總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇一

對(duì)于我20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和充滿(mǎn)展示自我的一年，中間有著許許多多的曲折和坎坷，但是在與各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、同事們的配合下，最終見(jiàn)到的還是風(fēng)雨后的彩虹。下面是我對(duì)于20xx年的工作總結(jié),。

這是一個(gè)自我學(xué)習(xí)、求證的過(guò)程。通過(guò)自我學(xué)習(xí),，我們才有對(duì)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí),，才有心得和體會(huì),，才有與項(xiàng)目上的各方進(jìn)行溝通的墨水。同時(shí),，我們還需通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的感受，了解管理的功效,、作用和價(jià)值。有效的管理可以使項(xiàng)目按照原制定的合理計(jì)劃順利運(yùn)行,，降低成本提高績(jī)效,。這些理性的認(rèn)識(shí)，是我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)要素,。只有感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候,，我們才能更好地?zé)釔?ài)管理,，才能進(jìn)行有效的溝通。

在管理過(guò)程中,，有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況資料、管理手冊(cè),、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。這些都稱(chēng)之為我們的工具,，如何活用這些工具，關(guān)系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀(guān)了解項(xiàng)目的有效運(yùn)行性,。

初入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理者一般都生硬地按課施管，以命令式口吻教說(shuō)班組,，這樣收到的效果就不理想,。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要班組配合解決的時(shí)候,，當(dāng)班組明確我們溝通目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽(tīng)班組的見(jiàn)解,、引導(dǎo)他們陳述對(duì)問(wèn)題的看法和觀(guān)點(diǎn)，從而找準(zhǔn)解決問(wèn)題核心的方法,。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重班組,，又是把準(zhǔn)措施進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

做任何事情都要計(jì)劃有準(zhǔn)備,，不然以后為彌補(bǔ)不足所花的代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)做計(jì)劃做準(zhǔn)備所花的成本和精力,。有了計(jì)劃和準(zhǔn)備,，做事情將會(huì)順利的多,。當(dāng)然,，所謂的計(jì)劃和準(zhǔn)備是要用心去構(gòu)思的,，也需要經(jīng)驗(yàn)的支持,，這樣,，計(jì)劃和準(zhǔn)備才會(huì)更貼近實(shí)際可能會(huì)出現(xiàn)的情況，我們才能在理想時(shí)間采取有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的狀況,，解決實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,。溝通的重要性在項(xiàng)目的運(yùn)行中也扮演者舉足輕重的角色,。工作中有了溝通和交流，那么辦事的效率就會(huì)有大幅度的提升,，并且還能在很大程度上節(jié)約成本,，這對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常的重要。

以上是我在20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并提出寶貴意見(jiàn)。

報(bào)告人：

日期：

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),，全市上下深入貫徹市委三屆十次、十一次全會(huì)和市政府三屆七次,、八次全會(huì)精神,，始終把穩(wěn)增長(zhǎng)擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展,。1—10月,，全市300個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資589.3億元，占年計(jì)劃的79.2%,，支撐全市固定資產(chǎn)投資完成882.2億元，同比增長(zhǎng)12.3%,，增幅居全省第9位,。其中15個(gè)省列重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資50.2億元,，占省下達(dá)年計(jì)劃的101.6%,，提前兩個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。

xx西部電子商務(wù)集聚發(fā)展區(qū)成功申報(bào)省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，xx區(qū)成功申報(bào)省級(jí)中心城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)區(qū),，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),、唯品會(huì)（中國(guó)）西部總部基地等項(xiàng)目加快推進(jìn),。1—10月全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目完成投資97.9億元,，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)加快建設(shè)。

（二）城鎮(zhèn)化建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn),。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位抓規(guī)劃,、多措并舉抓投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是中心城市建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。成渝客專(zhuān)xx北站站前廣場(chǎng)已通過(guò)竣工驗(yàn)收,，車(chē)城大道延長(zhǎng)線(xiàn),、xx國(guó)際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快建設(shè)，1—10月中心城市25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資29.8億元,，城市品質(zhì)進(jìn)一步提升，城市功能進(jìn)一步完善,。二是各地“兩化”互動(dòng)發(fā)展深入推進(jìn)。城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū),、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū),、xx工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、xx工業(yè)集中發(fā)展區(qū),、xx工業(yè)集中發(fā)展區(qū),、xx工業(yè)集中發(fā)展區(qū)加快建設(shè),，城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)道路,、xx區(qū)中和鎮(zhèn)工業(yè)園道路等項(xiàng)目推進(jìn)順利，1—10月各地發(fā)展區(qū)65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資115.5億元,，促進(jìn)生產(chǎn)力加快集聚，城市核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,。三是xx新區(qū)xx片區(qū)框架基本形成。三岔湖世茂生態(tài)旅游建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,，3萬(wàn)平方米高端住宅主體工程基本完工，天府新區(qū)三岔湖區(qū)域董家埂螞蟥堰安置還房,、天府新區(qū)鳳凰谷養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地等項(xiàng)目加快推進(jìn),，天府新區(qū)三岔湖濱湖路世茂段等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，1—10月，6個(gè)天府新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資13.2億元,，天府新區(qū)xx片區(qū)建設(shè)不斷提速,。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施條件持續(xù)改善,。堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ),、穩(wěn)投資,、促發(fā)展,，推動(dòng)交通、水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,。一是成渝次級(jí)綜合交通樞紐加快建設(shè)。成都二繞xx段已試通車(chē),，xxx正在進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試、預(yù)計(jì)年內(nèi)試運(yùn)營(yíng),，成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線(xiàn)高速公路xx至蒲江段正進(jìn)行路基施工,，資潼高速加快前期,，成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)綜合交通規(guī)劃,、十三五綜合交通規(guī)劃編制有序推進(jìn),。1—10月全市交通重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資87.8億元,，立體綜合交通網(wǎng)絡(luò)加快構(gòu)建,。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施加快推進(jìn)。毗河供水一期工程已開(kāi)工165處,，xx段陳家溝、xx段南塔等10個(gè)隧洞已掘進(jìn)完成或貫通、42個(gè)隧洞正在開(kāi)展隧洞主體施工,，關(guān)刀橋水庫(kù)取水隧洞已全面貫通、樞紐工程正加快建設(shè),，xx縣大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),。1—10月全市水利重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資30.8億元,，全市生產(chǎn)生活用水保障不斷加強(qiáng)。三是能源基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,。成渝客專(zhuān)牽引站220千伏供電工程建成投用,，蜀南氣礦勘探井,、開(kāi)發(fā)井建設(shè)項(xiàng)目已完成16口勘探井建設(shè),，xx縣天然氣通鄉(xiāng)工程推進(jìn)順利,，1—10月全市能源重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資8.4億元,，全市能源供應(yīng)能力進(jìn)一步提高,。

有效緩解了市場(chǎng)需求,，改善了百姓居住條件,。二是社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),。xx市第一人民醫(yī)院兒科診療中心正在進(jìn)行主體施工,，成都體育學(xué)院整體遷建、xx市殘疾人康復(fù)中心等項(xiàng)目前期穩(wěn)步推進(jìn),，1—10月全市社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資10.3億元,，推動(dòng)教育助學(xué),、文化體育,、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域全面發(fā)展,。三是生態(tài)環(huán)境不斷改善。xx區(qū)城東新區(qū)生活污水處理廠(chǎng)等項(xiàng)目加快推進(jìn),，xx縣滴水湖城市綠心工程已完成方案設(shè)計(jì)。1—10月全市生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資4.8億元,，城市污染得到有效治理,，生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),。

圍繞全年項(xiàng)目和投資建設(shè)目標(biāo),，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，搶抓政策機(jī)遇,，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新工作機(jī)制,，為全市重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目完成投資164.4億元,。三是實(shí)行市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目全覆蓋。對(duì)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一實(shí)行市級(jí)部門(mén),、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系全覆蓋,，在全市范圍形成了上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍,。

（二）緊跟投向,，抓好重大政策的貫徹落實(shí)。一是狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施的貫徹落實(shí),。認(rèn)真研究國(guó)、省穩(wěn)增長(zhǎng)政策,，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際制定出臺(tái)了工業(yè)、要素保障,、開(kāi)放合作、融資,、消費(fèi)等5個(gè)方面23條穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施,。二是緊跟國(guó)家“7631466”重大政策投向,。搶抓國(guó)家推出“7631466”重大戰(zhàn)略包重大機(jī)遇,，主動(dòng)對(duì)接,、扎實(shí)謀劃，儲(chǔ)備“7631466”重大戰(zhàn)略項(xiàng)目565個(gè),，計(jì)劃總投資5455.4億元。三是積極對(duì)接爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,。搶抓國(guó)家出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金這一重大機(jī)遇,，積極對(duì)接、主動(dòng)作為,。目前，獲國(guó),、省發(fā)改委支持我市專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目13個(gè)，安排資本金5.47億元,。

（三）突出重點(diǎn)，形成項(xiàng)目梯次推進(jìn)的態(tài)勢(shì),。一是狠抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。堅(jiān)持抓早,、抓主動(dòng)，目前已初步編制20xx市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目220個(gè),，總投資2203.3億元，年度計(jì)劃投資450.8億元,。規(guī)劃“十三五”重大項(xiàng)目1283個(gè)，總投資10324億元,。二是狠抓項(xiàng)目開(kāi)工。成功舉行了春,、夏,、秋3次重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，唯品會(huì)（中國(guó)）西部總部基地,、綿陽(yáng)中學(xué)xx育才學(xué)校二期等108個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，計(jì)劃總投資349.1億元。三是狠抓項(xiàng)目推進(jìn),。加強(qiáng)人、財(cái),、物調(diào)度，積極協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,，省,、市重點(diǎn)項(xiàng)目總體推進(jìn)迅速,。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇三

全年共完成___小區(qū)（___大廈）,、中外運(yùn)長(zhǎng)航物流中心,、___啤酒廠(chǎng)城市更新單元、___地塊城市更新單元4個(gè)城市更新項(xiàng)目實(shí)施主體確認(rèn),；完成___小區(qū)（___大廈）、中外運(yùn)長(zhǎng)航物流中心監(jiān)管協(xié)議簽訂,，并正在與___啤酒廠(chǎng)城市更新單元、___地塊城市更新單元簽訂監(jiān)管協(xié)議,。

通過(guò)積極協(xié)調(diào),，今年我區(qū)完成供應(yīng)城市更新土地面積約11.7公頃，排名全市第三,，項(xiàng)目實(shí)施率繼續(xù)保持全市前列,。截至目前,，我區(qū)城市更新在建項(xiàng)目達(dá)到28個(gè)，規(guī)劃總建筑面積約365萬(wàn)平方米,，其中產(chǎn)業(yè)面積約280萬(wàn)平方米,，其中___國(guó)際汽車(chē)物流產(chǎn)業(yè)園一,、二期,、___下村南區(qū)整體拆遷改造、___金稻田路鴻基迅達(dá)工業(yè)區(qū)改造,、___進(jìn)智___片區(qū)現(xiàn)代物流分撥中心一期等4個(gè)項(xiàng)目已完工,。

根據(jù)已入庫(kù)的20個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，1-11月城市更新項(xiàng)目已順利完成固定資產(chǎn)投資49億元,，預(yù)計(jì)到年底可以完成約52.4億元的投資任務(wù),，將超額完成原計(jì)劃11.5%,，其中1-11月14個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目完成投資約37.9億元,，占總投資比重77.3%，同比增長(zhǎng)67%,。

下一步計(jì)劃

（一）著眼項(xiàng)目實(shí)施,，形成推進(jìn)合力,。對(duì)于取得專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，符合條件的項(xiàng)目,，我科將按照我區(qū)城市更新工作改革試點(diǎn)工作要求,，提速提效,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程,，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成改造實(shí)施主體確認(rèn)及簽訂監(jiān)管協(xié)議等工作,；緊密協(xié)作,，對(duì)于已列入城市更新計(jì)劃尤其是已完成更新單元規(guī)劃（草案）公示的項(xiàng)目比如華潤(rùn)冷庫(kù)等,，提前介入,、跟蹤協(xié)調(diào),，做好與項(xiàng)目申報(bào)單位的改造實(shí)施主體確認(rèn)銜接,、材料審核等工作,。

（二）對(duì)已經(jīng)完成主體確認(rèn),、簽訂監(jiān)管協(xié)議工作的項(xiàng)目,，我科將加強(qiáng)監(jiān)督,，做好跟蹤協(xié)調(diào)工作,，優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)管理機(jī)制,，進(jìn)一步做好城市更新項(xiàng)目的市政配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管，確保其按規(guī)劃要求實(shí)施,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)促局,、投資推廣局等單位的溝通協(xié)作,，確保城市更新項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段后,，使城市更新工作與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì),、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及招商引資等相關(guān)工作同步推進(jìn),。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái),，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1、如：住宅樓工程,，成人面積24022㎡,，總高度57.25m，地下一層,，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,，為了保工期,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬(wàn)元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元,。深得甲方滿(mǎn)意,，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元,。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金,。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品,。20xx以來(lái),，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2,、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度,。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見(jiàn)性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

3、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效,。針對(duì)工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無(wú)論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施,，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見(jiàn)縫插針。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過(guò)多年來(lái),，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益,。

20xx年,，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒(méi)有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員,、預(yù)算員,、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí)，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè),，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),，杜絕不合理開(kāi)支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù),。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒,。文明施工,，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

今天是我來(lái)公司工作整整一年時(shí)間了,，在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí),，也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,，變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職,。一開(kāi)始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫,，從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，慢慢的自己摸索著管理理念,，隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大,，我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升,，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí),；我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年即將接近尾聲了,，回首20xx年,，公司三期項(xiàng)目全面面臨竣工，項(xiàng)目上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期,。根據(jù)項(xiàng)目部繼續(xù)安排我留在五期進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作，在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后,，馬上進(jìn)入自己的角色,。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，主要完成以下五方面的工作：

一,、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面,。

按照部門(mén)安排,，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),，制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃，建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識(shí),，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的,。

工作計(jì)劃,。

每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目全身心投入督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作,。

三、施工質(zhì)量方面,。

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

四,、安全管理方面,。

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,，堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。

五,、配合其他工程項(xiàng)目方面,。

在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),，我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作,，我主動(dòng)收集資料,，積極與其它部門(mén)配合，積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作,。

在這一年中,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī),，但仍存在一定的差距,，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取,，使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展,。

2,、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失,、吃苦耐勞的精神,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作,，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備廠(chǎng)家的諸多方面因素,，在今后的工作中,，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難,，了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,，一定要將工作做實(shí)，做細(xì),，為工程服務(wù)。使得在項(xiàng)目上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作,。

新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦,，方能成為人上人,。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇五

社區(qū)居民健康檔案不僅是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,，更是開(kāi)展其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)前提性,、基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作,。只有做好這項(xiàng)工作,，才能使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、疾病控制和婦幼保健等機(jī)構(gòu)能更好地了解和掌握轄區(qū)內(nèi)居民基本健康狀況及其變化和趨勢(shì),，做出正確的社區(qū)診斷并制定針對(duì)性的社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)措施,，從而更有效地為居民提供醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),。為此,，我們做了大量人力物力投入,，使這項(xiàng)工作取得明顯的效果,，現(xiàn)總結(jié)。

我們要讓團(tuán)隊(duì)高度關(guān)注并投身于建立居民健康檔案工作中去,，首先要使中心、服務(wù)站和健康檔案小組負(fù)責(zé)人帶頭轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到建立居民健康檔案的重要性和必要性,，居民健康檔案與門(mén)診病歷和住院病案有著明顯的區(qū)別,，前者是記錄居民健康狀況的系統(tǒng)化文件或資料庫(kù),，為全科醫(yī)生在開(kāi)展連續(xù)性治療,、保健和康復(fù)時(shí)提供病人全面的基礎(chǔ)資料,，也是社區(qū)衛(wèi)生工作者擴(kuò)大和加深臨床經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥量蒲械墓ぞ?；后兩者僅僅是對(duì)一次疾病的診療過(guò)程的記錄,。如通過(guò)對(duì)高血壓,、糖尿病居民建立健康檔案并進(jìn)行規(guī)范管理,，我們則可以了解居民用藥習(xí)慣,、方法以及其在治療上存在的問(wèn)題,；開(kāi)展健康體檢可以了解老年居民膽結(jié)石,、脂肪肝等實(shí)際發(fā)病情況及其罹患因素,；通過(guò)深入社區(qū),，入戶(hù)調(diào)查，我們還可以了解居民其它衛(wèi)生狀況,，如其所在社區(qū),、家庭以及人文背景等情況,，為下一步開(kāi)展社區(qū)健康干預(yù)打下基礎(chǔ),。我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到,，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由中心主任任組長(zhǎng)的居民健康檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，完善服務(wù)流程,，注重措施落實(shí),，其中關(guān)鍵在于負(fù)責(zé)人全程參與,，能第一時(shí)間了解和掌握第一手資料和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,。

根據(jù)具體情況靈活應(yīng)用,。如我們利用每月各服務(wù)站定期三天“社區(qū)慢病管理和健康教育日”有場(chǎng)地、有人氣優(yōu)勢(shì)為主集中建檔,，同時(shí)配合入戶(hù)調(diào)查對(duì)建檔和更新檔案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。具體工作要制定相關(guān)適宜的細(xì)則,，如安排合適的入戶(hù)調(diào)查時(shí)間,，成立由中心,、服務(wù)站和居委會(huì)或物業(yè)共同組成的“專(zhuān)職和兼職”健康社區(qū)衛(wèi)生在線(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)社區(qū)衛(wèi)生在線(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)檔案小組。在選擇建檔小區(qū)時(shí),，應(yīng)以住宅小區(qū)或人文背景類(lèi)似的社區(qū)等為單位,，以便于居民接受。建立科學(xué)實(shí)用的服務(wù)流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組,、佩戴胸牌的著裝,、合適的入戶(hù)時(shí)間、采取在某一小區(qū)或住宅區(qū)開(kāi)展集中調(diào)查的措施等等,。為了提高建檔的效率和質(zhì)量,，采取分工協(xié)作,、分工不分家、邊建檔邊整理,、集中完善等措施,，按要求建檔必須達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)超標(biāo),。

以居委會(huì)或物業(yè)為幫手和向?qū)?，借助其人脈資源和地主優(yōu)勢(shì)，三方聯(lián)手,，共同參與建檔工作,。建立真實(shí)、完整的居民健康檔案對(duì)以后各項(xiàng)工作開(kāi)展非常重要,，因此為提高建檔質(zhì)量,，保證采集的第一手資料準(zhǔn)確性、完整性,，需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),。居民健康檔案的建立和使用，要結(jié)合實(shí)際,，本著方便,、實(shí)用和便于以后接軌的原則，不要不切實(shí)際生搬硬套國(guó)外或書(shū)本經(jīng)驗(yàn),，要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，分步實(shí)施，才能提高其實(shí)用性和可操作性,，并使之逐步完善,。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開(kāi)通和多為紙質(zhì)檔案等因素限制,，即使建檔也可能是“死“檔,，“束之高閣”之檔；而業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，傷風(fēng)感冒等小傷小病也去從數(shù)千份檔案中去翻找,，也不切實(shí)際。

服務(wù)站聯(lián)合管理,，把高血壓,、糖尿病、殘疾人等作為重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔并重點(diǎn)管理,，使之成為活檔,，有用之檔。具體做法是,，結(jié)合平時(shí)開(kāi)展健康教育,、慢病管理和免費(fèi)體檢等活動(dòng)對(duì)檔案進(jìn)行管理和更新，這才是真實(shí),、務(wù)實(shí)和行之有效的做法,。

使無(wú)“檔”變有“檔”，結(jié)合實(shí)際管檔,，使“死”檔成“活”檔,。

如果沒(méi)有建立真實(shí)的居民健康檔案，就無(wú)法開(kāi)展對(duì)目標(biāo)人群如高血壓,、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區(qū)老年人,、3歲以下兒童數(shù)量等有關(guān)資料，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作將難以順利開(kāi)展,。因此,，我們根據(jù)中心及站實(shí)際狀況和能力，本著建檔只是基礎(chǔ),，活檔才是建檔目的的原則,，制定規(guī)劃，分步實(shí)施,，要建就建真實(shí)之檔,，可用之檔。如根據(jù)居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進(jìn)行慢病管理和健康教育的社區(qū)衛(wèi)生在線(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)社區(qū)衛(wèi)生在線(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)目標(biāo)人群,。我們將居民健康檔案和慢病檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,，目前已逐步將社區(qū)900多例慢病居民收之中心“麾下”，已使這部分檔案成為“活檔”,，有用之“檔”,。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇六

基本公共衛(wèi)生高血壓、2型糖尿病管理服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),。根據(jù)年初全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神總體要求,，以深化醫(yī)療衛(wèi)生提示改革為重點(diǎn)，著力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，積極開(kāi)展高血壓、糖尿病等慢性病的綜合防治工作,，加強(qiáng)慢性病服務(wù)項(xiàng)目管理與規(guī)范管理?，F(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：

以基本公共衛(wèi)生高血壓、2型糖尿病患者管理服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)方案,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況確定具體項(xiàng)目目標(biāo),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有35歲以上高血壓、2型糖尿病等患者為管理人群,，在門(mén)診和各衛(wèi)生室工作中以65歲以上老年人體檢為契機(jī),，對(duì)高血壓,、2型糖尿病患者進(jìn)行篩查、評(píng)估登記建檔管理和隨訪(fǎng),，并制定了高血壓,、2型糖尿病篩查、確診管理工作流程,，做到了慢性病個(gè)案實(shí)行一人一檔案,，每個(gè)檔案中有個(gè)人信息表、個(gè)人體檢表,，填表書(shū)寫(xiě)要規(guī)范,、完整，明確了公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目的各項(xiàng)職責(zé),。做好鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作,，將轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)資料整理歸檔管理和上報(bào)工作，力爭(zhēng)我院公共衛(wèi)生管理服務(wù)項(xiàng)目建檔率,、規(guī)范管理率達(dá)到上級(jí)要求,。

為了使我院公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目工作順利實(shí)施，今年舉辦了高血壓,、2型糖尿病知識(shí)講座,，之后接受廣大群眾咨詢(xún)。根據(jù)公共衛(wèi)生高血壓,、2型糖尿病患者管理服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)方案的具體管理和規(guī)范管理要求,，培訓(xùn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)熟練管理和規(guī)范管理程序，牢固掌握疾病的篩查,、評(píng)估,、個(gè)人信息的采納、登記,、歸檔工作要領(lǐng),，工作中一定要按要求認(rèn)真填寫(xiě)信息表格，準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者，及時(shí)登記信息,，及時(shí)建檔管理及時(shí)隨訪(fǎng),，同時(shí)，要求各級(jí)公共衛(wèi)生人員每月按時(shí)上報(bào)各類(lèi)疾病患者本月的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計(jì)病人數(shù),，并按實(shí)施方案要求定期管理,，幫助患者家屬及社會(huì)人群了解高血壓、2型糖尿病對(duì)個(gè)人,、對(duì)家庭危害,，教育目標(biāo)人群自我識(shí)別高血壓,、糖尿病，從而減少疾病造成的影響,，指導(dǎo)目標(biāo)人群倡導(dǎo)“合理膳食,，戒煙戒酒，適量運(yùn)動(dòng),，心理平衡”的健康生活方式，重點(diǎn)干預(yù)35歲以上正常高值血壓,，超重肥胖人群,，以利推遲或預(yù)防高血壓、2型糖尿病的發(fā)生,，同時(shí)指導(dǎo)高血壓,、糖尿病患者規(guī)范用藥，按各個(gè)患者的實(shí)際情況決定防治措施,，告訴患者出現(xiàn)哪些異常時(shí)應(yīng)及時(shí)就診,，做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作，督導(dǎo)門(mén)診和鄉(xiāng)醫(yī)為轄區(qū)內(nèi)慢性病患者建立管理檔案,，從而使慢性病從管理到規(guī)范管理,。

20xx年，按縣衛(wèi)生局慢性病管理服務(wù)要求,，開(kāi)展慢性病管理服務(wù)項(xiàng)目,，衛(wèi)生院對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)村委33個(gè)村全面開(kāi)展高血壓、2型糖尿病篩查評(píng)估建檔工作,，落實(shí)公共衛(wèi)生管理工作人員4人,，全鄉(xiāng)登記35歲以上高血壓患者148人，免費(fèi)體檢訪(fǎng)視148人,，管理率100%,。全鄉(xiāng)登記35歲以上糖尿病患者41人，免費(fèi)體檢訪(fǎng)視41人,，管理率100%,。

公共衛(wèi)生管理服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)一年的'實(shí)施，全鄉(xiāng)慢性病工作取得了一些成績(jī),，但是還是存在著一部分群眾的健康意識(shí)不強(qiáng),，存在不夠重視的情況，三是部分鄉(xiāng)醫(yī)責(zé)任心不強(qiáng),，不能按要求開(kāi)展管理工作,，不按時(shí)篩查上報(bào)工作開(kāi)展情況，沒(méi)有充分發(fā)揮鄉(xiāng)醫(yī)在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際作用,。因此,，這就需要衛(wèi)生院加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)工作,，明確工作目標(biāo)和此項(xiàng)工作的重要認(rèn)識(shí)，改變服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)防病能力,，增強(qiáng)公共衛(wèi)生人員責(zé)任心，加大健康教育力度,，達(dá)到以防為主,，防治結(jié)合，指導(dǎo)和幫助慢性病患者醫(yī)療,、康復(fù),，減少慢性病的發(fā)病，有利于家庭,、社會(huì)和諧發(fā)展,。

耐心細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，在完成施工進(jìn)度的同時(shí),，對(duì)工程整體的安全、質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行,，對(duì)工人分階段進(jìn)行安全施工培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)清理的施工垃圾要及時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問(wèn)題,，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作安排到位,。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇七

**公司領(lǐng)導(dǎo)好!楊靜總經(jīng)理上午好各位女土上午好各位辛勤工作的同事好,。

20xx年陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司取得的成績(jī)有.

二、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司獎(jiǎng)勵(lì)及稱(chēng)號(hào)五個(gè),。

1,第六分公司獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)品筆記本電腦一臺(tái),。

2,楊靜總經(jīng)理獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司先進(jìn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一萬(wàn)元。

3,涇陽(yáng)中學(xué)獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司優(yōu)秀監(jiān)理部,獎(jiǎng)金5000元,。

5,楊智慧,、來(lái)建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎(jiǎng),獎(jiǎng)金1000元、獎(jiǎng)杯一個(gè)),、

三,、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司如下。

2,第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇,、黨保強(qiáng)二位同仁,,。

3,第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁,。

4,第六分公司工會(huì)積極工作者為邢中生同仁.在這里讓我們用熱烈的掌聲祝賀上述獲獎(jiǎng)人員,希望他們馬年更為第六分司出汗馬之力.

四,、陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司在13年里為員工做的實(shí)事有。

1,為所有員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn),、配置了統(tǒng)一服裝,。

2,實(shí)行了每年增加100元的工令工資。

3,依椐陜西**項(xiàng)目管理有限公司員工工資標(biāo)標(biāo)調(diào)整了第六分公司員工工資,,。

4.年底團(tuán)拜會(huì)為第六分公司所有員工發(fā)放了春節(jié)紅包,、米一袋、食用油一桶等食品,。

五,、20xx年第六分公司情況。

3,監(jiān)理人員工資市場(chǎng)普遍增高,我第六分公司監(jiān)理人員也進(jìn)行了工資普調(diào),監(jiān)理人員工資年合計(jì)為144多萬(wàn)元,加至總公司管理費(fèi)及其它費(fèi)用年共計(jì):盡300萬(wàn)元.

六,、20xx年,的前景直得樂(lè)觀(guān),。

2.加強(qiáng)全體人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)崗位責(zé)任制,精兵減政,取優(yōu)逃落,使每一個(gè)監(jiān)理人員,責(zé)任與工資掛勾.責(zé)任與效益掛勾.體現(xiàn)多勞多得的原則.

3,能為公司接到監(jiān)理工程的員工公司將給予將勵(lì),。

4,，第六分公司將每月定日召開(kāi)總監(jiān)會(huì),即時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)楊靜總經(jīng)理及總公司總監(jiān)會(huì)精神。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇八

20xx年即將過(guò)去,，新的一年也即將開(kāi)始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作,。

1,、施工管理。

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司xx工程相鄰施工,，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施,。

工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2,、資料管理,。

在資料方面：按照工程的'形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄,、過(guò)磅記錄,、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,，并及時(shí)找駐地工程師簽蓋章,，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求,。

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà),、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。

在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信,。

由于我國(guó)長(zhǎng)期的傳統(tǒng)觀(guān)念以及現(xiàn)有教育體制和模式的影響,，人們普遍忽視對(duì)學(xué)生的個(gè)人健康意識(shí)和行為的培養(yǎng)。學(xué)校和家庭也未能真正樹(shù)立起“健康第一”的理念,，尚未形成一種自上而下或自下而上的發(fā)展健康教育的良好氛圍,，教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康教育有種被動(dòng)接受的感覺(jué)。

多年來(lái),，關(guān)心學(xué)校健康教育工作的學(xué)者,、專(zhuān)家和從事學(xué)校健康教育的專(zhuān)業(yè)人。

員對(duì)學(xué)校健康教育的現(xiàn)狀如學(xué)生中的健康問(wèn)題,、課程與健康教育需求的銜接,、健康教育師資問(wèn)題，以及學(xué)校健康教育的對(duì)策,、具體疾病的健康教育經(jīng)驗(yàn)和做法,、學(xué)校體育與學(xué)校健康教育的關(guān)系等進(jìn)行了較多的研究。涉及學(xué)科滲透的健康教育僅限于心理健康教育,，如閏霞的《淺談小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的心理健康教育》,、郭喜青的《學(xué)科滲透心理健康教育應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》。少量的如吳國(guó)瑞《應(yīng)用“學(xué)科滲透法”實(shí)施健康教育的探討》,，只是一種比較簡(jiǎn)單的工作體會(huì)式的定性研究，未見(jiàn)詳細(xì)的報(bào)道,。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇九

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶(hù)接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫(xiě)作,；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái),、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升,。

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作,，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧xx年工作,，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí),；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步,；有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀,。

不積硅步,，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的,。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通,。

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無(wú)止境。

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

1、個(gè)人展望,。

專(zhuān)業(yè)能力快速提升,。

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸,。

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在,。在xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇十

在日常工作中,，本人遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。

2013年,，本人主要學(xué)習(xí)了企業(yè)管理之員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后深切感受到企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度決定了員工的價(jià)值,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,，員工必須忠誠(chéng)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這也是確保整個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)行,、健康發(fā)展的重要因素,。員工的這種自下而上的忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是必須的。作為企業(yè)中的一員,，忠誠(chéng)于自己所在的團(tuán)體是每個(gè)員工的義務(wù),，給予公司忠誠(chéng)，你才能夠得到你所需要的,。因?yàn)橹挥泄景l(fā)展了,，你才能得到更多的回報(bào),。而你的個(gè)人價(jià)值，也可以通過(guò)工作成果來(lái)證明和實(shí)現(xiàn),。主人翁責(zé)任感就是忠誠(chéng)度,，工作中把自己當(dāng)作老板，把企業(yè)發(fā)展當(dāng)作自己的事業(yè),，才會(huì)積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任,。這是我的工作感受。

本人主要負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目管理工作,，以及部分行政管理工作,。行政管理方面主要是對(duì)外關(guān)系如工商等的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和食堂的管理及部分采購(gòu)，積極推動(dòng)食堂員工的主人翁團(tuán)隊(duì)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,，目前，食堂運(yùn)營(yíng)雖不完美但還比較順利,，留待以后慢慢理順,。少量采購(gòu)方面比較簡(jiǎn)單，把企業(yè)的采購(gòu)當(dāng)作自家采購(gòu),，盡心盡責(zé)即可,。

2013年，在項(xiàng)目管理方面的工作比較重,，由于公司的特殊性,，公司歸口管理部門(mén)比較多，如商務(wù)局,，工信委,，發(fā)改委等，每個(gè)部門(mén)都有相關(guān)項(xiàng)目的報(bào)批申報(bào),，同時(shí)還需財(cái)政局,，環(huán)保局等部門(mén)審批。每一份項(xiàng)目申報(bào)材料都是一寸來(lái)厚的大部頭,，這里面有本人的通宵達(dá)旦,，也有同事們的鼎力配合支持。一年來(lái),，公司申報(bào)了“******基地項(xiàng)目”,，“******專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目”,，“******專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目”,，“******改造專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目”“******貼息專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目”等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)為貫徹執(zhí)行國(guó)家再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目政策,，受市政府和商務(wù)局委托,，公司組織相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)編制了“***市城鄉(xiāng)再生資源回收體系建設(shè)（2013年——2020年）規(guī)劃”,，并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。

針對(duì)***市再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目,，我們已梳理準(zhǔn)備8個(gè)項(xiàng)目作為2014年各部門(mén)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào),。

目前，公司******基地項(xiàng)目正在實(shí)施中,，“******改造項(xiàng)目”“*****產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”已被列入****省投資導(dǎo)向計(jì)劃,，公司被評(píng)為20家****省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位之一，并通過(guò)****省發(fā)改委項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收,，對(duì)公司的項(xiàng)目建設(shè)給予高度好評(píng),。

回顧一年來(lái)的工作，本人在思想,、學(xué)習(xí),、工作上都取得了一定的進(jìn)步，有了一定的成長(zhǎng),。但工作成績(jī)不是靠我一個(gè)人,，是大家共同努力的結(jié)果，不足之處是要自己慢慢完善的,，在以后的工作中,，我會(huì)秉承優(yōu)良的企業(yè)精神，讓自己為企業(yè)的發(fā)展作更大的努力,，體現(xiàn)自身價(jià)值的發(fā)現(xiàn),。

”