報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銀行財務部述職報告篇一

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心,、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

銀行財務部述職報告篇二

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心,、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了"",，有效地遏制了風險的蔓延,。

2、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經營風險,。

3,、以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下工作：主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識,；堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析,；在資產購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經費,、職工教育經費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產折舊,、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為x萬元,，較上年增加了x萬元,，增幅為x%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加x萬元,，增幅為x%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為x%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源,，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的"職能",，加強管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

謝謝大家,！

銀行財務部述職報告篇三

過去的一年,，在行領導以及黨支部的帶領下，積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,，積極配合,、團結同事，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,，主動的履行工作職責,，較好的完成自己的本職工作，在思想覺悟,、業(yè)務素質,、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：

1,、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng),。一年來,，我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善,，思想上牢固樹立正確價值觀，人生觀,。思想上,，我時刻解時事動態(tài)，學習理論知識,，用先進的理論武裝自已的頭腦,。通過認真的學習十七屆四中，及五中全會的精神,，領會其重要思想,，并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。一年以來,，我在行動上自覺踐行“誠于心,，信于行“的服務的宗旨，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,。在平時工作同，我也比較注重團結同志，因為我深信工作不是一個人干出來的,，只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,，在工作之余,，我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己,，提高自己,。一年前的我對自己或許還有些疑惑，半路出家,，對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作,。這一年間，通過對銀行,、會計,、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學習,，讓我在金融方面的知識積累已經有很大提高,，對于干好以后的工作也更多一分自信。

2,、當好助手,，盡職盡責的做好本職工作。在工作上,，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長,，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務,。今年來,，在郭經理的帶領下，我積極地協(xié)同我們科室開展個人業(yè)務,，較好的完成各項工作目標,。在工作中，我認真貫徹執(zhí)行總行及監(jiān)管部門的文件精神,，不斷改進工作的方式方法,，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。特別在信貸管理上,，我堅持信貸原則,，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計，過去的幾年,，在“二次創(chuàng)業(yè)”,、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下，整個成都銀行各項業(yè)務實現(xiàn)年均30%以上的增長,，現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當中,，我們更不能因為我們的原因而拖整個成都銀行的后腿。

3,、從嚴律己,，積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產黨員,，我深知自己的言行舉止,，不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象,。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,，我們整個支部的向心力，凝聚力,，戰(zhàn)斗力也就越強,，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此,，在工作中,，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置,，真正做到堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事，率先垂范,。在工作中遇到不懂之處,，能主動向領導和同事請教，不足之處能虛心接受意見,。團結同事,，互相幫助，相互勉勵,，共同促進,。回顧一年的工作,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中還有時還不太放得開手腳,，主觀能動性發(fā)揮得還不夠；二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面,?？傊谶^去的一年里,，在各級領導的指導下，通過自已的努力,，我在思想,、工作等各方面都取得很大進步，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,，在后面的工作中更要通過總結經驗,，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足,，彌補缺陷,，不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁,，努力進取,，取得更大的成績，為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻,。

文檔為doc格式,。

銀行財務部述職報告篇四

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情,。因此，我部門積極響應行內的號召,，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比,、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用,。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應,，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

銀行財務部述職報告篇五

光陰似箭日月如梭,，回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千，20xx年末我聽從市局領導的支配與調度,，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部，任命財務部部長,，財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,，面對領導的期盼與自我那份不行推卸的責任，我?guī)缀跏菑念^再來,，在市行領導的督促下,，在全科室的員工的關懷下開頭了我新的工作生涯，新的環(huán)境，生疏的面孔的確讓我感到了困惑,，但我有沖出困惑的那份成熟與冷靜,，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位,，必需身負其職,，這是我多年的工作宗旨，力求完善不給行里帶來任何的不便,。

這一年的財務工作是我工作多年來最勞碌,，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間,，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴閱歷是我一生難求的,，作為財務部的老總做到了樂觀遵守省行的各項規(guī)章制度，又準時領悟到了市行行長的有關全行的'指示精神,，樂觀與各部門協(xié)調,，感恩于各部門與財務的樂觀協(xié)作，相互關系的協(xié)調,，保證全行工作高效的運轉,，但我們財務也有很多不足之處，希望在領導的督促下,，在我們自身的努力之下做到最好,，更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨靜靜無聞的工作精神，只有經受得起自我磨煉,，承受一切工作上的壓力,，才可以把自己熬煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手,，繼而在做事的過程中變得雷厲風行,，才有機會去追求極致和完善。

一個人的愛好與愛好對自身的工作有著極大的影響,，參加工作以來我的工種是多樣化的,，但我樂此不疲，可以說是給我機會熬煉了我的意志,，成熟了我的閱歷,，積累了豐富的工作閱歷，一個人的愛好會極大地影響其職業(yè)的適宜度,，當自身從事的職業(yè)與其愛好相吻合時,，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就,，雖然目前沒什么大的業(yè)績,，但我有這份工作上的熱忱,，這就是我工作多變性而信念不變的原則，不同的人生態(tài)度,，會造就截然不同的人生風景,，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策,。

現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち?，調整好自我的心態(tài)理順20xx的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆,，在今后的工作中,，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調如需解決的各項財會問題,，帶領財會部的全體員工,，強化學習，努力創(chuàng)新,，勤奮工作,，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務,，在行長的帶領下,，在全體員工共同的努力下使全行的進展再上一個新臺階，一個集體,，只要有永不言敗的精神,，即使處于特殊惡劣的逆境，團結全都努力的堅持,，堅韌的去拼搏,，最終的勝利確定屬于我們郵儲銀行。

銀行財務部述職報告篇六

年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會!

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化,。價值最大化克服和避免了規(guī)模最大化、質量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練,。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，1+1;2,。一個人不可能完美,，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的,，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。

模擬銀行演練,。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓,、搶占市場、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。

模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡規(guī)模擴張、追求利潤,、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制,、以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標,。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的風險承受范圍內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗的深刻教訓。

低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是六西格瑪精細化管理的實質所在,。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個方面：

(一)如何做領導,。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。以人為本是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：人的思想觀念,、人的情感情緒和人的利益,。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力,。

(二)如何做下屬,。

做下屬的真諦只有兩個字協(xié)調。對上級重在心理上的協(xié)調,，而心理協(xié)調的關鍵是理解,，一是要學會換位思考,，正確理解領導意圖;二是要有全局觀念，讓領導安心,、放心,、貼心;三是要在正確理解領導意圖的基礎上創(chuàng)造性的執(zhí)行，進而做到不越位,、不錯位,、不缺位。對下級重在利益上的協(xié)調,，利益協(xié)調的關鍵是激勵,，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調,，同時兼顧公平、公正,。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

銀行財務部述職報告篇七

過去的一年,，在公司領導和全體同仁的支持下,，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

20**年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要,，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,，防范財務風險,。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險,。

六是加強業(yè)務學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

20**年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進,。

20**年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結果考核,，維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

銀行財務部述職報告篇八

20xx年上半年,，計劃財務部在行領導的直接領導下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風,，嚴謹?shù)腵工作態(tài)度,，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：

（一）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識,。

每周星期一,，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育,、安全法,、會計基礎知識，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質的學習等,。

通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性,，人事教育培訓的科學性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

（二）順利完成了三險五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護了我行員工的切身利益,。

（三）積極配合業(yè)務部門，視支行為家,，努力完成行內下達的各項指標任務,。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情,。因此，我部門積極響應行內的號召,，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四,、）安全生產工作得到加強,。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng),。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,，及時使資金回籠。

每天嚴格兩次網點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之,，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認可。

（五）充分聽從行領導的安排調度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下,，嚴格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見成效,。

**是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料,，并分部門分專業(yè)進行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展,。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調度工作,，減少資金在途，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運用戶率,。

（3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設,。通過學習,、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作,。

（4）加強與業(yè)務部門的配合,，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

（5）加強部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學習,，以此提高本部門員工的素質水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但是我們仍應戒驕戒躁,，揚長避短，總結經驗教訓,，將工作完成的更好更出色,。

綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團結一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解,！