合服務(wù)資源,，促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值,，積極承擔(dān)社會責(zé)任,，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,，體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,，今年以來,，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,，以進一步提高客服人員綜合素質(zhì),。

保險公司個人工作總結(jié)針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,，并從加強服務(wù)意識,、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,，現(xiàn)場檢查,，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰,。通過一系列的措施,，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用,。

為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度,，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,，按照學(xué)習(xí)計劃,，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學(xué)習(xí),，要求所有參加人員認真做好學(xué)習(xí)筆記,、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告,。從自身出發(fā),，樹立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開展,，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。

我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽"1+n"服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,，不斷密切公司與客戶的關(guān)系,，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象,。為切實有效的開展活動,，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度,，按照活動組織,、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強了客戶忠誠度,，進一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶權(quán)益,，樹立了公司良好社會形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。

1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,，為vip客戶提供附加值,，請保留此標記服務(wù)工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,，通過此項活動的開展,，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的`作用，在一定程度上提升了公司的知名度,。

2,、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作,，有成績也有不足,，在做好總結(jié)的同時，要不斷改進,，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合2010年的工作如何進行改進做如下安排：

(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作,，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì),。

(二)配合公司團險,、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展,，更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險,、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動,，全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù),、健康地發(fā)展。

1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,，保證此項目的順利實施,。

2、保證"兩鴻"滿期給付,、轉(zhuǎn)保工作和銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量,，挖掘積累客戶,，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā),，努力促進轉(zhuǎn)保,，為2010年開門紅奠定基礎(chǔ)，以進一步提升公司服務(wù)品質(zhì),，增強客戶對公司的滿意度,。

3、進一步加強柜面管理工作,，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程,，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,，以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點,，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),，積極推進柜面職場標準化建設(shè),，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,，建立科學(xué)、完善,、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機制，提高客戶滿意度,，提升柜面運營能力,，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立中國人壽熱情,、真誠的服務(wù)形象,，使柜面真正承擔(dān)起中國人壽品牌載體的重任。

游戲客服的工作內(nèi)容篇九

1.依據(jù)保險合同受理客戶報案,，對受損標的進行初步評估,、判斷，受理客戶報案,，并向承保公司報案等工作,。

2.負責(zé)卡式業(yè)務(wù)(國民卡)的開通，并記錄詳細的客戶信息,。

3.定期向公司上報各項接報案統(tǒng)計數(shù)據(jù),、國民卡開通情況匯總，對各類客戶資料進行分類存檔保管,。

4.負責(zé)客戶回訪工作,，包括未決賠案的清理，承?；卦L,、出險回訪、大客戶回訪以及續(xù)期提醒等,。

5.通過各項基礎(chǔ)工作的開展,，完善客戶服務(wù)中心的咨詢、調(diào)度功能,，向著銷售型的客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,。

6.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完善對重點客戶的增值服務(wù)工作,，包括業(yè)務(wù)講解,、政策宣導(dǎo)、公司宣傳等,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇十

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標準。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責(zé)任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

1.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

2.發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶,、潛在需求）,。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,，提供新客戶來源,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1.豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,，必須精通業(yè)務(wù)知識,，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心,。

2.完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。

以上三點條件中,，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新，在這一點上,，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面，目前正在進行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中,，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總,，就形成了一個巨大的客戶資料庫,，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,，是直接接觸客戶的部門,，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),，服務(wù)的標準是什么？誰來制定,？如何評估,？（因為服務(wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn)）責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,，即：既要制定服務(wù)標準、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式（這個標準是有針對性的,，具體的，可量化評估的）同時又肩負著監(jiān)督檢查,，考核落實,，評估改進的責(zé)任。

但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,，無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,，考核落實，評估改進,？這里就需要運用到iso質(zhì)量認證體系,?！耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是2000版iso9000標準的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎,？因此,，將iso標準運用到客服工作中來是有必要的，而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,，來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容,，才能以此來提高服務(wù)水平,，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查,，考核落實及評估改進,。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

當(dāng)然,，在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,，在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),，既而逐一被解決。

1.依托呼叫中心大環(huán)境,，靈活運用客戶資料庫,。

首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,，因此,，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機,。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心,。客服工作與數(shù)據(jù)是分不開的,，作為客服部門而言,，應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中,。

2.“走出去，請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,，在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去，請進來”,。所謂走出去,，有兩層含義：第一,，在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度,；第二,，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù)，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,，也更容易顯示我方的誠意,，從而達到我們的最終目的：將客戶“請進來”。

3.適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點上，我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,，而該客戶今后每次訂票成功，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵,。細化到我們呼叫中心,，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,，則該咨詢員獲得一定獎勵,，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵,。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇十一

20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)，提升管理水*,，深化發(fā)展之年,。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效，著力打造特色班組文化,，推動品牌班組建設(shè),，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃,，各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

一,、目標要求,。

2、著力建設(shè)品牌班組,；

3,、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二,、工作主題,。

20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水*,、深化發(fā)展,、創(chuàng)立品牌。

三,、工作內(nèi)容,。

1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準,；建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù),。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作,；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水*的教育培訓(xùn),，推進班組文化建設(shè)。

3,、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”,；營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水*提升,。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動,；各單位（各基層工會）結(jié)合工作實際,，以推動安全、質(zhì)量,、效益,、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,，提升班組管理水*為特點,，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5,、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作,；根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作,。

6,、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作；根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作,。

五,、綜合考評。

為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,，進一步深化班組建設(shè)工作,。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會,、組織宣傳部（黨辦）,、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作,。

游戲客服的工作內(nèi)容篇十二

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績,，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：

一,、明確指導(dǎo)思想,。

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責(zé)任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

1.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

2.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,，必須精通業(yè)務(wù)知識,，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心,。

2.完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。

以上三點條件中,，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新，在這一點上,，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面，目前正在進行的62520220與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,，而這些資料一旦被匯總,，就形成了一個巨大的客戶資料庫，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用,。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線,?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,，即：既要制定服務(wù)標準、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,，具體的，可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,，考核落實,，評估改進的責(zé)任。

但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,，無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,，考核落實，評估改進?這里就需要運用到iso質(zhì)量認證體系,?！耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是2022版iso9000標準的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,，將iso標準運用到客服工作中來是有必要的,，而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容,，才能以此來提高服務(wù)水平,，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查，考核落實及評估改進,。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題,。

當(dāng)然，在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,，在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決,。

三,、具體操作手法。

1.依托呼叫中心大環(huán)境,，靈活運用客戶資料庫,。

首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,，因此,，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520220與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機,。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心,?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言,，應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌,，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁,。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中,。

2.“走出去,，請進來”

游戲客服的工作內(nèi)容篇十三

要遵守園里的規(guī)章制度，嚴格要求自己,。積極認真地投入工作,。堅持正確教育觀，以正面教育為主,，講明道理,。要*等對待每位兒童。認真參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)精神為工作的動力,，不時更新思想，以飽滿的熱情參與新的工作,，時刻以一個優(yōu)秀教師的規(guī)范來要求自己,。

以充實自己，積極學(xué)習(xí)各種教育理論,。以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),，更好地進行教育教學(xué)，給自己充電,，積極進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí),。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個人的教學(xué)質(zhì)量,，使幼兒在德,、智、體,、美等方面全面發(fā)展,，并讓他能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩,。加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育,，加強責(zé)任心,，規(guī)范言行,，加強精神建設(shè)，做到五講,、四美”當(dāng)好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,。業(yè)務(wù)上精益求精,，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢,，適應(yīng)時代的要求,。*時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量，教學(xué)中遇到問題時,，能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),，認真參與教研活動、園本培訓(xùn),，樹立“終身學(xué)習(xí)”目標,。

勇于承擔(dān)責(zé)任。對幼兒有愛心,、耐心,，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教,，給孩子發(fā)明一個舒適,、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。跟幼兒建立一種*等,、尊重、信任的關(guān)系,，視孩子為自己的孩子,。對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況,，并向家長反饋幼兒在園的表示,，做到對每個幼兒心中有數(shù)，視家長為自己的教育伙伴,。上班做到不遲到不早退,。按時制定各種計劃，認真準備和組織好班級的教學(xué)活動,，活動后認真分析和反思活動的效果,對工作做到主動,、積極、踏實,。仔細填寫家園聯(lián)系手冊,，做好家訪記錄,。做好*安、衛(wèi)生工作,，強化*安管理,，加強“*安第一”意識，做到時時事事處處講安全,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處置,，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身*安,。并且做好*安教育工作,，對幼兒進行自我維護意識教育，不跟陌生人走,。做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處置,。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,，做到顧惜食品，不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展,。抓好教育教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒,，因材施教,，因人施教，各班級制訂出科學(xué)的符合本班幼兒實際,、切實可行的教育教學(xué)計劃,。

1、加強互動,。主動與家長溝通,，及時向家長反饋幼兒的信息。增加宣傳力度,。

2,、收集家長的珍貴意見和建議，召開家長會,。共同配合教育好幼兒,。

1,、再多點愛心。使孩子在各方面有更大進步,。

2、續(xù)抓好班級的慣例工作,。

3,、加強自身基本功的訓(xùn)練。

4,、提高自己的攥寫的能力及科研能力,。多動筆。