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總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

做公司總經(jīng)理也有個(gè)x年了,，今天要向您遞交辭職報(bào)告,，非常抱歉，這次辭職是因?yàn)槲矣X得自己在這崗位上已經(jīng)沒有了之前的那份能力了,，覺得自己無法繼續(xù)做總經(jīng)理了,，對(duì)下我管理不好，對(duì)上我不能很好把事情傳達(dá),，對(duì)此抱歉提出辭職,，愿領(lǐng)導(dǎo)您批準(zhǔn)。

當(dāng)初被任命做公司的總經(jīng)理時(shí),，我感到非常的榮幸,，這說明您對(duì)我能力是極大的肯定的，也是您愿意相信我,，所以我才能在這崗位工作,。從任命工作開始,，我就一直勤懇的工作，努力做出成績(jī)?nèi)セ貓?bào)您的信任,，回報(bào)您對(duì)我個(gè)人能力的一個(gè)認(rèn)可,。多年來任職總經(jīng)理，讓我覺得自己很累,，畢竟一個(gè)人管理著下面那么多人,，也是很費(fèi)精力的。我覺得自己累了,，當(dāng)前我對(duì)自己的狀態(tài)也是不滿意的,，沒有以前那種壯志了，有很多工作我已經(jīng)做得不是太好了,，所以我自認(rèn)為自己是不在適合此工作了,。同樣我也覺得自己年齡大了，我的精力不足以去支撐我繼續(xù)工作,，更不能去花費(fèi)心力管理這群?jiǎn)T工,。為了不因?yàn)樽约旱氖毥o公司造成損失，我覺得自己必須辭職,，畢竟繼續(xù)待著這樣的狀態(tài)去工作,，也是在添麻煩的，更是對(duì)不起您當(dāng)初給的那份信任,。

在這我也要感謝當(dāng)初您的提拔,，讓我可以站上這個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢(mèng)想,。從前我特別希望自己的能力被施展開來,，希望有一個(gè)很大的舞臺(tái)供自己去展示，本來我以為還要許多許多年的,，結(jié)果遇到您這個(gè)伯樂了,，幸而在而立之年，我就做上這個(gè)位置了,，給了公司這個(gè)大平臺(tái)給我去施展能力,，真的是感激不盡。當(dāng)年的那個(gè)我受您看上,，升職為總經(jīng)理,，這些年一直在報(bào)您的'恩情，不敢忘懷您的提拔,，我也努力做到了當(dāng)初在您面前立下的誓言,，現(xiàn)在我也該到了要退下的時(shí)候了。現(xiàn)在的世界都是年輕人的世界,，我覺得這職位需要一個(gè)比我能力出挑,，精力十足的人去做,，我現(xiàn)在已然挑不起這個(gè)沉重的擔(dān)子了，為不給您和公司造成極大的損失,，我認(rèn)為辭職是比較好的的結(jié)果,。再說，我也確實(shí)需要好好休息一番了,，需要去重新定位自己,，讓自己重新體驗(yàn)美好的生活，還望諒解,，希望您批準(zhǔn),。在此祝愿未來公司的發(fā)展是十分好的，愿您保重康健身體,！

申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇二

尊敬的x總：

您好！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的'形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場(chǎng)的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計(jì),，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于xx項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候,，中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項(xiàng)目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長(zhǎng)久之計(jì),，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。

同時(shí),，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,，具有實(shí)操性的,；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng),，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選,，是時(shí)候該有決定了,，是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,，在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

祝愿：____，傳承百年,！

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),，在此非常的感謝！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

時(shí)間

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

首先致以我深深地歉意,，懷著及其簡(jiǎn)單而內(nèi)疚的心情我困難寫下這份辭職信,，很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理,，不能再和酒店的一起進(jìn)展,！

其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間,，在這近二十年中我們一起工作,，一起成長(zhǎng)，一起為酒店的進(jìn)展添磚加瓦,。

離開這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，的確很舍不得,，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。但是出于個(gè)人的.緣由我還是要作出這個(gè)最苦痛的打算，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我,，批準(zhǔn)我的辭職,。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日,。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇四

巫總：

您好,！

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹,，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場(chǎng)的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,，898，428元,，年人均數(shù)按40人計(jì),，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,，建議如果在目前僅是××項(xiàng)目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于函大項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時(shí)候,，中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人）,，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,，但對(duì)于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì),，尤其對(duì)于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí),，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,，就不多說了,。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天,，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,，具有實(shí)操性的,；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè),，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著,，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng),，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么，回歸人力,？但人力的工作卻沒能推動(dòng),，失敗,！專門的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗,。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了,，是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇五

尊敬的董事長(zhǎng)：

感謝您這些年對(duì)我的幫助與照顧,，讓我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，變成了一名部門經(jīng)理,?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難,，今天終于有所成就,，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的,，看到公司的今天我感到無比的欣慰,，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

雖然我不想離開您,，不想離開公司,，但是今天不得不提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了,，其實(shí)早在xx年就想過要離開,，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,，我們終于看到了勝利的光芒,，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席,。

每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想,，并且為此在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,，并且,，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

x總,，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開,。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上,，沒有一點(diǎn)自己的空間,，對(duì)家人，朋友和自己都無法交待,，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，去陪我的家人，但我無法做到,。其實(shí),，我喜歡忙碌的生活,，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想,，但這一切做不到,。每一天辦公室，工地,，會(huì)場(chǎng),，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事,，無法讓自己的大腦清醒,，可以說對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏,。近五年這樣的工作時(shí)間里,，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn),，比如為人處事,，比如金錢等，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,，這是我無法接受的,。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),，對(duì)xxx集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,，xxx是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的'能力,。但是,，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,，架構(gòu),，以及行為方式，有的讓人無法理解,，也許,，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者,。但我想,，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于xxx大業(yè),，怎樣把合適的人放在合適的位置上,，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛,，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,，我想說我并不適合這樣的工作,，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用,。

最后,，感謝這些年您給與的幫助，無論是工作還是生活上的,。給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任,，同時(shí)也感謝所有xxx大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,，希望xxx大業(yè)越來越好。我會(huì)在xx年的最后的四個(gè)月里,，用一樣的熱情,，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作,，劃一個(gè)完整的句號(hào),。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx,。

日期：xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇六

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。

因此我決定辭職,。

辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆?/p>

主要分4塊問題：財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題,。

因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。

就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。

不是為某一個(gè)人打工,。

如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢,。

企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。

所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度。

當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。

企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。

而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,。

現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。

是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。

也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。

雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個(gè)就可以。

且工資制度要明確,，同工同酬,。

而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。

員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。

不是由感情來說話。

這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題。

首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題,，倉(cāng)庫(kù)的'管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。

倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多,。

有的東西沒有賬目，為什么沒有,。

杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題,。

因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人,。

沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,，而我們的公司不可能是零庫(kù)存,，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享,。

要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn),。

我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。

而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。

當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。

我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西。

現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,，我要的就是半成品的殼子,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。

中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。

反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。

而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。

我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題,。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題,。

我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。

我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。

我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。

我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。

這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。

中間的費(fèi)用大約35萬。

而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。

隨之而來的節(jié)約就更多了,。

因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。

這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題,。

現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州,，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。

如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。

如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題,。

因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。

我也很難來改變公司所以我辭職,。

這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

時(shí)間

????? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。

我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,，正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,，工作上多有疏漏,，但是我必須說明,，不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職，不是我無能,，要留下一個(gè)爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,，更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定,，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,，而是我有我的追求,，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路,，而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,，也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完,，拖了很久才正式提出,。

心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,，我是非常理性和坦白的面對(duì)您們，面對(duì)自己的未來的。

不要覺得是我因?yàn)闊o能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,，很多人會(huì)這樣想，覺得你是扛不住了,，所以才辭職了,，但是對(duì)于我來說并不是,，我有我的追求。

無論今天的主題是什么,，我的心中的卻很復(fù)雜,，有感激，有氣憤,，有無奈,，有歉意，有不舍,，也有成長(zhǎng),。

我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò),，真是想好好干下去,。

事實(shí)上也是如此，,。

我原來有很多抱負(fù),，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望,。

我認(rèn)為,，擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍，跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,，我才有發(fā)展和前途。

在這個(gè)崗位上干了這么久,，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,，領(lǐng)導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來不說,。

但是當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,，就辭職。

對(duì)于這里的一切不用說明,，每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,，硬件設(shè)備很差,，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,，不過也有幾位老師令我非常感動(dòng),，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,，讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!

學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活,，可是,，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,，從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心,。

從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,，所以對(duì)很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望,，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,，但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走，還有自己的追求,，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩,，要有更豐富的人生經(jīng)歷,。

在過去的半年里，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，生活的經(jīng)歷，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,，承受能力不行,。

經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇七

尊敬的董事長(zhǎng)：

承蒙公司的信任,，我擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理已滿三年。在這三年中,，可以說明我任職期間的幾件事：

一,、我理順整頓了xx年以前公司營(yíng)銷工作由于企業(yè)改制產(chǎn)生的混亂局面，制定、完善了現(xiàn)行汽車營(yíng)銷的各項(xiàng)政策,、規(guī)定,。使?fàn)I銷工作得以正常運(yùn)營(yíng)?；緷M足了生產(chǎn)對(duì)營(yíng)銷工作的需求,。關(guān)于銷售訂單，從發(fā)車記錄可以看到：三年中不能按期完成交付的車輛占60%以上,。

二,、三年來，我廠的進(jìn)購(gòu)底盤資金基本是零,。我用零資金完成了改裝廠的底盤資金的運(yùn)作,。這在中國(guó)的改裝行業(yè)，是個(gè)奇跡,。

三,、在三年的汽車營(yíng)銷工作中，除了按總公司的指令,，造成了至今剩余十幾臺(tái)油罐車積壓外,，沒有發(fā)生任何較大營(yíng)銷政策和策略的失誤。這在本企業(yè)的歷史上,，也是難得的,。特別是規(guī)避了xx年出口朝鮮的.營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，成為我廠汽車營(yíng)銷的成功戰(zhàn)例,。

四,、三年來除了特殊有事，我沒正經(jīng)休過一天假,，沒有遲到過一分鐘,。對(duì)工作可以說算是敬業(yè)。

近來感到自己年紀(jì)漸老,，已經(jīng)不能適應(yīng)我廠在中國(guó)改裝行業(yè)所沒有的營(yíng)銷難度,，感到力不從心。

因此,，我正式申請(qǐng)辭去營(yíng)銷總經(jīng)理職務(wù),。

我感謝三年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷；我感謝董事長(zhǎng),、總經(jīng)理對(duì)我的信任,；我感謝公司全體員工對(duì)我的工作的支持；我感謝各部門與我的協(xié)作,；我感謝公司給我一個(gè)很好的做企業(yè)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),。

我不會(huì)讓自己的辭職給公司造成損失,。我會(huì)充分考慮公司利益，逐步過渡交接營(yíng)銷工作業(yè)務(wù),。也希望能盡快委派新的營(yíng)銷總經(jīng)理,，以更好保證公司利益。我希望我的工作交接在三至六個(gè)月,，最長(zhǎng)不超過在年內(nèi)完成,。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx,。

日期：xx月xx日

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇八

xxxx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,，在xxxx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xxxx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xxxx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xxxx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，xxxx公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確，同工同酬,。而現(xiàn)有我們xxxx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題,，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目,，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題,。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，而不是獨(dú)吞利潤(rùn),。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存,，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題,。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了,，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xxxx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xxxx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人：xx。

20xx年xxxx月xxxx日,。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇九

申請(qǐng)書,。

怎么寫?有什么格式要求嗎?不妨跟著小編一起看看具體的內(nèi)容吧!

您好!本人xxx，于xxxx年xx月xx日入職貴公司,，在任職期間得到您的關(guān)心,、支持和同事們的幫助下，收獲很大,，增長(zhǎng)了見識(shí),，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn),，令我終生受益,，同時(shí)也感受到了貴公司對(duì)我個(gè)人無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝,。但鑒于我個(gè)人的能力,、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后，最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職,，去迎接新的挑戰(zhàn).因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便,，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和xx經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我會(huì)好好銘記,。

最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康，事事順利,，前程似錦,，生意興隆，鵬程萬里!如果可以,，本人申請(qǐng)最后工作至xxxx年xx月xx日,，以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,，并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資,、補(bǔ)貼和提成。請(qǐng)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!不勝感謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年**月**日,。

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職,。具體原因,，煩閱如下：

一、主觀原因：隨著年齡增長(zhǎng),，家庭的責(zé)任越來越重,，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力,。

二,、客觀原因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品,、企業(yè),、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?？蛻舻囊蠛头?wù)也越來越高,。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),，進(jìn)步的腳步未見加快,，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服,，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,，在工作中常感形單力薄，心身疲憊,，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚,。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素,，所以,，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來彌補(bǔ),。

本人入職至今,，在崗6年，工作雖不才,，卻也勤勉踏實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬,，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比,。幸得一二知已,，只是談天說地，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),，深感榮幸,，萬分感激。因非圣賢,，雖常有過失,，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人,。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,，更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,，將其在職期間的暫扣款,、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,，將不勝感激,。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年**月**日。

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本人于今日愿辭去營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職,。具體原因,，煩閱如下：

一、主觀原因：隨著年齡增長(zhǎng),，家庭的責(zé)任越來越重,，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力,。

二,、客觀原因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品,、企業(yè),、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?？蛻舻囊蠛头?wù)也越來越高,。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),，進(jìn)步的腳步未見加快,，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服,，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚,。當(dāng)然,，也有自身能力不足之因素，所以,，愿辭去職務(wù),，換做更適合之人來彌補(bǔ)。

本人20xx年入職至今,，在崗6年,，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手,，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。與同事相處：雖談不上融洽,，卻一向周而不比。幸得一二知已,，只是談天說地,，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,，是人生中最為珍貴的時(shí)光,。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng)，深感榮幸,，萬分感激,。因非圣賢，雖常有過失,，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,，更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,，更知無任何功勞可言,。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款,、工資,、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激,。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年**月**日,。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇十

尊敬的董事長(zhǎng)：

你好！

從入職至今,，進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,，得到了您和公司各位同事的多方幫助,，我覺得我非常快樂,，也非常幸運(yùn),，為此，我非常感謝公司各位同事,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任,。

在過去這段難忘的時(shí)光里，我在公司里工作的很開心,，生活的很充實(shí),，感覺公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,，大家相處的融洽和睦,。行政文員辭職報(bào)告。同時(shí),，我從一個(gè)剛出校門的莽撞青年,，在這里學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何理解客戶的需要,，如何與客戶建立良好關(guān)系等等,，不僅僅積累了工作經(jīng)驗(yàn)，而且歷練了自己的職業(yè)人生,。并在公司里,，我也獲得了不少的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各方面的照顧表示真誠(chéng)的感謝??！

新年有新氣象，公司有新目標(biāo)未來規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成,，公司給予了員工更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,，同時(shí)，也讓員工感受到一定的工作壓力,，我們都明白這是公司對(duì)我們的考驗(yàn),，這種考驗(yàn)是公平的，對(duì)我們公司業(yè)績(jī)和我們能力的提高都很重要,。

由于我個(gè)人感覺,，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧和培養(yǎng),，總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點(diǎn)什么貢獻(xiàn),，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮,，為了自己和公司考慮,，我決定現(xiàn)向公司正式提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉。即便將來,，我也不會(huì)忘記公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和幫助,，但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,，望公司給予批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮,！

20xx年x月x日,。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書向董事會(huì)篇十一

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力,。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便,，對(duì)此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸,。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!

再次對(duì)我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

辭職人：xxx,。

20xx年xxxx月xxxx日。