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財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇一

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了,，某年,，我礦廣大職工立足采剝主戰(zhàn)場(chǎng)，克服排棄空間條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),，剝離、采煤,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排,，強(qiáng)化管理,，精心組織，在土石方剝離,，原煤生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。全年安全生產(chǎn)無事故,；原煤生產(chǎn)銷售萬噸（實(shí)際完成515萬噸），銷售收入xx億元,。超額完成了全年計(jì)劃任務(wù),，土石方剝離3400萬m3，與原煤剝離基本相匹配,。成績(jī)的取得與在座的諸位同仁的努力息息相關(guān),，我主要從下面幾個(gè)方面總結(jié)一下某年的采剝及財(cái)務(wù)方面的工作、同時(shí)把某年的工作思路,，向大家匯報(bào)如下：

過往的某年是取得豐碩成果的一年,，基于《安全生產(chǎn)許可證》的辦理，經(jīng)營集團(tuán)從戰(zhàn)略高度上考慮,，首先建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持以人為本，充實(shí)了各管理業(yè)務(wù)科室人員,，落實(shí)了管理層：“五長(zhǎng)五員”的人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)管理制度，作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè),。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是企業(yè)取得經(jīng)營成果的關(guān)鍵要素,。正是我礦經(jīng)營層的戰(zhàn)略高度，使得管理人員充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，上下齊心克服一切困難,、消除影響安全生產(chǎn)的不利因素，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的連續(xù)化,，特別是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的廣大職工堅(jiān)持“安全第一，自主保安”的前提下,、想盡千方百計(jì)提高資源回收率,，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。某年我礦露天項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾期,，今年計(jì)劃第一：要實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。第二：完成萬噸原煤采剝銷售（2—1煤萬噸,、2—2煤萬噸）、萬m3土石方開挖任務(wù),。第三：實(shí)現(xiàn)露天開采全區(qū)域的復(fù)土復(fù)墾,。因此任務(wù)相當(dāng)艱巨，時(shí)間相當(dāng)有限,。在如此情況下,，各個(gè)管理層級(jí)更要堅(jiān)定不移地按照《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》負(fù)起責(zé)任，有所擔(dān)當(dāng),。因此某年我們要按照《安全生產(chǎn)法》全面修改“一崗兩責(zé)”使《崗位責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》更加具體化,、針對(duì)性更強(qiáng)，同時(shí)要求各崗位主要負(fù)責(zé)人制定各自分管區(qū)域的“一崗兩責(zé)”懸掛在具體的崗位上,，“抬頭三尺見明月”時(shí)時(shí)刻刻提醒每一個(gè)人：你應(yīng)該干什么,、應(yīng)該負(fù)那些安全責(zé)任？做到：層層負(fù)責(zé),，事事落實(shí)到人,，使安全責(zé)任體系的建立真正起到應(yīng)有的作用。確保完成某年的安全生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保證,。

某年我礦露天項(xiàng)目,，按照《安全生產(chǎn)法》和煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全事故隱患治理的雙控機(jī)制,，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,、我們的具體做法是：一要求各施工單位組織和制定各崗位《操作規(guī)程》按章操作，提高了廣大職工的“自主保安”意識(shí),。二“五長(zhǎng)五員”按照煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理法律,、法規(guī)要求、不間斷的每月進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,、安全隱患排查治理,，增強(qiáng)了主要管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。三通過強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。某年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查16次,，配合能源局和安全監(jiān)察局安全檢查27次,，共排查各類安全隱患128條，經(jīng)安全監(jiān)察和能源局安全檢查跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)95%,。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生,。五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。某年在機(jī)電運(yùn)輸更新設(shè)備多,、排棄空間小,、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給原煤采剝,、土石方開挖等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，深入現(xiàn)場(chǎng),、做好每項(xiàng)工作周密部署,，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保全礦職工生命健康安全,。六是提高安全科技含量,。在原來裝備監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又增加了能深入到采場(chǎng)的攝像頭和油料儲(chǔ)存區(qū)域,，提高了安全生產(chǎn)的系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。通過建立“雙控”機(jī)制及以上措施的實(shí)施某年度我礦全年輕微傷13人次,，輕傷9人次,，重傷0人次，百萬噸輕微傷率,，較上年同期的下降49%,。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率,，較上年同期的下降%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,，是項(xiàng)目開展以來安全生產(chǎn)狀況最好的一年,，從根本上實(shí)現(xiàn)了我礦露天項(xiàng)目安全生產(chǎn)的本質(zhì)好轉(zhuǎn)。

某年度我們將在實(shí)施“雙控”機(jī)制取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,，全面推行安全目標(biāo)管理法,，把安全生產(chǎn)的目標(biāo),、分解到各個(gè)部門、各個(gè)施工單位,、各個(gè)崗位個(gè)人,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患治理的力度，確保安全生產(chǎn)的投入,，建立從上至下的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,，罰教結(jié)合、重獎(jiǎng)重罰,。確保某年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成,。

某年為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司某年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型項(xiàng)目帶給了人才保證和智力支持,。加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制,。堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,，一是做好全員培訓(xùn),。新入礦人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí),。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前我們要以國家法律,、法規(guī)以及各級(jí)主管部門的要求為主、以礦組織了一次7天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班9期,，參加培訓(xùn)職工728人次。外出培訓(xùn)6期28人次,。完成了內(nèi)培,、外培任務(wù)。二是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長(zhǎng),、總工程師,、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng),、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

某年度我們要進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，加大對(duì)安全技術(shù)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，杜絕不合格人員上崗。同時(shí)要組織不少于三次的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，并給與優(yōu)勝者重獎(jiǎng),。做好某年度開采邊角煤采用新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。超前思考,，早做準(zhǔn)備,，為年度安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是公司某年重點(diǎn)工作,，我們緊緊圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,，賬務(wù)各類賬務(wù),，堅(jiān)持透明化，按時(shí)按規(guī)辦理各項(xiàng)稅款,，確保財(cái)務(wù)收支的各項(xiàng)安全,，不得挑戰(zhàn)法律為底線，向管理要效益,，為各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立服務(wù)于大局的機(jī)制,。作為一個(gè)建設(shè)單位我們面臨的是管理水平參差不齊的施工單位,，經(jīng)營集團(tuán)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員始終以服務(wù)于大局的思維、建立和完善完成計(jì)劃任務(wù)獎(jiǎng)（罰）激勵(lì)機(jī)制,，把按章辦事始終貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)施工單位的勞動(dòng)熱情和主觀能動(dòng)性，同時(shí)為推進(jìn)全體員工,、根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,，在某年初對(duì)安全生產(chǎn)等工作中事跡突出的模范員工,，給與調(diào)整工資，及時(shí)表彰等鼓勵(lì),。某年我礦將繼續(xù)發(fā)揮這一激勵(lì)機(jī)制,。希望全體職工把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程轉(zhuǎn)成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足,，自我完善,，不斷超越的過程，轉(zhuǎn)成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性,，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)用心性的過程,。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，會(huì)前,，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率,。并抓好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量,。某年辦公室進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記、初稿校對(duì),、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了相應(yīng)規(guī)定,，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面,。提高了我礦行政發(fā)文檔次,，規(guī)范了行政管理,，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率,。

四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),。某年各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件,。目前,，基于互聯(lián)網(wǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達(dá)、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高,。

五是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，個(gè)人使用管理,、有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情,。值班工作，強(qiáng)化職責(zé)考核,，值班工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理,。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,，強(qiáng)化保密意識(shí),，做到了無丟失、無泄密,、無積壓,、無差錯(cuò)。檔案工作,，進(jìn)行了整理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑伙食,，抓好衛(wèi)生,。為職工帶給了極大方便。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、嚴(yán)格審核工程結(jié)算量,、單價(jià)、金額等,，工程結(jié)算掛賬必須由技術(shù)部,、生產(chǎn)部、施工隊(duì),、礦部領(lǐng)導(dǎo)審批后掛賬,。缺少任何一部門簽字不掛賬。按月扣回各工隊(duì)火工品,、罰款等費(fèi)用,。每月結(jié)賬后，會(huì)計(jì)與出納,、統(tǒng)計(jì)核對(duì)供應(yīng)商,、客戶余額，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。對(duì)當(dāng)月形成會(huì)計(jì)資料,，及時(shí)裝訂成冊(cè)，妥善保管,，有序存放,，方便查找。相對(duì)以前年度,，某年的業(yè)務(wù)量比往年較大,，只輔助賬每月憑證10冊(cè)以上，全年記賬憑證近140冊(cè),。某年我們將一如既往做好財(cái)務(wù)各方面工作,，確保財(cái)務(wù)安全。

總之,、某年我們要在某年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)足不足部分,，團(tuán)結(jié)一心,，為完成某年的計(jì)劃任務(wù)而努力。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇二

具體來說主要從以下幾個(gè)方面來開展工作：一個(gè)定位,，三個(gè)管理（計(jì)劃管理,、制度管理、人員培訓(xùn)和績(jī)效管理）,，四者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系是：有了目標(biāo)（定位）,，制定計(jì)劃，制度保障,、通過人來貫徹和實(shí)施,。

一個(gè)定位是做好財(cái)務(wù)職能在公司戰(zhàn)略中的定位。財(cái)務(wù)工作的職能定位,，首先是服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展與穩(wěn)定工作的大局,，目標(biāo)是建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略與工作目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，以保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

定位具體來說可以從服務(wù)和管控兩個(gè)角度上來看。

首先是服務(wù)職能,，這里分三點(diǎn)：

1,、財(cái)務(wù)部門通過制定完善的會(huì)計(jì)核算體系，合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)完整,，為各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息供決策參考,。利益相關(guān)者包括企業(yè)內(nèi)、外部信息使用者,，例如經(jīng)營管理者,、內(nèi)部員工,、股東,、銀行,、外部政府機(jī)構(gòu)（如稅務(wù)局等）,、潛在投資者,、供應(yīng)商與客戶等,。這個(gè)服務(wù)職能特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通職能（尤其對(duì)上市公司而言）,，把握好對(duì)外,、對(duì)外的溝通渠道和方式,。

2,、通過財(cái)務(wù)分析工具，結(jié)合經(jīng)營運(yùn)作信息,，對(duì)財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息進(jìn)行深加工,，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，分析原因,，提出可行的改進(jìn)建議,，為經(jīng)營管理者提供有效的決策信息，提高經(jīng)營效率和效果,。這個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù),、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅局限于財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域。

3,、通過全面預(yù)算管理工具和資金計(jì)劃管理手段,，協(xié)助經(jīng)營管理者落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，合理配置公司資源,。這個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的全局觀念,。

再次是管控職能：

1、通過完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，結(jié)合信息化系統(tǒng)的手段,，使各項(xiàng)內(nèi)控制度固化于流程當(dāng)中，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī),，資產(chǎn)安全,。

2、通過全面預(yù)算管理工具,，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的事前計(jì)劃,，事中監(jiān)控和事后分析，合理保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三個(gè)管理：第一個(gè)是計(jì)劃管理：但作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，需要將企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃轉(zhuǎn)化為部門的工作計(jì)劃，而且要細(xì)化到每月,、每周,、甚至每日。利用工作推進(jìn)表把工作目標(biāo)細(xì)分為若干小項(xiàng)目,，再指定責(zé)任人,、完成時(shí)間、檢查者,、備注等,。在執(zhí)行過程中同時(shí)注重時(shí)間管理，遵循重要與緊急性原則,。

第二個(gè)是制度管理：制定制度是公司高層的責(zé)任,，而制度能否執(zhí)行，則主要在主管層級(jí),。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要以身作則,，維護(hù)制度，而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具,，在部門形成對(duì)事不對(duì)人,、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。

第三個(gè)是人員培訓(xùn)和績(jī)效管理：執(zhí)行力問題的根本的是人員素質(zhì)問題,。包括：職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等，各項(xiàng)培訓(xùn)工作納入計(jì)劃管理的范圍,，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際,，切實(shí)可行?？?jī)效管理應(yīng)該落實(shí)在日常工作中,，盡量以量化的方式,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇三

2015年我市將堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞增收節(jié)支這一中心,，狠抓財(cái)源培植,，強(qiáng)化財(cái)稅征管，努力增加可用財(cái)力,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.5596億元,，比上年增加1.0427億元，增長(zhǎng)16%,，保持增長(zhǎng)率高于全省平均增長(zhǎng)水平4個(gè)百分點(diǎn),，繼續(xù)保持在全省排名第六。

一是做大工業(yè),。繼續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,，加大財(cái)政支持工業(yè)的力度。樹立“以財(cái)生財(cái)”的理念,，安排一定規(guī)模的財(cái)源建設(shè)資金,，支持高科技、高稅收,、高附加值的企業(yè)發(fā)展,，力爭(zhēng)培育10個(gè)稅收過千萬元的骨干企業(yè)。煤炭是某某的主體財(cái)源,，我市將積極扶持東沖,、明沖、開元等骨干煤炭企業(yè)發(fā)展壯大,，支持上涼沖煤礦盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦關(guān)閉整合，做到減少數(shù)量,、擴(kuò)大規(guī)模,、增加產(chǎn)量、保證安全,。要切實(shí)做好煤炭安全生產(chǎn)工作,，避免因安全事故引起煤炭產(chǎn)量的大幅波動(dòng),，引起財(cái)政收入的正常入庫，2015年將力爭(zhēng)煤炭產(chǎn)量達(dá)480萬噸,，實(shí)現(xiàn)煤炭相關(guān)稅費(fèi)2.4個(gè)億,。堅(jiān)持把電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重要財(cái)源來建設(shè)，支持大唐某某電廠啟動(dòng)三期,、韶耒火電廠二期建設(shè),，加快上堡水電站建設(shè)步伐。扶持湘安鋼鐵,、鴻基鐵合金等一批骨高稅入企業(yè)的發(fā)展壯大,，支持金盾水泥廠盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，啟動(dòng)鑫元寶精銅項(xiàng)目建設(shè),，力求培植一批穩(wěn)固的財(cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn),。全力支持大唐某某發(fā)電廠、白沙煤電集團(tuán),、湘南監(jiān)獄等駐耒企業(yè)的發(fā)展,，力促大唐某某發(fā)電廠物流公司在某某注冊(cè)，進(jìn)一步培植稅收增長(zhǎng)點(diǎn),。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資第一市策不動(dòng)搖,，全面兌現(xiàn)招商引資、優(yōu)惠政策,，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)和高利稅企業(yè)招商，想方設(shè)法激活民間資本,，引導(dǎo)煤礦業(yè)主,、房地產(chǎn)老板二次創(chuàng)業(yè)，通過新增項(xiàng)目,、新增企業(yè)增加財(cái)政收入,。二是做活城市。城市是我市的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)所在,，要做好經(jīng)營城市這篇大文章,，做大城市主體財(cái)源。2015年我市將重點(diǎn)抓好新世界廣嘗金橋會(huì)展中心大酒店,、開元財(cái)富中心等城市標(biāo)志性建筑的建設(shè),，積極推動(dòng)明珠花園、新世紀(jì)廣嘗國際新城,、金橋小區(qū),、銅鑼洲小區(qū)、武廣某某新城等工程建設(shè),，努力增加房地產(chǎn)稅收入,。進(jìn)一步搞活土地市場(chǎng),，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，規(guī)范二級(jí)市場(chǎng),，全面清理城區(qū)閑置土地,，依法收回違規(guī)占有土地進(jìn)行拍賣，增加土地出讓收入,。繼續(xù)做大做強(qiáng)城市商貿(mào)業(yè),、娛樂業(yè)，抓好神農(nóng)建材市嘗湘南大市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收,，繼續(xù)鞏固城區(qū)財(cái)稅主力軍地位。三是做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅意識(shí),，加強(qiáng)南京,、遙田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè),，加大烤煙等有稅產(chǎn)業(yè)培育力度，著力培育10個(gè)財(cái)政收入過千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

一是完善財(cái)稅政策,。規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，調(diào)整招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和考核方案,，將招商引資與項(xiàng)目稅收掛鉤,。要在兌現(xiàn)政府承諾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目稅收征管,，做到“該交的一分不少,，該免的一分不收”，提高招商引資企業(yè)的財(cái)稅貢獻(xiàn)率,。鑒于我市的福利企業(yè)過多,、過濫，退稅過多這一情況,，2015年要加強(qiáng)對(duì)福利性企業(yè)監(jiān)管,，規(guī)范福利性企業(yè)退稅審批程序，堵塞政策漏洞,。要停止“實(shí)物地租”城市開發(fā)模式,，嚴(yán)格稅費(fèi)減免政策，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目原則上取消稅費(fèi)優(yōu)惠政策,。強(qiáng)化稅收考核,，繼續(xù)實(shí)行財(cái)稅“一票否決”，完善稅收分成政策,，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植財(cái)源,。建立激勵(lì)機(jī)制,，把政府對(duì)企業(yè)的扶持措施、企業(yè)主所享受的政治待遇與企業(yè)的納稅持鉤,，提高企業(yè)主動(dòng)納稅的積極性,。二是完善征管方式。啟動(dòng)煤炭稅費(fèi)信息化系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)煤炭稅費(fèi)征收,，增加財(cái)政收入。全面開展非煤礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)1500萬元,。在第三產(chǎn)業(yè)全面推行稅控收款機(jī)，實(shí)現(xiàn) “以票控稅”,，防止跑冒滴漏,。著力加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管，清理隱形開發(fā)行為,，挖掘財(cái)稅潛力,。要運(yùn)用法律、行政等綜合手段,，繼續(xù)加大稅收清欠力度,，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。2015年要啟動(dòng)公務(wù)員個(gè)人所得稅的征收,，加強(qiáng)年收入12萬元以上的個(gè)人所得稅的征收,，重點(diǎn)是做好煤礦老板、房地產(chǎn)老板等高收入群體的個(gè)人所得稅的補(bǔ)征,。三是完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系,。繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃、國土,、交通,、房產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)職能部門把關(guān)作用,，形成財(cái)稅征收合力,。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)商代征代扣義務(wù)，努力增加城市建安稅,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn)”原則，做好財(cái)政支出,。一是將財(cái)力向社會(huì)保障傾斜,。關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，全面實(shí)施農(nóng)村低保和城市大病救助,，進(jìn)一步加大對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療支持力度,，支持經(jīng)濟(jì)適用房和“廉租房”建設(shè),，解決少數(shù)困難戶住房難問題。逐步完善社會(huì)保障體系,，全面啟動(dòng)干部職工的工傷保險(xiǎn),。保證干部職工工資按時(shí)發(fā)放和套改工資部分從xx年7月份起補(bǔ)發(fā)到位，不出現(xiàn)拖欠,，適時(shí)分階段啟動(dòng)公務(wù)員住房公積金和提高干部職工的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，適當(dāng)提高農(nóng)機(jī)、農(nóng)技,、農(nóng)經(jīng)部門差額工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，讓廣大干部群眾享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`成果。二是財(cái)力向農(nóng)村傾斜,。關(guān)注三農(nóng),，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。搶抓國家對(duì)鄉(xiāng)村道路扶持的大好時(shí)機(jī),，加大對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的投入力度,，特別是對(duì)貧困地區(qū)和原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)道要重點(diǎn)傾斜，使農(nóng)村交通面貌徹底改觀,。加大對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施的投入力度,，盡快修復(fù)“7·15”洪災(zāi)水毀水利設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障,。進(jìn)一步擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)的覆蓋面，積極支持農(nóng)村村級(jí)場(chǎng)所建設(shè),。三是財(cái)力向教育傾斜,。2015年要全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對(duì)貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi),，鞏固農(nóng)村義務(wù)教育成果,，確保適齡兒童正常入學(xué)。足額安排因取消學(xué)雜費(fèi)后學(xué)校所需的公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)?！拔８摹迸涮踪Y金,，確保學(xué)校在取消學(xué)雜費(fèi)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是財(cái)力向困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分單位適度傾斜,。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消農(nóng)業(yè)稅后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因計(jì)稅面積因素和資源因素造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財(cái)力懸殊，部分單位之間財(cái)力不均衡現(xiàn)象也客觀存在,。我市將視財(cái)力增長(zhǎng)情況逐步增加對(duì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的支持力度,，縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、單位之間的財(cái)力不均衡現(xiàn)象,，改善困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),、單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。

壓縮行政性支出，嚴(yán)格按政策規(guī)定控制接待標(biāo)準(zhǔn)和出差,、會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放制度,，糾正濫發(fā)誤餐補(bǔ)助、會(huì)議補(bǔ)助,、巧立名目亂發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼現(xiàn)象;建立健全財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化財(cái)政性資金績(jī)效考核，特別是加大對(duì)財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度;加快推行國庫集中支付改革,，力爭(zhēng)2年內(nèi)對(duì)市直單位全部實(shí)行國庫集中支付改革,，形成資金支付制衡機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制，確保資金使用的安全高效,，從源頭上防止腐敗,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇四

1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,，2011財(cái)務(wù)科工作思路,。根據(jù)上級(jí)文件精神，按照“按需設(shè)崗”的要求,，做好學(xué)校設(shè)崗,、聘崗工作。

2,、做好職稱評(píng)審工作,。熟悉和掌握政策，做好政策宣傳工作,，服務(wù)好教職工,。

3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作,。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),，我們嚴(yán)格審核把關(guān)，確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無誤,，并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,，做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔,、教齡津貼,、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù)，切實(shí)為教師辦好事,、辦實(shí)事,。

4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作,。

5,、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù)，及時(shí)做好離退休教職工的管理,、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,，使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。

6,、加強(qiáng)人才管理工作,，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、學(xué)歷教育學(xué)習(xí),。

7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作,。

1,、科學(xué)預(yù)算，合理安排資金,，積極提供全面,、準(zhǔn)確的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

2,、加強(qiáng)管理，挖潛增效,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格收支制度，合理安排招待費(fèi),、差旅費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出，工作計(jì)劃《2011財(cái)務(wù)科工作思路》,。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,，加大學(xué)校基建投入和設(shè)備投入資金,。

3,、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。

4,、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作,。

5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

6,、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,，杜絕違反政策事件的發(fā)生。

三,、做好科室的檔案管理工作,。

檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作，尤其是人事,、財(cái)務(wù)方面的檔案,，我們應(yīng)將所有檔案重新整理，將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),，財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,，使科室的檔案材料隨查隨有，要啥有啥,，做到不丟失一份檔案或材料,。

四、做好滿意工程工作,。

滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,，它直接影響到學(xué)校每年的招生工作，如果滿意工程做的好,，學(xué)生的滿意率高,，那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,，讓家長(zhǎng)放心,，只有學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)滿意了,，學(xué)生才會(huì)源源不斷，我們必須將滿意工程工作常抓不懈,，為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生,、和自己熟悉的學(xué)生談心談話，了解他們的思想,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，幫助他們解決困難,，和他們成為朋友,，讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。

五,、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(),。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇五

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī),。但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇六

我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了2011年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在20xx年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成xx0年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇七

1．了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)規(guī)章制度,，決策程序,，文化氛圍：

通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會(huì)議資料,，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格,、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。

在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展,；

及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng),。

了解公司經(jīng)營狀況,，財(cái)務(wù)核算制度，賬務(wù)處理,，成本核算方法；

采用單個(gè)約談方式,，把握每位下屬的思想情緒,，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

定期與各個(gè)部門保持聯(lián)系,。

按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,；

定期將工作情況向直管上司匯報(bào)，重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇八

1,、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,，按照“按需設(shè)崗”的要求,，做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作,。

2,、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策,，做好政策宣傳工作,，服務(wù)好教職工。

3,、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作,。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān)，我們嚴(yán)格審核把關(guān),，確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無誤,，并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中，做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議,。做好教職工工資晉級(jí)晉檔,、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),，切實(shí)為教師辦好事,、辦實(shí)事。

4,、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作,。

5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù),，及時(shí)做好離退休教職工的管理,、服務(wù)和待遇落實(shí)工作，使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年,。

6,、加強(qiáng)人才管理工作，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

7,、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作,。

1、科學(xué)預(yù)算,，合理安排資金,，積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

2、加強(qiáng)管理,，挖潛增效,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收支制度,，合理安排招待費(fèi),、差旅費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,，加大學(xué)?；ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。

3,、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作,。

4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作,。

5,、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

6,、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,，杜絕違反政策事件的發(fā)生。

三,、做好科室的檔案管理工作。

檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作，尤其是人事,、財(cái)務(wù)方面的檔案,，我們應(yīng)將所有檔案重新整理，將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),，財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,，使科室的檔案材料隨查隨有,，要啥有啥,，做到不丟失一份檔案或材料。

四,、做好滿意工程工作,。

滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年，它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,，如果滿意工程做的好,，學(xué)生的滿意率高，那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些,。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,，讓家長(zhǎng)放心，只有學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)滿意了，學(xué)生才會(huì)源源不斷,，我們必須將滿意工程工作常抓不懈,，為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,，了解他們的思想,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，幫助他們解決困難,，和他們成為朋友,，讓他們從心里說學(xué)校好、老師好,。

五,、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇九

20xx年即將開始,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，務(wù)必在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

4、管好,、用好各種經(jīng)費(fèi),。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。

5、做好收費(fèi)工作。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，理解社會(huì)監(jiān)督,。

6,、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度。

每季度公示一次,，讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，理解全體教職工的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十

一,，業(yè)務(wù)方面：

2，組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，即使原來已經(jīng)有財(cái)務(wù)部門,，也要按自己的思路重新規(guī)劃，但要逐步推進(jìn),。。千萬不能意氣用事,。,。

5，制定考核和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),；

6,，把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)；

7,，盡量多的與其他部門溝通,；

二，辦公室政治方面,。

1,，保護(hù)自己和保護(hù)自己的團(tuán)隊(duì)；

2,，不會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友,，也不會(huì)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益,；

三,，工作技巧方面。

1,，永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，永遠(yuǎn)以人為本；

2，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流,。

3,，成本控制是成本責(zé)任的落實(shí)，不是成本項(xiàng)目的分解,。

4,，我理解的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán)。,。沒有授權(quán),，財(cái)務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自己就有監(jiān)督和控制權(quán)。,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十一

增強(qiáng)資源保障能力,，合理保證生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)能力建設(shè)以及職工隊(duì)伍穩(wěn)定的資金需求,，是財(cái)務(wù)金融工作的重中之重,。同時(shí)，要在有效滿足合理需求的基礎(chǔ)上,，更加注重提高資金運(yùn)作效率,。

(一)致力于強(qiáng)化內(nèi)部資金運(yùn)作，提高資金利用效率

——繼續(xù)深入推進(jìn)資金集中管理,。一是將繼續(xù)擴(kuò)大收支分線管理范圍,，嚴(yán)格資金預(yù)算，有效增加財(cái)務(wù)公司資金存量;二是嚴(yán)格執(zhí)行“成員單位定期存款和委托理財(cái)業(yè)務(wù)要通過財(cái)務(wù)公司辦理”的規(guī)定;三是推進(jìn)三級(jí)及以下子企業(yè)(含上市公司)的資金集中管理;四是財(cái)務(wù)公司要積極發(fā)揮集團(tuán)公司資金運(yùn)作平臺(tái)的作用,，提高金融服務(wù)質(zhì)量和效率;五是繼續(xù)有序開展內(nèi)部資金調(diào)劑,，盤活總部及成員單位閑置資金。

——以降低“兩金”占用為重點(diǎn),，持續(xù)改善資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，充分挖掘內(nèi)部營運(yùn)資金。一是要細(xì)化應(yīng)收賬款管理;二是要嚴(yán)格控制信用政策,，強(qiáng)化對(duì)客戶信用狀況的跟蹤,，規(guī)避壞賬風(fēng)險(xiǎn);三是積極研究制定或細(xì)化應(yīng)收賬款回款制度;四是要注意安排好原材料采購時(shí)機(jī)和批量，努力降低存貨資金占用;五是要進(jìn)一步強(qiáng)化軍品生產(chǎn)的組織管理;六是要正確處理好當(dāng)期利潤與市場(chǎng)份額和現(xiàn)金流的關(guān)系;七是集團(tuán)公司將建立完善重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)民品兩項(xiàng)資金占用監(jiān)督機(jī)制,。

(二)繼續(xù)有效利用外部金融資源,，保需求降成本

——延續(xù)80億元短期融資券發(fā)行額度并完成40億元短期融資券的滾動(dòng)發(fā)行。

——充分研究資金需求情況,，適時(shí)申發(fā)20億元中期票據(jù),。

(三)統(tǒng)籌財(cái)稅資源，營造有利發(fā)展環(huán)境

——財(cái)政資金同口徑保持總量,。各單位要積極配合集團(tuán)公司總部爭(zhēng)取財(cái)政政策的落實(shí)，力爭(zhēng)2009年財(cái)政預(yù)算同口徑保持今年水平;總部要進(jìn)一步密切與財(cái)政部門的溝通,，力爭(zhēng)“兩費(fèi)”和大型設(shè)施維護(hù)費(fèi)政策取得突破,。

——爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策落實(shí),。包括高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠,，相關(guān)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅減免優(yōu)惠等政策,。

——積極爭(zhēng)取減債的政策支持,。

——繼續(xù)完善技術(shù)開發(fā)費(fèi)集中管理機(jī)制,，促進(jìn)自主創(chuàng)新,。

二,、以提升盈利水平為目標(biāo)，狠抓成本管理,，提升經(jīng)營質(zhì)量

要立足于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，推進(jìn)全面成本管理。各單位要繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,，牢牢盯住成本費(fèi)用率指標(biāo),，不斷提高內(nèi)部成本費(fèi)用的控制能力,。

(一)強(qiáng)化采購、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控,，進(jìn)一步提升盈利空間

——要制定或細(xì)化原材料采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，形成各司其職,、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制,。

——要進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)投資招投標(biāo)制度,。

——要制定完善銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，特別是價(jià)格管理機(jī)制,。

(二)建立民品成本預(yù)警制度，強(qiáng)化目標(biāo)成本控制,，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

——要善于抓住外部環(huán)境變化的`有利時(shí)機(jī),，主動(dòng)調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

——建立民品成本預(yù)警制度,，凡是制造成本率超過95%的民品,，列為集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品。

——要積極落實(shí)《武器裝備研制項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)工作辦法》,，在產(chǎn)品論證和科研階段，實(shí)施目標(biāo)價(jià)格管理,、目標(biāo)成本控制和財(cái)務(wù)資源統(tǒng)籌利用,。

——要按照市場(chǎng)價(jià)格實(shí)施民品目標(biāo)成本的控制,，新上民品項(xiàng)目,，必須達(dá)到按照市場(chǎng)價(jià)格制定的目標(biāo)成本控制要求,，使產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)完善成本運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理

——繼續(xù)落實(shí)304項(xiàng)成本控制重點(diǎn)項(xiàng)目,梳理作業(yè)流程,，動(dòng)員全體員工挖掘降本增效潛力,。

——推動(dòng)成本管理信息化和完善成本內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)成本信息化試點(diǎn),。

——完善重點(diǎn)大戶市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)跟蹤和成本分析機(jī)制,，建立原材料和產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格跟蹤機(jī)制和成本分析體系，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，為集團(tuán)公司提供決策信息,。

(五)采取多種措施,，著力降低期間費(fèi)用

——按照“捂緊錢袋、過緊日子”的要求嚴(yán)控期間費(fèi)用增長(zhǎng)水平,，大力注重研發(fā)費(fèi)用的使用效果。

——嚴(yán)控債務(wù)融資規(guī)模,，降低資金成本,，要優(yōu)先利用內(nèi)部資金滿足增量資金需求和適當(dāng)置換存量銀行借款,，通過低成本發(fā)行債券降低資金成本等方式，持續(xù)降低集團(tuán)公司總體利息支出,。

——要加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格管理,，服務(wù)總體利益。

三,、深化預(yù)算管控,，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

集團(tuán)公司將繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控工作，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算動(dòng)態(tài)跟蹤及過程控制,，及時(shí)開展預(yù)算分析評(píng)價(jià),，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(一)推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算戰(zhàn)略,，設(shè)立相關(guān)預(yù)算邊界,，把握總體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

——更加關(guān)注運(yùn)行質(zhì)量，追求規(guī)模,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)控制的三維動(dòng)態(tài)平衡，要增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的彈性控制,。總部主要提出相關(guān)預(yù)算指標(biāo)邊界,，各單位合理制定持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算邊界。

——按照“市場(chǎng)份額與當(dāng)期利潤發(fā)生沖突,，要以市場(chǎng)份額為主,，當(dāng)期利潤與現(xiàn)金流發(fā)生沖突，把現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理放在第一位”的總體要求,，制定好相關(guān)預(yù)算邊界,。

——堅(jiān)持以資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率為核心把握好基礎(chǔ)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

——將總部對(duì)外直接融資占集團(tuán)公司總體對(duì)外債務(wù)融資規(guī)模的比例控制在30%以內(nèi)，嚴(yán)控總部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(二)嚴(yán)格資本性支出預(yù)算管控

——有效把握投資需求與資金保障的平衡,，既要滿足集團(tuán)公司重點(diǎn)事項(xiàng)的資本投入需求，又要嚴(yán)控投資方向,、合理控制負(fù)債水平,。

——保障集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及符合各單位長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的投資項(xiàng)目支出，嚴(yán)控非經(jīng)營性支出,。

——充分考慮自身財(cái)務(wù)狀況及籌資能力,，以折舊(修購基金)和留存利潤作為自有資金投資的限額。

——嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)新上民品項(xiàng)目資本金比例達(dá)到50%以上的要求,。

(三)強(qiáng)化經(jīng)營性現(xiàn)金流管控

——要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額指標(biāo),，加速資金周轉(zhuǎn)，確?，F(xiàn)金流平衡,。

——要通過預(yù)算的統(tǒng)籌平衡合理安排資金收支，強(qiáng)化執(zhí)行剛性,，嚴(yán)格做到“無預(yù)算不開支”,。

——要積極研究編制集團(tuán)公司統(tǒng)一的資金預(yù)算的有關(guān)問題。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,，支持科學(xué)決策

(一)繼續(xù)以“四大工程”為核心，推進(jìn)發(fā)展型財(cái)務(wù)金融體制建設(shè)

——資金集中管理,。繼續(xù)完善資金集中管理體系并規(guī)范運(yùn)行;強(qiáng)化資金管理內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，防范資金風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)公司要加大對(duì)成員單位的金融服務(wù)總量，不斷提高內(nèi)部結(jié)算服務(wù)水平,。

——全面預(yù)算管理,。各單位要在做好本級(jí)全面預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，積極向三級(jí)子公司延伸推進(jìn),，同時(shí)要處理好全面預(yù)算管理與公司法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,。

——財(cái)務(wù)管理信息化。推進(jìn)財(cái)務(wù)信息的集團(tuán)化應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)成員單位與子企業(yè)的賬套合并,，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)成員單位的數(shù)據(jù)查詢;實(shí)施全面預(yù)算管理信息化和購銷存系統(tǒng);推進(jìn)資金預(yù)算信息化建設(shè)和完善資金結(jié)算信息平臺(tái)，為資金集中管理提供高效,、便捷的手段,。

——財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，按照打造“有抱負(fù),、負(fù)責(zé)任、受尊重”的事業(yè)和團(tuán)隊(duì)的總體要求，查找財(cái)務(wù)金融工作尤其是財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)中存在的制約科學(xué)發(fā)展的問題,。不斷提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)謀劃能力和執(zhí)業(yè)水平;繼續(xù)執(zhí)行總會(huì)計(jì)師輪崗交流制度,，建立重點(diǎn)單位財(cái)務(wù)主管不定期述職制度;逐步建立對(duì)總會(huì)計(jì)師的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué),、客觀地評(píng)價(jià)總會(huì)計(jì)師的履職情況;推行財(cái)務(wù)主管委派制度，完善重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的逐級(jí)備案審批制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)三級(jí)及以下子企業(yè)的管控力度;進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷更新從業(yè)人員財(cái)會(huì)、金融及稅法等專業(yè)知識(shí);強(qiáng)化職業(yè)道德和工作作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)

——推行會(huì)計(jì)科目責(zé)任制度,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理,。以資金占用、費(fèi)用控制和成本核算為主要領(lǐng)域,，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)收賬款,、庫存商品、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造成本核算的規(guī)范化,、精準(zhǔn)化,。

——繼續(xù)推進(jìn)“財(cái)務(wù)增加值”決策分析體系的運(yùn)用。全面實(shí)施財(cái)務(wù)增加值的信息化核算工作,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率,。優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率,，以此規(guī)范決策分配標(biāo)準(zhǔn),。

——加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。2015年,，上市公司要全面實(shí)施內(nèi)部控制制度,，集團(tuán)公司將選擇部分成員單位實(shí)施內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)。各單位要加強(qiáng)對(duì)上市公司的管控,，指導(dǎo)督促其建立健全內(nèi)部控制制度,，并有效執(zhí)行。

——開展產(chǎn)品分項(xiàng)分析,，提高分析決策水平,。在合理劃分產(chǎn)品品資產(chǎn)和成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上，深入開展產(chǎn)品資產(chǎn)利用效率和產(chǎn)品效益分析,，為集團(tuán)公司決策服務(wù),。

——認(rèn)真進(jìn)行子公司戶數(shù)清理。

——今年集團(tuán)公司將迎來政府審計(jì)，各單位要全力配合好這項(xiàng)工作,，以此推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效,。

(三)召開重點(diǎn)單位季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，有效控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

2015年將按季召開重點(diǎn)單位財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行全面財(cái)務(wù)分析,，交流經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題,，共同研究解決措施并積極落實(shí),，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,。

五,、積極開展相關(guān)課題研究

(一)開展發(fā)展型財(cái)務(wù)金融戰(zhàn)略研究。

(二)開展資金集中管理相關(guān)問題研究,。

(三)開展成本基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究,。

(四)積極開展民品價(jià)格管理研究。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十二

一個(gè)定位是做好財(cái)務(wù)職能在公司戰(zhàn)略中的定位,，財(cái)務(wù)經(jīng)理工作思路,。財(cái)務(wù)工作的職能定位，首先是服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展與穩(wěn)定工作的大局,，目標(biāo)是建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略與工作目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

定位具體來說可以從服務(wù)和管控兩個(gè)角度上來看,。

首先是服務(wù)職能，這里分三點(diǎn)：

1,、財(cái)務(wù)部門通過制定完善的會(huì)計(jì)核算體系,，合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)完整，為各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息供決策參考,。利益相關(guān)者包括企業(yè)內(nèi),、外部信息使用者，例如經(jīng)營管理者,、內(nèi)部員工,、股東、銀行,、外部政府機(jī)構(gòu)(如稅務(wù)局等),、潛在投資者、供應(yīng)商與客戶等,。這個(gè)服務(wù)職能特別強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通職能(尤其對(duì)上市公司而言),，把握好對(duì)外,、對(duì)外的溝通渠道和方式。

2,、通過財(cái)務(wù)分析工具,，結(jié)合經(jīng)營運(yùn)作信息，對(duì)財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息進(jìn)行深加工,，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,，分析原因，提出可行的改進(jìn)建議,，為經(jīng)營管理者提供有效的決策信息,，提高經(jīng)營效率和效果。這個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù),、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅局限于財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域,，工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)經(jīng)理工作思路》,。

3、通過全面預(yù)算管理工具和資金計(jì)劃管理手段,，協(xié)助經(jīng)營管理者落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,，合理配置公司資源。這個(gè)服務(wù)職能強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)經(jīng)理的全局觀念,。

再次是管控職能：

1,、通過完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合信息化系統(tǒng)的手段,，使各項(xiàng)內(nèi)控制度固化于流程當(dāng)中,，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全,。

2,、通過全面預(yù)算管理工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的事前計(jì)劃,，事中監(jiān)控和事后分析,，合理保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三個(gè)管理：第一個(gè)是計(jì)劃管理：但作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，需要將企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃轉(zhuǎn)化為部門的工作計(jì)劃,，而且要細(xì)化到每月、每周,、甚至每日,。利用工作推進(jìn)表把工作目標(biāo)細(xì)分為若干小項(xiàng)目，再指定責(zé)任人,、完成時(shí)間,、檢查者,、備注等。在執(zhí)行過程中同時(shí)注重時(shí)間管理,，遵循重要與緊急性原則,。

第二個(gè)是制度管理：制定制度是公司高層的責(zé)任，而制度能否執(zhí)行,，則主要在主管層級(jí),。財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要以身作則，維護(hù)制度,，而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具,，在部門形成對(duì)事不對(duì)人、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣,。

第三個(gè)是人員培訓(xùn)和績(jī)效管理：執(zhí)行力問題的根本的是人員素質(zhì)問題,。包括：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等,，各項(xiàng)培訓(xùn)工作納入計(jì)劃管理的范圍，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際,，切實(shí)可行,。績(jī)效管理應(yīng)該落實(shí)在日常工作中,，盡量以量化的方式,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十三

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在18年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問題,，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化,。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3.做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。

在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平,。

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十四

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是x20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：x20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部x20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的`編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十五

只有做好了工作計(jì)劃，才能把工作做得更好更出色,。以下是由小編為大家推薦的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及思路范文,，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期,。

樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,，本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定，提高資金使用效率,，為全面提高教育教學(xué)水平,，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,，特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理,。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,，嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi)，不亂開支,、亂發(fā)資金,、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算理支,，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點(diǎn)“量入而出,，保持平衡”的原則,，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),，實(shí)行民主理財(cái),，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,，實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,，收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,，提出不合理收支和審核意見，公布與眾,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,，切實(shí)加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,，有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字、主任審批簽字,，手續(xù)規(guī)范,，報(bào)銷合理,。同時(shí)，要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi),、電話費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支,。

3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,，消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,，確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，提高思想政治素質(zhì)，在與錢,、物打交道時(shí),，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋,?！闭J(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和提高管理水平,，掌握科學(xué)的管理知識(shí),，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),，做到以身作則,，厲行節(jié)約,，堅(jiān)持原則，推動(dòng)學(xué)校的整體工作,。

5,、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃,、

瓦片,、人字架進(jìn)行檢查,、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,。按時(shí)開門,，按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,，加強(qiáng)防盜,、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),，重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品,。

6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,，克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在20xx元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,，做到不漏登，不錯(cuò)登,，帳物相符,，克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查,、盤點(diǎn),，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借，回收手續(xù),，加強(qiáng)維修,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費(fèi)教育資源,。

1,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,，不得公款私存,，設(shè)立“小金庫”。

2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,，定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。

3,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋,，及時(shí)糾正。

4,、學(xué)校公款一律不得出借,。

四、五,、六月份：規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)行進(jìn)行月查，審計(jì)開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正;做好年度結(jié)帳工作。

20xx年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，針對(duì)不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,，堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。具體工作有以下幾個(gè)方面：

(一)首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,，合理安排,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ),。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。由于已結(jié)束,，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進(jìn)入后，邀請(qǐng)國稅,、地稅相關(guān)人員共同參與,，一次完成此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點(diǎn)，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞、避免損失,。在門票,、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì),，完備交接領(lǐng)用手續(xù),，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞,，明晰各崗位責(zé)任,。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。

(六)在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī)效考核和來年考核指標(biāo)的確定,。

(七)在年終決算后,，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作。

(八)加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(九)在會(huì)計(jì)人員管理方面,，結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的,。

崗位職責(zé),。

真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。財(cái)務(wù),。

范文(十)在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度,。

使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)管力度堵住漏洞保證資金安全定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

總之，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本,。

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售,。

合同,。

進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤,。

**年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對(duì)于下半年,，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營,。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十六

高校財(cái)務(wù)處作為高等院校的重要核心部門之一,同時(shí)具備監(jiān)督管理和服務(wù)的雙重職能,。隨著網(wǎng)絡(luò)信息社會(huì)化的發(fā)展,高校財(cái)務(wù)處應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息服務(wù)工作,做好與報(bào)賬主體之間的財(cái)務(wù)信息溝通。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)處工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助,。

20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策圍繞水庫除險(xiǎn)加固、防洪保安,、經(jīng)營管理等工作中心,，認(rèn)真履行科室職責(zé)，切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù),，努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作方式強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:,。

一、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作,，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理,。以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，我們把科室管理工作重心轉(zhuǎn)向制度理財(cái),，加大貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，依照鄂富發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神,，擬定了20xx年度工作要點(diǎn),，制定了科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合科室職責(zé)，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,，明確科室人員,。

崗位職責(zé)。

權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任心真正做到工作有目標(biāo),、崗位有責(zé)任,、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度,、管理有規(guī)范,。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展,。在日常財(cái)務(wù)管理工作中：

一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目,。在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上作到舉一反三,，對(duì)未規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高,。

二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求,，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,，保證了財(cái)務(wù)開支的合法性,、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī),、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，合理歸集收入、費(fèi)用支出,，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,，做到會(huì)計(jì)憑證月月扎,、會(huì)計(jì)報(bào)表月月編，保證了會(huì)計(jì)賬,、證,、表真實(shí)、準(zhǔn)確,、相符,。

三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目年度資金實(shí)施計(jì)劃,。嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款。

申請(qǐng)書,。

支付內(nèi)容予以審核,，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。及時(shí)與省財(cái)政進(jìn)行聯(lián)系,，積極做好除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目財(cái)政性結(jié)余資金的跨年結(jié)轉(zhuǎn)安排落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)資金的直接支付核對(duì)工作,，保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額安排和按時(shí)撥付到位。

四是積極做好辦公自動(dòng)化建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,。自20xx年局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化一年來，財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用已做到流程熟悉,、運(yùn)用自如,，與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)從年初開始正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化，從而全面結(jié)束我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率,。五是加強(qiáng)應(yīng)收往來款項(xiàng)的核收工作，確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn),。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)單位或個(gè)人的各項(xiàng)往來賬款,，按時(shí)進(jìn)行核收轉(zhuǎn)載自本站，請(qǐng)保留此標(biāo)記,，保證資金按時(shí)回籠。六是認(rèn)真組織做好職工工資的發(fā)放工作,，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇,。按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,，依規(guī)定按期結(jié)算撥付經(jīng)濟(jì)中心補(bǔ)貼，及時(shí)依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增,、補(bǔ)發(fā)工作,，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

三,、與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī),、政策和制度規(guī)定,，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算,、國庫集中支付,、政府采購、收支兩條線的工作力度：

一是我局20xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，努力提高資金使用效益,。

二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國庫集中支付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目指標(biāo)數(shù),，按照國庫集中支付的要求，積極申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃,，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政資金撥付,，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。

三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,，積極推進(jìn)政府采購工作,，依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購目錄的貨物,、工程和服務(wù)性項(xiàng)目,，依程序規(guī)定,，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)作好了單位政府采購,。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時(shí)申報(bào)與采購復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備和公務(wù)車輛等,，從而較好推進(jìn)了政府采購規(guī)范化,、制度化管理。

四,、認(rèn)真抓好水費(fèi)征收工作,，及時(shí)組織征收水費(fèi)款。在發(fā)電水費(fèi)征收工作中,，我們排除干擾及阻力,，加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù),，注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,，每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表半年來發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好，在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下,，其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收,。

五、積極開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng),，根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的通知文件要求,，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員對(duì)我局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們逐一進(jìn)行認(rèn)真整改,。通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,，加大了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理,。目前我科已完成了自查自糾階段的工作，向上報(bào)送了自糾,。

自查報(bào)告,。

總結(jié)20xx年上半年的工作，我們所作的工作得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，得力于全體職工的鼎力配合,，源自于財(cái)務(wù)人員的通力協(xié)作?？偨Y(jié)工作的同時(shí),，還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。我們真誠希望大家對(duì)全局的財(cái)務(wù)工作多提寶貴的正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見,，共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作,。

對(duì)于下一階段的工作,，財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作，求真務(wù)實(shí),，統(tǒng)籌兼顧,，在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平，緊緊圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和工作要點(diǎn),，努力完成科室全年整體工作任務(wù),。

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心。

工作計(jì)劃,。

展開的,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一,、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),，加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套,，運(yùn)行良好,，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作,。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1,、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三,、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2,、今年度，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對(duì)江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正,。

四,、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算,，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五,、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1,、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋,，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí),，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實(shí)業(yè),、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。存在的問題是：對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,，未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強(qiáng)資金管理。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

八、認(rèn)真做好年終決算工作,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭(zhēng)取順利完成年終決算工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對(duì)他有什么要求,。新職員到崗后,，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動(dòng)過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后，仍然有序,、順利地開展工作,，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時(shí),，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示,，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒,，針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

通過對(duì)這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

一,、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致"的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

二,、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方,。

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作思路及規(guī)劃篇十七

財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新原則：一是簡(jiǎn)便易行,，目標(biāo)明確,。凡有效的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)以具體、明確,、有計(jì)劃的應(yīng)用為目標(biāo),，應(yīng)當(dāng)以滿足具體要求，產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標(biāo),。二是結(jié)合實(shí)際,，力求實(shí)用。結(jié)合實(shí)際,，因企制宜進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,。留有足夠的時(shí)間對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行必要的調(diào)整,。三是面向現(xiàn)在，持續(xù)創(chuàng)新,。不是為將來,，而是為現(xiàn)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。必須是對(duì)現(xiàn)在的人有用,，而且能在當(dāng)前應(yīng)用。同時(shí),將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,，為可持續(xù)發(fā)展提供一種動(dòng)力和源泉,。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激勵(lì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新者們勤奮工作,勇于獻(xiàn)身,。

工作中要突破盲從的思維惰性,，大膽實(shí)踐，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,，做到與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高財(cái)務(wù)知識(shí)的理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,，用充分發(fā)展觀的思維對(duì)在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析,、加以解決。主要是在工作中敢于講原則,、堅(jiān)持原則,，努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,，進(jìn)一步扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，核算工作中切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、帳目清晰，運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法,，創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo),，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

如在線資金調(diào)度,、異地轉(zhuǎn)賬,、證券投資、外匯買賣;各種財(cái)務(wù)審批均可在網(wǎng)上進(jìn)行,，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能極大提高了財(cái)務(wù)工作的水平和效率,，使公司管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

一,、由于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍越來越廣大，財(cái)務(wù)人員的精力及素質(zhì),。

二,、建議魔鬼城旅游公司設(shè)置一名專職核算人員，便于財(cái)務(wù)核算與,。

日常報(bào)帳的及時(shí)性,。

三、建議建立合同審批首問責(zé)任制,，基建資金支付審批首問責(zé)任制,。

四、建議每季度召開相關(guān)部門人員之間的業(yè)務(wù)座談會(huì),，多提供公司部門及所屬公司人員的溝通交流機(jī)會(huì),，減少工作中的摩合過程，提高工作效率,。