總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工程項目管理總結(jié) 項目管理工作總結(jié)篇一

觀瀾高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市政工程(一期)排洪渠工程,，地處xx區(qū)觀瀾鎮(zhèn)樟坑徑,。主要功能是排放南環(huán)路原狀三條排洪渠匯集的地表水和6號路路段雨水(6號路因規(guī)劃原因，已取消),。開工日期為：;竣工日期為,，施工連續(xù)時間87天。起點座標為：x35705,。143,、y115807。069;終點座標為：x35581,。726,、y114634。035,。全長1394,。14m，是由2,。6m×2。0m和3,。0m×2,。7m兩種斷面形式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)箱涵組成。主要完成的工作內(nèi)容和工作量有：

1,、土石方開挖：132644,。0m3

2、回填土石方：130671,。0m3

3,、c10混凝土墊層：600。88m3

4,、c30主體結(jié)構(gòu)抗?jié)B混凝土：6962,。85m3

5,、鋼筋：1244。45t

6,、沉降縫,、伸縮縫：1462。0m

7,、φ1000檢查井：22座

φ1500檢查井：1座

8,、拋填塊石：768。0m3

9,、強夯石墩,、夯擊能量2000knw：4488。0m2

10,、強夯石墩,、夯擊能量1500knw：1134。0m2

11,、強夯土方,、夯擊能量3000knw：1489。0m2

12,、強夯土方,、夯擊能量1500knw：2105。5m2

本工程箱涵地基,，部分采用天然地基,，部分采用強夯土方、強夯塊石墩及換填塊石處理后,，作為箱涵地基持力層,。地基經(jīng)處理后，經(jīng)檢測承載力標準值均大于200kpa,，符合設(shè)計要求,。本項目地基處理檢測采用平板載荷試驗及瑞雷波兩種方法，檢測結(jié)果詳見〈地基土載荷試驗檢測報告〉和〈瑞雷波檢測報告〉,。

該工程地貌單元較為復(fù)雜,，既有軟弱地基處理，同時又有高挖方地段,，對施工工期和質(zhì)量控制都有較大的影響,，因此我司有針對性地制定了嚴謹、合理的施工進度計劃,、施工工藝,、施工流程和質(zhì)量保證技術(shù)措施，并落實到位。工期緊張是本項目工作開展的最大攔路石,，僅為90天,，既要考慮到軟基處理的間歇時間，又要考慮與場平工程之間的協(xié)調(diào)平衡,，避免不必要的重復(fù)工序或造成施工間斷,、人員機械停工。通過業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計院等單位領(lǐng)導與工程師的協(xié)調(diào)與指導，本工程在地基處理及土石方施工中基本能順利展開作業(yè),，確保施工連續(xù)性以及為往后箱涵主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)作了有利條件,。

二、施工管理及組織

由于本工程工期緊,，土石方挖填量較大,，加之軟基處理需要有一定的時間方能完成，故任務(wù)較為繁重,。為確保本項目高效,、優(yōu)質(zhì)、安全完成,，我公司在本項目的施工中,，投入了大量的人力物力，組成以企業(yè)法人代表為龍頭,，以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,，項目部以及以下各部門團結(jié)一致，克服困難,，堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展，以速度求效益”的服務(wù)宗旨,，在業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計院等單位的通力支持下,，全力以赴投入到本項目的施工作業(yè)中,。

根據(jù)本工程的內(nèi)容和特點，本著我公司一貫的工作原則,，“精心組織、創(chuàng)建文明工地,、守約重譽,、安全高速、確保工期”，我公司安排了三支富有經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍投入到本項目中來,，并制定了一套行之有效,、高度負責的施工措施和方法，以確保本項目能保質(zhì)按時完成,，交付使用,。

(一)在本項目組織施工過程中，三支施工作業(yè)隊伍分別承擔的施工任務(wù)為：

1,、土石方工程施工隊：負責全線的土石方挖運,、石方爆破、土石方的回填等土石方施工作業(yè),。

2,、強夯工程施工隊：負責本箱涵地段的軟基強夯施工作業(yè)。

3,、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工隊：負責配合機械法挖基槽條土,、箱涵兩側(cè)人工回填土夯實、箱涵c10砼墊層,、c30砼墊板及c30抗?jié)B注身結(jié)構(gòu),、鋼筋、模板及支撐擋護,、橡膠止水帶安裝,、檢查井砌筑等施工作業(yè)。

三,、主要的施工方法和技術(shù)措施

(一)溝槽土方開挖的施工方法：

1,、土方開挖前，根據(jù)設(shè)計要求和地形的變化用全站儀測量出開挖土方或軟基處理范圍的邊線,，打入木樁,，撒上白灰標志，同時在高挖地段每20m距離安裝好坡度板,，便于開挖時更好,、更有效地檢驗和控制開挖寬度及坡度，避免了超挖或少挖現(xiàn)象,。

2,、土方開挖依據(jù)由上往下，豎向分層,、橫向分段的原則進行,，嚴禁掏底開挖。

3,、溝槽基底不擾動,，松土清理干凈,，基坑報驗合格后，才進行下道工序施工,，嚴把基坑質(zhì)量關(guān),。

(二)強夯土石方及塊石墩的施工方法

1、施工順序：準備→放樣→夯前測量檢查→申請強夯→夯機夯錘就位→測量夯錘頂標高→記錄→強夯→測量記錄→夯坑回填料→繼續(xù)重復(fù)夯擊,、測量,、回填料，直到滿足設(shè)計要求,，完成第一遍,、第二遍和第三遍的點夯→推整平→回填塊石墊層→碾壓→檢測→竣工。

2,、強夯前,，溝槽開挖至設(shè)計要求，經(jīng)監(jiān)理工程師確認,，回填土石方至設(shè)計標高后,，才予以進行。

3,、用全站儀測出夯擊點位置,，打入竹樁，樁頭用油漆標示,，便于辯認,，檢查正確后，申請進行強夯,。

(三)軟基換填的施工方法

1,、施工工藝流程：放線→改水→開挖→驗收→分層回填碾壓→竣工。

2,、根據(jù)設(shè)計要求,，放出開挖邊線(包括坡比1：1系數(shù))，然后進行改水,，保持在施工期間原有排水系統(tǒng)暢通,，最后進行開挖作業(yè)。

3,、溝槽開至設(shè)計要求后,，即時進行辦理有關(guān)

手續(xù)，報請驗收確認,。

(四)箱涵主體結(jié)構(gòu)工程的施工方法

施工工藝流程：測量放線→安裝底模板→綁扎鋼筋→隱蔽驗收→砼澆搗→安裝注身內(nèi)側(cè)模板→立支架及注頂模板→綁扎鋼筋→注身外側(cè)封板及拉桿→檢查隱蔽驗收→澆搗砼→養(yǎng)護,。

1、模板制作及安裝方法

1,。1,、底板,、墻板模板采用20mm厚膠合板拼裝，龍骨架和支撐采用8cm*10cm,、10cm*10cm枋木和φ48鋼管相結(jié)合的方法組裝。

1,。2,、安裝模板時，根據(jù)外緣線控制樁拉通線,，準確安裝模板的本面位置,，標高用水準儀和連通器平水管相結(jié)合的方法確定，模板頂標高即為設(shè)計砼面標高,。-

1,。3、砼墻封模前要先將沉降縫止水帶安裝好,，位置準確,，將水平縫表面的浮漿鑿去，鑿毛,，清理松動的石仔,，并將其表面沖洗干凈。

2,。,、鋼筋制作及安裝方法

2。1,、鋼筋加工制作時,，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏,，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,，經(jīng)過檢查后，按下料表放出實樣,，試驗合格后方可成批制作,，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

2,。2,、鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑,、長度和數(shù)量,、長短搭配，先斷長料后斷短料,，盡量減少和縮短鋼筋短頭,，以節(jié)約鋼材,。

2。3,、鋼筋綁扎前認真熟悉圖紙,，檢查配料表與圖紙是否有別，仔細檢查成品尺寸,，彎頭是否準確,，核對無誤后方可進行綁扎。

2,。4,、鋼筋綁扎完畢后及時組織相關(guān)單位進行隱蔽驗收，做好隱蔽簽收記錄等資料,，并對存在的問題及時整改,。

3、混凝土澆筑施工方法

3,。1,、采用商品砼，生產(chǎn)商品砼前,，與供應(yīng)商聯(lián)系,，并提供設(shè)計強度的設(shè)計標號，外加劑要求和坍落度要求,，本次澆筑數(shù)量等,。

3。2,、砼澆搗順序施工,、分帶澆筑，形成流水作業(yè),，但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前,。

3。3,、砼澆搗過程中注意保護鋼筋,，確保其位置不發(fā)生偏離，同時確保止水帶安裝位置,。

3,。4、已澆灌的砼在終凝6小時后及時派專人負責澆水養(yǎng)護,，濕養(yǎng)護期不少于7天,。

4、檢查井的施工方法

4,。1,、檢查井的砌筑待箱涵砼澆筑7天后方可進行,。

4。2,、砌筑前,，先用水將紅磚濕透，按配合比要求,，把水泥砂漿拌合均勻,，方開始砌筑。

4,。3、砌筑的井壁必須圓順垂直,，砂漿飽滿,，灰縫平整，抹面壓光無空鼓裂縫,。爬梯安裝位置準確,，不得松動，井座井蓋完整無損,，安裝平穩(wěn),。

四、質(zhì)量,、安全,、文明施工及環(huán)境保護管制措施

“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則一直貫徹整個施工過程,。加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,、強化管理，全面貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》和《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》是本工程實現(xiàn)無傷亡事故,、無火災(zāi),、無中毒、無重大設(shè)備事故等六無安全目標的有效措施和方法,。

本項目雖然靠近南環(huán)路,，但我司對施工現(xiàn)場進行圍護，封閉施工,，確保不對周邊環(huán)境造成影響,，贏得了一致認可的口碑。明確施工現(xiàn)場,、生活區(qū)的衛(wèi)生負責人,，將各項衛(wèi)生措施、制度落實到實處,，為作業(yè)人員營造一個衛(wèi)生,、舒適的工作,、生活環(huán)境。

在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,，確保施工進度,，施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段,，施工方法和不同專業(yè)工種分解為不同的進度目標,，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,，進行施工全過程的動態(tài)控制,。本工程在施工高峰期正趕上全國非典型肺炎病毒肆虐時期，但我司在區(qū)政府,、業(yè)主,、監(jiān)理等各級部門的領(lǐng)導與指示下，切實做好各項防非典工作,，保持人員的穩(wěn)定,，全封閉施工，勞逸結(jié)合,，統(tǒng)籌安排,，努力實現(xiàn)了施工與防非典兩不誤，確保按期完成總體施工任務(wù),，各分項工程實現(xiàn)全優(yōu)良的目標,。

五、結(jié)束語

在本工程施工過程中,，包括在全民抗非典非常時期,，區(qū)政府、業(yè)主,、監(jiān)理等等單位,，都給予了大力的支持和幫助，及時解決了施工中一切困難,，使得我司在觀瀾排洪渠項目中能順利開展各項工作,，實現(xiàn)了總體進度目標和質(zhì)量優(yōu)良目標，勝利完成業(yè)主交付的任務(wù),。借此我司全體員工表示衷心感謝,，并希望通過本項目的合作，能再次取得業(yè)主的眷顧與合作,，謝謝!

工程項目管理總結(jié) 項目管理工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間2015年已即將過去,。新的一年又將來臨,，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去,，思索一下未來,，取過去之長，補未來之短,，對自己

的工作進行一次總結(jié),，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與2015年3月進入公司工程部工作,，主要負責暖通,、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作,。在工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律。工作中認真負責,，能理論聯(lián)系實際的開展工作,，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作,。

首先,，在技術(shù)管理方面：

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水,、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置,、走向,，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想,，積極與設(shè)計人員溝通,，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。

例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,，這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導提出應(yīng)在2#,、3#,、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè),。再如：設(shè)計院將連接體的采暖,、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,，向主管領(lǐng)導請示后,，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,，變更了設(shè)計,。

2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項目的順利開展有很大的幫助,。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下,，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱,、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作,。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,，目前已完成給水,、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃氣,、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中,。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,，完成各項任務(wù),。

其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始,，即開始和領(lǐng)導研究施工現(xiàn)場用水方案,，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,，確保了項目如期開工,。基礎(chǔ)開挖前,，在領(lǐng)導及各位同事的幫助下,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題,。

在方案制定過程中,，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后,，管材還可以用于排煙機孔,，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,，對防水套管的材料、制作提出了明確要求,，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格,，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工,。如提高排水出戶管的標高,，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查,。

再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制,，仔細審查施工單位提出的材料清單,，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述,，即為本人在過去一年當中所做的一些工作,，在過去的一年當中，即取得了一些成績,，也有所不足,，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中,，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時,，不斷的學習與積累,，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。