在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇一

社區(qū)根據(jù)的部署，我們從20xx年月日至日,，對(duì)本設(shè)區(qū)的資金管理情況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查的主要情況、存在的主要問(wèn)題及我們的主要建議報(bào)告如下：

1,、保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi),，奠定社區(qū)工作物質(zhì)基礎(chǔ)。自年以來(lái),，我社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)按萬(wàn)元/千戶的標(biāo)準(zhǔn),，由（市、或縣）財(cái)政局按比例及時(shí)足額撥給,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，年度（市、或縣）財(cái)政共安排撥付社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，街道部分由街道財(cái)力配套撥付或者以房租收入抵充,。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況,，（市,、或縣）民政局對(duì)無(wú)物業(yè)管理社區(qū)和社區(qū)規(guī)模較大、人員構(gòu)成復(fù)雜,、社區(qū)管理難度大的社區(qū)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，用于社區(qū)專職社區(qū)工作者的工作補(bǔ)貼和社區(qū)管理補(bǔ)助。

2,、落實(shí)社區(qū)專項(xiàng)資金,，推進(jìn)社區(qū)工作全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),，（市,、或縣）有關(guān)職能部門年度撥入各街道和社區(qū)的各類“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有多萬(wàn)元，主要是（市,、或縣）財(cái)政福利彩票公益金安排居家養(yǎng)老及社區(qū)設(shè)施補(bǔ)助,、企退人員社會(huì)化管理以及社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理等經(jīng)費(fèi)。年度（市,、或縣）財(cái)政安排社區(qū)公益性崗位補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，社區(qū)救助室經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,。同時(shí),，為老小區(qū)整治及背街小巷的改造投入了大量的資金,。這些專項(xiàng)資金有效緩解了社區(qū)人力,、資金的壓力。

3,、“居賬街審”,，建立社區(qū)財(cái)務(wù)新模式,。目前我區(qū)城市社區(qū)普遍實(shí)行社區(qū)財(cái)務(wù)由街道代為管理的管理模式，各街道建立會(huì)計(jì)服務(wù)站,，統(tǒng)一核算管理社區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi),，會(huì)計(jì)服務(wù)站人員配備到位，會(huì)計(jì)核算日趨規(guī)范,，在保障社區(qū)資金安全性,、規(guī)范性的同時(shí)也減輕了社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)?！熬淤~街審”模式已得到普遍認(rèn)可,。

1、社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出缺乏計(jì)劃性,。對(duì)社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金的使用缺乏系統(tǒng)詳細(xì)的預(yù)算,造成資金申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)缺少合理的參考依據(jù)以控制社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金有序合理支出,。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)社區(qū)建設(shè)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生,、治安,、居委會(huì)建設(shè)等基礎(chǔ)性支出缺乏計(jì)劃性，社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出一般采取隨支隨報(bào)的方式,，這種支出方式比較散漫,，不利于資金的統(tǒng)籌和調(diào)配，難以保證資金使用的效率和效果,。

2,、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理方式粗放。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金使用缺少明確的費(fèi)用列支范圍和標(biāo)準(zhǔn),。資金使用未做到專人管理,，專帳核算。很多地方未對(duì)社區(qū)建設(shè)這一投入方向繁雜的資金流向做細(xì)分,，會(huì)計(jì)科目一般只設(shè)置一級(jí)科目或幾個(gè)籠統(tǒng)的二級(jí)科目,，不利于社區(qū)建設(shè)資金的細(xì)化管理和效益控制。

3,、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金投入社區(qū)建設(shè)存在“小,、散、亂”的現(xiàn)象,。分析社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金支出結(jié)構(gòu),，會(huì)發(fā)現(xiàn)資金使用具有支出金額瑣碎，缺少社區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向性支出的特點(diǎn),，這往往是因?yàn)榈胤秸块T對(duì)社區(qū)建設(shè)缺乏有針對(duì)性,、適合本地區(qū)實(shí)際情況的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃造成的。社區(qū)事務(wù)是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的工作，工作中頭緒多,，突發(fā)事件多,，但是，社區(qū)建設(shè)資金使用應(yīng)根據(jù)社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,，在這些散亂瑣碎的事務(wù)中突出社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),，引導(dǎo)社區(qū)健康有序發(fā)展，為建設(shè)特色和諧社區(qū)服務(wù),。

4,、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金投入方向不均衡。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理未設(shè)定各資金流向支出的最高和最低限額以平衡各個(gè)投入方向的資金,。社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出對(duì)弱勢(shì)群體的投入普遍較低,，特別是面向老年人、殘疾人,、優(yōu)撫對(duì)象等社會(huì)弱勢(shì)群體提供的服務(wù)支出比例較低,，而這些方面卻是社區(qū)居民關(guān)注度、需求度較高的方面,也是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作的重中之重,。

5,、社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出透明度不高。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金作為一項(xiàng)“民生”資金,，其使用效益關(guān)系到社區(qū)居民的生存和生活環(huán)境,。而該項(xiàng)資金使用普遍缺乏資金服務(wù)對(duì)象--社區(qū)居民的參與和監(jiān)督，缺少對(duì)資金使用后的跟蹤考核和社會(huì)效益評(píng)價(jià)程序,。

1,、進(jìn)一步明確各級(jí)管理職責(zé)，完善社區(qū)建設(shè)資金管理體制,。按照“兩級(jí)政府,、三級(jí)管理”的城市管理體制，理順（市,、或縣）與社區(qū),、街道、職能部門之間的關(guān)系,，建立精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效的管理模式,，進(jìn)一步明確各層級(jí)和條塊的管理職責(zé),，協(xié)調(diào)條塊關(guān)系，劃清管理權(quán)限,。（市,、或縣）和街道的管理目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)各有側(cè)重,，轉(zhuǎn)變把社區(qū)作為部門工作延伸的思想觀念，保證社區(qū)管理的正常運(yùn)作,。要以改革的思路積極探索社區(qū)發(fā)展之路，通過(guò)財(cái)政支持,、社會(huì)共建,、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、有償服務(wù)等多元化渠道籌集社區(qū)資金,，加大資金投入和保障力度,。

2、建立健全社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理制度,。明確資金使用的要求和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)使用社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金的計(jì)劃性和預(yù)算性，使其有計(jì)劃按步驟支出,，細(xì)化社區(qū)建設(shè)的資金流向和金額上下限額標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格資金審批程序，以便整合社區(qū)資源,，細(xì)化資金管理和效益控制,。

3、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金使用應(yīng)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)又兼顧均衡”的原則,。根據(jù)社區(qū)工作的總體設(shè)想和長(zhǎng)期規(guī)劃,，以尊重人、方便人,、為社區(qū)居民服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),，集中有限資金投向社區(qū)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用和輻射作用,；同時(shí),，又要兼顧均衡，平衡各方向的支出,，滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神得不同需要,，以利于社區(qū)的和諧發(fā)展。

4,、強(qiáng)化對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶,。設(shè)立為弱勢(shì)群體幫扶在社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出中的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高為社區(qū)居民服務(wù)水平,，使弱勢(shì)群體更多地享受到政府給予的種種實(shí)惠,，使有限的財(cái)政資金在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮更大的社會(huì)效益。

5,、建議采取三項(xiàng)措施,，推進(jìn)和諧社區(qū)工作,。一是在社區(qū)居民中開(kāi)辦“百姓論壇”，來(lái)尋求社區(qū)事務(wù)的解決辦法,，了解群眾的真實(shí)需求,，討論社區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和資金投向，對(duì)社區(qū)工作接受群眾的監(jiān)督,；二是建立“社區(qū)事務(wù)討論會(huì)制度”,，側(cè)重解決政府部門和社區(qū)的溝通問(wèn)題，以面對(duì)面交流的形式,，就社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題舉行討論會(huì)，為政府部門和普通市民搭建平等交流的平臺(tái),，將居民意見(jiàn)作為政府決策的參考依據(jù),；三是實(shí)行社區(qū)建設(shè)工作公示制度，接受群眾的監(jiān)督,，通過(guò)公示了解群眾對(duì)社區(qū)工作的滿意度,，為今后的工作提供借鑒。通過(guò)這三項(xiàng)措施,，努力解決社區(qū)居民最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,，融洽政府和社區(qū)居民的關(guān)系，為建設(shè)文明和諧的社區(qū)服務(wù),。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)做到財(cái)務(wù)公開(kāi),。近年來(lái),，社區(qū)資產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度較大，社區(qū)工作人員的配置也趨于年輕化,、知識(shí)化,，其基本素質(zhì)和管理能力大大提高。因此,，在提高社區(qū)自治能力的同時(shí),，應(yīng)健全與完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理。要加強(qiáng)對(duì)社工的財(cái)經(jīng)知識(shí)培訓(xùn),，引導(dǎo)社工增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí),，科學(xué)合理編制預(yù)算。要充分尊重社區(qū)居民的知情權(quán),，讓廣大社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù),，加大社區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度,，財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注社區(qū)資金使用的方向和效果、社區(qū)創(chuàng)收的使用和管理等情況,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇二

社區(qū)是咱們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),。他為咱們居住在一個(gè)固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民，起著一種媒介橋梁作用,。在為咱們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會(huì)團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用,。是咱們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織,。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響,。最近國(guó)家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型”,。對(duì)于這個(gè)咱們?cè)缬兴劊鳛樯鐓^(qū)的一員咱們就應(yīng)為此出一份力,。然后對(duì)于此刻的社區(qū)環(huán)境也要有必須的了解,，給政府帶給一些資料，讓其著手解決社區(qū)中存在的一些問(wèn)題,，雖然20xx年上半年長(zhǎng)沙在全國(guó)禮貌城市評(píng)比中名列前茅,，但是長(zhǎng)沙社區(qū)環(huán)境中仍存在著很多不良問(wèn)題。

隨著生活水平的不斷提高,，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題,，但是在無(wú)意中卻更多地使環(huán)境污染、破壞,、資源浪費(fèi),，這樣的環(huán)境形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)重的。為保護(hù)環(huán)境,，節(jié)約資源,，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)約型社區(qū)。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水,、樹(shù)立綠色消費(fèi)觀念,、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等。為了更好的做到“兩型”社區(qū),，為了廣大社區(qū)居民能自覺(jué)參與到環(huán)保行列中,，暑假期間我個(gè)性對(duì)長(zhǎng)沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，探討不一樣文化程度居民之間以及同文化程度不一樣生活環(huán)境的居民之間的`環(huán)保行為,，環(huán)保意識(shí)以及獲取環(huán)保知識(shí)等方面的狀況,，探討其影響因素，為建設(shè)“兩型”社區(qū)帶給良好依據(jù),。

(一)對(duì)象與方法,。

1,、對(duì)象：本次調(diào)查主要以長(zhǎng)沙市雨花區(qū)三個(gè)社區(qū)(德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū),、向陽(yáng)社區(qū))的居民為主,，對(duì)象涉及學(xué)生、工人,、知識(shí)分子,、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶等多個(gè)職位,，其中各個(gè)社區(qū)主要是在家度晚年的老人,。共發(fā)問(wèn)100卷份，回收97份,，有效問(wèn)卷97份,，無(wú)效問(wèn)卷3份。

2,、方法：自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,，資料包括個(gè)人基本信息、節(jié)約和低碳,、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度，共23題,。采取隨機(jī)抽樣的方法,，三個(gè)社區(qū)每個(gè)社區(qū)16份問(wèn)卷。針對(duì)不一樣文化程度,、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣：(1)不識(shí)字的社區(qū)居民(主要是老人)：調(diào)查員直接訪談,，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問(wèn)卷。(2)識(shí)字社區(qū)居民：采用一對(duì)一調(diào)查,，個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)填寫問(wèn)卷,，現(xiàn)場(chǎng)收回。

資料中包括個(gè)人基本信息,、節(jié)約和低碳,、回收利用、對(duì)環(huán)保的態(tài)度,。個(gè)人基本信息中沒(méi)有提及到姓名,，證件號(hào)碼等敏感性問(wèn)題，只有簡(jiǎn)單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn),，因此個(gè)人信息是不會(huì)對(duì)個(gè)人造成任何影響的,。節(jié)約低碳以及回收利用主要是問(wèn)，是否有節(jié)能節(jié)水,、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)環(huán)保的態(tài)度主要是問(wèn)一些獲取環(huán)保知識(shí)的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識(shí)等問(wèn)題,。此問(wèn)卷的資料不會(huì)影響個(gè)人，進(jìn)過(guò)前期的訪談,，社區(qū)中出現(xiàn)的不足都整合成簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)題,。而且在社區(qū)層面的問(wèn)題基本上能夠從問(wèn)卷中看出來(lái)。在題量上來(lái)說(shuō)也是恰到好處,，不會(huì)太多,，被調(diào)查者不會(huì)正因題量多少而不予填寫。

(一)在此次調(diào)查中咱們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度,，以下是社區(qū)居民環(huán)保態(tài)度狀況,，咱們能夠看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問(wèn)題，個(gè)性是群眾的環(huán)保中有很大一部分人不愿意出力保護(hù)環(huán)境,，比如有人破壞環(huán)境時(shí)在86人中有31人覺(jué)得無(wú)所謂,，舉報(bào)的人只有10個(gè)，觀望的有13個(gè),，用心制止的有32個(gè),。無(wú)所謂的加上觀望的有44個(gè),，在其中占到52%的比例,，這個(gè)數(shù)據(jù)是不可小視的。

分析：從中咱們能夠得出,，人們對(duì)環(huán)保還不是很在意,，有一部分人可能覺(jué)得環(huán)保跟自我沒(méi)有關(guān)聯(lián)，同時(shí)有一些被調(diào)查者覺(jué)得環(huán)保是十分重要的,，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識(shí),。這證明政府或相關(guān)部門在環(huán)保知識(shí)的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠,，缺乏管理,。導(dǎo)致社區(qū)居民的環(huán)保態(tài)度還不強(qiáng)，或者說(shuō)還有其他原因影響了環(huán)保意識(shí),。同時(shí)在環(huán)保過(guò)程中咱們不能對(duì)任何人任何事都強(qiáng)制他人去完成,，然而咱們只能是加強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，讓其自覺(jué)環(huán)保,，因此對(duì)于環(huán)保態(tài)度是就應(yīng)加強(qiáng)并告知其環(huán)保重要性,，那樣才有效做到環(huán)保。

當(dāng)然這僅僅是環(huán)保態(tài)度一塊的資料,，在這次的調(diào)查結(jié)果里能夠看出還有一些環(huán)保過(guò)程中的不良環(huán)保行為,，節(jié)約低碳，回收利用等等的資料都有類似狀況,。

(二)在調(diào)查節(jié)約低碳,、回收利用的過(guò)程中咱們也了解到,，由于此刻的生活水平越來(lái)越好，有一些人在無(wú)意中就對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了不良的影響,，在無(wú)意中也浪費(fèi)了資源,，以下是節(jié)約低碳以及回收利用的分析，能夠看出在節(jié)約層面人們做的還不夠好,。如,，同家人外出吃飯，剩下的飯菜打包狀況中來(lái)看,，有21人直接丟棄,，有40人覺(jué)得份量多就打包回家，有25人不管份量就直接打包回家,，直接丟棄占24%,，看份量多少打包回家的占47%，這個(gè)數(shù)據(jù)還是不錯(cuò)的,。同時(shí)咱們能夠從表二中看到回收利用中居民似乎做的很不好,，如，處理廢物時(shí),，是否有分類的習(xí)慣時(shí),，有的只有25人，沒(méi)有的有40人,，視狀況分類的有21人,，其中沒(méi)有分類的占46%。

分析：根據(jù)以上說(shuō)明,，出現(xiàn)這種狀況的主要原因是居民認(rèn)為此刻的生活水平越來(lái)越高,，沒(méi)有必要進(jìn)行垃圾分類，即使將廢棄電池,、垃圾分類處理好,，也不知道哪里能夠回收，覺(jué)得這樣也是多此一舉啊,，還不如直接扔到垃圾桶,，有些人認(rèn)為此刻科技也越來(lái)越發(fā)達(dá)何必苦了自我呢。

(三)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，不一樣文化程度的居民對(duì)環(huán)保行為也有很大的區(qū)別,，主要是一些涉及到比較書面，不是日常的一些環(huán)保行為,，比如對(duì)燃放煙花鞭炮的態(tài)度,，能夠看出，文化程度越高對(duì)煙花鞭炮的了解越高，知道煙花鞭炮中內(nèi)含很多的破壞壞境的有害物質(zhì),，而文化程度低一些的人就不會(huì)想到這些問(wèn)題,，正因不了解煙花鞭炮。從表三中完全能夠看出文化程度的高低對(duì)環(huán)保行為的影響還是很深的,。

(一)討論,。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)社區(qū)居民的環(huán)保行為總體水平還是不高,，一方面說(shuō)明居民關(guān)注環(huán)保的主動(dòng)性不夠,，用心性不高，還有一方面說(shuō)明在宣傳環(huán)保知識(shí)工作上還不夠到位,。

首先,，了解到社區(qū)居民獲得環(huán)保知識(shí)的途徑很有限，主要透過(guò)電視,，報(bào)刊,，雜志等，說(shuō)明社區(qū)居民之間很少交流關(guān)于環(huán)保的話題,，然而在一個(gè)小區(qū)內(nèi)主要是人們互相影響的,，這是占主導(dǎo)地位的。尤其是在家的婦女們,。

其次,，在回收利用中，由于此刻生活水平的提高,，經(jīng)濟(jì)狀況也越來(lái)越好,，有些不用的東西就沒(méi)有必要留著,，這也是很多人的想法,，當(dāng)然在老一輩的人來(lái)說(shuō)，還是會(huì)回收,，但是沒(méi)有做到利用,，主要是新的東西都有一大推，就沒(méi)有必要用舊的了,。就算,；垃圾分類處理好了，之后也不知道放哪里去的問(wèn)題出現(xiàn),。

最后,，我也都知道文化程度對(duì)環(huán)保的重要性，但是此刻咱們能做的似乎也只有大力宣傳環(huán)保,，對(duì)于文化程度低一些的居民還是有必須幫忙的,。

(二)對(duì)策。

針對(duì)上述問(wèn)題，為提高社區(qū)居民環(huán)保意識(shí),，現(xiàn)提出以下對(duì)策：

首先在宣傳工作上就應(yīng)加大力度,，針對(duì)不一樣的人群，采取不一樣的宣傳教育手段,，普及環(huán)保知識(shí),，提高居民的教育程度和自身素質(zhì)。讓居民自我意識(shí)到環(huán)保的重要性,，用心投身于環(huán)保中,。推薦相關(guān)部門借助各種工具進(jìn)行宣傳，個(gè)性是發(fā)動(dòng)大眾傳媒,，人們互相影響,。

其次，普及垃圾分類處理,，能夠回收的就回收,，不能的就分類處理好，同時(shí)保證分類處理好了有地方回收,，垃圾桶也要分好類,，設(shè)施要跟上。大力宣傳“節(jié)約是美德”這一作風(fēng),。

總之宣傳工作是必須要做好的,，這樣才能不斷激發(fā)居民的環(huán)保職責(zé)感和參與意識(shí)，轉(zhuǎn)變其環(huán)保觀念,，使其環(huán)保意識(shí)不斷提高,。推薦政府及相關(guān)部門應(yīng)制定強(qiáng)有力的環(huán)保法規(guī)和管理制度，制定相應(yīng)的處罰措施,，約束居民的不良行為,。最后到達(dá)環(huán)保目的。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇三

社區(qū)是我們生活內(nèi)不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),。他為我們居住在一個(gè)固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民,，起著一種媒介橋梁作用。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活內(nèi)所需與社會(huì)團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用,。是我們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響,。最近國(guó)家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型”。對(duì)于這個(gè)我們?cè)缬兴?，作為社區(qū)的一員我們應(yīng)該為此出一份力,。然后對(duì)于現(xiàn)在的社區(qū)環(huán)境也要有一定的了解，給政府提供一些資料,，讓其著手解決社區(qū)內(nèi)存在的一些問(wèn)題,，雖然2012年上半年長(zhǎng)沙在全國(guó)文明城市評(píng)比內(nèi)名列前茅，但是長(zhǎng)沙社區(qū)環(huán)境內(nèi)仍存在著很多不良問(wèn)題。

隨著生活水平的不斷提高，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題，但是在無(wú)意內(nèi)卻更多地使環(huán)境污染,、破壞、資源浪費(fèi),，這樣的環(huán)境形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)重的,。為保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源,，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)約型社區(qū),。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水、樹(shù)立綠色消費(fèi)觀念,、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等,。為了更好的做到“兩型”社區(qū)，為了廣大社區(qū)居民能自覺(jué)參與到環(huán)保行列內(nèi),，暑假期間我特別對(duì)長(zhǎng)沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，探討不同文化程度居民之間以及同文化程度不同生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為，環(huán)保意識(shí)以及獲取環(huán)保知識(shí)等方面的狀況,，探討其影響因素,，為建設(shè)“兩型”社區(qū)提供良好依據(jù)。

（一）對(duì)象與方法,。

1,、對(duì)象：本次調(diào)查主要以長(zhǎng)沙市雨花區(qū)三個(gè)社區(qū)（德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū),、向陽(yáng)社區(qū)）的居民為主,，對(duì)象涉及學(xué)生、工人,、知識(shí)分子,、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶等多個(gè)職位,，其內(nèi)各個(gè)社區(qū)主要是在家度晚年的老人。共發(fā)問(wèn)100卷份,，回收97份,，有效問(wèn)卷97份，無(wú)效問(wèn)卷3份,。

2,、方法：自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、節(jié)約和低碳,、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度，共23題,。采取隨機(jī)抽樣的方法,，三個(gè)社區(qū)每個(gè)社區(qū)16份問(wèn)卷。針對(duì)不同文化程度,、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣：

（1）不識(shí)字的社區(qū)居民（主要是老人）：調(diào)查員直接訪談,，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問(wèn)卷。

（2）識(shí)字社區(qū)居民：采用一對(duì)一調(diào)查,，個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)填寫問(wèn)卷,，現(xiàn)場(chǎng)收回。

內(nèi)容內(nèi)包括個(gè)人基本信息,、節(jié)約和低碳,、回收利用、對(duì)環(huán)保的態(tài)度,。個(gè)人基本信息內(nèi)沒(méi)有提及到姓名,，證件號(hào)碼等敏感性問(wèn)題，只有簡(jiǎn)單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn),，所以個(gè)人信息是不會(huì)對(duì)個(gè)人造成任何影響的,。節(jié)約低碳以及回收利用主要是問(wèn)，是否有節(jié)能節(jié)水,、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)環(huán)保的態(tài)度主要是問(wèn)一些獲取環(huán)保知識(shí)的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識(shí)等問(wèn)題。此問(wèn)卷的內(nèi)容不會(huì)影響個(gè)人,，進(jìn)過(guò)前期的訪談,，社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不足都整合成簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)題。而且在社區(qū)層面的問(wèn)題基本上可以從問(wèn)卷內(nèi)看出來(lái),。在題量上來(lái)說(shuō)也是恰到好處,，不會(huì)太多，被調(diào)查者不會(huì)因?yàn)轭}量多少而不予填寫,。

（一）在此次調(diào)查內(nèi)我們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度,，以下是社區(qū)居民環(huán)保態(tài)度情況，

我們可以看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問(wèn)題,，特別是集體的環(huán)保內(nèi)有很大一部分人不愿意出力保護(hù)環(huán)境,，比如有人破壞環(huán)境時(shí)在86人內(nèi)有31人覺(jué)得無(wú)所謂，舉報(bào)的人只有10個(gè),，觀望的有13個(gè),，積極制止的有32個(gè),。無(wú)所謂的加上觀望的有44個(gè)，在其內(nèi)占到52%的比例,，這個(gè)數(shù)據(jù)是不可小視的,。

分析：從內(nèi)我們可以得出，人們對(duì)環(huán)保還不是很在意,，有一部分人可能覺(jué)得環(huán)保跟自己沒(méi)有關(guān)系,，同時(shí)有一些被調(diào)查者覺(jué)得環(huán)保是非常重要的，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識(shí),。這表明政府或相關(guān)部門在環(huán)保知識(shí)的宣傳教育工作上做的還不夠,，主要是宣傳力度不夠，缺乏管理,。導(dǎo)致社區(qū)居民的環(huán)保態(tài)度還不強(qiáng),，或者說(shuō)還有其他原因影響了環(huán)保意識(shí)。同時(shí)在環(huán)保過(guò)程內(nèi)我們不能對(duì)任何人任何事都強(qiáng)制他人去完成,，然而我們只能是加強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí),，讓其自覺(jué)環(huán)保，所以對(duì)于環(huán)保態(tài)度是應(yīng)該加強(qiáng)并告知其環(huán)保重要性,，那樣才有效做到環(huán)保,。

當(dāng)然這僅僅是環(huán)保態(tài)度一塊的內(nèi)容，在這次的調(diào)查結(jié)果里可以看出還有一些環(huán)保過(guò)程內(nèi)的不良環(huán)保行為,，節(jié)約低碳,，回收利用等等的內(nèi)容都有類似情況。

可以看出在節(jié)約層面人們做的還不夠好,。如,，同家人外出吃飯，剩下的飯菜打包情況內(nèi)來(lái)看,，有21人直接丟棄,，有40人覺(jué)得份量多就打包回家，有25人不管份量就直接打包回家,，直接丟棄占24%,，看份量多少打包回家的占47%，這個(gè)數(shù)據(jù)還是不錯(cuò)的,。同時(shí)我們可以從表二內(nèi)看到回收利用內(nèi)居民似乎做的很不好,，如，處理廢物時(shí),，是否有分類的習(xí)慣時(shí),，有的只有25人，沒(méi)有的有40人,，視情況分類的有21人,，其內(nèi)沒(méi)有分類的占46%。

分析：根據(jù)以上說(shuō)明,，出現(xiàn)這種情況的主要原因是居民認(rèn)為現(xiàn)在的生活水平越來(lái)越高,，沒(méi)有必要進(jìn)行垃圾分類，即使將廢棄電池,、垃圾分類處理好,，也不知道哪里可以回收，覺(jué)得這樣也是多此一舉啊,，還不如直接扔到垃圾桶,，有些人認(rèn)為現(xiàn)在科技也越來(lái)越發(fā)達(dá)何必苦了自己呢。

可以看出,，文化程度越高對(duì)煙花鞭炮的了解越高,，知道煙花鞭炮內(nèi)含有很多的破壞壞境的有害物質(zhì)，而文化程度低一些的人就不會(huì)想到這些問(wèn)題,，因?yàn)椴涣私鉄熁ū夼?。從表三?nèi)完全可以看出文化程度的高低對(duì)環(huán)保行為的影響還是很深的。

（一）討論,。

本次調(diào)查結(jié)果顯示,，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)社區(qū)居民的環(huán)保行為總體水平還是不高，一方面說(shuō)明居民關(guān)注環(huán)保的主動(dòng)性不夠,，積極性不高,，還有一方面說(shuō)明在宣傳環(huán)保知識(shí)工作上還不夠到位。

首先,，了解到社區(qū)居民獲得環(huán)保知識(shí)的途徑很有限,，主要通過(guò)電視，報(bào)刊,，雜志等,，說(shuō)明社區(qū)居民之間很少交流關(guān)于環(huán)保的話題，然而在一個(gè)小區(qū)內(nèi)主要是人們互相影響的,，這是占主導(dǎo)地位的,。尤其是在家的婦女們。

其次,，在回收利用內(nèi),，由于現(xiàn)在生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)狀況也越來(lái)越好,，有些不用的東西就沒(méi)有必要留著,，這也是很多人的想法，當(dāng)然在老一輩的人來(lái)說(shuō),，還是會(huì)回收,，但是沒(méi)有做到利用,，主要是新的東西都有一大推，就沒(méi)有必要用舊的了,。就算,；垃圾分類處理好了，之后也不知道放哪里去的問(wèn)題出現(xiàn),。

最后,，我也都知道文化程度對(duì)環(huán)保的重要性，但是現(xiàn)在我們能做的似乎也只有大力宣傳環(huán)保,，對(duì)于文化程度低一些的居民還是有一定幫助的,。

（二）對(duì)策。

針對(duì)上述問(wèn)題,，為提高社區(qū)居民環(huán)保意識(shí),，現(xiàn)提出以下對(duì)策：

首先在宣傳工作上應(yīng)該加大力度，針對(duì)不同的人群,，采取不同的宣傳教育手段,，普及環(huán)保知識(shí)，提高居民的教育程度和自身素質(zhì),。讓居民自己意識(shí)到環(huán)保的重要性,，積極投身于環(huán)保內(nèi)。建議相關(guān)部門借助各種工具進(jìn)行宣傳,，特別是發(fā)動(dòng)大眾傳媒,，人們互相影響。

其次,，普及垃圾分類處理,，可以回收的就回收，不能的就分類處理好,，同時(shí)保證分類處理好了有地方回收,，垃圾桶也要分好類，設(shè)施要跟上,。大力宣傳“節(jié)約是美德”這一作風(fēng),。

總之宣傳工作是一定要做好的，這樣才能不斷激發(fā)居民的環(huán)保責(zé)任感和參與意識(shí),，轉(zhuǎn)變其環(huán)保觀念,，使其環(huán)保意識(shí)不斷提高。建議政府及相關(guān)部門應(yīng)制定強(qiáng)有力的環(huán)保法規(guī)和管理制度,，制定相應(yīng)的處罰措施,，約束居民的不良行為。最后達(dá)到環(huán)保目的,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇四

由于受到傳統(tǒng)文化的影響,，中國(guó)家庭氣氛多以嚴(yán)厲氣氛表現(xiàn)出來(lái),。然而融洽的親子關(guān)系是家庭和諧關(guān)系的前提，如果沒(méi)有融洽的親子關(guān)系,，家庭和諧便無(wú)從談起,。當(dāng)兒童成長(zhǎng)到孩子時(shí)期很多的家庭都出現(xiàn)了不同程度的親子關(guān)系問(wèn)題：孩子不理解父母的苦心,，父母覺(jué)得孩子不聽(tīng)話,，孩子覺(jué)得父母過(guò)于關(guān)注自己的工作，父母的親情陪伴不夠,，等許多親子問(wèn)題,，這種關(guān)系如果得不到緩解，進(jìn)而發(fā)展出孩子與父母頂嘴,，親子間的冷戰(zhàn),，甚至離家出走。

同輩群體又稱同齡群體,，是由一些年齡,、興趣、愛(ài)好,、態(tài)度,、價(jià)值觀、社會(huì)地位等方面較為接近的人所組成的一種非正式初級(jí)群體?，F(xiàn)在的孩子,，在很小的時(shí)候就被送進(jìn)托兒所、幼兒園,，接著又進(jìn)入學(xué)前班,、小學(xué)，他們與同輩群體之間的接觸機(jī)會(huì)大大增加,。這些早期的群體活動(dòng),，對(duì)兒童的發(fā)展非常重要，孩子可以學(xué)習(xí)社會(huì)交往技巧與結(jié)交新朋友的技巧,。同輩群體在兒童中普遍存在,，他們交往頻繁，時(shí)常聚集,，彼此間有著很大的影響,。同輩群體是一個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的一個(gè)重要的環(huán)境因素，尤其是在兒童時(shí)期,，同輩群體的影響日趨重要,，甚至有可能超過(guò)父母和教師的影響。兒童從家庭逐步走向社會(huì),，首先面對(duì)的就是如何進(jìn)入同輩群體,，并在群體生活中實(shí)現(xiàn)某種社會(huì)需要,。

此次社區(qū)調(diào)查主要目的是了解xxxx社區(qū)一些基本情況，還有開(kāi)展我們實(shí)習(xí)活動(dòng)的可行性調(diào)查,。只有掌握了基本情況才可能做出切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃,。

實(shí)地考察法當(dāng)中的無(wú)結(jié)構(gòu)訪談法。

小組討論：xxxx年5月10日小組第一次會(huì)議討論,，確立了此次調(diào)查的主題,，分工，進(jìn)程安排,，具體步驟,，實(shí)地調(diào)查和隨機(jī)訪問(wèn)時(shí)涉及的題目。

（1）xxxx年5月13日,，我們第一次前往xxxx進(jìn)行第一次實(shí)地調(diào)查,，首先來(lái)到了xxxx居委會(huì)，通過(guò)和居委會(huì)負(fù)責(zé)人的對(duì)話,，我們對(duì)該社區(qū)的基本信息做了大致了解,，包括社區(qū)的居民的年齡結(jié)構(gòu)，居民社會(huì)成份,，我們又進(jìn)一步和居委會(huì)負(fù)責(zé)人溝通說(shuō)明此次調(diào)查的目的,，自己接下來(lái)的活動(dòng)構(gòu)想。接著我們前往社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)對(duì)小區(qū)的室外環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地考察,，選擇適合的活動(dòng)場(chǎng)地,。

(2)xxxx年5月20日我們前往小區(qū)做了第二次調(diào)查，此次調(diào)查目的主要是對(duì)活動(dòng)構(gòu)想做進(jìn)一步可行性分析調(diào)查,，包括對(duì)活動(dòng)對(duì)象基本信息,，家庭信息狀況的訪問(wèn)和調(diào)查。對(duì)于我們?cè)L談的對(duì)象我們也進(jìn)一步向他們說(shuō)明了我們進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)查的目的以及接下來(lái)會(huì)策劃舉辦的活動(dòng)等其他相關(guān)問(wèn)題,。

一,、問(wèn)題設(shè)置：

關(guān)于家庭中親子關(guān)系調(diào)查我們所設(shè)置的問(wèn)題有：

（1）你覺(jué)得你和爸爸媽媽的關(guān)系親近嗎？

（3）你覺(jué)得父母平常對(duì)你管的多嗎,，他們一般會(huì)在那些方面關(guān)注較多,？

（4）你覺(jué)得父母工作是不是很忙，是不是常常會(huì)有讓父母帶出去游玩的愿望,？

（5）想不想和父母玩游戲,？

你在家里會(huì)幫爸爸媽媽做家務(wù)嗎通常會(huì)做那些家務(wù)活？

針對(duì)孩子家長(zhǎng)設(shè)置的問(wèn)題有：

（1）平常跟孩子談?wù)摰那闆r多嗎,？

（2）生活中你最關(guān)注孩子的那方面成長(zhǎng),？

（3）你會(huì)常常鼓勵(lì)你的孩子嗎？

（4）4你覺(jué)的你的孩子理解你們嗎？

二：針對(duì)孩子同輩交往情況我們?cè)O(shè)計(jì)的訪談問(wèn)題有：

(1)你最好的朋友有幾個(gè)他們是否跟你居住在同一個(gè)小區(qū),？

(2)你覺(jué)得在小區(qū)里是否很容易找到一些玩伴,，并且好不拘矜？

(3)如果和你一起的朋友在一起你們最愛(ài)討論什么問(wèn)題關(guān)于學(xué)習(xí)還是游戲,？

(4)如果你遇到不開(kāi)心或心煩意亂時(shí)會(huì)找你的朋友訴說(shuō)嗎,？

(5)你對(duì)朋友或者你身邊的同伴是怎么看的會(huì)不會(huì)覺(jué)得他們對(duì)你很重要？

二,、調(diào)查所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有：

家庭中親子關(guān)系所存在的問(wèn)題：

從親子溝通的時(shí)間上看,，我國(guó)兒童普遍與父母溝通的時(shí)間較少，每周最少的還不足4小時(shí),。同時(shí),，與母子溝通相比，父子溝通的時(shí)間更少,。

兒童親子關(guān)系的問(wèn)題變化主要表現(xiàn)在：

（１）兒童與父母在一起的時(shí)間逐漸減少，親子依戀的行為特征發(fā)生了變化,，對(duì)父母的情感表露及對(duì)自己私密的袒露減少,，但親子間早年所形成的情感依戀仍會(huì)持續(xù)到兒童時(shí)期，并不因兒童追求獨(dú)立自主而中斷,。

（２）在性別差上,，女孩子與父母比男孩子與父母更為親近，也有更多的溝通,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇五

隨著轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)及人口數(shù)量不斷增加,，居民群眾對(duì)社區(qū)管理及服務(wù)需求不斷增強(qiáng)，社區(qū)工作正面臨著越來(lái)越多的新情景,、新矛盾,、新問(wèn)題。建立覆蓋全社區(qū)的工作網(wǎng)絡(luò),，健全完善貼合自身實(shí)際的工作機(jī)制,，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、規(guī)范社區(qū)管理,、改善社區(qū)服務(wù),，已成為新形勢(shì)下的一項(xiàng)重要任務(wù)。

社區(qū)辦下轄12個(gè)社區(qū),，社區(qū)居民共22000余戶,，常住人口62000余人，各社區(qū)所含小區(qū)共33個(gè),，樓棟469棟,。12個(gè)社區(qū)均組建了黨支部、居委會(huì)，現(xiàn)有社區(qū)工作者85名,，社區(qū)黨員共計(jì)1377人,；各社區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格69個(gè)，黨網(wǎng)格65個(gè),；社區(qū)志愿者隊(duì)伍共69支,，志愿者共計(jì)4467人。

幾年來(lái),，社區(qū)圍繞在基層黨建,、基礎(chǔ)設(shè)施、精神禮貌,、和諧穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生,、惠民實(shí)事,、社會(huì)管理、深化服務(wù)等各個(gè)層面開(kāi)展工作,，服務(wù)社區(qū)居民群眾,，服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，推動(dòng)社區(qū)事業(yè)注入新活力,，各項(xiàng)工作連上新臺(tái)階,。

（一）基層黨建工作有待加強(qiáng)。一是社區(qū)黨員對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng),。社區(qū)居民黨員隊(duì)伍中,，社區(qū)弱勢(shì)群體、老齡黨員,、未就業(yè)待業(yè)黨員多,，黨員構(gòu)成多樣化，對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng),。二是黨員教育管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。主要表此刻社區(qū)黨員居住場(chǎng)所不固定，人戶分離較多,，通訊方式不固定致使黨組織生活質(zhì)量不高,。三是社區(qū)黨員后備力量培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。集中體現(xiàn)為“兩個(gè)側(cè)重不夠”,，即入黨積極分子,、黨員發(fā)展對(duì)象的教育培養(yǎng)側(cè)重不夠，對(duì)社區(qū)共青團(tuán)組織開(kāi)展工作側(cè)重不夠,。

（二）社區(qū)管理及服務(wù)有待完善,。一是社區(qū)居委會(huì)工作單一,、粗放，有待進(jìn)一步深化,。二是社區(qū)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),，干部后備力量后勁不足。三是部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施硬件不夠硬,、基層服務(wù)軟件不夠靈,。

（三）社區(qū)法制建設(shè)不夠。一是對(duì)社區(qū)法制建設(shè)認(rèn)識(shí)未完全到位,，落實(shí)工作一般化,，法治建設(shè)工作發(fā)展不平衡。二是作為社區(qū)普法依法治理主體的社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)干部的作用發(fā)揮得不夠全面,。三是社區(qū)法治建設(shè)工作隊(duì)伍素質(zhì)不高,。有的社區(qū)工作人員法律素質(zhì)不高，在必須程度影響了工作的開(kāi)展,。

（四）社區(qū)文化建設(shè)存在瓶頸,。一是社區(qū)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地不足。社區(qū)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地偏小,，給居民的日常文化生活帶來(lái)了一些不便,。同時(shí)，隨著社區(qū)工作量的增加,，各社區(qū)文化活動(dòng)室經(jīng)常是一室多用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)文化的需求,。二是社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),。主要表此刻：缺乏專業(yè)社區(qū)工作人員，難以對(duì)社區(qū)文化工作進(jìn)行有效的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和服務(wù),；社區(qū)居民專業(yè)人才稀缺，制約了社區(qū)文化向?qū)I(yè)化,，精品化方向發(fā)展,。三是社區(qū)文化活動(dòng)的覆蓋面窄。參與社區(qū)文化活動(dòng)的人員大部分集中在社區(qū)文藝骨干,、黨員骨干,、志愿者骨干等特定群體上，且活動(dòng)的人員大都是50歲以上的中老年人,。

（一）進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè),。一是鞏固基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。充分發(fā)揮社區(qū)辦黨委在社區(qū)工作中統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,、社區(qū)黨支部在本社區(qū)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)作用,、社區(qū)黨網(wǎng)格在具體社區(qū)工作中的串聯(lián)協(xié)調(diào)作用和社區(qū)黨員隊(duì)伍在社區(qū)建設(shè)、服務(wù)中的模范帶頭作用。二是加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè),。開(kāi)展“五個(gè)抓”：抓體制機(jī)制建設(shè),。構(gòu)建以社區(qū)辦黨委為核心，以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ),，以社區(qū)黨員為主體,，社區(qū)內(nèi)各類社會(huì)組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局；推進(jìn)現(xiàn)有的社區(qū)黨網(wǎng)格管理橫向拓展,，縱向深入,，建規(guī)范管理制度；落實(shí)社區(qū)黨員隊(duì)伍民主評(píng)議工作機(jī)制,，構(gòu)成常態(tài)管理,。抓黨員教育管理。經(jīng)過(guò)開(kāi)辦社區(qū)黨校,，依托“掌上社區(qū)”,、qq群、微信群等平臺(tái)開(kāi)展“菜單式”黨課教育,，豐富黨員活動(dòng)資料,。同時(shí)組建黨員模范帶頭隊(duì)伍，積極參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性意識(shí),。抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。

完善黨支部書記工作考評(píng)考核制度,，堅(jiān)持年終“雙述雙評(píng)”制度,。同時(shí)加強(qiáng)支部書記教育培訓(xùn)，努力提高素質(zhì),、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)水平和綜合本事,。抓載體豐富黨建活動(dòng)。延伸社區(qū)黨建觸角,，廣泛吸納轄區(qū)黨員積極參與“黨員服務(wù)”,、“黨員代辦”等特色服務(wù)，擴(kuò)大與居民群眾的接觸面,，為社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民供給堅(jiān)實(shí)的保障,。抓社區(qū)共青團(tuán)組織建設(shè)。健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合,，構(gòu)建輻射全社區(qū)青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系；加強(qiáng)制度建設(shè),，構(gòu)成基層團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,；實(shí)行黨建帶團(tuán)建,，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),，提高社區(qū)團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是充分發(fā)揮社區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì),。社區(qū)最大,、最強(qiáng)的資源就是社區(qū)的全體居民。社區(qū)居民按照黨員身份劃分為黨員群體和非黨員群體,。一方面,，黨員群體作為其中的精華部分是寶貴的政治資源，是社區(qū)黨建,、社區(qū)工作的基石和排頭兵,，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用。另一方面,，注重發(fā)揮社區(qū)非黨員身份的各級(jí)人大代表,、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等特殊人才及廣大社區(qū)志愿者的進(jìn)取作用,。

（二）進(jìn)一步改善社區(qū)管理及服務(wù),。一是抓好社區(qū)居委會(huì)自身建設(shè)。堅(jiān)持居委會(huì)在社區(qū)管理中的主導(dǎo)地位,，加強(qiáng)與業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)管理公司之間的.溝通交流，進(jìn)取探索試行居委會(huì),、物業(yè)公司,、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)成合力,，為建設(shè)禮貌社區(qū)搞好服務(wù)，提高社區(qū)管理水平,。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),。從建章立制入手，完善規(guī)范各項(xiàng)工作機(jī)制,，把工作紀(jì)律挺在前面,，做到按制度辦事，按規(guī)矩行事,，嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)“四個(gè)零”工作機(jī)制,，優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境。三是落實(shí)惠民措施,。將居民民生需求作為工作立足點(diǎn)和切入點(diǎn),，切實(shí)做好老舊小區(qū)設(shè)施改造,、社區(qū)常態(tài)化便民服務(wù)、關(guān)愛(ài)社區(qū)弱勢(shì)群體等實(shí)實(shí)在在的工作,，給居民群眾送去看得見(jiàn),、摸得著的實(shí)惠和關(guān)愛(ài)。四是努力推進(jìn)品牌社區(qū)建設(shè),。以創(chuàng)立“一社區(qū)一特色一品牌”活動(dòng)為載體,，圍繞和諧社區(qū)、平安社區(qū)等資料自行確定社區(qū)服務(wù)品牌創(chuàng)立工程,。重點(diǎn)以法官進(jìn)社區(qū)為資料,，創(chuàng)立平安型社區(qū)；以充分就業(yè)為資料,，創(chuàng)立就業(yè)型社區(qū),；以環(huán)境優(yōu)美為資料，創(chuàng)立宜居型社區(qū),，以發(fā)揮黨員作用突出為資料,，創(chuàng)立黨建示范品牌型社區(qū)。

（三）進(jìn)一步深化社區(qū)法制建設(shè),。一是理順關(guān)系,，健全組織機(jī)制。要進(jìn)一步健全和完善社區(qū)法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專兼職工作隊(duì)伍,，充分發(fā)揮他們的作用,，為社區(qū)法治建設(shè)工作供給組織保障；配合區(qū)政法委及法院等司法部門部門建立社區(qū)普法的相關(guān)制度,，指導(dǎo)社區(qū)搞好居民自治,，增進(jìn)法律意識(shí)、落實(shí)依法行政,。二是綜合運(yùn)行,，創(chuàng)新管理機(jī)制。

一要廣泛深入開(kāi)展法制宣傳教育,。圍繞居民工作,、生產(chǎn)、生活的實(shí)際,，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，著力于居民法律意識(shí)的提高和法律觀念的構(gòu)成，為社區(qū)法制建設(shè)奠定思想基礎(chǔ),。

二要充分發(fā)揮專兼職工作者的作用,，以法官進(jìn)社區(qū)為平臺(tái)，做好社區(qū)法律服務(wù)與法律救濟(jì)工作,，把法律送到千家萬(wàn)戶,，提高法律服務(wù)和法律保障的水平和質(zhì)量,。

三要注重社區(qū)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)處糾紛,。建立和發(fā)揮群眾工作站（室）,、法官工作站等機(jī)構(gòu)的作用，推進(jìn)人民調(diào)解制度和司法制度有機(jī)銜接,。

四要積極開(kāi)展專項(xiàng)依法治理,。針對(duì)社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生,、物業(yè)管理等居民關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門開(kāi)展專項(xiàng)整治,，以維護(hù)廣大居民的合法權(quán)益,。五要發(fā)揮社區(qū)穩(wěn)定的第一道防線作用，突出重點(diǎn),，把準(zhǔn)關(guān)鍵,，防范要害，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素,，為社區(qū)建設(shè)供給良好的法制保障,。三是措施到位，強(qiáng)化制約機(jī)制,。

一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，配備社區(qū)專職及兼職工作人員，定期對(duì)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),；二要制定和嚴(yán)格執(zhí)行工作考核職責(zé)制,，把法制建設(shè)工作列入對(duì)社區(qū)綜合目標(biāo)考核之中，以加壓驅(qū)動(dòng)提高工作積極性,，保證法制建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處,；三要結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作,，開(kāi)展多形式,、廣角度的依法治理各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高社區(qū)的工作質(zhì)量,；四要協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和交流典型經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)社區(qū)法治建設(shè)不斷上臺(tái)階,、上水平。

（四）進(jìn)一步理順社區(qū)文化建設(shè),。一是加強(qiáng)社區(qū)文化聯(lián)建,。組織調(diào)動(dòng)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司等社會(huì)力量,，齊抓共管,，各行其責(zé)，做到建設(shè)有人分管,，工作有人推進(jìn),，措施有人落實(shí)，問(wèn)題有人解決,，保證社區(qū)文化建設(shè)各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。二是抓好社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以社區(qū)居委會(huì)為龍頭,，社區(qū)市民中心為紐帶,，居民文體隊(duì)伍為基礎(chǔ)建立社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇六

報(bào)告主題：

發(fā)展?fàn)顩r：

(1)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,。

長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì),，講到底是老百姓的經(jīng)濟(jì)，是廣大民眾的經(jīng)濟(jì),，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),。長(zhǎng)樂(lè)在發(fā)展初期就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步，而且在深化改革中,，使其原本體制外運(yùn)行的“草根經(jīng)濟(jì)”成為相對(duì)到位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,，也成為長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)的骨干力量。目前,，全市民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占全市企業(yè)總數(shù)的90%以上,，涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),，涉及城市建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個(gè)方面，涉及科技,、教育,、文化、衛(wèi)生以及社會(huì)福利事業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,。長(zhǎng)樂(lè)作為全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一,，主要有三大特性。

一是民本性,。今天的長(zhǎng)樂(lè),，從廣義上認(rèn)識(shí)，不僅包括了658平方公里的陸域面積和1327平方公里的海域面積，更包括了海外長(zhǎng)樂(lè),、域外長(zhǎng)樂(lè)和本土長(zhǎng)樂(lè),。近年來(lái)，民有,、民營(yíng),、民享的長(zhǎng)樂(lè)民本經(jīng)濟(jì)在“回歸工程”、“暖人心工程”的強(qiáng)力推動(dòng)下,，從“無(wú)中生有”中創(chuàng)造了奇跡,，培育和鑄就了紡織、冶金,、光電等三大支柱產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了“三大”創(chuàng)舉。創(chuàng)舉之一：無(wú)棉之鄉(xiāng)筑百億紡織城,。創(chuàng)舉之二：無(wú)礦之地鑄百億鋼鐵城,。創(chuàng)舉之三：無(wú)芯之城創(chuàng)百億電子城。

二是多樣性,。我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，因地制宜，突出特色,，加快發(fā)展,，大力培育具有較強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)的特色支柱產(chǎn)業(yè)，形成了多樣化,、特色化的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我市堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，基本形成了獨(dú)具長(zhǎng)樂(lè)特色的工業(yè)體系，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升,。尤其是紡織,、冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)，更是得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，帶動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,。

三是開(kāi)放性。長(zhǎng)樂(lè)是福建省著名的僑鄉(xiāng),，僑居海外的華人華僑達(dá)40多萬(wàn)人,，分布在世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中僑居美國(guó)約占60%,，他們積累了大量的創(chuàng)業(yè)資本,，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Γ情L(zhǎng)樂(lè)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一大優(yōu)勢(shì)。同時(shí),，作為“草根工業(yè)”發(fā)祥地之一，長(zhǎng)樂(lè)培育了眾多本土企業(yè)家,，在突破了地域觀念的束縛之后,，他們紛紛走出家園，尋求更為廣闊的發(fā)展空間,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，長(zhǎng)樂(lè)現(xiàn)有6萬(wàn)名企業(yè)家在全國(guó)30多個(gè)省、市,、自治區(qū)創(chuàng)辦了近5000多家企業(yè),，年產(chǎn)值逾1200億元，是長(zhǎng)樂(lè)自身一年工業(yè)總產(chǎn)值的將近4倍,。

(2)工業(yè)發(fā)展,。

一是發(fā)展速度快，20xx年長(zhǎng)樂(lè)市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值155.22億元,，工業(yè)增加值45.54億元,，工業(yè)企業(yè)利稅總額8.22億元。20xx年,，上述指標(biāo)分別比20xx年增長(zhǎng)2.7倍,。

二是投資力度大。20xx年,，長(zhǎng)樂(lè)市全社固定資產(chǎn)投資達(dá)到84.38億元,，是20xx年的5.46倍，6年間年均增長(zhǎng)率高達(dá)40.4%,。

個(gè)人分析：

在長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)濟(jì)二十多年的發(fā)展過(guò)程中,，有了四點(diǎn)原因才能讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，推動(dòng)了長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和不斷壯大,。

1,、政府營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，這幾年長(zhǎng)樂(lè)的環(huán)境有了很大的改善,，優(yōu)美的環(huán)境對(duì)客商的親和力已經(jīng)成為客商決定投資意向的一個(gè)重要因素,，抓好城市主干道、城區(qū)內(nèi)河河道兩岸,、使城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了較大改善,。

3、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,，在推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過(guò)程中,，政府始終把引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚作為培育產(chǎn)業(yè)集群的突破口來(lái)抓，以集聚求整合，以集聚求升級(jí),，從整體上構(gòu)筑起民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，一方面,，大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平,。一方面,，大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)水平,。再一方面,，大力倡導(dǎo)文化創(chuàng)新，提高企業(yè)整體水平,。

5,、最主要的是長(zhǎng)樂(lè)人民的配合，與熱愛(ài)家鄉(xiāng)的感情,。

優(yōu)化措施：

一是必須突破發(fā)展理念局限,，引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由于大多發(fā)源于“草根經(jīng)濟(jì)”,，使得民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中要不斷突破自身發(fā)展局限,，在理念上不斷改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的慣性思維，從而在更廣闊的視野里尋求發(fā)展的新突破,，樹(shù)立全新的發(fā)展戰(zhàn)略,，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供新的途徑和辦法，從根本上實(shí)現(xiàn)了我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的永續(xù)發(fā)展,。

二是必須突破“草根工業(yè)”局限,，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立,、完善以及經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難中,，不斷突破“草根”企業(yè)自身“體輕、量眾,、分布散”的局限,，在規(guī)模上求集聚、在檔次上求提升,，形成了當(dāng)前我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既大又強(qiáng)的發(fā)展局面,。

三是必須突破家族式經(jīng)營(yíng)局限，創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理模式,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷成熟,、企業(yè)不斷發(fā)展,，家族制經(jīng)營(yíng)模式先天的局限，已逐漸阻礙了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,，只有摒棄原有的經(jīng)營(yíng)模式,，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，才能使傳統(tǒng)的家族企業(yè)煥發(fā)出全新的活力,。

四是必須突破投融資局限,，開(kāi)拓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。民營(yíng)企業(yè)的投融資瓶頸一度成為制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題,。針對(duì)于此，我市立足實(shí)際,，在廣泛構(gòu)筑銀企相互良好合作平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，充分引導(dǎo)民間資金和海外僑資注入企業(yè)發(fā)展，從而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了資金上的保障,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇七

社區(qū)文化活動(dòng)中心（與梅隴文化館資源共享）作為社區(qū)精神文明創(chuàng)建,、社區(qū)文化建設(shè)和提供公共文化服務(wù)的主陣地之一，在創(chuàng)建和諧文化,、共建社區(qū)文化,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

社區(qū)文化活動(dòng)中心,，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館,。該館系東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)下屬（原市委宣傳部下屬）的公共文化館，與街道于年初幾乎同步成立后,，一直與社區(qū)保持著緊密型合作共建,、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批通過(guò)達(dá)標(biāo),；當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,，掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密,，配合默契,，在日常運(yùn)行管理、開(kāi)展群文,、創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果,。

1、設(shè)施建設(shè),。

年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,，其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米，設(shè)有圖書館,、影劇院,、評(píng)彈書場(chǎng),、排練廳、教室,、老年茶室,、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目；有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民通過(guò)數(shù)字圖書館,、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴,，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能，也為未成年人健康上網(wǎng)提供綠色通道,；后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀,，適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報(bào)告會(huì),，也可通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué),。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳，是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái),；另外,，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑,，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳,、培訓(xùn)室、電子政務(wù)區(qū),、游戲區(qū)四大功能區(qū)域,。

2、經(jīng)費(fèi)投入,。

社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬(wàn)元（其中街道斥資95萬(wàn)元）,；社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬(wàn)元（其中市、區(qū),、街道各投入30萬(wàn)元）,，建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬(wàn)元；每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)（包括固定資產(chǎn)折舊）近200萬(wàn)元,，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支為主,，社區(qū)精神文明建設(shè)和群眾文化活動(dòng)（包括圖書館購(gòu)書款等）的開(kāi)支10余萬(wàn)費(fèi)用由街道支付。

3,、人員配置,。

街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作，由梅隴文化館館長(zhǎng)任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任,，由街道社會(huì)發(fā)展科科長(zhǎng)兼任社區(qū)文化中心主任,，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員,。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),，進(jìn)一步開(kāi)放人員構(gòu)成,，強(qiáng)化人員配備，優(yōu)化人員配置,，吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員,、地區(qū)單位、居民區(qū),、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理,。

4、運(yùn)行管理,。

（1）日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式,。街道除每年給予圖書館固定的購(gòu)書款外，也在人,、財(cái),、物上通過(guò)共同組織和開(kāi)展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予一定的支持和幫助,。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下,，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開(kāi)展了卓有成效的活動(dòng),，更顯得殊為難得。他們長(zhǎng)期為書畫社,、舞蹈隊(duì),、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)提供教室場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障,。暑期為未成年人提供的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動(dòng),、國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放、少兒圖書快餐活動(dòng),；也培育了滬劇,、收藏、攝影三大沙龍,，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國(guó)性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君,，舉辦個(gè)人畫展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干,。

（2）群文活動(dòng)：年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開(kāi)展一系列群眾文化共建共享活動(dòng),，如抗戰(zhàn)勝利60周年,、長(zhǎng)征勝利70周年，迎特奧倒計(jì)時(shí),、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng),；曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂(lè)愛(ài)好者見(jiàn)面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì),；連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動(dòng)；連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì),；有汪華忠,、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目,；三八,、六一、國(guó)慶系列活動(dòng),、社區(qū)家庭電腦大賽,、暑期靚女孩才藝對(duì)決、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目,。

1,、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰。

目前從市到區(qū),，還沒(méi)有專門針對(duì)資源共享建立起來(lái)的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評(píng)估體系,，對(duì)資源共享雙方評(píng)估的獎(jiǎng)懲性、制約性和操作性不夠,，主要靠共建共享關(guān)系的方式來(lái)自我調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑,，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來(lái)予以確認(rèn)和加以保證。

2,、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口,。

街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的情況下，盡管近年來(lái)每年都加大對(duì)社區(qū)文化,，尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,，但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求，與居民日益增長(zhǎng)和提高的精神文化需求相比,，還存在不小差距和滯后,。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的單位,，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí),，要維系生存、保持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度,。因此從經(jīng)費(fèi)支撐,，尤其是經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的支撐上存在不小的缺口。

1,、建立對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心考評(píng)體系并給予機(jī)制保證,。

有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源（尤其是場(chǎng)地設(shè)施資源）共建共享，盡快建立相對(duì)統(tǒng)一的,、明晰的,、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評(píng)體系,，從機(jī)制上對(duì)考核評(píng)估體系予以落實(shí)和保證。

2,、加大對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證,。

為保證文化中心的正常運(yùn)行，有關(guān)部門亟待對(duì)這些共享單位在政策,、資金,、物力及人員配備上給予一定經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜,、優(yōu)惠和支持,，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇八

社區(qū)建設(shè)是基層社會(huì)在黨和政府的指導(dǎo)下,，通過(guò)調(diào)整,、強(qiáng)化社區(qū)組織，利用社區(qū)資源,，發(fā)展社區(qū)事業(yè),，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重點(diǎn)“工程”。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，對(duì)于提高群眾生活水平,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。近期,，筆者與有關(guān)單位的同志一道，就加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,。

目前,，我縣共有57個(gè)城市社區(qū)（其中城區(qū)20個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)37個(gè)）,，47個(gè)農(nóng)村社區(qū),，434個(gè)居民小組20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū),，6.7平方公里,；管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū)，0.1平方公里,。管轄人數(shù)（常住人口）最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人,；管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長(zhǎng)灘社區(qū)，338人,。我縣社區(qū)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展,，已奠定了一定基礎(chǔ)，社區(qū)管理體系,、工作隊(duì)伍,、社會(huì)服務(wù)基本到位,。

（一）管理體系基本形成。

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì),，組建了社區(qū)成員代表大會(huì),、社區(qū)成員單位議事會(huì)和社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)等，形成領(lǐng)導(dǎo)層,、決策層,、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中,，社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位,、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,，采取“一幫一”的方式,，為弱勢(shì)群體排憂解難。

（二）工作隊(duì)伍基本建立,。

全縣共有228名社區(qū)干部,。城市社區(qū)配備“五職”干部（社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任,、居務(wù)助理員,、文書、計(jì)生專干）,，鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)配備“四職”干部（社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任、文書,、計(jì)生專干）,，部分城市社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任“一肩挑”,。社區(qū)干部中,，黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1500元/月,，其他干部1200元/月；鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1000元/月,，其他干部800元/月。

（三）基本服務(wù)逐步到位,。

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個(gè),，為群眾提供低保、社保、就業(yè),、衛(wèi)生等服務(wù),。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室、圖書室等,，部分社區(qū)還建立慈善超市,、休息室等，如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場(chǎng)所,，南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施部分社區(qū)聯(lián)系縣級(jí)部門,，開(kāi)展文化、科技,、醫(yī)療,、法律等知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。部分社區(qū)建立了幫扶救助,、治安巡邏,、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展便民服務(wù),。

（四）城市社區(qū)文化活動(dòng)多,。

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動(dòng)小分隊(duì)、健身隊(duì)等,，如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團(tuán)”,，南城社區(qū)成立“夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)”，經(jīng)常進(jìn)社區(qū),、進(jìn)居民樓院演出,；利用社區(qū)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所，定期組織開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),，如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),，受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),，涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院,、文明小區(qū),。

部體來(lái)看，我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理,，為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段，不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求,。

（一）社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)較重,。

社區(qū)是基層群眾自治組織，其職責(zé)主要是居民服務(wù)。但目前社承擔(dān)了太多政府工作,，除糾紛調(diào)解,、扶貧幫困、計(jì)劃生育,、流動(dòng)人口管理等工作外,，城市社區(qū)還要承擔(dān)“兩河整治”、“拆違”,、“三整一改革”等階段性工作,，并應(yīng)付上級(jí)檢查、考評(píng)等,，社區(qū)居委會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯,。此外，一些政府部門把工本職工作交組社區(qū),，但權(quán)利,、經(jīng)費(fèi)、人員,、指導(dǎo)不到位,，導(dǎo)致工作開(kāi)展難、工作效果差,。

（二）辦公及服務(wù)用房不足,。

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定，“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”,。目前,，全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)，大多社區(qū)用房面積不足300平方米,，如截山社區(qū)辦公用房?jī)H144平方米,，舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房?jī)H20平方米，無(wú)法滿足發(fā)展需要,?？h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè),、居民閑置舊房,，建設(shè)不規(guī)范，條件較差,。

（三）干部事多酬少影響積極性,。

隨著城市的發(fā)展，社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越生,，而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部,，干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài)；社區(qū)干部工資水平較低，養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元,，他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對(duì)等,；由于部分社區(qū)干部文化水平較低，缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識(shí),，導(dǎo)致工作效率不高,。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。

（四）缺乏“造血”能力,。

社區(qū)基本沒(méi)有“造血”能力,，每年僅靠2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力更好地為民服務(wù),。僅有部分條件較好的社區(qū),，如正街、東城,、龍山等社區(qū),，靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收，但收效甚微,。究其原因,，一是缺少優(yōu)惠政策支持，社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不強(qiáng),、支撐不夠,；二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上，在興辦實(shí)體,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力,。

（一）多方面為社區(qū)“減負(fù)”

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對(duì)象逐漸增多的情況下，社區(qū)已不堪重負(fù),，建議充分為社區(qū)“減負(fù)”20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告,。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，做到“有所為有所不為”,，讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局,。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶,，目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重“超員”,，可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū),。三是對(duì)管轄范圍廣,、管理人數(shù)多的社區(qū),，可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專職干部，或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員，解決事多人少的問(wèn)題,。四是政府部門將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開(kāi)展工作,，確保取得實(shí)效,。

（二）加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。

采取多元化方式,，統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問(wèn)題,。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃，縣城開(kāi)發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地,。二是采取加大財(cái)政投入,、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助和將部分閑置國(guó)有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法，解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問(wèn)題,。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房,，難以落實(shí)的，應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè),。四是采取聯(lián)辦,、有償或無(wú)償?shù)确绞剑瑢⑸鐓^(qū)內(nèi)單位,、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇九

在推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)大背景下，社區(qū)建設(shè)占有十分重要的地位,。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ),。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，工作重心在社區(qū),、力量源泉在社區(qū),、成效體此刻社區(qū)。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作會(huì)議”相關(guān)工作要求,，區(qū)政協(xié)專題調(diào)研組對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情景進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情景報(bào)告如下：

一,、社區(qū)建設(shè)的主要成效,。

近年來(lái)，我區(qū)進(jìn)取貫徹落實(shí)中央和省,、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路,，堅(jiān)持主題引領(lǐng),，共同治理,，普惠服務(wù)，專業(yè)推進(jìn),，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效,。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)立為動(dòng)力,，推進(jìn)禮貌和諧社區(qū)建設(shè),。

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)立與禮貌社區(qū)創(chuàng)立緊密結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)立星級(jí)禮貌和諧社區(qū)為總抓手,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境，創(chuàng)成“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”,。全區(qū)64個(gè)社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”,，其中8個(gè)社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”，11個(gè)社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”,。工人新村社區(qū)被命名為“全國(guó)和諧示范社區(qū)”,。目前，以社區(qū)為平臺(tái),、社工為抓手,、社區(qū)社會(huì)組織為載體的“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。年8月,，我區(qū)被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)授予“全國(guó)社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”,。

2、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn),，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè),。

建立了社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體,、社區(qū)社會(huì)組織為依托,，各類專業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)過(guò)社情民意反映制度,、社區(qū)議事園制度,、社區(qū)成員會(huì)議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化,。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變，丁家橋等6個(gè)社區(qū)還成功實(shí)行了無(wú)候選人選舉,。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè),。建設(shè)并開(kāi)通社區(qū)網(wǎng)站和64個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬(wàn)次,。

3,、以提升服務(wù)居民的本事素質(zhì)為目標(biāo),，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

近年來(lái),，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理。年,，按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn),，將計(jì)生專干、司法調(diào)解員,、勞保協(xié)管員全部納入專職社區(qū)工作者管理,，統(tǒng)一享受專職社區(qū)工作者待遇。先后出臺(tái)了《區(qū)專職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專職社區(qū)工作者考核暫行辦法》,；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制,，社工每人包戶300戶，建立民情日記,；實(shí)施了一人多崗制,、錯(cuò)時(shí)工作制、節(jié)假日值班制,、預(yù)約服務(wù)制,、一門受理制等制度。目前,，社工總數(shù)為688人,，大專以上學(xué)歷社工603人，占總數(shù)的88%,；獲得全國(guó)社會(huì)工作等級(jí)水平考試證書的社工131人,，占總數(shù)的近20%?！啊逼陂g,，我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工作者的待遇，專職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元,。

4,、以保障和改善民生為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù),。

建立以城市低保制度為基礎(chǔ),，與低保邊緣救助相銜接，以醫(yī)療,、教育,、住房、助殘,、臨時(shí)救助等專項(xiàng)救助為輔助,，以社會(huì)互助,、慈善救助等社會(huì)幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系。在完成“三美元計(jì)劃”基礎(chǔ)上,，年開(kāi)始實(shí)施無(wú)就業(yè)本事低收入家庭每人每年“萬(wàn)元保障計(jì)劃”,，低保家庭純生活保障水平已到達(dá)630元。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目,。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)照顧為依托、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡,、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋。,，用于購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬(wàn)元,，用于民營(yíng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的資助到達(dá)673萬(wàn)元。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)到達(dá)目前2703張,，每千名老人擁有床位數(shù)24張,。年正式開(kāi)通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。

5,、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體,，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)新建,、租賃,、共享等途徑，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼,、租賃補(bǔ)貼制度,，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米,，全部到達(dá)每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn),。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)到達(dá)7－12萬(wàn)元。所有社區(qū)都配備計(jì)算機(jī),、觸摸屏,、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施?！啊鄙罘?wù)求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務(wù)熱線,，滿意率達(dá)99.8%。

二,、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題,。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,，我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效,。根據(jù)中央,、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改善社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā),，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有必須差距,。

1、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢,。

社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)居民的自治組織,，并不是一級(jí)行政組織，但實(shí)際上社區(qū)居委會(huì)的直接管理者是街道,，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財(cái)物支配權(quán)在街道,，使社區(qū)工作自主性,、進(jìn)取性受限。在資金管理方面,，一是大部分街道并未落實(shí)“居財(cái)街管,、管用分開(kāi)”的管理制度，社區(qū)居委會(huì)花多少錢,、花什么錢基本由街道決定,，社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情景。二是政府相關(guān)部門,、街道將工作延伸到社區(qū),，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位,。在人員管理方面，社區(qū)工作者的使用,、去留全部由街道負(fù)責(zé),，導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上頭，在與居民的聯(lián)系,、溝通,、服務(wù)方面下的功夫不夠。由于體制機(jī)制等方面的問(wèn)題,，造成社區(qū)居委會(huì)行政化趨勢(shì)日益嚴(yán)重,，社區(qū)居委會(huì)工作資料嚴(yán)重“膨脹”，負(fù)擔(dān)不斷加重,。社區(qū)組織的自治功能弱化,，異常是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮，成為實(shí)際意義上的又一級(jí)行政組織,。

2,、社區(qū)建設(shè)難以構(gòu)成統(tǒng)一合力,。

民政部門按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌的作用,，但實(shí)際上民政部門在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人權(quán)，因而缺乏有效的協(xié)調(diào),、管理和組織手段,，難以參與到社區(qū)的管理中，發(fā)揮對(duì)社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),，甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過(guò)程中,，都從自身工作的角度出發(fā)，各自為政,，各行其是,，難以構(gòu)成統(tǒng)一的合力,，造成資源浪費(fèi),，同時(shí)也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān),，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。如社區(qū)基本信息庫(kù)的建設(shè),，公安一套,，計(jì)生局一套，勞動(dòng)部門又一套,，做了許多重復(fù)性的工作,，造成了資源的浪費(fèi)。

3,、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

近幾年來(lái)，我區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加,，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見(jiàn)》（委發(fā)〔〕37號(hào)）規(guī)定“2015年，城市社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積全部到達(dá)400平方米”要求,，我區(qū)現(xiàn)有27個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外,，均不能到達(dá)400平方米標(biāo)準(zhǔn)，占社區(qū)總數(shù)的42%,。

4,、專職社工隊(duì)伍本事素質(zhì)有待提升。

社區(qū)建設(shè)步伐的加快,，社區(qū)居民公共需求的多元化,、復(fù)雜性，對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求。少數(shù)社工在工作理念,、工作精神和工作本事上還不能適應(yīng)崗位要求,，社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)十分缺乏，只能完成一些行政服務(wù)基本工作,。社工長(zhǎng)期坐在辦公室從事行政工作,，與居民缺少溝通聯(lián)系，在居民中的凝聚力,、影響力和號(hào)召力不夠,。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工,，目前僅有53人留在社區(qū),。

四、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)提議,。

1,、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)。

提議區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃,，并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中,。利用老城建設(shè),、小區(qū)出新,、拆違改造時(shí)機(jī)，選擇適宜地段新建,、改建社區(qū)用房,。街道經(jīng)過(guò)進(jìn)取購(gòu)買、租賃,、調(diào)劑社區(qū)用房,，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房。提議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)資金,，每年解決5到6個(gè)社區(qū)用房,，使其非共享面積到達(dá)400平方米。

2,、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán),。

根據(jù)市委37號(hào)文中關(guān)于“人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移，切實(shí)使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜,、公共資源向社區(qū)聚集,，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi))，由社區(qū)設(shè)立專門賬戶,，獨(dú)立使用”要求,，提議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移，提高社區(qū)工作效能。一是財(cái)力下沉,。出臺(tái)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法,。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會(huì)同意，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶,，社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定,，社區(qū)居委會(huì)具體實(shí)施。完善社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督程序,，社區(qū)每月公示財(cái)務(wù)支出,，街道定期對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。二是人權(quán)下沉,。賦予社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社工進(jìn)口的選擇權(quán),、出口的決定權(quán)、工作分配和考核的決定權(quán),；進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無(wú)候選人選舉范圍,，在2012年社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中擴(kuò)大到30％以上社區(qū)；三是物權(quán)下沉,，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度,，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理,，規(guī)范運(yùn)作,。

3、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制,。

針對(duì)當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理,、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等問(wèn)題,，提議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化,、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動(dòng)，做到三網(wǎng)合一,，構(gòu)成解決社區(qū)管理問(wèn)題上的民情搜集,、城市管理、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一,。結(jié)合專職社工工作考核,，設(shè)置社工工作網(wǎng)格，社工每人包300戶,，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長(zhǎng),、居民進(jìn)取分子定期登門入戶制度，及時(shí)反映民情民意,。結(jié)合城市管理網(wǎng)格,，街道,、社區(qū)可將其不能解決的問(wèn)題反映到區(qū)城管平臺(tái)，區(qū)城管平臺(tái)再將問(wèn)題交給區(qū)各職能部門辦理,。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格,，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善居民信息資料,，加強(qiáng)常住戶,、流動(dòng)人口和租賃戶管理，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患,、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)成“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)管理新格局,，真正把社區(qū)網(wǎng)格化,、扁平化管理落到實(shí)處。

4,、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù),。

大力壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬,、材料,、報(bào)表，規(guī)范面向社區(qū)的各類檢查評(píng)比和創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動(dòng),。由區(qū)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭負(fù)責(zé),，對(duì)下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作,，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦,。區(qū)社會(huì)建設(shè),、民政部門負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù),，區(qū)財(cái)政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一扎口,、統(tǒng)一下?lián)?、統(tǒng)一管理，確保權(quán)隨責(zé)走,、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,。請(qǐng)軟件公司研究開(kāi)發(fā)社區(qū)綜合臺(tái)帳軟件系統(tǒng)，將計(jì)生,、民政,、勞動(dòng)各部門信息管理軟件統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺(tái),。

5,、適當(dāng)提高社工待遇。

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門《關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的通知》（政發(fā)[]159號(hào)）“從起，全市專職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤,，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求,。按照市統(tǒng)計(jì)局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元（比年增加5310元），月平均約為3787元,。我區(qū)專職社工工資平均水平與此還有必須差距,，提議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)提議對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須年限且工作表現(xiàn)突出的社工,，區(qū)出臺(tái)配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇,，以激勵(lì)社工長(zhǎng)期扎根社區(qū)。條件成熟時(shí)能夠嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位,。注重推選優(yōu)秀社工為各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員,，讓廣大社工感到工作有奔頭,、事業(yè)有前途、成長(zhǎng)有空間,。

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社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十

為期一個(gè)月的調(diào)研,，與其說(shuō)是一次比賽,，不如說(shuō)是一次學(xué)習(xí)和體會(huì)，無(wú)論是相關(guān)知識(shí)的增長(zhǎng),，抑或是比賽時(shí)心態(tài)的一種鍛煉和成長(zhǎng),，還是比賽過(guò)程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊(duì)友之間的合作與交流方面,，我都收獲了很多東西,，所以，總的來(lái)說(shuō),，我是很感謝這個(gè)比賽的,。

作進(jìn)度，所以,，以后自己提出一個(gè)想法后,，就應(yīng)該積極地去驗(yàn)證它的可行性，然后再具體實(shí)施分工,，節(jié)省大家的時(shí)間,。

另外，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng),，不夠注重細(xì)節(jié),。工作中,，潛意識(shí)里好像覺(jué)得自己不是組長(zhǎng)，不用從大局去著想,，組長(zhǎng)具體分配我去干什么我再去,，干完之后就一身輕松了，而不是,，主動(dòng)地去思考整份作品和團(tuán)體的成效,，積極主動(dòng)地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進(jìn),，并且,，做事兒時(shí)不夠注重細(xì)節(jié)，有了輪廓和思路后,，就停止去認(rèn)真思考了,，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難，大大耽誤工作進(jìn)度,。

比賽時(shí),，在現(xiàn)場(chǎng)，包括ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯,。首先是ppt的制作和展示,，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn)，因此,，內(nèi)容可以不全面,，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次,，解說(shuō)時(shí)一定要自信坦蕩,，要盡量有感染力，我覺(jué)得有激情和笑容,，就成功了一大半,。答辯時(shí),，無(wú)論回答什么問(wèn)題,，都最好回到自己的作品上來(lái),，讓評(píng)委老師相信,，你問(wèn)的我們的報(bào)告是可以解釋的，報(bào)告是提供了充分的說(shuō)明和解釋的,，我的回答也不是主觀的,，是嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查得出的，而我,，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。

最后,，此次比賽中，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì),，很值得自己去學(xué)習(xí),。澤鋒的認(rèn)真負(fù)責(zé)，和勤奮努力,，錦波的認(rèn)真思考和嚴(yán)謹(jǐn)工作,，素端的積極主動(dòng)，旭瓊和陸勉的踏實(shí)??他們讓我更加相信,，工作時(shí)的認(rèn)真和積極才是最重要的,，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)該更深入更細(xì)致的去思考問(wèn)題，因?yàn)槟遣攀怯眯娜プ鍪聝?，也只有那樣,，才能真正把事情做好?/p>

近一個(gè)月的努力換回一個(gè)三等獎(jiǎng)，我想說(shuō),，其實(shí)我們可以做得更好,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十一

社會(huì)發(fā)展到今天經(jīng)歷了很多的曲折，但是總體的趨向是向大型的城市化進(jìn)化,，城市周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的行政體制在日益規(guī)?；某鞘袛U(kuò)大的進(jìn)程中消失，取而代之的是以居住目的為整體的社區(qū),。農(nóng)民和城市人的名詞概念在模糊,，現(xiàn)在比較科學(xué)的`名詞叫“居民”，所以城市,，社區(qū),，居民可以給出的關(guān)系定義就是城市提供了工作的場(chǎng)所，社區(qū)是城市的配套設(shè)施提供了可場(chǎng)所,，而其中的居民就是城市的勞動(dòng)力,，是社區(qū)的主體。所以,，關(guān)注社區(qū)居民生活層面成為必然趨勢(shì),。

居民生活水平及對(duì)社區(qū)管理情況。

成都高新區(qū)合作街道所轄社區(qū),；

收集合作街道居民信息,，為日后基層政府制定方案提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

社區(qū)居民,；社區(qū)工作人員,。

四川大學(xué)錦城學(xué)院10年高新區(qū)掛職公務(wù)員實(shí)踐團(tuán)隊(duì)。

7.13—7.17：制定調(diào)查擬定方案,，審核,；

7.20—7.31：制定調(diào)查正式方案,，實(shí)施調(diào)查，回收調(diào)查數(shù)據(jù),；

8.1—8.13：整理調(diào)查數(shù)據(jù),，進(jìn)行調(diào)查總結(jié)，完成調(diào)查報(bào)告,。

觀察法,、訪談法、一對(duì)一問(wèn)卷式調(diào)查法,。

客觀性,、主動(dòng)性、靈活性,。

每位團(tuán)隊(duì)成員需完成調(diào)查20份以上,，每個(gè)小組交一份調(diào)查報(bào)告。

見(jiàn)附1,。

時(shí)間：x年7月20日—x年7月31日,。

地點(diǎn)：高新西區(qū)合作街道轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)。

主題：高新區(qū)合作街道居民生活水平及社區(qū)管理評(píng)價(jià)調(diào)查分析,。

職責(zé)分配：

羅靜——擬定調(diào)查策劃,、協(xié)調(diào)街道管理部門。

王東——調(diào)查居民收入情況李慧川——調(diào)查社區(qū)治安環(huán)境,。

付文堯——調(diào)查社區(qū)公共設(shè)施情況楊沁——咨詢醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀,。

單端芬——總結(jié)、錄入調(diào)查情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

人數(shù)：181人,。

年齡：20——30歲階段54人；30——50歲階段113人,。

學(xué)歷：小學(xué)：11人,；中學(xué)：82人；大專：66人;本科及以上：22人,。

問(wèn)題設(shè)置：

共25項(xiàng),，以選擇題為主要形式，問(wèn)答為輔,。前部分關(guān)于被調(diào)查人基本,。

況、生活方式及社區(qū)的總體滿意度,；后部分為居民對(duì)社區(qū)活動(dòng)參與度及公共設(shè)施使用情況,。

分布合作街道順江、檬梓,、清江,、獨(dú)柏四個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，口頭咨詢約200名社區(qū)居民,、30位社區(qū)管理人員,，完成近120份調(diào)查問(wèn)卷。

針對(duì)公共設(shè)施,、衛(wèi)生,、綠化、交通,、文體,、醫(yī)療保障、科普法制宣傳,、未成年人及老年人權(quán)益保障,、住房保障、治安管理等與居民生活息息相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,。得到了居民們的評(píng)價(jià),，也從居民自身的家庭收入、精神消費(fèi)支出,、教育成本認(rèn)同程度,、娛樂(lè)方式等內(nèi)容，反映出該轄區(qū)居民的生活狀況及消費(fèi)方式,。以下抽樣調(diào)查對(duì)象為30人,，共25項(xiàng)內(nèi)容中具有代表性的10項(xiàng)問(wèn)題，起一管中窺豹之效,。

1.對(duì)居住的社區(qū)滿意度：

非常滿意6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,。

基本滿意24人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)80%）。

不滿意0人,。

2.對(duì)社區(qū)公共設(shè)施情況滿意度：

普遍且滿意9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

較少需增加21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）。

3對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生狀況滿意度:,。

很好6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,；

需改進(jìn)12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）。

可以接受12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）,。

4對(duì)社區(qū)綠化帶及綠化面積滿意程度：

滿意21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

不滿意3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）；

不在乎3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)10%）,。

5對(duì)社區(qū)公共交通滿意度：

非常便捷0人,。

可以接受21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）。

不方便9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

6．對(duì)社區(qū)舉辦活動(dòng)愿意參與哪一類：

娛樂(lè),、休閑聯(lián)誼類21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

體育競(jìng)技類9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）。

7.社區(qū)組織大型全民族娛樂(lè)活動(dòng)次數(shù)情況：

一年三次或以上21人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)70%）,。

一年兩次6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,。

一年一次3人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)10%）。

8.家庭全年平均醫(yī)療費(fèi)用約為：

1000元以下9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）,。

1000——3000元15人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)50%）,。

3000元以上6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）。

9.對(duì)子女教育成本認(rèn)同程度：

收費(fèi)過(guò)高6人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)20%）,。

適中15人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)50%）,。

可以接受9人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)30%）。

10對(duì)社區(qū)治安管理滿意度：

滿意12人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)40%）,。

可以接受18人（占被調(diào)查總?cè)藬?shù)60%）,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十二

社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)。他為我們居住在一個(gè)固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民,，起著一種媒介橋梁作用,。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會(huì)團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用。是我們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織,。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響。最近國(guó)家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)儉型,、環(huán)境友好型”,。對(duì)于這個(gè)我們?cè)缬兴劊鳛樯鐓^(qū)的一員我們就應(yīng)為此出一份力,。然后對(duì)于此刻的社區(qū)環(huán)境也要有必須的了解,，給政府帶給一些資料，讓其著手解決社區(qū)中存在的一些問(wèn)題,，雖然2012年上半年長(zhǎng)沙在全國(guó)禮貌城市評(píng)比中名列前茅,，可是長(zhǎng)沙社區(qū)環(huán)境中仍存在著很多不良問(wèn)題。

隨著生活水平的不斷提高,，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題,，可是在無(wú)意中卻更多地使環(huán)境污染、破壞,、資源浪費(fèi),，這樣的環(huán)境形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)重的。為保護(hù)環(huán)境,，節(jié)儉資源,，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)儉型社區(qū)。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水、樹(shù)立綠色消費(fèi)觀念,、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等,。為了更好的做到“兩型”社區(qū)，為了廣大社區(qū)居民能自覺(jué)參與到環(huán)保行列中,，暑假期間我個(gè)性對(duì)長(zhǎng)沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，探討不一樣文化程度居民之間以及同文化程度不一樣生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為,，環(huán)保意識(shí)以及獲取環(huán)保知識(shí)等方面的狀況,，探討其影響因素，為建設(shè)“兩型”社區(qū)帶給良好依據(jù),。

二,、調(diào)查設(shè)計(jì)。

(一)對(duì)象與方法,。

1,、對(duì)象:本次調(diào)查主要以長(zhǎng)沙市雨花區(qū)三個(gè)社區(qū)(德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū),、向陽(yáng)社區(qū))的居民為主,，對(duì)象涉及學(xué)生、工人,、知識(shí)分子,、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶等多個(gè)職位,，其中各個(gè)社區(qū)主要是在家度晚年的老人,。共發(fā)問(wèn)100卷份，回收97份,，有效問(wèn)卷97份,，無(wú)效問(wèn)卷3份。

2,、方法:自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,，資料包括個(gè)人基本信息、節(jié)儉和低碳,、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度，共23題,。采取隨機(jī)抽樣的方法,，三個(gè)社區(qū)每個(gè)社區(qū)16份問(wèn)卷。針對(duì)不一樣文化程度,、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣:(1)不識(shí)字的社區(qū)居民(主要是老人):調(diào)查員直接訪談,，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問(wèn)卷。(2)識(shí)字社區(qū)居民:采用一對(duì)一調(diào)查，個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)填寫問(wèn)卷,，現(xiàn)場(chǎng)收回,。

資料中包括個(gè)人基本信息、節(jié)儉和低碳,、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度。個(gè)人基本信息中沒(méi)有提及到姓名,，證件號(hào)碼等敏感性問(wèn)題,，僅有簡(jiǎn)單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn)，所以個(gè)人信息是不會(huì)對(duì)個(gè)人造成任何影響的,。節(jié)儉低碳以及回收利用主要是問(wèn),，是否有節(jié)能節(jié)水、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)環(huán)保的態(tài)度主要是問(wèn)一些獲取環(huán)保知識(shí)的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識(shí)等問(wèn)題,。此問(wèn)卷的資料不會(huì)影響個(gè)人，進(jìn)過(guò)前期的訪談,，社區(qū)中出現(xiàn)的不足都整合成簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)題,。并且在社區(qū)層面的問(wèn)題基本上能夠從問(wèn)卷中看出來(lái)。在題量上來(lái)說(shuō)也是恰到好處,，不會(huì)太多,，被調(diào)查者不會(huì)因?yàn)轭}量多少而不予填寫。

三,、調(diào)查結(jié)果與分析,。

(一)在此次調(diào)查中我們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度，以下是社區(qū)居民環(huán)保態(tài)度狀況,，

我們能夠看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問(wèn)題,，個(gè)性是群眾的環(huán)保中有很大一部分人不愿意出力保護(hù)環(huán)境，比如有人破壞環(huán)境時(shí)在86人中有31人覺(jué)得無(wú)所謂,，舉報(bào)的人僅有10個(gè),，觀望的有13個(gè)，用心制止的有32個(gè),。無(wú)所謂的加上觀望的有44個(gè),，在其中占到52%的比例，這個(gè)數(shù)據(jù)是不可小視的,。

分析:從中我們能夠得出,，人們對(duì)環(huán)保還不是很在意，有一部分人可能覺(jué)得環(huán)保跟自我沒(méi)有關(guān)系,，同時(shí)有一些被調(diào)查者覺(jué)得環(huán)保是十分重要的,，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識(shí),。這證明政府或相關(guān)部門在環(huán)保知識(shí)的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠,，缺乏管理,。導(dǎo)致社區(qū)居民的環(huán)保態(tài)度還不強(qiáng)，或者說(shuō)還有其他原因影響了環(huán)保意識(shí),。同時(shí)在環(huán)保過(guò)程中我們不能對(duì)任何人任何事都強(qiáng)制他人去完成,，然而我們只能是加強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，讓其自覺(jué)環(huán)保,，所以對(duì)于環(huán)保態(tài)度是就應(yīng)加強(qiáng)并告知其環(huán)保重要性,，那樣才有效做到環(huán)保。

當(dāng)然這僅僅是環(huán)保態(tài)度一塊的資料,，在這次的調(diào)查結(jié)果里能夠看出還有一些環(huán)保過(guò)程中的不良環(huán)保行為,，節(jié)儉低碳,，回收利用等等的資料都有類似狀況,。

能夠看出在節(jié)儉層面人們做的還不夠好。如,，同家人外出吃飯,，留下的飯菜打包狀況中來(lái)看，有21人直接丟棄,，有40人覺(jué)得份量多就打包回家,，有25人不管份量就直接打包回家，直接丟棄占24%,，看份量多少打包回家的占47%,，這個(gè)數(shù)據(jù)還是不錯(cuò)的。同時(shí)我們能夠從表二中看到回收利用中居民似乎做的很不好,，如,，處理廢物時(shí)，是否有分類的習(xí)慣時(shí),，有的僅有25人,，沒(méi)有的有40人，視狀況分類的有21人,，其中沒(méi)有分類的占46%,。

分析:根據(jù)以上說(shuō)明，出現(xiàn)這種狀況的主要原因是居民認(rèn)為此刻的生活水平越來(lái)越高,，沒(méi)有必要進(jìn)行垃圾分類,，即使將廢棄電池、垃圾分類處理好,，也不明白哪里能夠回收,，覺(jué)得這樣也是多此一舉阿,，還不如直接扔到垃圾桶，有些人認(rèn)為此刻科技也越來(lái)越發(fā)達(dá)何必苦了自我呢,。

能夠看出,，文化程度越高對(duì)煙花鞭炮的了解越高，明白煙花鞭炮中內(nèi)含很多的破壞壞境的有害物質(zhì),，而文化程度低一些的人就不會(huì)想到這些問(wèn)題,，因?yàn)椴涣私鉄熁ū夼凇谋砣型耆軌蚩闯鑫幕潭鹊母叩蛯?duì)環(huán)保行為的影響還是很深的,。

(一)討論,。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)社區(qū)居民的環(huán)保行為總體水平還是不高,，一方面說(shuō)明居民關(guān)注環(huán)保的主動(dòng)性不夠,，用心性不高，還有一方面說(shuō)明在宣傳環(huán)保知識(shí)工作上還不夠到位,。

首先,，了解到社區(qū)居民獲得環(huán)保知識(shí)的途徑很有限，主要透過(guò)電視,，報(bào)刊,，雜志等，說(shuō)明社區(qū)居民之間很少交流關(guān)于環(huán)保的話題,，然而在一個(gè)小區(qū)內(nèi)主要是人們互相影響的,，這是占主導(dǎo)地位的。尤其是在家的婦女們,。

其次,，在回收利用中，由于此刻生活水平的提高,，經(jīng)濟(jì)狀況也越來(lái)越好,，有些不用的東西就沒(méi)有必要留著，這也是很多人的想法,，當(dāng)然在老一輩的人來(lái)說(shuō),，還是會(huì)回收，可是沒(méi)有做到利用,，主要是新的東西都有一大推,，就沒(méi)有必要用舊的了。就算,；垃圾分類處理好了,，之后也不明白放哪里去的問(wèn)題出現(xiàn)。

最終,，我也都明白文化程度對(duì)環(huán)保的重要性,，可是此刻我們能做的似乎也僅有大力宣傳環(huán)保,，對(duì)于文化程度低一些的居民還是有必須幫忙的。

(二)對(duì)策,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，為提高社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，現(xiàn)提出以下對(duì)策:,。

首先在宣傳工作上就應(yīng)加大力度,，針對(duì)不一樣的人群，采取不一樣的宣傳教育手段,，普及環(huán)保知識(shí),，提高居民的教育程度和自身素質(zhì)。讓居民自我意識(shí)到環(huán)保的重要性,，用心投身于環(huán)保中,。推薦相關(guān)部門借助各種工具進(jìn)行宣傳，個(gè)性是發(fā)動(dòng)大眾傳媒,，人們互相影響,。

其次，普及垃圾分類處理,，能夠回收的就回收,，不能的就分類處理好，同時(shí)保證分類處理好了有地方回收,，垃圾桶也要分好類，設(shè)施要跟上,。大力宣傳“節(jié)儉是美德”這一作風(fēng),。

總之宣傳工作是必須要做好的，這樣才能不斷激發(fā)居民的環(huán)保職責(zé)感和參與意識(shí),，轉(zhuǎn)變其環(huán)保觀念,，使其環(huán)保意識(shí)不斷提高。推薦政府及相關(guān)部門應(yīng)制定強(qiáng)有力的環(huán)保法規(guī)和管理制度,，制定相應(yīng)的處罰措施,，約束居民的不良行為。最終到達(dá)環(huán)保目的,。

文檔為doc格式,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十三

愛(ài)國(guó)小區(qū)位于周村區(qū)西南部，面積1.5平方公里,，居民8000多人,。它是周村區(qū)的一個(gè)大型綜合住宅區(qū)。在區(qū)委和區(qū)政府發(fā)布的一系列政策文件的推動(dòng)下,，愛(ài)國(guó)社區(qū)逐步完善和豐富了社區(qū)管理的發(fā)展,，成為周村區(qū)較有影響力的社區(qū),。然而，隨著城市管理要求的提高,，愛(ài)國(guó)主義社區(qū)的管理仍然存在問(wèn)題,，影響了社區(qū)發(fā)展和社區(qū)自治。這些問(wèn)題的解決關(guān)系到社區(qū)管理水平的提高和和諧社區(qū)的構(gòu)建,。為此,，我于4月份對(duì)愛(ài)國(guó)主義社區(qū)的管理進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)查，分析和思考了社區(qū)管理中存在的一些問(wèn)題,，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,。

(一)社區(qū)居委會(huì)行政工作傾向嚴(yán)重，任務(wù)繁重,。

1.社區(qū)居委會(huì)的自治職能尚未落實(shí),。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會(huì)的職能并沒(méi)有突破以辦理政府行政事務(wù)為主,、社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,，習(xí)慣于做上級(jí)安排的事情，對(duì)工作的依賴性很強(qiáng),，自主性和自主性沒(méi)有得到體現(xiàn),。首先，社區(qū)自治的任務(wù)和工作要求之間存在差距,。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)該有三個(gè)方面:一是要做好社區(qū)服務(wù),，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)很少做或空白；其次,，要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策和管理,，但實(shí)際效果不明顯；三是豐富社區(qū)教育活動(dòng),，倡導(dǎo)科學(xué),、文明、健康的生活方式,，建設(shè)社會(huì)主義精神文明,，但實(shí)際上文化體育活動(dòng)多，教育活動(dòng)少,。第二,，社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)“政府的腿”?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定,，社區(qū)居委會(huì)有責(zé)任協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作，并明確規(guī)定必須協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安,、公共衛(wèi)生,、優(yōu)撫救濟(jì),、最低生活保障、計(jì)劃生育,、青少年教育等工作,。通過(guò)調(diào)查，這些責(zé)任應(yīng)該由社區(qū)居委會(huì)通過(guò)居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)來(lái)履行，但大多數(shù)情況下,，街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)為政府部門填表,、建檔、出具證明材料,；同時(shí),，政府部門的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)也是通過(guò)街道辦事處到社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行的。這使得社區(qū)居委會(huì)大部分時(shí)間都在協(xié)助政府部門,，居民自治組織的作用被行政所覆蓋,。

我結(jié)合工作調(diào)查了50個(gè)人。當(dāng)被問(wèn)及居委會(huì)是什么樣的組織時(shí),，35人回答代表政府,，只有10人回答代表居民，5人不清楚,。社區(qū)里還有很大一部分全職工作者“吃別人的工資,，分享別人的煩惱”；“拿著政府的工資,，為政府工作”一想到,。絕大多數(shù)街道辦事處工作人員認(rèn)為，社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位,，應(yīng)當(dāng)妥善完成街道辦事處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2.社區(qū)事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,，工作任務(wù)繁重,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，大量“公司人員”轉(zhuǎn)換為“社會(huì)人”大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民失去土地流向城市,，大量流動(dòng)人口進(jìn)入城市，增加了社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜龐大人口的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)的數(shù)量和難度,?！靶∩鐓^(qū)，大社會(huì)”該模式增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度,。

3.政府部門職能不到位,，社區(qū)自治職能弱化,。

繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)處于被動(dòng)地位，許多部門提出“橫向于側(cè)面,，垂直于末端,。“將工作觸角延伸到社區(qū)”目標(biāo)任務(wù),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層的基礎(chǔ)工作,，這是好事，但是指導(dǎo)和服務(wù)不到位,，形成了會(huì)議多,、檢查多、匯報(bào)多的局面,。有些部門(包括街道)進(jìn)入社區(qū),，沒(méi)有充分發(fā)揮其引導(dǎo)和服務(wù)功能，為社區(qū)居民辦實(shí)事,，卻習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位來(lái)安排工作,；熱衷于創(chuàng)作和評(píng)價(jià)，注重內(nèi)容和形式,。所有工作都需要“建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),，注冊(cè)一個(gè)板，建立一個(gè)顯示板,，建立一個(gè)帳戶,，并要求數(shù)據(jù)”。每天社區(qū)居委會(huì)應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，收集報(bào)告,，傳遞各種數(shù)據(jù)，削弱了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，削弱了他們與居民的親和力和凝聚力,，削弱了他們作為群眾自治組織的職能。

(二)社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足,。

第一,，活動(dòng)發(fā)揮自身作用、動(dòng)員居民參與社區(qū)建設(shè)的資金較少,。根據(jù)《居民委員會(huì)組織法》,，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律,、法規(guī)和國(guó)家政策,，維護(hù)居民合法權(quán)益，教育居民依法履行義務(wù)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng),，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)開(kāi)展與居民利益相關(guān)的公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等工作,。在當(dāng)前形勢(shì)下,，社區(qū)居委會(huì)應(yīng)做好社區(qū)安全、社區(qū)教育,、組織社區(qū)文化體育活動(dòng),、美化社區(qū)環(huán)境等工作。,，這都需要有必要的資金保障,，否則很難形成居民的'廣泛參與和工作效果。

第二,，日常辦公費(fèi)用緊張,。在各種工作中，召開(kāi)會(huì)議,、提交資料數(shù)據(jù),、建帳等文件的辦公消耗，加上社區(qū)居委會(huì)的水,、電,、暖氣、電話費(fèi),，一年大概要6000元左右,。日常上網(wǎng)費(fèi)和消費(fèi)一年也需要5000元。政府部門部署的大部分工作都需要把系統(tǒng)貼在墻上,，制作展板,，每年的支出至少4000元。

(三)社區(qū)專職工作者待遇較低,。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，社區(qū)專職人員工資低的問(wèn)題更為突出:一是社區(qū)助理員工資較高，如勞動(dòng),、城管、矯正,、公安助理員等,，都是勞動(dòng)部門安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職人員(社區(qū)居委會(huì)工作人員)高,，不僅給他們發(fā)放工作服,，元旦還有福利,。社區(qū)專職工作者都是通過(guò)招聘和居民選舉形成的，心理反差很大,；第二,，社區(qū)專職人員的貢獻(xiàn)和回報(bào)差距很大。專職社區(qū)工作者承擔(dān)著繁重的工作,，但扣除三大風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)后,，每人每月只有800-1000元的收入，直接影響社區(qū)管理的積極性和有效性,。

(一)應(yīng)積極減輕社區(qū)居委會(huì)的負(fù)擔(dān),。

一是理順區(qū)街關(guān)系。根據(jù)“文章和區(qū)塊系統(tǒng)”原則,，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的,，區(qū)委辦會(huì)在街道設(shè)站(站)，做到各有特長(zhǎng),。街道主要代表政府履行綜合管理職能,。具體而言，街道根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、區(qū)政府授權(quán)或相關(guān)職能部門委托,，擁有綜合協(xié)調(diào)權(quán)和處置權(quán)，有效行使政府對(duì)城市的管理職能,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)治安,、市容市貌、城市建設(shè)和精神文明建設(shè)的高效管理,。

二是理順街(系)居關(guān)系,。理順關(guān)系，要改變領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、指揮與服從的關(guān)系,，成為指導(dǎo)與幫助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,。進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)的任務(wù),。社區(qū)居委會(huì)是城市管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)網(wǎng)格，不是“等級(jí)”這一思想是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ),，必須牢固樹(shù)立,。按照政事分開(kāi)的思路，梳理社區(qū)居委會(huì)工作,，做到“兩清”:也就是說(shuō)什么屬于街道(部門)工作,，什么屬于社區(qū)工作；明確什么是政府工作，什么是企業(yè)工作,。在此基礎(chǔ)上,，街道(部門)無(wú)權(quán)向社會(huì)攤派；社區(qū)有責(zé)任完成屬于社區(qū)的工作,；對(duì)于需要社區(qū)協(xié)助的工作,，需要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，執(zhí)行正式的授權(quán)程序,。

三是明確社區(qū)的功能定位,，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能。第一,，做好社區(qū)服務(wù),。主要做好四項(xiàng)服務(wù):即做好社區(qū)安全服務(wù)，維護(hù)社區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,；做好社區(qū)文化服務(wù),，滿足居民精神文化生活需求；搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣,；做好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問(wèn)題,。建立社區(qū)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)政事分離，建立社區(qū)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),，按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,；樹(shù)立實(shí)事求是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以服務(wù)社區(qū)為唯一目的推進(jìn)社區(qū)服務(wù),，不管居民是否需要,，不管居民是否滿意，不管居民是否支持,。第二,，要保證社區(qū)居委會(huì)自主權(quán)的有效行使。這個(gè)權(quán)力能否落實(shí),，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗,。社區(qū)自治應(yīng)主要體現(xiàn)在政府部門的民主決策權(quán)、管理權(quán),、財(cái)務(wù)自主權(quán),、法律共同管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。只有真正落實(shí)這五項(xiàng)權(quán)力,，才能真正把社區(qū)居委會(huì)從大量的政務(wù)工作中解放出來(lái),，才能真正發(fā)展社區(qū)服務(wù),。

(二)多渠道解決社區(qū)居委會(huì)的業(yè)務(wù)費(fèi)用。

目前社區(qū)居委會(huì)的資金由街道辦事處安排,，有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面也在一定程度上制約了社區(qū)居委會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,，使居委會(huì)受到資金不足的制約和制約,，難以解決居民熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制約了居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)可和歸屬,。因此,，需要采取多種渠道來(lái)保證居委會(huì)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

第一,，社區(qū)居委會(huì)要單獨(dú)建賬,，統(tǒng)籌安排，讓自己的工作正常開(kāi)展,，辦實(shí)事,，為居民做好事。

第二,，要?jiǎng)訂T轄區(qū)內(nèi)單位共享資源,，共建共居，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)單位的有錢有勢(shì),，開(kāi)發(fā)社區(qū)內(nèi)各種有形無(wú)形資源,。

第三，社區(qū)居委會(huì)采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,，成立自己的社區(qū)服務(wù)組織,，為居民提供有償或無(wú)償服務(wù)，同時(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力,。

第四,，政府要加大對(duì)社區(qū)商業(yè)的投入，從現(xiàn)有的每社區(qū)1.5萬(wàn)元增加到每年3萬(wàn)元,。

第五,，建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門和街道審批的時(shí)候需要社區(qū)協(xié)助,，權(quán)利要跟著責(zé)任走,，費(fèi)用要跟著事情走。

(三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇,。

根據(jù)市人事局,、民政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文精神,，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,，對(duì)社區(qū)專職人員待遇進(jìn)行調(diào)整,。在增加月薪的基礎(chǔ)上，區(qū)政府或辦公室可根據(jù)實(shí)際情況安排年終獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)按照勞動(dòng)法的規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),，有效解決委員會(huì)工作人員的實(shí)際困難,，保證委員會(huì)工作的順利開(kāi)展。