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總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇一

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

做公司總經(jīng)理也有個x年了,，今天要向您遞交辭職報告,，非常抱歉，這次辭職是因為我覺得自己在這崗位上已經(jīng)沒有了之前的那份能力了,，覺得自己無法繼續(xù)做總經(jīng)理了,，對下我管理不好，對上我不能很好把事情傳達,，對此抱歉提出辭職,，愿領(lǐng)導您批準。

當初被任命做公司的總經(jīng)理時,，我感到非常的榮幸,，這說明您對我能力是極大的肯定的，也是您愿意相信我,，所以我才能在這崗位工作,。從任命工作開始，我就一直勤懇的工作,，努力做出成績?nèi)セ貓竽男湃?，回報您對我個人能力的一個認可,。多年來任職總經(jīng)理，讓我覺得自己很累,，畢竟一個人管理著下面那么多人,，也是很費精力的。我覺得自己累了,，當前我對自己的狀態(tài)也是不滿意的，沒有以前那種壯志了,，有很多工作我已經(jīng)做得不是太好了,，所以我自認為自己是不在適合此工作了。同樣我也覺得自己年齡大了,，我的精力不足以去支撐我繼續(xù)工作,，更不能去花費心力管理這群員工。為了不因為自己的失職給公司造成損失,，我覺得自己必須辭職,，畢竟繼續(xù)待著這樣的狀態(tài)去工作，也是在添麻煩的,，更是對不起您當初給的那份信任,。

在這我也要感謝當初您的提拔，讓我可以站上這個崗位,，實現(xiàn)了我的一個夢想,。從前我特別希望自己的能力被施展開來，希望有一個很大的舞臺供自己去展示,，本來我以為還要許多許多年的,，結(jié)果遇到您這個伯樂了，幸而在而立之年,，我就做上這個位置了,，給了公司這個大平臺給我去施展能力，真的是感激不盡,。當年的那個我受您看上,，升職為總經(jīng)理，這些年一直在報您的'恩情,，不敢忘懷您的提拔,，我也努力做到了當初在您面前立下的誓言，現(xiàn)在我也該到了要退下的時候了?，F(xiàn)在的世界都是年輕人的世界,，我覺得這職位需要一個比我能力出挑，精力十足的人去做,，我現(xiàn)在已然挑不起這個沉重的擔子了,，為不給您和公司造成極大的損失,，我認為辭職是比較好的的結(jié)果。再說,，我也確實需要好好休息一番了,，需要去重新定位自己，讓自己重新體驗美好的生活,，還望諒解,，希望您批準。在此祝愿未來公司的發(fā)展是十分好的,，愿您保重康健身體,！

申請日期：20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇二

尊敬的x總：

您好！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟危機的'形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻,，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）,？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于xx項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

祝愿：____，傳承百年,！

望領(lǐng)導早日批準我的申請,，在此非常的感謝！

此致

敬禮

申請人：___

時間

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導：

首先致以我深深地歉意,，懷著及其簡單而內(nèi)疚的心情我困難寫下這份辭職信,，很圓滿自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理,，不能再和酒店的一起進展,！

其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,，在這近二十年中我們一起工作,，一起成長,，一起為酒店的進展添磚加瓦,。

離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，的確很舍不得,，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的.緣由我還是要作出這個最苦痛的打算,，我懇請領(lǐng)導原諒我,，批準我的辭職。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇四

巫總：

您好！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報告,。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898,，428元,，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）,？從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是××項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言,，因為也是分期啟動的,，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的,；有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動,，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么，回歸人力,？但人力的工作卻沒能推動,，失敗,！專門的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗,。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。

此致

敬禮

申請人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇五

尊敬的董事長：

感謝您這些年對我的幫助與照顧,，讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師,，變成了一名部門經(jīng)理?；厥走^去,，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難,，今天終于有所成就,，公司也逐漸步入正軌,，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰,，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展,。

雖然我不想離開您，不想離開公司,，但是今天不得不提交這份辭職報告,，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開,，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng),，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒,，我想應(yīng)該離開了,，天下沒有不散的宴席。

每個人都有屬于自己的夢想,，并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏,。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安,，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,，一個有思想的設(shè)計師，并且,，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗,。

x總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開,。四年八個月的時間里,，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間,，對家人,，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長,，去陪我的家人,，但我無法做到。其實,，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情,?？墒牵腋矚g去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想,，但這一切做不到,。每一天辦公室，工地,，會場,，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事,，無法讓自己的大腦清醒,，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏,。近五年這樣的工作時間里,，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗,，比如為人處事,，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳,，這是我無法接受的,。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識,，對xxx集團有了更加深刻的認知,，xxx是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的'能力,。但是,，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,，架構(gòu),，以及行為方式，有的讓人無法理解,，也許,，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者,。但我想,，對于集團，對于xxx大業(yè),，怎樣把合適的人放在合適的位置上,，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理,，再提到副總的位置,。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作,，這樣只會使我更加地疲于奔命,，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,，感謝這些年您給與的幫助,，無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境,，給予我發(fā)展的舞臺,，感謝對我的信任，同時也感謝所有xxx大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定,，希望xxx大業(yè)越來越好,。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情,，用一樣的投入,，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號,。

此致

敬禮,！

申請人：xx。

日期：xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇六

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席,，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。

因此我決定辭職,。

辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦隆?/p>

主要分4塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題。

因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。

就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工。

不是為某一個人打工,。

如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢。

企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。

所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。

當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。

企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。

而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,。

現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。

是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。

也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。

雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,，我認為一個就可以。

且工資制度要明確,，同工同酬,。

而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。

員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。

不是由感情來說話。

這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題,。

首先我來說倉庫管理問題,，倉庫的'管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。

倉庫的呆滯料過多,。

有的東西沒有賬目,，為什么沒有。

杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。

因為出了這些問題首先的責任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。

沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人,。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享。

要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學會價值分享,，而不是獨吞利潤。

我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè),。

而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高。

當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。

我們公司有很高的企業(yè)風險,。

所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險,。

轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西,。

現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。

中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。

反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風險嫁接主,。

而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。

我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。

我們的風險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。

我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決,。

我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。

我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。

這中間我們的原材料常備又可以控制下來。

中間的費用大約35萬,。

而我們也不存在風險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。

隨之而來的節(jié)約就更多了,。

因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便,。

這就是我說的財務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴張問題。

現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張,。

如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊,。

如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。

因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。

我也很難來改變公司所以我辭職,。

這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮

申請人：xxx

時間

????? 尊敬的領(lǐng)導：

很遺憾在這個時間向領(lǐng)導提出辭職,。

我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,，工作上多有疏漏,，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,，不是我無能,，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,，更多的時間接近同學走進同學當中,，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,，不是我不能為同學為學校領(lǐng)導做出多少的犧牲,，而是我有我的追求,，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路,，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出,。

心情的不穩(wěn)定因素有,，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們,，面對自己的未來的,。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想,，覺得你是扛不住了,，所以才辭職了，但是對于我來說并不是,，我有我的追求,。

無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜,，有感激,，有氣憤，有無奈,，有歉意,，有不舍，也有成長,。

我想最重要的應(yīng)該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯，真是想好好干下去,。

事實上也是如此,，。

我原來有很多抱負,，希望能夠在這里實現(xiàn),，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。

我認為,，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導工作,，我才有發(fā)展和前途,。

在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導之辛苦，領(lǐng)導也很難,，所以我有利益上的不滿從來不說,。

但是當我無法忍受的時候，就辭職,。

對于這里的一切不用說明,，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差,，讓人感覺被遺忘,，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動,，她們真的就像我的父母,，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!

學生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是,，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加,，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心,。

從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高,，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,，但是我卻還有很長的路要走,，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩,，要有更豐富的人生經(jīng)歷。

在過去的半年里,，我學習了一些新的東西來充實了自己,，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷,，我對于領(lǐng)導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行。

經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇七

尊敬的董事長：

承蒙公司的信任,，我擔任營銷總經(jīng)理已滿三年。在這三年中,，可以說明我任職期間的幾件事：

一,、我理順整頓了xx年以前公司營銷工作由于企業(yè)改制產(chǎn)生的混亂局面，制定,、完善了現(xiàn)行汽車營銷的各項政策,、規(guī)定。使營銷工作得以正常運營,?；緷M足了生產(chǎn)對營銷工作的需求,。關(guān)于銷售訂單，從發(fā)車記錄可以看到：三年中不能按期完成交付的車輛占60%以上,。

二,、三年來，我廠的進購底盤資金基本是零,。我用零資金完成了改裝廠的底盤資金的運作,。這在中國的改裝行業(yè)，是個奇跡,。

三,、在三年的汽車營銷工作中，除了按總公司的指令,，造成了至今剩余十幾臺油罐車積壓外,，沒有發(fā)生任何較大營銷政策和策略的失誤。這在本企業(yè)的歷史上,，也是難得的,。特別是規(guī)避了xx年出口朝鮮的.營銷風險，成為我廠汽車營銷的成功戰(zhàn)例,。

四,、三年來除了特殊有事，我沒正經(jīng)休過一天假,，沒有遲到過一分鐘,。對工作可以說算是敬業(yè)。

近來感到自己年紀漸老,，已經(jīng)不能適應(yīng)我廠在中國改裝行業(yè)所沒有的營銷難度,，感到力不從心,。

因此，我正式申請辭去營銷總經(jīng)理職務(wù),。

我感謝三年來公司領(lǐng)導對我的關(guān)懷,；我感謝董事長,、總經(jīng)理對我的信任,；我感謝公司全體員工對我的工作的支持；我感謝各部門與我的協(xié)作,；我感謝公司給我一個很好的做企業(yè)營銷的機會,。

我不會讓自己的辭職給公司造成損失,。我會充分考慮公司利益，逐步過渡交接營銷工作業(yè)務(wù),。也希望能盡快委派新的營銷總經(jīng)理,，以更好保證公司利益。我希望我的工作交接在三至六個月,，最長不超過在年內(nèi)完成。

此致

敬禮,！

申請人：xx,。

日期：xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇八

xxxx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席,，在xxxx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xxxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xxxx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xxxx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，xxxx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,，我認為一個就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們xxxx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享,。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學會價值分享，而不是獨吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高,。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險,。所以說要學會價值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。我們的風險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費用大約35萬,。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務(wù)改良問題,。

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xxxx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xxxx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人：xx,。

20xx年xxxx月xxxx日。

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇九

申請書,。

怎么寫?有什么格式要求嗎?不妨跟著小編一起看看具體的內(nèi)容吧!

您好!本人xxx,，于xxxx年xx月xx日入職貴公司，在任職期間得到您的關(guān)心,、支持和同事們的幫助下,，收獲很大，增長了見識,，開闊了視野,，積累了經(jīng)驗,，令我終生受益，同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的關(guān)懷,，對此我表示誠摯的感謝,。但鑒于我個人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認真考慮后,，最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職,，去迎接新的挑戰(zhàn).因為本人的離職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾,。同時感謝貴公司和xx經(jīng)理給予我的寶貴學習機會,，我會好好銘記。

最后祝愿貴公司的領(lǐng)導以及同事們身體健康,，事事順利,，前程似錦，生意興隆,，鵬程萬里!如果可以,，本人申請最后工作至xxxx年xx月xx日，以便完成工作交接,。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量,，并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成,。請批準我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮!

申請人：

20xx年**月**日,。

各位領(lǐng)導好：

本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因,，煩閱如下：

一,、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責任越來越重,，需有更多的時間去照顧老人和孩子,。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。

二,、客觀原因：市場競爭激烈進行,，產(chǎn)品、企業(yè),、個人都要不斷進步,。客戶的要求和服務(wù)也越來越高,。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),，進步的腳步未見加快,，卻時有倒退之象,。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,，在工作中常感形單力薄,，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚,。當然,，也有自身能力不足之因素，所以,，愿辭去職務(wù),，換做更適合之人來彌補。

本人入職至今,，在崗6年,，工作雖不才，卻也勤勉踏實,。對領(lǐng)導：雖不算好助手,，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂,。與同事相處：雖談不上融洽,，卻一向周而不比。幸得一二知已,，只是談天說地,，從未結(jié)黨營私。23歲至30歲,，是人生中最為珍貴的時光,。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸,，萬分感激,。因非圣賢，雖常有過失,，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞,，更知無任何功勞可言,。望領(lǐng)導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款,、工資,、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年**月**日,。

各位領(lǐng)導好：

本人于今日愿辭去營銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職,。具體原因，煩閱如下：

一,、主觀原因：隨著年齡增長,，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子,。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力,。

二、客觀原因：市場競爭激烈進行,，產(chǎn)品,、企業(yè)、個人都要不斷進步,?？蛻舻囊蠛头?wù)也越來越高。而我公司從技術(shù),、質(zhì)量到生產(chǎn),，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象,。做為一名銷售客服,，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄,，心身疲憊,，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然,，也有自身能力不足之因素,，所以，愿辭去職務(wù),，換做更適合之人來彌補,。

本人20xx年入職至今，在崗6年,，工作雖不才,，卻也勤勉踏實。對領(lǐng)導：雖不算好助手,，卻一心恭敬,，盡淺薄之力為領(lǐng)導分憂。與同事相處：雖談不上融洽,，卻一向周而不比,。幸得一二知已,，只是談天說地，從未結(jié)黨營私,。23歲至30歲,，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長,，深感榮幸，萬分感激,。因非圣賢,，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光,，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人,。

不敢奢望領(lǐng)導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言,。望領(lǐng)導念其目前家庭困難,，將其在職期間的暫扣款、工資,、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,，將不勝感激。

此致

敬禮!

申請人：

20xx年**月**日,。

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇十

尊敬的董事長：

你好,！

從入職至今，進入公司工作的這段時間里,，得到了您和公司各位同事的多方幫助,，我覺得我非常快樂,，也非常幸運,，為此，我非常感謝公司各位同事,，衷心感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任,。

在過去這段難忘的時光里，我在公司里工作的很開心,，生活的很充實,，感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦,。行政文員辭職報告,。同時，我從一個剛出校門的莽撞青年,，在這里學會了如何與同事相處,，如何理解客戶的需要，如何與客戶建立良好關(guān)系等等，不僅僅積累了工作經(jīng)驗,，而且歷練了自己的職業(yè)人生,。并在公司里，我也獲得了不少的培訓機會,，利用公司給予良好學習時間,，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝?。?/p>

新年有新氣象,，公司有新目標未來規(guī)劃目標的達成,，公司給予了員工更多的機會和發(fā)展空間，同時,，也讓員工感受到一定的工作壓力,，我們都明白這是公司對我們的考驗，這種考驗是公平的,，對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要,。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,，感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養(yǎng),，總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多,，在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠,。所以，經(jīng)過自己慎重考慮,，為了自己和公司考慮,，我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉,。即便將來，我也不會忘記公司領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和幫助,，但同時也希望公司能體恤我的個人實際,，望公司給予批準為盼。

此致

敬禮,！

20xx年x月x日,。

總經(jīng)理辭職申請書向董事會篇十一

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入銀行工作之后,，由于行領(lǐng)導對我的關(guān)心,、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這些年在行里的工作,，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作,。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉,。

非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導,。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸,。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝xx銀行領(lǐng)導和所有同事身體健康,、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準,。

此致

敬禮!

辭職人：xxx,。

20xx年xxxx月xxxx日。