總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇一

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來認(rèn)真對(duì)待,。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來充滿了熱情和期望,。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí) 出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)

頻繁，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)順利通過,，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司,，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),，積極進(jìn)取,，通過自學(xué)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,，在工作中積極接受新技術(shù),、新材料、新思維,、新方法,，熟練掌握各種辦公軟件,，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去,，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系,。盡管在這期間我也走了很多彎路,、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下,，我一步一步走過來,，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟;能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),、與政府主管部門溝通,、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志,，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù),，快速成長(zhǎng)起來。

在這x年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì)到,，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感,，因?yàn)樽约旱某晒粌H要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé),，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年,，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的,。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范,、新技術(shù),，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng),，遇到問題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料,，并向老同志請(qǐng)教,，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通,，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào),，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù),，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng),。

(一)房屋建筑裝飾理念

建筑裝飾理念是指通過各種過程，使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映,，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想,。

建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的,，如居注辦公;或是滿足人們的精神需求,，如紀(jì)念堂、教堂,。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小,，把建筑物分為 實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑,、宗教式建筑,。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍,，使人受到感染,，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù),，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外,，同時(shí)還滿足人們一定的精神需求。

表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性,、使用功能的合理性,、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別,， 它與人們的要求,、文化素養(yǎng)、欣賞水平,、知識(shí)結(jié)構(gòu),、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型,、“淡靜素雅”型,、“活潑開放”型,、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等,。不同的使用空間,， 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對(duì)建筑物裝飾,，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果,，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通,，形成共鳴,，才是建筑裝飾的最佳追求。

抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法,，是將各種裝飾性石屑漿,、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面,、屋頂?shù)冉ㄖ锏谋砻?，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。

用石灰膏作為抹灰材料時(shí),，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理,。對(duì)淋制的石灰儲(chǔ)存于沉淀池前,，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過濾,，并防止其凍結(jié)、干燥與污染,。在常溫下,，石灰熟化的過程一般不少于15d;而對(duì)于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應(yīng)少于30 d,。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化,，否則不得使用。對(duì)于使用的沙子,，需要過篩,，防止雜物的侵入。

由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰,，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行,。對(duì)鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可,，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋,。在頂棚抹灰前，應(yīng)對(duì)頂棚進(jìn)行清理,，掃除砂漿殘?jiān)?、浮灰,、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤(rùn),，然后進(jìn)行抹灰施工,，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤詈髲拈T口退出,。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí),，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí),，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合,，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí),，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向;中層灰涂抹時(shí),，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑,。在頂棚抹灰時(shí)還應(yīng)注意,，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹,。

墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線,、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí),，在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至,，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線;設(shè)置標(biāo)筋時(shí),，先在距離頂棚300 mm 處設(shè)置3 個(gè)上灰餅,，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅;待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm,、底寬70 mm 的沖筋,。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工,。抹灰前,，對(duì)墻面進(jìn)行清理，包括浮沉,、油污等,，并提前一天進(jìn)行灑水潤(rùn)濕;底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3;中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn),，在用木抹子搓平后,，用兩米長(zhǎng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查;面層灰涂抹時(shí)，應(yīng)保證中層灰已有七,、八成干后進(jìn)行,，做到表面要壓實(shí)收光,，達(dá)到光滑、色澤一致為佳,。

我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面,，并粘結(jié)其表面材料以保護(hù)和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對(duì)基層的要求相對(duì)較

嚴(yán)格,，不但要求基層表面平整,，還要對(duì)表面進(jìn)行清理，涂飾溶劑型的涂料時(shí),，要控制基層的含水率在5%以內(nèi),。用油性涂料涂飾混凝土或抹灰表面時(shí)，需要用清油打底,。打底涂刷的順序?yàn)樽陨隙?、先左后右、由外向里,，要均勻地涂刷,，保證不出現(xiàn)流淌或遺漏現(xiàn)象。一般來說,，涂飾涂料的工藝主要有噴涂,、刷涂、抹涂,、滾涂,、彈涂、刮涂六種,。噴涂時(shí)要注意噴涂設(shè)備的選擇,，并控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴涂壓力;彈涂工藝一般其噴口距離飾面400毫米,，并按照速度從上到下、由左到右地進(jìn)行施工,。

墻體施工是房屋建筑裝飾施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。考慮到建筑節(jié)能因素,，一般墻體砌體大抵采用自保溫蒸壓加氣砼砌體,，對(duì)比過去的實(shí)心粘土磚，它自重小,，施工速率得到提升,，所以它具保護(hù)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。保溫砂漿應(yīng)在基層質(zhì)檢驗(yàn)收合格,，屋面防水層完工,，與墻體相連的隔墻、門窗框,、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工,。施工環(huán)境溫度最好大于5℃，夏季施工要注意養(yǎng)護(hù)和保濕工作,。

砂漿抹灰須按設(shè)計(jì)規(guī)范依次進(jìn)行,，外側(cè)砂漿工作必須保證不出現(xiàn)防水、防裂,、防脫落等情況,，對(duì)抹灰的厚度、表面強(qiáng)度等必須實(shí)施有效控制,，砂漿硬化期間嚴(yán)禁振動(dòng)與撞擊,。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格控制抹灰層厚度并采用可靠措施確保抹灰層不發(fā)生開裂,。腹絲插入角度應(yīng)保持一致,，誤差不大于3 度。用于砌體外墻時(shí),，宜采用預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片固定eps 鋼絲網(wǎng)架板,。

在墻體的施工過程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)范,，對(duì)于空心磚承重墻可以采取整磚平砌,，空心磚不能破鑿，當(dāng)整磚數(shù)目不足時(shí)應(yīng)該使用實(shí)心磚進(jìn)行外砌,。保溫板同基層還有各構(gòu)造層間的連接務(wù)須牢固,，不允許脫層、空鼓或開裂現(xiàn)象發(fā)生,。若由于預(yù)埋件或管道等原因?qū)е聣w預(yù)留洞口時(shí),，不能使用水泥砂漿實(shí)施填補(bǔ)，而應(yīng)采取實(shí)心磚砌筑,。除此之外,，還應(yīng)保證砌塊墻體的施工質(zhì)量，對(duì)砌塊的整體性,、灰縫飽滿度,、粉塊的連接和變形協(xié)調(diào)等方面實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)控制，及時(shí)地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行核查,，并驗(yàn)收記錄,。

進(jìn)行地面施工的方法一般都是先上后下的，即是說先進(jìn)行地下施工，再進(jìn)行地上施工,，在民用建筑的地面下方進(jìn)行的暗管和溝槽的施工竣工之后,，經(jīng)過檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)之后才可以對(duì)地面上的民用建筑進(jìn)行施工，同時(shí)在室內(nèi)的各個(gè)裝飾工程基本上竣工之后才可以對(duì)各類面層進(jìn)行鋪設(shè),，而等到抹灰工程或者對(duì)管道進(jìn)行試壓等全部完工之后才可以進(jìn)行對(duì)活動(dòng)地板,、木、竹面層以及地毯面層,、塑料地板的鋪設(shè),。而且在對(duì)地面進(jìn)行的工程施工我們應(yīng)當(dāng)注意的是對(duì)于施工環(huán)境的溫度進(jìn)行的控制應(yīng)當(dāng)保持在相關(guān)材料的控溫之內(nèi)，同時(shí)在這過程中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)措施,，保障其各層的質(zhì)量,，在進(jìn)行面層與基層的鋪設(shè)時(shí)，一定要等到下一層的檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)時(shí)才可以進(jìn)行上一層的施工,。同時(shí)要保持連接縫和坡度的整齊流暢,。

我在工作中學(xué)到了很多東西，雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題,也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中,，屢次被評(píng)為“xxxxx獎(jiǎng),，”“xxxx獎(jiǎng)”，連續(xù)被評(píng)為公司“xxxx優(yōu)秀員工 ”等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

回顧xx年來工作雖然取得了一定成績(jī)但也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)學(xué)習(xí)積極性不夠滿足于現(xiàn)有理論水平缺乏向理論探索意識(shí)事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn),、熟悉套路辦事工作一般化只求過得去不求過得硬,由于工作頭緒多,、任務(wù)重個(gè)人工作壓力大往往存在顧此失彼現(xiàn)象。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作從嚴(yán)要求自己始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán),、實(shí)工作作風(fēng);實(shí)事求緊緊圍繞公司規(guī)劃開展工作,扎扎實(shí)實(shí)做好自己本職 工作,。

這xx年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力,，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨,，回顧這一年來的工作,，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守,、嚴(yán)從律己,、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做好管理工作，現(xiàn)將個(gè)人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

本人自從參加工作以來,，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策和方針，時(shí)刻保持著頭腦清醒,，對(duì)待事物反復(fù)思考,，抓住重點(diǎn)，做到把具體問題研究透徹,，把手頭工作做得細(xì)致,，做到辦事不延誤、不積壓,、不差錯(cuò),，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。

在過去的一年里,，本人工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。每天堅(jiān)持在施工一線,，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任,，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間,、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系,，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進(jìn)度,、安全和質(zhì)量,。

對(duì)于xxx工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴(yán)重滯后,，為了按時(shí)圓滿完成該工程,，經(jīng)常加班加點(diǎn)做xxx、xxx和xxx,，不管在寒風(fēng)中,，還是烈日下，我都堅(jiān)守在崗位,，管理著一個(gè)個(gè)工序順利完成,。

今年五月又兼管了xxx施工，由于xxx施工作業(yè)面小,，工期短,，問題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目,，因此,，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，翻閱檔案,，查閱資料，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，同時(shí)提前做好進(jìn)度計(jì)劃,，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得xx工程的xxx部位施工順利完成,。

隨著xxxx工程的順利中標(biāo),，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),，經(jīng)歷了合同談判,、成本核算、人員設(shè)備組織,、材料進(jìn)場(chǎng),、進(jìn)度安排等諸多工作，較好的完成了一個(gè)項(xiàng)目的前期工作,，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ),。

看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場(chǎng)地,，一臺(tái)臺(tái)矗立的xxx,，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費(fèi),。同時(shí)也得到了社會(huì)的一直好評(píng)和肯定,。

在工作中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性,，不斷的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，已取得了一定的成績(jī),，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外,，對(duì)于xx行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺(tái)一次,，必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,，以掌握新知識(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于此次xx工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料,，我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題，及時(shí)學(xué)習(xí)及時(shí)提高,。

工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，是一個(gè)“做到老,，學(xué)到老”的行業(yè),，在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，不斷的去實(shí)踐,，去提升自我，搞好本職工作,，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇三

公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,，就必須做到“以誠(chéng)為本，恪守信用”,，因此在實(shí)際工作中,，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，x年合同管理工作情況如下：

在對(duì)內(nèi)管理上,，我公司建立了科學(xué),、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,，成立了合同信用管理小組,，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，設(shè)專職合同管理員,，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員,、定崗位,、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案,，公司成立至今,，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”

x年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,。

公司號(hào)召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，多次xx各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會(huì)議宣傳依法xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全,，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管,，能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛,。

在經(jīng)營(yíng)中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

通過加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，依法代理，本著公開,、公平,、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),，x年,，我們成功的履行了x等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及x縣區(qū),，影響廣泛,，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)，深受x的信任,。x年我公司共簽訂各類合同xx份,，涉及項(xiàng)目投資額近xx億元，合同履約率達(dá)xx%,。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),，以信息反饋為突破口，遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用,，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是x公司向前發(fā)展的主旋律,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇四

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落,。工作這一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo),，服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

懷著對(duì)理想的追求,，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，20xx年03月份,，我來到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作,。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā),、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作,。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓,、維修改造工程,、工程、廉租房工程,、工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理,、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求,。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地,、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，提高自身修養(yǎng)和覺悟,，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線,、方針,、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，公司以人為本,，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工,，我感同身受,，公司花費(fèi)大量的人力,、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn),，培養(yǎng)員工,。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，鞏固了我的理論知識(shí),，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),，這將使我受用不盡,。

社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步,，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求,。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī),、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，為公司的發(fā)展做鋪墊,。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活,。

在工作方面,，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象,。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí),、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮,，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,，理解不夠透徹,，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再領(lǐng)會(huì),。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固,。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),，在鞏固。

隨著公司的快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇五

一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就這一年工作做如下總結(jié)：

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實(shí),，下月改,，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。場(chǎng)所有材料無論多晚，都由材料員簽收,，保證足額入庫(kù),。

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)8人,。專門行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,，堆放有序,。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其場(chǎng)檢查,，征求意見,，逐步完善排污、水保方案,、措施,。

入冬季，天氣寒冷,，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前,。

以質(zhì)量保安全、以安全保度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。

三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

以上就是我的一點(diǎn)體會(huì),，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新方法不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱的項(xiàng)目經(jīng)理,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇六

年初公司制定了力保在今年的合法登記,、注冊(cè)且有能力的協(xié)作隊(duì)伍數(shù)量要達(dá)到30支以上的目標(biāo)，項(xiàng)目管理部在勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)登記過程中,，通過集團(tuán)公司,、公司項(xiàng)目管理工作平臺(tái)，根據(jù)公司的工程特點(diǎn)采用約談及考察等方式備選一批優(yōu)秀勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍,，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，選取隊(duì)伍并嚴(yán)格審核隊(duì)伍的合法資質(zhì)和相關(guān)文件，截止目前,，注冊(cè)的勞務(wù)分包方11家,，工程專業(yè)分包方22家，合計(jì)33家,，與此同時(shí),，定期對(duì)注冊(cè)協(xié)作隊(duì)伍的年檢和信用評(píng)價(jià)都進(jìn)行了及時(shí)的更新，把對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的合法注冊(cè),、登記,、年檢、考核評(píng)價(jià)等工作實(shí)行“常態(tài)化管理”,，使其形成了制度化、規(guī)范化,。

在分包方使用過程中,，項(xiàng)管部嚴(yán)格推行協(xié)作隊(duì)伍“黑名單”制度，定期進(jìn)行“合格分包方”評(píng)定工作,，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,，對(duì)不誠(chéng)信、管理能力差,、作戰(zhàn)能力不強(qiáng)等不合格的外協(xié)隊(duì)伍堅(jiān)決列入“黑名單”,，嚴(yán)把分包方管理入口關(guān)、杜絕使用非法分包企業(yè)或“包工頭”進(jìn)入新開項(xiàng)目參加工程。

定期對(duì)注冊(cè)登記或正在使用的分包方的基本情況,、資源配置,、工程進(jìn)度、施工安全,、工程質(zhì)量,、文明施工、綜合管理等七個(gè)方面扎實(shí)開展分包方考核評(píng)價(jià)工作,，xx年,，各項(xiàng)目部均良好的執(zhí)行了公司要求的分包方考核評(píng)價(jià)工作，做到了通過定期進(jìn)行的“合格分包方”評(píng)定工作,，客觀反映分包方的實(shí)際履約能力和施工管理水平,。

xx年公司按照“全面啟動(dòng)，多創(chuàng)亮點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，逐步完善”的工作思路，全面,、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)責(zé)任成本管理工作,。

公司項(xiàng)管部及財(cái)務(wù)部等部門根據(jù)公司及集團(tuán)公司的有關(guān)要求，加大對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查和考核力度,，各項(xiàng)目能夠堅(jiān)持做好月度成本分析例會(huì)活動(dòng)，確保責(zé)任成本管理工作取得實(shí)效,，各相關(guān)部門能夠重點(diǎn)關(guān)注變更索賠,、方案優(yōu)化、物資采購(gòu),、設(shè)備租賃,、勞務(wù)分包價(jià)格及項(xiàng)目費(fèi)用開支的管理與控制，針對(duì)項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出具有針對(duì)性的建議,，一定程度上確保責(zé)任成本管理工作有的放矢,。

同時(shí)，完善責(zé)任成本報(bào)表制度,，按要求收集,、整理并上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表資料。今年公司各項(xiàng)目部均能按公司要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表及其他資料,，從實(shí)際需要出發(fā),，對(duì)公司的責(zé)任成本報(bào)表內(nèi)容和格式進(jìn)一步完善，使報(bào)表內(nèi)容更豐富,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更具價(jià)值的信息,。

嚴(yán)格合同簽訂,，確保合同簽訂的及時(shí)性和合同條款的合理性，公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,，在合同管理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工作實(shí)際制訂了公司的“合同管理辦法”，對(duì)各項(xiàng)目部在選擇使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),，要求必須嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的會(huì)簽,、評(píng)審和分級(jí)審批制度，參照集團(tuán)公司合同范本對(duì)已不適應(yīng)公司及項(xiàng)目管理實(shí)際的合同進(jìn)行完善修訂,，確保了合同管理工作的有效執(zhí)行,。

通過增強(qiáng)項(xiàng)目合同管理人員的法律防范意識(shí)，xx年公司未新增因合同簽訂不完善原因造成的訴訟案件,，確保了合同管理工作的有效實(shí)施,。

項(xiàng)目管理部高度重視二次經(jīng)營(yíng)工作，先后對(duì)各項(xiàng)目部的二次經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo),，認(rèn)真研究施工合同,，通過與項(xiàng)目工作人員溝通，幫助其做好資料整理,，并依據(jù)相關(guān)政策,，合同調(diào)價(jià)、調(diào)差,，重點(diǎn)圍繞施工圖量差,、新增工程、設(shè)計(jì)變更,、材料差價(jià),、自然災(zāi)害、征地拆遷以及政策性變化的增減等內(nèi)容,，做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作,。

同時(shí)，要求了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)變更索賠意識(shí),，重視變更索賠工作,。計(jì)合、工程,、物資,、設(shè)備、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員要熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件,、合同條款、施工組織設(shè)計(jì),、施工期間業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)文件,，調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，收集、整理和匯總變更索賠資料,，監(jiān)督其及時(shí)公關(guān)辦理變更索賠手續(xù),，做到有理有據(jù)及時(shí)變更索賠。

同時(shí),，公司與項(xiàng)目部建立二次經(jīng)營(yíng)事件互通機(jī)制,，發(fā)生變更、調(diào)價(jià)或索賠等二次經(jīng)營(yíng)事件后各項(xiàng)目能夠及時(shí)與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，一定程度上增強(qiáng)了二次經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)施力度,。

為了提高公司二次經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)管理水平，公司領(lǐng)導(dǎo)組織了項(xiàng)目部人員對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作的培訓(xùn)和交流,，提升項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)人員的工作能力和素質(zhì),，使其不僅要求具備全面的專業(yè)知識(shí)，而且要求掌握豐富的業(yè)務(wù)技巧,，促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力不斷提高,。

完善制度體系建設(shè)，增強(qiáng)體系運(yùn)行效率,，公司項(xiàng)管部根據(jù)公司的實(shí)際情況,，對(duì)公司涉及項(xiàng)目管理的規(guī)章與制度以及相關(guān)的管理辦法進(jìn)行重新的修訂，完善修訂清單,，并陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,，使項(xiàng)目管理認(rèn)證活動(dòng)的認(rèn)證合格率達(dá)到100%。

同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目工作的檢查指導(dǎo)力度,，重點(diǎn)整治了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“管理通病”,，項(xiàng)管部通過項(xiàng)目管理認(rèn)證等多種形式，規(guī)范管理認(rèn)證中關(guān)于合同,、驗(yàn)工計(jì)價(jià),、變更索賠等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，重點(diǎn)是合同簽訂前的逐級(jí)評(píng)審,、承包價(jià)格,、承包范圍及合同的履行情況，驗(yàn)工計(jì)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)工及會(huì)簽手續(xù)履行情況,，年度計(jì)劃的執(zhí)行情況等,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間，我們又迎來新的一年,。酒店工程部不僅取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼?。使技術(shù)方面有更深層的提高和飛躍,。以下是今年的工作總結(jié)：

從酒店籌備開始,，工程部就一直配合施工單位對(duì)大廈的原有裝飾。進(jìn)行完整的拆除工作,，如大廈的配電箱和電表,、門、吊頂,、隔柵燈等,，登帳并運(yùn)至大庫(kù)，確保將拆除的損失降到最小,。在裝修過程中,，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)?，并?duì)施工單位“三不管”問題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議,。

酒店籌備期間,，工程部配合各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同,，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,。酒店開業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來說是很平常的事，特別是從深圳運(yùn)來的家具到貨后,，由于他們來的安裝人員只有2,、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊,，每天安裝一層樓,，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘,，早晨還要照常上班,，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍,。

酒店開業(yè)后,，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，如酒店裙樓不熱,，工程部配合施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵，并配合施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管,。工程部對(duì)樓層加裝計(jì)量,，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試,、都是由工程部來完成的,，在消防驗(yàn)收過程中,，由于施工單位在12層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝,，使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本,，酒店工程部自己制作了兩臺(tái)燒烤爐,，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級(jí)庫(kù)房貨架的制作,，負(fù)一層暖氣的改造和拆除,，也都是由工程部來完成的。

工程部雖然取得了一定的成績(jī),，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn),。如施工過程中對(duì)裙樓的保溫估計(jì)不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂,；對(duì)新來的員工培訓(xùn)不到位,，造成維修效率過低,，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等,。所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求完美,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn),，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,，在新的一年里用心去對(duì)待每一件事，努力奮斗,，在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的我,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇八

在接觸一個(gè)新工程項(xiàng)目時(shí)，首先應(yīng)通過各類資料（圖紙,、圖紙會(huì)審,、招標(biāo)文件、施工合同等）來了解該工程項(xiàng)目的基本情況,，如該工程施工范圍,、施工交點(diǎn)、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,，然后根據(jù)所掌握的資料,，確定該工程項(xiàng)目的工作重點(diǎn)、各個(gè)階段該工程項(xiàng)目的大致施工順序等,，以做到綱舉目張,。

一般工程項(xiàng)目大致分為三個(gè)階段：1,、主體結(jié)構(gòu)階段，2,、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段,，3、裝修或精裝修階段,。我們可以根據(jù)以上三個(gè)階段來安排各個(gè)專業(yè)安裝工程的工作,。

此階段安裝工程屬于配合階段，主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋,、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等,。此階段工作內(nèi)容較少，但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,，相反此部分工作在整個(gè)工程中屬于基礎(chǔ)工作,，對(duì)以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,，將會(huì)產(chǎn)生大量的維修工工作,，造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時(shí)應(yīng)特別注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的檢查,，確保各類線管,、線盒不漏放、標(biāo)高位置不錯(cuò)放,；預(yù)留洞口,、套管不漏留、不錯(cuò)留（標(biāo)高及走向）,；避雷接地工程不漏焊,、錯(cuò)焊（位置錯(cuò)誤），預(yù)留接地扁鋼（線）位置正確,。

此階段安裝工程的工作將逐步有后臺(tái)轉(zhuǎn)向前臺(tái),，工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項(xiàng)目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,，積極參與到項(xiàng)目的整體工作計(jì)劃中去,，為以后將進(jìn)行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。

一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),，各類設(shè)備用房及功能性房間相當(dāng)于該專業(yè)工程及整個(gè)工程的心臟,。從滿足各個(gè)專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項(xiàng)目總體工程進(jìn)度的要求，設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,，以便為即將進(jìn)行或后期安裝工作創(chuàng)造條件,。此階段應(yīng)要求土建工程

給予安裝工程大力配合，主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工,。

在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,，及時(shí)組織各個(gè)專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。主要有電氣專業(yè),、給水專業(yè),、消防通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng),、機(jī)械車位系統(tǒng)（在此項(xiàng)目存在）,。在各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍施工前，應(yīng)對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行優(yōu)化及作出該項(xiàng)目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖,，為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,，土建將會(huì)進(jìn)行大面積的砌筑及抹灰工程施工,。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同，安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進(jìn)行線管,、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋,、預(yù)埋，且在土建抹灰施工前務(wù)必對(duì)本工程進(jìn)行線管疏通仔細(xì)檢查,，確保預(yù)埋線管的通暢,。此階段應(yīng)提醒土建工程在進(jìn)行砌筑時(shí)注意預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高及位置等,，確保預(yù)留洞口位置及標(biāo)高正確,，以免造成不必要的返工現(xiàn)象，增加工程成本,。

砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,，安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件，如土建工程施工后的公共部分,、室內(nèi)等作業(yè)面,。此時(shí)各個(gè)專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進(jìn)場(chǎng)，組織施工班組熟悉施工圖紙,、圖紙會(huì)審,、變更等及進(jìn)行全面的'、詳細(xì)的施工技術(shù)交底,，對(duì)有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點(diǎn)預(yù)提相應(yīng)的施工方案,，避免返工。

此階段各個(gè)專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,，已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成,。此階段各個(gè)專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生大量交叉，因此要需要各方積極協(xié)調(diào)，對(duì)各方工作給予配合,，以確保工作有序順利的進(jìn)行,。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工，各個(gè)專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護(hù)及施工工序的安排（可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序）,，做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交（主要移交給精裝修施工單位,，移交前雙方共同進(jìn)行驗(yàn)收，以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,，不存在順壞或丟失的現(xiàn)象）,。

關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類：管道的壓力試驗(yàn)，各類線纜的敷設(shè),。此階段各個(gè)專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個(gè)方面：

①消防系統(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報(bào),、遠(yuǎn)程啟泵按鈕、聲光報(bào)警器等控制線的敷設(shè),，消火栓系統(tǒng),、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn)，確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放,、管道漏水現(xiàn)象,，以免造成不必要的損失；

②中央空調(diào)系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗(yàn),、管道保溫,。 ③電氣系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留,，室內(nèi)開關(guān)插座的安裝,、戶箱箱芯的安裝等。

④給水系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗(yàn),。

⑤弱電系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為有線電視線,、網(wǎng)線、電話線及信號(hào)覆蓋電纜的敷設(shè),。

以上其中各類管道的敷設(shè),、保溫及壓力試驗(yàn)在吊頂施工前有較為充足的施工時(shí)間；為防止電線電纜丟失,，電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時(shí)間段進(jìn)行施工,。

關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類功能性房間的施工，此部分牽涉的專業(yè)施工單位較多,，如電力單位,、自來水公司等，安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大,，消防系統(tǒng),、通風(fēng)系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進(jìn)或出，因此在施工條件具備后應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)場(chǎng),，且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,，如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進(jìn)行施工,，在施工進(jìn)度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工,，應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇九

時(shí)間過得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了,，20xx年度烏蘭煤化工有限公司開工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程,、鐵路專用線建設(shè)工程、新建生活區(qū)建設(shè)工程,、場(chǎng)區(qū)擋墻,、護(hù)坡建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程,、5#排洪渠、谷坊建設(shè)工程等,。

本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下，主要從事800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作,。期間每天跑現(xiàn)場(chǎng),，按照qhse管理體系文件、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度,，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號(hào)質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等事項(xiàng),，其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員,，負(fù)責(zé)部門人員考勤、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā),、整理歸檔,、安全教育培訓(xùn)等工作。在部門全體人員的共同努力下,，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作,，為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量。現(xiàn)將一年來在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量,、安全管理各方面所開展的工作匯報(bào)如下,。

1）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，建設(shè)過程中存在的綜合質(zhì)量問題,，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單9份,，其中整改閉合xx項(xiàng)質(zhì)量事項(xiàng)問題整改率達(dá)100%，下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量事項(xiàng)處罰通知單5份,，處罰金額共計(jì)￥42000元,；

2）會(huì)同工程部相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同審查施工資料（質(zhì)量檢測(cè),、質(zhì)量檢查,、質(zhì)量管理、技術(shù),、組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案）共計(jì)5次；

3）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測(cè)（樁基,、土建）共計(jì)5處,，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份；

4）針對(duì)洗選煤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)原材料（鋼筋,、水泥,、砂石、砌塊,、鋼構(gòu)原材）,，實(shí)地跟蹤實(shí)驗(yàn)過程1次，審查相關(guān)檢測(cè)報(bào)告15份,；

5）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（鋼筋制作、模板安裝,、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)）,，共計(jì)檢查23處。??安全事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,，存在的各項(xiàng)安全隱患問題,，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單20份，其中整改閉合159項(xiàng)安全事項(xiàng)問題整改率達(dá)100%,，下發(fā)建設(shè)工程安全事項(xiàng)處罰通知單10份,，處罰金額共計(jì)￥52800元,；

2）針對(duì)烏蘭煤化工公司新入職員工、epc總包單位,、各承建單位新入場(chǎng)人員,，進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)共計(jì)10次、累計(jì)培訓(xùn)人員285人,，受培訓(xùn)人員參加安全教育培訓(xùn)考試共計(jì)285人,，培訓(xùn)考試合格率達(dá)99%；

3）組織協(xié)調(diào)epc總承包單位和各承建單位,，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過指揮部和現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、擺放展板,、安全標(biāo)識(shí)牌等大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及管理人員的安全自我防護(hù)意識(shí),，并在現(xiàn)場(chǎng)組織開展消防和觸電應(yīng)急演練,；

4）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，安全事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（腳手架搭設(shè),、施工臨電,、起重吊裝作業(yè)、基坑防護(hù)情況,、高空作業(yè)防護(hù)情況,、工程車輛是否超速），加大力度重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控,，有效保證了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)安全有序順利進(jìn)行；

5）針對(duì)選煤廠項(xiàng)目建設(shè)工程epc總包及監(jiān)理單位綜合安全內(nèi)業(yè)資料累計(jì)大檢查3次,，審查專項(xiàng)安全施工方案6份,，塔吊檢測(cè)報(bào)告xx份，特種作業(yè)人員資質(zhì)證件32個(gè),；

6）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程所有特種設(shè)備及工程車輛,，重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控和管理，所有設(shè)備機(jī)具和車輛建立臺(tái)賬統(tǒng)一管理,，審查了場(chǎng)區(qū)設(shè)備使用合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,，對(duì)場(chǎng)區(qū)所有工程車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，制作車輛臨時(shí)入場(chǎng)證125個(gè),。??環(huán)保事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)廠區(qū),，工程車輛車速過快施工便道及作業(yè)廠區(qū)揚(yáng)塵過大的問題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程工作聯(lián)系單2份,，整改通知單1份,，清退屢說不聽工程車輛3輛,；

2）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目所有工程車輛，關(guān)于在物料及材料運(yùn)輸過程中存在的拋灑滴漏現(xiàn)象,，下力度進(jìn)行了監(jiān)控和督促整改,，要求運(yùn)載泥土、砂石,、混凝土的車輛必須密閉運(yùn)輸并加裝相應(yīng)的防漏設(shè)施,；

3）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目各工號(hào)施工場(chǎng)區(qū)，epc總包和各承建單位項(xiàng)目部生活區(qū),，建筑垃圾生活垃圾定點(diǎn)投放,、定期清運(yùn)的環(huán)保事項(xiàng)問題進(jìn)行了監(jiān)控，經(jīng)過整頓保證了項(xiàng)目建設(shè)地衛(wèi)生工作形象面,，有效防止了項(xiàng)目建設(shè)地環(huán)境污染,；??文明施工事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)文明施工事項(xiàng)（五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹立、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌粘貼懸掛,、電源箱隔離防護(hù)、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放,、廢料及時(shí)清運(yùn),、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí)，經(jīng)過整頓保證了建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料分類碼放,、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理,、場(chǎng)區(qū)道路平整通暢,，綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面。

1）個(gè)人專業(yè)知識(shí),、溝通能力欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)各方面事項(xiàng)管理工作推動(dòng),，有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng),；

2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作分不清主次,，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)。

3）各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,，針對(duì)某些安全事項(xiàng)隱患問題,，存在有僥幸心理管理意識(shí)淡薄，沒有真真狠抓落實(shí),；總之,，一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了,，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅,，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序,、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn)，存在哪些問題和不足,，展望新的一年,，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí)、不斷的去實(shí)踐,、不斷的去提升自我,，搞好自己本職工作，為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇十

20xx年工程審計(jì)部部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下,，審計(jì)部全體員工的努力工作下,，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到公平公正的審核,，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

20xx年,，審計(jì)部門全體成員圍繞中心,，注重實(shí)效，以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展,。

20xx年,，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)348個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額6.93億元,，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告190份,，提出建議43條,，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬元,。其中送審概算23905.72萬元，審減1006.77萬元,，審減率4.21%,，送審預(yù)算18997.18萬元審減605.65萬元，審減率3.19%,，送審結(jié)算25620.73萬元,，審減1711.62萬元,，審減率6.68%。省局（公司）對(duì)德州辦公綜合樓,、日照物流配送庫(kù)和濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),，其中德州辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算22763.56萬元，審減929.13萬元,，審減率4.08%,。市局（公司）堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工,、到竣工驗(yàn)收,、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施,，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,，有效地防范虛列工程項(xiàng)目,、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入,、事中控制,、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務(wù)職能,。

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。

一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù),。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法,，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題,，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的,。

在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu),、工程管理,、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,，突出重點(diǎn),，按照流程，嚴(yán)格審查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，有效防范、避免,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),，該項(xiàng)目審減率為2.6%,，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果,。

今年,，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程,，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循,，有法可依,，更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障。

處在招標(biāo)過程中,，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》,，定期組織監(jiān)察,、審計(jì)、財(cái)務(wù),、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分,，提出改進(jìn)意見和建議,，最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為,。

在跟蹤審計(jì)方面,，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處,。

濱州方面，積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,，注重細(xì)節(jié),，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況,，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理,，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行,，防范轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的發(fā)生。

20xx年,，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績(jī),，但還是存在一些差距和不足問題,，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠，集中培訓(xùn)時(shí)間少,。特別是在任務(wù)重的情況下,，放松了學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)時(shí)間少,，工作人員知識(shí)更新不夠,，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),；

二是對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn),；

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng),。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,，需要通過創(chuàng)新的手段,，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視,，不夠徹底,，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫,。

回顧一年工作,，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作,，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力,。

工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜,，既涉及財(cái)務(wù)管理,，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性,、專業(yè)性都比較強(qiáng),。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ),。

工程項(xiàng)目審計(jì),，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展,，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),，使之各司其職，工作到位不越位,，相互配合,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化,、程序化,、制度化的軌道。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用,，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià),、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料、以次充好,、高估冒算等問題,，對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,，從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度,，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì),，通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù),、全面、系統(tǒng)的審計(jì),，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì),，工程招標(biāo)，工程合同,、工程概算,、工程預(yù)算、工程撥款,、工程設(shè)計(jì)變更,、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以規(guī)范投資行為,，提高資金效益。

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同,，我們?cè)谡归_審計(jì)工作時(shí),，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,，進(jìn)行系統(tǒng),、細(xì)致的分析,，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展,。

工程項(xiàng)目管理年終總結(jié) 工程項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇十一

時(shí)間過得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了,，20xx年度烏蘭煤化工有限公司開工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程、鐵路專用線建設(shè)工程,、新建生活區(qū)建設(shè)工程,、場(chǎng)區(qū)擋墻、護(hù)坡建設(shè)工程,、場(chǎng)區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程,、5#排洪渠、谷坊建設(shè)工程等,。

本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下，主要從事800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作,。期間每天跑現(xiàn)場(chǎng),，按照qhse管理體系文件、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度,，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號(hào)質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等事項(xiàng),，其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員,，負(fù)責(zé)部門人員考勤、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā),、整理歸檔,、安全教育培訓(xùn)等工作。在部門全體人員的共同努力下,，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量、重安全,、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作，為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量?，F(xiàn)將一年來在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量,、安全管理各方面所開展的工作匯報(bào)如下。

質(zhì)量事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),，建設(shè)過程中存在的綜合質(zhì)量問題,，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單9份,，其中整改閉合14項(xiàng)質(zhì)量事項(xiàng)問題整改率達(dá)100%，下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量事項(xiàng)處罰通知單5份,，處罰金額共計(jì)￥420xx元,；

2）會(huì)同工程部相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同審查施工資料（質(zhì)量檢測(cè),、質(zhì)量檢查,、質(zhì)量管理、技術(shù),、組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案）共計(jì)5次；

3）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測(cè)（樁基,、土建）共計(jì)5處,，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份,；

4）針對(duì)洗選煤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)原材料（鋼筋,、水泥、砂石,、砌塊,、鋼構(gòu)原材），實(shí)地跟蹤實(shí)驗(yàn)過程1次,，審查相關(guān)檢測(cè)報(bào)告15份,；

5）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（鋼筋制作,、模板安裝,、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)），共計(jì)檢查23處,。

安全事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,，存在的各項(xiàng)安全隱患問題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單20份,，其中整改閉合159項(xiàng)安全事項(xiàng)問題整改率達(dá)100%,，下發(fā)建設(shè)工程安全事項(xiàng)處罰通知單10份，處罰金額共計(jì)￥52800元,；

2）針對(duì)烏蘭煤化工公司新入職員工,、epc總包單位、各承建單位新入場(chǎng)人員,，進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)共計(jì)10次,、累計(jì)培訓(xùn)人員285人，受培訓(xùn)人員參加安全教育培訓(xùn)考試共計(jì)285人,，培訓(xùn)考試合格率達(dá)99%,；

3）組織協(xié)調(diào)epc總承包單位和各承建單位,，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過指揮部和現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅,、擺放展板,、安全標(biāo)識(shí)牌等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及管理人員的安全自我防護(hù)意識(shí),，并在現(xiàn)場(chǎng)組織開展消防和觸電應(yīng)急演練；

4）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),，安全事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（腳手架搭設(shè),、施工臨電、起重吊裝作業(yè),、基坑防護(hù)情況,、高空作業(yè)防護(hù)情況、工程車輛是否超速）,，加大力度重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控,，有效保證了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)安全有序順利進(jìn)行；

5）針對(duì)選煤廠項(xiàng)目建設(shè)工程epc總包及監(jiān)理單位綜合安全內(nèi)業(yè)資料累計(jì)大檢查3次,，審查專項(xiàng)安全施工方案6份,，塔吊檢測(cè)報(bào)告14份，特種作業(yè)人員資質(zhì)證件32個(gè),；

6）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程所有特種設(shè)備及工程車輛,，重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控和管理，所有設(shè)備機(jī)具和車輛建立臺(tái)賬統(tǒng)一管理,，審查了場(chǎng)區(qū)設(shè)備使用合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,，對(duì)場(chǎng)區(qū)所有工程車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，制作車輛臨時(shí)入場(chǎng)證125個(gè),。

環(huán)保事項(xiàng)方面工作

1）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)廠區(qū),，工程車輛車速過快施工便道及作業(yè)廠區(qū)揚(yáng)塵過大的問題，給epc總包單位下發(fā)建設(shè)工程工作聯(lián)系單2份,，整改通知單1份,，清退屢說不聽工程車輛3輛；

2）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目所有工程車輛,，關(guān)于在物料及材料運(yùn)輸過程中存在的拋灑滴漏現(xiàn)象,，下力度進(jìn)行了監(jiān)控和督促整改，要求運(yùn)載泥土,、砂石,、混凝土的車輛必須密閉運(yùn)輸并加裝相應(yīng)的防漏設(shè)施；

3）針對(duì)洗選煤項(xiàng)目各工號(hào)施工場(chǎng)區(qū),，epc總包和各承建單位項(xiàng)目部生活區(qū),，建筑垃圾生活垃圾定點(diǎn)投放,、定期清運(yùn)的環(huán)保事項(xiàng)問題進(jìn)行了監(jiān)控，經(jīng)過整頓保證了項(xiàng)目建設(shè)地衛(wèi)生工作形象面,，有效防止了項(xiàng)目建設(shè)地環(huán)境污染,；

文明施工事項(xiàng)方面工作

針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)文明施工事項(xiàng)（五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹立、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌粘貼懸掛,、電源箱隔離防護(hù)、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放,、廢料及時(shí)清運(yùn),、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí)，經(jīng)過整頓保證了建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料分類碼放,、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理,、場(chǎng)區(qū)道路平整通暢,，綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面。

1）個(gè)人專業(yè)知識(shí),、溝通能力欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，現(xiàn)場(chǎng)各方面事項(xiàng)管理工作推動(dòng),，有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng)；

2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng),，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī),。

3）各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,，針對(duì)某些安全事項(xiàng)隱患問題，存在有僥幸心理管理意識(shí)淡薄,，沒有真真狠抓落實(shí),；

總之，一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了,，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作,，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序,、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn),，存在哪些問題和不足，展望新的一年,，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí),、不斷的去實(shí)踐,、不斷的去提升自我，搞好自己本職工作,，為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量,。