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2022年工程師工作總結(jié)感悟簡短(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-08 09:25:27
2022年工程師工作總結(jié)感悟簡短(15篇)
時間:2022-12-08 09:25:27     小編:zdfb

心得感悟是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得感悟,,可是卻無從下手嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧?/p>

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇一

一,、工作內(nèi)容

1,、加大日常巡查頻率,確保各路段內(nèi)結(jié)構(gòu)物無明顯病害,,主要巡查內(nèi)容為:

(1)天橋涂裝是否損壞,,防護(hù)網(wǎng)有無明顯缺損;

(2)橋面清潔情況及有無明顯病害;

(3)隧道路面檢修道,、清潔情況,,內(nèi)裝是否清潔、有無明顯損壞情況,。排水暢通情況,。并進(jìn)行步行調(diào)查。

2,、做到定期巡查,,保證每月對全線橋涵隧構(gòu)造、橋臺,、支座,、梁板等進(jìn)行檢查一遍,及時發(fā)現(xiàn)病害及時通知養(yǎng)護(hù)單位處治;

3,、隨時準(zhǔn)備特殊巡查,。

對于雨雪等惡劣天氣自然災(zāi)害或其他事件發(fā)生后,隨時準(zhǔn)備上路對各構(gòu)造物進(jìn)行檢查,,主要內(nèi)容如下:

(1)降雨時,,對橋面損壞情況、橋梁防護(hù)水毀情況及排水設(shè)施淤塞,、涵洞有無賭賽,、通道有無積水、隧道排水設(shè)施有無淤塞;

(2)降雪時,,對橋面有無積雪,、結(jié)冰、溜滑等進(jìn)行調(diào)查,。

4,、做好專項巡查,保證構(gòu)造物各方面技術(shù)指標(biāo)正常,。

(1)橋梁,、橋面車轍,、橋頭跳車、鋪裝層破損單板受力,、伸縮縫損壞,,支座損壞情況;

(2)涵洞通道結(jié)構(gòu)破損、位移,、沉降,、破裂、漏水及排水設(shè)施損毀等;

(3)隧道,、通口出現(xiàn)的破損,、變形、位移,、沉降,、裂縫、漏水情況等,。

二,、根據(jù)上述的檢查情況完成每月需上報的資料及錄入橋梁系統(tǒng)

三、20--年度工作計劃

1,、繼續(xù)加強工作力度及巡查頻率,,做好橋、涵,、隧,、通道等各項養(yǎng)護(hù)工作;

2、根據(jù)巡查內(nèi)容,,將病害依照監(jiān)理工程師通知的形式通知施工單位并督促其按照施工工藝及工作時效完成;

3,、收集好各部分資料建立相關(guān)臺賬并做好監(jiān)理日志;

4、努力做好業(yè)主及總監(jiān)交給的各項任務(wù),。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇二

從事合同計量工作已有一年的時間,,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始合同方面的工作,,面對著13億多的工程量,,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,,會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在這一年的工作,遇到過很多挫折,,通過請教李總,,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一.首先,,從個人的的主觀角度來看,,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對來說,,工作面比較單一,,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,,你所面對的是整個c標(biāo)段9個項目部的工作對象,,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領(lǐng)域,,如何開展,,怎么開展,落實到具體的問題上,,怎么去執(zhí)行,,沒有一個標(biāo)桿,對于當(dāng)時的我來說,,確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,,但是由于標(biāo)段太多,,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單,。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,,審核的時間太集中,,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標(biāo)段,,相對來說,,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,,導(dǎo)致工作很趕,,會有些雜亂;同時,很多標(biāo)段的立項,,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,,這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

二.從立項洽商表格上報的情況來說,,因為對現(xiàn)場的一些情況不太解,,尤其是對于三個路標(biāo),對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見,。在于去現(xiàn)場這一塊,,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過,,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序,。

三,,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中,,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,,自我感覺是大部分情況下,,計量工作是在單線單人往前走,,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的,。

針對以上出現(xiàn)的問題,,我有一些自己的想法:

1.針對工程量太多的問題,,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,,除及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外,,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,,這樣工程量相對會減少很多,,同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。

2.對于立項,,洽商上報難定奪的問題,,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,,通過旁聽各標(biāo)段匯報情況,,可以選擇性的去記錄下需要解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些解,,會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去解,。

3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理解具體情況,,另一方面從審核月報方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報,,哪里可以報,,哪里需要扣除下來且原因是什么,,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

4.從自身來說,,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散,,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),,對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,,沒有一個很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決,,通過參加職業(yè)技能考試的機會,,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力,,將理論知識系統(tǒng)化,,歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,,我想,,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際,具體到我這個工作上,,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,,有目標(biāo),我就要付出努力,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇三

我于20--年11月30日來到生產(chǎn)處工作,,定崗環(huán)保工程師。四個月以來,,我從生產(chǎn)工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場,、安全和環(huán)境五方面入手,學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能,,并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡,,和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:

一.環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)

對全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查,,在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,,增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內(nèi)容,進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn),。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,,增設(shè)了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項,為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持,。

二.在線監(jiān)測設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌

20--年至今,,污染源在線監(jiān)測一直被國家,、省、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20--環(huán)保工程師工作總結(jié)20--,。從精細(xì)管控和正常運行兩方面出發(fā),,建立在線監(jiān)測設(shè)備日常維護(hù)管理臺賬,每日記錄在線設(shè)施運行情況,,對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),,曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系,深入學(xué)習(xí)設(shè)備運作方式,,仔細(xì)研究儀器標(biāo)定氣體原理,,針對脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析,總結(jié)處理辦法,,3月份保證了出口so2濃度,,脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上,達(dá)到國家要求,。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設(shè)備進(jìn)行比對監(jiān)測,,保證了在線設(shè)備測量的準(zhǔn)確性。

三.參與環(huán)境保護(hù)年,、季,、月報工作

通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率的調(diào)查,,為環(huán)境保護(hù)年,、月、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持,。

四.參與排污申報工作填寫20--年度排污申報統(tǒng)計表,,為領(lǐng)導(dǎo)提供對比數(shù)據(jù)

五.配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。

六.環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時更新,。

七.日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問題,,提出整改措施并跟蹤督辦。

在對原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時,,我對下一步的工作方向進(jìn)行了梳理

1.鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,,提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率和處理效果,規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作,、記錄和行為;

2.以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),,增加污染物循環(huán)利用率,減少排放量;

3.加強污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,,彌補環(huán)保報表填寫能力不足;

4.把握4月份《排污許可證》換證機會,,充分熟悉《排污許可證》換證流程,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;

5.完善污染源在線監(jiān)測管理,,保證各項指標(biāo)達(dá)到國家要求,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇四

一,、 主要工作內(nèi)容

因公司的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為qe工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及實驗設(shè)備sop進(jìn)行編寫,,出貨前品質(zhì)檢驗,,進(jìn)料、入庫,、出貨的品質(zhì)跟蹤,,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),,做好品質(zhì)記錄,,以便追溯。

1,、 品質(zhì)統(tǒng)計分析

入職時未與前任交接,,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的,。

為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,,三個月以來,制造,、檢驗,、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后,,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集,,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果,。

2、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

公司的原物料進(jìn)料品種固定,,供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,,一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時,,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,,并很快做出回復(fù)和改善,。

qe工程師應(yīng)該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制,,使之不能完全了解,,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,,不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作,,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作,。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復(fù),核對出貨標(biāo)簽,,檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,,及時提醒改善。

從20--年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了,。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

3,、 sop編寫

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗積累,,在進(jìn)行公司的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟,。iso認(rèn)證后,更需要各類文件,、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。

二、 工作中的問題與不足

1,、公司已通過iso認(rèn)證,,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求,,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,保證各車間,、倉庫及辦公室的干凈,、整潔、有序,。完善品保部iso相關(guān)職能,,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施,,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

20--至20--年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,,記者編輯的數(shù)量增加,,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,,集團(tuán)采編流程,,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,,機房建設(shè),,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,,科學(xué)性,安全性,,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里,,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

2,、由于公司保密協(xié)議的限制,各部門之間,、車間之間,、上下級之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。

大學(xué)四年,我既注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),,又注重個人能力的培養(yǎng),。在學(xué)校嚴(yán)格的教益和個人的努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,,全面系統(tǒng)地完成了包括財務(wù)會計,、預(yù)算會計、成本會計,、管理會計,、會計信息系統(tǒng)在內(nèi)的一系列會計專業(yè)課程的學(xué)習(xí);具備一定的英語聽、說,、讀,、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟件的操作;了解對外工作的基本禮儀,。同時,,利用課余時間廣泛閱讀各類書籍,開拓視野,,增長見識,,充實自己,培養(yǎng)自己多方面的技能,,讓自己可以緊跟時代的步伐,。

3、公司正處于高速發(fā)展階段,,發(fā)展空間和機遇值得期待,,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要,。在iso認(rèn)證的不符合項糾正中,,對qc進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏,。

4,、關(guān)于qe工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計劃,、跟蹤檢驗,、統(tǒng)計分析外,還應(yīng)增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),,公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,,iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時更新改進(jìn)等方面的職能,。并希望能適時的參加品質(zhì)會議,,加強部門間溝通。

工資待遇20--元/月左右,,每月發(fā)放200元伙食補助,,年終發(fā)放年度考核獎金。并按武漢市有關(guān)規(guī)定辦理“五險一金”,。

三,、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),,并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計方法,設(shè)計合理的統(tǒng)計報表,,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,,出貨前的品質(zhì)檢驗,,只能對包裝,數(shù)量,、規(guī)格等做個簡單的確認(rèn),,并沒對包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致,、不穩(wěn)定,,鑒于此,我們有必要加強出貨前的品質(zhì)控制,,通過對每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對比和確認(rèn)后,,再通知倉庫發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),,減少客戶投訴和抱怨,。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,,不能讓這些成為一種表面工作,,在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時修正,并持續(xù)改進(jìn),。我們必須及時更新,、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機械設(shè)備,、人員管理,、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,,檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),,為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ),。

4、制定定期培訓(xùn)計劃,,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn),。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇五

這一年總的來說高興的事挺多,經(jīng)過艱難努力之后,我從記者升為副總編,,擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任,。而“一心成就所有”的踴躍貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可,xx年4月只身訪問美國硅谷,、xx年5月美國十市采訪,、xx年6月北歐芬蘭,、瑞典跟冰島三國采訪,、xx年9月訪問韓國、xx年9月拜訪香港,、xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證,。

國內(nèi)外的游歷不僅廣闊了我的眼界,而且使我對世界的意識,、對人生的感悟有了深刻的變革,。美國的休閑、韓國的寡欲,、冰島的獨特,、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。xx年12月,,我冬日里赴深圳對華為和振興通信總部的閉會更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識,中走絲線切割機床,線切割,。

值得指出的是,xx年我的創(chuàng)作存在“高漲——低落——高漲”的典型特點,,1~3月我踏實運作寫出了不少作品,,比喻年初對無線、數(shù)據(jù)和光通訊的十大猜想,,五問push-to-talk綜述,,數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月當(dāng)前,,由于其余事件所累,,文章品德浮現(xiàn)下滑。所幸,,年底我又從新回歸,,創(chuàng)作的四大疑難考據(jù)td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在xx年力求保持的信念,,除了客觀公正報道為讀者負(fù)責(zé)之外,,與業(yè)界主流廠商堅持周密的聯(lián)系也異樣主要。在xx年發(fā)揮了重要作用,,經(jīng)由近一年運作,,歲末的訪問量已經(jīng)沖破了1萬人次。

在堅持塑造個人品牌的指引下,我的有名度在xx年有了很大提升,。通過“無線與投資寰球論壇”和“apoc亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,,以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的,擴大了在業(yè)界的影響力,。

我確切無比熱愛媒體這個行業(yè),,但在深入的同時也逐步發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,線切割機床,其中既有客觀的不足,,當(dāng)然自身的不足也逐漸露出,電火花機,。

首先,通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,,xx年我的文章中多數(shù)仍為表彰性的,,批駁性的寥寥。而且,,行業(yè)不景氣,、政府監(jiān)管水平甚低以及經(jīng)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面,,日報,、周刊正在迅速超過月刊,網(wǎng)站的影響力更是如日中天,,如何綜合利用各個媒體實現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵,。

其次,因為長期以來形成的性格以及多年的工科背景,,自己與人溝通的才干亟待提高,,這已經(jīng)重大妨害了我的發(fā)展??朔卸?、加強溝通在大多數(shù)時光里我做的不太好,這一點必須在新的一年里得到大幅度的改進(jìn),,否則將來一事無成,。

第三,管理能力和經(jīng)營能力的進(jìn)步也必需提到我的日程,。在這個競爭激烈的世界,,這兩種才能決定了將來的核心競爭力,應(yīng)該充分應(yīng)用目前平臺,,打造本人各方面的綜合實力,,不能再靠單打獨斗來贏取成功,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并抓住每一個機遇,,發(fā)明并維護(hù)每一個資源,,連續(xù)自己的用心成就所有理念,。

鼠年逝去,鼠年降臨,,新的一年象征著新的渴望,。在北京飄下第一場雪的時候,我回鄉(xiāng)探訪了我的父親,,那里的生活依然艱巨,。在母親墳前我再一次放聲大哭,有感激也有自責(zé),。我愈察覺得,,從前的永遠(yuǎn)不能忘卻,未來的永遠(yuǎn)值得冀望,。

祝所有認(rèn)識我跟我意識的友人們新年快樂,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇六

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽,,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,,試驗員工作總結(jié)。工作積極努力,,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,,20__年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),,也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,,我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強的',發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,項目檢驗,,資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳的,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,工作總結(jié)《試驗員工作總結(jié)》,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場的。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗,、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,,回填土雖然單一,、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,,有什么好做的,,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,,土壤擊實定下,,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,,土的材料選用,,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,,回填夯實達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,下沉,,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作的。

一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,,不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,,后使用的原則,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,,逐層驗收的,。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三①砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次,、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,,不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢的,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見,、建議,改進(jìn)工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,,了解工程程序,,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作的,。

五,、工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了又了進(jìn)一步,,并且在________,此外,,在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,我所在的____項目土建試驗室被“榮立集體一等功”,。

六,、小結(jié)

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,,努力為________公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇七

20__年我被調(diào)入___公路西段__辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將_年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件,。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

_年即將過去,回顧這_年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量。

在__公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20__年的監(jiān)理試驗工作,20__年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為__公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇八

本人自20__年_月份來到__飯店,,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識,,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,。

進(jìn)入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報修問題的處理,。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作方面的幫助及支持,,由于自身責(zé)任心不強,,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的累計中,,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責(zé)任不到位,,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo),、同事們熱心的幫助,,使我的工作質(zhì)量逐步提升,,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,,總結(jié)教訓(xùn),,避免再次出現(xiàn)錯誤,。

現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)和計劃:

一,、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護(hù)、維修,、管理,,并保證飯店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及飯店計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,,復(fù)印機的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1,、飯店計算機硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講,,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。

2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,西軟及財務(wù)軟件故障等,,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件,、自動化辦公軟件的使用等,。

3、飯店計算機病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,、聊天信息、移動設(shè)備進(jìn)行傳播,,為了做

好防范措施,,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進(jìn)行處理,。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,,所以在以后的工作中,,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作,。

4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng),,警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴散,,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行,現(xiàn)已對路由器進(jìn)行了調(diào)整,,增加了tcp/ip攻擊防范加密,、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施,。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為,、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的防范工作,。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,,剛來的時候并不太了解這份工作,,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機會,。而對于我來說,是機遇,,也是挑戰(zhàn),。在這里我學(xué)會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù),。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,,并以最快的速度處理好工程問題,。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,,包括了飯店大大小小各種問題,,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等,。在此期間,,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商,。在7,。21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,,并一一做好記錄,,從而使飯店的損失降到最小,。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個泵房的電器設(shè)備,。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7,。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題,。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件,、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門,。在日常報修中,,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20__年度的工作計劃中有初步的解決方案,。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,,在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,克服困難,,在保證飯店的正常運營下,,合理安排,從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用,。

三,、協(xié)助同事完成各項工作

協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗,,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處,。

四、考勤工作

來到__飯店,,是我第一次接觸考勤工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分,。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的,。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,,但我會盡我的努力完成這項工作。

五,、it弱電班組的團(tuán)隊建設(shè),。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,,工具移交和設(shè)備移交,。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動后,,仍然有序,、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常,。也新招聘了一批人員,,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,,對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),在很短的時間里,,他們迅速走上工作崗位,,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議,,通過會議將飯店的經(jīng)營方針,、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工,,同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題,,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù),。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),,逐步規(guī)范各項行為,,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六,、工作中存在的不足:

1,、飯店計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,,另外,,計算機管理制度尚不成熟,,因此機器的配置為混亂,,已對飯店所有計算機都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,,并把每臺機器責(zé)任到人。

2,、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足,,在今后會努力學(xué)習(xí),加強自身管理,。

3,、有時因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾,,對工作安排不合理,沒有主次之份,。工作責(zé)任心不強,,偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況,。

七,、20__年工作計劃:

本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位,20__年工作重點可從兩方面進(jìn)行:

1,、飯店計算機管理方面,,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù),西軟系統(tǒng)的維護(hù),,久其財務(wù)軟件的維護(hù),,保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定,、便捷的平臺。

2,、對各個部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點的檢查,,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設(shè)備使用的故障,。

3,、對飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應(yīng)商聯(lián)系解決,。定期對客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)處理,。

4,、關(guān)于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò),或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題,,需要對樓層服務(wù)員,、以及大堂副理進(jìn)一步的培訓(xùn),及時回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時,,盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,,確保客人在酒店使用網(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲,。定期對各部門員工進(jìn)行電腦使用方面的知識培訓(xùn),,方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率,。

5,、嚴(yán)格要求自己,,遵守飯店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時的處理,,不拖延,不馬虎,。

20__年,,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù),,把新一年的工作做好,,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇九

光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬20__年已經(jīng)過去了一半,,回顧這半年平庸而又忙碌的工作,,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲,。我要通過工作總結(jié),,將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。

一,、與時俱進(jìn),,不斷學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,,因此,,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)

我從最基本施工員做起,通過自身的努力,,擔(dān)任過質(zhì)安科長,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),,我都兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,努力做好本職工作,,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,,決不放棄,,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,,最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個過程中,,我都精心安排,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。

三,、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益

在公司日常管理工作中,,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財務(wù)管理工作中,,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,,操作簡單,,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,,防水涂料具有施工方法簡單,,可操作性強的特點,特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,,占用空間和增加荷載,。

五、思想體會

心態(tài),,有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,??梢哉f,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強,。

能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。__年,,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施。

以上是我半年工作總結(jié),,在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí),、去工作。不斷提高,、不斷進(jìn)步,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十

光陰似箭,日月如梳,,一年的時間的確是很短暫的,,不知不覺xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,,思索一下未來,,取過去之長、補未來之短,。回顧一年來的工作,,我主要做了以下幾個方面:

一,、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性,,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,,最終保證了設(shè)備的正常使用,。

二、施工質(zhì)量方面,。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,,從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,,均合格,,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三,、現(xiàn)場施工管理,。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,,每日跟蹤重點項目,,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,,參加了開閉站的停電檢修工作,,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘,、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四,、專業(yè)基礎(chǔ)工作,。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長,、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣

監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長,、點檢員安全職責(zé),、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備臺帳,、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn),、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn),、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料,。

五,、圖紙、設(shè)備管理工作,。依據(jù)安排,,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器,、封閉母線,、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,,期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查,、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作,。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海,、北京,、保定,參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,,到廠家對設(shè)備的設(shè)計,、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,,及時掌握反饋了大量一手情況,,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,,制定了圖紙需求計劃,,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,,基本滿足了施工的需求,。

六、土建工作,。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),,我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,,以勤補拙,,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會,、汽機基座澆筑交底會,、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會,。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機,、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目,。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

七、其它工作,。在做好專業(yè)工作的同時,,我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來為了做好工作,,我主動收集資料,積極與人資部門配合,,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施,。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,,配合公司黨委完成了各項活動,。

一年來,,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,,也學(xué)到了很多新的知識,,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強,,1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn),。同時要拓寬知識面,,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建,、熱工,、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求,。2,、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失,、吃苦耐勞的精神深深感染了我,,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,,改變自身工作作風(fēng),,不等不靠,主動出擊,,積極完成各項工作任務(wù),,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,,不推諉扯皮,,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作,。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,,了解其實際困難,,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程,一定要將工作做實,,做細(xì),,為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,在以后的工作中揚長避短,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十一

我于x年參加工作,,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,,現(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下:

一,、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,,定期送檢,,避免超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,,以免造成嚴(yán)重后果,。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位,、措施得力,,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、搞好表計管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。通過營業(yè)性普查,,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。

這樣做的后果,,有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,,都要追究校驗人的責(zé)任,,決不姑息。x年,我們共校驗電表4741塊,,電流互感器4814塊,,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū),。一般說,,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,,母線平衡是不允許被忽略的,,如我局x年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,,全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。

母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,,x年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,,母線平衡率大大降低,,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),,效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。

對各站上報的計量故障,,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,,以最快的速度解決問題。x年,,我們共換表46塊,,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),,盡量在用電低谷期工作,,首開我局“零點工程”先河。

四,、重視現(xiàn)場管理,,全力配合降損工作。現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),,不能局限于做記錄,,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。x年9月份,,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作,,無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),,還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機會,,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,,同時也豐富自己的閱歷,,補充缺少的知識。x年,,我們共調(diào)查線路30條,,臺區(qū)8個,,糾正錯誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),,對于無功管理,,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,,而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地,從改正無功表接線入手,,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果,。

另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài),,不斷補充自己的頭腦,,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,,去年共增無功補償量10000kvar。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十二

本人到xx公司工作以來,,擔(dān)任助理工程師一職,。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,,現(xiàn)就將20xx上半年工作總結(jié)如下:

任職助理工程師以來,,我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項工作,。按公司的規(guī)定要求,,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時參加會議,,對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告,。

一、工作態(tài)度上

1,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,積極做好各項工作,。本人在工作中,總是以大局為重,。積極參與公司的各項工作,。總是保質(zhì)保量,、按時按點的完成公司安排的工作,。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感,。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,,提高自己的工作效率,。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),,從而把工作做的更好。

二,、本人完成業(yè)績方面

上半年先后完成了許多工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,。

施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同,、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算,、實行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認(rèn)真,、仔細(xì),、不能少算、漏算,。同時要尊重實際,,不能多算,不高估冒算,,不存僥幸心理,。編制時,,不依編制對象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個人原因而因人而異,。要服從道理,,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽,。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理,,做好施工圖預(yù)算。

以上是我上半年以來的工作總結(jié),。在這期間,,通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中積累經(jīng)驗,,取人之長補己之短,,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步,。在今后的工作中,,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,,迎接更多的挑戰(zhàn),。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十三

xx年已過去,在過去的一年中,,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,,主要從事著java項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,,不求閃亮顯眼和光芒四射,,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一,、財政局項目,,本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1、會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2,、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3,、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二,、餐飲行業(yè)項目,,在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),,使界面更加大方美觀,,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

工作的不足:駐豪享來總部做項目時,,由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因,,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方,。

通過總一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在不足,,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十四

20____年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,,主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選,,連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線,、衡茶吉鐵路,、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設(shè)計任務(wù),,北京地鐵,、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計任務(wù),,太中銀鐵路,、南廣客專、大西客專,、云貴線等設(shè)計咨詢,,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工

經(jīng)院總工程師,,把今年的工作情況作以下總結(jié):

一,、項目技術(shù)管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告,、預(yù)估算,、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等,,工作中能夠結(jié)合項目具體特點和業(yè)主要求,,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,,注重投資分析和施工組織方案比較,,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線,、連鹽,、連淮線、和邢鐵路,、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查,。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織,、超前策劃,、提前決策,,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù),。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃,、概預(yù)算審查工作,,配合建筑與地鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務(wù)。

年度工作業(yè)績及相關(guān)情況(可另加附頁)

(三)設(shè)計咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專,、云貴線設(shè)計咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計審查,,能夠客觀公正,、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,,親自擔(dān)當(dāng)項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,,深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計劃核查,,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二,、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路,、宿淮線、贛韶線,、赤錦專用線等項目的工程量清單,、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識,,積極工作,、主動配合,

切實為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題,。

在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,,積極配合建設(shè)單位梳理投資,,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,,同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20____年初三會有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,,制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項目較多,,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,,以指導(dǎo)概算清理工作,,提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會精神,,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料,、設(shè)計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定》,對我院項目專冊

進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,,加大獎懲力度,。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計,、復(fù)核試行辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計,、復(fù)核和審核者的責(zé)任,,提出設(shè)計、復(fù)核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點,,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復(fù)核試行辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,,明確設(shè)計、復(fù)核和審核者的責(zé)任,,提出設(shè)計,、復(fù)核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度,,促進(jìn)激勵機制,,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,,結(jié)合工經(jīng)院的實際情況,,制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

四,、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工

程補充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,,組成了《鐵路設(shè)計概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

五、經(jīng)營創(chuàng)收

雖然,,我們在去年的工作中取得了一定成績,,但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足,,努力謀求更好發(fā)展,。

工程師工作總結(jié)感悟簡短篇十五

本人在__公司_年來,從事著安全員,、質(zhì)檢員,、項目經(jīng)理等工作,多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會到項目部施工技術(shù)管理的重要性,,它是保證施工安全,、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實現(xiàn)的保障,,現(xiàn)對近幾年的項目管理工作總結(jié)以下幾點:

一,、安全生產(chǎn)

安全文明施工對于一個工程來說是至關(guān)重要的。一方面通過會議,、文件,、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念,,為安全文明施工管理夯實思想基礎(chǔ);同時,,制定實施項目部安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,,組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想,、安全組織和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,,定期組織安全技能考核,,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查,。落實隱患整改措施,,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立建全項目部安全管理網(wǎng),,配備專職安全技術(shù)人員,,充分發(fā)揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查,并設(shè)立獎懲制度,,帶動全員參與安全文明施工,,將安全文明施工責(zé)任落實到人。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,,是施工工作的中心內(nèi)容,,具體如下:

1、建立質(zhì)量管理體系

在實際工作中,,始終堅持“按設(shè)計及有關(guān)規(guī)范施工”的施工宗旨,,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開展,。質(zhì)量是工程的根本,,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

2、原材料的管理

嚴(yán)格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產(chǎn)廠家的有關(guān)數(shù)據(jù),,并通過試驗合格后方能投入工程使用;同時,,建立合格廠家檔案,一切用數(shù)據(jù)說話,,確保原材料的合格率,。

3、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

要求項目部質(zhì)檢人員每天到現(xiàn)場檢查,,對不合格項目,,要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時改進(jìn)措施,,防范于未然,。

4、工序質(zhì)量管理

質(zhì)量管理最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量管理,,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,,并消除這些因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),,以確保每一道工序的質(zhì)量,。

三、進(jìn)度控制

為了實現(xiàn)按期竣工,,明確要求各單項工程的施工進(jìn)度,、計劃必須滿足總目標(biāo)要求,各單項工程進(jìn)度計劃及施工措施必須經(jīng)過技術(shù)人員審查和批準(zhǔn),,并在執(zhí)行過程中進(jìn)行檢查,,看其與施工組織設(shè)計是否相符,對關(guān)鍵工序應(yīng)謹(jǐn)慎落實施工措施,,確保工程按期完工,。

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