工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇一
時(shí)光如流水,,轉(zhuǎn)眼間已步入20xx年的尾聲,,即將跨入新的一年,。回首這一年的工作,,內(nèi)心百感萬千,。新的一年要有一個(gè)新的開始,,前事不忘后事之師,,在總結(jié)上一年的成績和不足之后,,也要理順下一年的工作思路,。
7月末,,我被調(diào)到倉庫擔(dān)任公司倉庫保管員崗位,。剛開始的時(shí)候,,覺得倉庫也就是些出入庫的活,只要把倉庫管好就可以,,應(yīng)該挺輕松挺好管理的,,誰知真正管理起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重,。
首先面對的問題是多數(shù)庫內(nèi)物品未接觸過,,賬簿月結(jié)表上記錄的物品型號(hào)、名稱等等數(shù)據(jù)無法和實(shí)物相對應(yīng),。
其次庫房搬遷以后,,變大了許多,,來領(lǐng)貨的人多了,,庫里庫外都是人,,難免會(huì)照顧不過來,;一面要出貨,,一面要登記,里外都要照顧到,。
再次因?yàn)橄嚓P(guān)接觸部門的崗位職能不同,溝通不及時(shí)的原因,,無形中加大了工作上的難度,。
倉庫管理員崗位平時(shí)打交道最多的就是財(cái)務(wù)和工程兩個(gè)部門,。財(cái)務(wù)不用說了,直屬上級(jí)部門,,出入庫單的遞交和財(cái)務(wù)的入賬,;月結(jié)表和財(cái)務(wù)賬月末的核對,;及其他相關(guān)聯(lián)的工作等等,。工程部門則從工程項(xiàng)目采購審批開始,,到材料的驗(yàn)收入庫,,再到工程施工領(lǐng)料出庫,,再到催促入庫資料等等相關(guān)聯(lián)的工作。作為倉管員來說,,每個(gè)部門都要做大量的溝通工作,,就需要善于耐心的傾聽,,精準(zhǔn)的表達(dá),,雖然這方面一直是我的弱項(xiàng),,但我一直在努力,希望在20xx年有一個(gè)嶄新的開始,,終會(huì)讓同事們看到我的進(jìn)步。
身在高危行業(yè),,本著對用戶對公司對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來從事倉庫管理員的崗位,,是我的責(zé)任,責(zé)無旁貸,。貨到之后,,嚴(yán)格遵守倉庫制度,,和工程方及監(jiān)理方一起,嚴(yán)格把關(guān),,不合格產(chǎn)品不予入庫,,并堅(jiān)持開箱驗(yàn)貨,即使數(shù)量再多,,也不嫌麻煩,,做到箱箱清點(diǎn),,保證實(shí)到數(shù)量與清單相符,,不給公司造成損失。
工程是企業(yè)的立身之本,。有工程項(xiàng)目企業(yè)才會(huì)有生機(jī),工程項(xiàng)目竣工才會(huì)有銷售有盈利,。我深明這一點(diǎn),,在不違反倉庫制度的前提下,,總會(huì)提供一些便利幫助。經(jīng)常貨到倉庫之后,,項(xiàng)目經(jīng)理趕不過來,,在電話溝通后,,幫忙聯(lián)系卸貨人,,或者實(shí)在聯(lián)系不到人的情況下,自己親自上陣,,幫忙卸貨,。記得大概是10月份左右的某天,,xx公司到了一批貨,,共計(jì)180箱,。送貨物流不負(fù)責(zé)卸貨,怎么商量也不行,,由于天色已晚,聯(lián)系不到卸貨人,,而工程又等著急用怕耽誤了,,沒辦法的情況下,,我只好自己動(dòng)手,1次2箱,,從大門口一路搬運(yùn)到倉庫里,再碼好,。搬完以后,,已經(jīng)是深夜了,,飯還沒有吃,,累得衣服都沒有脫,,躺在床上就睡著了,。
倉庫的工作非常的繁瑣,,經(jīng)常就忙得沒時(shí)間吃飯。記得有一次,,忙到了中午還沒來得及吃飯,,xx部門到了一批鍍鋅管,,有2捆,每捆怕不有3,、4噸重,。領(lǐng)導(dǎo),、我,、加司機(jī),吭哧吭哧的用撬棍一點(diǎn)一點(diǎn)的撬,一點(diǎn)一點(diǎn)的挪,,弄好了一看時(shí)間,,快2點(diǎn)了,,下午也該上班了。凡此種種,,不勝枚舉,。沒辦法,,為了公司的利益,,在需要我們的時(shí)候,不能退縮,,不能只考慮小我,,要顧全大局,。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的倉儲(chǔ)工作在著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,于核算、管理方面都盡到了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任,。雖然因著這樣那樣的原因,,可能做得不是特別的好,,但我們確實(shí)努力做了,,而且以后還會(huì)更加的努力。
即將揮別20xx,,迎來20xx,,辭舊迎新之際,,總結(jié)過去的成績與不足,,對明年的工作做如下的安排:
1.時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。
2.為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,。
3.加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法想法即時(shí)予以改正。
4.做好宿辦區(qū)及庫房的安全工作,。
5.爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!
在新的一年里,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇二
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到x年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20_年來臨之際,回顧20_的工作,,我具體總結(jié)一下我的工作:
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。
2.做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),,做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,,核對管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,不會(huì)隨意操作,。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。
8.配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,,會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。
9.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。
10.做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。
總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇三
時(shí)間是過的真快,,今年一半的時(shí)間就這么過去了,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,,雖然說也是犯過錯(cuò)誤的,,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,,但是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時(shí)間而已,,我也在成長當(dāng)中,,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,,以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。
自從我三年前加入工廠起來,,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,,很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,,成為了一個(gè)八人小組的組長,,他們有什么事也是直接向我報(bào)告,。就在半年前,,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉庫,,并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,,一但出了差錯(cuò),,那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹W詈箢I(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人,,我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了,,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,那么我就去,,就算看起來是在生活變好,其實(shí)沒什么差別,,我這完全不叫升職,,頂多只能算是調(diào)職,。
要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,,也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候,,一個(gè)月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間,,倉庫的管理員就只有我一個(gè)人,我想找人去熟悉工作都做不到,,全靠著自己去摸索,,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,,去找子倉庫的管理員,了解工作情況,,這才讓我有了進(jìn)步的跡象,。剛開始工作的時(shí)候,,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄,、整理劃區(qū),,保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,,導(dǎo)致快過期的還在下面,,新到的全在上面,,差點(diǎn)就折損一批貨,,吃一塹長一智,,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實(shí)倉管員日常的工作并不忙,,空閑的時(shí)間還是很多的,,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,,其他的工作都是比較輕松的,,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,,把自己工作職責(zé)全部履行,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò),。這份工作很簡單,,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口,。
其次,,多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系,誰來倉庫要拿什么貨物,,我都要做到一眼就知道,,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率,。
我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。
剛進(jìn)入公司時(shí),面對陌生的環(huán)境和工作,,我感到無從下手,、充滿迷茫,,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言:
1,、對倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了xxx,、xx倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,。
2、對流程的認(rèn)識(shí),,熟悉xxx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等。
3,、對管理的認(rèn)識(shí),,較好地熟悉了xx管理;倉庫安全管理,庫區(qū)規(guī)劃,,貨品擺放;成本節(jié)約,,人員安排等。
4,、對職責(zé)的認(rèn)識(shí),,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,,對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。
工作體會(huì):
1、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,,都能及時(shí)解答和解決。
2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己,。
3、因勢而變,,順勢而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。
2,、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù),、材料相符,。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。
4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。
5,、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
7,、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。
總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇四
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,,第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。
努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。 積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),,并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,。有則改之,,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。永杰給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,一份收獲,,我相信永杰的未來會(huì)更加輝煌!
配件倉庫管理工作總結(jié)篇五
光陰似箭,,日月如梭,不知不覺中,,我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了,,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的感嘆,想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高,。
走過了x,,踏過了x,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,,人生的路在前進(jìn),工作依舊,?;仡檟年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我x年的工作做如下的總結(jié),。
x看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每一天將自我該做的本職工作很好的完成,。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,;在入庫方面,按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,,可是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
另外,,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。
包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行,。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),,按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,異常是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。x年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,x年收貨575025只,,較之前增加了25.85%,;x年泡沫累計(jì)收貨328209只,x年累計(jì)收貨387221只,,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,可是任何時(shí)候困難總是難免的,,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,由小化烏有,,盡自我最大的力量去做,。
雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情景比較,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。
雖說沒有作出多大的成績,,但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,,配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,,可是我堅(jiān)持了下來,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1,、材料申購
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,,申報(bào)和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu)。
2,、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對:型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,,使所購買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。
3、材料保管
物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔,。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
4,、材料發(fā)放
并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途,、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展,。
5,、倉庫管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。
(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。
(2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的'溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,,做到賬、卡,、物相符,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇七
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的`發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
配件倉庫管理工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:xxxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。
新的一年,,也是一個(gè)新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
工作任務(wù)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),,確保倉庫物品的帳,、物二者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,;
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,,嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;
3.做好倉庫各種保管,、歸檔工作,。
工作能力
1.通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,,使自己的工作能力提高。
2.貨物的管理方面,,在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確,。
責(zé)任感
1,、對物料管理的有序性、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé),,
2、對部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,,確保庫容庫貌,;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
工作協(xié)調(diào)
1,、貨物進(jìn)倉,,需核對單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號(hào),、名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù),。
工作勤惰
倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,但生產(chǎn)由倉庫開始,,也終止于倉庫,。
工作質(zhì)量
倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故,、差錯(cuò)的發(fā)生,,有助于降低消耗,,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益,。倉庫管理是科學(xué),,而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。
紀(jì)律性
服從公司主管指揮安排,,做好份內(nèi)之事:貨架商品有移動(dòng),;
物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇九
在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,做到對進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記,,驗(yàn)收,,讓倉庫得到更好利用,不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,,終于做好了上半年工作,。
雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,,我必須要對進(jìn)出庫房的物品,,做好登記,做好監(jiān)測,,同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,,每天按時(shí)上班,也會(huì)按時(shí)下班,,從沒有在工作中曠工,,也很少犯錯(cuò),因?yàn)槲覍τ谧约罕容^嚴(yán)格,,每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查,,下班前會(huì)把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,,直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班,。
積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí),,對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品,,我會(huì)根據(jù)其具體的功效做好分類,把他們對方整齊,,同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,,對于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,避免因?yàn)槊β颠z忘,,把庫房打理的整齊有序,,對于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù),,當(dāng)有同事需要時(shí),能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品,。
幫助同事完成工作,,在工作時(shí),配合同事,,積極參與工作,,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,,做好了自己的任務(wù),,完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作,,但是并沒有做到最好,,有很多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,,有些物品,,因?yàn)椴涣私猓远逊艜r(shí)放的不對,,導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作,。
我工作中比較毛躁,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看?,就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò),,這讓我得到了深刻教訓(xùn),所以為了避免犯相同的錯(cuò),,我犯錯(cuò)后積極改正,,改正自己的工作心態(tài),,不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫Γ烷_始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題,。
為了提高進(jìn)入速度,,和發(fā)貨效率,,我聽從同事的意見,,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房,,會(huì)提前做好準(zhǔn)備,,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方,,方便貨物送到庫房,,方便卸載。
沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,,在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房,,保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,,在半年工作中,因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則,,我在工作中沒有丟失一件物品,,而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率,幫助其他同事,,完成了上半年任務(wù),。
當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)繼續(xù)做好工作,保持上半年的工作效率,,同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任,,管理好庫房的物品柜。
領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。
3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近,。
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。
3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能,。
4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十
現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意 五距 ,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。
1:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持 先進(jìn)先出 原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與 設(shè)備交接單 上的對一下,,是否一致。
2:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于 先進(jìn)先出原則 。
為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行 先進(jìn)先出 銷帳,并記錄余數(shù),。
1:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!
2:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的.有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十一
在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想:
1,、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,。
2,、賬目方面,努力做到賬,、卡,、物相符。
3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
第1部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)―――倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng),。
倉庫管理員工作總結(jié)5
我在物業(yè)公司快20xx年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!
20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子,?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零,!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的`計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長,!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十二
xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎樣辦如何來理順這個(gè)爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,透過這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一向都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每一天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零,!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一齊共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十三
光陰似箭,,日月如梭,不知不覺中,,我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了,,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的感嘆,想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,,創(chuàng)歷史新高,。
走過了xx,踏過了xx,,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),,工作依舊,。回顧xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié),。
xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每天將自己該做的本職工作很好的完成,。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,;在入庫方面,按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。
另外,,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說是輔助材料,,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%,;xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,,xx年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,,由小化烏有,,盡自己最大的力量去做,。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。
雖說沒有作出多大的成績,,但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,,配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,,但是我堅(jiān)持了下來,。
無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,,認(rèn)真的態(tài)度,,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,,盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。
xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),,大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?,在原來的工作職?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點(diǎn)我沒有太多的想說的,,一句話,,盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的,,相隔兩個(gè)月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志,。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),,生產(chǎn)依然進(jìn)行,,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,,進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,,在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫骨架、膠帶,、銅皮等的收貨發(fā)料工作,,領(lǐng)料單的開出由我來做,,每天的工作時(shí)間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備,。
事無巨細(xì),,工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,,及時(shí)領(lǐng)料,。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp,。盡管如此,我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,,當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,,以方便采購和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況。
xx年的工作其間有喜樂,,也有哀愁,,可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,,這給了我們更大的挑戰(zhàn),,同時(shí)也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望xx年,,我想立足本部門,,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)工作,,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),,盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),,尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑,。認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好。工作如同干革命,,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗,。
從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折,。xx年,,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步,,走的更遠(yuǎn),!
以上是本人xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
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配件倉庫管理工作總結(jié)篇十四
管理紗窗型材一人,,管理紗窗配件一人,,此二人可以相互配合。備料送料時(shí),,兩人需同時(shí)在場,。比如要送型材,一人負(fù)責(zé)找料,,另一人負(fù)責(zé)在工單上做記錄(型材長度,,數(shù)量等)。這樣方便記賬,,送配件時(shí)反之,。
管理遮陽蓬型材一人,管理遮陽蓬配件一人,,工作內(nèi)容同上,。這樣安排可以達(dá)到“兩兩合作,互為替補(bǔ),,各負(fù)其責(zé),,提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學(xué)習(xí)的方法,。把型材分開管理是為了更好的合作,。
倉庫文員一人,負(fù)責(zé)日常工作,,并配合倉庫主管開展工作,。
管理成品庫一人,按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行,。
庫工四人,。
8,、30—9、30詢問答復(fù)時(shí)段,,庫管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,,由車間回復(fù)庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量。
9,、30—12,、00備料送料時(shí)段
12、30—13,、00整理單據(jù)
13,、00—14、00詢問答復(fù)時(shí)段
14,、00—16,、00備料送料時(shí)段
16、00—17,、00整理單據(jù),,記賬時(shí)段
如遇來料,時(shí)間順延,。
此安排請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門體諒配合執(zhí)行,。
管理紗窗型材的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和包裝物。
管理紗窗配件的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和其它,。
管理遮陽蓬型材的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和布料,。
管理紗窗配件的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和包裝。
要求做到賬物相符,,日清月結(jié),。
倉庫文員負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的錄入,文具和勞保用品的申領(lǐng),,倉庫考勤,,裝卸費(fèi)核算,廢料登記和其他臨時(shí)工作,。
這些是在綜合考慮各方面情況的基礎(chǔ)上,,對現(xiàn)狀的微調(diào),。我個(gè)人對倉庫總體情況還不熟悉,,也不知道公司對倉庫的打算,以上安排妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)指示!
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配件倉庫管理工作總結(jié)篇十五
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下,,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,,一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,,但我就感到自我身上的職責(zé)重大,。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷有限,應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況,,使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn),。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通,,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,每次不懂的、不明白的,、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請教,他們都會(huì)耐心幫忙我,,教我如何去做,,如何去解決問題。就是這樣,,慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,,也善于幫忙他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡單,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來就得心應(yīng)手,。
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括:收,、管,、發(fā)??墒且嬲淖龅轿?,做齊全,使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中務(wù)必要持續(xù)清晰的頭腦。為此,,我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,,實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫,、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,,禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。用心配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到庫存物料的清晰,,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,,不說“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。
第二,,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,,持續(xù)庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。
第三,,定期盤點(diǎn),,用心配合工作,。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,,做到賬、物相符,。對領(lǐng)出的物料務(wù)必及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,,對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,,個(gè)性是比較重要的原料,,力求無誤。
一是為各部門帶給庫存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,,或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部帶給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),,并帶給合理化的推薦,,與采購配合,努力降低庫存量,,加速庫存周轉(zhuǎn)率,。
三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。
第四,,加強(qiáng)安全管理,注重防火,、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí),,要求務(wù)必掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,,持續(xù)庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,,做好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,,清理出倉庫,。
20xx年工作存在以下不足:
一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,,存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
1,,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
2,庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn),。
3,強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
4,,專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),為公司經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù),。
6,,倉庫定位為效率年,,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,,細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,,向管理,、效率要效益。
7,,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示、多交流,、多動(dòng)腦,,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂,,也有哀愁,,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,,我將立足本部門,,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識(shí),、工作潛力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,,爭取做得更好。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十六
半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的.工作作風(fēng),。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十七
即將過去,,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高,。
1,、以整理原藥倉庫入手,對原藥進(jìn)行歸類擺放,,消除倉庫凌亂不堪狀況,,干凈整潔的
原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2,、建立完整的手工保管賬,,電子帳,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。
2、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。
3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫,。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
5,、賬目管理,,基本做到了賬實(shí)相符。
1,、倉庫管理是公司管理的一部分,,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍
2,、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,,要有良好的`職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
辭舊迎新之際,,首先要完成好原藥賬實(shí)相符,擺放整齊有序,。
2,、克服原藥倉庫面積緊張的問題,盡量保證原藥擺放的合理性
3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4,、積極學(xué)習(xí),提高工作效率
5,、積極配合各部門的工作
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好,。
配件倉庫管理工作總結(jié)篇十八
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,,入司以來的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步,。下面就是本人的年終工作總結(jié):20xx,,再回首,思索亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入到到了解,,工作技能和處事力氣有待提高,,另外還需加強(qiáng)各方面的深入到到學(xué)習(xí),一開頭認(rèn)為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事,,把簡潔的事做一萬遍做對也是一件不簡潔的事,。入司到現(xiàn)在,也消逝若干次備錯(cuò)貨的狀況,,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶狀況,。消逝過這樣或那樣的錯(cuò)誤,造成這些錯(cuò)誤的主要緣由是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不生疏;間接因素是對業(yè)務(wù)的不生疏,,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。因此嚴(yán)格依據(jù)工作流程去做必不少,,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,,加強(qiáng)部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素養(yǎng),。認(rèn)為正確而不懷疑前事之鑒,,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到閱歷,,杜絕二次犯錯(cuò),,讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,努力把工作做到更好,。入司以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下,在全體同志們的支持協(xié)作下,,我聽從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的思想熟識(shí)、工作力氣和綜合素養(yǎng),,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)受了很多困難,但對我來說每一次都是很好的熬煉,,感覺到自己慢慢成熟了,。在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問,、新閱歷,,使自己在思想熟識(shí)和工作力氣上有了新的提高和進(jìn)一步的.完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高,。在明年的工作中,我會(huì)連續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度就確定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,,還確定能在工作中得到收獲,。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教育,,同事的關(guān)懷和關(guān)懷,還有自己灑的汗水,,付出的艱辛以及收獲的喜悅,,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,,賜予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一年一年的經(jīng)受將延長到我慢慢的人生之中,。多年以后,,當(dāng)我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來,,一個(gè)個(gè)鮮活的面容消失在我的面前,,我也會(huì)從中獲得一份勸慰,一縷回憶,,一瓣馨香,,幾多感動(dòng)和鞭策。