計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
工作計劃編寫的基本原則篇一
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們:大家新年好,!
20已經(jīng)結(jié)束,,全新的剛剛開始,,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與團隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛,??梢哉f,,2015年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
公司通過一年的運轉(zhuǎn)及各門店的運營,,已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu),建立起正常的管理模式,。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:
1.公司始終堅持對各門店進行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運營總體比較理想,,人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定,。
2.各門店運營成本過于高,,導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配,。各門店經(jīng)營狀況剖析表,(營收與營支比例表,稅金,、管理費未計入)。
從以上表格測試出,,門店運營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍,,店鋪租金過高,,導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團隊建設(shè)及打造比較落后,,團隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠,。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定,,米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動比較頻繁,。5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達現(xiàn)象,。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高,。
1,、建立營運現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(2016年3月前完成),;2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(2016年3月前完成),。
3,、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機制,,進行企業(yè)人才梯隊的快速孵化(每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
4,、快速拓店,大力進行品牌建設(shè)與推廣,,有效促進麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務(wù):在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,,6月后可對外放開加盟),;5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,,同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃,,從5月份起以每月開一家直營店的速度進行,。
8、帶領(lǐng)團隊完成各店營業(yè)指標(biāo):順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年,,建設(shè)培訓(xùn)體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)),。
統(tǒng)一,、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),,建立培訓(xùn)體系,,提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材,,規(guī)范培訓(xùn)管理,。
2,、建立新員工培訓(xùn)手冊,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,、完善教材,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
3,、規(guī)范新員工入職接待,,有效減少新員工流失。
4,、建立起培訓(xùn)有計劃,效果有檢測的循環(huán)管理,。
5,、幫助管理人員,,能夠自行有效的開展培訓(xùn),。
三、提升餐廳品質(zhì)管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)。
2
五,、深度進行廚政管理與品控管理。
1.原料品質(zhì)把控,;
6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正;7.訂貨培訓(xùn),、備貨管理與儲藏管理;8.食品衛(wèi)生安全,、出品安全,、操作安全,;9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽,!
以上計劃是結(jié)合實際情況,但或有欠妥之處,,請在場的領(lǐng)導(dǎo),、同仁不吝指正,,你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團隊工作干得更好的催化劑,。俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,,我都會不斷積累經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊一起共同努力,,勤奮工作,,刻苦學(xué)習(xí),,努力提高退隊水平,為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻,。
再次謝謝董事長,,謝謝大家,!
工作計劃編寫的基本原則篇二
要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員,必須具備控制時間和個人行為的能力,,而編制工作計劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務(wù)目標(biāo)向前推進,進而完成各項工作目標(biāo),。因此如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成就顯得至為重要,。
如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé),。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
工作計劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算,。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,,用詞造句必須準(zhǔn)確,,不能含糊,。
1.計劃的名稱,也就是標(biāo)題,。內(nèi)容包括訂立計劃個人名稱和計劃期限兩個要素,。
2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,工作的時間,、內(nèi)容,實施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。
3.最后寫訂立計劃的日期,。
(二)工作計劃的內(nèi)容,。一般地講,包括:
進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。
2.工作目的,,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。
1、上月工作中需解決未解決的問題,,本月的解決方案。
2,、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進行分解到每一周,再,。
分解到每天,。
3,、如果出現(xiàn)未按計劃完成任務(wù)推進的補救方法。
1,、解決前期工作中的遺留問題。
2,、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量,。
3,、制定當(dāng)日工作的目標(biāo):開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量,。
和回款目標(biāo)。
(五)工作日記的填寫:
a)工作時間:日期,,星期,,天氣
電話,,詳細(xì)地址),產(chǎn)品陳列情況,,廣告品使用情況,客戶庫存及銷售情況,,客戶反映的問題,,客戶當(dāng)日進貨情況,。補充完整客戶資料表(見附表)。
c)工作路線,。
d)本日合計開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié):總結(jié)一天的工作經(jīng)驗與不足,,就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案,,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施,,對比月工作計劃及日推進計劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進情況,如沒有達到預(yù)計的進程,,制定相應(yīng)的補救措施并制定實施方案,。
(次日工作計劃按事情的急,、重、輕,、緩次序列出),。
二,、工作總結(jié)的編制:
一份完整的月終總結(jié)包括三部分,一是過去一月取得的成績,,二是對上一月工作進行分析總結(jié),三是對新一月的計劃或是展望,。
1,、過去的一月取得的成績,。
回憶過去的一月里主要的工作成績,要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面,,由大到小,由重到輕的順序,,有選擇性的列出來,,,但不要太多,,容易變得冗余,。
2、對上一月工作進行分析總結(jié),。
首先,,就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),,諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化,、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點,、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場環(huán)境,。
其次,分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價格體系、渠道模式,、終端形象、推廣,、廣告宣傳,、營銷團隊,、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆。
最后,,就是自身銷售工作的總結(jié)分析,,包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率,、產(chǎn)品組合,、價格體系、渠道建設(shè),、銷售促進,、品牌推廣等,力求全面準(zhǔn)確,,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3,、新一月度營銷工作規(guī)劃,。
月終總結(jié)第三部分,,其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜椾N售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周,并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實施措施和辦法,。
工作計劃編寫的基本原則篇三
1,、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:物料控制。
(1)消極式的'工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理),。
讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。
2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,,還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,人員多了,,部門多了,,問題也多了,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動,。
工作計劃編寫的基本原則篇四
1,、編制計劃者必須準(zhǔn)時(每月30日)提交下月計劃,呈報本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核,,并簽署對其計劃中各項工作任務(wù)的修改意見,或增加新的工作任務(wù),,或提出新的要求,,或指定完成任務(wù)的時間等要求,,部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
2,、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》,、《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》,、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進行年度考核與評估,。以上檔案保留期限為三年。3,、公司須成立目標(biāo)管理評委會,負(fù)責(zé)將《月度工作計劃》與《月度工作總結(jié)》進行比較,,并評估或評價部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
1,、公司,、部門,、個人的工作職責(zé)、規(guī)范,。2,、各級會議布置的任務(wù),。
3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況,、新問題、新要求實施的對策及措施,。
4,、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二,、編制工作計劃的步驟。
編制工作計劃分公司工作計劃,、部門工作計劃和個人工作計劃,,按一定時期分別編制。公司工作計劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制,,部門工作計劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,個人工作計劃由職工個人負(fù)責(zé)編制,。1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),,編制公司總體工作計劃,,并下達給各部門,。
2、各部門根據(jù)公司的總體工作計劃,,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,,編制各時期工作計劃,,并將工作內(nèi)容進行分解落實到人。13,、職工根據(jù)部門制訂的工作計劃,,編制比較詳盡的個人工作計劃安排。
三,、編制工作計劃的時間。
1,、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動計劃確定、總體目標(biāo)按年度確定,,在年初全省電力工作會議后提出。公司工作計劃按年度,、上半年、下半年編制,,分別在年初和6月底提出。
2,、部門工作計劃按周,、月度、年度,、三年滾動計劃編制,。周工作計劃在上周五提出,,月度工作計劃在上月底提出,年度工作計劃在年初提出,。部門編制的工作計劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn),。3,、個人工作計劃的時間要求與部門工作計劃相同。個人工作計劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn),。四,、編制工作計劃的內(nèi)容:編制工作計劃應(yīng)包含以下幾項內(nèi)容:1,、工作項目。2、項目主要責(zé)任人,。3、完成工作的時間,。4,、需要配合的部門或人員,。5、落實情況,。
五,、工作計劃執(zhí)行情況檢查及考核,。
對編制的工作計劃執(zhí)行情況定期進行檢查,是保證編制工作計劃的嚴(yán)肅性,,提高編制工作計劃的準(zhǔn)確性和完整性,促進工作計劃全面完成的有力手段,。各部門及職工個人編制的各期工作計劃應(yīng)報送一份給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進行計劃執(zhí)行情況檢查,,并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時向公司經(jīng)理反饋,,以便協(xié)調(diào)解決,。同時,對計劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核:
1,、月度部門工作計劃不得拖延上報,凡超過時限每日扣發(fā)部門月獎(節(jié)假日順延),。
2、月度工作計劃執(zhí)行不力,,如屬客觀原因,應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,,否則按未完成計劃考核,,每項扣發(fā)計劃部門月度獎金的10%。3,、月度工作計劃未完成的,若無特殊情況,,視其情節(jié),,每項扣發(fā)部門月度獎金5%一10%,。
六、對于無法列入計劃的臨時性,、突發(fā)性事情,由部門經(jīng)理在公司月度工作會議上予以說明,。
七,、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行,,修正時同,。
工作計劃編寫的基本原則篇五
xx物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在街道___的關(guān)心和支持下,在各方的積極配合下,基本完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報如下:
一,、上半年工作回顧,。
(二)多部門聯(lián)動,嚴(yán)格管控小區(qū)消防安全,。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,我辦按照上級部門的指示和要求,,一方面聯(lián)合派出所,、安監(jiān)站、供電所,、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項巡查小組,一方面每周自己組織專項隊伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進行安全隱患排查,,在檢查工作_排查出4大問題并及時對接責(zé)任單位立行整改,,主要歸集為:
1,、針對業(yè)主消防安全意識淡薄,聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識,。
2、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴(yán)重,,聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進行清理,,累計30余處,。
3、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序,,聯(lián)系車主進行整改,,累計50余輛,。
4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,,聯(lián)系車主進行用電安全教育和整改,,共計80余人,。
(三)落實業(yè)主自治組織全覆蓋,。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實業(yè)主自治組織,目前xx街道還剩金牛小區(qū),、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,,年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),,響應(yīng)進度指標(biāo)。
(四)完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施,。
1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施,。前期我辦對三里亭,、蒲塘,、xx居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進行摸排和梳理,并請設(shè)計單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計方案(其中包含5個智慧小區(qū)),,目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案,,確保后期及時完成老舊小區(qū)改造,。
2、落實垃圾房選址工作,。物業(yè)辦配合保潔所,,實地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實際情況,,提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,并提出相關(guān)選址建議,。
3,、推進鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜,。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患,組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,,以及施工前相關(guān)對接事宜,積極配合施工方進場施工,。
(五)做好疫情防控工作。疫情嚴(yán)重時期,,物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,及時傳達街道疫情防控會議精神,,迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊長、___,、志愿者78人投入到一線,,及時發(fā)放宣傳資料,,做好摸排、登記,、管控工作,其中發(fā)放出入證,、車輛登記證近兩萬張,張貼宣傳單頁及海報一萬余份,。4-5月疫情得到有效控制以后,,我辦根據(jù)街道安排部署,,繼續(xù)做好宣傳、門崗排查,、對外來人員與車輛的嚴(yán)格把控,開展常態(tài)化疫情防控工作,。
(六)監(jiān)督整改,,落實任務(wù),。
1、嚴(yán)格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建,。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊與潤安物業(yè)成立專項整治小組,,建立微信工作群,,督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)情況,,及時上報城管執(zhí)法大隊并建立相關(guān)臺賬,。
2,、對小區(qū)市級檢查問題清單進行整改,。為了積極落實區(qū)文明城市創(chuàng)建項目化推進工作方案,落實文件精神,,我辦及時成立專項整治小組,并每周兩次對小區(qū)進行排查,,對市、區(qū)排查出的項目清單及時整改,、上報,累計排查轄內(nèi)小區(qū)12次,,查出“僵尸車”20余輛,飛線充電50余起,,清除亂張貼“小廣告”100多張,解決不文明養(yǎng)犬行為,,加強文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo),,解決衛(wèi)生保潔不及時問題,,及時清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,,建立了一月一點評,兩月一總結(jié)的工作機制,。針對整改照片存在的問題,我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改,。
3、落實環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù),。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊,、西旺社區(qū)成立專項整治小組,,排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,共飼養(yǎng)家禽約60只,全部進行清理完畢,,并拆除景觀河道8處私建臺階,,沒收20個糞桶,集中運送至專門處理點處理完畢,。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,進行勸阻后,,業(yè)主及時清理完畢,。
4,、落實溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口,、主干道增劃了6條醒目標(biāo)線,、設(shè)置警示標(biāo)識標(biāo)牌,,并經(jīng)消防大隊查驗完畢。確保各小區(qū)消防車通道標(biāo)線,、標(biāo)志施劃到位,可移動障礙物清理到位,,無妨礙消防車舉高操作的樹木,、架空管線,、廣告牌、裝飾物等障礙物,。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,緊急情況下可立即打開,。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,,消防水帶,、水槍、卷盤等設(shè)備齊全,消防水池,、消防水箱等儲水量符合設(shè)計要求,報警控制設(shè)備,、消防水泵,、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài),。
二、下半年工作計劃,。
1,、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作,。
2、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊和物業(yè)單位,,加大對違章搭建的巡查和管控力度。
3,、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作,排除安全隱患,。
4,、做好溧都桂苑小區(qū)燃?xì)夤艿澜油ㄊ乱说那捌诠ぷ鳌?/p>
5,、落實溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃的實施意見》文件,按照區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,結(jié)合老舊小區(qū)的實際情況,,加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,打造智慧小區(qū),,建立相關(guān)臺賬。
6,、繼續(xù)跟進和督促金牛小區(qū),、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織,,年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進度指標(biāo),。
工作計劃編寫的基本原則篇六
為了貫徹落實省動物檢疫工作會議精神,豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系,,用理論指導(dǎo)產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展,為切實做好“三農(nóng)”工作做出我們的貢獻,。
一、按照國家提出的“防疫是基礎(chǔ),,檢疫是關(guān)鍵,,監(jiān)督是保障”的工作思路,,我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,建立上下聯(lián)動機制,。將防疫,、檢疫,、監(jiān)督融為一體,通過動物產(chǎn)地檢疫達到了向上促免疫,,向下保監(jiān)督的作用,。
二,、制定了責(zé)任制,實行了目標(biāo)管理,。重點了發(fā)揮我站作用,確保了產(chǎn)地檢疫率達到10xxxx,。
三、強化了檢疫員隊伍,,加強了對檢疫員的培訓(xùn)和考核工作,,我局每年施行考核制度,對成績及格后的工作人員在發(fā)給動物檢疫員,、防疫員的工作證件,不及格的人員進行補考,,兩次不合格的停止其工作,。
四,、在分站人員負(fù)責(zé)做好自己轄區(qū)的產(chǎn)地檢疫工作的同時,加大了對肉食品安全宣傳工作的力度,。對一些散養(yǎng)戶進行了系統(tǒng)的宣傳指導(dǎo),使其進一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著成責(zé)任防疫員對自己轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進行“點對點”的工作宣傳方法,。使養(yǎng)殖戶對新補欄、出欄的畜禽實施報檢,,從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作,。
五,、建立了長效監(jiān)督執(zhí)法機制,,加強了晝夜巡視,設(shè)立了舉報電話,,加大了督察執(zhí)法力度。
六,、建立健全了轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場的檔案管理工作,實行了“一鎮(zhèn)一村”“一村一戶”“一戶一檔”,,畜禽分別登記的方法,。
七,、以畜禽規(guī)模化飼養(yǎng)場(戶)為切入點,,加強了對?;曫B(yǎng)場(戶)宣傳和監(jiān)管,對畜禽進出欄情況進行登記,,加強了對負(fù)責(zé)人的管理,做好對飼養(yǎng)場,、(戶)、仔豬銷售戶的調(diào)查,、摸底,、登記和監(jiān)管工作并按照相應(yīng)的要求報檢,,同時加強了車輛消毒和病死畜禽無害化處理工作。
八,、,、加強產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳,營造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍,。宣傳的形式:一是印發(fā)宣傳單;二是張貼宣傳標(biāo)語,;三是利用動物衛(wèi)生監(jiān)督工作簡報,,通過宣傳引起了廣大養(yǎng)殖場,、(戶)、經(jīng)營者對產(chǎn)地檢疫工作重要性的認(rèn)識,,使廣大養(yǎng)殖場、(戶),、經(jīng)營者主動報檢并接受檢疫工作進而提高產(chǎn)地檢疫率,,在全區(qū)營造促進了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍,。
我區(qū)動物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績,但仍存在著一些制約檢疫監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的問題有待解決:一是產(chǎn)地運輸環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督工作有待進一步探索規(guī)律,,創(chuàng)新機制,,增強效果;二是產(chǎn)地檢疫體系基礎(chǔ)建設(shè),、執(zhí)法裝備,、檢測手段需要完善,;三是在管理、操作和檢疫收費等方面仍存在著不規(guī)范之處,;四是執(zhí)法隊伍的綜合能力和專業(yè)技能仍不能完全適應(yīng)工作的要求,。這些問題必須引起我們的重視,,以及認(rèn)真地加以解決。
第一,,必須堅持“以人為本”的監(jiān)管理念,,認(rèn)真履行工作職責(zé),。要自覺適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展對產(chǎn)地動物檢疫工作的需要,始終把保護人民群眾的健康利益放在第一位,,把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點,堅決不能在把產(chǎn)地動物檢疫作為收費的窗口,,要強化管理,,落實責(zé)任,,加強行業(yè)自律,搶抓機遇,,不斷提高執(zhí)法能力和水平,為我區(qū)乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅強保障,。
第二,、不斷提高依法行政的能力和水平,建立科學(xué)監(jiān)督新機制,。針對目前工作的不足之處和弊端,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,把工作做好、做細(xì),、做規(guī)范、做扎實,,特別在重大動物疫情防控工作中,,要實行責(zé)任追究制,,在管理上要創(chuàng)新工作思路,積極探索科學(xué)的管理方法,,努力提高工作效率,,實現(xiàn)檢疫監(jiān)督工作覆蓋到位和落實到位,,建立科學(xué)監(jiān)督新機制。
第三,,打造過硬隊伍,,樹立良好形象。首先要選好站,、點負(fù)責(zé)人,,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、競爭型,、效率型隊伍,,杜絕奴隸型人員,。大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,努力打造一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正,、紀(jì)律嚴(yán)明,、行動快捷的動物防疫、檢疫執(zhí)法隊伍,。
第四,,樹立服務(wù)理念,,提升服務(wù)水平。要結(jié)合我區(qū)形勢進一步深化服務(wù)理念,,規(guī)范工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量,。工作中要提高為人民服務(wù)的理念,,自覺接受群眾意見和建議,,以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作,,把服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)內(nèi),努力塑造良好的執(zhí)法形象,。
第五,、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作,。一、統(tǒng)一產(chǎn)地檢疫收費標(biāo)準(zhǔn),。產(chǎn)地檢疫費是國家行政事業(yè)性收費,,要嚴(yán)格按照國家物價局,、財政部452號文件及市物價局規(guī)定收取。二,、統(tǒng)一實施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對于散養(yǎng)戶的產(chǎn)地檢疫工作所責(zé)任區(qū)防檢疫員負(fù)責(zé),,對畜禽規(guī)?;曫B(yǎng)場(戶)產(chǎn)地檢疫工作由分站責(zé)任檢疫員負(fù)責(zé)實施,;出縣境動物檢疫工作由區(qū)防檢分站實施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強制免疫證,,出具出縣境動物檢疫合格證明必須附有相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)地檢疫證明,。對一些不符合動物防疫法的散養(yǎng)戶要加大處罰以及監(jiān)管力度,。三、建立全去區(qū)統(tǒng)一聯(lián)動工作機制,,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監(jiān)督相結(jié)合的工作方式,。區(qū)、鎮(zhèn),、村上下聯(lián)動,,齊抓共管,,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實施。
第六,,強化內(nèi)部監(jiān)管,努力提高工作士氣,,促進產(chǎn)地檢疫工作規(guī)范化運行。
第七,、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)管理責(zé)任書,,明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù),,層層分解,,落實到人,確保全區(qū)產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成,。
第八、是對畜禽養(yǎng)殖場(戶),、散養(yǎng)戶實行檔案管理的同時按畜禽飼養(yǎng)量確定工作目標(biāo),,從鎮(zhèn)到村制定責(zé)任書,將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實到每個檢疫員,,確保檢疫工作落實到位。
第九,、是將違法違紀(jì)案件查處工作落實到各分站,,落實到各工作人員,,按照規(guī)定程序和時限完成案件查處任務(wù);實行責(zé)任追究制,。建立相應(yīng)的系統(tǒng)體制,,對各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)實行了責(zé)任防疫、檢疫人員,,明確了目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范了體制制度,。如果發(fā)現(xiàn)不按照統(tǒng)一要求實施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國家相關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,。
工作計劃編寫的基本原則篇七
設(shè)定過程中,我就犯了一個不合理的致命錯誤,。
是關(guān)于菌毯生產(chǎn)食物的設(shè)定。
最初設(shè)定是每立方菌毯每小時生產(chǎn)單位的生物質(zhì),,這個數(shù)值看起來很少了吧。
但套用到實際中會發(fā)現(xiàn)這個基數(shù)太可怕了,。
這個基數(shù)就有點可怕了,,升級+面積增加+菌毯加厚,,這個事物屬性基本已經(jīng)無敵了。
這樣不好,要考慮到市行情,,多,但是又不是那么多,,后續(xù)慢慢升就好了,
市場行情如下:如果基數(shù)是6280每平方公里,,那么一般蟲族玩家的基數(shù)就是3140,,這個優(yōu)勢就比其它領(lǐng)地高太多了,。容易導(dǎo)致領(lǐng)地數(shù)據(jù)不平衡。
所以后來把生物質(zhì)產(chǎn)量的基數(shù)再次調(diào)整了下來,,設(shè)定為(下調(diào)十倍)。
普通蟲族擁有2平方公里的菌毯,,日產(chǎn)300+生物質(zhì)對他們來說就是雞肋了,聊勝于無,,沒人會在意菌毯的這個屬性,,而同等條件下,,主角的菌毯卻能通過升級等手段拉開一般玩家數(shù)十倍產(chǎn)量的差距,這金手指的作用就體現(xiàn)出來了,。
工作計劃編寫的基本原則篇八
工作計劃寫出來,,目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計劃的人的問題,。
1、首先,要調(diào)查實際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。
2、其次,,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論,。
3,、最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
在計劃執(zhí)行過程中,,人們往往有一句老話:計劃趕不上變化,。其實這是因為很多人在做計劃的時候往往高估了客觀及自身情況,,比如時間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題,。采用很多有效的計劃管理軟件,可以在一定程度上避免此類問題,。
不論哪種計劃,,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:
第一,,對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針,、政策和上級的指示精神,反對本位主義,。
第二,,切實可行的原則,。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),,既不要因循守舊,也不要盲目冒進,。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,,也應(yīng)當(dāng)保證可行,,能基本做到,其目標(biāo)要明確,,其措施要可行,,其要求也是可以達到的,。
第三,集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究,,廣泛聽取群眾意見,、博采眾長,反對主觀主義,。
第四,突出重點的原則,。要分清輕重緩急,,突出重點,以點帶面,,不能眉毛胡子一把抓。
第五,,防患未然的原則,。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)生的偏差,,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
1,、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo),、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo),、任務(wù)和應(yīng)達到要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求。
2,、工作方法:怎么做(how)---------采取措施,、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證,。措施和方法主要指達到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等,。總之,,要根據(jù)客觀條件,,統(tǒng)籌安排,,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行,。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法,。
3、工作分工:誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé),。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),,它們之間常常是互相交錯的。因此,,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,,哪些先干,,哪些后干,,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,,又有輕重緩急之分,,哪是重點,,哪是一般,也應(yīng)該明確,。在時間安排上,,要有總的時限,,又要有每個階段的時間要求,以及人力,、物力的安排,。這樣,,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,,把工作做到什么程度,以便爭取主動,,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
4,、工作進度:什么時間做(when)------完成期限,。
工作計劃編寫的基本原則篇九
大家好!
20xx年,市史志辦在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹落實市十二次黨代會精神,,圍繞中心,服務(wù)大局,,積極作為,,扎實推進省地方史志辦公室“三全”目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實,,圓滿完成上半年各項工作任務(wù),。
一、主要工作開展情況,。
(一)第二輪《青島市志(1978~20xx)》編纂工作。完成了《青島市志(1978~20xx)》經(jīng)濟上卷出版工作,,共15篇,、75萬字,、90幅圖表,照片300余幅,,涉及工業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)行業(yè),、交通,、郵政通信等內(nèi)容,。完成了《青島市志(1978~20xx)》社會卷終審稿,共8篇54萬字,、100余幅圖表,,照片200余幅,。6月上旬,,順利通過了山東省史志編纂委員會終審驗收及方志出版社三審,,計劃8月份交付印刷。
(二)《青島年鑒》編纂工作,。完成《青島年鑒20xx》正文組稿411篇,,占計劃的;統(tǒng)編401篇,,占計劃的。嚴(yán)格落實國家和市財政局關(guān)于政府采購相關(guān)規(guī)定,,完成《青島年鑒20xx》設(shè)計,、排版,、印刷二次競價招標(biāo)工作。同時,,青島年鑒社加強與山東年鑒社,、中國城市年鑒社等各級年鑒業(yè)務(wù)部門的交流,,并與《北京年鑒》《上海年鑒》等全國120多家年鑒編纂部門建立合作關(guān)系。
(三)精編《青島市志》編纂工作,。在編纂過程中查閱大量歷史文獻,,借鑒引用首輪志書和各領(lǐng)域的研究專著及最新學(xué)術(shù)成果,,并聘請專家學(xué)者作為志書總纂,為精編志書的編纂成書起到關(guān)鍵作用,。完成精編《青島市志·卷五》出版審校稿78萬字,,計劃7月份交付印刷;研討確定精編《青島市志·卷三》篇目,,并按細(xì)化篇目進行資料搜集。
(五)區(qū)市業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。強化對區(qū)市二輪修志及年鑒工作的調(diào)研和督查工作,完成《市南區(qū)志》《膠南市志》送印稿;完成《市北區(qū)志》《膠州市志》終審稿,計劃9月份交付印刷;指導(dǎo)全國名鎮(zhèn)志《棘洪灘街道志》完成終審稿,,全國名村鎮(zhèn)《西楊格莊村志》形成初稿,。在區(qū)市年鑒一年一鑒全覆蓋的基礎(chǔ)上,,實現(xiàn)全部公開出版。
(六)其他工作,。1.研討確定《青島世園會志》篇目,,并按細(xì)化篇目進行資料搜集,。2.完成《青島援藏志》資料征集萬字。3.承擔(dān)并完成《山東省志·人物志》青島部分編纂工作,,經(jīng)市委組織部核準(zhǔn),,于5月20日報送省志辦,。4.承擔(dān)并完成《山東年鑒20xx》“青島市”和“區(qū)市部分”的供稿工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。5.承擔(dān)并完成《山東地方史志年鑒(20xx)》青島部分編纂工作,,報送資料3萬余字,。6.完成《史鑒》期刊第一、第二期編印工作,。
二,、下步工作,。
(一)以出版精品志書為目標(biāo),全面完成第二輪修志任務(wù),,推動精編《青島市志》(第一輪)工作深入發(fā)展。一是全面完成第二輪《青島市志》出版發(fā)行工作,。根據(jù)省專家,、市領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)校對等審校意見,,對《青島市志(1978~20xx)》最后一卷社會卷進行修改完善,8月份完成送印出版,全面完成8卷《青島市志(1978~20xx)》編修工作,,提前完成省政府下達的第二輪續(xù)志任務(wù)。二是加快對區(qū)市志的審讀和意見反饋,,指導(dǎo)有關(guān)區(qū)市加快編修進度,提升編纂質(zhì)量,。嚴(yán)格按照《區(qū)市志編修倒排工期計劃表》,,完成《市南區(qū)志》《市北區(qū)志》《膠州市志》《膠南市志》出版,。三是繼續(xù)做好第一輪《青島市志》精編工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),堅持精品佳志的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完成《青島市志》精編卷五的終審校對及印刷出版工作,積極開展《青島市志》精編卷三的審修工作,。
(二)不斷完善青島年鑒社管理機制改革,,切實提高全市年鑒工作水平,。按照“資政輔治、堪存堪鑒”的基本要求,,從年鑒編纂各環(huán)節(jié)全面提質(zhì)增效,保質(zhì)保量完成《青島年鑒20xx》出版工作,。同時,,切實履行好對年鑒工作的管理職能,,強化對全市年鑒工作的管理和指導(dǎo),推動各區(qū)市和有關(guān)單位,、部門做好年鑒編纂出版工作,推動全市年鑒工作再上新水平,。
工作計劃編寫的基本原則篇十
本次愛國衛(wèi)生月活動的主題是:_清潔、健康,、文明,、和諧_。旨在通過動員師生開展環(huán)境衛(wèi)生整治,,參與各項健康促進活動,宣傳各類健康知識,,使師生在獲得更多健康知識的同時,不斷規(guī)范自身的健康行為,,提高自身的健康素質(zhì),,以文明,、健康的師生形象,積極開展好這項活動,。
1.宣傳活動。
3月19日--4月9日為衛(wèi)生宣傳,、整治日。充分利用板報,、櫥窗張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳,由王勝利校長利用早操后對全體師生做文明,、衛(wèi)生的總動員,。
2.以_人人動手,,創(chuàng)造健康環(huán)境_為主題,,組織開展環(huán)境整治活動。
以3月26日,、4月2日、4月9日,、4月16日為集中整治高潮日,,各班做好班級環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。
3.一次義務(wù)志愿者活動。
學(xué)校組織學(xué)生到學(xué)校周邊義務(wù)清掃,并分發(fā)告居民的一封信,,希望全體居民能以實際行動治理環(huán)境衛(wèi)生,樹立健康意識,。以文明的行為、衛(wèi)生的環(huán)境來創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校,。
4.深入開展以滅鼠為重點的除四害活動,。
開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,、蟲害孳生環(huán)境大清理活動,認(rèn)真作好環(huán)境和日常保潔管理和消毒,,做好滅鼠投藥、防鼠設(shè)施的落實,,讓蟲害遠(yuǎn)離生活,。
5.全體師生要樹立公共責(zé)任意識,,形成公共健康行為。
在衛(wèi)生月期間,,各班要為學(xué)生上一堂以規(guī)范衛(wèi)生行為、養(yǎng)成文明健康習(xí)慣為內(nèi)容的健康教育課,,形成文明健康行為從小做起的良好氛圍。
6.在學(xué)生中開展以_健康伴我成長_為主題,,組織開展一次隊會活動,。
1.廣泛宣傳,,以健康理念改善健康行為。
要運用各種手段和形式,,廣泛宣傳各類健康知識,以_小手牽大手_的形式,,讓健康生活理念普及家庭,。
2.以月促年,用活動營造良好氛圍,。
積極開展各項健康促進活動,,通過_人人動手,,創(chuàng)造健康環(huán)境_活動、_人人爭做衛(wèi)生小衛(wèi)士_活動,、_讓蟲害遠(yuǎn)離生活_活動,進一步營造學(xué)校師生積極參與健康校園建設(shè)的氛圍,。
各班要抓好衛(wèi)生月的大好時機,,通過衛(wèi)生月各項主題活動的開展,,營造學(xué)校衛(wèi)生、健康環(huán)境,。讓我們共同努力,爭創(chuàng)衛(wèi)生先進學(xué)校,。.
工作計劃編寫的基本原則篇十一
告知投入計劃和股份,,不浮夸,;環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn),不難看,;金額合理且去向清晰,不逞強,。
展現(xiàn)公司雄心壯志的時候到了,列明策略和數(shù)據(jù),。
鍋里的米未來很重要,可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑,,比起搞出個大新聞,產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo),;即使基數(shù)小,數(shù)據(jù)也要合理,,數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。
時間跨度很小,,看著靠譜;目標(biāo)很現(xiàn)實,,就是地推覆蓋,;總之,這張ppt很丑,,但是它很溫柔。
*以上是11星座初級版本,。
*以下是處女座高級版本,。