總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇一

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，望在今后的工作中加提高和改善,。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當面交接，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙,。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學習,、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學習計劃，做到與時俱進,，當然不僅僅要學習書上的東西,，并且要學習做人的道理，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識，做到學致用,。

2,、要堅持個人自學，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自我的業(yè)余時間加強學習,。

3、積極參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自我的知識,，提高自我的`工作和專業(yè)本事，虛心向同事學習,，取他人之長,，補自我之短。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。五,、確立目標，不折扣行動,，大膽思考,，細心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領(lǐng)導和同事們,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時間過的真快,，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進,。

第一,、出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二,、訂購管理,，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三,、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過制定學習計劃,，做到與時俱進,，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力,，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,，做到學以致用,。

2、要堅持個人自學,，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學習,，取他人之長,，補自己之短。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步,。

5,、確立目標，不折扣行動,，大膽思考,，小心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功,！作為一名倉管員,，我十分清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到先進先出原則,。

5,、做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想透過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進！

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇四

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來,，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。現(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學習,、努力工作，為新的一年做好準備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學習計劃,，做到與時俱進,，當然不僅僅要學習書上的東西，并且要學習做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的本事，增強與客戶溝通的本事,，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,，做到學以致用,。

2、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標,，不折扣行動，大膽思考，細心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只期望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領(lǐng)導和同事們。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇五

回想這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行評價分析,。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以評價,。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程,，為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇六

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1、參與了天津rdc建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下,，完成了rdc從無到有。20xx年1月15日我進入公司,，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作,、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,，能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導的指示,，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進行一些妥協(xié)。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風,，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導的指示,。

3、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇七

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度,、生產(chǎn)方法和流程；

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

1,、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點后，在這一年,，七個車間生產(chǎn)總數(shù)為：ps,，已發(fā)貨：ps,，交貨期達成率：%在新樣品做成小批量訂單時，技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時間上的需求,，進行實驗與摸索，加班加點的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn),。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計,，七個車間產(chǎn)品不良率達到%，,，不良率最高的是五車間，不良率達%,，不良率最低的是一車間，不良率達%,。同比去年，不良率降低了百分之3,。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下,，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進一步提高,。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊,，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后,，各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃、整理,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，確保生產(chǎn)車間有序進行,，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。而這些成果都離不開各組長的培訓以及案例知識教育。

3,、人員管理方面

無論是新進員工還是老員工，都會安排生產(chǎn)組長都會定期給各工序進行培訓和檢查,，確保員工順利進入各崗位角色，做到前后工序的自檢和互檢,，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,，加強宣傳教育這部分員工,，對質(zhì)量的`認識,，要讓他們認識到,，數(shù)量與質(zhì)量同在，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù),。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度，這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識,，增強危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制,。

加強自檢與互檢的工作,，后道工序不僅要會做前道工序,，還要對前道工序進行檢查,，這樣形成了雙重保障,。

2、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面,，我們也在策劃進行整頓,，并且制定完善的規(guī)章制度,，增加員工的培訓,，提高員工的工作激情，以及員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要。

年已結(jié)束,，新的開始，在新的一年里,，我要經(jīng)過自身的努力,，克服各種工作中的困難,，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時間來學習,，提高自身的生產(chǎn)管理能力，學習各名企的管理方法,，提高對自身的要求,，積極和各部門進行溝通,。同時也感謝這年來各領(lǐng)導對我們生產(chǎn)部的大力支持,，我相信公司在我們共同的努力下,，能夠蒸蒸日上,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇八

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我作為一名上港物流x倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、參與了xrdc建立。x年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下,，在x倉庫沈師傅的指導下,，完成了rdc從無到有。x年1月15日我進入公司,，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的'指導幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫，能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導的指示，既要斗爭又要團結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點,、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風,，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所,。想予以通融,，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導的指示,。

3、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正,！

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇九

各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)的新篇章,。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn),、人生安全等多項工作任務(wù),，在6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,、共同努力,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了度項目賦予我部門的各項工作任務(wù),。值此辭舊迎新之際,，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短,，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),，樹公司形象"的服務(wù)理念,，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨,。全年來,，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,，導致成保人員集體罷工,，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則,，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理,。

1、實行"重點目標重點管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則,。堅持以預(yù)防為主,、主動控制,、措施有效,、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴格落實來訪客登記制度,。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制,。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責更加明確,、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯,。

3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員,、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4,、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。

5、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營,，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作,，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準,。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,，牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念,，全心全意為項目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象"窗口"。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀較重,、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

1,、部門管理工作有待進一步提高,。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力,，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動,，嚴重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育,，組織培訓,，人員,、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀,。

2、提升業(yè)務(wù)能力,，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的.培訓,，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作、生活中去,。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中,，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平,，嚴格要求保安人員履行崗位職責,，加強保安人員的禮儀培訓,，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、加大管理力度,，調(diào)動人員工作積極性、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2,、加強部門員工學習,、訓練,，不斷提高隊伍個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平。定期進行安全,、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。

3,、加強監(jiān)督檢查,，落實工作責任制。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患,。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯(lián)動測試,。

5,、完成消防器材的年度檢驗工作,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十

時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了,，這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯誤的,，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,，但是也是情有可原的,，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已，我也在成長當中,，適應(yīng)這份工作的過程當中,，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。

自從我三年前加入工廠起來,，我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長,，他們有什么事也是直接向我報告,。就在半年前，領(lǐng)導跟我說工廠的倉庫缺人去管理,，也實在是招不到人,，都不愿意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較高昂的,，一但出了差錯,，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導就注意到我了,，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當時是二話沒說就同意了,，因為我相信領(lǐng)導的眼光,，既然領(lǐng)導覺得我更適合去當倉管員，那么我就去,，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別,，我這完全不叫升職,，頂多只能算是調(diào)職。

要知道在這之前,，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的,，也就有時候來拿貨的時候,，一個月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間,，倉庫的管理員就只有我一個人,，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自己去摸索,，然后有時候放假的時候,，去找子倉庫的管理員,，了解工作情況,，這才讓我有了進步的跡象。剛開始工作的時候,，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄,、整理劃區(qū)，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給忽略了,，導致快過期的還在下面，新到的全在上面，差點就折損一批貨,，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙,，空閑的時間還是很多的,，除了整理貨物,，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較輕松的,，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

首先我要做到賬單一點差錯都不出,，有損壞的貨物也第一時間報告，把自己工作職責全部履行,，保證不出一點差錯,。這份工作很簡單,，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了，我就不能再有任何犯錯的.借口,。

其次，多加強跟各部門的聯(lián)系,，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就知道,，這樣不僅有利于自己記錄,，還有利于自己的工作效率,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫,。客戶的部品,，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品――存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用,。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在來臨之際,，回顧的工作具體總結(jié)如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的'驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正,。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx即將結(jié)束，迎來了20xx年的新開始,。在此期間，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點：

2、負責所有原輔材料,、中草藥、危險品,、化學檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管,。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄,。

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

1、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調(diào)整,；

3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作,；

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄；

3,、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,；

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

2,、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄；

4,、配合實驗室中心的采樣工作；

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結(jié)，請批評指正,。

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汽車配件倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

完成知識儲備，熟悉相關(guān)操作工具的使用這里的知識儲備,，第一,，是本職的工作內(nèi)容,，包括貨物整理,，出入庫管理，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新,，具體的工作流程用心學習，積極向老員工請教，只有充分認識到了這些,，才能真正的做好本職工作；第二,，是本庫區(qū)的品類區(qū)分,，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位,，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶,，另外，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法,，應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示,；第三，就是倉庫工具的作業(yè),，叉車托盤等的使用維護,，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,，提高工作效率,，同時做好這些工具的維護工作，愛惜工具,，更好的為我們服務(wù),，才能節(jié)約成本,，從而達到節(jié)約成本的目的。第四,，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全,，而且還有商品的安全保管工作,。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進行操作,，佩戴安全帽,，保障自己的人身安全，同時,，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠熟練運用滅火器的消防工具,，防患于未然,，努力保障公司的財產(chǎn)安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高,，但品類多樣且容易混淆，需要認真,，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加,，品類的更新?lián)Q代,，這就要我們合理安排工作,，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊,，完美配合相關(guān)部門工作，使公司的成績更上一層樓,。

實際操作具體的工作項目,，按照具體的工作方法,，實時開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,，保證整個庫區(qū)正常運轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標,。

第一．所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作,，擺放，商品整齊易識別,，為進一步的出入庫做準備。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式；b：貨物堆放不要過分超過托盤,，不要超高堆放,，使用叉車堆放,，注意輕拿輕放,，合理估量商品重量體積,，保證安全存放,；c：物料出庫時做好箱號記錄,，計好箱數(shù)和物品數(shù),；d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,；e：注意保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來,，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放,，為倉庫進一步開展工作好準備。

第二：出入庫管理,，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤,。

服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一,，很多品類形狀不標準，需要認真仔細清點數(shù)量（尤其是入庫時）,，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子,，保證商品可以及時合理的出入庫，完成入庫后,，打印商品標示卡，信息要完全準確,。根據(jù)公司的安排，及時完成每天的銷售發(fā)貨,，認真仔細，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生,，出現(xiàn)問題及時反映，實時解決,，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量,。每個小組制作一個電子賬,，應(yīng)該做到每天及時更新，新成員應(yīng)該學習電子賬中公式的使用,，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識,，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準確,，定期檢查,。另外,，由于大部分品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同,，需要合理的分類，安排庫位,，充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,，定期檢查，保證實際庫存,，標示卡，電子張一致,，及時更正不正確的地方，提高工作的效率,。

第三：5s，即整理,，整頓，清理,，清潔,，清掃,，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境,，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵,，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉管理應(yīng)該做到,。具體操作：a儲放立體化，節(jié)約儲存空間,；b注意防水、防盜等措施,；c物料包裝標示符合規(guī)范，清楚明確,；d商品依次整齊擺放；f保持整齊,、清潔,、貫徹5s工作要求,。這樣堅持下來,，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,，推動公司的進一步發(fā)展。

總之,，幾個月下來，工作中學到很多,，增加了見識，能夠快速準確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù),，細想下來，工作中有很多細節(jié)未能把握,，很多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：第一,，不斷學習，加深對本職工作細節(jié)的了解,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),；第二、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,；第三，不斷的總結(jié),，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質(zhì),，每天取得一點進步；第四,，認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。