光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

財(cái)務(wù)部門(mén)就是一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的核心部門(mén),，做好工作計(jì)劃才能順利啟動(dòng)公司的資金流動(dòng)，下面由小編為大家精心收集的財(cái)務(wù)新年工作計(jì)劃和目標(biāo),，歡迎大家借鑒!

在新的一年里,，我們財(cái)務(wù)部門(mén)力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法，在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

去年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者,。今年，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容,。

今年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

第三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

今年,，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階,。

一,、20xx年度主要工作回顧。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,，具體為：一是根據(jù)”輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個(gè)月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,，如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳,，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

二,、存在不足方面。

1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

20xx年,，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

1.部門(mén)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí);部門(mén)工作有計(jì)劃,、有特色、有創(chuàng)新,、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制,，依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實(shí);修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理,、校產(chǎn)管理制度,。

2.加強(qiáng)預(yù)算資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,，積極尋求市,、區(qū)財(cái)政和教育部門(mén)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入及在政策和項(xiàng)目上的支持,，在本級(jí)財(cái)政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費(fèi);有計(jì)劃,、合理使用資金,，及時(shí)提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

3.嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的價(jià)格規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。積極做好學(xué)生費(fèi)用收繳工作,，做到信息及時(shí)通報(bào)，配合相關(guān)部門(mén)及時(shí),、有效地催繳應(yīng)收費(fèi)用,。

4.嚴(yán)格職工工資、津貼,、勞務(wù)酬金,、獎(jiǎng)助學(xué)金等各種費(fèi)用發(fā)放及基建、設(shè)備,、教材,、管理費(fèi)等各類帳戶收支前的復(fù)核工作，做好學(xué)校儀器設(shè)備,、房產(chǎn)、圖書(shū)等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對(duì)與清查工作,。

6.安全保管學(xué)校財(cái)務(wù)印章,、證件、證照等重要物件;正常維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護(hù),、設(shè)備維護(hù),、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財(cái)務(wù)帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報(bào),、財(cái)務(wù)文件的歸檔和查詢工作,。

7.加強(qiáng)本部門(mén)人員的教育,、管理，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)及工作例會(huì),，重視公物與水電安全管理,，本部門(mén)人員無(wú)違規(guī)違法事件、無(wú)安全責(zé)任事故,。

8.完成本部門(mén)招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作。

(),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委,、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,，特制定2019年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下：

一,、積極抓好財(cái)政收入，提高收入質(zhì)量,，促使我鎮(zhèn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增(2019年財(cái)政收入確保突破800萬(wàn),，力爭(zhēng)達(dá)到900萬(wàn))。同時(shí)，努力壓縮非正常開(kāi)支,，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出，確保財(cái)政收支平衡,，不留缺口,。

二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,，加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好稅法的宣傳,，加大契稅、占用稅的清理力度,，全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

三,、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理，做好惠民直達(dá)工程工作,，嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范操作,。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料,，做好日常維護(hù)工作,，按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入,、清冊(cè)公示、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作,。總結(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果,。

四、組織2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)施好我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,，發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金導(dǎo)向作用，促進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)健康發(fā)展,，切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,，及時(shí)組織開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)培訓(xùn),，完善好xx年項(xiàng)目掃尾工作;做好201x年項(xiàng)目申報(bào)及組織實(shí)施工作。

五,、繼續(xù)2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。加強(qiáng)政策宣傳力度,，及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金，積極清理積欠,，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點(diǎn),，規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù)，全面做好服務(wù)工作,。

六,、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，組織全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)，以便提高其政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識(shí)和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充,、拓展和提高，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。同時(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)查工作,，“不做假帳”，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,，全面提高我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

七、積極搞好財(cái)政所新建工作,。盡早規(guī)劃,，抓緊落實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備，完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,，確保順利通過(guò)省市驗(yàn)收。

八,、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),，改善工作作風(fēng)，提高工作效能,，樹(shù)立財(cái)政部門(mén)新形象。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),，并與“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,，與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，“創(chuàng)誠(chéng)信站所,，做誠(chéng)信干部”，樹(shù)立為民服務(wù)的公仆形象,。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，與市局保持一致,，與鎮(zhèn)黨委、政府保持一致,。努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面。

隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,，公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨,。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅(jiān)克難、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。以市局工作報(bào)告為指導(dǎo),，力爭(zhēng)在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

在過(guò)去的20xx年里,，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年,。

一、健全內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng),，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度,。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢(shì)大,，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫(kù)存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號(hào),，登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫(kù),、挪用庫(kù)款,、庫(kù)款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實(shí)行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃,。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。，也對(duì)自己制定了房地產(chǎn)銷售部,，相信我會(huì)做得更好,。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年,。為此我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好房中介的工作,。為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解市區(qū)售樓情況;通過(guò)上網(wǎng),，電話,，陌生人多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

二、擴(kuò)大客戶量,，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系,。

有目標(biāo)才會(huì)有方向,，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力,，給自已定量客戶。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),，先從小的目標(biāo)開(kāi)始,，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),，直到超額完成任務(wù)。

20xx年,，讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作,。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用,。

__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,。

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作。

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新,。

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律,。

按照教育部、財(cái)政部的要求,，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作。

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),__年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

一,、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作不出問(wèn)題,。

二、做好事業(yè)單位法人證書(shū),、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等的年檢工作,，做好目前有資產(chǎn)企業(yè)底前欠賬情況的匯總工作和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題的處理工作。

三,、做好財(cái)政預(yù)算報(bào)表,、財(cái)政決算報(bào)表,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息表,、20國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等的編報(bào)、上報(bào)業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

四、做好企業(yè)內(nèi)審工作,，管好企業(yè)閑置資產(chǎn),，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)保值增值,。

五、做好轄屬企業(yè)職工轉(zhuǎn)院,、慢性病,、大病救助、離休干部藥費(fèi)報(bào)銷以及異地安置藥費(fèi)清戶等工作,。

六、加強(qiáng)對(duì)“守?cái)偂逼髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理,，代管好有關(guān)企業(yè)的資金,，確保企業(yè)資金的合理使用。

七,、配合黨委要求,，完成責(zé)任狀要求的工作任務(wù)，做好考查組的接待工作,。

八、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作，做好會(huì)計(jì)人員信息采集工作。

九,、做好困難職工慰問(wèn)金、軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)金的發(fā)放工作,。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制,，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、財(cái)務(wù)部在應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;。

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;,。

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。

4,、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;,。

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;,。

7,、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅,、繳稅工作;,。

8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;,。

9,、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作;。

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;。

12,、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;。

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng),。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

20xx年，我局在市委,、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為動(dòng)力，深入貫徹黨的xx大,、xx屆四中、五中全會(huì)和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和審計(jì)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)審計(jì)工作,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市委,、市政府的中心工作,，按照局黨組提出的“集體工作爭(zhēng)冠軍，單項(xiàng)工作拿金牌”的總體要求,，認(rèn)真貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則,，注重突出工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方式,，全面提高了依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平,。全年共開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目69個(gè)，完成查出各類違規(guī)金額40.16億元,，增加財(cái)政收入5.54億元，糾正歸還原渠道資金6696萬(wàn)元,。提交工作報(bào)告,、信息275篇,，被批示采用170篇,。各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。

(一)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重點(diǎn)突出,。

今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作,，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)細(xì)化“實(shí)施意見(jiàn)”,，實(shí)行“以會(huì)代訓(xùn)”等形式,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確審計(jì)目標(biāo),，創(chuàng)新工作思路,，突出審計(jì)重點(diǎn),，力求常審常新,。在全面審計(jì)的基礎(chǔ)上,，主要體現(xiàn)了“四個(gè)突出”：一是突出了預(yù)算完整性的審計(jì),，檢查單位的收入支出是否編入預(yù)算及財(cái)政批復(fù)的預(yù)算是否執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,。同時(shí)對(duì)部分市直部門(mén)公用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了分析，指出了單位間公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出水平差異較大,、單位實(shí)際支出與預(yù)算安排懸殊較大等問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議,。鮑志強(qiáng)市長(zhǎng)對(duì)此非常重視，立即作出批示,，要求財(cái)政部門(mén)結(jié)合今年的預(yù)算編制,，借鑒審計(jì)提出的建議，認(rèn)真研究改進(jìn);二是突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,、專項(xiàng)資金的撥入撥出(支出),、管理和使用情況的審計(jì),，掌握了財(cái)政收支的真實(shí)情況;三是突出了對(duì)資金使用單位的延伸審計(jì)，以資金為主線，共延伸審計(jì)了140多個(gè)單位,掌握了大量的一手資料;四是突出了管理方面的審計(jì),。從市地稅局各處室履行職責(zé)入手，對(duì)涉及稅收征管,、減,、免、緩稅,、法規(guī)政策的制訂、執(zhí)行和管理等情況進(jìn)行審計(jì),，摸清各管理分局的征管質(zhì)量。通過(guò)審計(jì),，達(dá)到了摸清家底，核實(shí)收支,，揭露問(wèn)題，促進(jìn)管理的目的,。提交的“兩個(gè)報(bào)告”內(nèi)容豐富充實(shí),，問(wèn)題揭露充分,，整改建議針對(duì)性和可操作性強(qiáng),，得到了市人大會(huì)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。市政府以濟(jì)政發(fā)[20xx]38號(hào)文件全文轉(zhuǎn)發(fā)了審計(jì)結(jié)果報(bào)告，在全市范圍進(jìn)行了通報(bào),。同時(shí)，我局加大了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)查出問(wèn)題的整改工作力度,，取得了良好的效果,，并將整改情況分別向市長(zhǎng)辦公會(huì)和市人大會(huì)作了匯報(bào)。

(二)專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查成效顯著,。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，以促進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和維護(hù)群眾根本利益為目標(biāo)，對(duì)教育資金,、希望工程助學(xué)基金,、住房公積金、殘疾人保障金,、全市種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金、“一縣十三鄉(xiāng)”扶貧資金,、引黃供水工程項(xiàng)目資金,、排水工程項(xiàng)目資金等專項(xiàng)資金的管理使用情況、國(guó)有企業(yè)稅外負(fù)擔(dān)和債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,，對(duì)市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行了行業(yè)審計(jì),，完成了天同證券有限責(zé)任公司××中心營(yíng)業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)調(diào)查和利用外資項(xiàng)目還款期管理及效益情況審計(jì)等,。通過(guò)審計(jì)，揭露了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)管理中存在不真實(shí),、不規(guī)范,、不合法、效益差等問(wèn)題,，有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。共向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交綜合審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告41篇,，得到政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的高度重視,，促進(jìn)了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范管理,。

為了解和掌握我市市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況，揭示群眾反映強(qiáng)烈的“看病難,、看病貴”的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)我市醫(yī)療體制改革,，用近三個(gè)月的時(shí)間對(duì)××市中心醫(yī)院,、××市第四人民醫(yī)院,、××市口腔醫(yī)院和××市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查,。通過(guò)審計(jì)，揭露了醫(yī)院存在的嚴(yán)重的違規(guī)收取醫(yī)療,、藥品和其他費(fèi)用及不規(guī)范收費(fèi)的情況,，深入剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議,。提交的審計(jì)報(bào)告引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市委副書(shū)記,、副市長(zhǎng)楊魯豫同志作了批示,。

(三)固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度不斷加大。

今年以來(lái),，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)步伐的加快，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，突出投資審計(jì)特點(diǎn)，在繼續(xù)對(duì)全市重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì),、認(rèn)真完成各區(qū)工程建設(shè)指揮部各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)完工項(xiàng)目的審計(jì)力度,，取得較好的效果,。全年跟蹤審計(jì)項(xiàng)目26個(gè),，審計(jì)資金66.95億元，節(jié)約投資2.16億元,。今年投資審計(jì)的特點(diǎn)主要是加大了“四個(gè)力度”：

一是加大了“跟蹤審計(jì)”的力度。及時(shí)調(diào)整充實(shí)東區(qū),、西區(qū)、城區(qū)三個(gè)指揮部的派駐人員,。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,，認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,，做到提前介入,，審計(jì)關(guān)口前移，審計(jì)職能貫穿工程招投標(biāo),、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、材料供應(yīng)全過(guò)程。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì),，把好招投標(biāo)關(guān)，參與了161個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,。

二是加大完工工程結(jié)算的審計(jì)力度。完成了經(jīng)十一路人防工程,、經(jīng)十路1-3標(biāo)段,、玉繡河綜合治理工程和市雜技團(tuán)辦公樓(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)裝修項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì),。組織有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)東區(qū),、西區(qū)17個(gè)已完工項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì)。報(bào)審工程結(jié)算值11.3億元,，審減1.6億元，有效揭露了項(xiàng)目建設(shè)中的高估冒算,、擠占挪用和損失浪費(fèi)等行為。

三是加大了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì)力度,。先后對(duì)經(jīng)十路1-3標(biāo)段和玉繡河項(xiàng)目進(jìn)行了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì)，審計(jì)拆遷資金68448萬(wàn)元,，審計(jì)清理收回拆遷補(bǔ)償資金471萬(wàn)元。同時(shí),，積極探索拆遷補(bǔ)償事前審計(jì)的新路子,。實(shí)施了緯六路改造工程拆遷方案審計(jì)，有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補(bǔ)償拆遷資金1071萬(wàn)元情況的發(fā)生,，并以審計(jì)信息的形式及時(shí)上報(bào)市政府。楊魯豫副市長(zhǎng)對(duì)此高度重視,，立即作出批示,，要求監(jiān)察,、國(guó)資,、拆遷,、房管,、土地等部門(mén)聯(lián)合研究拆遷補(bǔ)償問(wèn)題,，完善有關(guān)政策，及時(shí)堵塞漏洞,。

四是加大了“重點(diǎn)建設(shè)資金”的審計(jì)力度,。對(duì)結(jié)算中心20xx年度重點(diǎn)建設(shè)資金審計(jì)到位建設(shè)資金70.79億元，工程支出59.59億元,。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位管理費(fèi)管理不規(guī)范、列支口徑不一致,，報(bào)銷制度不完善,、票據(jù)不合規(guī)等問(wèn)題，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和各指揮部提出了改進(jìn)建議,。通過(guò)審計(jì),，促進(jìn)了建設(shè)資金的管好用好，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,。郭作貴副市長(zhǎng)作出批示,，責(zé)令有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，切實(shí)抓好整改,。

(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受到廣泛關(guān)注,。

全年共對(duì)27名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中縣區(qū)長(zhǎng)3名,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部19名,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,，查出各類違紀(jì)違規(guī)金額37億元，管理不規(guī)范金額33億元,。向紀(jì)檢,、檢察機(jī)關(guān)移送案件線索3起。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)依法行政發(fā)揮了應(yīng)有作用。主要表現(xiàn)為“四大亮點(diǎn)”,。

一是市委市政府更加重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,。市委書(shū)記辦公會(huì)專題聽(tīng)取了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作匯報(bào)，這在我市是第一次,。以市委,、市政府的決定召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議聲勢(shì)之大,、規(guī)格之高,、效果之好,，在全市也是前所未有的,。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的深入開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。市委,、市政府還出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見(jiàn)》,，并要求從明年起對(duì)縣(市)區(qū)委書(shū)記和縣長(zhǎng)同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二是制度建設(shè)走在了全省前列,。先后制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的若干規(guī)定》,，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目安排、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的具體問(wèn)題,、審計(jì)報(bào)告的復(fù)核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，明確相關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)和職責(zé)提供了制度依據(jù);制定出臺(tái)了《××市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告規(guī)范》,，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)告文本的格式，為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。審計(jì)署法制司和經(jīng)責(zé)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局調(diào)研時(shí)都給予了充分肯定,。

三是任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和縣區(qū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。今年共安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目27項(xiàng),，其中任中審計(jì)18項(xiàng),，占67%，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,，從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督滯后和審計(jì)結(jié)果難以有效運(yùn)用等問(wèn)題做出有益的探索,。先后對(duì)三個(gè)縣(市)區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。審計(jì)中堅(jiān)持政府財(cái)政決算審計(jì)與縣區(qū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合的方式。根據(jù)縣區(qū)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn),，有針對(duì)性地組織了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并向有關(guān)部門(mén)發(fā)送了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)征詢表，重點(diǎn)了解群眾來(lái)信反映違紀(jì)線索的情況,，通過(guò)深入細(xì)致的審前調(diào)查和分析,，在了解被審計(jì)單位總體情況的基礎(chǔ)上，制定了審計(jì)實(shí)施方案,，確定了審計(jì)的目標(biāo),、范圍、重點(diǎn)和方法,。通過(guò)審計(jì),，有效地促進(jìn)了依法行政，促進(jìn)了縣區(qū)經(jīng)濟(jì)快速,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

四是審計(jì)決定落實(shí)歷年最好,。為促進(jìn)審計(jì)決定落實(shí),，對(duì)20xx年度完成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了集中回訪。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)意見(jiàn)書(shū),、審計(jì)決定書(shū)的落實(shí)情況,、被審計(jì)單位健全完善制度、規(guī)范管理取得的成效,、被審計(jì)單位和被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見(jiàn)和建議逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),。鞏固和擴(kuò)大了審計(jì)影響，促進(jìn)了審計(jì)決定和意見(jiàn)的落實(shí),，審計(jì)決定的落實(shí)率達(dá)到99.8%,，是歷年審計(jì)決定落實(shí)率最高的一年。

(四)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),。

以服務(wù)大局,、服務(wù)中心、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定為己任,，緊緊圍繞政府工作中心,，積極開(kāi)展審計(jì)工作，圓滿完成了黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一是根據(jù)市政府資金管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，我局從20xx年1月17日開(kāi)始，抽調(diào)骨干力量組成18個(gè)審計(jì)組，對(duì)第二批納入政府資金結(jié)算中心管理的142個(gè)部門(mén)單位的銀行帳戶及資金結(jié)余情況進(jìn)行了全面審計(jì),。通過(guò)審計(jì),，全面摸清了這些部門(mén)單位的銀行帳戶及資金家底，核實(shí)了結(jié)余資金的真實(shí)性和完整性,，同時(shí)揭露了有關(guān)單位在銀行賬戶管理及財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、資金管理等方面存在的問(wèn)題，為各部門(mén)納入政府資金結(jié)算中心統(tǒng)一管理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù),。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,，我局從20xx年4月28日開(kāi)始，專門(mén)拿出5個(gè)業(yè)務(wù)處,、37名業(yè)務(wù)骨干組成12個(gè)審計(jì)組,，對(duì)全市589個(gè)市級(jí)行政事業(yè)單位，分三批進(jìn)行資產(chǎn)清查審計(jì),。截止9月底,，兩批380個(gè)單位的資產(chǎn)審計(jì)工作順利完成。目前,，第三批的資產(chǎn)清理審計(jì)工作已經(jīng)展開(kāi),。三是按照××市職業(yè)教育資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對(duì)17個(gè)職業(yè)教育資源整合單位的審計(jì),。通過(guò)審計(jì),，基本摸清了被整合單位的家底，核實(shí)了資產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和完整性,，揭露了有關(guān)單位在財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理等方面存在的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料,。四是根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,，我局對(duì)群眾上訪反映強(qiáng)烈的××市蔬菜副食品(集團(tuán))有限責(zé)任公司和××工藝美術(shù)三廠進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)查。對(duì)××20xx(全國(guó))糖酒商品交易會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì),。

20xx年之所以能夠圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，主要是狠抓了以下保障措施：

(一)深入扎實(shí)地開(kāi)展了“先進(jìn)性教育”活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署,，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。局黨組高度重視，把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為全局工作的中心任務(wù),，擺在重要位置,，多次召開(kāi)黨組會(huì)和黨組擴(kuò)大會(huì),，進(jìn)行專題研究,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，按照上級(jí)要求,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,，突出抓好“三個(gè)代表”重要思想,、黨性宗旨、廉潔勤政等“三個(gè)專題”教育,。為進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)教育形式,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，認(rèn)真開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng),，使廣大黨員對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解,。堅(jiān)持邊學(xué)、邊查,、邊整,、邊改，廣泛征求意見(jiàn),，深入查擺問(wèn)題,，逐條進(jìn)行梳理。局黨組對(duì)整改工作非常重視,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，認(rèn)真制訂了整改方案和整改措施。同時(shí)注重抓好長(zhǎng)效機(jī)制的建立,，重新修訂了機(jī)關(guān)黨建工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計(jì)規(guī)范化建設(shè),、機(jī)關(guān)服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度的形式固定下來(lái),，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，鞏固教育活動(dòng)成果。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),，黨員的思想認(rèn)識(shí)和理論水平有了明顯提高,，有力地促進(jìn)了審計(jì)工作全面發(fā)展，取得了良好的效果,。

(二)開(kāi)展了“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng),，加強(qiáng)了審計(jì)管理。一是按照審計(jì)署關(guān)于開(kāi)展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，提高質(zhì)量”年活動(dòng)和省廳關(guān)于開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,制定了《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》,，使“質(zhì)量年”活動(dòng)有了具體鮮活的內(nèi)容，進(jìn)一步提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,，規(guī)范審計(jì)行為提供了制度保障,。二是為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作業(yè)，促進(jìn)質(zhì)量控制，編寫(xiě)了“審計(jì)實(shí)施方案”,、“審計(jì)日記”,、“審計(jì)工作底稿”、“審計(jì)證據(jù)”,、“審計(jì)報(bào)告”的范本,，收到了較好的效果，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是成立了××市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查委員會(huì),，加大了審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,，審計(jì)人員依法審計(jì)的能力明顯增強(qiáng)，審計(jì)工作質(zhì)量和執(zhí)法水平明顯提高,。四是加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)管理,，在制定計(jì)劃時(shí)做到預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目與其他審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和正常審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合,、各業(yè)務(wù)處和各縣(市)區(qū)局的審計(jì)資源和人力資源相結(jié)合,，使計(jì)劃管理更科學(xué)，更有利于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。修定完善了審計(jì)工作目標(biāo)考核辦法,，以考核促管理，全面提升審計(jì)工作水平,。審計(jì)檔案管理取得了新成績(jī),，我局檔案室被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“十佳檔案室”。五是開(kāi)展了對(duì)20xx年度審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的全面檢查,，評(píng)選了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;成功舉辦了全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目檔案巡展,，全市審計(jì)系統(tǒng)170余人參加了學(xué)習(xí)觀摩，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量總體水平的提高,。我局《××市供水集團(tuán)有限責(zé)任公司原總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目》榮獲全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目第一名,。

(三)審計(jì)信息化建設(shè)步伐加快。成立了計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)處,，充實(shí)了力量,，研究制定了《××市審計(jì)局20xx至20xx年審計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》，確立了大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì),，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式和手段創(chuàng)新的工作目標(biāo);加大了信息化建設(shè)的投入,，今年共投資100萬(wàn)元，建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng),，為信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);扎實(shí)開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作,，今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目有10個(gè)之多,。在對(duì)公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng),、教育系統(tǒng)、金融證券,、公檢法,、社保、房地產(chǎn)公司,、人防工程等項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,，充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段，大大提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量,。近日,，在國(guó)家審計(jì)署舉辦的全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用實(shí)例評(píng)選活動(dòng)中，我局公路收費(fèi)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,，受到審計(jì)署通報(bào)表彰,。這也是我省唯一獲此殊榮的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目。

(四)進(jìn)一步加大了審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化力度,。高度重視信息宣傳工作,，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施,，努力放大審計(jì)成果,，使審計(jì)成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層，從更高的層面更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,，審計(jì)信息宣傳工作成效顯著,。全年共編發(fā)審計(jì)信息275篇，被上級(jí)批示采用170篇,。其中,，我市《拆遷補(bǔ)償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補(bǔ)有關(guān)政策》等審計(jì)信息引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并作重要批示,。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計(jì)廳評(píng)為信息宣傳先進(jìn)單位,。審計(jì)科研工作取得突破性成果,，我局提交的論文《審計(jì)腐敗行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和治理的制度安排》獲××市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，并被推薦代表××市參加全省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選,。這是我局成立以來(lái)首次獲此殊榮,。

(五)切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照市委,、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，認(rèn)真落實(shí)了反腐倡廉工作責(zé)任制,，制發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》，形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局,。積極開(kāi)展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”主題教育,，進(jìn)一步修訂完善了我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn),。狠抓了《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹,，進(jìn)一步加強(qiáng)了審計(jì)干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想道德防線,。審計(jì)人員依法行政,、廉潔從審的意識(shí)明顯增強(qiáng)，樹(shù)立了審計(jì)人員良好的社會(huì)形象,。積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，明確目標(biāo)定措施,，重在行動(dòng)抓落實(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，在提高服務(wù)水平和工作效率,、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)、增強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得了明顯成效,。

20xx年審計(jì)工作雖然取得了明顯的成效,，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題，主要是：審計(jì)工作如何改進(jìn)方式方法以更好地適應(yīng)政府改革的需要還有待于進(jìn)一步研究和探討;審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展的要求;審計(jì)工作效率,、質(zhì)量和成果仍需進(jìn)一步提高;現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用和審計(jì)信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,。這些問(wèn)題要在今后工作中認(rèn)真研究解決。

20xx年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xx大和xx屆五中全會(huì)精神,，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則,，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),，進(jìn)一步提高審計(jì)工作水平，為構(gòu)建和諧××,，促進(jìn)我市“”規(guī)劃開(kāi)好頭,、起好步發(fā)揮積極作用,。主要做好以下五個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金審計(jì)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，揭示各級(jí)政府部門(mén)和各單位在財(cái)政財(cái)務(wù)管理上不規(guī)范的問(wèn)題,，促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大財(cái)政專項(xiàng)資金的審計(jì),，開(kāi)展對(duì)政府結(jié)算中心的審計(jì),，促進(jìn)加強(qiáng)支出管理，完善制度,，提高資金使用效益。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，開(kāi)展專項(xiàng)資金審計(jì)和專題審計(jì)調(diào)查,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)工程建設(shè)投資審計(jì),。圍繞“”規(guī)劃確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，進(jìn)一步加大重點(diǎn)建設(shè)工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)力度，注意查處工程建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和損失浪費(fèi)等行為,，促進(jìn)提高投資效益,。圍繞構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，積極開(kāi)展效益審計(jì),。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)審計(jì),。圍繞“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”的目標(biāo)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)審計(jì)的方式方法,，積極推動(dòng)企業(yè)改制，更好地為企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù),。繼續(xù)加大對(duì)改組改制企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督,，規(guī)范改制程序，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)掌握資金分配權(quán)和有收費(fèi)項(xiàng)目的職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，繼續(xù)做好國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，扎實(shí)推進(jìn)縣(區(qū))長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不斷加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè),。加強(qiáng)審計(jì)管理，不斷提高審計(jì)質(zhì)量;加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),，進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率;以建設(shè)文明和諧審計(jì)機(jī)關(guān)為目標(biāo),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、審計(jì)隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為審計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

大家好!

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作,，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的'憑證不付款。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

綜上所述,。在過(guò)去的幾個(gè)月中,，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào),。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來(lái)的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作,。

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。在工作中,，我們克服會(huì)計(jì)少，人手不夠的實(shí)際情況,。分工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,，保證賬目清晰明了,。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。在按時(shí)納稅申報(bào)、繳納稅金的基礎(chǔ)上,，吃透用透國(guó)家稅法政策,，在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅，從而減輕公司的稅負(fù)。

在財(cái)務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線,，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購(gòu)部門(mén)的材料采購(gòu)招標(biāo)工作,，嚴(yán)把原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),、價(jià)格關(guān)，力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)而采購(gòu)的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,，高的每噸下降x元,，低的每噸也下降x元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過(guò)一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降,，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在x月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了歷史性的突破,。

三、積極組織貨款回收,，合理調(diào)配資金,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行,。

保證國(guó)家,、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害,。

財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時(shí),，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,，確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納,，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放,。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元,，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的,。

今年x月份,，x家公司整合重組，這給我們帶來(lái)了新的希望,，注入前進(jìn)的動(dòng)力,。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作。我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作的同時(shí),，密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組,。為他們提供多年的憑證、賬簿,、報(bào)表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,，使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利的完成,。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難,，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程，為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí),，我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢(shì),，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。

一年來(lái),，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,，但還是存在一些不足。在明年的工作中,，我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，利用資源共享的平臺(tái)，學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式,。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,，把核算工作做得更細(xì)致,。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,，為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

面對(duì)這新的一年,，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃。雖然工作不是生活的全部,，但也占據(jù)了大部分時(shí)間,。為將我的銷售工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，擬定出三方面的某某年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、公司人力資源部年度工作計(jì)劃,。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2,、做好公司某某年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃,。

3,、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法,。

5,、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）,、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理,。

8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

二、辦公室及后勤保障方面,。

1,、準(zhǔn)備到某某公司市北分局開(kāi)通免費(fèi)電話，年前已經(jīng)交過(guò)訂金某某元（商客部某某代收）,。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi),、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3,、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障,。

6,、與某某經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話,。

三,、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。

1,、學(xué)習(xí)招商資料,，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2,、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況,。

4,、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：某某縣,，回訪完畢,。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

5,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談,，做好成單,、跟單工作。

在剛剛過(guò)去的20__年里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的,。為使20__年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;,。

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;,。

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

1,、安全管理工作。

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;,。

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;,。

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2,、兩堂(塘)一舍工作,。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;,。

3、其他服務(wù)部門(mén),。

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;。

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;,。

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;,。

(4)圍繞年度開(kāi)展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn),。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén),，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7,、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);,。

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作,。

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴、漏現(xiàn)象,，使水、電、煤、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

三、方法措施,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問(wèn)題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

一、過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

三,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四,、在實(shí)際工作過(guò)程中,，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,，銷售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密,。銷售部門(mén),，特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫(xiě),，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開(kāi)展。

五,、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

2,、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),，

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),，

5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,，

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,；

8,、繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,，行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。

回顧過(guò)去一年,，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平,，2,、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售，4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力，5,、對(duì)員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等）,，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。

為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。

做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

20__新年已經(jīng)開(kāi)始,。財(cái)務(wù)部應(yīng)完善對(duì)過(guò)去工作中存在的不足的管理,，做好工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。

3.新年，財(cái)務(wù)部人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)公司其他部門(mén)制定考核制度或相關(guān)措施；

6.配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

8.加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng),，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)越來(lái)越重要,。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法律理念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，建立堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理理念,，遵守法律、執(zhí)法,、違法，落實(shí)黨的政策，自覺(jué)遵守法律法規(guī),，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)知識(shí),，拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)踐水平,。

9.在其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,，我希望公司能達(dá)到更高的水平，我將與公司一起進(jìn)步,，共同發(fā)展,！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

村委會(huì)下半年工作計(jì)劃,。

公司前臺(tái)下半年工作計(jì)劃。

銷售經(jīng)理下半年工作計(jì)劃,。

我是公司后勤負(fù)責(zé)食堂餐飲的______，下半年已經(jīng)來(lái)了,，在做好日常工作的同時(shí),，我也要緊抓衛(wèi)生問(wèn)題，讓同事們吃得開(kāi)心,，吃得健康。我就下半年的工作做計(jì)劃如下：

一,、確保日常工作正常進(jìn)行。

日常食堂的工作,，是需要做好，來(lái)讓同事們可以好好的解決吃飯這個(gè)大問(wèn)題,。

早餐，盡量多元化,，我們公司的同事來(lái)自不同的地方,，有的喜歡吃甜,，有的喜歡吃咸，有的愛(ài)辣,，有的喜酸，像公司提供的白粥,，下半年我們計(jì)劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面，像榨菜,，酸菜，咸魚(yú)干,，砂糖等等，因?yàn)榇蠹业目谖抖疾灰粯?，一直以?lái)白粥都是沒(méi)有配菜的，可是這樣雖然大家都是能吃的,，但是卻沒(méi)有什么胃口,，加了配菜,，大家的選擇也就更多了，還有雞蛋,，以前是只有水煮白蛋，下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇,，決定增加鹵蛋，茶葉蛋,，荷包蛋等。

午晚餐方面,，我們?cè)谠胁耸降幕A(chǔ)上，還決定增加幾樣特色菜,，調(diào)劑下大家的胃口，之前食堂是沒(méi)有鹵味和涼菜的,，現(xiàn)在既然早餐計(jì)劃加鹵蛋和配菜,，那鹵水也可以做其他的，像雞腿,，豆腐，雞爪,，鴨脖等等,，而既然要做配菜,，也可以食堂的師傅做一些涼菜來(lái)供應(yīng),。給大家更多的選擇,，在日常的吃飯問(wèn)題上，大家選擇更多了,，自然也就能吃好，也不再是以前那么單調(diào)的就幾個(gè)菜,，有些同事覺(jué)得食堂的飯菜不好吃,，就自己點(diǎn)外賣,，這樣也不是太衛(wèi)生,。

二、確保餐飲衛(wèi)生不出問(wèn)題,。

衛(wèi)生問(wèn)題是我們后勤食堂最需要關(guān)注的問(wèn)題,，雖然時(shí)刻在抓，也會(huì)讓同事們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,，我們也好及時(shí)解決，但是在工作當(dāng)中,，我們還是需要多做，多抓緊,，下半年食堂同事的健康問(wèn)題要抓緊，體檢做好,，防護(hù)的口罩,，帽子,，手套要帶好。每天做完工作之后,，要把食堂清理干凈，不能有死角的出現(xiàn),，積水要抹干凈,，不能滋生蚊蠅，同時(shí)還要做好防蟑,，防鼠的工作,，同時(shí)在食材的儲(chǔ)存方面,，也是需要注意衛(wèi)生,，不能出現(xiàn)采購(gòu)了腐敗了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的處理,，不定時(shí)的進(jìn)行抽查，同時(shí)我們后勤部門(mén)決定下半年的每個(gè)月都發(fā)一張電子的匿名調(diào)查問(wèn)卷給到同事們,，讓同事們反饋當(dāng)月的衛(wèi)生情況，以及覺(jué)得食堂哪些方面需要做得更好的地方,，這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進(jìn)，而不是像之前那樣只有一個(gè)投遞紙質(zhì)反饋的反饋箱了,。

下半年，我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生,，豐富菜式的同時(shí)，也要把平時(shí)的工作做得更好,，更好的為同事們服務(wù),，讓他們從進(jìn)入食堂,，就感受到我們的服務(wù),，吃得開(kāi)心，離開(kāi)的時(shí)候也是滿意的,。

返回目錄。

服裝的品牌很多,，更新?lián)Q代更是很快,，我們公司的品牌在整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)并沒(méi)有什么影響力,，但是在網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊，還是有一些的份額,，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售這塊的負(fù)責(zé)人，我就下半年的工作計(jì)劃一下,。

一、渠道的拓展,。

我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷售，但是其實(shí)還是比較單一,，沒(méi)有更多的渠道來(lái)促進(jìn)我們的銷售，下半年,，我計(jì)劃再開(kāi)拓幾個(gè)渠道。

一個(gè)就是特賣的平臺(tái),，現(xiàn)在有兩個(gè)特賣的平臺(tái)都是比較不錯(cuò)的，銷量也很可觀,，看了一下與我們同類型的品牌,，在特賣平臺(tái)上的銷售都是可觀的，而我之前也安排同事經(jīng)過(guò)咨詢,，我們品牌是有入駐的資質(zhì)的，下半年特賣平臺(tái)需要好好研究和入駐,。

還有一個(gè)就是清倉(cāng)的平臺(tái)入駐，清倉(cāng)的平臺(tái)對(duì)品牌的要求并不高,，而且銷量也的確可觀,，但是價(jià)格差不多要接近成本價(jià)了,，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉(cāng)沒(méi)銷量的一些堆積服裝，有些服裝在倉(cāng)庫(kù)都?jí)毫丝煲荒甓嗔?，而且在旗艦店平常的大促，活?dòng)中也有拿出來(lái)做過(guò)活動(dòng),，或者當(dāng)成贈(zèng)品來(lái)配送,，但是量還是有點(diǎn)大，所以下半年這塊的清理可以用清倉(cāng)平臺(tái)來(lái)處理,，雖然沒(méi)什么利潤(rùn)，但是可以清理庫(kù)存加快資金周轉(zhuǎn),。

二、目標(biāo)的達(dá)成,。

下半年的銷售目標(biāo)是______萬(wàn)，按照目標(biāo)的分解,，旗艦店我給到每個(gè)月的具體目標(biāo)，以及分到幾個(gè)平臺(tái)上面去做一些,。

作為銷售，最終的目的還是要有銷售額,，給公司帶來(lái)利潤(rùn),，除了年底大促，我還計(jì)劃參加多次的平臺(tái)活動(dòng),，目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個(gè)入駐的平臺(tái),，下半年的銷售暫時(shí)還是不定具體的目標(biāo),，只要有績(jī)效，以后就可以作為一個(gè)參考,，來(lái)制定目標(biāo)了。

除了活動(dòng),，日常的銷售額也是需要做好基礎(chǔ)的工作來(lái)保證。確定主推款式,，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤,，了解哪些產(chǎn)品比較容易出銷量,，并做好后續(xù)的追單,。下半年是秋冬款式的服裝,，客單價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節(jié),，夏裝已經(jīng)買了,，秋裝卻還沒(méi)到季節(jié),，但是也不能放松,。

下半年對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),，只要到了九月份就是旺季了,，四個(gè)月的時(shí)間,，可以做出全年占比大半以上的銷售額,，所以更要重點(diǎn)注重好,，接下來(lái)的每月月底都要做好下月的計(jì)劃,，和分析好當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù),。

返回目錄,。

今年的下半年開(kāi)始沒(méi)多久,，但我卻還沒(méi)做好工作的計(jì)劃，著實(shí)不應(yīng)該,，作為人事專員,，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況，也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下的一些計(jì)劃,。

一、招聘計(jì)劃,。

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘____部門(mén)的__人,，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,，但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的,。

在日常的招聘中，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,，看到合適的簡(jiǎn)歷,，發(fā)出邀約,，讓他們來(lái)面試,，同時(shí)也開(kāi)拓不同的招聘平臺(tái),，這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息,，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才,。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試,，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,，我可以做初步的面試工作,，然后把意見(jiàn)給到相關(guān)部門(mén)的主管讓他們來(lái)做復(fù)試。

二,、入職培訓(xùn),。

招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T(mén)都是需要做入職培訓(xùn)的,，給他們講解公司的制度,，一些在職位上注意的事項(xiàng)，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的,，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,，各自負(fù)責(zé)什么,，這些基本的培訓(xùn)都是我在做,。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn),，讓新同事了解我們的公司狀況,，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門(mén)的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門(mén)的主管,，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事,，會(huì)議室準(zhǔn)備排好，不能在會(huì)議室的使用上有沖突,。

三、其他事物,。

在其他方面,，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會(huì)信息積極收集,，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過(guò)程中，做好溝通,，確保部門(mén)主管能提前知道有多少人,，什么職位的來(lái)面試,，這樣他們也好做好手頭的工作,，又不耽擱面試的時(shí)間,。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問(wèn)題,，我也要去積極的和他們溝通,，確認(rèn)原因，了解基本的情況,。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面,，我也要配合同事做好事情，積極的幫助新來(lái)的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,，能夠在崗位上更早的出成績(jī)。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些,，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好,，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作,。

返回目錄。

為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定下半年計(jì)劃：

一、辦公室工作方面,。

要始終信守辦公室工作無(wú)小事,，小事不小的觀點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門(mén)服務(wù),、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,，理清思路，不漏辦,、不誤辦、不錯(cuò)辦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受，即排除一切干擾,，全身心地投入,，高質(zhì)量地完成任務(wù),，高效率地辦好每件事情,，做到事事有回音,，件件有著落,，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意,。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),，要從細(xì)小的事抓起,，面對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致的原則,。作為宣傳干事,，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

1,、多學(xué)習(xí),，提高寫(xiě)作能力,。養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),，打好理論底,，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,，開(kāi)拓自己的視野,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫(xiě)作中,，要字斟句酌,，堅(jiān)持一絲不茍的寫(xiě)作原則。

2,、勤調(diào)研,，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中,，要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),，深入群眾生活，遇事多思考,，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力,。

3,、快行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性,，在得到新聞和信息素材的，要即時(shí)行動(dòng),，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科,，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布,。

二、管區(qū)工作方面,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助,。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí),，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷,。

2,、開(kāi)拓思路,，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部,，將上級(jí)的惠民政策,、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中,，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)__完成,，做到不打折扣,，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度,。

3,、深入調(diào)研,，了解農(nóng)民疾苦,。在工作中,，除了多與村干部溝通，更要自己走出去,，深入到群眾中,，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便,，在自己力所能及的情況下盡量解決,，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事。

4,、化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任，進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,，協(xié)助做好信訪工作,。對(duì)各種社會(huì),、家庭、鄰里矛盾,，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,，盡量做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn)。

返回目錄,。

一、總體目標(biāo),。

根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心,，以制度為支撐”的部門(mén)主旨，總結(jié)上半年工作的不足,，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì),，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,。

二,、目前存在問(wèn)題,。

1,、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí),，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的不夠,，目前各部門(mén)溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3,、各職能部門(mén)分工不明確,，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4,、目前公司的培訓(xùn)力度弱,，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),，導(dǎo)致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言,。

5,、車輛使用混亂。

6,、各部門(mén)執(zhí)行力不到位,。

7,、各部門(mén)沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案,。

三,、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手,。

(一)公司整體形象,。

1,、關(guān)于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中,。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后,，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息,。

2,、要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象,，可以從員工包裝、公司的包裝,、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊(cè)等),。

3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn),、外出交流學(xué)習(xí)等方式),。

(二)日常行政工作,。

行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位,，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá),，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開(kāi)展工作,，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：

1,、《員工手冊(cè)》的修改完善,，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心,，改進(jìn)措施：?jiǎn)T工的福利待遇,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、績(jī)效考核等,。(9月10日前完成),。

2,、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),，以至于某些員工存在一種僥幸心理,，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題,，導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn)),。

3,、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū),，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、崗位工作關(guān)系,、崗位權(quán)限,、工作時(shí)間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)。

4,、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核,。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化,、公司重要人員電話的記錄,、日常接待禮儀等方面。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,，規(guī)范公司的采購(gòu),、領(lǐng)取、發(fā)放,，特別是辦公用品及公司車輛加油,，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改,。

返回目錄,。

20____年是貫徹落實(shí)黨____屆__中全會(huì)精神，解放思想,，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步推行柘塘經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵一年,，我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路，采取強(qiáng)有力的工作措施,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。下半年,，將著力做好以下幾方面的工作：

一、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,。

要按照衡陽(yáng)市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的發(fā)展要求,，在我們柘塘村的示范帶動(dòng)下,，以“青山綠水,，美麗鄉(xiāng)村”為主題,，對(duì)我們村完善新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,，從而全面完成村級(jí)規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“生態(tài)文明村”,、“十文明戶”創(chuàng)建活動(dòng),，開(kāi)展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作,，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),，全面美化村容村貌,。

二,、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件。

要立足資源優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),。要繼續(xù)發(fā)展無(wú)公害綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。繼續(xù)積極開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),，組織勞務(wù)輸出,，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力,，拓寬農(nóng)民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,，積極動(dòng)員社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)。要著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。培養(yǎng)新型農(nóng)民,，走勞務(wù)道路。組織群眾學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論,、方針,、政策及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),，使群眾不僅思想認(rèn)識(shí)提高,，同時(shí)掌握1—2種技能,，認(rèn)識(shí),、了解,、掌握社會(huì)主義市場(chǎng)規(guī)律,，成為有知識(shí),、懂技術(shù)和會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,，結(jié)合勞務(wù)工作,，使群眾立足于自身實(shí)際,，科學(xué)合理給自己定發(fā)展致富坐標(biāo),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，參與村經(jīng)濟(jì),、政治,、文化,、社會(huì)事務(wù),，推動(dòng)村全面發(fā)展,，使群眾過(guò)上富裕生活,。

三,、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

要立足柘塘村實(shí)際,，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)、支農(nóng)政策,，著力解決好民計(jì)民生問(wèn)題，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問(wèn)題;二是要強(qiáng)化農(nóng)村土地管理;三是要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理。四是要大力倡導(dǎo)和樹(shù)立農(nóng)村新風(fēng)尚,。要大力開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、守法,、明禮,、誠(chéng)信”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),，掀起學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀熱潮,，凈化社會(huì)風(fēng)氣,，營(yíng)造和諧文明新風(fēng)尚,。

四,、調(diào)整村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。

1,、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨,、羊,、豬等擴(kuò)大規(guī)模,，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,，增加群眾收入,。

2,、宣傳科學(xué)科技生產(chǎn)力,。對(duì)于傳統(tǒng)種植,，與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合,，切合村土質(zhì),，推廣玉米,、小麥新品種,，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱,、抗倒,、抗病能力,，提高畝產(chǎn),。利用農(nóng)機(jī)補(bǔ)助政策,，鼓勵(lì)群眾購(gòu)獲農(nóng)機(jī),，推行新耕種方法(“免耕勉種”,，“秸桿還田”)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，減少耕、種,、收成本，增加群眾收入,。

3,、招商引資,。利用資源優(yōu)勢(shì),，加大招商引資源項(xiàng)目,。對(duì)于我們柘塘村的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，柘塘涼席大市場(chǎng)進(jìn)行二期開(kāi)發(fā),。擴(kuò)大市場(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模,，以及影響力度,，為涼席市場(chǎng)的更快更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、開(kāi)發(fā)荒山,、植樹(shù)造林,。開(kāi)發(fā)荒山,、荒溝,，植樹(shù)造林，退耕還林,，發(fā)展林業(yè),，鼓勵(lì)相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè),，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

五,、精神文明建設(shè),。

1、組建村腰鼓隊(duì),，在柘塘村委會(huì)，閑時(shí)娛樂(lè),，豐富群眾文化生活，同時(shí)推進(jìn)群眾關(guān)系,。

2,、優(yōu)先發(fā)展教育,，繼續(xù)解決學(xué)校困難,，“再窮不窮教育”,，還孩子們一個(gè)美好童年,，從而帶動(dòng)村素質(zhì)教育的提高。

3,、村兩委開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，尊老愛(ài)幼,、鄰里和睦,，移風(fēng)易俗,，促進(jìn)村文明建設(shè),。

返回目錄,。

一、指導(dǎo)思想,。

學(xué)校要建立起新的教育理論,，探索和創(chuàng)新教育方法,，將課程改革的先進(jìn)理念切實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學(xué)行為,，解決課改過(guò)程中不斷出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,，使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮，教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開(kāi)發(fā)利用,，從而有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問(wèn)題，促進(jìn)我校教師人力資源開(kāi)發(fā)均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的同步提升,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，遵循教育教學(xué)規(guī)律,，努力深化教育教學(xué)改革,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，以深入推進(jìn)高中新課程改革為重點(diǎn),，以探索優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式為中心,，堅(jiān)持面向全體,、分層指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助策略,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,，積極推進(jìn)校本教研,、新課程課堂教學(xué)模式探索,、高考命題趨勢(shì)研究,、備課組建設(shè)等工作,，努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

三,、具體措施,。

第一,，大興教育教學(xué)研究之風(fēng)。目前,，各科教材已經(jīng)全面改版,，且全國(guó)教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局,，各年級(jí)組,、教研組,、備課組都要組織各位教師進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，認(rèn)真研究“考綱”,、“命題”,、“兩綜”,，增刪了哪些內(nèi)容,，標(biāo)高有哪些變化,，重難點(diǎn)是否轉(zhuǎn)移,，命題趨勢(shì)有哪些特點(diǎn),，一切要做到心中有數(shù),。

第二,，積極探索高效課堂教學(xué)模式,。各位教師要認(rèn)真研究新的教學(xué)思想,、教學(xué)理念，改變陳舊,、落后的教學(xué)方法和手段，借鑒,、學(xué)習(xí)先進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),，充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,，積極探索自主,、合作、互動(dòng),、開(kāi)放的新型課堂教學(xué)模式,。本學(xué)期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課,。

第三，大力推進(jìn)“微型教研”,、“問(wèn)題教研”,?！拔⑿徒萄小钡闹饕康牟辉谟隍?yàn)證某個(gè)教學(xué)理論,，而在于“改進(jìn)”,、解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,，提升教學(xué)效率,，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值,。“問(wèn)題教研”主要是研究教學(xué)之內(nèi)的問(wèn)題而不是教學(xué)之外的問(wèn)題,，是研究自己教室里發(fā)生的教學(xué)問(wèn)題而不是別人的問(wèn)題,。只有這樣,，我們才能在日常教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，而不是讓教師將自己的日常教學(xué)工作放在一邊,，到另外的地方做研究,。因此,，備課組要切實(shí)組織好每周一次固定的教研活動(dòng),，圍繞課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的個(gè)案和問(wèn)題來(lái)確定我們要研究的“話題”。讓各位教師圍繞“話題”來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)思路,，開(kāi)展集體研討,，以提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性,。

第四,，積極開(kāi)展兩型“五課”活動(dòng),。每一位教師都要圍繞課程,、課堂,、教材,、大綱、學(xué)情,，學(xué)會(huì)“設(shè)計(jì)一堂課,、說(shuō)好這堂課、上好這堂課,、反思這堂課,、評(píng)析這堂課”，在研究的狀態(tài)下進(jìn)行工作,，研究教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的自我覺(jué)醒、自我開(kāi)發(fā)和自我提升,。規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展“五課”活動(dòng),，即領(lǐng)導(dǎo)干部講示范課、骨干教師講研討課,、學(xué)科帶頭人講探索課、備課組長(zhǎng)講匯報(bào)課,、青年教師講過(guò)關(guān)課,。通過(guò)公開(kāi)課、研究課,、隨堂聽(tīng)課,、跟蹤聽(tīng)課等多種方式,，鼓勵(lì)教師自覺(jué)進(jìn)行教育教學(xué)研究，提高其教科研能力和教育教學(xué)藝術(shù)水平,。

第五，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,。建立教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),，實(shí)行導(dǎo)師制，開(kāi)展“教壇新秀”,、“學(xué)科帶頭人”評(píng)選活動(dòng),，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣的示范和激勵(lì)作用;開(kāi)展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)活動(dòng),，所有青年教師必須通過(guò)普通話等級(jí)測(cè)試和計(jì)算機(jī)等級(jí)測(cè)試,，接受各種形式的繼續(xù)教育,。

第六,，注重總結(jié)教育教學(xué)研究成果,。每個(gè)教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),，制訂課題，要有組織機(jī)構(gòu),、參與人員，力爭(zhēng)出成果,。每位教師要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,，寫(xiě)一篇以上的教學(xué)論文或教學(xué)體會(huì)。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集,，結(jié)集的論文將在評(píng)優(yōu),、晉升考核中給予相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù),。

第七,，加強(qiáng)教研組,、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮教研組,、備課組的作用，備課組每周最少進(jìn)行一次集體備課活動(dòng),，教研組每月必須組織一次全組教研活動(dòng),。各個(gè)教研組要成立一個(gè)課外活動(dòng)興趣小組，每學(xué)期必須組織一次學(xué)生第二課堂活動(dòng),。每學(xué)年評(píng)選1—2個(gè)優(yōu)秀教研組,，學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

返回目錄,。

加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)公司,、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1,、根據(jù)廠部安全目標(biāo),，制定車間全年工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備,、操作事故為“零”;重大火災(zāi),、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率80,。并層層分解，最終落實(shí)到班組,，落實(shí)到每位員工。

8,、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí),。

9、全力以赴,，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電,、氣瓶,、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全,。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量,、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度大修和月,、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分、組織到位,、措施得力,、責(zé)任到人。

10、教育好車間全員做好交通安全和消防工作,。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí),。

11、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度,。

12、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理,。充裝車輛必須證件齊全,，充裝時(shí)必須做好安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理,。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,，液氧,、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理,。

14、做好青安崗工作,。加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，并做好記錄,，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃,。

15,、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

返回目錄,。

保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，因此緊緊抓住新世紀(jì)的歷史機(jī)遇,，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問(wèn)題,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護(hù)工作，從我社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展全局,、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護(hù)社區(qū)居民健康出發(fā),，特制定下半年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,，全面推進(jìn)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展。

一,、指導(dǎo)思想。

二,、工作任務(wù),。

在強(qiáng)化我社區(qū)環(huán)境保護(hù)措施方面做好以下工作。

1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書(shū)記沈鶴林同志任組長(zhǎng),，社區(qū)主任季建華同志任副組長(zhǎng);同時(shí)成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書(shū)記沈鶴林同志任組長(zhǎng),，沈鶴林組長(zhǎng)定期組織召開(kāi)環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護(hù)日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護(hù)各自責(zé)任區(qū),。

2.加大對(duì)社區(qū)中污染較重的企業(yè),、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問(wèn)題,。

3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況,。

4.發(fā)揮企業(yè),、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用,，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過(guò)企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”,、“生態(tài)社區(qū)”,、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作,。

5.加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查，并督促其對(duì)有污染的堆場(chǎng)進(jìn)行封閉式改進(jìn),。

6.加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的廢水管理,，消除向河道直排的現(xiàn)象,。

7.推動(dòng)垃圾分類收集工作的開(kāi)展,。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣教工作。

(1),、充分發(fā)揮各社區(qū)小組,、社區(qū)志愿者作用,，利用宣傳標(biāo)語(yǔ),、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作,，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持社區(qū)各方面開(kāi)展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)社區(qū)居民關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作,，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育,。

(2),、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。以正面宣傳為主,，報(bào)道我社區(qū)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人,。

20__年下半年環(huán)保工作以開(kāi)展環(huán)境大整治工作為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,，努力使環(huán)境污染狀況減輕,，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,，同時(shí)健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)的管理體系,。

返回目錄,。

作為一名前臺(tái)工作人員，在接下來(lái)的半年里,，我將從一下幾個(gè)方面著手工作：

一、在日常事物工作中,，我將做好以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃,。

(2)了信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作,。

(4)于各協(xié)助工作,。

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要,。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)、按時(shí),、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中，我將做好以下幾點(diǎn),。

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

三、個(gè)人修養(yǎng)和能力,，我將做好以下三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì),。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的,，那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái),，我公司我的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值,。

四、工作,。

(1)協(xié)助人力資源部工作,。

(2)的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排,，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作,，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的,，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手，上,、下溝通的橋梁,。

返回目錄。

從事銷售工作多年,，向客戶銷售產(chǎn)品,，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí),，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng),。

____部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介,、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì),。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問(wèn)題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無(wú)貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要,。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果,。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,，爭(zhēng)取全面開(kāi)花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題,，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升____部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén),，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷,、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價(jià)值,。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù),，保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé),，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng),、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，加緊培養(yǎng)____部門(mén)人才。

要加強(qiáng)人員管理,，實(shí)施日常工作規(guī)范,，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度,、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,，通過(guò)深入基層培訓(xùn),，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,。

返回目錄,。

為了更好的開(kāi)展2022年下半年工作，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、清點(diǎn)貨品,，做到心中有數(shù)。

1,、掌握每款貨品數(shù)量,。

2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量,。

3,、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解,。

4,、近期整理庫(kù)房，做到井然有序,，便于找貨,、盤(pán)貨。

二,、管理好賬目。

1,、做到日清,、日結(jié)、日總,、日存,、日?qǐng)?bào)。

2,、做到心中有數(shù),，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三、管理好員工,。

1,、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無(wú)顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4,、保,，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額,。

5,、提，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

四,、商品陳列。

1,、按公司要求,，做好服裝陳列。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致,。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3,、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),，老顧客有新感覺(jué),。

五、增加銷售額,。

1,、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動(dòng),，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié)。

3,、促銷宣傳方面,，對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。

4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績(jī)分享,，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績(jī),。

返回目錄。

____年上半年已經(jīng)結(jié)束,，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,，回顧這四個(gè)多月，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)和計(jì)劃：

一,、上半年工作回顧：

(一)所作的工作,。

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;。

2.協(xié)助____經(jīng)理創(chuàng)作;,。

4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;,。

4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：

(2)部分撰寫(xiě)了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;。

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;,。

3.在____經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;,。

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū);。

5.協(xié)助____經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿,。

2.協(xié)助____經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;,。

4.與____經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿。

1.按照__總的要求,，在____經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,，并與____經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作,。

2.在與____經(jīng)理探討后,，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。

(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估,。

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,，可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng),，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

二,、工作總結(jié)。

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得,。

思想上,。

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái)，對(duì)生活,，對(duì)未來(lái)充滿了希望,。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2,、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說(shuō)這半年來(lái),，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面,。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些,，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng),。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多,，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,，從__總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,，從__總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，__總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,，__副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，__經(jīng)理和__經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時(shí)像____大姐,、____、____等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如__總,、____經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果,。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高,。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的,。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn),。

回顧這半年,，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本),、營(yíng)銷信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè)),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),，同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1,、思維常常太過(guò)于活躍，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營(yíng)銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn),，必須該之。

2,、缺少務(wù)實(shí)精神,，老是憑直覺(jué)做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,，而不被認(rèn)可,。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時(shí)候直覺(jué)是有效的,，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之,。

3,、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中,，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到____經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?！皾M招損,，謙受益”的警言，看來(lái)還得常駐于心,。

四,、下半年的計(jì)劃。

(一)思想上,。

在思想上我覺(jué)得,，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì),、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,，所以在下半年的工作中，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,，與他們建立友誼,，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;,。

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長(zhǎng)。

(二)工作上及技能上,。

3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,，以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開(kāi)闊自己的視野,，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā),。

五、對(duì)公司及部門(mén)的建議,。

(一)對(duì)公司的建議：

2.個(gè)人覺(jué)得有必要對(duì)各部門(mén),、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),，使各個(gè)部門(mén),、崗位各司其責(zé)、各盡其力,，減少不必要的糾紛，切實(shí)提高工作效率,、融洽工作氛圍,。

(二)對(duì)本部門(mén)的建議。

2.探索一些方法,，以爭(zhēng)取使部門(mén)的整個(gè)工作氛圍更加的輕松,、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的,。

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),，有成績(jī)也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn),。而在接下來(lái)的工作中,，只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考,、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),，義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心,、有點(diǎn)小自滿等),，我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來(lái)，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六,、希望得到的工作待遇,。

1.環(huán)境上：有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考,，以保質(zhì)保量完成工作,。

2.薪資上：付出和回報(bào)成正比。

3.績(jī)效評(píng)估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,，但希望自己的付出能被人理解,。

4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng)，爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門(mén)的后腿,。

返回目錄,。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年7月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。

三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。

四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,，主動(dòng)研究稅收政策,，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展,。

五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

返回目錄,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。

06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七

xxxx年,，全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,，全年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,，在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jī)，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī),，我們已做好準(zhǔn)備措施,，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。

一,、指導(dǎo)思想,。

在xx年的工作中，我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元,。

2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,，占應(yīng)收款%,。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

三,、工作措施。

1.捕捉信息,，開(kāi)拓市場(chǎng),，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

面向市場(chǎng),，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作,。

對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待,、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案,，落實(shí)任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收。

并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓(xùn)教育,，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。

三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng),、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白,。

通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,，提高員工營(yíng)銷的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,，使每個(gè)員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo),。

各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,。

并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。

這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。

通過(guò)實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。

盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。

建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用,、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算,。

使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。

這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任,，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。

會(huì)計(jì)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開(kāi)支,、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，執(zhí)行力，就個(gè)人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。

再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。

其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請(qǐng)上車,，不合適的人請(qǐng)下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,。

“pdca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績(jī)效四者間的`互動(dòng)關(guān)系。

其四,，倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決,。

我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn),，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重、相互激勵(lì),。

其五,，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn),、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí),，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題,。

執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn),、再跟進(jìn),。

其六，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績(jī)效管理,。

最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。

人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng),。

一,、考核原則。

(一)緊密圍繞市政府中心工作,，體現(xiàn)市政府對(duì)部門(mén)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門(mén)對(duì)市本級(jí)工作任務(wù)的完成情況，市本級(jí)工作指標(biāo)和任務(wù)與全市性工作指標(biāo)和任務(wù)在項(xiàng)目分解時(shí),，原則上按6∶4比例設(shè)置,。

(三)力求體現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實(shí)績(jī),，鼓勵(lì)部門(mén)工作創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù),。

(四)考核結(jié)果評(píng)定采取部門(mén)自查自評(píng),、考核組實(shí)績(jī)核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門(mén)間的工作協(xié)作配合。

鑒于各部門(mén)工作間存在一定的不可比性,，將考核部門(mén)分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展兩類進(jìn)行,，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門(mén)中推薦產(chǎn)生。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)類部門(mén)：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦),、市林業(yè)局,、市水利局、市國(guó)土資源局,、麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),、市財(cái)政局、市審計(jì)局,、市計(jì)委,、市建設(shè)局、市科技局,、市統(tǒng)計(jì)局,、市旅游局、市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)委,、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局。

社會(huì)事業(yè)發(fā)展類部門(mén)：市民政局,、市計(jì)生委,、市民宗局、市人勞社保局,、市僑臺(tái)辦,、市文體廣電局、市衛(wèi)生局,、市教育局,、市公安局、市司法局,、市人防辦,、市體改辦。

(六)廉政建設(shè),、計(jì)劃生育,、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”制。

部門(mén)在年度中出現(xiàn)班子成員被紀(jì)檢部門(mén)或司法機(jī)關(guān)查處,，取消該部門(mén)參加年度考核優(yōu)秀單位評(píng)選資格,。

二、目標(biāo)分類設(shè)置,。

(一)一類目標(biāo)(重點(diǎn)督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標(biāo)完成的目標(biāo)。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn),、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》重要內(nèi)容提出,。

市直各部門(mén)一律安排2項(xiàng)，由市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)篩選提出,，經(jīng)市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定后列為考核項(xiàng)目,。

(二)二類目標(biāo)(日常工作內(nèi)容)：是指部門(mén)根據(jù)市委市政府年度工作要點(diǎn)、市委市政府年度重點(diǎn)工作責(zé)任分工和《政府工作報(bào)告》內(nèi)容,，結(jié)合該部門(mén)年度主要工作任務(wù)提出的目標(biāo),。

市直各部門(mén)原則上安排6項(xiàng)，重點(diǎn)安排市本級(jí)工作任務(wù),。

由部門(mén)先行提出,，市政府辦公室各對(duì)口業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)初審，報(bào)請(qǐng)市政府分管秘書(shū)長(zhǎng)和分管市長(zhǎng)審定,。

指標(biāo)必須參照上一年度的完成情況;凡由上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)要審核依據(jù),。

(三)三類目標(biāo)(共性工作內(nèi)容)：分8小項(xiàng)，即效能建設(shè)(含政令暢通、政務(wù)公開(kāi),、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理,、深化行政審批制度改革,、“中國(guó)?麗水”政府門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)、生態(tài)市創(chuàng)建工作,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息。

三類目標(biāo)設(shè)置由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局),、市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)、市委政法委(綜治委),、市政務(wù)公開(kāi)辦公室,、市政府行政審批中心、市效能辦,、市文明委,、市生態(tài)辦、市計(jì)生委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項(xiàng)目,。

(四)四類目標(biāo)(先進(jìn)工作內(nèi)容)：一是各部門(mén)提出的所有要求加分的主要工作指標(biāo)，須經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),，二是屬省政府或上級(jí)部門(mén)考核范圍,，且指標(biāo)在上一年全省同行排名前4名中位次前移的，予以加分,。

由上級(jí)部門(mén)單獨(dú)提供的指標(biāo)排名情況未經(jīng)核實(shí)的,，原則上不作先進(jìn)加分依據(jù),。

三是部門(mén)年度一,、二類目標(biāo)中的工作獲國(guó)家、省部級(jí)及省政府有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,，予以加分,。

四是市政府臨時(shí)布置的重要、緊急工作,，視完成情況,，予以加分。

(五)設(shè)立單項(xiàng)工作獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)部門(mén)在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，探索和創(chuàng)新工作機(jī)制和方法;鼓勵(lì)部門(mén)超額完成年度主要工作任務(wù),，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核單項(xiàng)獎(jiǎng)。

三、計(jì)分辦法,。

(一)一,、二類目標(biāo)實(shí)行扣分和超額加分制。

一類目標(biāo)總分50分,，二類目標(biāo)總分90分,。

1、目標(biāo)項(xiàng)目分值按項(xiàng)目數(shù)平均計(jì)算,。

每一大項(xiàng)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計(jì)算。

2,、對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目,，按該項(xiàng)目所占的平均值予以扣分。

每項(xiàng)目標(biāo)中含多個(gè)工作內(nèi)容的,，如果該內(nèi)容沒(méi)有完成目標(biāo),，則按該內(nèi)容在項(xiàng)目中所占平均分值扣分。

具體扣分辦法：完成目標(biāo)80%以下的,，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的,，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的，按實(shí)際完成指標(biāo)的比例計(jì)分,。

3,、對(duì)一類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額達(dá)10%以上的，每超額一項(xiàng)加3分,。

二類目標(biāo)內(nèi)容中指標(biāo)完成且超額10%以上的,，每超額一項(xiàng)加1分。

各類目標(biāo)中,，每一項(xiàng)目標(biāo)包含多個(gè)指標(biāo)且超額完成的,，不重復(fù)加分。

4,、定性工作未完成目標(biāo)的,，按目標(biāo)在該項(xiàng)目中所占條目數(shù)比例扣除分值。

5,、控制性指標(biāo)降幅不作為加分的內(nèi)容,。

(二)三類目標(biāo)一般分優(yōu)秀、良好,、合格和不合格4個(gè)檔次,，其中：

1、效能建設(shè)：滿分10分,，扣完為止,。

政務(wù)督查事項(xiàng)以及市政府議定事項(xiàng),、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)未落實(shí)的，每項(xiàng)扣2分,，未按時(shí)落實(shí)或反饋,，每被書(shū)面催辦一次扣1分。

每被投訴經(jīng)查實(shí)的,，每次扣1分,。

被市委、市政府通報(bào)的,，每次扣5分,。

市政府召集的重大會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議或商議事項(xiàng),，部門(mén)無(wú)故缺席或未按要求參加,，每次扣1分。

由市政府辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,。

2,、廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,，實(shí)行“一票否決”制,，由市政府辦公室會(huì)同市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市計(jì)生委,、市委政法委(綜治委)進(jìn)行考核,。

該目標(biāo)不設(shè)考核分值，作為考核評(píng)定的重要依據(jù),。

3,、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分，良好得6分,，合格得4分,，不合格不得分。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負(fù)責(zé)具體考核。

4,、“中國(guó)?麗水”政府門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分,，合格得3分,，不合格不得分。

考核辦法由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市行政首腦機(jī)關(guān)信息中心負(fù)責(zé)具體考核,。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負(fù)責(zé)具體考核,。

6,、省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

考核辦法由市文明委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市文明委負(fù)責(zé)具體考核。

7,、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分,，良好得4分，合格得3分,，不合格不得分,。

(1)經(jīng)市人大、市政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)共同認(rèn)定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀,。

(2)有一方認(rèn)定辦理工作較好的部門(mén)為良好,。

(3)其他辦理部門(mén)和沒(méi)有辦理任務(wù)的部門(mén)為合格。

(4)被認(rèn)定辦理不好的部門(mén)為不合格,。

8,、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分，良好得3分,，合格得2分,，不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計(jì),，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好,，16名及以下為合格,。

(三)四類目標(biāo)實(shí)行加分制。

1,、一,、二類目標(biāo)中涉及的主要工作指標(biāo)增幅經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局核實(shí),，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的,，每項(xiàng)加1分;其中前移進(jìn)入前2名的,，每項(xiàng)加2分。

繼續(xù)保持第1名的,，每項(xiàng)加2分,。

2,、一,、二類目標(biāo)中提出的工作獲黨中央、國(guó)務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,，每項(xiàng)加5分,。

獲省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和推廣的，每項(xiàng)加2分,。

獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,，每項(xiàng)加3分。

被省有關(guān)部門(mén)表彰和推廣的,，每項(xiàng)加1分,。

非市本級(jí)工作成績(jī)、各類學(xué)術(shù)論文,、純文藝作品,、先進(jìn)個(gè)人、上下部門(mén)間開(kāi)展的局部工作先進(jìn)評(píng)選,，一般不列入加分范圍,。

3、市政府臨時(shí)布置的重大,、緊急工作,，如期保質(zhì)完成的，每項(xiàng)加1分,。

4,、上述加分項(xiàng)目如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時(shí)予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)分,。

滿分15分。

市政府市長(zhǎng),、副市長(zhǎng),、市長(zhǎng)助理、秘書(shū)長(zhǎng),、副秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)市直各部門(mén)年度工作實(shí)績(jī)實(shí)行綜合評(píng)價(jià)打分,。

每檔1分,，扣完為止,。

(五)考核等級(jí)等級(jí)評(píng)定,。

考核滿分為200分，總分超過(guò)120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位,。

單項(xiàng)獎(jiǎng)名額根據(jù)實(shí)際工作情況確定。

優(yōu)秀單位名額分配及單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,，提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議確定,。

(一)自查自評(píng)：各部門(mén)在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照工作目標(biāo)逐條總結(jié)并打出分?jǐn)?shù),，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，將自評(píng)結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報(bào)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

凡涉及到加分或扣分事項(xiàng),，均需說(shuō)明理由,。

四類目標(biāo)要求加分還需提供相關(guān)的證明材料。

(二)實(shí)績(jī)核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各被考核單位的工作進(jìn)行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出考評(píng)建議：根據(jù)各被考核單位得分情況,，研究確定優(yōu)秀、合格,、不合格單位及單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得單位建議名單,，提請(qǐng)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。

(四)市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議提出的考評(píng)建議,，確定年度考核結(jié)果,。

更多相關(guān)閱讀：

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十八

xx年順利完成的工作：

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

xx年中仍然存在的不足：

1,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒(méi)深度,。

3,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高,。

xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十九

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第x年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門(mén)的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映,；及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，自覺(jué)遵守法律、法規(guī),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,，確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。