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經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇一

我于20xx年xx月xx日入職,，來公司兩年了，在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,，感觸萬分。

首先,，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置,、社會保險的辦理,、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息,。

其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,，自已對目前的工作已熟練掌握,，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

同時,，我知道自已在擔(dān)任公司職位時,，有很多不足之處，例如,，在招聘公司人員時,，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容,。

這里是我人生從業(yè)的第一家公司,，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽,，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，深表感謝,。

最后，祝愿公司鴻運年年!

經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇二

尊敬的人事經(jīng)理：

很抱歉此時提出辭職,，作為負(fù)責(zé)人,，我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進(jìn)展，正值用人之際,，目前工程進(jìn)進(jìn)二階段中期,，工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性，本著對工程,、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓工程因我而造成失誤，我慎重向單位提出辭職,。

離開這些曾同甘共苦的同事,，離開曾灑過汗水，付出過血汗的工地,，很舍不得,。我之請辭，非人事相處的困擾,，亦非工作的不順心,，而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假,，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假,，連法定節(jié)日也照扣不誤,，可能本人系井底之蛙，見識太淺,，無從理解,。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的,，只有選擇離開,。

人性化管理是公司發(fā)展的根本,，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定,，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解,、體諒、溝通,，而不應(yīng)當(dāng)只是純潔的雇主與雇員關(guān)系,，讓職員感覺到公司就像是一個大家庭,。公司的待遇題目,，員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不往維護、爭取,，只能是混工資混獎金,，以這類心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦職員變動之頻繁,，就可看出xx公司的管理存在一定題目,，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠掌控管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理!

離別之前的肺腑之言,，?？垂咀鰝€考量。請予以批準(zhǔn)我的辭呈,。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇三

尊敬的xx總：

我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機票,，到了中集。雖然過去我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,，我將離開中集。五月份時,，這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是,，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實,。在我離開之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),，各個企業(yè)，各個地區(qū),，各個國家,。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計上,，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度,。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,，vanguard,， 泰國，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，都有極大益處,。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力,，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,，才有可能行使有效,。幾個表格,，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”,，等等,。

此外，中集的人力資源職能,，無論集團層面還是企業(yè)層面,，都還沒有能力提供及時，可靠,，有效的人力資源信息,，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此，在20xx-20xx年,，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高,，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權(quán),，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時,，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇四

尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：

你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告,。因為事情來得太突然,，倉促得讓我措手不及。

首先,，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的照顧,。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧,、支持和批評指正,，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤,，變得更努力,、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ),。

再次,，是致歉,。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的一番賞識與提拔,。我的突然離職,，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便,，在此,，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊,，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,，回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情,，那是虛談,。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,，那些烈日下汗水,，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍,，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決,。人往高走，水往底流,。經(jīng)再三考慮,，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,，也再次對xx致歉。

此致

敬禮!

經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇五

尊敬的xx：

來公司也xxx了,，在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆,。

首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個大家庭中來,，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,，愛老板,、愛同事、愛xxxx,，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水,。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,，不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,，愉悅的迎接一張又一張的新面孔,，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里,，我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,，也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,，努力讓自己快速的成長起來,。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉,，非常感謝xx的信任和重用,，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長。在xxxx一路摸索而來,，深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)提出申請辭職，望xx批準(zhǔn)!

最后,，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

此致

敬禮!

經(jīng)理辭職申請書 公司經(jīng)理辭職申請書篇六

尊敬的xx總：

我是xx年11月到xxxx,。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的.意愿,，買了一張單程機票,，到了xxxx。雖然過去我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xxxx的這個決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,，我將離開xxxx。五月份時,，這個信息將公開于眾,。我們共同探討xxxx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxxx的寬厚和胸懷,。對此，我由衷地感謝!

集團人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做,。xxxx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,，是不現(xiàn)實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的,。同時,，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在xxxx目前的情況下,，我不建議xxxx到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。xxxx更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,，激勵起來,。他們給xxxx帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)xxxx現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,，不會哭,，不愿意叫，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù),，沒有能力。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考,，做出的決定,。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團人力資源部的同事們,，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位,。在這一年半的工作過程中,，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的。

此致

敬禮!