總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇一

從xxxx年2月至今，我因職位變動(dòng),，有幸任職庫(kù)區(qū)主管,。在這期間，庫(kù)區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績(jī),，在這過(guò)程中,，我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1,、與往年相比,，庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無(wú)法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作,。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫(kù)手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部,，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置,，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷存帳都沒(méi)有,。

5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù),，給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào),，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

（4）有的貼了打包單，但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝,。

（5）有的打包單編號(hào)寫重,，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開進(jìn)倉(cāng)單,。

綜合以上所述,，作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎,？從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí)，配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù),，而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時(shí)提出改善方法！

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇二

202x年即將過(guò)去,，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善,，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手,，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放,，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準(zhǔn)確,，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

3,、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5、賬目管理,，基本做到了賬實(shí)相符,。

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,，必須放在整個(gè)管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實(shí)相符,，擺放整齊有序。

2,、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問(wèn)題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇三

作為一名宏業(yè)公司的.倉(cāng)庫(kù)管理員，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)際管理,，從中也摸索出了一些心得體會(huì),。

倉(cāng)庫(kù)管理主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記,，根據(jù)物料用途,，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類,，確保各類物料的準(zhǔn)確率,。加強(qiáng)物料的庫(kù)存管理，做好防潮防霉變,，防盜及防火工作?，F(xiàn)在將做倉(cāng)庫(kù)管理工作的心得體會(huì)寫出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理建立好各類物料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。每日物料帳卡進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存,。收發(fā)日?qǐng)?bào)表,、進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單,、采購(gòu)驗(yàn)收單,、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表,、退貨單等單據(jù)的填寫,。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。如有異常及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

3、確保作業(yè)區(qū)域干凈,、整潔,，保持良好的一個(gè)工作環(huán)境。

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào),、數(shù)量、品名是否與物料采購(gòu)單是否一致,，不一致的第一時(shí)間通知采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì),，并查明原因待確認(rèn)ok后方可收貨。

2,、進(jìn)貨驗(yàn)收的一些注意事項(xiàng)

（1）倉(cāng)管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,，應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于iqc進(jìn)行材料檢驗(yàn)。

（2）倉(cāng)管員必須對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),，待檢驗(yàn)完成后,，iqc在送貨單上簽字并在貨品上貼iqc質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí),，確認(rèn)后方可入倉(cāng),。

（3）對(duì)檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果，倉(cāng)管員通知采購(gòu)人員物料不合格情況,，如需退貨（或特采）并跟進(jìn)退貨時(shí)間和退貨單據(jù),。不合格的物料放在暫放區(qū)域，同時(shí)通知采購(gòu)人員在第一時(shí)間處理,。

3,、物料合格，倉(cāng)管員對(duì)入倉(cāng)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,，標(biāo)識(shí)卡要注明品名,、料號(hào)、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量,。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置,，做到數(shù)據(jù)易讀易取記錄。

1,、各類物料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出的原則。

2,、物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到按單領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門主管審核后統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門主管開具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)料員和倉(cāng)管員雙方簽字,，登記入卡,、入帳。

3,、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄,；

4、在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以做好記錄,。盤點(diǎn)完后在查找數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因并報(bào)告部門主管及財(cái)務(wù)相關(guān)人員,。

5、經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核的盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)中的異常數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部門審核,，財(cái)務(wù)對(duì)異常數(shù)據(jù)的核實(shí)后,，方可對(duì)物料進(jìn)行調(diào)賬。

根據(jù)以上的工作介紹,，對(duì)于起初的不是很完全了解,，到現(xiàn)在融入宏業(yè)公司成為其中的一份子，幾年中讓我學(xué)到了很多有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí),，這在以前的工作中是完全不一樣的,，宏業(yè)公司逐步走向現(xiàn)代化的管理模式，我也伴隨公司逐步學(xué)到更廣泛,，更全面的知識(shí),。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

4,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。 積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,。有則改之,，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。永杰給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信永杰的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆,，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了x,，踏過(guò)了x,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊?；仡檟年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我x年的工作做如下的總結(jié),。

x看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情景,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，可是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行,。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，異常是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。x年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，x年收貨575025只,，較之前增加了25.85%,；x年泡沫累計(jì)收貨328209只，x年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，可是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自我最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)情景比較，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,，也覺得很疲憊,，可是我堅(jiān)持了下來(lái)。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇六

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,，倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),，倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒(méi)有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來(lái),，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍,，但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)行變的有利，在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

1、日常工作管理

倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點(diǎn)，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳,、物,、卡一致,，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),，每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,，注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,，做到人走電斷、門關(guān),；定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

2、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制

之間的配合,，共同為公司的發(fā)展出一份力,。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

1、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

2,、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

3,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4,、材料發(fā)放

并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

5,、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)與各崗位的'溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇八

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng),、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的我來(lái)說(shuō)，也是不斷提升提高的機(jī)會(huì),，上半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作,，總結(jié)起來(lái),，主要體此刻以下幾個(gè)方面：

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情景,，按照貨物類別、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的.不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排,，貨物不多占用庫(kù)位,，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)、互相提高,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅(jiān)持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。所以,，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式,，我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整,、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇九

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××,，是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的`發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

配件倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十

在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,，做到對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品及時(shí)做好登記,，驗(yàn)收，讓倉(cāng)庫(kù)得到更好利用,，不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,，終于做好了上半年工作。

雖然我只是一名普通的庫(kù)房管理人員,，但是一直都記得自己在為公司工作,，我必須要對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品，做好登記,，做好監(jiān)測(cè),，同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收，每天按時(shí)上班,，也會(huì)按時(shí)下班,，從沒(méi)有在工作中曠工,，也很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲覍?duì)于自己比較嚴(yán)格,，每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查,，下班前會(huì)把所有的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方,，直到?jīng)]有問(wèn)題我才會(huì)下班,。

積極提升自身能力，在庫(kù)房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí),，對(duì)于堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)的各種物品,，我會(huì)根據(jù)其具體的功效做好分類，把他們對(duì)方整齊,，同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，對(duì)于進(jìn)入庫(kù)房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記，避免因?yàn)槊β颠z忘,，把庫(kù)房打理的整齊有序,，對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時(shí),，能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品,。

幫助同事完成工作，在工作時(shí),，配合同事,，積極參與工作,，不在工作中偷懶,，也沒(méi)有影響到公司的規(guī)劃,，做好了自己的任務(wù)，完成了該做的事情,。上半年雖然按時(shí)做好了工作,，但是并沒(méi)有做到最好，有很多東西都做的不到位,，我對(duì)于物品的堆放不符合要求,，有些物品，因?yàn)椴涣私?，所以堆放時(shí)放的不對(duì),，導(dǎo)致同事來(lái)取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁,，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看?，就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò)，這讓我得到了深刻教訓(xùn),，所以為了避免犯相同的錯(cuò),，我犯錯(cuò)后積極改正,，改正自己的工作心態(tài)，不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫?，就開始煩躁,。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問(wèn)題。

為了提高進(jìn)入速度,，和發(fā)貨效率,，我聽從同事的意見，到各部門詢問(wèn)情況,，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫(kù)房,，會(huì)提前做好準(zhǔn)備，把需要出庫(kù)的物品堆放在門口附近,，同時(shí)為需要進(jìn)入庫(kù)房的物品及時(shí)騰出地方,，方便貨物送到庫(kù)房，方便卸載,。

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,，在工作中一概不讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物品不丟失,，在半年工作中,，因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則，我在工作中沒(méi)有丟失一件物品,，而且提高了貨物進(jìn)入庫(kù)房的效率，幫助其他同事,，完成了上半年任務(wù),。

當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)繼續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率,，同時(shí)牢記身為一個(gè)庫(kù)房管理員的責(zé)任,，管理好庫(kù)房的物品柜。

領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。