演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇一
各位尊敬的來賓們、朋友們:
晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來,!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,,值此新年來臨之際,,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,,無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌,!
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績(jī);我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長(zhǎng)40%的好成績(jī),,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的今天,同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績(jī),,可以說20xx年對(duì)于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jī)說話,,以作為求地位”的xx理念,,將業(yè)績(jī)落實(shí)到每一位xx人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,,在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩,學(xué)會(huì)了理解,,學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展,!
相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,,發(fā)揚(yáng)激情,,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,,夢(mèng)想仍在前方,!讓我們攜手并肩,再接再勵(lì),,用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章,!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們,!謝謝你們?。崃夜恼疲?/p>
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇二
女士、朋友們:
大家晚上好,!
開心伴著汗水,,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵(lì)搏斗,我們不知不覺地走進(jìn)了xxxx年,。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個(gè)年頭里,,我和大眾的心情一樣感動(dòng)。
正在新年來臨之際,,首先我謹(jǐn)代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福,!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的,,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成,!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在xxxx年的汗水與支付,。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動(dòng)崗?fù)ど?,用勤勞的汗水澆鑄了xx不倒的豐碑,。借此機(jī)會(huì),我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝,。
展望xxxx年,,雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上,新的一年,,雄司將持續(xù)遵照“市場(chǎng)營銷立體促進(jìn),,技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速,企業(yè)治理科學(xué)疏松,,體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo),,并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個(gè):全面提升雄司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。我相信xxxx年是風(fēng)調(diào)雨順,、五谷豐產(chǎn)的一年,xx公司一定會(huì)更強(qiáng)大,,員工的收進(jìn)程度一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階,!
雄關(guān)漫道真如鐵,現(xiàn)在邁步重新越,。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神,、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績(jī)果!新的一年,,我們信心百倍,,滿懷,,讓我們攜起手來,,走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!謝謝大家,!
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位嘉賓,親愛的同事們:
大家早上好,!鳳蛇擺尾,,駿馬揚(yáng)鞭,在這辭舊迎新的日子里,,我滿懷著無比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺(tái),。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰,!作為公司的新人,,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場(chǎng),,共同抒寫20xx年新的輝煌!
從學(xué)生時(shí)代過渡到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,,曾經(jīng)的狂放不羈,,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚,、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會(huì),,走上人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),迷惘過,,揪心過,,退縮過,默默的抹過眼淚在付經(jīng)理,,楊部長(zhǎng),,李xx師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵(lì)下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,,看著公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范,、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,,我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),,要努力!三個(gè)月,,我以前的暴脾氣,,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了,。既然改變不了環(huán)境,,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,,我的成長(zhǎng)史跨越性的,,自己以前都不敢想的!在此,,我很想說:謝謝你們,。
會(huì)銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),,以家文化為核心的會(huì)銷公司,,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級(jí)。我們衛(wèi)康做到了,,并且做得很好,,在這個(gè)集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍,。感恩,、忠誠、專業(yè),、友愛,、平等是我最大的收獲和感悟。
走上社會(huì),,走上工作崗位,,每個(gè)人都免不了面對(duì)以戰(zhàn)績(jī)論英雄的.職場(chǎng)規(guī)則,我總結(jié)起來就是:注重細(xì)節(jié),、保持平衡的心態(tài),、制定好切實(shí)可行的目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn)它、用熱情激情做事,、堅(jiān)持不懈,,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長(zhǎng),、專業(yè)知識(shí)常掛嘴邊,、踏踏實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在做人,。
拿著這些小道具,,我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒,第二個(gè)月開單30盒,,第三個(gè)月開單52盒,,最近近半個(gè)月開單14盒的穩(wěn)步成長(zhǎng)??蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績(jī),。
回顧20xx,,展望20xx,魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關(guān)大道,,那我們還有什么理由懈怠,、退縮呢!我還是始終堅(jiān)信一句話:只要你想,,全世界都會(huì)為你讓路的,!我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢(mèng)想,,勇往直前,,用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想,超越20xx在路上,,我們都在路上,!讓我們一路唱響斗志昂揚(yáng)的贊歌!為自己的青春拼搏,!
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,同事們:
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20××年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言,。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝,。
同時(shí),,感謝×總、×總及×總的栽培,,感謝×總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里,,我們與所有員工一道,,為××公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn),。無論是機(jī)械設(shè)計(jì),,還是自動(dòng)化控制;無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水,。
公司成立伊始,,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng),。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,,促使我們更加勤奮與努力,,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益,。
榮譽(yù)屬于昨天,,重要的是今天怎么做,在新的一年里,,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗,。
最后,預(yù)祝大家新春快樂,,身體健康,,萬事如意。
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇五
公司全體同仁,、工友們:
你們好,!你們辛苦了!
律回春暉漸,,萬象始更新,。我們即將告別成績(jī)斐然的202x年,迎來充滿希望的202x年,,值此我謹(jǐn)代表x工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意,!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,,家庭康泰,,萬事如意,!
回首不平凡的`202x年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,,戰(zhàn)勝困難,,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,,202x年我們出柜量突破1000個(gè),,我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”,、“x市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”,、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮,。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果,。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,,困難與希望共存,。我們站在202x年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,,然而新的跑道也充滿這坎坷,,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,,嚴(yán)格控制不良返工率,;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用,;提高作業(yè)技能,,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn),;加強(qiáng)思想素質(zhì),、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,,一定能做到,。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看,。我們x人以海納百川的氣魄,,風(fēng)雨同舟,一路前行,,創(chuàng)造更加輝煌的明天,!“山高人為峰”,,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>
最后,衷心祝愿各位朋友,、同仁和家屬們一切順利,、身體健康、合家幸福,、,!祝愿文通的明天更加美好!,!謝謝,!
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇六
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,,萬事如意,,合家幸福!
律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勒耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
20xx年,是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)泄,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕,、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,,共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)卄干,,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,,起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)呈:管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)呈:做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,,確保了我們的質(zhì)疑,,全年終期一次查驗(yàn)合格率在95%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方而的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)左,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)泄,。此外,,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方而,、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn),。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,因此,,你們是最有你們才有潤創(chuàng)的今天,。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯左的,,但取得的成績(jī)只能代表過去,。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突岀,;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,這也致使我們岀了一次大錯(cuò);此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,,我們將通過細(xì)致的工作,,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng),明確工作目標(biāo),,并且制泄目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方而,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的.社會(huì)大環(huán)境下,,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展,。
首先,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,,工作細(xì)化,,主要通過gs、pdca考核,,有效地實(shí)施績(jī)效考核,。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中髙層管理隊(duì)伍中,。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方而培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方而的管理培訓(xùn),;對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行'‘如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,,在文化建設(shè)方而,,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信,,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹秾缗Φ男难秃顾?/p>
不積踐步,,無以至千里;不積小流,無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,。只要這樣,,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳行即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,,闔家幸福,工作順利,,健康平安,!
謝謝大家!
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
我是xxx,畢業(yè)到公司近xx個(gè)月,,搭乘公司的人性化平臺(tái),,借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo),已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理,,一路走來,,涂涂改改,感觸多多,。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,,表達(dá)我們的心聲:
偶然的機(jī)遇,遇見了xxx,,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助,!
從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng),,我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么,,那么就把手頭上的事做好”,,就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世,轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中,。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,,從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷,,使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由,。
這些,,使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作,!
狼道精神,,更使我們認(rèn)識(shí)到:既要能孤身奮戰(zhàn),也要善于群體進(jìn)攻,!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí),,我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上,,有優(yōu)秀文化的熏陶,,有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中,,學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略,;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量,、不急于求成,、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,,新的一年里,,我們將以全新的面貌,積極進(jìn)取,,全面提升,,培訓(xùn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,競(jìng)聘店長(zhǎng),,從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!
20xx年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓,,20xx的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ,。?/p>
我相信,xx的未來不是夢(mèng),,我們的未來不是夢(mèng),。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié):用人去感動(dòng)人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,,用實(shí)力去征服人,用堅(jiān)持去贏得人,!
最后,,預(yù)祝大家搭乘xx航母,,沖向輝煌明天!
謝謝大家,!
年會(huì)公司致辭,。
公司年會(huì)演講稿四分鐘篇八
尊敬的各位來賓、親愛的同仁們:
大家好,!
目標(biāo)策略,。
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標(biāo)。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),,以規(guī)模出效益目標(biāo)策略,。
鞏固市場(chǎng),創(chuàng)建品牌,。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),,以形象為武器,為此,,我處制定了零缺陷的目標(biāo),,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷,、設(shè)備零故障,、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,,在此基礎(chǔ)上,,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:
1、要求明確:業(yè)主不總是對(duì)的,,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2,、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3,、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),,不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)常。
4,、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,,按計(jì)劃分步實(shí)施,。
5、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸,、知識(shí)教導(dǎo),、技能培訓(xùn)。
6,、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查,、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,,以明確問題,、原因、責(zé)任,。
7,、循環(huán)檢討:定期對(duì)服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,。
8,、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,,完善"第一責(zé)任人"制度,,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路,。
9,、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
"物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,、提升公司的品牌形象,,鞏固物業(yè)市常。
內(nèi)部建設(shè),。
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),。
一,、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,,是公司最重要的資源,。但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,,公司積極開展培訓(xùn),,承擔(dān)起職工"后教育"的使命,使員工"一專多能",,圓滿的完成了公司今年的任務(wù),。
目前,,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量,。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員;知識(shí)面寬,、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等,。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證。
二,、法規(guī)遵守,,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求,。
1,、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2,、完善環(huán)保法規(guī)體系,,公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,,使公司的服務(wù),、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。
三,、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,,是公司超越自我的必然選擇,。
1、員工的管理,,通過員工資料的登記與更新,,了解每位員工的年齡、個(gè)性,、職業(yè),、家庭狀況、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,,針對(duì)不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,,增加員工工作的積極性,。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),,涉及面廣,,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,,尤其特殊的是,業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面,、客觀的檢查和評(píng)價(jià),。對(duì)此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,,建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法,,通過識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo),、設(shè)計(jì)調(diào)查,、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,,利用定性分析,、定量分析、因素分析等分析方法,,對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià),。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。