隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的理論知識(shí),，理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法,，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力,。

1、熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品;

2,、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3,、處理發(fā)貨賬務(wù)。

1,、熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品 按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),，從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2、揀貨,，熟悉產(chǎn)品 每天開始揀貨之前,，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,，確定不會(huì)有貨物漏揀,。

3、包貨,，發(fā)貨 包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋,，這是兩個(gè)工序所以說也是分開獨(dú)立完成的,，目的是為了保證出貨正確與否。

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上

就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場(chǎng)所。

4,、單純的揀貨,，包貨，發(fā)貨,，好像沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無味的`感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過,，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

我在公司主要是做超市的倉庫管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、確保安全、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率,，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的,，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2,、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題,。

3,、供貨商落下了商品。

4,、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí)，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二,、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

三,、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見,，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。

四,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單,，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫時(shí),，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。

根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的,，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。

2、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題,。

3,、供貨商落下了商品。

4,、本來庫存沒有的但超市還有的貨品,。

這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票,。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過店長及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

實(shí)習(xí)過程的基本回顧要畢業(yè)了,，2年的時(shí)光一晃眼就那么過去了。2年的時(shí)間說短不短,，說長也不長,，但對(duì)我來說2年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專業(yè)知識(shí)還有許多做人的道理,。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了,，新的生活正迎接著我。希望我一切順利,。記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí),，我對(duì)倉庫的每個(gè)流程都非常陌生.

要畢業(yè)了，3年的時(shí)光一晃眼就那么過去了,。3年的時(shí)間說短不短,，說長也不長，但對(duì)我來說3年真的改變了很多,，在學(xué)校也學(xué)到了很多,，不僅是專業(yè)知識(shí)還有許多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了,，新的生活正迎接著我,。希望我一切順利。

記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí),，我對(duì)倉庫的每個(gè)流程都非常陌生,，感覺無處下手，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個(gè)個(gè)疑問,。在和領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中,，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員,。通過近幾個(gè)月來的實(shí)際工作,，從陌生的工作環(huán)境，到已熟悉樓層崗位的整個(gè)流程,。盡管每天重復(fù)著同樣的工作,，看似枯燥無味，其實(shí)需要較強(qiáng)的責(zé)任心和細(xì)心,。

雖然不在其崗,，但一樣熟悉每個(gè)崗位的工作以及責(zé)任：

（1）.實(shí)操：

1. 由驗(yàn)收員根據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報(bào)告,，收貨倉管員在sap系統(tǒng)查詢采購訂單,，有質(zhì)檢報(bào)告和采購訂單后，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨,。

2. 根據(jù)廠家送貨單（廠家出庫單）收貨,，核對(duì)品種、規(guī)格,、批號(hào),、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)情況類別簽收。

3. 簽收單據(jù)情況分類：

① 雅安三九：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況,，并按到貨批量錄入sap系統(tǒng)，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài),，并申請(qǐng)包裝,，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）。

② 輻照中心：按到貨數(shù)量簽收,，注明破損情況,，包裝完好的錄入sap系統(tǒng)，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家,。

③ 總廠,、九惠、南開及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收,，注明破損情況,，當(dāng)時(shí)隨車退回廠家。

4. 按品種開具轉(zhuǎn)倉單交樓層倉管員簽字確認(rèn),，轉(zhuǎn)倉單上注明規(guī)格,、批號(hào)、數(shù)量,、廠家等信息,。

5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬，以便月底與廠家對(duì)賬,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.在sap系統(tǒng)內(nèi)查詢采購訂單,，根據(jù)采購訂單進(jìn)行收貨操作（移動(dòng)類型“101”）。

2..遇到超訂單或無采購訂單時(shí)發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)劃組聯(lián)系,。

3.系統(tǒng)錄入保存前,，請(qǐng)確保品名、規(guī)格,、批號(hào)和數(shù)量是否準(zhǔn)確,，系統(tǒng)錄入完后，查詢檢查當(dāng)次錄入情況（查詢物料憑證）,，如有差錯(cuò),，及時(shí)上報(bào)解決。

（1）實(shí)操：

1.根據(jù)收貨員開具的轉(zhuǎn)倉單清點(diǎn)實(shí)物,，并簽字確認(rèn),。

2.將零散批號(hào)集中到整批一起存放，便于管理,、美觀,。

3.實(shí)物轉(zhuǎn)貨,，按要求轉(zhuǎn)到相應(yīng)樓層和庫位，并做好貨位卡登記,。

4.按揀配復(fù)核單或樣品申請(qǐng)表揀配實(shí)物,，認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格,、批號(hào),、數(shù)量等項(xiàng)目。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的,，須按要求揀配,。

5.不定期地進(jìn)行巡庫。了解庫存情況,，以便對(duì)貨物存放的規(guī)劃,。

6.協(xié)助賬務(wù)管理組和統(tǒng)計(jì)員做好每月、每半年,、年終盤點(diǎn),。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.對(duì)實(shí)物已轉(zhuǎn)移庫位的貨物進(jìn)行sap系統(tǒng)相應(yīng)庫位轉(zhuǎn)移（移動(dòng)類型為311）。

2.查詢或核對(duì)出入庫記錄清單,，查詢物料憑證,。

3.查詢庫存①庫存一覽：?jiǎn)我晃锪希ㄆ贩N）查詢;②倉庫庫存：可同時(shí)查詢多個(gè)物料（品種）庫存。

4.凍結(jié)（移動(dòng)類型為“344”）和解凍（移動(dòng)類型為“343”）,。（庫存狀態(tài)改變）

（1）實(shí)操：

1,、分派揀配單。按樓層品種分配揀配單,，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實(shí)物,。

2、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置,。并逐一復(fù)核品種規(guī)格,、批號(hào)、數(shù)量及包裝情況,。

3,、復(fù)核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況，根據(jù)實(shí)際情況填寫包裝申請(qǐng)表,，并注明破損原因,，交領(lǐng)導(dǎo)簽字，由包裝員更換,。

4,、做好出庫復(fù)核記錄，并整理歸檔保存,。

5,、參麥、參附條碼掃描操作,。

6,、歸芍箱號(hào)記錄，并上傳到km文檔,。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1,、出入庫匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

2,、其它sap系統(tǒng)操作,。與樓層倉管員權(quán)限相同。

發(fā)貨崗位：

1,、按揀配復(fù)核單清點(diǎn)核對(duì)每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量情況,。

2、核對(duì)提貨人身份,，檢查車況,，符合要求予以發(fā)貨裝車。

3,、發(fā)現(xiàn)包裝破損,，及時(shí)申請(qǐng)包裝更換或報(bào)統(tǒng)計(jì)員改單。

經(jīng)過這短短的幾個(gè)月工作實(shí)踐,，讓我體會(huì)很多,，其實(shí)每個(gè)人都有起點(diǎn)，當(dāng)我們面對(duì)陌生新生事物,，只要虛心多問多學(xué),，就會(huì)有新的進(jìn)步，在不會(huì)到會(huì)的過程中,，我認(rèn)識(shí)到其實(shí)參加工作,，并非意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是意味著新的學(xué)習(xí)的開始.

倉庫管理員實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的5s管理理論,，理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平,、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一,，從事汽車技術(shù),、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí),，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”,。 總部設(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬，遍布 50 多個(gè)國家,。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世,。

倉庫管理員，英文是storekeeper,。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號(hào)及性能,，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作,。

1.倉庫日常管理

a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長,，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫管理

a.物料進(jìn)庫時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

b.入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

c.收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記,。

c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)

4.車間及工具管理

a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失,。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。 b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。 c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的,，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,，并能夠配合生產(chǎn),，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié),。

1. 倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),，監(jiān)守崗位，無故不能離崗,。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生,。

2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,，才能夠快樂工作每一天,。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場(chǎng)所。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,。